Resumo

ABDOLLAHZADEH KHANAMAN, Samaneh; MANZARI TAVAKOLI, Hamdollah; SALAJEGHEH, Sanjar  e  SHEIKHI, Ayyub. Creación de un fuerte vínculo entre los estilos de toma de decisiones de los gerentes y la estructura de la organización. Conrado [online]. 2020, vol.16, n.73, pp.442-448.  Epub 02-Abr-2020. ISSN 2519-7320.

El objetivo principal de esta investigación fue buscar si la operación de planificación de la sucesión vincularía la probable relación entre los estilos de toma de decisiones de gestión y la estructura organizativa en la Organización de la Jihad Agrícola de la provincia de Kerman como una de las organizaciones públicas estratégicas del país. El tamaño de la muestra del estudio consiste en 461 personas definidas por muestreo estratificado entre el personal y los gerentes de la Organización Agrícola Jihad. Un cuestionario de tres secciones diseñado en base a los componentes de literatura existentes titulados para los estilos de toma de decisiones de gestión, la estructura organizacional y la planificación de la sucesión basada en la escala Likert. Después de la distribución y recopilación de los cuestionarios, se utilizó el análisis de ecuaciones estructurales. La medición se realiza en dos partes. Primero para confirmar la precisión de los datos y el muestreo; Se realizó el método KMO y la prueba de esfericidad de Bartlett. Validez de contenido y construcción medida a través de métodos apropiados. En segundo lugar, para evaluar la relación entre las variables y para confirmar las hipótesis de estudio, se aplicó el coeficiente de trayectoria. Los resultados revelaron relaciones positivas significativas entre cada estilo de toma de decisiones y estructura organizativa que se hicieron más fuertes y más efectivas cuando una planificación de sucesión estratégica en acción media su relación confirmando el supuesto de que operar la planificación de sucesión puede endurecer la relación en la organización de la Jihad Agrícola.

Palavras-chave : Planificación de la sucesión; estilo de toma de decisiones; estilo racional; estilo intuitivo; estilo espontáneo; estilo dependiente; estilo evitativo; estructura organizativa.

        · resumo em Inglês     · texto em Inglês     · Inglês ( pdf )