Resumen

DA-FONSECA, Joao Pedro; HERNANDEZ-NARINO, Arialys; MEDINA-LEON, Alberto  y  NOGUEIRA-RIVERA, Dianelys. Ing. Ind. [online]. 2014, vol.35, n.3, pp. 322-332. ISSN 1815-5936.

Este artículo se propone analizar los elementos clave que particularizan el control de gestión en el sector público a nivel internacional y, consiguientemente, esbozar una propuesta metodológica para su instrumentación en el desarrollo de proyectos de inversión social en Angola. Para ello, se realiza una revisión bibliográfica de textos europeos, latinoamericanos y de Estados Unidos, publicados en la última década. Se estudian las limitantes de la gestión pública de proyectos en Angola, por medio de la observación participativa, entrevistas de profundidad, encuestas y la revisión del marco legal existente. Se delinea un enfoque conceptual que propicia la mejora en el desempeño de proyectos de inversión social. Como resultado se exponen los componentes principales del modelo de control de gestión para el desarrollo de proyectos de inversión social, que tiene en cuenta las consideraciones teóricas esbozadas, así como las particularidades del contexto público de Angola.

Palabras clave : Administración Pública; Gestión Pública; Control de Gestión; Proyectos de Inversión Social en Angola.

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