Introducción
El correcto funcionamiento de una organización, ha sido un tema de interés en la comunidad científica desde la década de 1930. Los Comportamientos Extra Rol o Comportamientos Espontáneos han sido una línea de investigación enfocada en la búsqueda de la eficacia y éxito a nivel institucional. El CCO, definido como conducta individual discrecional, no reconocida por el sistema formal de recompensas, juega un papel importante en la promoción del buen funcionamiento organizacional, las investigaciones interesadas en este constructo, se han enfocado en identificar diferencias y similitudes con variables similares, ampliación y clasificación de las dimensiones originalmente propuestas y, sobre todo, el estudio de antecedentes y consecuencias a nivel individual, en variables de actitud o percepción, características del trabajo y factores relacionados con el liderazgo (Organ, 2018).
Los CCO son indispensables para las organizaciones actuales, especialmente en el contexto hospitalario, donde el éxito de una organización depende de la eficiente utilización de los recursos humanos (Gusrita & Syahrizal, 2020), este comportamiento aumenta el compromiso de los trabajadores para que los hospitales puedan mantener su sostenibilidad (Zurahmi et al., 2019). Un alto nivel de CCO entre las enfermeras aumenta la cooperación del equipo, fortalece la productividad organizacional y ayuda a la organización a responder al desafío (Chang et al., 2011) aumentando así el desempeño de los hospitales (Kolade et al., 2014) satisfacción del paciente y la calidad del servicio (Kaihatu & Djati, 2016).
Revisiones previas (Lee et al., 2021) en personal paramédico, se enfocan en dimensiones específicas como los factores asociados a los comportamientos de voz de los trabajadores (Speak Up o Stafety Voices) identificando cuatro contextos principales que influyen en la presencia de la conducta: individual (motivación hacia la seguridad del paciente, compromiso organizacional, efectividad percibida e importancia de hablar y personalidad asertiva), equipo (relación positiva y confianza en el equipo, cultura del equipo y tutoría), organizacional (apoyo administrativo hospitalario y cultura organizacional) y sociocultural ( jerarquía y diferencial de poder y cultura colectivista).
En otra revisión (O'Grady, 2018), se enfocan en el estudio de factores organizacionales e individuales que influyen en el constructo, con el objetivo de sensibilizar a las organizaciones en el desarrollo del comportamiento derivado de las consecuencias tanto positivas como negativas. Determinan que el CCO puede ser promovido por los gerentes específicamente en 5 áreas: relaciones de alta calidad, alentar a los empleados a reconocer la justicia organizacional y el clima ético, empoderamiento, reconocimiento y atracción y retención del personal.
De la literatura consultada, un estudio que permita sintetizar los antecedentes asociados al CCO en personal paramédico, contribuye a la comprensión del constructo en poblaciones específicas, el objetivo de la presente investigación fue sintetizar y determinar la fuerza de asociación de los diversos factores relacionados al CCO en personal de enfermería.
Materiales y métodos
Esta revisión sistemática siguió la lista de verificación de los elementos de informe preferidos para la revisión sistemática y metaanálisis PRISMA.
Criterios de elegibilidad
Criterios de Inclusión Fueron incluidos aquellos artículos que cumplieran a cabalidad los siguientes criterios: i) Población (p): Personal de enfermería que labore en hospital; ii) Intervención/Exposición (I): no fue aplicable la intervención, pero se incluyen aquellos estudios que analicen la correlación entre CCO y otro factor mediante la aplicación de instrumentos validados; iii) Comparador (C): No fue aplicable; iv) Resultado (O): Coeficiente de correlación entre CCO y otro factor (IC 95%).
Criterios de Exclusión Fueron excluidos aquellos estudios que no cumplieron las siguientes características: i) la muestra no está conformada por personal de enfermería; ii) El instrumento utilizado para medir la variable CCO, Extra rol, y/o desempeño en el trabajo, no se encuentra estructurada bajo el marco teórico derivado de Organ (2018); iii) no están escritos en inglés; iv) no se tuvo acceso al texto completo.
