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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The generation, diffusion and adoption of technologies for the production, cleaning and conservation of seeds from forage plants, are essential for improving the structure of pasturelands in Cuban livestock production, also necessary in most tropical countries. In this sense, the EEPF &#8220;Indio Hatuey&#8221; developed a set of integral technologies, validated in seed farms, which were accompanied by training and postgraduate study actions, as well as publications. Likewise, in order to promote the diffusion and adoption process a focused-on-the-client and participatory approach, and a group of methods and procedures associated to entrepreneurial and technological management, such as the Excellence Levels of Technologies and Seed Production Farms, which include benchmarking and improvement processes, were developed and/or introduced. Such process was carried out together with the Institute of Research on Pastures and Forages (IIPF), Institute of Animal Science (ICA), Cuban Association of Animal Production (ACPA) and Ministry of Agriculture (MINAGRI), and in it a group of essential aspects, presented in this work, were considered, such as the conception of innovation in the farm itself, permanent researcher-producer interaction, training, organic production and productive diversification, among others, and the factors that influence remarkably such process were established. With it, the development of the existing farms and the creation of 15 new ones were promoted]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Gestión de la tecnología]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[producción de semillas]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <div align="right">       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ART&Iacute;CULO      DE INVESTIGACI&Oacute;N</b></font></p> </div>     <P align="left"><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Generaci&oacute;n,    difusi&oacute;n y adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as para la producci&oacute;n,    beneficio y conservaci&oacute;n de semillas de plantas forrajeras con un enfoque    empresarial</b></font> </p>     <div align="left">       <p>&nbsp;</p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><font size="3"><b>Generation,      diffusion and adoption of technologies for the production, cleaning and conservation      of seeds    <br>     from forage plants with an entrepreneurial approach</b></font></font></p>       <p>&nbsp;</p>       <p>&nbsp;</p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="1"><b><font size="2">A.      P&eacute;rez</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><sup>I</sup></b></font><font size="2">,      J. Su&aacute;rez</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><sup>I</sup></b></font><font size="2">,      C. Mat&iacute;as</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><sup>I</sup></b></font><font size="2">,      Yolanda Gonz&aacute;lez</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><sup>I</sup></b></font><font size="2">,      Marlen Navarro</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><sup>I</sup></b></font><font size="2">      y E.L. Vieito </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><sup>I</sup></b></font></b></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><sup>I</sup></b></font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>I</sup>      Estaci&oacute;n Experimental de Pastos y Forrajes &quot;Indio Hatuey&quot;    <br>     <sup>II</sup> Instituto de Investigaciones en Pastos y Forrajes.</font></p>   <hr>       <br>   <b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">RESUMEN</font></b>  </div>     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La generaci&oacute;n,    difusi&oacute;n y adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as para la producci&oacute;n,    beneficio y conservaci&oacute;n de semillas de plantas forrajeras, es clave    para mejorar la estructura de los pastizales en la ganader&iacute;a cubana,    tambi&eacute;n necesaria en la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses tropicales.    En este sentido, la EEPF &#171;Indio Hatuey&#187; desarroll&oacute; un conjunto    de tecnolog&iacute;as integrales, validadas en fincas semilleras, las cuales    se acompa&ntilde;aron de acciones de capacitaci&oacute;n y posgrado, as&iacute;    como de publicaciones. Asimismo, para potenciar el proceso de difusi&oacute;n    y adopci&oacute;n se desarroll&oacute; y/o introdujo tanto un enfoque centrado    en el cliente y participativo, como un conjunto de m&eacute;todos y procedimientos    asociados a la gesti&oacute;n empresarial y tecnol&oacute;gica, tales como los    Niveles de Excelencia de las Tecnolog&iacute;as y las Fincas de Producci&oacute;n    de Semillas, que incluyen procesos de <I>benchmarking</I> y mejora. Dicho proceso    fue realizado en conjunto con el IIPF, el ICA, la ACPA y el MINAGRI, y en &eacute;l    se consider&oacute; un conjunto de aspectos claves, presentados en este art&iacute;culo,    como son la concepci&oacute;n de la innovaci&oacute;n en la propia finca, la    interacci&oacute;n permanente investigador-productor, la capacitaci&oacute;n,    la producci&oacute;n org&aacute;nica y la diversificaci&oacute;n productiva,    entre otros, as&iacute; como se establecieron los factores que influyen notablemente    en dicho proceso. Con ello se potenci&oacute; el desarrollo de las fincas existentes    y la creaci&oacute;n de 15 nuevas fincas. </font>     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras clave</b>:    Gesti&oacute;n de la tecnolog&iacute;a, producci&oacute;n de semillas </font>  <hr>     <P align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2" color="#000000"><b>ABSTRACT</b></font>     <P align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">The    generation, diffusion and adoption of technologies for the production, cleaning    and conservation of seeds from forage plants, are essential for improving the    structure of pasturelands in Cuban livestock production, also necessary in most    tropical countries. In this sense, the EEPF &#147;Indio Hatuey&#148; developed    a set of integral technologies, validated in seed farms, which were accompanied    by training and postgraduate study actions, as well as publications. Likewise,    in order to promote the diffusion and adoption process a focused-on-the-client    and participatory approach, and a group of methods and procedures associated    to entrepreneurial and technological management, such as the Excellence Levels    of Technologies and Seed Production Farms, which include benchmarking and improvement    processes, were developed and/or introduced. Such process was carried out together    with the Institute of Research on Pastures and Forages (IIPF), Institute of    Animal Science (ICA), Cuban Association of Animal Production (ACPA) and Ministry    of Agriculture (MINAGRI), and in it a group of essential aspects, presented    in this work, were considered, such as the conception of innovation in the farm    itself, permanent researcher-producer interaction, training, organic production    and productive diversification, among others, and the factors that influence    remarkably such process were established. With it, the development of the existing    farms and the creation of 15 new ones were promoted.</font>     <P align="left">     ]]></body>
<body><![CDATA[<P align="left">     <P align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Key    words</b>: Technology management, seed production </font> <hr>     <P>&nbsp;     <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>INTRODUCCI&Oacute;N</B>    </font>      <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La producci&oacute;n    de leche y carne vacuna en Cuba a partir de la d&eacute;cada de los noventa    del siglo XX ha estado muy limitada, debido fundamentalmente a la escasa disponibilidad    de pastizales de calidad<SUP>1</SUP>; actualmente la proporci&oacute;n de pastos    mejorados en el sector ganadero es de un 19%. En esta situaci&oacute;n la disponibilidad    de semillas de pastos es decisiva para la recuperaci&oacute;n de la producci&oacute;n    animal; sin embargo, ello contin&uacute;a siendo un factor limitante para el    desarrollo de la ganader&iacute;a cubana. Asimismo, el fomento de pastizales    posibilita recuperar las tierras, aspecto tratado en un trabajo cl&aacute;sico    por Szott, Ibrahim y Beer (2000), y resulta provechoso tanto desde el punto    de vista ambiental y social como econ&oacute;mico (Holmann, Angel, Rivas, White,    Estrada, Burgos, P&eacute;rez, Ram&iacute;rez y Medina, 2004). </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En este sentido,    la generaci&oacute;n, difusi&oacute;n y adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as    apropiadas para la producci&oacute;n, el beneficio y la conservaci&oacute;n    de las semillas de plantas forrajeras<SUP>2</SUP> contribuye con la misi&oacute;n    que tiene el Ministerio de la Agricultura (MINAGRI) en Cuba, relativa a contribuir    al desarrollo competitivo de sus diferentes sectores, al influir en la mejora    de la estructura de los pastizales a partir de un enfoque empresarial. Para    ello, las instituciones cient&iacute;ficas agropecuarias cubanas trabajan con    el objetivo de desarrollar la producci&oacute;n de semillas y el sector ganadero    en general, y a tal efecto han liberado una gran cantidad de variedades comerciales    de plantas forrajeras herb&aacute;ceas y arb&oacute;reas, con sus respectivas    tecnolog&iacute;as de manejo, pero existe d&eacute;ficit de sus semillas en    muchos casos, situaci&oacute;n que se repite en la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses    tropicales. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Generaci&oacute;n    de una familia de tecnolog&iacute;as para la producci&oacute;n, beneficio y    conservaci&oacute;n de semillas de plantas forrajeras</i> </font>      <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La producci&oacute;n    de semillas de alta calidad, lo cual influye notablemente en su competitividad    y su cuota de mercado, necesita de tecnolog&iacute;as apropiadas, integrales,    flexibles, validadas y espec&iacute;ficas para cada especie de planta forrajera.    En este sentido, durante m&aacute;s de 25 a&ntilde;os de investigaci&oacute;n    la Estaci&oacute;n Experimental de Pastos y Forrajes &#171;Indio Hatuey&#187;    (EEPF &#171;Indio Hatuey&#187;) desarroll&oacute; un conjunto de tecnolog&iacute;as    para la producci&oacute;n, el beneficio y la conservaci&oacute;n de las semillas,    las cuales se validaron en veinte fincas semilleras. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para la generaci&oacute;n    de estas tecnolog&iacute;as se desarrollaron investigaciones en cada especie    desde 1978 (P&eacute;rez, Mat&iacute;as y Gonz&aacute;lez, 2000), las cuales    abarcaron los aspectos siguientes: </font>     <blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Fisiolog&iacute;a      de las semillas. Ruptura de la dormancia y la latencia de la semilla. Tratamientos      para la siembra, prealmacenamiento y posalmacenamiento. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Momento,      m&eacute;todo, distancia y densidad de siembra. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Labores      agrot&eacute;cnicas en la siembra, mantenimiento y rejuvenecimiento de los      bancos de semillas. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Fertilizaci&oacute;n      nitrogenada y org&aacute;nica. Utilizaci&oacute;n de fitorreguladores y de      soportes. