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<journal-title><![CDATA[Ingeniería Energética]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Energética]]></abbrev-journal-title>
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<publisher-name><![CDATA[Universidad Tecnológica de La Habana José Antonio Echeverría, Cujae]]></publisher-name>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Sistema informático para la creación de proyectos de obras eléctricas]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Computer system for the development of power grid projects]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Unión Eléctrica Empresa de las Tecnologías de la Informática y Automática ]]></institution>
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<self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1815-59012014000300015&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S1815-59012014000300015&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S1815-59012014000300015&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Las inversiones que se realizan sobre la red eléctrica de Cuba son realizadas por las Direcciones de Inversiones de las Empresas Eléctricas Provinciales. Toda inversión necesita un proyecto que permita calcular el presupuesto correspondiente. Actualmente el proceso de creación de proyectos está siendo afectado por varios inconvenientes. La Empresa de Tecnología de la Información y la Automática de la Unión Eléctrica desarrolla el Sistema Integral de Gestión de Redes el cual controla, simula y automatiza todos los componentes y acciones que se realizan sobre las redes. Como parte de este sistema se desarrolló el Módulo de Proyectos, que está destinado a automatizar el trabajo de los proyectistas en las empresas eléctricas. El resultado final es el expediente que contiene toda la información de la obra y el cálculo del presupuesto. Las opciones del programa han permitido organizar la información, evitar los proyectos irrealizables y estandarizar procedimientos en todo el país]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The Cuban power grid investments (state maintenance, new services, enhancements or withdrawals) are made by Investments Groups of Provincial Electricity Companies. Any of those needs a project, to calculate the budget needed to carry out the work. Currently the process is being affected by several drawbacks, resulting in failure at the time of rendering the services. The Company of Information and Auto Technologies develops a large information system called Integrated Network Management System which controls, simulates and automates all components and actions taken on the transmission and distribution networks. As part of this system was developed a Module of Electric Plans designed to automate the work of the designers. The final result of the work is the files that contain all budget calculation. Different program options are developed to organize the information, avoid unrealistic project planning and standardize procedures across the country]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="Verdana" size="2"><b>APLICACI&Oacute;N DE LA COMPUTACI&Oacute;N</b></font></p>     <p>&nbsp; </p>     <P>     <P>      <P><b><font face="Verdana" size="4">Sistema inform&aacute;tico para la creaci&oacute;n    de proyectos de obras el&eacute;ctricas</font></b>      <P>&nbsp;      <P><b><font face="Verdana" size="3">Computer system for the development of power    grid projects</font></b>      <P>&nbsp;     <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana" size="2"><b>Ing. Wifredo Mass&oacute; G&oacute;mez</b></font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">Empresa de las Tecnolog&iacute;as de la Inform&aacute;tica    y Autom&aacute;tica, Uni&oacute;n El&eacute;ctrica. Sancti Sp&iacute;ritus,    Cuba.</font>     <P>      <P>&nbsp;     <P>&nbsp;     <P>  <hr>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2"><b>RESUMEN</b></font>      <P><font face="Verdana" size="2">Las inversiones que se realizan sobre la red    el&eacute;ctrica de Cuba son realizadas por las Direcciones de Inversiones de    las Empresas El&eacute;ctricas Provinciales. Toda inversi&oacute;n necesita    un proyecto que permita calcular el presupuesto correspondiente. Actualmente    el proceso de creaci&oacute;n de proyectos est&aacute; siendo afectado por varios    inconvenientes. La Empresa de Tecnolog&iacute;a de la Informaci&oacute;n y la    Autom&aacute;tica de la Uni&oacute;n El&eacute;ctrica desarrolla el Sistema    Integral de Gesti&oacute;n de Redes el cual controla, simula y automatiza todos    los componentes y acciones que se realizan sobre las redes. Como parte de este    sistema se desarroll&oacute; el M&oacute;dulo de Proyectos, que est&aacute;    destinado a automatizar el trabajo de los proyectistas en las empresas el&eacute;ctricas.    