Scielo RSS <![CDATA[Revista de Ciencias Médicas de Pinar del Río]]> http://scielo.sld.cu/rss.php?pid=1561-319420180002&lang=es vol. 22 num. 2 lang. es <![CDATA[SciELO Logo]]> http://scielo.sld.cu/img/en/fbpelogp.gif http://scielo.sld.cu <![CDATA[<b>Visibilidad de la Universidad en las propuestas de los autores</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200001&lng=es&nrm=iso&tlng=es <![CDATA[<b>Alteraciones histológicas por hipervitaminosis A en huesos largos de ratas</b> <b>Sprague</b><b> Dawley recién nacidas</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200002&lng=es&nrm=iso&tlng=es <![CDATA[<b>Hipervitaminosis A y lesiones hísticas hepáticas en ratas Sprague Dawley recién nacidas</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200003&lng=es&nrm=iso&tlng=es <![CDATA[<b>Comportamiento clínico y complicaciones de la hemofilia en la población pediátrica</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200004&lng=es&nrm=iso&tlng=es <![CDATA[<b>Correlación antropométrica y ecográfica de los ventrículos laterales en recién nacidos sanos al nacer</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200005&lng=es&nrm=iso&tlng=es <![CDATA[<b>Estudio de agregación familiar en la hipertensión arterial en el municipio Plaza de la Revolución</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200006&lng=es&nrm=iso&tlng=es <![CDATA[<b>Preparación de los tutores para la formación de la habilidad dispensarizar</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200007&lng=es&nrm=iso&tlng=es <![CDATA[<b>Alcohólicos etiquetados en Atención Primaria de Salud en Pinar del Río</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200008&lng=es&nrm=iso&tlng=es <![CDATA[<b>Pacientes con defectos maxilares en el servicio de prótesis bucomaxilofacial</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200009&lng=es&nrm=iso&tlng=es <![CDATA[<b>Evaluación externa de la calidad en química clínica en Pinar del Río</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200010&lng=es&nrm=iso&tlng=es <![CDATA[<b>Medición del nivel de satisfacción de los servicios clínicos de prótesis estomatológica</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200011&lng=es&nrm=iso&tlng=es <![CDATA[<b>Propuesta de un modelo de historia clínica ambulatoria en la urgencia estomatológica</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200012&lng=es&nrm=iso&tlng=es <![CDATA[<b>Arquitectura de la información para la gestión </b><b>en Centro Coordinador de Urgencias y Emergencias Médicas </b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200013&lng=es&nrm=iso&tlng=es <![CDATA[<b>Mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200014&lng=es&nrm=iso&tlng=es RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>La motivación del aprendizaje en la carrera de Estomatología.</b> <b>Orientaciones estratégicas</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200015&lng=es&nrm=iso&tlng=es RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>Aproximación epistemológica al proceso de formación del léxico pedagógico de los estudiantes de Ciencias Médicas</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200016&lng=es&nrm=iso&tlng=es RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>Mapas conceptuales para formación de habilidades profesionales en estudiantes de la carrera de Estomatología</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200017&lng=es&nrm=iso&tlng=es RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>Sistema de talleres para contribuir al desarrollo de la competencia literaria desde la extensión universitaria</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200018&lng=es&nrm=iso&tlng=es RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>Estado inmunológico contra hepatitis B en trabajadores de la salud en hospital comunitario de Qatar</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200019&lng=es&nrm=iso&tlng=es RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>Maloclusión clase III tratada con máscara facial</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200020&lng=es&nrm=iso&tlng=es RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>Acidemia</b><b> propiónica. Una enfermedad genética rara</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200021&lng=es&nrm=iso&tlng=es RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>Poroqueratosis actínica superficial diseminada</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200022&lng=es&nrm=iso&tlng=es RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>Los proyectos comunitarios y su influencia en la calidad de vida de las personas mayores</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200023&lng=es&nrm=iso&tlng=es RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<strong>Etiopatogenia de la hemorragia digestiva no variceal, respuesta inflamatoria y Helicobacter pylori</strong>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200024&lng=es&nrm=iso&tlng=es RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization.