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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Metodología para el estudio de las necesidades de información, conocimiento y aprendizaje en las bibliotecas y centros de documentación de salud]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Methodology for the study of the information, knowledge and learning needs in health libraries and documentation centres]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Departamento Metodológico. Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas-Infomed.  ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Library and health science information centre users are characterized. The professional and personal competences library workers should have are mentioned, as well as those required to carry out studies on the formative and informative needs of the users are highlighted. The presented methodology is based theoretically on the Integral Methodology of determination and dynamic satisfaction of formation and information needs in organizations and communities (AMIGA). The use of certain methods and techniques to carry out the study is projected. A description is made of the methodological processes, and the variables to be considered while carrying out the study of such needs are defined.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <h5><a href="acisu407.htm">&Iacute;ndice</a> <a href="aci03407.htm">Anterior</a> <a href="aci05407.htm">Siguiente</a>    <br> Acimed 2007; 15(4)</h5> <h3>Art&iacute;culos </h3> <h2>Metodolog&iacute;a para el estudio de las necesidades de informaci&oacute;n, conocimiento y aprendizaje en las bibliotecas y centros de documentaci&oacute;n de salud </h2>     <p><a href="#cargo">Lic. Mar&iacute;a de las Mercedes Fern&aacute;ndez Vald&eacute;s<span class="superscript">1</span>    y Dr.C. Israel A. N&uacute;&ntilde;ez Paula<span class="superscript">2</span>    </a><a name="autor"></a></p> <h4>Resumen </h4>     <p>Se caracterizan los usuarios de las bibliotecas o centros de informaci&oacute;n de ciencias de la salud. Se relacionan las competencias profesionales y personales&nbsp;que deben poseer los bibliotecarios, se destacan las que son necesarias para realizar los estudios de necesidades formativas e informativas de los usuarios. La metodolog&iacute;a presentada tiene sus bases te&oacute;ricas&nbsp;en la <em>metodolog&iacute;a integral para la determinaci&oacute;n y la satisfacci&oacute;n din&aacute;mica de las necesidades de formaci&oacute;n e informaci&oacute;n en las organizaciones y comunidades </em>(AMIGA). Se propone la utilizaci&oacute;n de determinados m&eacute;todos y t&eacute;cnicas para ejecutar el estudio. Se describen los procesos de la metodolog&iacute;a y se definen las variables para realizar el estudio de necesidades. </p>     <p><em>Palabras clave </em>: Bibliotecas m&eacute;dicas, estudio de necesidades, necesidades formativas e informativas, m&eacute;todos. </p> <h4>Abstract </h4>     <p>Library and health science information centre users are characterized. The professional and personal competences library workers should have are mentioned, as well as those required to carry out studies on the formative and informative needs of the users are highlighted. The presented methodology is based theoretically on the Integral Methodology of determination and dynamic satisfaction of formation and information needs in organizations and communities (AMIGA). The use of certain methods and techniques to carry out the study is projected. A description is made of the methodological processes, and the variables to be considered while carrying out the study of such needs are defined. </p>     <p><em>Key words </em>: Medical libraries, study of needs, formative and informative needs, methods. </p>     <p>Copyright: &copy; ECIMED. Contribuci&oacute;n de acceso abierto, distribuida bajo los t&eacute;rminos de la Licencia Creative Commons Reconocimiento-No Comercial-Compartir Igual 2.0, que permite consultar, reproducir, distribuir, comunicar p&uacute;blicamente y utilizar los resultados del trabajo en la pr&aacute;ctica, as&iacute; como todos sus derivados, sin prop&oacute;sitos comerciales y con licencia id&eacute;ntica, siempre que se cite adecuadamente el autor o los autores y su fuente original. </p>     <p>Cita (Vancouver): Fern&aacute;ndez Vald&eacute;s MM, N&uacute;&ntilde;ez Paula IA. Metodolog&iacute;a para el estudio de las necesidades de informaci&oacute;n, conocimiento y aprendizaje en las bibliotecas y centros de documentaci&oacute;n de salud . Acimed 2007;15(4). Disponible en: <a href="http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol15_4_07/aci04407.htm">http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol15_4_07/aci04407.htm </a> [Consultado: d&iacute;a/mes/a&ntilde;o]. </p>     <p>Las actividades que desarrolla el profesional de la informaci&oacute;n cambian conforme se transforma el entorno como consecuencia del uso, cada vez m&aacute;s intenso, de las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n (TIC) y la demanda de nuevos modelos de servicios por parte de los usuarios </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>“Observamos una diversificaci&oacute;n de los profesionales de la informaci&oacute;n con funciones m&aacute;s amplias, donde el tratamiento y la transferencia de la informaci&oacute;n con un valor agregado para su consumo es una de las m&aacute;s importantes, porque la informaci&oacute;n, como un recurso estrat&eacute;gico, ocupa actualmente un lugar determinante en el posicionamiento de las empresas, y esto exige la mejora en los sistemas de administraci&oacute;n y recuperaci&oacute;n. </p>     <p>El uso de las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n, por s&iacute; solas, no mejora los servicios de informaci&oacute;n; el profesional de la informaci&oacute;n debe reducir la preocupaci&oacute;n que le producen las nuevas herramientas y tecnolog&iacute;as e incrementar su preocupaci&oacute;n por los usuarios y sus necesidades de informaci&oacute;n”.<span class="superscript">1</span> </p>     <p>La informaci&oacute;n constituye una necesidad para todos, en cada momento del desarrollo de su actividad laboral y profesional. El aumento exponencial de la informaci&oacute;n en la llamada sociedad de la informaci&oacute;n hace cada vez m&aacute;s dif&iacute;cil el acceso a un producto informativo que proceda de fuentes confiables y que posea un car&aacute;cter cient&iacute;fico. Por eso, es de vital importancia la funci&oacute;n de las bibliotecas y centros de informaci&oacute;n en la orientaci&oacute;n y satisfacci&oacute;n de las necesidades de informaci&oacute;n y el aprendizaje de sus usuarios. </p>     <p>El tema <em>calidad en el servicio </em> impone la necesidad de revisar normas internacionales y vincularlas con la pr&aacute;ctica del profesional de la informaci&oacute;n. <em> Balagu&eacute; Mola N, </em> en el trabajo titulado <em>La aplicaci&oacute;n de las normas ISO 9000: una oportunidad de mejora, </em> enuncia el primer principio en el que se basa la gesti&oacute;n de la calidad:<span class="superscript">2</span> </p>     <p>Principio 1. Organizaci&oacute;n orientada al cliente </p>     <p>Las organizaciones dependen de sus clientes y, por tanto, deber&iacute;an comprender sus necesidades actuales y futuras, satisfacer sus requisitos y esforzarse por sobrepasar sus expectativas. </p>     <p>En este mismo sentido, <em>G&oacute;mez Hern&aacute;ndez JA </em> plantea: “Trabajar alrededor del cliente implica lograr que toda organizaci&oacute;n cuente con informaci&oacute;n sistem&aacute;tica sobre lo que necesita, de los niveles de satisfacci&oacute;n que se logran y de las formas para superar esas expectativas”.<span class="superscript">3</span> </p>     <p>Como puede observarse, en el entorno de la actividad de documentaci&oacute;n se trata de proveer servicios con los requerimientos de calidad establecidos para conseguir la satisfacci&oacute;n de las necesidades informativas de nuestros usuarios. </p>     <p>“Suele considerarse biblioteca especializada aquella cuya colecci&oacute;n est&aacute; centrada en una materia o sector concreto del conocimiento, la ciencia o la t&eacute;cnica. La especializaci&oacute;n tem&aacute;tica lleva a peculiaridades organizativas, a modos caracter&iacute;sticos de ofrecer los servicios, a demandas y necesidades diferenciadas de los usuarios”.