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Momento      &oacute;ptimo de cosecha. Altura de corte para la producci&oacute;n de semillas.      </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Potencial      de producci&oacute;n y rendimiento. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; M&eacute;todo      de cosecha y manejo del banco de semillas. </font> </p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Limpieza      de la semilla cosechada. M&eacute;todo y tiempo de secado de las semillas.      </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Tipo de      envase y almacenamiento (ambiental y refrigerado). Conservantes naturales.      </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Calidad      de la semilla: porcentaje de germinaci&oacute;n, pureza, viabilidad y semilla      pura germinable, longevidad. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Germinaci&oacute;n      poscosecha y en diferentes momentos a partir de su almacenamiento. </font>    </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Identificaci&oacute;n      y control de plagas y enfermedades de las semillas en &aacute;reas productivas      y en almacenamiento. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Interrelaci&oacute;n      entre estos factores y su influencia en el rendimiento y en la calidad de      la semilla. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Combinaci&oacute;n      de la producci&oacute;n de semillas con ganader&iacute;a de leche y de ceba.      </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; An&aacute;lisis      econ&oacute;mico. </font> </p> </blockquote>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La adecuada aplicaci&oacute;n    de estas tecnolog&iacute;as permite lograr un producto rentable (sus costos    de producci&oacute;n <SUP>_</SUP>y, por ende, sus precios de venta<SUP>_</SUP>    son inferiores a los existentes en el mercado internacional), y potencialmente    exportable y competitivo. Asimismo, el establecimiento de pastizales a partir    de semilla bot&aacute;nica resulta significativamente m&aacute;s econ&oacute;mico    que mediante semilla ag&aacute;mica (P&eacute;rez et al., 2000), a la vez que    se pueden lograr altos rendimientos de semillas de calidad. Tal es as&iacute;    que una hect&aacute;rea de semilla bot&aacute;nica permite sembrar entre 15    y 80 ha de pastizales, seg&uacute;n la especie, y con un aporte adicional de    forraje (70-100 t/ha/a&ntilde;o); mientras que con semilla ag&aacute;mica s&oacute;lo    es posible establecer entre 7 y 10 ha. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las tecnolog&iacute;as    consideran las caracter&iacute;sticas del suelo, la preparaci&oacute;n de la    tierra, el momento y el marco de siembra, el c&aacute;lculo de la dosis, la    ruptura de la latencia de las semillas y su inoculaci&oacute;n con biofertilizantes    <SUP>_</SUP>en el caso de las leguminosas<SUP>_</SUP>, la fertilizaci&oacute;n    mineral u org&aacute;nica, las labores de limpieza y mantenimiento, el riego,    el control de plagas y enfermedades, el momento &oacute;ptimo y las labores    para la cosecha y el manejo del campo de semillas, los rendimientos, el secado,    el beneficio, el envase y el almacenamiento, el rejuvenecimiento de los campos    de semillas, una valoraci&oacute;n econ&oacute;mica por cada especie y la mayor    rentabilidad cuando se combina este proceso con el aprovechamiento del forraje    (P&eacute;rez et al., 2000; P&eacute;rez, Mat&iacute;as, Gonz&aacute;lez y Alonso,    2006). </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por su parte, las    especies pratenses que poseen su tecnolog&iacute;a espec&iacute;fica son las    siguientes: </font>     <blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- <I>Panicum      maximum</I> (guinea). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- <I>Chloris      gayana</I> (rhodes). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- <I>Cenchrus      ciliaris</I> (buffel). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- <I>Brachiaria      decumbens</I> (brachiaria) y <I>Brachiaria brizantha</I> cv. Marand&uacute;      (brizant&oacute;n). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- <I>Andropogon      gayanus</I> cv. CIAT-621 (andropogon). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- <I>Teramnus      labialis </I>(teramnus). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- <I>Neonotonia      wightii </I>(glycine). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- <I>Stylosanthes      guianensis</I> (stylo). </font> </p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- <I>Centrosema      pubescens </I>(centrosema). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- <I>Lablab purpureus</I>      (dolichos). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- <I>Canavalia      ensiformis</I> (nescaf&eacute;). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- <I>Albizia      lebbeck</I> (algarrobo). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- <I>Leucaena      leucocephala</I> cvs. Cunningham y Per&uacute;. </font> </p> </blockquote>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A la par de la    generaci&oacute;n de dichas tecnolog&iacute;as se desarrollaron acciones encaminadas    a la formaci&oacute;n de Doctores (Ph.D.) y Master en Ciencias (M.Sc.) en tem&aacute;ticas    vinculadas a la producci&oacute;n, el beneficio y la conservaci&oacute;n de    las semillas. En una primera etapa, entre los a&ntilde;os setenta y ochenta,    se lograron formar tres Ph.D.; mientras que a partir de mediados de los noventa,    con el comienzo de la Maestr&iacute;a en Pastos y Forrajes en la EEPF &#171;Indio    Hatuey&#187;, se graduaron siete maestrantes con tesis sobre este tema. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Al final del a&ntilde;o    2000, y como parte de la introducci&oacute;n de un enfoque empresarial<SUP>3</SUP>    en el proceso de generaci&oacute;n, difusi&oacute;n y adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as,    se desarroll&oacute; un m&eacute;todo para evaluar y mejorar el Nivel de Excelencia    de las Tecnolog&iacute;as, el cual permite calcular el &iacute;ndice ETP (Excelencia    de una tecnolog&iacute;a o producto cient&iacute;fico), detectar cu&aacute;les    son las limitaciones existentes y dise&ntilde;ar un programa de mejora continua    para su soluci&oacute;n. Este m&eacute;todo novedoso, el cual ha sido utilizado    en otras seis tecnolog&iacute;as, tiene indicadores espec&iacute;ficos (su aplicaci&oacute;n    en otros procesos es referida por Su&aacute;rez y Su&aacute;rez Mella, 1998;    Su&aacute;rez, Su&aacute;rez Mella, Blanco, Ibarra y Castellanos, 2000; Su&aacute;rez,    2003; Hern&aacute;ndez, Su&aacute;rez y Ojeda, 2003) y se basa en la utilizaci&oacute;n    de tres tendencias modernas de gesti&oacute;n como la Teor&iacute;a de las Limitaciones    (TOC), el <I>benchmarking</I> y la Mejora Continua. </font>     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Procedimiento    para evaluar la Excelencia de Tecnolog&iacute;as y Productos Cient&iacute;ficos    (ETP) </i> </font>      <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>        <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>1. Establecimiento      del conjunto de indicadores medidores del nivel de ETP.</I> </font> </p>       <blockquote>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para el establecimiento        de estos indicadores se utiliz&oacute; el criterio de los autores, muchos        de los cuales tienen una experiencia de m&aacute;s de 30 a&ntilde;os de        trabajo en este tema. Por otra parte, la definici&oacute;n de los indicadores        parte del principio de que se mide lo que se hace, pero midiendo lo que        es importante. </font> </p>   </blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>2. Determinaci&oacute;n      del peso espec&iacute;fico (Vi) seg&uacute;n el grado de importancia de los      indicadores.</I> </font> </p>       <blockquote>          <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Debido a que        en la tecnolog&iacute;a que se eval&uacute;a existen expertos que son l&iacute;deres        sobresalientes en dicha &aacute;rea de conocimiento, no val&iacute;a la        pena aplicar un panel cl&aacute;sico, utilizando el Coeficiente de <I>Kendall        </I>para evaluar la concordancia de dicho panel. Por ello, se decidi&oacute;        introducir un m&eacute;todo que no brindara un margen a la variabilidad        de criterios entre los expertos sobre las caracter&iacute;sticas de excelencia        que expresen la competitividad de la tecnolog&iacute;a, como es el M&eacute;todo        de Comparaci&oacute;n por Parejas. </font> </p>         <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Dicho m&eacute;todo,        que es &uacute;til para estimar el peso espec&iacute;fico de los indicadores        o caracter&iacute;sticas, utiliza el llamado Tri&aacute;ngulo de <I>Fuller</I>,        el cual necesita un solo experto, correctamente seleccionado para lograr        la confiabilidad de los resultados. Para su aplicaci&oacute;n, el experto        compara la importancia de cada indicador con respecto a cada uno de los        restantes, mediante el uso del Tri&aacute;ngulo, y le otorga un peso, cuya        sumatoria debe totalizar la unidad. </font> </p>   </blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>3. Otorgamiento      de una puntuaci&oacute;n a los indicadores en las condiciones actuales de      la tecnolog&iacute;a.</I> </font> </p>       <blockquote>         ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En este ac&aacute;pite        se brinda un m&eacute;todo pr&aacute;ctico que sirva de gu&iacute;a a las        organizaciones que decidan evaluar el nivel de excelencia de sus tecnolog&iacute;as        y productos. En algunos indicadores pueden utilizarse medidores cuantitativos        o diversos registros para dicha valoraci&oacute;n; en otros la decisi&oacute;n        ser&aacute; a partir de criterios netamente cualitativos. Por ello, la constituci&oacute;n        de equipos permanentes o temporales para el an&aacute;lisis grupal del estado        real de cada indicador es una condici&oacute;n necesaria para que el resultado        sea efectivo; esto facilita que la puntuaci&oacute;n de 1 a 10 que se propone        otorgar a cada variable, en las condiciones reales y espec&iacute;ficas        de cada tecnolog&iacute;a, sea lo m&aacute;s cercana a la realidad. </font>      </p>         <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="/img/revistas/pyf/v30n4/p0101407.gif">Puntuaci&oacute;n</a>        para los niveles de comportamiento de las variables. </font></p>         
<p>&nbsp; </p>   </blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>4. Determinaci&oacute;n      de la ETP.</I> </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Estos indicadores      son evaluados, y una vez procesada la informaci&oacute;n se obtiene un &iacute;ndice      integral que relaciona la puntuaci&oacute;n dada por el experto a cada indicador      con los pesos espec&iacute;ficos y la m&aacute;xima excelencia, o sea, el      valor m&aacute;ximo (10 puntos). Dicho medidor expresa en porcentaje cu&aacute;n      cerca o cu&aacute;n lejos est&aacute; la tecnolog&iacute;a de un nivel de      m&aacute;xima excelencia, cerrando de esta forma la etapa de diagn&oacute;stico;      su expresi&oacute;n matem&aacute;tica es la <a href="/img/revistas/pyf/v30n4/s0101407.gif">siguiente</a>:      </font></p>       
<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La aplicaci&oacute;n      del M&eacute;todo de Comparaci&oacute;n por Parejas y la conformaci&oacute;n      del Tri&aacute;ngulo de Fuller permiti&oacute; determinar los indicadores      o medidores clave y su peso espec&iacute;fico correspondiente. En la <a href="/img/revistas/pyf/v30n4/t0101407.gif">tabla      1</a> se muestra la evaluaci&oacute;n que se le realiz&oacute; a cada uno      de los indicadores de las tecnolog&iacute;as asociadas a la producci&oacute;n,      beneficio y conservaci&oacute;n de semillas en el a&ntilde;o 2000 <SUP>_</SUP>que      tienen una alta coincidencia con los utilizados por Su&aacute;rez y Su&aacute;rez      Mella (1998) en el nivel de excelencia organizacional en centros cient&iacute;ficos      agropecuarios<SUP>_</SUP> y sus principales limitaciones. La ETP es la <a href="/img/revistas/pyf/v30n4/s0201407.gif">siguiente</a>:</font>    </p> </blockquote>     
<P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por otra parte,    se puede apreciar que los indicadores o medidores de mayor peso espec&iacute;fico    o importancia, de forma general, fueron los siguientes: </font>     <blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Incorporaci&oacute;n      gradual de valor agregado (V19)<SUP>4</SUP>. </font> </p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Impacto      en el sector productivo (V2). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Car&aacute;cter      innovador de la tecnolog&iacute;a (V1). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Generaci&oacute;n      posterior de proyectos con financiamiento extranjero (V6). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Nivel      de introducci&oacute;n de resultados en el sector productivo (V7). </font>    </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Investigadores      asociados a la tecnolog&iacute;a que son solicitados en el exterior (V17).      </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Posibilidad      de generaci&oacute;n de nuevos resultados cient&iacute;ficos (V3). </font>    </p> </blockquote>     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Este nivel de excelencia    de 62,06% es un resultado favorable, puesto que la excelencia comienza a partir    del 65%; adem&aacute;s, se apreci&oacute; que los indicadores m&aacute;s d&eacute;biles,    o sea, las limitaciones, eran en el a&ntilde;o 2000: la <I>no obtenci&oacute;n    de premios nacionales de los Organismos de la Administraci&oacute;n Central    del Estado</I> en este caso de los Ministerios de Ciencia, Tecnolog&iacute;a    y Medio Ambiente y de la Agricultura, o sea, la V8, motivado no por el hecho    de que la tecnolog&iacute;a no tenga calidad, sino porque s&oacute;lo se ha    incluido en las propuestas informaci&oacute;n biol&oacute;gica y productiva,    obviando aspectos que definen el acabado de una tecnolog&iacute;a, como son    el estudio del mercado relacionado con ella y sus caracter&iacute;sticas, el    an&aacute;lisis econ&oacute;mico-financiero de su introducci&oacute;n en la    ganader&iacute;a, el impacto ambiental, las publicaciones, las comunicaciones    presentadas en congresos, las tesis doctorales y de maestr&iacute;a, as&iacute;    como las ofertas de posgrado y capacitaci&oacute;n generadas por dicha tecnolog&iacute;a,    e incluso esta propia evaluaci&oacute;n, lo cual brinda mayor rigor cient&iacute;fico    e integralidad y la diferenciar&iacute;a de las restantes candidatas, al transitar    de un enfoque biol&oacute;gico a un enfoque biogerencial; y <I>no generar publicaciones    en revistas de impacto mundial</I> (V12), debido a que a pesar de existir resultados    importantes, no se han redactado y enviado art&iacute;culos a estas revistas,    a causa del trabajo y de la falta de cultura al respecto. </font>     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Otras limitaciones    son la <I>d&eacute;bil generaci&oacute;n de proyectos con financiaci&oacute;n    extranjera a partir de la propia tecnolog&iacute;a</I> (V6), por los anteriores    motivos relativos a las publicaciones; la<I> cantidad de investigadores asociados    directamente a la tecnolog&iacute;a que son solicitados o contratados en el    extranjero </I>(V17), ocasionada por la falta de promoci&oacute;n internacional;    y el<I> grado de aceptaci&oacute;n de las ofertas de capacitaci&oacute;n y posgrado    generadas a partir de la tecnolog&iacute;a </I>(V18), por la falta de divulgaci&oacute;n    (que adem&aacute;s es esquem&aacute;tica) y por realizar siempre estas actividades    en los centros cient&iacute;ficos; todos ellos son aspectos no asociados intr&iacute;nsecamente    a las tecnolog&iacute;as, sino vinculados a su gesti&oacute;n. </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Implementaci&oacute;n    de un proceso de mejora continua para resolver las limitaciones y transitar    hacia la Excelencia </i></font>      <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta es la &uacute;ltima    fase del procedimiento para evaluar y mejorar el Nivel de Excelencia Tecnol&oacute;gica,    y los pasos que se desarrollar en un proceso de mejora continua son los siguientes:    </font>     <blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Identificar      qu&eacute; limitaciones tiene el sistema (en este caso la tecnolog&iacute;a),      o sea, las variables con un comportamiento Mal y Muy Mal, que a su vez presentan      los menores valores del Pj. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Decidir c&oacute;mo      explotar las limitaciones. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Subordinar      todo a la decisi&oacute;n anterior. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Mejorar la      limitaci&oacute;n del sistema. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Si se ha roto      la limitaci&oacute;n, entonces comenzar por el primer paso. </font> </p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El perfeccionamiento,    dadas las condiciones cubanas, se enfoc&oacute; en el a&ntilde;o 2000 a partir    de cuatro programas vinculados a las variables de gesti&oacute;n del modelo:    Aseguramiento de la Cantidad, Aseguramiento de la Calidad, Implicaci&oacute;n    del Personal Cient&iacute;fico y T&eacute;cnico, y Gesti&oacute;n Comercial    Din&aacute;mica; de estos parten las acciones principales siguiendo el enfoque    de TOC, ya que no pretende establecer un programa tradicional de tareas, sino    que se desea monitorear la tecnolog&iacute;a a partir de los anteriores cinco    pasos y con la ayuda de un lazo de control que incluya el diagn&oacute;stico.    Los resultados de este proceso de mejora en el 2004 permitieron lograr un ETP    de 65,99%, mientras que en el 2006 alcanz&oacute; un valor de 68,81% (<a href="/img/revistas/pyf/v30n4/t0201407.gif">tabla    2</a>). </font>      
<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como resultado,    se puede apreciar una mejora del ETP desde 62,06 hasta 68,81%, y la soluci&oacute;n    de dos de las limitaciones. Por otra parte, la aplicaci&oacute;n de este m&eacute;todo    permiti&oacute; evaluar tecnolog&iacute;as agropecuarias por vez primera en    Cuba y establecer un programa para su mejora o perfeccionamiento. </font>     <P>      <P><i><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Difusi&oacute;n    y adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as: una primera etapa (d&eacute;cadas de    los setenta-noventa)</font></i><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La difusi&oacute;n    de estas tecnolog&iacute;as se inici&oacute; en 1978, desde que se comenzaron    a generar las primeras recomendaciones surgidas de la I+D sin esperar a que    existiera una tecnolog&iacute;a completa, ya que el sector productivo necesitaba    semillas. A este proceso <SUP>_</SUP>netamente ofertista, en correspondencia    con la tendencia imperante en esta etapa (Brisolla y S&aacute;enz, 1998; Ben&iacute;tez,    Garc&iacute;a, Gonz&aacute;lez, Jova y Vigoa, 1998)<SUP>_</SUP> se le denomin&oacute;    extensi&oacute;n o introducci&oacute;n de resultados, y consist&iacute;a en    la elaboraci&oacute;n de un documento sobre el tema investigado, el cual era    discutido en los consejos cient&iacute;ficos de los centros de investigaci&oacute;n    y se presentaba a la Direcci&oacute;n de Ganader&iacute;a para su aprobaci&oacute;n    en una Comisi&oacute;n de Extensi&oacute;n. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Estas primeras    acciones colaboraron con la aprobaci&oacute;n del conjunto de tecnolog&iacute;as    comerciales, pero no significaron su completa adopci&oacute;n por diferentes    motivos, tales como las considerables distancias entre sus emisores y receptores    e insuficientes medios de transportaci&oacute;n; tampoco exist&iacute;a un verdadero    receptor, ya que no hab&iacute;a fincas de semillas hasta la segunda mitad de    los a&ntilde;os ochenta, ni las condiciones para adoptar las tecnolog&iacute;as;    los procesos de capacitaci&oacute;n de los productores eran escasos y muy formales;    y no exist&iacute;a literatura t&eacute;cnica en la tem&aacute;tica. </font>     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la segunda mitad    de los ochenta se comenz&oacute; un proceso de difusi&oacute;n que, aunque en    menor medida, continuaba siendo ofertista, en el cual desempe&ntilde;aron un    papel clave el Viceministerio de Ganader&iacute;a, la EEPF &#171;Indio Hatuey&#187;,    el Instituto de Investigaciones en Pastos y Forrajes (IIPF) del MINAGRI con    su red de subestaciones, el Instituto de Ciencia Animal (ICA), las delegaciones    provinciales del MINAGRI y la Asociaci&oacute;n Cubana de Producci&oacute;n    Animal (ACPA), trayendo consigo la constituci&oacute;n de un considerable conjunto    de fincas de semillas. En este proceso, que se extendi&oacute; a la d&eacute;cada    de los noventa, tuvo un importante papel el desarrollo de cursos de capacitaci&oacute;n    y entrenamientos organizados por la EEPF &#171;Indio Hatuey&#187; y la ACPA,    con el apoyo de organizaciones for&aacute;neas, en los que participaron t&eacute;cnicos    e ingenieros de las 14 provincias del pa&iacute;s y de 20 fincas productoras    de semillas, cuyo objetivo fue la transferencia de conocimientos y tecnolog&iacute;as    para la producci&oacute;n, el beneficio y la conservaci&oacute;n de semillas    desarrolladas en la EEPF &#171;Indio Hatuey&#187;, as&iacute; como el conocimiento    relativo al aseguramiento y control de la calidad de estas. </font>      <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A mediados de los    noventa se logr&oacute; completar las mencionadas tecnolog&iacute;as; sin embargo,    con el Per&iacute;odo Especial<SUP>5</SUP> se deprimi&oacute; considerablemente    la producci&oacute;n de semillas, funcionando establemente s&oacute;lo dos fincas,    en las provincias de Matanzas y Cienfuegos, lo cual exig&iacute;a una nueva    estrategia para la recuperaci&oacute;n de la producci&oacute;n de semillas de    pastos y el cambio de la estructura de los pastizales del pa&iacute;s. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Elaboraci&oacute;n    de publicaciones para la divulgaci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as y ejecuci&oacute;n    de acciones de formaci&oacute;n posgraduada y capacitaci&oacute;n: dos pilares    para la difusi&oacute;n y adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as</i> </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los resultados    cient&iacute;ficos que se han generado en el tema de las semillas y otras &aacute;reas    relacionadas se han publicado a partir de 1978 en m&aacute;s de un centenar    de<B> </B>art&iacute;culos cient&iacute;ficos, en importantes revistas cubanas    y extranjeras. Adem&aacute;s, dichos resultados se han divulgado, a partir de    la mitad de los noventa, en varios libros y en un cd-rom en conjunto con una    empresa colombiana de audiovisuales <SUP>_</SUP>situado en la Web www.kimera.com<SUP>_</SUP>,    los cuales se han utilizado como material docente en los cursos y entrenamientos,    y se les han entregado a los productores. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por otra parte,    y con el objetivo de propiciar el intercambio en el tema de las semillas, la    EEPF &#171;Indio Hatuey&#187; organiz&oacute; en los a&ntilde;os 1998 y 2000    el Primer y el Segundo Taller Internacional &#171;La Semilla de pastos en los    tr&oacute;picos&#187;, y sus respectivos cursos poseventos, con una importante    participaci&oacute;n nacional e internacional. Asimismo, se han presentado numerosas    comunicaciones cient&iacute;ficas en congresos relacionados con esta tem&aacute;tica.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La labor de promoci&oacute;n    y difusi&oacute;n de estas tecnolog&iacute;as y conocimientos no s&oacute;lo    se ha desarrollado en Cuba, sino tambi&eacute;n mediante asesor&iacute;as en    la Universidad Aut&oacute;noma de Chapingo y en el Instituto de Investigaciones    del Tr&oacute;pico H&uacute;medo del Estado de Tabasco, en M&eacute;xico, as&iacute;    como en el Ministerio de Agricultura de Viet Nam. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Un hecho que ha    favorecido la divulgaci&oacute;n es la existencia de un Programa de Maestr&iacute;a    en Pastos y Forrajes en la EEPF &#171;Indio Hatuey&#187;, en el cual se han    defendido siete tesis vinculadas a las semillas de pastos. Adem&aacute;s, cada    dos a&ntilde;os se imparte el curso &#171;Producci&oacute;n de semillas tropicales&#187;    en la EEPF &#171;Indio Hatuey&#187;, as&iacute; como peri&oacute;dicamente se    realizan cursos para productores en las propias empresas, cuya experiencia m&aacute;s    exitosa fue la realizada el pasado a&ntilde;o en la provincia de Villa Clara.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Difusi&oacute;n    y adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as en los albores del Nuevo Milenio: un    nuevo enfoque basado en la Gesti&oacute;n de la Tecnolog&iacute;a y la Innovaci&oacute;n    y en la participaci&oacute;n de los productores </i></font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el sector agropecuario    es com&uacute;n denominar a la `transferencia de tecnolog&iacute;as' con otros    t&eacute;rminos como `difusi&oacute;n y adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as',    `extensionismo' o `generalizaci&oacute;n de resultados', tema que contin&uacute;a    siendo tratado en la literatura internacional (Honner y St&uuml;r, 2003; Nclove,    Whitbread, Clark y Pengelly, 2004; Millar, Photakoun y Connell, 2005; Boateng,    2006; y Brouwers, 2006, entre otros); este proceso est&aacute; en funci&oacute;n    del inter&eacute;s y el nivel de formaci&oacute;n del cliente, la interacci&oacute;n    entre &eacute;ste y el oferente, la capacidad, la experiencia y los conocimientos    del equipo de transferencia, el precio y las propias caracter&iacute;sticas    de la tecnolog&iacute;a, el grado de autonom&iacute;a del cliente en la toma    de decisiones y los recursos que posee este &uacute;ltimo, entre otros aspectos.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para cumplir con    su misi&oacute;n, encaminada a aumentar la competitividad del sector ganadero    cubano, a fines de la d&eacute;cada de los noventa la EEPF &uml;Indio Hatuey&uml;,    en alianza con el IIPF y el ICA, como organizaci&oacute;n generadora de productos    y servicios intensivos en conocimientos, consider&oacute; adecuado el desarrollo    de un nuevo enfoque para la generaci&oacute;n, difusi&oacute;n, adopci&oacute;n    y mejora de tecnolog&iacute;as apropiadas para el productor primario, en el    marco de las corrientes m&aacute;s recientes en Cuba relativas a este campo    (Grupo Nacional AGRO-RED, 1998; L&oacute;pez, 2001; Marzan, 2001; Mart&iacute;n,    2001); ello exig&iacute;a tener en consideraci&oacute;n sus necesidades y utilizar    m&eacute;todos participativos y asociados a la Gesti&oacute;n de la Tecnolog&iacute;a    y la Innovaci&oacute;n, en consonancia con el nuevo enfoque establecido para    gestionar la ciencia y la innovaci&oacute;n en Cuba que enfatiza en el papel    de la empresa productiva o de servicios (Codorni&uacute;, 1999; 2002), lo cual    tambi&eacute;n se extendi&oacute; a la producci&oacute;n de semillas. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>La pr&aacute;ctica    de la innovaci&oacute;n</i><B> </B> </font>      <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la literatura    existen diversas definiciones, pero se seleccion&oacute; la brindada por Pav&oacute;n    y Goodman (1976), quienes consideran que la innovaci&oacute;n es &#171;el conjunto    de actividades, inscritas en un determinado per&iacute;odo de tiempo y lugar,    que conducen a la introducci&oacute;n con &eacute;xito en el mercado, por primera    vez, de una idea en forma de nuevos o mejores productos, servicios o t&eacute;cnicas    de gesti&oacute;n y organizaci&oacute;n&#187;. En este sentido, la innovaci&oacute;n    surge a partir de la decisi&oacute;n de lanzar al mercado<B> </B>(en este caso,    el sector ganadero)<B> </B>un resultado de la investigaci&oacute;n; este constituye    el primer paso de la difusi&oacute;n de un nuevo producto o servicio, para lo    cual es necesaria la creaci&oacute;n de nuevos canales de distribuci&oacute;n    <SUP>_</SUP>o adecuaci&oacute;n de los existentes<SUP>_</SUP> y desarrollar    acciones de promoci&oacute;n. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Resulta evidente    la existencia de un punto de contacto entre cedentes (los centros de investigaci&oacute;n)    y receptores (las fincas) de tecnolog&iacute;as, pero la tecnolog&iacute;a que    se oferta ha de especificarse desde el punto de vista del cliente, o sea, adecuarse    a sus realidades para que realmente tenga utilidad, criterio sostenido por Drucker    (1986). Ello exige que el centro cient&iacute;fico que genera la tecnolog&iacute;a    posea una cultura organizativa que le permita examinar continuamente c&oacute;mo    ofrecer mayores ventajas a sus clientes en armon&iacute;a con el medio natural,    para lo cual debe realizar una coordinaci&oacute;n interfuncional de sus recursos    y capacidades en la creaci&oacute;n de beneficios para sus clientes, mantener    con ellos una relaci&oacute;n a largo plazo e intensificar los v&iacute;nculos    en el tiempo. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Siguiendo este    enfoque dirigido al cliente, no s&oacute;lo se difundieron las tecnolog&iacute;as    y los conocimientos desarrollados en las dos fincas de referencia mencionadas    anteriormente <SUP>_</SUP>&uml;La Rioja&uml;y &uml;La Maravilla&uml;<SUP>_</SUP>    y en once fincas recuperadas o de nueva creaci&oacute;n, en las provincias de    Matanzas, Villa Clara y Cienfuegos, en la regi&oacute;n central de Cuba; sino    que tambi&eacute;n se les a&ntilde;adi&oacute; un imprescindible valor agregado,    ya que se les brindaron los libros y el cd-rom mencionados anteriormente, se    capacit&oacute; a los directivos y especialistas de estas fincas en los aspectos    te&oacute;ricos y pr&aacute;cticos de la producci&oacute;n, beneficio, conservaci&oacute;n,    aseguramiento de la calidad y comercializaci&oacute;n de semillas, as&iacute;    como en la gesti&oacute;n empresarial y tecnol&oacute;gica de las fincas. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Adem&aacute;s,    se les brind&oacute; asesor&iacute;a <I>in situ</I>, siempre con una alta participaci&oacute;n    de los productores, considerando sus criterios y sugerencias, y promoviendo    que las decisiones fueran de ellos, en coincidencia con lo planteado por Basilio    (2000), Abon (2000a; 2000b), Felipe, Ch&aacute;vez y Gianella (2000) y Van der    Weid (2001). Este proceso de difusi&oacute;n y adopci&oacute;n fue exitoso,    sobre todo en Villa Clara, en la que se cre&oacute; una estrecha interrelaci&oacute;n    entre la Delegaci&oacute;n de la Agricultura, las empresas pecuarias, el IIPF    y la EEPF &#171;Indio Hatuey&#187;. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es evidente que    dichas innovaciones no pueden ser s&oacute;lo de productos o procesos, sino    que deben incluir innovaciones de gesti&oacute;n, como sugiere Fairtlough (1994).    Una primera innovaci&oacute;n de gesti&oacute;n fue la adecuaci&oacute;n del    m&eacute;todo para evaluar y mejorar el nivel de excelencia a la gesti&oacute;n    de las fincas de semillas, con un procedimiento muy similar, lo cual permite    calcular el &iacute;ndice EFS (Excelencia de la Finca de Semilla), detectar    las limitaciones existentes y dise&ntilde;ar un programa de mejora para su soluci&oacute;n;    este se implement&oacute; en las Fincas &#171;La Rioja&#187; y &#171;La Maravilla&#187;,    l&iacute;deres en el pa&iacute;s. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los indicadores    clave y su peso espec&iacute;fico correspondiente, as&iacute; como los resultados    de la finca &#171;La Rioja&#187; en el a&ntilde;o 2003 (EFS de 72,6%) se muestran    en la <a href="/img/revistas/pyf/v30n4/t0301407.gif">tabla 3</a>, en la que puede apreciarse que los    indicadores de mayor peso espec&iacute;fico o importancia, de forma general,    fueron los siguientes: </font>      
<blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Proporci&oacute;n      de semilla pura germinable (V1). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Rendimiento      de SPG por hect&aacute;rea (V3). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Costo      por peso vendido(V7). </font> </p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Cuota      de mercado real respecto a la potencial (V10). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Incorporaci&oacute;n      de valor agregado al producto (V11). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Nivel      de capacitaci&oacute;n de la fuerza de trabajo (V8). </font> </p> </blockquote>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Este nivel de excelencia    de 72,6% se considera favorable (superior al 65%); se apreci&oacute; que las    variables o indicadores m&aacute;s d&eacute;biles (evaluados de muy mal y regular),    o sea, las limitaciones, fueron: el <I>porcentaje de certificaci&oacute;n de    la gama de productos</I> (V9), motivado por la inexistencia de una capacidad    de certificaci&oacute;n y conocimientos sobre aseguramiento de la calidad y    de normas de calidad (normas cubanas e ISO); el <I>nivel de capacitaci&oacute;n    de la fuerza de trabajo</I> (V8), debido a que no se hab&iacute;a brindado una    prioridad a este tema clave; el <I>nulo uso de t&eacute;cnicas de gesti&oacute;n    en el proceso productivo, en la calidad y en la comercializaci&oacute;n</I>    (V12) a causa del desconocimiento y la ausencia de capacitaci&oacute;n en gesti&oacute;n    y de un esp&iacute;ritu empresarial; as&iacute; como la<I> incorporaci&oacute;n        <BR>   de valor agregado al producto </I>(V11), ocasionada por la misma raz&oacute;n    anterior. Dichos aspectos no est&aacute;n asociados intr&iacute;nsecamente a    las tecnolog&iacute;as, sino a la gesti&oacute;n de la finca. </font>     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tambi&eacute;n    se evalu&oacute; el nivel de excelencia de la finca &#171;La Maravilla&#187;,    el cual fue muy adecuado (68,6%) y coincidieron las mismas limitaciones que    en la otra finca, pero se adicion&oacute; el <I>nivel de adopci&oacute;n de    tecnolog&iacute;as de producci&oacute;n</I> (V13). </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Implementaci&oacute;n    de un proceso de mejora Continua para resolver las limitaciones y transitar    hacia la excelencia </i></font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta es la &uacute;ltima    fase del procedimiento para evaluar y mejorar el Nivel de Excelencia de la Finca,    y los pasos a desarrollar son similares al caso de las tecnolog&iacute;as. Este    proceso de mejora, dadas las condiciones de Cuba, se enfoc&oacute; en el a&ntilde;o    2003 a partir de cuatro programas vinculados a las 13 variables de gesti&oacute;n:    Aseguramiento de la Cantidad (variables 3, 4, 5, 6, 7, 10), Aseguramiento de    la Calidad (variables 1, 2, 3, 9, 11), Implicaci&oacute;n del Personal (variables    8, 11, 12, 13) y Gesti&oacute;n Comercial Din&aacute;mica (variables 11, 12).    