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Revista Universidad y Sociedad
versão On-line ISSN 2218-3620
Resumo
SANTANDER MORENO, Jessica Johanna; ALVAREZ TAPIA, Milena Elizabeth e PORTILLA PAGUAY, René Estalin. Modelo de transferencia de competencia: delegación y subrogación. Universidad y Sociedad [online]. 2022, vol.14, n.6, pp. 370-377. Epub 30-Dez-2022. ISSN 2218-3620.
La presente investigación presenta las formas de transferir una competencia establecida en el ámbito jurídico, especialmente la delegación y subrogación, presentadas como alternativas juridicas, habilitantes de un órgano administrativo. En el caso de la delegación podemos notar cuando un órgano superior otorga la competencia a un órgano inferior de manera temporal. En la subrogación notamos la transferencia de un órgano inferior a un superior de manera temporal, elevando el nivel. Para ello es necesario utilizar un método investigativo, el cual nos lleve a descubrir cuales son las maneras y las causas para poder transferir una competencia. Luego de aplicar los métodos necesarios llegamos a la conclusion que al momento de transferir competencias podemos encontrar varios modelos o paradigmas, los cuales se aplicaran según las alternativas indicadas.
Palavras-chave : Transferencia; delegación; subrogación; competencia; alternativas.