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Retos de la Dirección
versión On-line ISSN 2306-9155
Resumen
VECINO RONDAN, Uliser; CANOVA HERRANDIZ, Adrián y MENDEZ LEYVA, Dikaterine. Procedimiento para el cambio organizacional en una empresa pesquera industrial. Rev retos [online]. 2020, vol.14, n.2, pp. 249-273. Epub 03-Dic-2020. ISSN 2306-9155.
Objetivo:
Un procedimiento para el cambio organizacional con el fin de mejorar el desempeño de la Empresa Pesquera Industrial Pescaisla, Isla de la Juventud, Cuba, en el período 2015-2017.
Métodos:
Se aplicaron métodos y técnicas del nivel teórico, empírico y estadísticos para la comprensión del desarrolló de la propuesta de un procedimiento para el cambio organizacional y las herramientas necesarias para su gestión.
Resultados:
El procedimiento constituye una herramienta para la entidad, que permite gestionar el proceso de cambio y con ello dinamizar el desempeño organizacional como sistema integral. Se sistematizaron los referentes teóricos sobre la gestión organizacional centrada en el aspecto humano y social, de forma conjunta con los elementos tecnológicos y estructurales.
Conclusiones:
La propuesta resulta novedosa y se desarrolla por primera vez en la entidad. Parte de la definición del grupo gestor como primer paso para comprender la dinámica de dicho sistema de gestión.
Palabras clave : desempeño; dirección estratégica; gestión; proceso de cambio; industria pesquera.