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Revista de Ciencias Médicas de Pinar del Río

versão On-line ISSN 1561-3194

Resumo

PINA-BORREGO, Carlos Enrique. El liderazgo científico en las ciencias de la salud. Rev Ciencias Médicas [online]. 2022, vol.26, n.2  Epub 01-Mar-2022. ISSN 1561-3194.

Introducción:

la investigación científica es un proceso desarrollado por grupos de investigación donde es importante la presencia de un líder.

Objetivo:

analizar las características del liderazgo científico y su impacto en el desarrollo de las ciencias de la salud.

Métodos:

se localizaron y seleccionaron estudios relevantes en bases de datos digitales como Medline, Biblioteca Virtual de Salud, SciELO y en libros digitales, con la utilización de los vocablos: líder, liderazgo científico, grupos de investigación y ciencias de la salud. Se encontraron 139 artículos y se escogieron 30 que abordaban el tema.

Desarrollo:

el Sistema Nacional de Salud es un pilar en el desarrollo científico cubano. Las entidades de subordinación nacional aventajan a los niveles secundario y primario del sector en cuanto a liderazgo científico y su impacto en las investigaciones, a pesar de las oportunidades que ofrecen y del número mayoritario de proyectos en desarrollo de estos últimos.

Conclusiones:

en los institutos y hospitales de subordinación nacional existe correspondencia entre liderazgo y producción científica. Se precisa de la emergencia de líderes científicos en los niveles primario y secundario capaces de generar ideas, aglutinar y motivar a grupos de profesionales con potencialidades investigativas para elevar la productividad científica en estas instituciones e impactar positivamente en su objeto social. La actividad desempañada por prestigiosos líderes científicos al frente de diferentes grupos de investigación durante la pandemia de COVID-19 ha sido un ejemplo del impacto que se puede lograr sobre la productividad científica en las ciencias de la salud en un corto periodo de tiempo.

Palavras-chave : LIDERAZGO CIENTÍFICO; GRUPOS DE INVESTIGACIÓN; CIENCIAS DE LA SALUD.

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