Resumen

DELGADO FERNANDEZ, Mercedes. Aprendizajes de la gestión de I+D+I biofarmacéutica cubana: caso de empresa de alta tecnología. Universidad y Sociedad [online]. 2022, vol.14, n.5, pp. 133-141.  Epub 30-Oct-2022. ISSN 2218-3620.

La Investigación, Desarrollo e innovación (I+D+i) biofarmacéutica se caracteriza por una baja probabilidad de éxito, elevados tiempo y costos para su introducción en el mercado en entornos muy regulados con elevados estándares, constituyendo un reto a vencer por las empresas del sector, que requiere la adopción de enfoques integrados de la gestión de la innovación que satisfagan las necesidades de esta industria. El artículo tiene como objetivo exponer las características de la gestión biofarmacéutica a nivel internacional y en Cuba, evidenciar su complejidad, los retos y diversos aprendizajes obtenidos en la gestión de la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) biofarmacéutica cubana. Para ello se presentan los resultados alcanzados en algunos de los proyectos de innovación de los principales directivos del Grupo empresarial BioCubaFarma durante su superación en la Escuela Superior de Cuadros del Estado y del Gobierno. En particular, se muestran las innovaciones organizacionales en el Centro de Inmunología Molecular como caso de estudio de empresa de alta tecnología. El método seguido para el diagnóstico, el uso de la prospectiva y las encuestas de innovación, así como en la generación de los proyectos de innovación pueden ser generalizables a otros sistemas empresariales del país.

Palabras clave : I+D+i; Gestión de I+D+i; Biofarmacéutica; Innovación; Proyecto de innovación; Calidad.

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