Scielo RSS <![CDATA[Revista de Ciencias Médicas de Pinar del Río]]> http://scielo.sld.cu/rss.php?pid=1561-319420180002&lang=en vol. 22 num. 2 lang. en <![CDATA[SciELO Logo]]> http://scielo.sld.cu/img/en/fbpelogp.gif http://scielo.sld.cu <![CDATA[Visibility of the University in the proposals of the authors]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200001&lng=en&nrm=iso&tlng=en <![CDATA[<b>Histological</b><b> alterations due to hypervitaminosis A in the long bones of newly born Sprague Dawley rats</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200002&lng=en&nrm=iso&tlng=en <![CDATA[<b>Hypervitaminosis A and hepatic tissue lesions in newly born Sprague Dawley rats</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200003&lng=en&nrm=iso&tlng=en <![CDATA[<b>Clinical behavior and complications of hemophilia in the pediatric population </b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200004&lng=en&nrm=iso&tlng=en <![CDATA[<b>Anthropometric and ultrasonographic correlation of the lateral ventricles in healthy newborn infants at birth</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200005&lng=en&nrm=iso&tlng=en <![CDATA[<b>A study of family aggregation in</b> <b>high blood pressure, Plaza de la Revolución municipality</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200006&lng=en&nrm=iso&tlng=en <![CDATA[<strong>Preparation of tutors for the training of skills for patients’ classification</strong>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200007&lng=en&nrm=iso&tlng=en <![CDATA[<b>Alcoholic people characterized in Primary Health Care in Pinar del Rio</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200008&lng=en&nrm=iso&tlng=en <![CDATA[<b>Patients with maxillary defects in the oral and maxillofacial prosthesis service</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200009&lng=en&nrm=iso&tlng=en <![CDATA[<b>External assessment of quality in clinical chemistry in Pinar del Río</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200010&lng=en&nrm=iso&tlng=en <![CDATA[<b>Rating the levels of satisfaction of the clinical services of dental prostheses</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200011&lng=en&nrm=iso&tlng=en <![CDATA[<b>Proposal of an ambulatory clinical history model in dental emergency</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200012&lng=en&nrm=iso&tlng=en <![CDATA[<b>Information architecture for the management processes in the Coordination Center for Medical Emergencies</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200013&lng=en&nrm=iso&tlng=en <![CDATA[<b>Process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200014&lng=en&nrm=iso&tlng=en RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>The motivation of learning in the Dentistry Studies: strategic guidelines</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200015&lng=en&nrm=iso&tlng=en RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>Epistemological approach to the process of training of the pedagogical terminology of the students of Medical Sciences</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200016&lng=en&nrm=iso&tlng=en RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>Concept maps for professional skill training in dentistry students</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200017&lng=en&nrm=iso&tlng=en RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>System of workshops to contribute to the development of literary competence from the university extension</b><b>K</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200018&lng=en&nrm=iso&tlng=en RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>Immune status against hepatitis B in health workers at Qatar community hospital</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200019&lng=en&nrm=iso&tlng=en RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>Class III malocclusion treated with facial mask</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200020&lng=en&nrm=iso&tlng=en RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>Propionic</b><b> acidemia. A rare genetic disease</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200021&lng=en&nrm=iso&tlng=en RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>Disseminated Superficial Actinic Porokeratosis</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200022&lng=en&nrm=iso&tlng=en RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>Los proyectos comunitarios y su influencia en la calidad de vida de las personas mayores</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200023&lng=en&nrm=iso&tlng=en RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization. <![CDATA[<b>Etiopathogenesis of non-variceal upper gastrointestinal bleeding, inflammatory response and Helicobacter pylori</b>]]> http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1561-31942018000200024&lng=en&nrm=iso&tlng=en RESUMEN Con el objetivo de elaborar el mapa de procesos de la Universidad de Ciencias Médicas de Pinar del Río, se realizaron revisiones documentales, reuniones y entrevistas a directivos, responsables de carreras, departamentos, asignaturas, programas y jefes de servicio para identificar los procesos realizados, que se clasificaron en estratégicos, sustantivos y de apoyo. Se informó a la dirección y a los trabajadores de todo el proceso. En el nivel estratégico se incluyeron seis procesos claves, en el sustantivo once y en el apoyo de diez. Se obtuvo un mapa de procesos consensuado que contó con la aprobación de la dirección y de los trabajadores como paso previo para el establecimiento de un sistema de gestión de procesos como mejora de la gestión en la organización.<hr/>ABSTRACT In order to develop the process mapping of Pinar del Río University of Medical Sciences, documentary reviews, meetings and interviews to executives, to the heads of university studies, departments, subjects, programs and heads of the services were conducted to identify the processes completed, these were classified as strategic, substantive and supportive. Managers and workers were informed about the entire process. At the strategic level six key processes were included, along with eleven in the substantive and ten ones in the supportive. A consensus process mapping was obtained, which was approved by the managers and workers as a preliminary step for the establishment of management system to improve the processes within the organization.