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por otra parte,    la aplicaci&oacute;n de este m&eacute;todo permiti&oacute; evaluar fincas de    producci&oacute;n de semillas por vez primera en Cuba y establecer un programa    para su mejora o perfeccionamiento. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>El redise&ntilde;o    de un curso </i></font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Otra innovaci&oacute;n    de gesti&oacute;n, espec&iacute;ficamente comercial, consisti&oacute; en realizar    un proceso de reingenier&iacute;a en el curso &#171;Producci&oacute;n de semillas    tropicales&#187;, tradicionalmente concentrado en los aspectos agr&iacute;colas;    el redise&ntilde;o parti&oacute; del supuesto siguiente: &#171;&#191;C&oacute;mo    dise&ntilde;ar&iacute;amos este curso si no existiese?&#187;, y de una experiencia    inicial de mejora que no abarc&oacute; las tem&aacute;ticas de gesti&oacute;n    (Dr. F&eacute;lix Blanco, comunicaci&oacute;n personal, 2003). </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En primer lugar    se decidi&oacute; cambiar su nombre por &#171;Tecnolog&iacute;as para la producci&oacute;n    de semillas de pastos tropicales&#187; y ampliarlo a cuatro m&oacute;dulos (<a href="/img/revistas/pyf/v30n4/f0101407.gif">Cuadro    1</a>). </font>      
<P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En este curso,    que tiene una duraci&oacute;n de cinco d&iacute;as <SUP>_</SUP>ocho horas diarias<SUP>_</SUP>    se incorporaron conocimientos nuevos, incluso para los escasos cursos de esta    tem&aacute;tica que se imparten en el tr&oacute;pico, como son los contenidos    del M&oacute;dulo 3 y los relativos a la calidad de la semilla (M&oacute;dulo    2), as&iacute; como la forma de obtener informaci&oacute;n clave en el M&oacute;dulo    2, y el tipo de evaluaci&oacute;n utilizada, basada en el enfoque &#171;aprender    haciendo algo &uacute;til&#187;, en este caso un proyecto de cambio para la    finca. Dicho curso, con su nuevo dise&ntilde;o, fue impartido en dos ocasiones    durante el a&ntilde;o 2003, con la participaci&oacute;n de jefes de fincas y    t&eacute;cnicos de ocho empresas pecuarias, y cuatro investigadores y especialistas    de la Subdelegaci&oacute;n de Ganader&iacute;a en Villa Clara; en los participantes    se logr&oacute; una alta aceptaci&oacute;n y una preferencia con relaci&oacute;n    al redise&ntilde;o. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>&#191;Qu&eacute;    aspectos se han considerado claves en la gesti&oacute;n de la difusi&oacute;n    y adopci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as de producci&oacute;n, beneficio    y conservaci&oacute;n de semillas en Cuba? </i></font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta necesidad    de que exista un fuerte v&iacute;nculo entre las innovaciones y el sector cliente,    se ofrezca un producto o servicio adecuado a las necesidades, intereses y deseos    de los clientes, se les brinde un valor agregado en los productos o servicios    ofrecidos, y que las innovaciones tecnol&oacute;gicas est&eacute;n asociadas    a innovaciones de gesti&oacute;n para lograr el &eacute;xito, ha tra&iacute;do    consigo que en la EEPF &#171;Indio Hatuey&#187; se haya considerado un conjunto    de aspectos clave en la gesti&oacute;n del proceso de difusi&oacute;n y adopci&oacute;n    de las tecnolog&iacute;as de producci&oacute;n, beneficio y conservaci&oacute;n    de semillas en el pa&iacute;s: </font>     <blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; La existencia      de un Grupo de Investigaci&oacute;n e Innovaci&oacute;n Tecnol&oacute;gica      en la Estaci&oacute;n, que ha generado un conjunto de resultados, expresados      en numerosas publicaciones y en la elaboraci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as      para 12 especies de plantas forrajeras para la ganader&iacute;a vacuna tropical.      </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; La innovaci&oacute;n      tecnol&oacute;gica como un proceso concebido en la propia finca, pues es donde      se produce, en interacci&oacute;n con el entorno. Como producto de ello se      han obtenido diversas modificaciones <SUP>_</SUP>las llamadas <I>innovaciones      incrementales</I><SUP>_</SUP> en las tecnolog&iacute;as de producci&oacute;n      de semillas, a lo cual contribuye la interrelaci&oacute;n entre los investigadores      y los productores, partiendo de que el cliente es una fuente clave de innovaciones.      </font> </p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; La organizaci&oacute;n      de cursos, entrenamientos y talleres, y la publicaci&oacute;n de resultados      cient&iacute;ficos y productivos, han favorecido el proceso de difusi&oacute;n,      tal como sugieren Ferrandiz, Sebasti&aacute;n y Su&aacute;rez (1995), Mayo      y Lank (2000), y Navas y Nieto (2003). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Despu&eacute;s      de una validaci&oacute;n inicial en fincas de semillas seleccionadas y del      posterior an&aacute;lisis de los resultados en las instituciones cient&iacute;ficas      y en los grupos de trabajo del MINAGRI, las tecnolog&iacute;as se extienden      al resto de las fincas de producci&oacute;n del pa&iacute;s. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Todas      las etapas, desde la concepci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a hasta su adopci&oacute;n,      son importantes. Ello se basa en el enfoque actual del proceso de innovaci&oacute;n,      el cual abandona la anterior visi&oacute;n lineal para sustituirla por un      proceso con solapamientos y con lazos de retroalimentaci&oacute;n. </font>    </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Los resultados      cient&iacute;ficos son monitoreados en condiciones experimentales y de producci&oacute;n,      as&iacute; como evaluados peri&oacute;dicamente, como recomienda Su&aacute;rez      (1997), en su Modelo de Gesti&oacute;n de la Investigaci&oacute;n y Transferencia      de Tecnolog&iacute;as Agropecuarias. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Una inversi&oacute;n      que se realice en una finca determinada puede no producir el efecto deseado      cuando: la capacitaci&oacute;n del personal es insuficiente, no se dispone      de las tecnolog&iacute;as adecuadas, no se realiza una programaci&oacute;n      correcta del proceso inversionista o los directivos no poseen un comportamiento      emprendedor. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; El logro      de la diversificaci&oacute;n productiva y la sostenibilidad; tal es as&iacute;      que en varias fincas, adem&aacute;s de los ingresos por la venta de semillas,      existen otras entradas monetarias a partir de la producci&oacute;n de frutas      y vegetales, de carne de conejos, as&iacute; como de leche, y la ceba-engorde      de toros a partir de animales que pastorean los campos de semillas. Este enfoque      permite reducir los riesgos, al diversificar la producci&oacute;n y obtener      otros ingresos. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; El pastoreo      en las &aacute;reas semilleras para aprovechar el forraje residual poscosecha      y evitar el consumo de combustible para su corte, con utilizaci&oacute;n m&iacute;nima      de la maquinaria para evitar la compactaci&oacute;n de los suelos <SUP>_</SUP>favorecidos      por las excreciones animales y sin aplicaci&oacute;n de productos qu&iacute;micos<SUP>_</SUP>.      Todo ello contribuye a la reducci&oacute;n de la contaminaci&oacute;n ambiental      y de los costos de producci&oacute;n <SUP>_</SUP>muy inferiores a los establecidos      internacionalmente<SUP>_</SUP>, se favorece la rentabilidad de la finca y      se logran productos pr&aacute;cticamente org&aacute;nicos y de gran calidad,      lo cual es fomentado por la FAO (Bruinsman, 2003)<I>.</I> </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; La evaluaci&oacute;n      del Nivel de Excelencia Empresarial de las fincas de semillas, el cual indica      las principales limitaciones existentes y permite aplicar un programa de mejora      de estas. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; El proceso      de difusi&oacute;n tecnol&oacute;gica incluy&oacute; la adopci&oacute;n; la      capacitaci&oacute;n y la documentaci&oacute;n fueron los dos pilares b&aacute;sicos      de este proceso (Su&aacute;rez, 2003). </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; La<I>      </I>capacitaci&oacute;n desarrollada tuvo en consideraci&oacute;n que los      productores necesitan conocer<I> </I>lo que est&aacute;n haciendo, &#191;c&oacute;mo,      para qu&eacute;, por qu&eacute;, y con qui&eacute;n?, mediante procesos colectivos      (Braun, Thiele y Fern&aacute;ndez, 2000a; 2000b). </font> </p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Se ha      realizado un importante esfuerzo editorial para generar documentaci&oacute;n      sobre el tema. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el caso de      estas tecnolog&iacute;as se hizo necesario un conjunto de innovaciones comerciales      y de gesti&oacute;n (organizativas) durante el proceso de difusi&oacute;n      (Su&aacute;rez y P&eacute;rez, 2003; Su&aacute;rez, P&eacute;rez, Lamela,      Sim&oacute;n y Esperance, 2006), sin las cuales los resultados no hubiesen      sido los adecuados, y que fueron las siguientes: </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; La realizaci&oacute;n      de recorridos peri&oacute;dicos de los investigadores por las fincas que adoptan      las tecnolog&iacute;as, para interactuar con los productores y brindar seguimiento      al proceso de adopci&oacute;n. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; La impartici&oacute;n,      en varias ocasiones, de cursos para el personal profesional y t&eacute;cnico      de las fincas y empresas ganaderas, as&iacute; como para los investigadores,      extensionistas y profesores. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; El mejoramiento      continuo de las tecnolog&iacute;as a partir de la interacci&oacute;n entre      los investigadores y los productores, desarroll&aacute;ndose incluso soluciones      a la medida de cada finca productiva. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Dichas innovaciones      han estado potenciadas por un conjunto de factores complementarios que han      sido decisivos para el &eacute;xito de las tecnolog&iacute;as, los cuales      fueron: </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; La fiabilidad,      calidad t&eacute;cnica, flexibilidad y facilidad de uso de las tecnolog&iacute;as      para el productor, lo cual hace que &eacute;ste tenga una credibilidad y una      confianza en estas. Ello hace que dichas tecnolog&iacute;as sean muy adecuadas      para las condiciones actuales de la ganader&iacute;a cubana. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; Las tecnolog&iacute;as      son de f&aacute;cil comprensi&oacute;n y asimilaci&oacute;n por parte de los      productores, lo cual se potenci&oacute; con la capacitaci&oacute;n y la interacci&oacute;n      peri&oacute;dica investigador-productor, en coincidencia con los criterios      de Mansfield (1968) para el logro de la difusi&oacute;n de una innovaci&oacute;n.      </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; El mantenimiento      de relaciones a largo plazo con las empresas ganaderas y los niveles superiores      del sector, el desarrollo continuo de esta cadena de relaciones efectivas      y la buena imagen de la EEPF &#171;Indio Hatuey&#187; favorecieron la difusi&oacute;n,      ya que el prestigio, la reputaci&oacute;n, la credibilidad y la confianza      son intangibles que aportan valor para los clientes. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#183; El hecho      de involucrar a los productores como fuente de ideas innovadoras; estos desarrollaron      no s&oacute;lo un papel de clientes, sino otro m&aacute;s activo, el de socios-colaboradores.      </font> </p> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Asimismo, en este    esfuerzo dirigido al perfeccionamiento del proceso de difusi&oacute;n y adopci&oacute;n    de las tecnolog&iacute;as se logr&oacute; establecer un conjunto de factores    que influyen notablemente en dicho proceso (Su&aacute;rez, Mart&iacute;nez,    Ibarra, Blanco y Machado, 2002), los cuales se agruparon en: </font>     <blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Factores asociados      a la tecnolog&iacute;a. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Factores asociados      al sector. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Factores asociados      a la empresa o finca adoptante. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Factores asociados      a la oferta de tecnolog&iacute;as. </font> </p> </blockquote>     <P> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Factores de    la Tecnolog&iacute;a</i><B> </B></font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Estandarizaci&oacute;n</i>.    La tasa de difusi&oacute;n aumenta notablemente cuando la tecnolog&iacute;a    ha logrado un determinado grado de estandarizaci&oacute;n, o sea que se establece    una especie de normativa; tal es as&iacute; que en el caso de las tecnolog&iacute;as    asociadas a las semillas de pastos, incidi&oacute; en su difusi&oacute;n la    edici&oacute;n de un Manual sobre su utilizaci&oacute;n. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Flexibilidad</i>.    Cuando las tecnolog&iacute;as son flexibles se favorece su adopci&oacute;n,    ya que permiten a la empresa una mayor capacidad de respuesta ante los cambios    en el entorno y en el proceso productivo (Mart&iacute;nez, Urbina, P&eacute;rez    y Alonso, 1998). En el presente caso, estas tecnolog&iacute;as permiten que    la finca se diversifique hacia la producci&oacute;n de leche y/o carne, y que    pueda utilizar fertilizantes minerales u org&aacute;nicos, seg&uacute;n sea    su disponibilidad y enfoque. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Compatibilidad    y Divisibilidad</i>. Las tecnolog&iacute;as que se introducen en la empresa    tienen que integrarse y ser compatibles con otras tecnolog&iacute;as residentes,    pues si las primeras introducen un cambio muy radical, entonces se dificulta    la adopci&oacute;n (Beatty y Gordon, 1988). Asociado a ello est&aacute; el nivel    de divisibilidad que tenga la tecnolog&iacute;a reci&eacute;n llegada, el cual    permitir&aacute; implantarla de forma escalonada y as&iacute; se reduce el monto    de la inversi&oacute;n inicial. </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Costo</i>. Es    la primera barrera para introducir nuevas tecnolog&iacute;as (Archibugi, Evangelista    y Simonetti, 1995), por lo que si su adopci&oacute;n es muy costosa y posee    un largo per&iacute;odo de recuperaci&oacute;n de la inversi&oacute;n, es dif&iacute;cil    que se adopte. Por esta raz&oacute;n, en el citado Manual se brinda informaci&oacute;n    sobre los costos de producci&oacute;n y los ingresos que genera cada especie,    en monoproducci&oacute;n y con diversificaci&oacute;n, con el fin de favorecer    la gesti&oacute;n de la finca. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Origen</i>.    Cuando las tecnolog&iacute;as se generan en el pa&iacute;s, la tasa de difusi&oacute;n    es mucho mayor, ya que se consideran las peculiaridades ambientales, productivas,    econ&oacute;micas y culturales; se favorece el servicio posventa, se reducen    los costos de adopci&oacute;n y se potencia un proceso de &#171;integraci&oacute;n    vertical&#187;, asociado a redes, alianzas estrat&eacute;gicas o acuerdos de    cooperaci&oacute;n entre los oferentes y los clientes para la adopci&oacute;n    y mejora de la tecnolog&iacute;a. </font>      <P> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Factores del    Sector </i></font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Estructura competitiva</i>.    Los niveles aceptables de competencia entre las empresas (Porter, 1980; 1985),    como las fincas de semillas, estimulan la adopci&oacute;n de innovaciones, buscando    reducir los costos, aumentar la calidad o diferenciar la semilla para aumentar    la cuota de mercado. Por ello, la influencia de este factor se apreciar&aacute;    en la medida que crezca en Cuba una red de producci&oacute;n de semillas de    pastos. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Madurez</i>.    En un sector semillero maduro se produce un alto n&uacute;mero de innovaciones    de proceso, asociadas a la mejora de las tecnolog&iacute;as. En el caso de Cuba,    este sector a&uacute;n no posee una gran madurez y tiene un mayor desarrollo    en las provincias de Matanzas, Villa Clara y Cienfuegos, a partir de las acciones    asociadas a los resultados que se presentan en este art&iacute;culo. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Transparencia</i>.    La transparencia de un sector est&aacute; dada por el grado de difusi&oacute;n    de las experiencias y resultados de los adoptadores iniciales <SUP>_</SUP>las    fincas de Matanzas fueron pioneras<SUP>_</SUP>, y en su desarrollo desempe&ntilde;an    un importante papel las estructuras nacionales y territoriales del MINAGRI,    las ofertas de superaci&oacute;n, las publicaciones, los congresos, talleres    y ferias, y el Sistema de Extensi&oacute;n Agraria. Un ejemplo de esta transparencia    es un proyecto desarrollado por los autores en Villa Clara, para la difusi&oacute;n    de conocimientos a partir de la capacitaci&oacute;n, la entrega de publicaciones    y la asesor&iacute;a en las fincas. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Costo y disponibilidad    de la fuerza de trabajo</i><B>.</B> La escasez de fuerza de trabajo directa    es un elemento que estimula la adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as con baja    intensidad en este sector; no obstante, se ha logrado que la plantilla de las    fincas est&eacute; cubierta, y que sus directivos y t&eacute;cnicos sean estables.    </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Factores de    la Empresa o Finca Adoptante </i></font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La tasa de adopci&oacute;n    del sector depende del &eacute;xito que se logre en cada empresa, por lo cual    es necesario concederle una gran importancia a las caracter&iacute;sticas de    la empresa o finca adoptante. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Dimensi&oacute;n</i><B>.</B>    Es la variable citada m&aacute;s frecuentemente en los estudios sobre adopci&oacute;n    de innovaciones industriales (Pavitt, Robson y Townsend, 1987; Acz y Audretsch,    1988), pero a&uacute;n no existen resultados coincidentes en cuanto al mayor    o menor nivel de adopci&oacute;n entre las PYMES y las Grandes Empresas. En    este sentido, cuando est&eacute; establecida en Cuba una amplia red de producci&oacute;n    de semillas de pastos, se prev&eacute; desarrollar una investigaci&oacute;n    al respecto. </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Beneficio</i>.    El beneficio econ&oacute;mico es un factor influyente que hace que, sobre todo    en las PYMES (como las fincas), se invierta en tecnolog&iacute;as en la medida    que proporcionen ganancias. Por ello, las nuevas tecnolog&iacute;as deben permitirle    al productor de semillas reducir sus costos operacionales y aumentar sus ingresos,    como ocurre con estas tecnolog&iacute;as. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Estructura organizativa</i>.    Este factor est&aacute; asociado a la dimensi&oacute;n de la finca y es determinado    por variables como la centralizaci&oacute;n-descentralizaci&oacute;n en la toma    de decisiones, la formaci&oacute;n de relaciones con el entorno tecnol&oacute;gico    y de mercado, los canales de comunicaci&oacute;n empleados para ello y las estructuras    existentes (Grant, 1997); todo ello influye en el comportamiento innovador y    la externalizaci&oacute;n de la propia finca. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Nivel de formaci&oacute;n    del personal directivo y t&eacute;cnico de la finca</i>. Este personal debe    poseer una adecuada capacitaci&oacute;n en los temas de la producci&oacute;n    de semillas y la gesti&oacute;n; desempe&ntilde;a un papel decisivo en el proceso    de adopci&oacute;n, ya que ellos proponen la tecnolog&iacute;a que se adoptar&aacute;    y son sus primeros defensores ante la Alta Direcci&oacute;n de la empresa. Por    esta raz&oacute;n, se ha reforzado su preparaci&oacute;n mediante cursos, entrenamientos,    asesor&iacute;as y entrega de publicaciones. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Externalizaci&oacute;n</i>.    Este factor hace referencia al grado de apertura que tiene la empresa o finca    con su entorno, haci&eacute;ndola m&aacute;s permeable y receptiva ante la adopci&oacute;n    de innovaciones. </font>      <P> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Factores de    la Oferta de Tecnolog&iacute;as </i></font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Estructura competitiva</i>.    La existencia en Cuba de tres proveedores principales de tecnolog&iacute;as    de semillas de plantas forrajeras <SUP>_</SUP>EEPF &uml;Indio Hatuey&uml;, IIPF    e ICA<SUP>_</SUP> conlleva una difusi&oacute;n m&aacute;s r&aacute;pida y eficaz    de las tecnolog&iacute;as, debido a que dichas instituciones desarrollan una    estrategia de v&iacute;nculo con las empresas y realizan innovaciones en su    producto para hacerlo m&aacute;s competitivo, adem&aacute;s de trabajar cooperadamente.    </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Reputaci&oacute;n</i>.    Se basa en las relaciones y en la confianza establecida entre los adoptantes    y un proveedor concreto, y tiene que ver con la experiencia y prestigio de &eacute;ste;    es crucial en las primeras etapas del Ciclo de Vida de la tecnolog&iacute;a    para vencer la inercia de los potenciales adoptantes. Dicha reputaci&oacute;n    le ha permitido a la EEPF &#171;Indio Hatuey&#187; liderar durante m&aacute;s    de una d&eacute;cada el Programa de Producci&oacute;n de semillas de plantas    forrajeras en Cuba, as&iacute; como organizar un taller trianual y cursos nacionales    e internacionales, con una participaci&oacute;n clave de las otras dos instituciones    cient&iacute;ficas. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Estrategia tecnol&oacute;gica.