El resultado final es el expediente que contiene toda la informaci&oacute;n    de la obra y el c&aacute;lculo del presupuesto. Las opciones del programa han    permitido organizar la informaci&oacute;n, evitar los proyectos irrealizables    y estandarizar procedimientos en todo el pa&iacute;s. </font>      <P><font face="Verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> inversiones, presupuesto,    proyecto, red el&eacute;ctrica.</font> <hr>     <P><font face="Verdana" size="2"><b>ABSTRACT</b></font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P><font face="Verdana" size="2">The Cuban power grid investments (state maintenance,    new services, enhancements or withdrawals) are made by Investments Groups of    Provincial Electricity Companies. Any of those needs a project, to calculate    the budget needed to carry out the work. Currently the process is being affected    by several drawbacks, resulting in failure at the time of rendering the services.    The Company of Information and Auto Technologies develops a large information    system called Integrated Network Management System which controls, simulates    and automates all components and actions taken on the transmission and distribution    networks. As part of this system was developed a Module of Electric Plans designed    to automate the work of the designers. The final result of the work is the files    that contain all budget calculation. Different program options are developed    to organize the information, avoid unrealistic project planning and standardize    procedures across the country. </font>     <P><font face="Verdana" size="2"><b>Key words:</b> investments, budget, project,    power grid.</font>  <hr>     <P>&nbsp;     <P>&nbsp;      <P>      <P><b><font face="Verdana" size="3">INTRODUCCI&Oacute;N</font></b>      <P><font face="Verdana" size="2">Una gran cantidad de proyectos el&eacute;ctricos    se ejecutan principalmente con el objetivo de garantizar la transmisi&oacute;n    y distribuci&oacute;n de la energ&iacute;a, as&iacute; como mantener en &oacute;ptimas    condiciones las redes de los Sistemas Electroenerg&eacute;ticos (SEN). </font><font face="Verdana" size="2">Los    mismos pueden ser vistos como la planificaci&oacute;n y agrupaci&oacute;n de    recursos y acciones que se necesitan para llevar a cabo trabajos sobre las redes.    Cuba se traz&oacute; nuevas concepciones para el desarrollo de un SEN m&aacute;s    eficiente y seguro. Para alcanzar tales objetivos adopt&oacute; un amplio plan    de acciones concebidas como una Revoluci&oacute;n Energ&eacute;tica, que tiene    como meta darle un mejor uso a la energ&iacute;a y optimizar su distribuci&oacute;n.    Una de las acciones de suma importancia lo constituye la rehabilitaci&oacute;n    y mejora de las redes de distribuci&oacute;n el&eacute;ctrica del pa&iacute;s    por parte de la Uni&oacute;n El&eacute;ctrica (UNE). Esta &uacute;ltima tiene    como misi&oacute;n satisfacer adecuadamente las expectativas en el servicio    el&eacute;ctrico a sus clientes, para lo cual genera, transmite, distribuye    y comercializa la energ&iacute;a el&eacute;ctrica. </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Las Direcciones de Inversiones de las Empresas    El&eacute;ctricas en Cuba son las encargadas de proyectar y planificar cualquier    trabajo de ampliaci&oacute;n, mantenimiento o retiro que se realice sobre las    redes el&eacute;ctricas. Cuando se elaboran los presupuestos para un nuevo proyecto    los especialistas (proyectistas, inversionista,&#133;) reciben una solicitud    y estudian sus caracter&iacute;sticas. Durante dicho estudio calculan la cantidad    de materiales, trabajadores, equipos y otros par&aacute;metros necesarios para    llevar la inversi&oacute;n a buen t&eacute;rmino. Tambi&eacute;n valoran las    condiciones del terreno y el tipo de servicio que se prestar&aacute; y otras    particularidades importantes. Como resultado se asigna un n&uacute;mero preliminar    al proyecto y se obtiene un presupuesto inicial que permitir&aacute; conocer    los recursos necesarios para comenzar a ejecutar la inversi&oacute;n. Este proceso    se realiza de forma manual y presenta diversas dificultades como pueden ser:    la falta de datos actualizados, los constantes traslados del proyectista al    terreno, la creaci&oacute;n de presupuestos irrealizables y la p&eacute;rdida    de informaci&oacute;n. Adem&aacute;s cada provincia emplea un sistema propio    para muchas de las acciones que intervienen en la creaci&oacute;n de un proyecto,    generando contradicciones y haciendo muy dif&iacute;cil la planeaci&oacute;n    de un trabajo que implique personal y medios de dos o m&aacute;s provincias.    </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P><font face="Verdana" size="2">La Empresa de Tecnolog&iacute;a de la Informaci&oacute;n    y la Autom&aacute;tica (ATI), perteneciente a la UNE desarrolla el Sistema Integral    de Gesti&oacute;n de Redes (SIGERE) para uso de las Empresas El&eacute;ctricas    de Cuba. El mismo est&aacute; integrado por todas las instalaciones, equipos,    infraestructura y acciones que existen o se ejecutan sobre las redes de Transmisi&oacute;n    y Distribuci&oacute;n &#91;1&#93;. El SIGERE se encuentra dividido en subsistemas que    agrupan diversos m&oacute;dulos seg&uacute;n su funcionalidad, facilitando la    interacci&oacute;n con el medio, que en el caso de los sistemas de esta magnitud    es muy activa &#91;2&#93;. Para su desarrollo se aplica una metodolog&iacute;a &aacute;gil    basada en el proceso unificado &#91;3&#93; y el Scrum &#91;4&#93;. Espec&iacute;ficamente el    subsistema de Planificaci&oacute;n es el que se encarga de preparar y dar seguimiento    a las inversiones que se realizan sobre las redes el&eacute;ctricas. La creaci&oacute;n    del M&oacute;dulo de Proyectos en el SIGERE permiti&oacute; obtener proyectos    y presupuestos de forma autom&aacute;tica, posibilitando una mayor organizaci&oacute;n    y logrando ejecutar solamente las obras realizables. Tambi&eacute;n redunda    en la disminuci&oacute;n de los tiempos de respuesta a las solicitudes de entidades    externas y se sientan las bases para futuros m&oacute;dulos que permitir&aacute;n    controlar las inversiones durante su ejecuci&oacute;n.</font>      <P>&nbsp;      <P>      <P>      <P><font face="Verdana" size="3"><b>MATERIALES Y M&Eacute;TODOS</b></font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">El proceso de creaci&oacute;n de un presupuesto    y su formato esta descrito en el Manual de Procedimientos Generales de la Uni&oacute;n    El&eacute;ctrica, espec&iacute;ficamente en el espacio destinado a la creaci&oacute;n    del Expediente de la Obra. El mismo tiene como objetivo: &quot;Establecer un    modelo que recoja toda la informaci&oacute;n requerida para el presupuesto de    una Inversi&oacute;n en Redes El&eacute;ctricas de Distribuci&oacute;n de 33    kV y menores, obras civiles, as&iacute; como L&iacute;neas de 110 Kv con postes    de madera seg&uacute;n el sistema sea a&eacute;reo o soterrado orientando la    metodolog&iacute;a para la confecci&oacute;n, verificaci&oacute;n, aprobaci&oacute;n    y autorizaci&oacute;n de los Presupuestos&quot;. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Por otra parte el Manual de Econom&iacute;a y    Finanzas de la Uni&oacute;n El&eacute;ctrica define al presupuesto de la siguiente    forma: &quot;&#133;la elaboraci&oacute;n del presupuesto de inversiones constituye    la base organizativa que asegura la correcta planificaci&oacute;n del costo    de la inversi&oacute;n con vista a garantizar la afectividad del plan; de ah&iacute;    la importancia que tiene la elaboraci&oacute;n, control y discusi&oacute;n del    presupuesto&#133;&quot;. Adem&aacute;s establece como sus objetivos principales:         <P><ol>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>establecer un compromiso planificado con un l&iacute;mite de recursos humanos,      materiales y financieros a emplear en un volumen de actividad dado yante determinadas      condiciones operacionales que sirven de base para su formulaci&oacute;n;        <li>servir de punta o gu&iacute;a durante la ejecuci&oacute;n de la producci&oacute;n;        <li> comparar la ejecuci&oacute;n real con el pron&oacute;stico o presupuesto,      para determinar las desviaciones y sus causas;        <li> y permitir la adopci&oacute;n de medidas concretas para erradicar los efectos      negativos.     </ol></font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Un proyectista comienza a trabajar al recibir    una solicitud de un cliente, estas solicitudes pueden ser de terceros o interna    de la Uni&oacute;n El&eacute;ctrica. Los servicios nuevos pueden ser de aumento    de capacidad, temporales, independizaci&oacute;n o variaci&oacute;n de lugar.    Tambi&eacute;n se proyectan mejoras, mantenimientos o retiros de materiales.    Los proyectos generalmente incluyen diversas actividades, materiales, personal    y equipos para su realizaci&oacute;n, todo lo cual es seleccionado por el especialista    en correspondencia con las existencias y las caracter&iacute;sticas de la obra.    Adem&aacute;s se elabora un croquis con los detalles del terreno donde se realizar&aacute;n    los trabajos, para lo que se requiere realizar consultas cartogr&aacute;ficas    de diversos tipos. El resultado de estos trabajos es un expediente que incluye    documentaci&oacute;n con detalles de los gastos en que se incurrir&aacute; una    vez que se ejecute la obra, dichos documentos est&aacute;n detallados en la    <a href="/img/revistas/rie/v35n3/t0115314.gif">tabla    1</a>. </font>      