<span class="superscript">4</span> </p>     <p>Las bibliotecas en ciencias de la salud son especializadas porque su misi&oacute;n est&aacute; dirigida a un grupo de usuarios con necesidades muy espec&iacute;ficas de informaci&oacute;n, definidas en el campo de la biomedicina.<span class="superscript">5</span> Estas bibliotecas se diferencian del resto de las especializadas por las siguientes caracter&iacute;sticas: </p> <ul>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Se enmarcan en una instituci&oacute;n de salud que tiene sus particularidades y sus propias necesidades en su desarrollo como organizaci&oacute;n: policl&iacute;nicas, hospitales, institutos de investigaci&oacute;n, cl&iacute;nicas estomatol&oacute;gicas, etc&eacute;tera. </li>       <li>  Sus recursos de informaci&oacute;n se ubican en una materia o grupo de materias. </li>       <li> Sus usuarios tienen una misi&oacute;n en la organizaci&oacute;n, siempre relacionada con un fin &uacute;nico, que puede analizarse desde las siguientes aristas: </li>       <li> Resolver un problema de salud directamente relacionado con la asistencia al paciente. </li>       <li> Investigar las posibles soluciones a los problemas de salud de una poblaci&oacute;n. </li>       <li> Formar un personal capaz de brindar servicios asistenciales e incursionar en las investigaciones del campo de la salud. </li>     </ul>     <p>En relaci&oacute;n con este aspecto, el Doctor en Ciencias <em>Emilio Seti&eacute;n Quesada </em> ha se&ntilde;alado que son varios los factores que permiten considerar a las bibliotecas m&eacute;dicas como un tipo diferente del resto de las bibliotecas especializadas, razones que se sustentan en las tendencias que se manifiestan en la bibliotecolog&iacute;a m&eacute;dica internacional, que consideran a las bibliotecas m&eacute;dicas como instituciones que est&aacute;n al servicio de:<span class="superscript">5</span> </p> <ul>       <li> las investigaciones sobre salud, lo que las caracteriza como bibliotecas cient&iacute;ficas. </li>       <li> la formaci&oacute;n profesional en el sector, que las sit&uacute;a en el conjunto de bibliotecas universitarias fundamentalmente, y entre las bibliotecas escolares hasta cierto punto. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> la biblioterapia como forma de tratamiento de los pacientes, lo que las ubica entre las bibliotecas t&eacute;cnicas. </li>       <li> las campa&ntilde;as de prevenci&oacute;n mediante la oferta de informaci&oacute;n sobre la salud a niveles de divulgaci&oacute;n. </li>       <li> esparcimiento de los pacientes con una larga estad&iacute;a hospitalaria o de tratamientos cr&oacute;nicos, lo que las aproxima a las funciones de biblioteca p&uacute;blica. </li>     </ul> <h6>Caracterizaci&oacute;n de los usuarios de las bibliotecas o centros de informaci&oacute;n    de ciencias de la salud </h6>     <p>El perfil del usuario de una biblioteca especializada en ciencias de la salud es muy diferente al del resto de las bibliotecas. Este usuario acude al centro con un objetivo m&aacute;s espec&iacute;fico, busca informaci&oacute;n concreta sobre determinada materia o un libro particular. </p>     <p>Este usuario acude sistem&aacute;ticamente a recibir un servicio en la biblioteca, por lo que despu&eacute;s de transcurrido cierto tiempo conoce los recursos disponibles (informativos y tecnol&oacute;gicos) y emplea estos para su desarrollo profesional. </p>     <p>La relaci&oacute;n que generalmente se establece entre el usuario y el trabajador de la informaci&oacute;n (atenci&oacute;n personalizada) posibilita que la necesidad de informaci&oacute;n inicial evolucione hacia una necesidad orientada y guiada por el especialista de la biblioteca o centro de informaci&oacute;n, que se ocupar&aacute; de realizar un an&aacute;lisis de diferentes variables para la definici&oacute;n de un servicio a la medida. </p>     <p>En muchos casos, se trata de usuarios con una alta calificaci&oacute;n, que pertenecen a la instituci&oacute;n donde se encuentra ubicada la biblioteca, que presentan necesidades complejas y exigentes de informaci&oacute;n. Generalmente, es el profesor o el especialista quien necesita cierta informaci&oacute;n sobre un problema determinado y espec&iacute;fico, relacionado con las ciencias de la salud o alguna materia af&iacute;n. Por la din&aacute;mica de la labor que desempe&ntilde;an, requieren respuestas en un breve plazo de tiempo y conf&iacute;an al trabajador de la informaci&oacute;n la soluci&oacute;n de su problema. </p>     <p>Este usuario emplea fundamentalmente los siguientes tipos de documentos: </p> <ul>       <li> Publicaciones peri&oacute;dicas. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Libros cl&aacute;sicos de las diferentes especialidades. </li>       <li> Colecciones en discos compactos. </li>       <li> Informaci&oacute;n generada por la instituci&oacute;n donde se encuentra ubicada la biblioteca: diagn&oacute;sticos de salud, proyectos, estudios, informes, tesis. </li>       <li> Obras de referencia especializadas. </li>       <li> Bases de datos, cat&aacute;logos en l&iacute;nea, etc&eacute;tera. </li>     </ul>     <p><em>Lacal Seijo </em> define que las demandas m&aacute;s frecuentes de los investigadores en el campo de las ciencias experimentales y de la salud son las siguientes:<span class="superscript">6</span> </p> <ul>       <li> Datos bibliogr&aacute;ficos para completar proyectos de investigaci&oacute;n y memorias para lograr la financiaci&oacute;n de los trabajos. </li>       <li> Datos actualizados sobre el factor de impacto de las revistas, seg&uacute;n el <em>Journal Citation Reports </em>, para orientar la publicaci&oacute;n hacia los t&iacute;tulos m&aacute;s importantes o valorados. </li>       <li> Datos sobre las direcciones de diversas entidades, organismos, siglas. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Direcciones de autores para solicitar directamente copias de art&iacute;culos. </li>       <li> Consultas de la bibliograf&iacute;a en relaci&oacute;n con una materia, que se resolver&aacute; con b&uacute;squeda de bases de datos en disco compacto y que se completar&aacute; con la consulta en l&iacute;nea a las bases de datos para las &uacute;ltimas referencias. Consultas sobre autores. </li>       <li> Datos sobre publicaciones primarias: T&iacute;tulos nuevos aparecidos en el &aacute;rea cient&iacute;fica, cambios de t&iacute;tulos, funcionamiento de la publicaci&oacute;n, normas de publicaci&oacute;n, direcciones de los editores a quienes enviar los trabajos, uso de abreviaturas en los t&iacute;tulos de las revistas cient&iacute;ficas, aclaraci&oacute;n de dudas sobre este aspecto en el <em>Periodical Title Abbreviations </em> de <em>Gale. </em></li>     </ul>     <p>Por tanto, las caracter&iacute;sticas de los usuarios de las bibliotecas de ciencias de la salud y su interrelaci&oacute;n con el trabajador de la informaci&oacute;n pueden resumirse de la siguiente forma: </p>     <p><b>Usuario de la biblioteca de salud</b> </p> <ul>       <li> Necesidades alineadas con la misi&oacute;n y visi&oacute;n de la instituci&oacute;n. </li>       <li> Asistencia peri&oacute;dica a la biblioteca. </li>       <li> Demanda de informaci&oacute;n espec&iacute;fica relacionada con su actividad docente, investigativa o asistencial. </li>     </ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b>En interrelaci&oacute;n con bibliotecario de ciencias de la salud</b></p> <ul>       <li> Especializado en una tem&aacute;tica espec&iacute;fica. </li>       <li> Con experiencia en fuentes documentales y electr&oacute;nicas de salud. </li>       <li> Con dominio de las TICs. </li>     </ul>     <p>Y como resultado de esta interrelaci&oacute;n: </p> <ul>       <li> Se genera una nueva demanda de informaci&oacute;n que implica un nuevo modelo de servicio. </li>       <li> Una atenci&oacute;n personalizada al usuario. </li>       <li> Una nueva organizaci&oacute;n del trabajo bibliotecario. </li>     </ul> <h6>Competencias profesionales y personales que deben poseer los bibliotecarios    de las unidades de informaci&oacute;n de ciencias de la salud </h6>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El bibliotecario de un policl&iacute;nico, hospital, instituto de investigaci&oacute;n    o cualquier otra instituci&oacute;n de salud tiene la importante misi&oacute;n    de contribuir, con sus servicios, al mejoramiento de los servicios de salud    que se ofrecen a la poblaci&oacute;n. Ha de ser una persona capaz de amar su    profesi&oacute;n y ver la labor que realiza diariamente como el aporte a una    gran obra: salvar vidas, curar enfermos y mejorar la calidad de vida de la poblaci&oacute;n.    