Fuentes de información y búsqueda
Se llevó a cabo una búsqueda sistemática en las siguientes bases de datos para identificar estudios relevantes: PubMed y Cochrane. El proceso fue llevado a cabo el 6 de septiembre de 2022 siguiendo las siguientes fases: i) Identificación de descriptores en MeSH; ii) identificación de sinónimos en artículos de amplia relevancia; iii) Planteamiento de búsqueda por variable utilizando operador Booleano (OR) y opciones de búsqueda avanzada; iv) Planteamiento de frase de búsqueda utilizando operadores Booleanos (OR y AND) y opciones de búsqueda avanzada. Se determinó la siguiente estrategia de búsqueda para ser usada en las bases de datos: OCBO OR Organizational Citizenship Behaviour OR Organizational Citizenship Performance OR Extra Role Behavior OR OCB OR OCBI AND nurs.
Selección de estudios y proceso de recopilación de datos
Tres revisores independientes llevaron a cabo el proceso de selección de estudios y extracción de información, la cual se llevó a cabo en 3 etapas, primero la revisión del título, segundo la revisión del resumen y tercero, revisión del texto completo. Aquellos estudios que no reunieron los criterios de inclusión fueron removidos. La siguiente información fue extraída de todos los estudios incluidos en la revisión sistemática: Autor(es), año, diseño de estudio y factor asociado al CCO en personal de enfermería.
Resumen de medidas y síntesis de datos
El resultado primario fue el Coeficiente de correlación (r) con un intervalo de confianza del 95% (IC 95 %). Se utilizó el modelo de efectos aleatorios para el metaanálisis siguiendo el procedimiento para el cálculo del coeficiente de correlación (r) de cada estudio y determinar el tamaño del efecto, Número independiente de muestras (k), Tamaño total de muestra (N), correlación media ponderada observada del tamaño de la muestra (ṝ), Desviación estándar ponderada del tamaño de la muestra de las correlaciones observadas (SDr), correlación media de la puntuación verdadera (p), desviación estándar de la puntuación verdadera (SDp), límites inferior y superior, respectivamente, del intervalo de confianza del 95 % en torno a la correlación de la puntuación media verdadera (CILL y CIUL) y Chi Cuadrado (X2). La examinación del riesgo de publicación se llevó a cabo por medio del diagrama de embudo y la prueba de Egger´s. El software R (versión 4.1.2) y los paquetes dmetar, tidyverse y meta se utilizaron para el diagrama de embudo y la prueba de Egger´s.
Resultados
Selección de estudios
Un total de 288 artículos fueron inicialmente encontrados en dos bases de datos. Se removieron 6 artículos duplicados, posteriormente se realizó la lectura de título y resumen para lo cual 90 artículos fueron removidos y 192 estudios potencialmente relevantes fueron seleccionados para su revisión completa. 171 artículos fueron eliminados por diversas razones de entre las principales fue que la muestra no era personal de enfermería, no arrojaba coeficiente de correlación y/o no media la variable de interés (CCO). Un total de 36 artículos fueron seleccionados para la inclusión en la revisión sistemática y 21 en el metaanálisis. El proceso completo de selección se aprecia en Fig 1.