<P>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Las f&oacute;rmulas detalladas en los procedimientos    incluyen c&aacute;lculos de salario con ac&aacute;pites de seguridad social,    impuesto sobre la fuerza de trabajo, descanso retribuido, gasto t&eacute;cnico-administrativo    y dietas. As&iacute; mismo, para las tarifas de los equipos empleados, se hace    uso del procedimiento UF FC 0407 para el control de las inversiones que se encuentra    en el Manual de Econom&iacute;a y Finanzas de la UNE. Los listados de actividades    y programas son creados por los grupos de expertos de la Direcci&oacute;n de    Inversiones de la UNE. Tambi&eacute;n se incluyen puntos relacionados con gastos    por pagos de combustible, licencias ambientales, medios b&aacute;sicos retirados    y materiales empleados. Los bancos de transformadores para nuevos servicios    se obtienen mediante el c&aacute;lculo de la demanda m&aacute;xima. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P><font face="Verdana" size="2"><b>ANTECEDENTES</b></font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Existen algunas soluciones que permiten proyectar    y/o presupuestar obras el&eacute;ctricas con cierto nivel de automatizaci&oacute;n,    creadas en diversas partes de Cuba y que est&aacute;n parcialmente implantadas,    como son:      <P><ol>       <li>El sistema PRIN de la Empresa El&eacute;ctrica    de Cienfuegos permite generar la primera hoja del expediente con alguna informaci&oacute;n    tomada de listados que se elaboran a mano.       <li>El sistema SICI de la Empresa El&eacute;ctrica    de Holgu&iacute;n (empleado adem&aacute;s en algunas provincias orientales)    permite, empleando una base de datos de Access, crear nomencladores y hacer    algunas b&uacute;squedas, as&iacute; como generar algunos reportes del expediente.       <li>Tambi&eacute;n se emplea una hoja de    Excel, en algunas empresas del pa&iacute;s, que incluye algunas de las f&oacute;rmulas    principales para la obtenci&oacute;n del presupuesto y permite realizar determinados    c&aacute;lculos.    </ol></font>      <P><font face="Verdana" size="2">Todas estas opciones tienen un uso y funcionalidad    parciales, tambi&eacute;n aumentan la desorganizaci&oacute;n y el descontrol    en la forma de proyectar, pues cada regi&oacute;n proyecta empleando modelos    y procedimientos de forma arbitraria. Siendo muy com&uacute;n encontrar una    brigada con la misma cantidad de trabajadores y equipos, que cobren un salario    distinto seg&uacute;n la provincia en la que se encuentren. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P><font face="Verdana" size="2"><b>HERRAMIENTAS EMPLEADAS</b></font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">La base de datos del SIGERE (que nutre de informaci&oacute;n    al M&oacute;dulo de Proyectos) se gestiona mediante SQL Server 2008 R2, tiene    m&aacute;s de una d&eacute;cada de creaci&oacute;n y contiene informaci&oacute;n    detallada de todos los elementos asociados a las redes el&eacute;ctricas. SQL    Server es un potente entorno gr&aacute;fico de administraci&oacute;n, soporte    de transacciones, soporte de procedimientos almacenados, opciones c&oacute;modas    de r&eacute;plica y otras ventajas que justifican sobradamente su elecci&oacute;n    &#91;5&#93;. Para desarrollar el M&oacute;dulo de Proyectos se consideraron otros gestores    igual de eficientes como PostgreSQL &#91;6&#93;, que adem&aacute;s es posible adquirirlo    libremente. Pero la transformaci&oacute;n de la gran cantidad de informaci&oacute;n    existente generar&iacute;a un enorme gasto de recursos y tiempo, por lo que    se desech&oacute; la idea y se decidi&oacute; seguir la l&iacute;nea del SQL    Server. </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Todo el sistema est&aacute; desarrollado empleando    la herramienta Embarcadero Delphi, que es un ambiente de desarrollo integrado    (IDE, por sus siglas en ingl&eacute;s) para consola, sistemas desktop, web y    aplicaciones m&oacute;viles. Este compilador emplea Object Pascal como lenguaje    y genera c&oacute;digo para sistemas operativos Windows, Mac, iOS, Linux y Android    &#91;7&#93;. La elecci&oacute;n de este compilador se hizo bas&aacute;ndose en las experiencias    obtenidas durante el desarrollo de m&oacute;dulos y componentes anteriores,    aunque se consideraron otros lenguajes muy populares y efectivos como Java o    la familia del C &#91;8&#93;. Tambi&eacute;n se hace uso de otras herramientas complementarias    como Quick Report para generar reportes o DevExpress para garantizar un mejor    manejo de los datos y mejorar los componentes visuales. La ingenier&iacute;a    del software se realiz&oacute; con el sistema Enterprise Architect, el cual    es un programa comprensible de dise&ntilde;o y an&aacute;lisis UML, cubriendo    el desarrollo de software desde el paso de los requerimientos a trav&eacute;s    de las etapas del an&aacute;lisis, modelos de dise&ntilde;o, pruebas y mantenimiento    &#91;9&#93;. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Estas herramientas han posibilitado el desarrollo    alcanzado por el SIGERE, que cuenta actualmente con m&aacute;s de treinta m&oacute;dulos    y programas complementarios muchos de los cuales sirvieron de base a este &quot;M&oacute;dulo    de Proyectos&quot;. El SIGERE contin&uacute;a creciendo y casi la totalidad    de sus m&oacute;dulos controlan los procesos actuales en las Empresas El&eacute;ctricas    Provinciales de Cuba.</font>     <P>&nbsp;      <P>      <P><b><font face="Verdana" size="3">RESULTADOS</font></b>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P><font face="Verdana" size="2">Todos los accesos al &quot;M&oacute;dulo&quot;    est&aacute;n controlados por un sistema de permisos, los cuales posibilitar&aacute;n    a cada usuario acceder a las acciones que le sean permitidas a su cargo. Los    permisos se asignan en el M&oacute;dulo de Administraci&oacute;n, el implementador    del SIGERE existente en cada una de las Empresas El&eacute;ctricas Provinciales    ser&aacute; el encargado de introducir los permisos definidos previamente. Es    importante tener seleccionada una impresora predeterminada, para obtener los    reportes en copia dura. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Es necesario tener configurados en el &quot;M&oacute;dulo    de Nomencladores&quot; algunos datos complementarios diversos, que pueden ser:    las unidades de medida, los organismos, las estructuras administrativas (empresas    el&eacute;ctricas) o las estructuras pol&iacute;ticas (provincias, municipios,&#133;).    Por otro lado el M&oacute;dulo de Instalaciones permite insertar los elementos    de la red el&eacute;ctrica (circuitos, subestaciones, bancos de transformadores,    desconectivos, entre otros). Para comenzar a trabajar es necesario tambi&eacute;n    llenar una pantalla de configuraci&oacute;n general, en la cual se introducen    datos necesarios para el correcto funcionamiento de la herramienta. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">La soluci&oacute;n presenta un sistema organizado    por opciones agrupadas de la forma siguiente:      <P>      <P><ol>    <li>Configuraci&oacute;n: permite cambiar variables    generales que son indispensables para el correcto funcionamiento del &quot;M&oacute;dulo&quot;,    como son los datos de la Empresa o n&uacute;meros constantes que intervienen    en los c&aacute;lculos. Tambi&eacute;n se pueden gestionar la informaci&oacute;n    relacionada con la contrase&ntilde;a, la resoluci&oacute;n de la pantalla y    otros elementos.       <li>Nomencladores: gestiona la informaci&oacute;n    relacionada con los recursos que intervendr&aacute;n en la creaci&oacute;n de    los proyectos. De igual forma incluyen un grupo de importadores de datos que    permiten llenar el m&oacute;dulo de informaci&oacute;n de forma autom&aacute;tica    y establecer comunicaci&oacute;n con otros sistemas. Tambi&eacute;n posibilita    la creaci&oacute;n de estructuras compuestas de recursos de m&aacute;s de un    tipo que facilitan el manejo de informaci&oacute;n repetitiva.       <li>Creaci&oacute;n del Proyecto: gestiona    los proyectos y sus solicitudes asociadas. Incluye tambi&eacute;n la creaci&oacute;n    de estudios estimados.       <li>Datos del Presupuesto: permite realizar    el estudio que tendr&aacute; como resultado la creaci&oacute;n del presupuesto    del proyecto.       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Expediente: calcula el presupuesto del    proyecto y genera el Expediente con toda la informaci&oacute;n del mismo.       <li>Cliente: genera el Expediente con la    informaci&oacute;n que debe poseer el cliente.       <li>Reportes: permite obtener informaci&oacute;n    general en diversos formatos.    </ol></font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">La pantalla principal del &quot;M&oacute;dulo&quot;    (ver <a href="/img/revistas/rie/v35n3/f0115314.gif">figura    1</a>) permite adem&aacute;s consultar los proyectos existentes en determinado    rango de fecha configurable. Tambi&eacute;n se pueden consultar los listados    de: solicitudes de servicio entregadas por el cliente, proyectos cancelados,    mantenimientos y retiros (estos dos &uacute;ltimos son tipos especiales de proyectos).    Igualmente contiene accesos a los sistemas complementarios.Las inversiones requieren    un estimado previo a la implementaci&oacute;n del plan para establecer la infraestructura    del sistema, que est&aacute; asociado al an&aacute;lisis financiero &#91;10&#93;. Por    tanto uno de los principales requisitos del sistema era precisamente la realizaci&oacute;n    de proyectos estimados, que permiten realizar estudios y simular trabajos con    el objetivo de conocer la factibilidad de los mismos y de esta forma disminuir    la ocurrencia de presupuestos irrealizables. El listado de estimados realizados    puede consultarse tambi&eacute;n en la pantalla principal (la <a href="/img/revistas/rie/v35n3/f0115314.gif">figura    1</a> muestra un listado de estimados realizados).        
