1024-9435 1024-9435 S1024-94352006000600013 Cuba. 00 12 2006 00 12 2006 14 6 0 0

SILMARILL: una interfaz para el desarrollo de la ciencia y la innovación en la provincia Holguín

Ing. Luis E. Rodríguez de Francisco,1 Dra. C. Anays Más Basnuevo,2 Ing. Yamila Rosales Simonot,3 MsC. Argelio D. Pifferrer Escalona,4 Dra. Elena Fornet Hernández,5 Ing. María E. Torres Santander,6 MsC. Janet Igarza Castro,7 Lic. Ana M. Ochoa Fernández8 y Lic. Rayma Cantillo Arrebol9

Resumen

La aparición del Sistema de Ciencia e Innovación Tecnológica (SCIT) favoreció la planificación del trabajo por proyectos del Laboratorio de Cultivo de Tejidos del Centro de Investigaciones y Servicios Ambientales y Tecnológicos de Holguín, Cuba. La experiencia previa, acumulada por el laboratorio en la tecnología de elaboración y gerencia de proyectos, posibilitó entonces la creación de un servicio para asistir a otras instituciones en esta esfera, denominado “Servicio de análisis y elaboración de proyectos de Ciencia e Innovación” (SILMARILL). Se describe y analiza el impacto del servicio, estructurado en ocho etapas: planificación, recolección, análisis, producción, protección, diseminación, conservación y evaluación.

Palabras clave: Ciencia e innovación, proyectos, servicio de información, biotecnología

Abstract

The establishment of the System of Science and Technological Innovation (SSTI) favored the planning of the work by projects of the Tissue Cultivation Laboratory of the Center of Research and Technological and Environmental Services of Holguín, Cuba. The previous experience, accumulated by the laboratory in the elaboration technology and project management, enabled the creation of a service to assist other institutions in this sphere, called Service of Analysis and Elaboration of Science and Innovation Projects (SILMARILL). It is described and analyzed the impact of the service, structured in eight phases: planning, collection, analysis, production, protection, dissemination, conservation and evaluation,.

Key words: Science and innovation, projects, information services, biotechnology.

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Cita (Vancouver): Rodríguez de Francisco LE, Más Basnuevo A, Rosales Simonot Y, Pifferrer Escalona AD, Fornet Hernández E, Torres Santander ME, Igarza Castro J, Ochoa Fernández AM, Cantillo Arrebol R. SILMARILL: una interfaz para el desarrollo de la ciencia y la innovación en la provincia Holguín. Acimed 2006;14(6). Disponible en: http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol14_6_06/aci13606.htm [Consultado: día/mes/año].

La biotecnología utiliza y transforma los procesos biológicos del hombre en su beneficio. Sin embargo, en ocasiones, su impacto no es positivo. Por ello, apareció en el año 1999, el enfoque denominado socio-bio-tecnológico.

Con este enfoque, se analizan las posibilidades nacionales para lograr, a partir de determinadas políticas estratégicas y programas necesarios, su cambio o adaptación al desarrollo de las biotecnologías y su conversión en fuerzas reales e importantes, promotoras de la economía. Así, se sigue sistemáticamente su impacto, y se proponen los ajustes correspondientes a los programas iniciales, con vistas a que su efecto social sea siempre positivo.

Fundado en 1994, el Laboratorio de Cultivo de Tejidos del Centro de Investigaciones y Servicios Ambientales y Tecnológicos de Holguín, vio crecer sus posibilidades de servicio a la comunidad biotecnológica de la provincia con la aparición del Sistema de Ciencia e Innovación Tecnológica (SCeIT) en el año 1995. La experiencia previa, acumulada por el laboratorio en la tecnología de elaboración y gerencia de proyectos, posibilitó la creación de un servicio para asistir a otras instituciones en esta esfera, carentes de los conocimientos y habilidades necesarias para incorporarse a esta nueva forma de trabajo de la ciencia en el país.

]]> En este contexto, la dirección del laboratorio conjuntamente con un grupo de sus trabajadores, se propuso diseñar un nuevo servicio, dirigido a soportar el análisis y elaboración de proyectos de ciencia e innovación en el campo biotecnológico.