Característica de los estudios
La Tabla 1 muestra el resumen de las características de cada estudio. Un total de 21 estudios (10,032 participantes; 16 países) fueron incluidos. La prevalencia de estudios fue llevada a cabo en Taiwán (Chu, 2021; Chu, 2016; Chu, 2014; Chu & Hsu, 2011; Tsai & Wu, 2010), China (Wang et al., 2022; Huang et al., 2021; Gou et al., 2021; Qiu et al., 2020), Irán (Mahooti et al., 2018; Aloustani et al., 2020; Kazemipour & Mohamad Amin, 2012; Kazemipour et al., 2012), Estambul (Özlük & Baykal,2020), Egipto (Bakeer et al., 2021); Italia (Biagioli et al., 2018), Corea del Sur (Lim et al., 2018), Australia (Rodwell et al., 2017), Islam (Taghinezhad et al., 2015), Estados Unidos (Carson et al., 2005), India (Gupta et al., 2016) y España (López-Ibort et al., 2022). Para una referencia a los trabajos consultar el anexo 1
El 95% de los estudios fueron de diseño transversal. El rango del tamaño de la muestra fue de entre 107 y 2541 participantes. Los años de publicación oscilaron entre 2005 y 2022.
Autor, Año | Diseño del estudio | País | Muestra | Factor asociado a CCO |
López-Ibort et al., 2022 | Transversal | España | 2541 | Intercambio Líder-Miembro |
Wang et al., 2022 | Transversal | China | 624 | Relación con el Paciente; Clima Ético |
Bakeer, 2021 | Transversal | Egipto | 170 | Satisfacción Laboral |
Huang, 2021 | Transversal | China | 495 | Liderazgo Ético; Confianza |
Gou et al., 2021 | Transversal | China | 1246 | Relación con el Paciente; Compromiso en el Trabajo |
Chu, 2021 | Longitudinal | Taiwán | 263 | Desempeño Laboral |
Aloustani et al., 2020 | Transversal | Irán | 250 | Clima Ético |
Özlük & Baykal, 2020 | Transversal | Estambul | 429 | Satisfacción Laboral; Confianza |
Qiu et al., 2020 | Transversal | China | 738 | Liderazgo Ético |
Mahooti et al., 2018 | Transversal | Irán | 237 | Compromiso Organizacional |
Biagioli et al., 2018 | Transversal | Italia | 107 | Satisfacción Laboral |
Lim et al., 2018 | Transversal | Corea del Sur | 348 | Inteligencia Emocional; Confianza |
Rodwell et al., 2017 | Transversal | Australia | 459 | Intercambio Líder-Miembro |
Gupta et al., 2016 | Transversal | India | 475 | Compromiso en el Trabajo |
Chu, 2016 | Transversal | Taiwán | 269 | Desempeño Laboral |
Taghinezhad et al., 2015 | Transversal | Islam | 273 | Satisfacción Laboral; Compromiso Organizacional |
Kazemipour & Mohd Amin, 2012 | Transversal | Irán | 305 | Compromiso Organizacional |
Kazemipour et al., 2012 | Transversal | Irán | 305 | Compromiso Organizacional |
Chu & Hsu, 2011 | Transversal | Taiwán | 109 | Compromiso Organizacional; Satisfacción Laboral; Desempeño Laboral |
Tsai & Wu, 2010 | Transversal | Taiwán | 237 | Satisfacción Laboral |
Carson et al., 2005 | Transversal | Estados Unidos | 152 | Inteligencia Emocional |
Resultado de los estudios individuales y síntesis
La Tabla 2 presenta los resultados del metaanálisis de los distintos estudios primarios examinados, se encontraron un total de 10 factores asociados al CCO en personal de enfermería, la correlación media de la puntuación verdadera tuvo un rango de 0.16 (compromiso) a 0.6 (Inteligencia Emocional). Los factores que presentan la más fuerte correlación al CCO en personal de enfermería fueron Inteligencia Emocional, Liderazgo ético, Desempeño Laboral, Clima Ético y Satisfacción Laboral con una correlación positiva y moderada de 0.6 (CI95% [0.517; 0.684]; DE = 0.024; X2 = 11.882 [p < .01]), 0.59 (CI95% [0.520; 0.657]; DE = 0.04; X2 = 7.507 [p < .01]), 0.53 (CI95% [0.338; 0.713]; DE = 0.152; X2 = 19.762 [p < .01]), 0.51 (CI95% [0.321; 0.690]; DE = 0.13; X2 = 16.409 [p < .01]) y 0.55 (CI95% [0.732; 0.357]; DE = 0.225; X2 = 97.181 [p < .01]) respectivamente. Confianza presentan una correlación moderadamente baja y positiva al CCO en personal de enfermería con 0.49 (CI95% [0.319; 0.666]; DE = 0.204; X2 = 62.610 [p < .01]). Así mismo, Compromiso organizacional y Relación con el paciente presentan una correlación moderadamente baja y positiva al CCO en personal de enfermería con 0.45 (CI95% [0.379; 0.514]; DE = 0.04) y .45 (CI95% [0.441; 0.462]; DE = 0.034) respectivamente. Los factores que presentan las más bajas correlaciones fueron Intercambio Líder-Miembro y Compromiso con respecto al CCO en personal de enfermería con 0.18 (CI95% [0.144; 0.215]; DE = 0.382) y 0.16 (CI95% [-0.738; 1.057]; DE = 0.646; X2 = 513.627 [p < .01]).
