Resumo

CABANA-VILLCA, Ricardo; CORTES, Felicindo; VEGA-TORO, Domingo  e  CORNEJO-FIGUEROA, Joyce. Modelo de negocio: análisis en empresas del sector construcción, región Coquimbo-Chile. Ing. Ind. [online]. 2016, vol.37, n.3, pp. 298-304. ISSN 1815-5936.

Esta investigación permitió obtener los factores críticos para la implementación del modelo de negocio, las decisiones claves alineadas que se deben implementar para su uso efectivo y los beneficios generados como consecuencia de su utilización. La población objetivo la constituyeron las empresas socias de la Cámara Chilena de la Construcción, Región de Coquimbo, Chile, representadas por 136 empresas entre: constructoras, inmobiliarias y proveedoras. La información se obtuvo mediante entrevistas directas a ejecutivos de dichas empresa. Al respecto, un 57,7% hacen uso efectivo del modelo de negocio; un 23,1 % lo tienen diseñado pero no lo usan y un 19,2 % de las empresas lo conocen o han escuchado, pero no tienen interés en diseñarlo o usarlo. Se deduce del análisis estadístico y de los modelos propuestos, que la implementación de un modelo de negocio en las empresas de la Cámara Chilena de la Construcción, requiere de una gestión sistémica, sinérgica y estratégica.

Palavras-chave : modelo de negocio; valor económico; dirección estratégica; construcción.

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