Ha de ser una persona humanitaria, sensible y dedicada a la labor que realiza.  </p>     <p>Pueden existir miles de bibliotecarios, pero solo aquellos que logren sentir que sus usuarios los necesitan de forma vital para cumplir con &eacute;xito sus funciones podr&aacute;n brindar un servicio con verdadera calidad. Tienen, adem&aacute;s, que poseer ciertas cualidades que le permitan ubicarse en la vanguardia de la actividad bibliotecaria en la actual sociedad de la informaci&oacute;n. Han de ser conocedores de est&aacute;ndares internacionales sobre los servicios bibliotecarios, el desarrollo de las bibliotecas virtuales y las TICs para, de esta forma, lograr la interoperabilidad con otras bibliotecas. </p>     <p>Por supuesto que, relacionado con el tema que nos ocupa en este trabajo, el bibliotecario debe estar preparado para aplicar metodolog&iacute;as que le permitan definir y evaluar las necesidades de informaci&oacute;n, conocimiento y aprendizaje de los usuarios y el dise&ntilde;o de servicios a la medida. Para lograr este objetivo, debe tener conocimiento sobre: </p> <ul>       <li> Metodolog&iacute;a de la investigaci&oacute;n. </li>       <li> Metodolog&iacute;a espec&iacute;fica para el estudio de las necesidades de los usuarios. </li>     </ul>     <p>La <em>Special Library Association </em> define las competencias para bibliotecarios especiales del siglo XXI ,<span class="superscript">7</span> las cuales se considera oportuno describir en este ac&aacute;pite, porque se avienen con el modelo de profesional de la informaci&oacute;n que deben presentar nuestras bibliotecas de la salud para brindar servicios que realmente satisfagan las necesidades de los usuarios. </p>     <p>Competencias profesionales: el bibliotecario especial </p> <ul>       <li> Tiene conocimiento especializado sobre el contenido de los recursos de informaci&oacute;n, incluso la habilidad de evaluarlos y filtrarlos cr&iacute;ticamente. </li>       <li> Posee un conocimiento especializado del tema, apropiado al trabajo de la organizaci&oacute;n o del cliente. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Desarrolla y maneja servicios informativos que son convenientes, accesibles y efectivos basados en los costos, y alineados con la direcci&oacute;n estrat&eacute;gica de la organizaci&oacute;n. </li>       <li> Proporciona instrucci&oacute;n y apoyo de excelencia para los usuarios de la biblioteca y los servicios informativos. </li>       <li> Eval&uacute;a las necesidades, los dise&ntilde;os, los servicios; as&iacute; como los productos informativos de valor agregado para satisfacer las necesidades identificadas. </li>       <li> Utiliza tecnolog&iacute;a de informaci&oacute;n apropiada para adquirir, organizar y diseminar informaci&oacute;n. </li>       <li> Emplea modelos comerciales y administrativos apropiados para comunicarle a la administraci&oacute;n superior la importancia de los servicios de informaci&oacute;n. </li>       <li> Desarrolla productos de informaci&oacute;n especializados para el uso dentro o fuera de la organizaci&oacute;n o por clientes individuales. </li>       <li> Eval&uacute;a los resultados del uso de la informaci&oacute;n e investiga las soluciones de los problemas relacionados al manejo de la informaci&oacute;n. </li>       <li> Mejora continuamente los servicios de informaci&oacute;n en respuesta a los cambios en las necesidades. </li>       <li> Es un miembro efectivo del equipo administrativo superior y un consultor de la organizaci&oacute;n con respecto a los asuntos de informaci&oacute;n. </li>     </ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Competencias personales: el bibliotecario especial </p> <ul>       <li> Est&aacute; dedicado a la excelencia en el servicio. </li>       <li> Busca desaf&iacute;os y encuentra nuevas oportunidades dentro y fuera de la biblioteca. </li>       <li> Comprende las circunstancias. </li>       <li> Busca asociaciones y alianzas. </li>       <li> Crea un ambiente de respeto mutuo y confianza. </li>       <li> Tiene habilidades efectivas de comunicaci&oacute;n. </li>       <li> Trabaja bien con otros en equipo. </li>       <li> Act&uacute;a como l&iacute;der. </li>       <li> Planifica, define prioridades y enfoca en lo cr&iacute;tico. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Est&aacute; dedicado al aprendizaje permanente y a la planificaci&oacute;n de su carrera. </li>       <li> Tiene habilidades comerciales y crea nuevas habilidades. </li>       <li> Reconoce el valor de la comunicaci&oacute;n y solidaridad profesional. </li>       <li> Es flexible y positivo en un per&iacute;odo de cambios continuos. </li>     </ul> <h6>Bases te&oacute;ricas de la metodolog&iacute;a para el estudio de las necesidades    de informaci&oacute;n, conocimiento y aprendizaje en las bibliotecas y centros    de documentaci&oacute;n de salud</h6>     <p>La metodolog&iacute;a que se propone para el estudio de necesidades de informaci&oacute;n, conocimiento y aprendizaje en las bibliotecas de salud, tiene sus fundamentos te&oacute;ricos en los estudios realizados por el Doctor en Ciencias <em>Israel A. N&uacute;&ntilde;ez Paula, </em> y espec&iacute;ficamente en su metodolog&iacute;a integral para la determinaci&oacute;n y la satisfacci&oacute;n din&aacute;mica de las necesidades de formaci&oacute;n e informaci&oacute;n en las organizaciones y comunidades (<em>a </em>proximaci&oacute;n <em>m </em>etodol&oacute;gica para <em>i </em>ntroducir la <em>g </em>esti&oacute;n del aprendizaje [AMIGA]), permite identificar, en forma din&aacute;mica y permanente, las necesidades de informaci&oacute;n, conocimiento y aprendizaje en los niveles principales de an&aacute;lisis de la organizaci&oacute;n.<span class="superscript">8</span> </p>     <p>Conceptos como necesidades de informaci&oacute;n y aprendizaje, gesti&oacute;n de informaci&oacute;n (GI), gesti&oacute;n del conocimiento (GC), gesti&oacute;n del aprendizaje organizacional (GA) e inteligencia organizacional (IO) son de obligada consulta para comprender la esencia de esta metodolog&iacute;a. </p>     <p>En el trabajo titulado <em>La determinaci&oacute;n de las necesidades de informaci&oacute;n y aprendizaje (DNA): interfase de la gesti&oacute;n de Informaci&oacute;n (GI), la Gesti&oacute;n del Conocimiento (GC) y la Inteligencia organizacional</em>, el autor responde a la problem&aacute;tica sobre &iquest;qu&eacute; acciones realizar para obtener el tr&aacute;nsito hacia una organizaci&oacute;n de aprendizaje en la que la gesti&oacute;n del conocimiento ocurra continuamente como <em>modo de ser </em> de la organizaci&oacute;n. Asimismo, define que el sistema integrado de acciones para introducir la GC o AO (aprendizaje organizacional) descansa en la determinaci&oacute;n din&aacute;mica de las necesidades de informaci&oacute;n, conocimiento y aprendizaje (DNA), en forma continua y permanente, para que cada acci&oacute;n realizada en cualquiera de los momentos de la gesti&oacute;n del conocimiento se oriente inequ&iacute;vocamente hacia las necesidades de la organizaci&oacute;n, de sus grupos y personas.