Factor | K | N | ṝ | SDr | P | SDp | CILL | CIUL | X2 |
Satisfacción Laboral | 6 | 1325 | 0.44 | 0.211 | 0.55 | 0.225 | 0.357 | 0.732 | 97.181 |
Compromiso Organizacional | 5 | 1229 | 0.37 | 0.035 | 0.45 | 0.04 | 0.379 | 0.514 | 7.094 |
Confianza | 3 | 1272 | 0.44 | 0.087 | 0.49 | 0.089 | 0.377 | 0.600 | 18.067 |
Desempeño Laboral | 3 | 641 | 0.44 | 0.13 | 0.53 | 0.152 | 0.338 | 0.713 | 19.762 |
Liderazgo Ético | 2 | 1233 | 0.56 | 0.046 | 0.59 | 0.04 | 0.520 | 0.657 | 7.507 |
Compromiso en el trabajo | 2 | 1722 | 0.16 | 0.531 | 0.16 | 0.646 | -0.738 | 1.057 | 513.627 |
Inteligencia Emocional | 2 | 500 | 0.5 | 0.011 | 0.6 | 0.024 | 0.517 | 0.684 | 11.882 |
Clima ético | 2 | 874 | 0.43 | 0.1 | 0.51 | 0.13 | 0.321 | 0.690 | 16.409 |
Relación con el paciente | 2 | 1871 | 0.36 | 0.015 | 0.45 | 0.034 | 0.441 | 0.462 | 1.435 |
Intercambio Líder-Miembro | 2 | 2541 | 0.15 | 0.014 | 0.18 | 0.382 | 0.144 | 0.215 | 1.884 |
Nota: K = Número independiente de muestras; N = Tamaño total de muestra; ṝ = Correlación media ponderada observada del tamaño de la muestra; SDr = Desviación estándar ponderada del tamaño de la muestra de las correlaciones observadas, P = Correlación media de la puntuación verdadera; SDp = Desviación estándar de la puntuación verdadera; CILL y CIUL = límites inferior y superior, respectivamente, del intervalo de confianza del 95 % en torno a la correlación de la puntuación media verdadera; X2 = Chi Cuadrado. p < .05; p < .01.
Fuente: Elaboración propia, 2022.
Riesgo de sesgo entre los estudios
El diagrama de embudo que se aprecia en la Fig 2 se utiliza para valorar la presencia de asimetría (riesgo de sesgo de publicación) entre los estudios mediante una inspección visual, la cual se confirma mediante la prueba de Egger´s arrojando la presencia de un diagrama asimétrico (t = 1.123, p = 0.2712726).