Con ello, el llamado enfoque socio-bio-tecnológico se desplegó en los proyectos científico-técnicos, primero para el laboratorio y después, hacia el resto de las instituciones del sector en el territorio.

Dicho servicio se convirtió entonces, en una interfaz entre las entidades de la provincia y el Sistema de Ciencia e Innovación Tecnológica.

Esta interfaz cobró la identidad de SILMARILL, como marca comercial de un servicio de elaboración de proyectos de ciencia e innovación tecnológica.

Resultados

SILMARILL es un servicio que se estructura en 8 etapas, interrelacionadas, cíclicas e iterativas, que parte de la planificación (figura 1).

Figura 1

SILMARILL se sustenta en la “Espiral de inteligencia organizacional ”,1 un modelo que responde plenamente a las políticas y directivas nacionales con aplicable a cualquier tipo de organización, dentro o fuera del país, a la pequeña, mediana o gran empresa, organizaciones públicas de carácter político o social, o de masas y a formas de organización del trabajo como los proyectos científico-técnicos.

Los componentes del modelo enunciado se dinamizan bajo principios establecidos y se implementan por medio de las etapas del ciclo ampliado de la información: planificación, recolección, análisis, obtención del producto de información, protección, diseminación, conservación y evaluación.

¿Por qué ampliado? Bien se sabe, que el ciclo de la actividad científico informativa, desarrollado Mijailov y retomado por Setién , 2 se enfoca hacia las instituciones o sistemas de información que suministran a la sociedad, la información necesaria para la investigación y que divulgan los descubrimientos alcanzados para su uso en la práctica.

]]> La Delegación del Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente (CITMA) en Holguín no realiza investigaciones ni presta servicios de información -en el sentido, que estos términos adoptan en el objeto social; sin embargo, dicha organización necesita recolectar, procesar, almacenar, recuperar y diseminar información sobre sus procesos y la realidad de los diferentes entornos del Sistema de Ciencia, Innovación Tecnológica y Medio Ambiente, donde se refleja el quehacer científico-productivo de la provincia. La lógica del ciclo es aplicable, pero requiere de una ampliación explícita, que vislumbre la forma de tratar la información y los conocimientos en sus propias dimensiones para la solución de problemas.

Con la ampliación del ciclo: a) el producto obtenido de la etapa de análisis, como resultado de la inteligencia humana y organizacional -por la capacidad requerida para identificar los procesos, métodos y medios, establecer las relaciones necesarias y elaborarlo para satisfacer alguna necesidad que incluye la toma de decisiones, que, a su vez, impacta en la organización o en la percepción que tienen otros de ella, b) no muere con su entrega, sino que, c) pasa a formar parte del patrimonio documental de la organización como fuente de información o conocimientos y por ello, debe protegerse, compartirse, conservarse y evaluarse en su uso, no sólo en la toma de decisiones, sino también como material para la creación de nuevas capacidades; d) Este quehacer no puede ser sólo ocupación y preocupación de la estructura funcional creada con estos fines, sino que debe establecerse como patrón de trabajo de todos en la organización, sistemáticamente, hasta lograr que sea el instrumento cultural que ayude a la organización a aprender continuamente; e) El ciclo es iterativo, el comportamiento de cada una de las etapas a fecta el comportamiento del ciclo y la forma en que se hace depende, al menos, de una de las demás etapas, además de ayudar a encauzar el rumbo y a regresar a aquellas que necesitan reajustarse hasta cerrarlo, para volver a empezar; f) Como cada etapa se conduce por el individuo o grupo, que tiene que tomar decisiones operativas y tácticas e incidir en las estratégicas, las etapas del ciclo directivo -al nivel respectivo (planificar, organizar, gestionar, controlar y coordinar)- están presentes en cada una de las que componen este ciclo ampliado e iterativo; g) El ciclo es un agente de cambio en las personas y grupos, que contribuye a la creación de capacidades y necesidades, sobre la base del descubrimiento de lo desconocido para alcanzar metas superiores.

Sobre esta base, se organizaron las etapas para el funcionamiento de SILMARILL.

La política de actuación -de la entidad que ofrece el servicio- en cada etapa es como sigue:

Planificación

Recolección

Las principales fuentes documentales y no documentales se ubican en: