El éxito de una red

Rafael M Trinchet Soler1

Copyright: © ECIMED. Contribución de acceso abierto, distribuida bajo los términos de la Licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir Igual 2.0, que permite consultar, reproducir, distribuir, comunicar públicamente y utilizar los resultados del trabajo en la práctica, así como todos sus derivados, sin propósitos comerciales y con licencia idéntica, siempre que se cite adecuadamente el autor o los autores y su fuente original.

Cita (Vancouver): Trinchet Soler RM. El éxito de una red. Acimed 2006;14(3). Disponible en: http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol14_3_06/aci16306.htm Consultado: día/mes/año.

Conceptualmente un grupo de máquinas unidas con un fin constituyen una red. Sin embargo, para obtener buenos resultados en todas las esferas que requiere el desarrollo de las diferentes especialidades médicas esto sólo no es suficiente. Distribuir o asignar computadoras no es informatizar; antes debe existir una estrategia, un objetivo y un problema a solucionar. Sin ellos, los resultados de estas acciones pueden ser muy frustrantes y costosos.

Ahora bien, es oportuno realizar dos aclaraciones importantes: una, cuando se alude a una red, se refiere a una red informática para soportar la asistencia, la docencia, la investigación y la dirección, como actividades vitales para el desarrollo de cualquier especialidad médica y dos, puede suponerse la necesidad de ciertas premisas que lleven al éxito, pero una clave para ello… no existe.

Tal vez, un primer paso acertado para el desarrollo de una red en una especialidad sea la creación de una lista de discusión. Dicho así, parece algo muy elemental; sin embargo, son relativamente pocas las listas de discusión nacionales. Es de suponer que si existe conexión y un fin determinado, exista una retroalimentación constante sobre lo que se hace, los resultados, las dificultades y las sugerencias diarias para un mejor trabajo y esto, puede solucionarse con una herramienta tan simple como una lista de discusión.

Disponer de un sitio Web es una de las metas a la que siempre se aspira. Muchas veces es difícil lograrlo, a pesar que las técnicas actuales de computación han simplificado significativamente este proceso, porque el problema fundamental radica en el contenido.

Con frecuencia, un pequeño grupo comienza esta empresa y un feliz día, se logra la supuesta realización. Parece terminado, pero nada es más lejano a la realidad. El sitio Web es un sistema complejo que, en un inicio, puede descansar en un pequeño grupo de personas, pero que, posteriormente, necesita de la acción constante y renovadora de muchos e incluso de diferentes instituciones, porque de lo contrario se convertirá rápidamente en una página muerta que nadie visitará.

La asignación de responsabilidad a diferentes grupos, servicios e instituciones para la atención a sus distintas secciones es una buena fórmula para desarrollar un sistema de trabajo, donde se produce una competencia amistosa, con el propósito de actualizar sistemáticamente cada una de las secciones, obtener altos impactos, frecuentes visitas y donde el estímulo mayor es mantener la sección.

En este empeño y gracias a las bondades de la informática, el director de una sección puede radicar a cientos de kilómetros de donde se encuentra la página. Así, desde cualquier rincón del país e incluso desde fuera, es posible actualizar una sección.

Otro aspecto importante en la organización de una red informática para soportar el quehacer de una especialidad médica en un país es la creación de una biblioteca virtual, cuyos recursos respondan a las necesidades de información esenciales de los miembros de la red y a los criterios de evaluación de los expertos en los diferentes temas que la componen; son los especialistas de la red quienes ostentan la responsabilidad final por el contenido de su biblioteca virtual.

A su vez, toda red que pretenda sustentar la labor asistencial debe disponer de una o varias bases de datos, estas bases de datos, en ciertos momentos, pasa a ser centro de la actividad, porque, en la medida en que ésta sea mejor será posible encontrar en ella la razón de ser de nuestra actividad: los pacientes, sus datos y a partir ellos, desarrollar acciones sanitarias, el trabajo multi-céntrico, productos como las guías de buenas prácticas, así como toda clase de investigaciones e intervenciones docentes.

Finalmente, disponer de un sistema de expertos que actúe, desde el eslabón primario, en los casos complejos que se someten a discusión en la lista, hasta en la evaluación general del sistema, permite dar un sello de calidad al trabajo que se desarrolla en la red.

El desarrollo de cualquier especialidad dependerá en gran medida del grado de informatización que ella posea y todos los esfuerzos que se realicen en este sentido serán pocos.

Recibido: 7 de abril del 2006. Aprobado: 20 de abril del 2006.
Dr. C Rafael M. Trinchet Soler. Hospital Pediátrico Octavio de la Concepción de la Pedraja. Ave de los Libertadores No. 91, Holguín, Cuba. Correo electrónico: [e-mail]

1Doctor en Ciencias Médicas. Profesor Titular. Especialista de Segundo Grado en Cirugía Pediátrica. Presidente de la Sociedad Cubana de Cirujanos Pediátricos. Hospital Pediátrico Universitario "Octavio de la Concepción de la Pedraja " Holguín, Cuba.

Ficha de procesamiento

Términos sugeridos para la indización

Según DeCS1

RED DE TELECOMUNICACIONES.

TELECOMMUNICATION NETWORK.

Según DeCI2

REDES NACIONALES; REDES DE TELECOMUNICACIONES/desarrollo.

NATIONAL NETWORKS; TELECOMMUNICATION NETWORKS/development.

1BIREME. Descriptores en Ciencias de la Salud (DeCS). Sao Paulo: BIREME, 2004.

Disponible en: http://decs.bvs.br/E/homepagee.htm

2Díaz del Campo S. Propuesta de términos para la indización en Ciencias de la Información. Descriptores en Ciencias de la Información (DeCI). Disponible en: http://cis.sld.cu/E/tesauro.pdf