Resumen

CABEZAS SALMON, Mayelín; RIVERO CRUZ, Lizandra; LICEA MILAN, Doris Virgilio  y  MERINO BENAVIDES, Fabio. La gestión del proyecto transversal de la Universidad de Oriente durante la pandemia de COVID-19. Universidad y Sociedad [online]. 2023, vol.15, n.2, pp. 132-140.  Epub 30-Abr-2023. ISSN 2218-3620.

La pandemia de COVID-19 limitó la movilidad de las personas y motivó la separación física en el entorno social y laboral. Muchas de las actividades previstas para el 2020 del Proyecto Trasversal: Instrumentos institucionales para la investigación, la innovación y la transferencia de tecnología de alto rendimiento, del Programa VLIR de la UIC-UO fueron canceladas, reajustadas o pospuestas para el 2021. Las principales actividades llevadas a cabo en 2020 se centraron en el progreso de los objetivos clave del proyecto, en este caso, las prácticas de investigación de mayor rendimiento, las políticas institucionales en la formación doctoral, los servicios relacionados con la transferencia de tecnología, la automatización y digitalización de los servicios y productos de la universidad y la enseñanza del inglés (Escuela de Doctorado, TIC, Idioma, KTTO) por parte de las partes interesadas internas y externas. El objetivo de este artículo es exponer los resultados intermedios del proyecto en 2020 y los impactos obtenidos, pese a los efectos adversos de la pandemia, así como exponer las principales barreras y posibles soluciones que deben adoptarse para perfilar los impactos finales del proyecto que redunden en un mayor beneficio económico y social para la Universidad de Oriente y sus beneficiarios externos.

Palabras clave : Gestión de proyectos; Resultados; Impactos; COVID-19.

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