<span class="superscript">9</span> </p>     <p>Los estudios de necesidades se relacionan con los conceptos y procesos de varias disciplinas o &aacute;reas del conocimiento. As&iacute;, puede observarse que para gerenciar el conocimiento, implantar sistemas de gesti&oacute;n de calidad y hacer marketing, el usuario y sus necesidades contin&uacute;an siendo el objeto principal de estudio. </p>     <p>“Los estudios de usuarios constituyen la piedra angular de los programas de gesti&oacute;n de calidad, porque suministran las bases sobre las que se proyecta y transforma un producto o un servicio de informaci&oacute;n, e incluso, un sistema entero. Con la aplicaci&oacute;n de este tipo de estudios, la instituci&oacute;n documental posee una valiosa informaci&oacute;n de primera mano sobre c&oacute;mo reaccionan los usuarios a las diferentes caracter&iacute;sticas de la calidad de los servicios y qu&eacute; acciones concretas deben realizarse para mejorar y mantener la calidad. Adem&aacute;s, no solo van a ofrecer un an&aacute;lisis de la situaci&oacute;n real en la que se encuentra nuestra organizaci&oacute;n, un an&aacute;lisis del presente, sino que, a partir de ellos, puede realizar las reorientaciones necesarias para el buen funcionamiento de los servicios y, con el conocimiento y la proyecci&oacute;n debida, pueden utilizarse para predecir el ma&ntilde;ana”.<span class="superscript">10</span> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>“Los estudios de necesidades son, por tanto, un tipo de estudio de usuarios, dirigidos espec&iacute;ficamente a la investigaci&oacute;n de los requerimientos de formaci&oacute;n e informaci&oacute;n de las organizaciones o comunidades y de los grupos y personas que desarrollan sus actividades en el contexto de su cultura, sus metas y aspiraciones.<span class="superscript">11</span> </p>     <p>A pesar de la importancia que, en la literatura consultada, se le conceden a los estudios de necesidades y aprendizaje, en la mayor&iacute;a de las bibliotecas no se aplica una metodolog&iacute;a para su determinaci&oacute;n y satisfacci&oacute;n. Casi siempre el conocimiento que se tiene de las necesidades de informaci&oacute;n y aprendizaje tiene una base emp&iacute;rica, determinada por la percepci&oacute;n del bibliotecario sobre aspectos tan generales como las tem&aacute;ticas relacionadas con la actividad donde se desempe&ntilde;a el usuario o el plan de investigaciones de la instituci&oacute;n donde este se inserta. No se profundiza en aspectos vinculados con las caracter&iacute;sticas socio-psicol&oacute;gicas, ni se sistematizan los estudios. Se adolece de una ficha o registro que contenga la caracterizaci&oacute;n del usuario y el dise&ntilde;o del tipo de servicio que debe recibir. </p>     <p><em>Nu&ntilde;ez Paula </em> IA escribe al respecto: “... el conocimiento que se tiene de las caracter&iacute;sticas de los usuarios y sus necesidades de formaci&oacute;n e informaci&oacute;n, cuyo desarrollo es el objetivo principal de la entidad de informaci&oacute;n, es la mayor parte de las veces intuitivo, emp&iacute;rico o se deriva de un estudio de demanda hecho en aquella porci&oacute;n de los usuarios que alguna vez se decidi&oacute; a solicitar alg&uacute;n servicio y no procede de un verdadero estudio proactivo de las necesidades. A su vez, esto acarrea consecuencias m&aacute;s graves; la selecci&oacute;n y adquisici&oacute;n se hacen entonces sobre la base de un conocimiento solo intuitivo de las necesidades que se deben satisfacer con lo que se adquiere; el procesamiento de la informaci&oacute;n se realiza mediante lenguajes de informaci&oacute;n divorciados del tesauro aproximado de los usuarios, por lo cual se crea una barrera de comunicaci&oacute;n ?a veces infranqueable? con el usuario y, por tanto, se limita a&uacute;n m&aacute;s la posibilidad de transferir el conocimiento o gestionar la inteligencia”.<span class="superscript">12</span> </p>     <p>Por todo lo anterior, consideramos de gran utilidad la metodolog&iacute;a que se presenta, y que realiza una adecuaci&oacute;n de los procesos y variables descritos en <em>AMIGA</em>, a partir de las particularidades de la actividad cient&iacute;fica informativa en las bibliotecas de ciencias de la salud. Muestra adem&aacute;s los pasos y normas metodol&oacute;gicas para realizar el estudio. </p>     <p><b>Requerimientos para realizar el estudio de necesidades de informaci&oacute;n,    conocimiento y aprendizaje</b> </p>     <p>El personal que realizar&aacute; el estudio debe: </p> <ul>       <li>Establecer una clara diferenciaci&oacute;n entre los t&eacute;rminos inter&eacute;s, demanda y necesidad de informaci&oacute;n, que utiliza la entidad para enmarcar su relaci&oacute;n con el usuario. </li>       <li> Reconocer que las necesidades de informaci&oacute;n y aprendizaje est&aacute;n en constante cambio, incluso a consecuencia del propio servicio de informaci&oacute;n. </li>       <li> Aprender que la metodolog&iacute;a que se presenta, al igual que <em>AMIGA</em>, describe procesos que se transforman seg&uacute;n var&iacute;an las necesidades; por lo tanto tienen un car&aacute;cter din&aacute;mico, no concluyen, solo cambian de dimensi&oacute;n.<span class="superscript">8</span> </li>       <li> Definir el nivel de profundidad del estudio, que depender&aacute; de la cantidad y complejidad de las variables que se han de utilizar. As&iacute; entonces, ser&aacute; diferente el dise&ntilde;o de un estudio que solo pretende satisfacer las necesidades de informaci&oacute;n de otro que influir&aacute; en las necesidades de aprendizaje de los usuarios. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Establecer un equipo de trabajo, liderado por el bibliotecario, responsable de la unidad de informaci&oacute;n e integrado por los directivos de la instituci&oacute;n de salud, que tienen una responsabilidad directa con el cumplimiento de las metas y prop&oacute;sitos de la biblioteca. </li>       <li> Realizar cortes parciales que permitan evaluar la calidad del proceso, una vez concluido el estudio y realizado el dise&ntilde;o de los servicios diferenciados a los segmentos de usuarios. </li>       <li> Saber que en el universo donde interact&uacute;a el usuario convergen numerosas condicionantes ?sociol&oacute;gicas, psicol&oacute;gicas, culturales, las relacionadas con la cultura de la organizaci&oacute;n y, por supuesto, con la propia actividad que realiza el sujeto? que deben considerarse en el momento de realizar los estudios de necesidades. Estas condicionantes se traducir&aacute;n, durante el estudio, en variables o indicadores que deben definirse por el bibliotecario o trabajador de la informaci&oacute;n, pero que posteriormente pueden utilizarse por la gerencia de la instituci&oacute;n para emprender un proceso de perfeccionamiento donde las personas o grupos ocupen un lugar preponderante. </li>     </ul> <h6>Utilizaci&oacute;n de m&eacute;todos, t&eacute;cnicas y fuentes de informaci&oacute;n  </h6>     <p>Para el estudio de necesidades de informaci&oacute;n, conocimiento y aprendizaje es necesaria la utilizaci&oacute;n de diferentes m&eacute;todos y t&eacute;cnicas que posibiliten obtener datos confiables y fidedignos sobre el objeto de estudio. No se considera oportuna la utilizaci&oacute;n de un solo m&eacute;todo o t&eacute;cnica porque la complejidad del proceso requiere la combinaci&oacute;n de varios de ellos. </p>     <p>De igual forma, el uso de las fuentes documentales y no documentales debe complementarse a lo largo de todo el estudio. El bibliotecario estar&aacute; inmerso en un proceso de constante b&uacute;squeda de aquella informaci&oacute;n sobre el usuario y la organizaci&oacute;n que le permitan conocer de forma cualitativa y cuantitativa las caracter&iacute;sticas del usuario a partir de los aspectos definidos en las variables. Por lo tanto, debe evitarse la aplicaci&oacute;n de t&eacute;cnicas que aumentan la subjetividad de la informaci&oacute;n obtenida. </p>     <p>En este sentido <em>Israel Nu&ntilde;ez Paula </em> plantea. “Aunque se reconozca, por parte de los diferentes autores, que para el estudio de los usuarios y sus necesidades de informaci&oacute;n es necesaria la combinaci&oacute;n de diferentes m&eacute;todos y t&eacute;cnicas, la mayor&iacute;a de los trabajos encontrados reflejan la utilizaci&oacute;n de la encuesta (en la forma de cuestionario o entrevista) como &uacute;nico y principal m&eacute;todo y solo en ocasiones se combinan con otros m&eacute;todos como la observaci&oacute;n y el an&aacute;lisis documental”.<span class="superscript">12</span> En este caso, se proponen como t&eacute;cnicas: <strong><em></em></strong></p> <ul>       <li> <em>El an&aacute;lisis documental</em>: Consiste en la lectura y an&aacute;lisis de aquellos documentos que pueden ofrecer informaci&oacute;n sobre las variables seleccionadas. </li>       <li><em>La entrevista o encuesta personal</em>: Para definir aspectos relacionados con los usuarios y que se corresponden directamente con sus conocimientos, actitudes, intereses, opiniones, comportamientos, valores con respecto a la informaci&oacute;n y sus relaciones con las unidades de informaci&oacute;n. </li>       <li><em>La observaci&oacute;n directa: </em>Para recuperar informaci&oacute;n de fuentes documentales y no personales. <em></em></li>     ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>     <p align="justify">En cada proceso de la metodolog&iacute;a se definir&aacute;n las variables que se considerar&aacute;n, las fuentes documentales y no documentales de donde se extraer&aacute; la informaci&oacute;n y las t&eacute;cnicas que se emplear&aacute;n en dependencia de la fuente seleccionada. Esto no es un proceso est&aacute;t ico, porque en su transcurso pueden adicionarse o eliminarse variables. </p>     <p>Procesos de la metodolog&iacute;a para realizar el estudio de las necesidades de informaci&oacute;n, aprendizaje y conocimiento en bibliotecas de ciencias de la salud. </p> <ul>       <li> Diagn&oacute;stico de la instituci&oacute;n de salud y de su entorno. </li>     </ul>     <p>Los usuarios desarrollan su actividad t&eacute;cnica y profesional en relaci&oacute;n directa con los prop&oacute;sitos y metas de la instituci&oacute;n de salud en la que se encuentran insertados. De esta forma no ser&aacute; igual la necesidad que presenta un usuario cuya instituci&oacute;n es de investigaci&oacute;n y tiene como meta el desarrollo de proyectos que permitan la obtenci&oacute;n de determinados medicamentos beneficiosos para la salud de la poblaci&oacute;n y la necesidad de un m&eacute;dico que presta un servicio asistencial en un &aacute;rea de salud, con una poblaci&oacute;n formada por adultos, ni&ntilde;os y ancianos. En ambos casos sus acciones tendr&aacute;n como resultante el mejoramiento de la salud de la poblaci&oacute;n, pero cada uno deber&aacute; desarrollar habilidades y disponer de conocimientos espec&iacute;ficos para la realizaci&oacute;n de su tarea. </p>     <p>Ellos explican por qu&eacute; no es posible estudiar las necesidades de los usuarios aisladas de la organizaci&oacute;n y su entorno (colaboradores, proveedores, etc.). Entonces puede realizarse una caracterizaci&oacute;n de la organizaci&oacute;n a partir de la definici&oacute;n de los siguientes elementos: </p> <ul>       <li> Misi&oacute;n, visi&oacute;n y objetivos estrat&eacute;gicos. </li>       <li> Pol&iacute;ticas, reglamentos y normas. </li>       <li> Estilos de direcci&oacute;n. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Estructura de liderazgo. </li>       <li> Estructura organizacional y funcional. </li>       <li> Canales y v&iacute;as de comunicaci&oacute;n interna. </li>       <li> Infraestructura tecnol&oacute;gica. </li>       <li> Cantidad y caracter&iacute;sticas cualitativas de las personas y grupos de la organizaci&oacute;n. </li>       <li> Existencia de grupos y equipos de trabajo. </li>       <li> Frecuencia y calidad de la comunicaci&oacute;n con el entorno. </li>       <li> Productos y servicios de la organizaci&oacute;n. </li>     </ul>     <p>Si estos elementos no existieran, entonces se debe establecer, a partir de ese momento, una estrategia para definirlos. </p> <ul>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Identificaci&oacute;n de los usuarios potenciales internos y externos. </li>     </ul>     <p>“Los usuarios o clientes potenciales de la GA son aquellos cuya actividad se vincula, directa o indirectamente, con el cumplimiento de la misi&oacute;n y de los objetivos estrat&eacute;gicos de la organizaci&oacute;n y se distribuyen entre las entidades de la propia organizaci&oacute;n y grupos externos que se identificaron como colaboradores, competidores, suministradores, distribuidores, reguladores y clientes). De estos usuarios/clientes potenciales es necesario obtener determinados datos que garanticen la posibilidad de comunicaci&oacute;n en cualquier momento, y confeccionar con esos datos un <em>Registro </em> o <em>Directorio de Usuarios/Clientes Potenciales de la GA ”</em>.<span class="superscript">9</span> </p>     <p>Este registro debe actualizarse sistem&aacute;ticamente y podr&aacute; contener datos esenciales como los que se reflejan en el ejemplo siguiente: </p>     <p>Registro de usuarios potenciales:</p>     <p><i>Usuario:</i> Dra. Berta Rodr&iacute;guez. </p>     <p><i>Entidad:</i> Instituto de Oncolog&iacute;a. </p>     <p><i>Funciones:</i> Vicedirectora docente, especialista en c&aacute;ncer de mama    y miembro del consejo cient&iacute;fico del instituto. </p>     <p><i>Localizaci&oacute;n:</i> </p> <ul>       <li> Correo electr&oacute;nico. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Tel&eacute;fono. </li>       <li> Direcci&oacute;n particular. </li>     </ul>     <p>Este registro se enriquece en la medida que avanzan los procesos posteriores    de la metodolog&iacute;a, que aportar&aacute;n informaci&oacute;n sobre el valor    de otras variables. </p>     <p><b>Segmentaci&oacute;n y determinaci&oacute;n de grupos de usuarios</b></p>     <p>Se define el concepto de segmento como &#147;un grupo real o convencional (conformado    por personas concretas y conocidas) cuyos miembros tienen en com&uacute;n uno    o m&aacute;s aspectos esenciales de sus necesidades o disponibilidades y que,    por tanto, tienen comportamientos similares ante determinados mensajes, situaciones    o estrategias de comunicaci&oacute;n”.<span class="superscript">8</span> </p>     <p>La segmentaci&oacute;n permite la agrupaci&oacute;n de las necesidades, la    formaci&oacute;n de categor&iacute;as que facilitar&aacute;n al trabajador de    la informaci&oacute;n el desarrollo de actividades en grupo o equipo. No se    puede perder de vista la posibilidad de que un usuario que realiza funciones    diferentes, o tiene diferentes habilidades y conocimientos, puede formar parte    de m&aacute;s de un grupo. </p>     <p><b>Determinaci&oacute;n de las prioridades (jerarquizaci&oacute;n)</b></p>     <p>Generalmente, en las bibliotecas de salud —situadas en policl&iacute;nicos, hospitales, institutos de investigaci&oacute;n, etc.— el personal que trabaja en el &aacute;rea de la informaci&oacute;n cient&iacute;fica debe compartir todas las tareas relacionadas con el registro, procesamiento y difusi&oacute;n de la informaci&oacute;n cient&iacute;fica m&eacute;dica. Por eso es dif&iacute;cil realizar, desde el inicio de la aplicaci&oacute;n de la metodolog&iacute;a, un trabajo diferenciado con todas las categor&iacute;as o segmentos, y por esta raz&oacute;n es necesario definir variables para establecer prioridades. </p>     <p>Siempre se debe considerar que presentar&aacute;n mayor prioridad las categor&iacute;as relacionadas directamente con el logro de la misi&oacute;n y los objetivos estrat&eacute;gicos de la instituci&oacute;n. As&iacute;, por ejemplo, en una instituci&oacute;n de salud X, se realiza la segmentaci&oacute;n de las necesidades (proceso 3), y se determina que los grupos de usuarios son: </p> <ul>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Dirigentes de la organizaci&oacute;n. </li>       <li> Especialistas en medicina general integral. </li>       <li> Residentes de medicina general integral. </li>       <li> Profesores. </li>       <li> Licenciados en enfermer&iacute;a. </li>     </ul>     <p>En este caso, el vicedirector docente imparte clases a los residentes, por lo que formar&aacute; parte de m&aacute;s de un grupo, porque realiza diferentes funciones que generan necesidades diferentes. </p>     <p>De los grupos anteriores se defini&oacute; que el nivel de prioridad superior corresponde a los dirigentes de la organizaci&oacute;n, y por eso para estos usuarios se proyectar&aacute; una estrategia de servicio a la medida que satisfaga sus necesidades de aprendizaje y conocimiento. </p>     <p>Las prioridades pueden modificarse por cambios ocurridos en la organizaci&oacute;n    o en los propios usuarios. Dichos cambios deben reflejar en el registro de usuarios    potenciales el hilo conductor de todos los procesos de la metodolog&iacute;a.  </p>     <p><b>Definici&oacute;n de la pol&iacute;tica diferencial de los productos y servicios    informativos </b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>A partir del nivel de prioridad, definido en el proceso anterior, se har&aacute;    una diferenciaci&oacute;n entre la proyecci&oacute;n de los servicios para uno    u otro nivel. El trabajador de la informaci&oacute;n tendr&aacute; como principio:    suministrar a todos los grupos un servicio de calidad, solo que se impone la    necesidad de desarrollar una estrategia escalonada de la oferta de los servicios    para determinados grupos. </p>     <p>Las diferencias entre los niveles de jerarqu&iacute;a radican en: </p> <ul>       <li> La profundidad del estudio de las necesidades de informaci&oacute;n, conocimiento y aprendizaje (cantidad y complejidad de las variables). </li>       <li> El ajuste del servicio a la medida. </li>     </ul> <h6>Determinaci&oacute;n de necesidades de informaci&oacute;n, conocimiento y    aprendizaje </h6>     <p>Cuando concluya este proceso, estaremos en condiciones de determinar cu&aacute;l ser&aacute; la diferencia entre el servicio que se ofrecer&aacute; a un profesor de una facultad de medicina, con habilidades y tiempo para el uso de la informaci&oacute;n, y el director de un hospital, quien atiende —a su vez— una consulta especializada y no tiene habilidades para la b&uacute;squeda de informaci&oacute;n mediante las bondades de las TICs. </p>     <p>Aunque en los procesos anteriores del 1 al 5 se seleccionen variables que pueden ofrecer informaci&oacute;n sobre la necesidad del usuario, es aqu&iacute; donde se profundiza el estudio a partir de la definici&oacute;n de fuentes y variables mucho m&aacute;s precisas. </p>     <p>En la medida que se ejecuta el estudio de necesidades, puede incrementarse el n&uacute;mero de las variables que se determine son importantes; tambi&eacute;n pueden eliminarse algunas de importancia coyuntural. </p>     <p>En este punto, el <em>registro de usuarios </em> describir&aacute; valores    como los que se enumeran a continuaci&oacute;n </p>     <p>a) Registro de usuarios potenciales. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>        <p><i>Usuario:</i> Dra. Berta Rodr&iacute;guez. </p>       <p><i>Categor&iacute;a:</i> Especialista. </p>       <p><i>Entidad:</i> Instituto de Oncolog&iacute;a </p>       <p><i>Funciones:</i> Vicedirectora docente, especialista en c&aacute;ncer de      mama y miembro del consejo cient&iacute;fico del Instituto. </p> </blockquote>     <p>b) Localizaci&oacute;n. </p> <ul>       <li> Correo electr&oacute;nico. </li>       <li> Tel&eacute;fono. </li>       <li> Direcci&oacute;n particular.</li>     </ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>c) Variables del estudio de necesidades. </p>     <p>d) Posici&oacute;n en el grupo: direcci&oacute;n, difusor de informaci&oacute;n.  </p>     <p>e) Tem&aacute;ticas relacionadas con: </p> <ul>       <li> Actividad asistencial </li>       <li> Actividad de investigaci&oacute;n </li>       <li> Plazos de tiempo para realizar la actividad: 2 a&ntilde;os. </li>       <li> Tiempo para la consulta de la informaci&oacute;n: 4 horas semanales </li>       <li> Experiencia en la actividad: 15 a&ntilde;os, varios trabajos presentados      en eventos y 4 investigaciones relacionadas todas con la detecci&oacute;n      y cirug&iacute;a del c&aacute;ncer de mam&aacute;. </li>       <li> Conocimientos de la tem&aacute;tica: tiene varios trabajos publicados en      revistas dedicadas a la tem&aacute;tica y a pasado varios cursos de especializaci&oacute;n.    </li>       <li> Idiomas: ingl&eacute;s y franc&eacute;s. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> H&aacute;bitos y habilidades de uso de la informaci&oacute;n: asiste con      regularidad a la biblioteca y emplea las “Estaciones BVS”, para localizar      informaci&oacute;n en sitios y fuentes de salud. </li>       <li> Tipo de Informaci&oacute;n que requiere: Te&oacute;rica. </li>       <li> Forma de presentaci&oacute;n: art&iacute;culos originales, res&uacute;menes.    </li>     </ul>     <p>La informaci&oacute;n obtenida en este proceso puede variar la definici&oacute;n de la pol&iacute;tica diferencial de los servicios y productos informativos. </p>     <p><em>Dise&ntilde;o de los productos y servicios informativos </em>. Las necesidades detectadas y descritas en el proceso anterior deben expresarse en forma de requisitos para el dise&ntilde;o de los productos y servicios que se brindar&aacute;n; es aqu&iacute; donde nacen los productos y servicios de mayor ajuste a la medida, regidos por los requerimientos de los usuarios quienes, como tendencia, contemplan productos y servicios de valor agregado. </p>     <p><em>Israel N&uacute;&ntilde;ez Paula </em> escribe en <em>AMIGA: </em> “Se trata de ofertas de mayor ajuste a la medida y de mayor valor agregado que implican la b&uacute;squeda, recuperaci&oacute;n y procesamiento —cuantitativo y cualitativo— de la informaci&oacute;n de una o varias fuentes, la elaboraci&oacute;n de estudios e informes m&aacute;s complejos, por ejemplo, estudios de tendencias de alg&uacute;n objetivo estrat&eacute;gico o un estudio m&eacute;trico que refleje las tendencias de investigaci&oacute;n en una rama de la ciencia. La agregaci&oacute;n del valor tambi&eacute;n se manifiesta en las acciones de comunicaci&oacute;n, que se preparan de forma que se garantice el conocimiento, visi&oacute;n y cultura compartidos, la soluci&oacute;n de los problemas con creatividad y el desarrollo de la inteligencia organizacional y social”.<span class="superscript">8</span> </p>     <p>Las especificaciones del servicio para cada usuario se reflejar&aacute;n en    el <em>registro de usuarios potenciales</em>, como se ejemplifica a continuaci&oacute;n:  </p>     <p>Registro de usuarios potenciales: </p>     <p><i>Usuario: </i>Dra. Berta Rodr&iacute;guez. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><i>Categor&iacute;a:</i> Especialista. </p>     <p><i>Entidad:</i> Instituto de Oncolog&iacute;a. </p>     <p><i>Funciones:</i> Vicedirectora docente, especialista en c&aacute;ncer de mama    y miembro del consejo cient&iacute;fico del instituto. </p>     <p><i>Localizaci&oacute;n:</i> </p> <ul>       <li> Correo electr&oacute;nico. </li>       <li> Tel&eacute;fono. </li>       <li> Direcci&oacute;n particular. </li>     </ul>     <p>Variables del estudio de necesidades: </p>     <p>a) Posici&oacute;n en el grupo: direcci&oacute;n, difusor de informaci&oacute;n.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   b) Tem&aacute;ticas relacionadas con: </p> <ul>       <li> Actividad asistencial. </li>       <li> Actividad de investigaci&oacute;n. </li>       <li> Plazos de tiempo para realizar la actividad: 2 a&ntilde;os. </li>       <li> Tiempo para la consulta de la informaci&oacute;n: 4 horas semanales. </li>       <li> Experiencia en la actividad: 15 a&ntilde;os, varios trabajos presentados en eventos y 4 investigaciones. relacionadas todas con la detecci&oacute;n y cirug&iacute;a del c&aacute;ncer de mam&aacute;. </li>       <li> Conocimientos de la tem&aacute;tica: tiene varios trabajos publicados en revistas dedicadas a la tem&aacute;tica y a pasado varios cursos de especializaci&oacute;n. </li>       <li> Idiomas: ingl&eacute;s y franc&eacute;s. </li>       <li> H&aacute;bitos y habilidades de uso de la informaci&oacute;n: Asiste con regularidad a la biblioteca y emplea las “Estaciones BVS”, para localizar informaci&oacute;n en sitios y fuentes de salud. </li>       <li> Tipo de Informaci&oacute;n que requiere: te&oacute;rica. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Forma de presentaci&oacute;n: art&iacute;culos originales, res&uacute;menes. </li>     </ul>     <p><b>Sugerencias para el servicio</b></p>     <p>Si se considera que este usuario ocupa un cargo de direcci&oacute;n en la instituci&oacute;n de salud, es l&iacute;der y transmisor de informaci&oacute;n y posee una vasta experiencia en la actividad profesional que realiza y la tem&aacute;tica con la cual se relaciona, se propone reciba un servicio individual. Dicho servicio se basar&aacute; en la entrega de art&iacute;culos originales actualizados y que lleven al usuario a la aplicaci&oacute;n del conocimiento y la generaci&oacute;n de otros nuevos. </p>     <p>La informaci&oacute;n se entregar&aacute; por medio de su correo electr&oacute;nico.    Se recomienda, adem&aacute;s, que este usuario se inserte en el servicio grupal    que se dise&ntilde;e para su grupo de trabajo (fecha de actualizaci&oacute;n:    2006-06-12). </p>     <p align="justify"><b>Evaluaci&oacute;n de la calidad y utilidad de los procesos    de la metodolog&iacute;a</b></p>     <p>“La evaluaci&oacute;n es un procedimiento que permite a la biblioteca conocer la adecuaci&oacute;n de sus servicios, su rendimiento, sus fallos, etc&eacute;tera. La evaluaci&oacute;n debe realizarse intuitiva o sistem&aacute;ticamente, as&iacute; como estar presente en todo proceso de gesti&oacute;n bibliotecaria, que se realimente con los resultados”.<span class="superscript">3</span> </p>     <p>En el caso espec&iacute;fico de esta metodolog&iacute;a, la evaluaci&oacute;n se realiza continua y sistem&aacute;ticamente; el propio intercambio que se establece con los usuarios produce datos para hacer un corte en la evaluaci&oacute;n. </p>     <p><b>Variables definidas para el estudio de las necesidades de informaci&oacute;n,    conocimiento y aprendizaje en las bibliotecas y centros de documentaci&oacute;n    de salud</b></p> <ol>       <li> Relativas al contenido sem&aacute;ntico de la actividad. </li>     ]]></body>
<body><![CDATA[</ol> <ul>       <li> Tem&aacute;tica(s) centrales relacionadas y subtem&aacute;ticas de los problemas y actividades de la organizaci&oacute;n. </li>       <li> Tipo o contenido de los datos que se requieren. </li>       <li> L&iacute;neas de investigaci&oacute;n en las tem&aacute;ticas de inter&eacute;s. </li>       <li> Casas editoras m&aacute;s importantes, autores m&aacute;s citados y productivos, expertos, publicaciones m&aacute;s espec&iacute;ficas y relevantes. </li>       <li> Nivel de actualidad de los datos o la informaci&oacute;n que se requiere. </li>       <li> Alcance de los datos o la informaci&oacute;n exhaustiva, selecta, solo reciente, limitada a un periodo de tiempo determinado. </li>       <li> Tipos de informaci&oacute;n (te&oacute;rica, gr&aacute;fica, contradictoria, diversa, progresiva, heur&iacute;stica). </li>       <li> Idiomas m&aacute;s frecuentes. </li>     </ul> <ol start="2">       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Relativas a la estructura de la actividad y sus requerimientos. </li>     </ol> <ul>    <li> Pasos (acciones y operaciones) en que se descompone la actividad del usuario. </li>       <li> M&eacute;todos, procedimientos y t&eacute;cnicas que se deben utilizar en los diferentes pasos. </li>       <li> Tipos de informe (internos y externos) que se requieren en los diferentes momentos de la actividad. </li>       <li> Formas de presentaci&oacute;n de la informaci&oacute;n que requieren las acciones: datos, res&uacute;menes, rese&ntilde;as, art&iacute;culos originales, compilaciones, informaci&oacute;n referativa, comunicaciones personales. </li>       <li> Volumen de datos o informaci&oacute;n adecuada para cada etapa de la actividad. </li>       <li> Frecuencia (diaria, semanal, mensual). </li>       <li> Forma de comunicaci&oacute;n que implica la actividad: individual, en equipos de trabajo, en reuni&oacute;n, directa o indirecta </li>       <li> Canales de comunicaci&oacute;n que implica la actividad: radio, TV, video, fax, correo electr&oacute;nico, p&aacute;gina Web, intranet. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Horarios, momentos o situaciones, eventos que componen la actividad. </li>       <li> Lugares para la comunicaci&oacute;n (sitios para la emisi&oacute;n y recepci&oacute;n de la informaci&oacute;n). </li>       <li> Funciones espec&iacute;ficas de trabajo en la organizaci&oacute;n o en los grupos (liderazgo, direcci&oacute;n, difusi&oacute;n de informaci&oacute;n). </li>       <li> Requerimientos de cualidades personales o grupales de la actividad, de sus acciones y operaciones: valores, convicciones, motivaciones, capacidades, habilidades. </li>     </ul> <ol start="3">       <li> Relativas a las condiciones peculiares en que se realiza la actividad. </li>     </ol> <ul>       <li>  Plazos de tiempo (general y por etapas). </li>       <li> Distancia a recorrer para la realizaci&oacute;n de la actividad. </li>       <li> Canales de comunicaci&oacute;n existentes. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Tecnolog&iacute;a disponible para la realizaci&oacute;n de las acciones. </li>       <li> Tiempo disponible para la actividad. </li>       <li> Tiempo disponible para la lectura o consulta de informaci&oacute;n. </li>       <li> Regulaciones laborales: horarios de trabajo, actividades permitidas en el horario. </li>       <li> Perfil de la organizaci&oacute;n y entidad donde realiza la actividad el usuario. </li>       <li> Tipo de organizaci&oacute;n donde trabaja el usuario: docente, de investigaci&oacute;n, asistencial, etc&eacute;tera. </li>       <li> Misi&oacute;n, metas, objetivos, recursos, estructura organizacional, fortalezas y debilidades de la organizaci&oacute;n y de la entidad en particular. </li>       <li> Entorno en que trabaja la organizaci&oacute;n y su impacto. </li>       <li> Flujo de informaci&oacute;n (horizontal y vertical) en el funcionamiento de la organizaci&oacute;n y de la entidad </li>       <li> Tipos de servicios de informaci&oacute;n existentes. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Organizaciones externas con las cuales el usuario tiene contacto acad&eacute;mico o profesional. </li>     </ul> <ol start="4">       <li> Relativas a las caracter&iacute;sticas sociopsicol&oacute;gicas y culturales del usuario. </li>     </ol> <ul>    <li> Conocimientos sobre las tem&aacute;ticas de la actividad: estudios cursados u ofrecidos, investigaciones, asesor&iacute;as o consultor&iacute;as realizadas, etc&eacute;tera. </li>       <li> Experiencia (conocimientos y habilidades) en el tipo de actividad (a&ntilde;os durante los cuales ha realizado la actividad, publicaciones, trabajos presentados en eventos, otros reconocimientos). </li>       <li> Nivel de actualizaci&oacute;n en las tem&aacute;ticas (relaci&oacute;n entre las fuentes que se han utilizado y las que se han obtenido en el estudio m&eacute;trico). </li>       <li> Intereses (sus aspiraciones sobre las variables del servicio). </li>       <li> H&aacute;bitos y habilidades de lectura o de uso de la informaci&oacute;n y de los servicios de informaci&oacute;n de diferente tipo. </li>       <li> Dominio y fluidez en el uso y aprendizaje de la tecnolog&iacute;a de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Idiomas en que puede leer, escribir y hablar. </li>       <li> Tiempo que dedica a procesar informaci&oacute;n con diferentes fines. </li>       <li> Habilidad para expresar ideas. </li>       <li> Habilidades para el trabajo en grupo. </li>       <li> Posici&oacute;n en los grupos o colectivos a los que pertenece. </li>       <li> Otras capacidades (an&aacute;lisis, s&iacute;ntesis, generalizaci&oacute;n, abstracci&oacute;n). </li>     </ul> <ol start="5">       <li> Relativas a los datos, la informaci&oacute;n o las formas de servicio de la gesti&oacute;n del aprendizaje que se pueden determinar y reflejar en la ficha de usuario o registro de necesidades. </li>     </ol> <ul>       <li> Tem&aacute;ticas centrales relacionadas y subtem&aacute;ticas. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Tipo o contenido de los datos que se requieren. </li>       <li> Editoriales, autores, expertos, publicaciones espec&iacute;ficas. </li>       <li> Nivel de actualidad de los datos o la informaci&oacute;n que se requiere. </li>       <li> Alcance de los datos o la informaci&oacute;n: exhaustiva, limitada a un periodo de tiempo determinado, etc&eacute;tera. </li>       <li> Tipos de informaci&oacute;n: te&oacute;rica, gr&aacute;fica, demostrada, heur&iacute;stica. </li>       <li> Forma de presentaci&oacute;n: referencias, res&uacute;menes, rese&ntilde;as, art&iacute;culos originales. </li>       <li> Volumen de datos o informaci&oacute;n. </li>       <li> Frecuencia. </li>       <li> Forma de comunicaci&oacute;n (individual, en equipo, en reuni&oacute;n, etc.). </li>       <li> Canales de comunicaci&oacute;n (fax, correo electr&oacute;nico, p&aacute;ginas Web, etc.). </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Horarios, momentos o situaciones. </li>       <li> Lugares para la comunicaci&oacute;n: sitios de emisi&oacute;n y recepci&oacute;n de la informaci&oacute;n. </li>       <li> Aspectos educativos a considerar en el contenido de las actividades de aprendizaje: cultura general y de la organizaci&oacute;n, etc&eacute;tera. </li>       <li> Tipos de t&eacute;cnicas de actividad grupal que puede realizar con los medios tecnol&oacute;gicos disponibles, si existen. </li>     </ul> <h4>Referencias bibliogr&aacute;ficas </h4> <ol>       <li> Universidad Nacional Aut&oacute;noma de M&eacute;xico. Direcci&oacute;n Nacional de Bibliotecas. Educaci&oacute;n continua. El profesional de la informaci&oacute;n ante el entorno digital (mesa redonda). 2001. Disponible en: <a href="http://www.ifla.org/iv/ifla66/papers/005-120s.htm">http://www.ifla.org/iv/ifla66/papers/005-120s.htm </a> [Consultado: 22 de diciembre de 2006]. </li>       <li> Balagu&eacute; Mola N. La aplicaci&oacute;n del las normas ISO 9000 en los centros de documentaci&oacute;n: una oportunidad de mejora. 2002. Disponible en: <a href="http://www.calidad.com/pub/014-octpdfsearchnormas%20bibliotecas">http://www.calidad.com/pub/014-octpdfsearchnormas%20bibliotecas </a> [Consultado: 26 de diciembre de 2006]. </li>       <li> G&oacute;mez Hern&aacute;ndez JA. Gesti&oacute;n de bibliotecas. Calidad y evaluaci&oacute;n. Murcia: DM; 2002. Disponible en: <a href="http://www.um.es/gtiweb/jgomez/bibgen/intranet/04gestion.b.pdf">http://www.um.es/gtiweb/jgomez/bibgen/intranet/04gestion.b.pdf </a>[Consultado: 9 de enero de 2007]. </li>       <li> G&oacute;mez Hern&aacute;ndez JA. Gesti&oacute;n de bibliotecas. Bibliotecas especializadas y cient&iacute;ficas, Murcia: DM, 2002. Disponible en: <a href="http://www.um.es/gtiweb/jgomez/bibesp/intranet/211especializadas2002.pdf">http://www.um.es/gtiweb/jgomez/bibesp/intranet/211especializadas2002.pdf </a>[Consultado: 13 de enero de 2007]. </li>       <li> Fern&aacute;ndez Vald&eacute;s MM, Alfonso S&aacute;nchez IR. Estado actual de la normalizaci&oacute;n y estandarizaci&oacute;n en las bibliotecas sobre ciencias de la salud. Acimed. 2005;13(5). Disponible en: <a href="http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol13_5_05/aci03505.htm">http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol13_5_05/aci03505.htm </a> [Consultado: 11 de enero de 2007]. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Lacal Seijo D. La Hemeroteca Universitaria. Las colecciones cient&iacute;ficas. En: Hemerotecas. Aportaciones al estudio y tratamiento de publicaciones peri&oacute;dicas. Murcia: ANABAD-Murcia. 1995. [Consultado: 21 de diciembre de 2007]. </li>       <li> Special Library Association. Competencias para bibliotecarios especiales del siglo XXI. 1996. Disponible en: <a href="http://www.sla.org/content/SLA/professional/meaning/compsp.cfm">http://www.sla.org/content/SLA/professional/meaning/compsp.cfm </a>[Consultado: 23 de enero de 2007]. </li>       <li> N&uacute;&ntilde;ez Paula, Israel A. <em>AMIGA </em>: una metodolog&iacute;a para la determinaci&oacute;n y la satisfacci&oacute;n de las necesidades de formaci&oacute;n e informaci&oacute;n en las organizaciones y comunidades. Disponible en: <a href="http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol12_4_04/aci02404.htm">http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol12_4_04/aci02404.htm </a>[Consultado: 29 de diciembre de 2007]. </li>       <li> N&uacute;&ntilde;ez Paula IA. La determinaci&oacute;n de las necesidades de informaci&oacute;n y aprendizaje (DNA): Interfase de la gesti&oacute;n de informaci&oacute;n, la gesti&oacute;n del conocimiento y la inteligencia organizacional. En: Memorias del Congreso Internacional de Informaci&oacute;n INFO 2004. La Habana : IDICT/GECYT. 2004. </li>       <li> Izquierdo Alonso M, Ru&iacute;z Abell&aacute;n J, Pi&ntilde;era Lucas JT. Los estudios de usuarios en los programas de gesti&oacute;n de calidad. Propuesta de un marco te&oacute;rico integrador para el estudio de usuario de informaci&oacute;n. 1998. Disponible en: <a href="http://fesabid98.florida-uni.es/comunicaciones/m_izquierdo/m_izquierdo.htm">http://fesabid98.florida-uni.es/comunicaciones/m_izquierdo/m_izquierdo.htm </a>[Consultado: 18 de enero de 2007]. </li>       <li> N&uacute;&ntilde;ez Paula IA. Las necesidades de informaci&oacute;n y formaci&oacute;n. 2005. Disponible en: <a href="http://www.wikilearning.com/las_necesidades_de_informaci&oacute;n_y_formacion_wkc-8331.html">http://www.wikilearning.com/las_necesidades_de_informaci&oacute;n_y_formacion_wkc-8331.html </a>[Consultado: 22 de enero de 2007]. </li>       <li> N&uacute;&ntilde;ez Paula IA. Por qu&eacute; requerimos una metodolog&iacute;a para el estudio de las necesidades de formaci&oacute;n e informaci&oacute;n en las organizaciones y comunidades. Disponible en: <a href="http://www.ucm.es/info/muttidoc/muttidoc/revista/num10/paginas/pdfs/Inunez.pdf" align="left">http://www.ucm.es/info/muttidoc/muttidoc/revista/num10/paginas/pdfs/Inunez.pdf </a> [Consultado: 26 de enero de 2007]. </li>     </ol>     <p>Recibido: 5 de febrero de 2007. Aprobado: 10 de febrero de 2007.     <br> Lic. <em>Mar&iacute;a de las Mercedes Fern&aacute;ndez Vald&eacute;s </em>. Departamento Metodol&oacute;gico. Centro Nacional de Informaci&oacute;n de Ciencias M&eacute;dicas-Infomed. Calle 27 No. 110 e/ N y M, El Vedado. Plaza de la Revoluci&oacute;n. Ciudad de La Habana. Cuba. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:mercy@infomed.sld.cu"> mercy@infomed.sld.cu </a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><span class="superscript"><a href="#autor">1</a></span><a href="#autor">Licenciada    en Informaci&oacute;n Cient&iacute;fico-T&eacute;cnica y Bibliotecolog&iacute;a.    Departamento Metodol&oacute;gico Centro Nacional de Informaci&oacute;n de Ciencias    M&eacute;dicas-Infomed. </a></p>     <p><a href="#autor">  <span class="superscript"><strong>2</strong></span>Doctor en Ciencias de la Informaci&oacute;n. Direcci&oacute;n de Posgrado. Universidad de La Habana. </a><a name="cargo"></a></p>     <p>Ficha de procesamiento </p>     <p>T&eacute;rminos sugeridos para la indizaci&oacute;n </p>     <p>Seg&uacute;n DeCs<span class="superscript">1</span> </p>     <p>CONOCIMIENTO; APRENDIZAJE; CIENCIAS DE LA INFORMACI&Oacute;N.     <br>   KNOWLEDG E; APPRENDICESHIP; INFORMATION SCIENCE. </p>     <p>Seg&uacute;n DeCI<span class="superscript">2</span> </p>     <p>METODOLOGIA; ESTUDIOS DE NECESIDADES/m&eacute;todos; ESTUDIOS DE USUARIOS; NECESIDADES DE INFORMACION; FORMACION DE USUARIOS; USUARIOS POTENCIALES.     <br>   METHODOLOGY; NEEDS STURIES/methods; USERS STUDIES; INFORMATION NEEDS; USERS TRAINING; POTENTIAL USERS. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><span class="superscript">1</span>BIREME. Descriptores en Ciencias de la Salud (DeCS). Sao Paulo: BIREME, 2004. </p>     <p>Disponible en: <a href="http://decs.bvs.br/E/homepagee.htm">http://decs.bvs.br/E/homepagee.htm</a> </p>     <p><span class="superscript">2</span>D&iacute;az del Campo S. Propuesta de t&eacute;rminos para la indizaci&oacute;n en Ciencias de la Informaci&oacute;n. Descriptores en Ciencias de la Informaci&oacute;n (DeCI). Disponible en: <a href="http://decs.bvs.br/E/homepagee.htm">http://cis.sld.cu/E/tesauro.pdf</a> </p> <h5><a href="acisu407.htm">&Iacute;ndice</a> <a href="aci03407.htm">Anterior</a> <a href="aci05407.htm">Siguiente</a></h5>      ]]></body><back>
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<label>1</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Universidad Nacional Autónoma de México. Dirección Nacional de Bibliotecas</collab>
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