Discusión
Resumen de la evidencia
Esta revisión sistemática y metaanálisis sintetiza la correlación de los factores organizacionales, individuales, de comportamiento del líder y característica de las tareas asociados al CCO en personal de enfermería. Estudios previos (O´Grady, 2018) han contribuido a la comprensión de antecedentes, la evidencia de datos permite el análisis de grandes cantidades de información, elemento valioso en el avance teórico y metodológico en poblaciones específicas. La asociación entre CCO y Satisfacción Laboral (con una correlación ponderada general de 0.49) contrasta con distintos metaanálisis (Organ y Ryan, 1995; LePine et al., 2002) con correlaciones de 0.28, 0.24 Y 0.16 respectivamente, en las cuales la población o tipo de institución no ha sido un elemento determinante al momento de realizar la combinación de resultados, otro ejemplo se puede apreciar con el antecedente CO, del cual se pudo determinar una correlación moderadamente baja ponderada general de 0.45, contrastando así con los resultados obtenidos en otros estudios (Organ & Rian, 1995; LePine et al., 2002; Meyer et al., 2002; Riketta, 2002) la correlación baja es de 0.23, 0.20, 0.32, 0.25 y 0.28 respectivamente, la diferencia entre la correlación encontrada en este estudio y estudios previos puede derivarse de la especificidad que se estableció con respecto a la población y tipo de institución (personal de enfermería, instituciones de salud) en donde la SL y CO es un antecedente que se asocia moderadamente a los CCO, cuando en otras instituciones y poblaciones, su asociación es baja. Por otro lado, el factor Intercambio Líder-Miembro, presenta una correlación moderadamente baja de 0.37 y 030 en los metaanálisis realizados por Ilies et al., (2007) y Podsakoff et al., (2000) contrasta así con los resultados obtenidos en el presente estudio con una correlación baja de 0.18. El estudio en una población específica como es el caso del personal de enfermería, contrasta con resultados obtenidos en otras poblaciones, es importante que la síntesis de los diversos estudios, que la comunidad científica realiza sobre el constructo CCO, se realice en poblaciones clave y así, poder avanzar en la comprensión de este constructo y mejorar el buen funcionamiento de las organizaciones.
Limitaciones
Esta Revisión sistemática y metaanálisis tiene las siguientes limitaciones:
La selección de estudios se llevó a cabo exclusivamente con estudios escritos en inglés, excluyendo idiomas como el chino o japonés siendo estos países en donde se ha encontrado una mayor prevalencia en investigaciones relacionadas con los CCO en personal de enfermería.
En la síntesis de resultados, se encontraron estudios que arrojaron correlaciones opuestas, tal es el caso del factor Compromiso, esto puede ser generador de sesgo entre los estudios.
La mayoría de factores se sintetizaron con 2 estudios.
Mediante la prueba de Egger´s, se identificó asimetría entre los estudios incluidos en el metaanálisis.
Conclusiones
La presente Revisión sistemática y metaanálisis contribuye a la comprensión empírica del CCO en personal de enfermería, la identificación de los antecedentes que mayormente se asocian a este constructo fueron Inteligencia Emocional con r = 0.6 (CI95% [0.517; 0.684]; DE = 0.024; X2 = 11.882 [p < .01]), Liderazgo Ético con r = 0.59 (CI95% [0.520; 0.657]; DE = 0.04; X2 = 7.507 [p < .01]), Desempeño Laboral con r = 0.53 (CI95% [0.338; 0.713]; DE = 0.152; X2 = 19.762 [p < .01]), Clima Ético con r = 0.51 (CI95% [0.321; 0.690]; DE = 0.13; X2 = 16.409 [p < .01]) y Satisfacción Laboral con r = 0.55 (CI95% [0.732; 0.357]; DE = 0.225; X2 = 97.181 [p < .01]) respectivamente, permiten establecer elementos metodológicos y teóricos que deben ser tomados en cuenta en intervenciones psicológicas dirigidas al desarrollo del buen funcionamiento de instituciones de salud. Las organizaciones y específicamente los gerentes deben reconocer la influencia de características del trabajo y organización para asegurar el buen funcionamiento y éxito institucional, implementando medidas que faciliten y fomenten el CCO en personal paramédico.