<P><ol>    <li>La soluci&oacute;n incluye importadores de datos    que permiten cargar informaci&oacute;n desde otras fuentes:       <li>El Importador del Assets (sistema empleado    por las direcciones de econom&iacute;a de la UNE), copia los datos relacionados    con los materiales existentes en los almacenes directamente desde la base de    datos de los mismos o desde la direcci&oacute;n de econom&iacute;a. Esto permite    tener existencias, c&oacute;digos y precios siempre actualizados.       <li>El Importador del Sigeco (Sistema de    Gesti&oacute;n Comercial empleado en la UNE), permite obtener los datos de las    empresas que pueden ser clientes con solicitudes de trabajos sobre la red el&eacute;ctrica.       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>El Importador del SICI, permite copiar    la informaci&oacute;n relacionada con un proyecto elaborado con esta herramienta,    posibilitando una migraci&oacute;n m&aacute;s c&oacute;moda de las provincias    que lo emplean hacia el &quot;M&oacute;dulo de Proyectos&quot;.       <li>El Importador/Exportador de XML, permite    intercambiar informaci&oacute;n entre dos entidades usuarios del sistema que    no tenga comunicaci&oacute;n a trav&eacute;s de una red.       <li>Los Importadores de informaci&oacute;n    desde Excel posibilitan actualizar nomencladores con datos contenidos en documentos    de este tipo.    </ol></font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">En resumen el m&oacute;dulo incluye m&aacute;s    de cincuenta pantallas y cuarenta reportes y contin&uacute;a desarroll&aacute;ndose,    gracias al trabajo de captaci&oacute;n de nuevos requerimientos que realizan    los equipos de implantaci&oacute;n del SIGERE existentes en todo el pa&iacute;s.    El &quot;M&oacute;dulo de Proyectos&quot; se encuentra en explotaci&oacute;n    en todas las provincias del pa&iacute;s y en los municipios que, por sus caracter&iacute;sticas,    realizan trabajos de este tipo. Como parte del proceso de inserci&oacute;n del    programa en los distintos sistemas de trabajo se han realizado varios seminarios    nacionales que han incidido en la aceptaci&oacute;n que ha tenido el producto.    </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2"><b>CREACI&Oacute;N DE UN PROYECTO</b></font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Una detallada planeaci&oacute;n es necesaria    para satisfacer el futuro crecimiento de la demanda, para garantizar la factibilidad    y los requerimientos de calidad de la energ&iacute;a, y, al mismo tiempo, para    optimizar los recursos financieros. La planificaci&oacute;n depende de muchos    aspectos como: los consumidores, el medio ambiente, la evoluci&oacute;n tecnol&oacute;gica    y las variables del presupuesto &#91;10&#93;. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P><font face="Verdana" size="2">Un proyecto puede ser creado de varias formas:    asignando un preliminar a un estimado existente, mediante la tramitaci&oacute;n    de una solicitud de servicio de un cliente externo o cre&aacute;ndolo directamente    a partir de una necesidad interna. En este &uacute;ltimo caso se encuentra el    siguiente ejemplo que est&aacute; basado en un proyecto de mejora de la red    el&eacute;ctrica, el resto de los tipos de proyecto son creados de forma similar.    Siempre ser&aacute; necesario tener los nomencladores con la informaci&oacute;n    correspondiente, para poder disponer de los elementos que conformar&aacute;n    el proyecto. </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">El primer paso ser&iacute;a llenar los datos    de la pantalla que puede verse en la <a href="#fig2">figura 2</a>. All&iacute;    se le da un nombre al proyecto y se seleccionan las instalaciones del municipio    seleccionado que afectar&aacute; el mismo. Tambi&eacute;n deben detallarse los    tipos de mejora que se realizar&aacute;n e introducir sus especificaciones.    </font>      <P>      <P>      <P>      <P>      <P align="center"><font face="Verdana" size="2"><img src="/img/revistas/rie/v35n3/f0215314.gif" width="572" height="446"></font>    <a name="fig2"></a>     
<P><font face="Verdana" size="2">Posteriormente se comienzan a seleccionar los    recursos y/o elementos que ser&aacute;n necesarios para llevar a cabo la obra    seg&uacute;n la planificaci&oacute;n, el acceso a estos se encuentra tanto en    el men&uacute; principal como en las ventanas de creaci&oacute;n de proyectos.    En todas las pantallas de captaci&oacute;n de recursos se visualiza cu&aacute;nto    se gastar&aacute; por el concepto en cuesti&oacute;n para poder ajustarse al    presupuesto de forma m&aacute;s f&aacute;cil (un ejemplo de selecci&oacute;n    de materiales se puede ver en la <a href="/img/revistas/rie/v35n3/f0315314.gif">figura    3</a>). Adem&aacute;s se pueden ver fotos de los elementos en cuesti&oacute;n,    actualizar datos, anotar observaciones, etc. Los recursos en cuesti&oacute;n    pueden ser: materiales, materiales a retirar, estructuras simples, estructuras    complejas, actividades, dietas, equipos, combustibles, lubricantes, grupos de    trabajo, personal de oficina, par&aacute;metros de avance f&iacute;sico, entre    otras. </font>      
]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Al terminar de seleccionar los recursos que intervendr&aacute;n    en la confecci&oacute;n del proyecto entonces puede calcularse el presupuesto    final y obtenerse la documentaci&oacute;n que conformar&aacute; el expediente    de la obra. En la <a href="/img/revistas/rie/v35n3/f0415314.gif">figura    4</a>, se puede ver una parte de la &quot;Car&aacute;tula&quot; o primera &quot;Hoja    del Expediente&quot; luego de calcular el presupuesto. De igual forma se generan    listados con res&uacute;menes de los recursos y personal empleados. Cada usuario    adem&aacute;s tiene la posibilidad de obtener diversos reportes configurables    con los datos que quiera imprimir o conservar. </font>      
<P><font face="Verdana" size="2">Los documentos generados contienen informaci&oacute;n    relacionada con diversos ac&aacute;pites del presupuesto, algunos de los cuales    est&aacute;n listados a continuaci&oacute;n:     <P>      <P><ol>    <li>Salario       <li>Descanso retribuido       <li>Seguridad social       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Impuesto sobre fuerza de trabajo       <li>Gastos de personal       <li>Transporte y uso de equipos       <li>Gastos t&eacute;cnicos - administrativos       <li>nsumos de construcci&oacute;n y montaje       <li>Materiales, m&aacute;quinas y equipos por instalar       <li>Metrocontadores, transformadores y recerradores       <li>Retiro de medios b&aacute;sicos (depreciaci&oacute;n, costo de remoci&oacute;n, monto de recuperados,&#133;)       <li>Kil&oacute;metros de l&iacute;neas       <li>D&iacute;as brigada y horas trabajadas       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Tensi&oacute;nsolicitada, demanda m&aacute;xima y carga instalada       <li>Consumo de combustible por actividades       <li>Plan por componente       <li>Mejoras desglosadas       <li>Descripci&oacute;n de la obra       <li>Listados de todos los elementos con    sus caracter&iacute;sticas.    </ol></font>      <P>      <P>     <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">Una vez concluido el trabajo se autoriza el proyecto    y queda lista la inversi&oacute;n para su ejecuci&oacute;n. El objetivo fundamental    de toda la estrategia de planificaci&oacute;n de una inversi&oacute;n es lograr    un costo total m&iacute;nimo sin sacrificar la calidad del trabajo &#91;10&#93;. Por    lo que en ocasiones una vez terminado el proyecto y calculado el presupuesto    puede existir alg&uacute;n problema en determinado punto ocasionado por diferentes    factores y se hace necesario volver a calcular el presupuesto. El &quot;M&oacute;dulo    de Proyectos&quot; tambi&eacute;n est&aacute; preparado para esto e incluye    las facilidades que permiten seleccionar los ac&aacute;pites que sufrieron modificaciones    y represupuestar el proyecto. Un proyecto autorizado solo puede ser represupuestado    por el personal previamente definido y que haya obtenido los permisos necesarios.</font>      <P>&nbsp;      <P>      <P>      <P><b><font face="Verdana" size="3">DISCUSI&Oacute;N Y CONCLUSIONES</font></b>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Con la implantaci&oacute;n en todo el pa&iacute;s    del &quot;M&oacute;dulo de Proyectos&quot; del SIGERE se ha logrado reducir    la cantidad de inversiones infructuosas pues han disminuido los problemas en    la planificaci&oacute;n y se ha mejorado en buena medida la opini&oacute;n de    los clientes con respecto a los servicios prestados por las Direcciones de Inversiones    de la UNE. Prob&aacute;ndose as&iacute; la capacidad de los sistemas inform&aacute;ticos    de este tipo en el manejo de complejos procesos no s&oacute;lo en la industria    el&eacute;ctrica, sino en cualquier rengl&oacute;n empresarial. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Otro aporte indiscutible lo constituye la estandarizaci&oacute;n    de los m&eacute;todos de trabajo y de los cat&aacute;logos de elementos que    intervienen en la conformaci&oacute;n de un proyecto el&eacute;ctrico. Tambi&eacute;n    se logr&oacute; manejar compleja informaci&oacute;n de dos ramas totalmente    distintas como la industria el&eacute;ctrica y los procesos econ&oacute;micos,    obteni&eacute;ndose resultados satisfactorios. Demostrando la capacidad de los    sistemas inform&aacute;ticos en la automatizaci&oacute;n e integraci&oacute;n    de todo tipo de procesos. Adem&aacute;s se sentaron las bases para futuros sistemas    que permitan controlar las inversiones el&eacute;ctricas durante su ejecuci&oacute;n,    garantizando que el proyecto creado con este m&oacute;dulo termine siendo ejecutado    de forma correcta y manejando los posibles imprevistos que se presenten llevando    a cabo los trabajos. </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">La vinculaci&oacute;n de un Sistema de Informaci&oacute;n    Geogr&aacute;fica con este m&oacute;dulo permitir&aacute; asignar los recursos    necesarios teniendo en cuenta caracter&iacute;sticas f&iacute;sicas del terreno    y se lograr&aacute; dibujar los elementos cartogr&aacute;ficos complementarios    de un proyecto el&eacute;ctrico.</font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>&nbsp;      <P>      <P><b><font face="Verdana" size="3">REFERENCIAS</font></b>      <P>      <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">1. MEI, S.; <i>et al</i>., &quot;Power Grid Complexity&quot;.    Berlin: Springer-Verlag, 2011, 472 p., ISBN: 978-3-642-16210-7.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">2. WATERFIELD, C.; RAMSING, N., &quot;Sistemas    de Informaci&oacute;n Gerencial para Instituciones de Microfinanzas&quot;. Washington    DC: PACT Publications, 1998, 67 p., ISBN: 1-888753-23-4.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">3. KRUCHTEN, P., &quot;The Rational Unified Process:    An Introduction&quot;. Third Edition, Reading, MA: Addison-Wesley, 2003, 336    p., Addison-Wesley Object Technology Series, ISBN: 0-321-19770-4.     </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">4. SCHWABER, K., &quot;Business Object Design    and Implementation&quot;. SCRUM Development Process, Londres: Springer, 1997,    134 p., ISBN: 978-3-540-76096-2.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">5. TAKAKI, J., &quot;Automation of Data Mining    Using Integration Services&quot;. SQL Server Technical Paper in Microsoft Developer    Network. &#91;en l&iacute;nea&#93;, Redmond: MSDN Library, Microsoft, 2011,    &#91;Consultado:19 de septiembre de 2013&#93;. Disponible en: <a href="http://msdn.microsoft.com/en-us/library/hh307506.aspx" target="_blank">http://msdn.microsoft.com/en-us/library/hh307506.aspx</a>.        </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">6. MATTHEW, N.; STONES, R., &quot;Beginning Databases    with PostgreSQL: From Novice to Professional&quot;. 2da.Ed., Heidelberg: Apress    y Springer-Verlag, 2005, 589 p., ISBN: 1-59059-478-9.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">7. POLBERGER, D., &quot;Component technology    in an embedded system&quot;. &#91;en l&iacute;nea&#93;, Tesis de Maestr&iacute;a    en Ciencias de la Computaci&oacute;n, Lund, Suecia: Lund University, 2012, &#91;Consultado:    19 de septiembre 2013&#93;, Disponible en: <a href="http://www.polberger.se/components/read/" target="_blank">http://www.polberger.se/components/read/</a>.        </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">8. SEBESTA, R., &quot;Concepts of Programming    Languages&quot;. Tenth Edition, Upper Saddle River, NJ: Addison-Wesley, Pearson    Education Collection, 2012, 773 p., ISBN: 978-0-13-139531-2.     </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">9. ASHWELL, R., &quot;The Ultimate Modeling and    Design Toolset, Enterprise Architect UML Modeling Tool, Enterprise Architect    10&quot;.&#91;en l&iacute;nea&#93;, Creswick, Australia: Sparx Systems Ltd.,    2013, &#91;Consultado: 19 septiembre de 2013&#93;, Disponible en: <a href="http://www.sparxsystems.com.au/" target="_blank">http://www.sparxsystems.com.au/</a>.        </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2">10. SALLAM, A.; MALIK, O., &quot;Electric Distribution    Systems&quot;. Hoboken, NJ: John Wiley &amp; Sons, IEE Press Series on Power    Engineering, 2011, 549 p., ISBN: 978-0-470-27682-2.     </font></p>      <P>&nbsp;     <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana" size="2">Recibido: octubre de 2013    <br>   </font><font face="Verdana" size="2">Aprobado: abril de 2014 </font>      <P>&nbsp;     <P>&nbsp;      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">Wifredo Mass&oacute; G&oacute;mez, Ingeniero    Inform&aacute;tico, Empresa de las Tecnolog&iacute;as de la Inform&aacute;tica    y Autom&aacute;tica, Uni&oacute;n El&eacute;ctrica. Sancti Sp&iacute;ritus,    Cuba. e-mail: <a href="mailto:wifredo@atiss.une.cu">wifredo@atiss.une.cu</a>    </font>       ]]></body><back>
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