</i>    Una estrategia tecnol&oacute;gica eficaz es aquella que prioriza el desarrollo    de nuevos productos, su mejora continua y su difusi&oacute;n (Giget, 1997; Vasconcellos,    1999; Hidalgo, Le&oacute;n y Pav&oacute;n, 2002; Su&aacute;rez, 2003).     <BR>   En este sentido, la EEPF &uml;Indio Hatuey&uml;ha dise&ntilde;ado un modelo    gerencial que permite desarrollar una estrategia tecnol&oacute;gica tanto para    los centros cient&iacute;ficos como para las fincas de semillas y empresas ganaderas.    </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Recursos promocionales</i>.    Son los esfuerzos que realizan los proveedores para promocionar sus productos    en los potenciales adoptantes, los cuales inciden positivamente en la reputaci&oacute;n    y en la tasa de difusi&oacute;n de la nueva tecnolog&iacute;a. Para ello se    utilizan las revistas editadas por las instituciones cient&iacute;ficas, los    videos, los plegables, los congresos, las reuniones con directivos, especialistas    y productores, as&iacute; como las propias acciones de capacitaci&oacute;n y    asesor&iacute;a. </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Este nuevo enfoque    empresarial, el cual se implement&oacute; a partir del a&ntilde;o 2001, se ha    dirigido al desarrollo y aplicaci&oacute;n de un modelo de gesti&oacute;n para    la difusi&oacute;n y adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as para la producci&oacute;n    de semillas en el sector ganadero cubano. Para ello se diagnosticaron las limitaciones    existentes en las fincas participantes y se determinaron las necesidades de    capacitaci&oacute;n de su personal directivo y t&eacute;cnico, se evaluaron    los factores que potencian o entorpecen la adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as    y se desarrollaron acciones de capacitaci&oacute;n y consultor&iacute;as, con    el fin de crear competencias clave asociadas a la producci&oacute;n, la calidad,    la comercializaci&oacute;n y la gesti&oacute;n en el personal de las fincas    y de los bancos, as&iacute; como fomentar la capacidad empresarial. Asimismo,    se evalu&oacute; el nivel de excelencia de las dos fincas m&aacute;s estables    y de mayor experiencia y se dise&ntilde;&oacute; un programa de mejora; tambi&eacute;n    se promovi&oacute; y se logr&oacute; incrementar la diversificaci&oacute;n productiva,    la integraci&oacute;n agricultura-ganader&iacute;a y la adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as    sostenibles para la producci&oacute;n animal, criterios defendidos por la FAO    (Bruinsman, 2003; Baghouti, Sorby y Ali, 2004). </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como resultado    de su ejecuci&oacute;n se potenci&oacute; a&uacute;n m&aacute;s el desarrollo    de las fincas que exist&iacute;an desde etapas anteriores, como &uml;La Rioja&uml;y    &uml;La Maravilla&uml;, el rescate de dos fincas que se encontraban paralizadas    y la creaci&oacute;n de 15 nuevas fincas. Asimismo, se ha logrado un proceso    de producci&oacute;n participativa de semillas con un conjunto de productores    individuales de seis municipios de la provincia de Cienfuegos. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Algunos ejemplos    de los resultados logrados son los siguientes: </font>     <blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- En la finca      &uml;La Rioja&uml;se combina la producci&oacute;n de semillas con la ceba      de toros, rotando el reba&ntilde;o en los campos de semillas cosechados; en      un ciclo de engorde de 16 meses se logran ingresos de $52 000 USD por la venta      de carne, as&iacute; como se promueve la diversificaci&oacute;n (cr&iacute;a      de conejos, cerdos y gallinas, producci&oacute;n de frutales y viandas, y      producci&oacute;n de leche vacuna); asimismo, se utiliza en el proceso productivo      la tracci&oacute;n animal, se tratan las excretas cun&iacute;colas mediante      la lombricultura y se procesa toda la materia org&aacute;nica para producir      compost. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Por su parte,      &uml;La Maravilla&uml;es una finca que tiene el 95% de sus &aacute;reas sin      riego, pero ha logrado los mejores rendimientos de semillas de stylosanthes      en Am&eacute;rica Latina. Adem&aacute;s, se ha enfocado a la integraci&oacute;n      producci&oacute;n de semillas-ganader&iacute;a y a la diversificaci&oacute;n      de la producci&oacute;n; tambi&eacute;n procesan excretas cun&iacute;colas      mediante la lombricultura. </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- La finca de      la Empresa Pecuaria &uml;La Vitrina&uml;posee 26,8 ha dedicadas a la producci&oacute;n      de semillas y 53,7 ha para la ganader&iacute;a <SUP>_</SUP>ceba de toros en      sistemas silvopastoriles y cr&iacute;a de ovinos y aves en un m&oacute;dulo      pecuario<SUP>_</SUP>, con una concepci&oacute;n productiva diversificada.      </font> </p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- En la Empresa      Mac&uacute;n, donde existi&oacute; una finca en los a&ntilde;os ochenta, se      desarroll&oacute; una proyecci&oacute;n para crear dos fincas, una con 7 ha      para cada cultivar de <I>Brachiaria</I> (Marand&uacute;, Basilisk y Mulato)      y 6 ha de arroz forrajero Caribe 7, destinado a corte y pastoreo <SUP>_</SUP>para      producir la semilla que necesita la empresa y cambiar la estructura de sus      pastizales con especies apropiadas para las condiciones de inundaci&oacute;n      existentes<SUP>_</SUP> y otra finca en una segunda etapa, situada en suelos      de mejor calidad, para comercializar su producci&oacute;n. </font> </p> </blockquote>     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>REFERENCIAS    BIBLIOGR&Aacute;FICAS </B> </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1. Abon, Marilou.    Desarrollo participativo de tecnolog&iacute;as. <I>LEISA.</I>2000a;15 (1-2):27    </font>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2. Abon, Marilou.    Resultados de los experimentos de desarrollo participativo de tecnolog&iacute;as.    <I>LEISA</I>. 2000b; 15 (1-2):29 </font>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3. Acz, Z. &amp;    Audretsch, D. Innovation in large and small firms: an empirical analysis. <I>Am.    Economics Rev.</I> 1988;<I> </I>18 (4):678 </font>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4. Archibugi, D.;    Evangelista, R. &amp; Simonetti, R. Concentration, firm size and innovation:    evidence from innovation costs. <I>Technovation.</I>1995;15 (3):153 </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5. Baghouti, S.K.;    Sorby, K. &amp; Ali, M. 2004.Agricultural diversification for the poor. Agriculture    and Rural Development Discussion Paper 1. World Bank, Washington D.C. </font>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">6. Basilio, C.    Desarrollo participativo de tecnolog&iacute;as como pr&aacute;ctica rutinaria.    <I>LEISA.</I> 2000; 15 (1-2):32 </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">7. Beatty, C. &amp;    Gordon, J. 1988. Barriers to the implementation of CAD/CAM systems. <I>Sloan    Management Rev.</I> summer: 25-33 </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">8. Ben&iacute;tez,    F.; Garc&iacute;a, J.L.; Gonz&aacute;lez, W.; Jova, S. &amp; Vigoa, R. 1998.    La universidad cubana y su v&iacute;nculo con la sociedad y la econom&iacute;a.    En: Memorias del Seminario Iberoamericano sobre Tendencias Modernas en Gerencia    de la Ciencia y la Innovaci&oacute;n Tecnol&oacute;gica IBERGECYT. (Faloh, R.;    Fern&aacute;ndez de Ala&iacute;za, Mar&iacute;a C. &amp; Garc&iacute;a Capote,    E., Eds.). GECYT. Ciudad de La Habana, Cuba. p. 266 </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">9. Boateng, W.    2006. Knowledge management working tools for agricultural extension practice.    <I>Knowledge Manag. for Dev. J.</I> 2 (3):19 </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">10. Braun, Ann    R.; Thiele, G. &amp; Fern&aacute;ndez, Mar&iacute;a. 2000a. Plataformas complementarias    para la innovaci&oacute;n de agricultores. <I>LEISA. </I>16 (2):25 </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">11. Braun, Ann    R.; Thiele, G. &amp; Fern&aacute;ndez, Mar&iacute;a. 2000b. Farmer field schools    and local agricultural research committees: complementary platforms for integrated    decision-making in sustainable agriculture. AgREN Network Paper 001, London    </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">12. Brisolla, Sandra    &amp; S&aacute;enz, T. 1998. Consideraciones y propuestas sobre la Innovaci&oacute;n    Tecnol&oacute;gica en Am&eacute;rica Latina. En: Memorias del Seminario Iberoamericano    sobre Tendencias Modernas en Gerencia de la Ciencia y la Innovaci&oacute;n Tecnol&oacute;gica    IBERGECYT. (Faloh, R.; Fern&aacute;ndez de Ala&iacute;za, Mar&iacute;a C. &amp;    Garc&iacute;a Capote, E., Eds.). GECYT. Ciudad de La Habana, Cuba. p. 100 </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">13. Brouwers, J.    2006. Evolution and dynamics in agricultural extension. Paper of Seminar &#171;Dynamics    of knowledge management in agricultural R&amp;D&#187;. Wageningen University,    Wageningen </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">14. Bruinsman,    Jelle. 2003. World agriculture: towards 2015/2030: an FAO perspective. FAO &amp;    Earthscan Publications Ltd., London. 483 p. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">15. Codorni&uacute;,    D. 1999. Ciencia e innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica en Cuba. Estado actual    y proyecciones. En: Memorias del Seminario Iberoamericano sobre Tendencias Modernas    en Gerencia de la Ciencia y la Innovaci&oacute;n Tecnol&oacute;gica IBERGECYT.    (Faloh, R.; Fern&aacute;ndez de Ala&iacute;za, Mar&iacute;a C. &amp; Garc&iacute;a    Capote, E., Eds.). GECYT. Ciudad de La Habana, Cuba. p. 1 </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">16. Codorni&uacute;,    D. 2002. El SNCIT y el papel de las universidades. Conferencia Magistral. III    Convenci&oacute;n Internacional de Educaci&oacute;n Superior. La Habana, Cuba    </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">17. Drucker, P.    1986. La innovaci&oacute;n y el empresariado innovador. Edhasa, Barcelona </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">18. Fairtlough,    G. 1994. Innovation and organization. In: The Handbook of Industrial Innovation.    (Dodgson, M. &amp; Rothwell, R., Eds.). Edward Elgar, Cheltenham, UK. p. 325    </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">19. Felipe, Carmen;    Ch&aacute;vez, J. &amp; Gianella, Teresa. 2000. Facilitando la creatividad de    los agricultores. <I>LEISA. </I>16 (2):4 </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">20. Ferr&aacute;ndiz,    J.; Sebasti&aacute;n, J. &amp; Su&aacute;rez, F. 1995. Formaci&oacute;n para    la Innovaci&oacute;n. CYTED, Buenos Aires </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">21. Giget, M. 1997.    Technology, innovation and strategy: recent developments. <I>International J.    of Technology Managem.</I> 14 (6/7/8):613 </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">22. Grant, R.M.    1997. Direcci&oacute;n estrat&eacute;gica: conceptos, t&eacute;cnicas y aplicaciones.    Civitas, Madrid </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">23. Grupo Nacional    AGRO-RED. 1998. Proyecto AGRO-RED. En: Manual AGRO-RED para la ganader&iacute;a.    Tomo 1. ICA-MES. La Habana, Cuba. p. 1 </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">24. Hern&aacute;ndez,    Marta; Su&aacute;rez, J. &amp; Ojeda, Alicia. 2003. Metodolog&iacute;a para    evaluar la excelencia de revistas cient&iacute;ficas. <I>Ciencias de la Informaci&oacute;n.