Abstract

ALVARADO QUITO, Karina  and  MERCHAN SANCHEZ, Daniela. Modelo de gestión para proyectos de construcción basado en la metodología PMBOK. caso: producción masiva de viviendas de interés social. Universidad y Sociedad [online]. 2023, vol.15, n.6, pp. 344-354.  Epub Dec 10, 2023. ISSN 2218-3620.

Los proyectos de viviendas de interés social presentan un sin número de inconvenientes antes, durante y después de la ejecución de estos; en algunas ocasiones han existido retrasos en la entrega de obra. Entre las causas está el incumplimiento de una inadecuada planificación estratégica, lo que ha generado el incremento del valor de proyecto por no considerar los posibles riesgos. Por esta razón se aplica una metodología basada en la guía PMBOK séptima edición, donde analiza cada uno de los dominios con el propósito de mejorar y regularizar los procesos internos de la empresa, así como disminuir la incertidumbre, costos e incrementar la rentabilidad. El presupuesto utilizado para el proyecto Mirabella fue de $944.660,41 por las 7 casas definidas en el Acta de Constitución, con un ROA de 75,20%, rentabilidad de 17,84%, esto debido a que los ingresos aumentan en 1% cada año, al igual que los costos. El flujo de caja del proyecto muestra un VAN positivo de $3.693.967,8 mayor a la inversión realizada, lo que significa que el proyecto es rentable. La TIR es del 97,79%, superior a la del mercado 8% y el beneficio generado sobre los costos de adquisición son de $1,26 por cada dólar invertido.

Keywords : Tiempo; Costo; Presupuesto; ROA; VAN; TIR.