</I>    34 (3):3 </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">25. Hidalgo, A.;    Le&oacute;n, G. &amp; Pav&oacute;n, J. 2002. La Gesti&oacute;n de la innovaci&oacute;n    y de la tecnolog&iacute;a en las Organizaciones. Pir&aacute;mide, Madrid </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">26. Holmann, F.;    Angel, P.; Rivas, L.; White, D.; Estrada, R.; Burgos, C.; P&eacute;rez, E.;    Ram&iacute;rez, G. &amp; Medina, A. 2004. &#191;Vale la pena recuperar pasturas    degradadas? Una evaluaci&oacute;n de los beneficios y costos desde la perspectiva    de los productores y extensionistas pecuarios en Honduras. ILRI-CFC-CIAT, Bogot&aacute;.    61 p. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">27. Horner, P.M.    &amp; St&uuml;r, W.W. 2003. Developing agricultural solutions with smallhorder    farmers. ACIAR Monograph 99, Canberra. 119 p. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">28. L&oacute;pez,    T. 2001. El Sistema de extensi&oacute;n agraria. Actualidad y perspectivas para    el desarrollo agrario cubano. Conferencia impartida en la XVII Reuni&oacute;n    de la Asociaci&oacute;n Latinoamericana de Producci&oacute;n Animal. Ciudad    de La Habana, Cuba </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">29. Mansfield,    E. 1968. Industrial research and technological innovation. Norton, New York    </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">30. Mart&iacute;n,    P.C. 2001. Sistema de transferencia de tecnolog&iacute;a para la ganader&iacute;a    cubana: AGRORED. Conferencia dictada en la XVII Reuni&oacute;n de la Asociaci&oacute;n    Latinoamericana de Producci&oacute;n Animal. Ciudad de La Habana, Cuba </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">31. Mart&iacute;nez,    A.; Urbina, Olga; P&eacute;rez, Manuela &amp; Alonso, Isabel. 1998. La Flexibilidad    de la empresa: Un modelo de gesti&oacute;n. <I>Estudios Empresariales.</I> 97:38    </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">32. Marzan, J.    2001. Tendencias actuales en la Transferencia de Tecnolog&iacute;as y Extensionismo.    Conferencia impartida en la XVII Reuni&oacute;n de la Asociaci&oacute;n Latinoamericana    de Producci&oacute;n Animal. Ciudad de La Habana, Cuba </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">33. Mayo, A. &amp;    Lank, Elizabeth. 2000. Las Organizaciones que aprenden. Gesti&oacute;n 2000,    Barcelona. 225 p. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">34. Millar, J.;    Photakoun, V. &amp; Connell, J. 2005. Scaling out impacts: A study of methods    for introducing forage technologies to villages in Lao. ACIAR Working Paper    58, Canberra. 36 p. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">35. Navas, J.E.    &amp; Nieto, M. 2003. Estrategias de innovaci&oacute;n y creaci&oacute;n de    conocimiento tecnol&oacute;gico en las empresas industriales espa&ntilde;olas.    Civitas, Madrid </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">36. Nclove, T.S.;    Whitbread, A.M.; Clark, R.A. &amp; Pengelly, B.C. 2004. Identifying the factors    that contribute to the successful adoption of improve farming practices in the    smallholder sector of Limpopo Province, South Africa. In: Tropical legumes for    sustainable farming systems in Southern Africa and Australia. (Whitbread, A.M.    &amp; Pengelly, B.C., Eds.). ACIAR, Canberra. p. 146 </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">37. Pavitt, K.;    Robson, M. &amp; Townsend, J. 1987. The size distribution and innovating firms    in the UK: 1945-1983. <I>The J. of Ind. Economics.</I> 35 (3):297 </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">38. Pav&oacute;n,    J. &amp; Goodman, R.A. 1976. La planificaci&oacute;n del desarrollo econ&oacute;mico.    El caso espa&ntilde;ol. CDTI/CSIC, Madrid </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">39. P&eacute;rez,    A.; Mat&iacute;as, C. &amp; Gonz&aacute;lez, Yolanda. 2000. Tecnolog&iacute;as    para la producci&oacute;n de semillas de pastos y forrajes. EEPF &#171;Indio    Hatuey&#187;. Matanzas, Cuba. 35 p. </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">40. P&eacute;rez,    A.; Mat&iacute;as, C.; Gonz&aacute;lez, Yolanda &amp; Alonso, O. 2006. Producci&oacute;n    de semillas de gram&iacute;neas y leguminosas tropicales. En: Recursos forrajeros    herb&aacute;ceos y arb&oacute;reos. Universidad de San Carlos, Guatemala - EEPF    &#171;Indio Hatuey&#187;, Matanzas, Cuba. p. 135 </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">41. Porter, M.    1980. Competitive strategy. Techniques for analysing industries and competitors.    The Free Press, New York </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">42. Porter, M.    1985. Competitive advantage. The Free Press, New York </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">43. Su&aacute;rez,    J. 1997. Propuesta de Modelo de Gesti&oacute;n de la Investigaci&oacute;n y    Transferencia de Tecnolog&iacute;as Agropecuarias. Tesis de M.Sc. en Gesti&oacute;n    de la Producci&oacute;n. Universidad de Matanzas &#171;Camilo Cienfuegos&#187;,    Cuba. 89 p. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">44. Su&aacute;rez,    J. 2003. Modelo y procedimientos de apoyo a la toma de decisiones para desarrollar    la Gesti&oacute;n de la tecnolog&iacute;a y la Innovaci&oacute;n en la empresa    ganadera cubana. Tesis Doctoral. Universidad Central de Las Villas. Santa Clara,    Cuba </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">45. Su&aacute;rez,    J.; Mart&iacute;nez, A.; Ibarra, S.; Blanco, F. &amp; Machado, Hilda. 2002.    Factores que influyen en la adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as apropiadas    para la ganader&iacute;a. <I>Revista de Ciencias Econ&oacute;micas. y Empresariales</I>.    15:49 </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">46. Su&aacute;rez,    J. &amp; P&eacute;rez, A. 2003. Consideraciones sobre la transferencia de tecnolog&iacute;as    en la producci&oacute;n, beneficio y conservaci&oacute;n de semillas de plantas    forrajeras. Una visi&oacute;n enfocada a la innovaci&oacute;n. <I>Pastos y Forrajes.</I>    26:87 </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">47. Su&aacute;rez,    J.; P&eacute;rez, A.; Lamela, L.; Sim&oacute;n, L. &amp; Esperance, M. 2006.    La Difusi&oacute;n y adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as. En: Recursos forrajeros    herb&aacute;ceos y arb&oacute;reos. Universidad de San Carlos, Guatemala - EEPF    &#171;Indio Hatuey&#187;, Matanzas, Cuba. p. 435 </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">48. Su&aacute;rez,    J. &amp; Su&aacute;rez Mella, R. 1998. Evaluaci&oacute;n del nivel de excelencia    en un centro cient&iacute;fico agropecuario. <I>Pastos y Forrajes.</I> 21:277    </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">49. Su&aacute;rez,    J.; Su&aacute;rez Mella, R.; Blanco, F.; Ibarra, S. &amp; Castellanos, N. 2000.    Desarrollo de un m&eacute;todo para evaluar la excelencia de los sistemas silvopastoriles    como tecnolog&iacute;a. <I>Pastos y Forrajes</I>. 23:351 </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">50. Szott, L.;    Ibrahim, M. &amp; Beer, J. 2000. The Hamburger Connection Hangover. Cattle,    pasture, land degradation and alternative use in Central America. Informe T&eacute;cnico    No. 313. CATIE. Turrialba, Costa Rica </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">51. Vasconcellos,    E. 1999. Estrategia tecnol&oacute;gica. Material para Curso de Posgrado en la    ETSII-Terrassa. Universidad Polit&eacute;cnica de Catalu&ntilde;a, Barcelona    </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">52. Van der Weid,    J.M. 2001. Desarrollo participativo: escalar y escalar a&uacute;n m&aacute;s.    <I>LEISA. </I>17 (3):19</font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Recibido el 28    de mayo del 2007.    <br>   Aprobado el 5 de octubre del 2007.</font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="1"><font size="2"><i>A.    P&eacute;rez</i></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>I</sup></font><font size="2">,    <i>J. Su&aacute;rez</i></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>I</sup></font><font size="2">,    <i>C. Mat&iacute;as</i></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>I</sup></font><font size="2">,    <i>Yolanda Gonz&aacute;lez</i></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>I</sup></font><font size="2">,    <i>Marlen Navarro</i></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>I</sup></font><font size="2">    y <i>E.L. Vieito</i> </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>I</sup></font></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>I</sup><i>    <br>   </i><sup>I</sup> Estaci&oacute;n Experimental de Pastos y Forrajes &quot;Indio    Hatuey&quot;. Central Espa&ntilde;a Republic</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ana,    CP 44280, Matanzas, Cuba. E-mail: <a href="mailto:aristides.perez@indio.atenas.inf.cu">aristides.perez@indio.atenas.inf.cu</a>    <br>   <sup>II</sup> Instituto de Investigaciones en Pastos y Forrajes. Ciudad de La    Habana, Cuba.</font>      <P>      <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>(Footnotes)</B>    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><SUP>1. </SUP>La    escasa disponibilidad de pastizales de calidad ha sido provocada por una brusca    disminuci&oacute;n de nuevas siembras y la rehabilitaci&oacute;n de pastizales    para renovarlos, as&iacute; como de labores agrot&eacute;cnicas tales como fertilizaci&oacute;n    y riego, debido al d&eacute;ficit de maquinaria, equipos, combustibles y fertilizantes    como consecuencia del derrumbe del antiguo campo socialista europeo y el recrudecimiento    del bloqueo econ&oacute;mico y comercial de los Estados Unidos de Norteam&eacute;rica.    </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><SUP>2. </SUP>La    utilizaci&oacute;n del t&eacute;rmino `plantas forrajeras' abarca tanto los    pastos herb&aacute;ceos, los &aacute;rboles y arbustos de inter&eacute;s forrajero    para ramoneo, las plantas utilizadas en sistemas de corte y acarreo para la    alimentaci&oacute;n animal, como las especies usadas para heno o ensilaje. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><SUP>3. </SUP>Un    enfoque empresarial en el proceso de generaci&oacute;n, difusi&oacute;n y adopci&oacute;n    de tecnolog&iacute;as considera la necesidad de emplear un conjunto de m&eacute;todos,    procedimientos y herramientas asociados a la gesti&oacute;n empresarial, tales    como la estrategia, el marketing, la comercializaci&oacute;n, la gesti&oacute;n    de la tecnolog&iacute;a y la innovaci&oacute;n, as&iacute; como el dise&ntilde;o    organizativo. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><SUP>4. </SUP>Se    le otorga un mayor peso espec&iacute;fico a este indicador debido a la importancia    que tiene el valor agregado o a&ntilde;adido para una tecnolog&iacute;a por    lo que le aporta a sus clientes, que en este caso se asocia a brindarla junto    a las semillas, su embalaje identificado, los requerimientos de conservaci&oacute;n    y utilizaci&oacute;n, la certificaci&oacute;n de garant&iacute;a de calidad,    as&iacute; como publicaciones y capacitaci&oacute;n asociadas con su adopci&oacute;n.    </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><SUP>5. </SUP>As&iacute;    se denomina en Cuba al per&iacute;odo de depresi&oacute;n econ&oacute;mica provocado    por el derrumbe del antiguo campo socialista europeo y el recrudecimiento del    bloqueo econ&oacute;mico y comercial de los Estados Unidos de Norteam&eacute;rica.    </font>       ]]></body><back>
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