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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Educación permanente en la salud. Reflexiones en la perspectiva de la Integralidad]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This article approaches the issues that reported to the theoretical referential of a Master degree paper and, as of now, it intends describing these concepts and make a few reflections on the Permanent Health Education (Educação Permanente em Saúde - EPS) both as a strategic policy of the Brazilian Unique Health System (Sistema Único de Saúde _ SUS) and as a conceptual view looking also through the principle of the integrality as an axis that guides the Brazilian health policy. Thus, one perceives that the educational actions in the working processes of health professionals in Brazil are fundamental for the re-organization of the health professional practices with focus on the education based on the actual needs and/or problems that occur over the day-to-day routine so that they learn how to make proper decisions as to each situation from the health context of each municipality, place and region. The entire discussion is placed on the prism of the integrality consolidation starting from the strengthening of permanent educational actions.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <P align="right"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">REFLEXIONES</font></b> <B>     <P align="right">     <P align="right">  </B>      <P align="left"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4">Educaci&oacute;n    permanente en la salud.</font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b>Reflexiones    en la perspectiva de la Integralidad</b></font><sup><a href="#a1">*</a> </sup></b>      <P align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Permanent    health education</b></font>. <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Reflexions    in the perspective of integrality </b></font>      <P>     <P>      <P>      <P>      <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Gladys Am&eacute;lia    V&eacute;lez Benito<sup>I</sup>; Marisa Schwabe Franz<sup>II</sup></font></b>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <sup>I</sup>Enfermera.    Doctora, Profesora e Pesquisadora del Programa de P&oacute;s-graduaci&oacute;n.    Mestrado em Sa&uacute;de Coletiva. Universidade Federal do Esp&iacute;rito Santo.    S&atilde;o Mateus. Esp&iacute;rito Santo, Brasil.     <br>   <sup>II</sup> Enfermera. Maestrado e Profesora. Universidad Regional de Blumenau.    </font><font face="Verdana" size="2">Blumenau. Santa Catarina, Brasil. </font>     <P align="left">      <P> <hr size="1" noshade>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>RESUMEN</B>    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Este art&iacute;culo    aborda los temas que sirvieron de referencial te&oacute;rico de una disertaci&oacute;n    de maestr&iacute;a. Pretende describir y hacer reflexiones sobre la Educaci&oacute;n    Permanente en Salud, tanto como pol&iacute;tica estrat&eacute;gica del Sistema    &Uacute;nico de Salud del Brasil como, sobre una visi&oacute;n conceptual pasando    por el principio de la integralidad como eje que nortea la pol&iacute;tica brasile&ntilde;a    de salud. Se percibe, as&iacute;, que las acciones educativas en los procesos    de trabajo de los profesionales de salud en Brasil son fundamentales para la    reorganizaci&oacute;n de las pr&aacute;cticas de los profesionales de salud,    teniendo como foco la educaci&oacute;n basada en las necesidades y/o problemas    reales que se dan en el cotidiano, para estar aprendiendo a tomar decisiones    adecuadas a cada situaci&oacute;n seg&uacute;n el contexto de la salud de cada    municipalidad, localidad y regi&oacute;n. Toda esta discusi&oacute;n se coloca    sobre el prisma de la integralidad a partir del fortalecimiento de acciones    educativas permanentes. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>Palabra clave:</B>    Integralidad; Educaci&oacute;n Permanente en Salud; Salud. </font>  <hr size="1" noshade>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>ABSTRACT</B>    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">This article approaches    the issues that reported to the theoretical referential of a Master degree paper    and, as of now, it intends describing these concepts and make a few reflections    on the Permanent Health Education (<I>Educa&ccedil;&atilde;o Permanente em Sa&uacute;de    - EPS</I>) both as a strategic policy of the Brazilian Unique Health System    (<I>Sistema &Uacute;nico de Sa&uacute;de _ SUS</I>) and as a conceptual view    looking also through the principle of the integrality as an axis that guides    the Brazilian health policy. Thus, one perceives that the educational actions    in the working processes of health professionals in Brazil are fundamental for    the re-organization of the health professional practices with focus on the education    based on the actual needs and/or problems that occur over the day-to-day routine    so that they learn how to make proper decisions as to each situation from the    health context of each municipality, place and region. The entire discussion    is placed on the prism of the integrality consolidation starting from the strengthening    of permanent educational actions. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>Key words: </B>Integrality;    Permanent Health Education; Health. </font>  <hr size="1" noshade>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B><font size="3">CONSIDERACIONES    INICIALES</font></B> </font></p>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Seg&uacute;n datos    del Ministerio de la Salud _ MS,<SUP>1</SUP> las conferencias de Salud, as&iacute;    como las conferencias de Recursos Humanos, son marcos definidores pol&iacute;ticos    para el sector salud, que establecen la importancia de la educaci&oacute;n permanente    en sus servicios e instituciones formadoras; estas influenciaran significativamente    en la elaboraci&oacute;n de la nueva constituci&oacute;n brasile&ntilde;a, defendiendo    la creaci&oacute;n de un Sistema &Uacute;nico de la Salud (SUS) basado en principios    organizativos y doctrinales, objetivando dar asistencia integral a la poblaci&oacute;n,    con participaci&oacute;n popular. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La X Conferencia    de Salud ocurrida en 1993 incluye en su capitulo &quot;pol&iacute;ticas de preparaci&oacute;n    y gesti&oacute;n de recursos humanos&quot;, proponiendo crear &quot;estructuras    de desenvolvimiento de recursos humanos en las secretarias Estaduales y Municipales    de Salud&quot; y tambi&eacute;n la &quot;creaci&oacute;n y sistematizaci&oacute;n    de programas de educaci&oacute;n continuada de forma descentralizada e institucional&quot;.<SUP>2</SUP>    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A partir de una    breve contextualizaci&oacute;n de algunas Conferencias, podemos percibir la    preocupaci&oacute;n con los procesos de educaci&oacute;n, gesti&oacute;n y creaci&oacute;n    de pol&iacute;ticas dirigidas a los recursos humanos, en lo que refiere a las    dimensiones metodol&oacute;gicas, organizacionales y estrat&eacute;gicas, llevando    a las personas a tener compromiso con la mejor&iacute;a del cuidado del ser    humano. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La constituci&oacute;n    federal de 1988 establece que es de competencia del SUS ordenar la formaci&oacute;n    de recursos humanos en la &aacute;rea de la salud.<SUP>3</SUP> As&iacute;, el    sector salud puede contribuir para que la educaci&oacute;n se vincule al mundo    a trav&eacute;s del trabajo en salud, propiciando pr&aacute;cticas educacionales    que pretendan transformar la pr&aacute;ctica vigente en el cotidiano de la salud.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La pol&iacute;tica    de Recursos Humanos del sector salud tiene caracter&iacute;sticas que son peculiares    y que las hacen diferentes de los dem&aacute;s sectores de la administraci&oacute;n.<SUP>4</SUP>    De esta forma, concordando con Almeida, Castro y Lisboa,<SUP>5</SUP> el Sistema    de Salud debe intervenir de forma t&eacute;cnica, cient&iacute;fica y pol&iacute;tica,    buscando proporcionar un sistema de cuidados de salud que atienda las necesidades    y aspiraciones individuales y las colectivas, esto, con la actuaci&oacute;n    de profesionales que sepan trabajar con el ser humano, actuando interdisciplinarmente    y de forma articulada entre los diversos sectores. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A lo largo del    tiempo, asociado al proceso de la Reforma Sanitaria, el SUS viene manifestando    su preocupaci&oacute;n con el desenvolvimiento de recursos humanos que est&eacute;n    mas comprometidos con el sistema de salud brasilero, exigiendo que estos profesionales    de salud, a trav&eacute;s de la revisi&oacute;n de sus concepciones y acciones    en el &aacute;mbito del SUS, reorienten sus practicas, reconociendo la salud    como un derecho de todo ciudadano brasilero. Asociado a esto, que tambi&eacute;n    estos profesionales desenvuelvan una conciencia critico-reflexivo sobre sus    practicas cotidianas en la salud, pues se sabe que, para la transformaci&oacute;n    de un modelo hegem&oacute;nico asistencial curativo y centrado en el hospital,    es fundamental que la Pol&iacute;tica de los Recursos Humanos este<FONT  COLOR="#0000ff"> </FONT>direccionada a los procesos de educaci&oacute;n para el    trabajo en salud, con articulaciones junto a los &oacute;rganos formadores,    a trav&eacute;s de la Secretaria de Gesti&oacute;n del Trabajo y de la Educaci&oacute;n    en la Salud. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La formaci&oacute;n    de recursos humanos adecuados al SUS en todos los niveles a sido el eje director    de la nueva Secretaria de Gesti&oacute;n del Trabajo y Educaci&oacute;n en la    Salud. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Pol&iacute;tica    Nacional de Educaci&oacute;n Permanente en Salud-EPS, instituida en febrero    de 2004 por el Ministerio de la Salud, como estrategia del SUS para la formaci&oacute;n    y el desenvolvimiento de trabajadores del sector salud busca integrar la educaci&oacute;n    con las pr&aacute;cticas de los servicios de la atenci&oacute;n primar&iacute;a.    En este aspecto, la EPS, pretende cambios en las practicas diarias de salud,    teniendo como eje director los principios del SUS, estableciendo procesos de    transformaci&oacute;n de estas practicas y de la producci&oacute;n del conocimiento.    De esta forma el redimensionamiento de estas pr&aacute;cticas, se presenta como    una perspectiva positiva para promover la interacci&oacute;n efectiva entre    la poblaci&oacute;n y los profesionales, posibilitando de esta forma la incorporaci&oacute;n    de nuevas actitudes; esto es: el pensar, el saber, el hacer, el interpretar    y el construir juntos. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En este articulo    se pretende presentar algunas reflexiones sobre la educaci&oacute;n permanente    en salud en el prisma del principio de la integralidad siendo esta estrategia,    uno de los ejes directores que viene a contribuir con la consolidaci&oacute;n    mas efectiva, en lo que se refiere a la reorganizaci&oacute;n de los procesos    de trabajo y de la instrumentalizaci&oacute;n de las practicas de salud. </font>     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><B>EDUCACI&Oacute;N    PERMANENTE EN SALUD</B> </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Educaci&oacute;n    Permanente en Salud (EPS) se configura como una propuesta para la transformaci&oacute;n    de las practicas profesionales y de la propia organizaci&oacute;n del trabajo,    a trav&eacute;s del aprendizaje, incorporando el ense&ntilde;ar y el aprender    en el d&iacute;a a d&iacute;a del proceso de trabajo. Dentro de esta propuesta    de la educaci&oacute;n permanente, se debe tener como referencia las necesidades    de la salud de la poblaci&oacute;n, realizando acciones y servicios importantes    que muestran calidad de la atenci&oacute;n de salud. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la estrategia    de la Educaci&oacute;n Permanente en Salud, el SUS tiene la responsabilidad    de ser el gestor federal en lo que dice respecto a la legislaci&oacute;n y ordenaci&oacute;n    del personal para el sector. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Al delinearse la    Educaci&oacute;n Permanente en Salud, se estableci&oacute; una estrategia de    recomposici&oacute;n de las pr&aacute;cticas de la formaci&oacute;n, atenci&oacute;n,    gesti&oacute;n, formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas y participaci&oacute;n    de la sociedad en lo que se refiere a la Salud. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Pol&iacute;tica    de Educaci&oacute;n y Desenvolvimiento para el SUS del MS<SUP>6:30</SUP> dice    que: </font>     <blockquote>        <blockquote>         ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La implementaci&oacute;n        de la Pol&iacute;tica de Educaci&oacute;n y Desenvolvimiento para el SUS:        los caminos para la Educaci&oacute;n Permanente en la Salud, envuelven cambios        en las relaciones, en los procesos, en los actos de salud y, principalmente        en las personas. Envuelve, tambi&eacute;n, la articulaci&oacute;n de las        acciones hacia dentro y hacia fuera de las instituciones de salud, buscando        ampliar la calidad de la gesti&oacute;n, el perfeccionamiento de la atenci&oacute;n        integral el dominio del concepto mas amplio de la salud y el fortalecimiento        del control social en este sistema. </font></p>   </blockquote> </blockquote>     <P>      <P><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ceccin<SUP>7:41-65</SUP>    debate: </font></b>     <blockquote>        <blockquote>         <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Educaci&oacute;n        Permanente en Salud trabaja el Cuadril&aacute;tero de la Formaci&oacute;n:        a) El an&aacute;lisis de la educaci&oacute;n de los profesionales de salud:        cambiar la concepci&oacute;n hegem&oacute;nica tradicional (biologicista,        mecanicista, centrada en el profesor y en la transmisi&oacute;n) para una        concepci&oacute;n constructivista interaccionistas, de problematizaci&oacute;n        de las practicas y de saberes; cambiar la concepci&oacute;n l&oacute;gica-racionalista,        elitisista y concentradora de la producci&oacute;n de conocimientos (por        centros de excelencia y de acuerdo con la producci&oacute;n tecnicista)        para el incentivo a la producci&oacute;n de conocimientos por argumentos        de sensibilidad; b) an&aacute;lisis de las practicas de atenci&oacute;n        a la salud: construir nuevas practicas de salud; teniendo en vista los desaf&iacute;os        de la integralidad y de la humanizaci&oacute;n y de la inclusi&oacute;n        de la participaci&oacute;n de los usuarios en el planeamiento terap&eacute;utico;        c) an&aacute;lisis de la gesti&oacute;n sectorial: configuraci&oacute;n        del modo creativo y original de la red de los servicios, asegurar redes        de atenci&oacute;n a las necesidades en salud y considerar en la evaluaci&oacute;n        la satisfacci&oacute;n de los usuarios; d) an&aacute;lisis de la organizaci&oacute;n        social: verificar la presencia de los movimientos sociales, dar espacio        a la visi&oacute;n ampliada de las luchas por la salud y a la construcci&oacute;n        de la atenci&oacute;n de las necesidades sociales de la salud. </font></p>   </blockquote> </blockquote>     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Trabajando estas    instancias de articulaci&oacute;n de los diversos segmentos, la Educaci&oacute;n    Permanente en Salud, pretende desencadenar una din&aacute;mica social de las    personas involucradas, llevando a la construcci&oacute;n de nuevos conocimientos    y practicas mas solidarias sobre el cotidiano del trabajo en la salud, en la    perspectiva de desenvolver/fortalecer el propio Sistema de Salud. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Ceccin y Feuerweker</I><SUP>8</SUP>    critican la formaci&oacute;n para la salud que ocurre en el Brasil, pero se&ntilde;alan    algunas iniciativas del SUS, que incentivaran el desenvolvimiento de cierto    pensamiento critico, estimulando el fortalecimiento del movimiento por cambios    en el proceso de formaci&oacute;n. Dentro de esta reorientaci&oacute;n de estrategias    vale la pena resaltar: la Interiorizaci&oacute;n del Trabajo de la Salud (Pits),    el Incentivo a los Cambios Curriculares en los Cursos de Medicina (Promed),    la Capacitaci&oacute;n y la Formaci&oacute;n en Salud de la Familia, la Profesionalizaci&oacute;n    de los Trabajadores de el &Aacute;rea de Enfermer&iacute;a (Profae), el Perfeccionamiento    o la Especializaci&oacute;n de los grupos Gestores, de Formaci&oacute;n de consejeros    de Salud, Desenvolvimiento Gerencial de las Unidades de Atenci&oacute;n Primaria    de salud (GERUS), que posibilitaran la movilizaci&oacute;n de las personas y    de las instituciones, en el sentido de aproximar los servicios del SUS con las    instituciones formadoras. Incluyendo todas las iniciativas de formaci&oacute;n    tenemos todav&iacute;a: el Ver SUS, el Pro Salud, y las Directrices Nacionales    Curriculares. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sin embargo, estos    programas a pesar de posibilitaren la movilizaci&oacute;n de las personas y    de las instituciones, en el sentido de propiciar una aproximaci&oacute;n entre    las instituciones formadoras y las acciones y servicios del SUS, no promueven    las alteraciones en las practicas dominantes en el sistema de salud. No conseguir&aacute;n    desafiar los diferentes actores para asumir una posici&oacute;n de cambio en    sus pr&aacute;cticas. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El elemento fuerte    de la Educaci&oacute;n permanente de acuerdo con <I>Campos</I><SUP>9</SUP> es    que el proceso de formaci&oacute;n de las personas/profesionales, no les ocurre    apenas en los espacios formales de ense&ntilde;anza dependiendo solamente de    los libros y de profesores. Pero en el cotidiano del trabajo tambi&eacute;n    hay la formaci&oacute;n, que se aprende con las personas que usan los servicios    de salud, colegas de trabajo, y otra profesi&oacute;n, valorizando una metodolog&iacute;a    constructivista. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El Ministerio de    Salud<SUP>1:8</SUP> en Notas sobre el Desempe&ntilde;o de la Gesti&oacute;n    de la Educaci&oacute;n en la Salud deja claro que: </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una condici&oacute;n    indispensable para una persona o una organizaci&oacute;n decidir, cambiar o    incorporar nuevos elementos a su practica y a sus conceptos, es no conformarse    con la realidad, el contacto con la necesidad de cambiar o de desarrollar, la    percepci&oacute;n de que la manera vigente de hacer o de pensar es insuficiente    o insatisfactoria para dar cuenta de los desaf&iacute;os del trabajo. La vivencia    y/o la reflexi&oacute;n sobre las practicas vividas es que pueden producir la    falta de conformaci&oacute;n &quot;aceptaci&oacute;n&quot; y, despu&eacute;s,    la disposici&oacute;n para producir alternativas de practicas y de conceptos    que ayuden al desafi&oacute; de producir transformaciones. Son las trasformaciones    que actualizan las pr&aacute;cticas. El actuar debe siempre ser renovado para    que la realidad sea la fuerza viva de sus autores. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">De esta forma,    es crucial el desarrollo de estrategias que permitan la construcci&oacute;n    de los espacios colectivos para la reflexi&oacute;n y evaluaci&oacute;n de los    actos producidos en el construir cotidiano por estos profesionales, siendo estos,    el sujeto-acci&oacute;n dentro de un aprendizaje permanente, orientado para    la recomposici&oacute;n de las practicas de formaci&oacute;n, incorporando nuevos    conceptos/saberes/principios/relaciones, a trav&eacute;s de la reflexi&oacute;n    de su practica. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Existe una intensa    movilizaci&oacute;n alrededor de la organizaci&oacute;n de la Educaci&oacute;n    Permanente en Salud y de la instituci&oacute;n de una pol&iacute;tica de Educaci&oacute;n    Permanente para el SUS, el Ministerio de la Salud _ MS instituyo la Portar&iacute;a    n&#186; 198, de 13 de Febrero de 2004, titulado como Pol&iacute;tica Nacional    de Educaci&oacute;n Permanente en Salud. Esta pol&iacute;tica vino como estrategia    del SUS para la formaci&oacute;n y el desenvolvimiento de los trabajadores de    esta &aacute;rea, viabilizando la agregaci&oacute;n entre: el aprendizaje, la    reflexi&oacute;n critica sobre el trabajo y la resolutividad de la cl&iacute;nica    y de la promoci&oacute;n de la salud colectiva, incorporando la integralidad    de la atenci&oacute;n a la salud individual y colectiva con el incremento de    la participaci&oacute;n de la sociedad en las decisiones pol&iacute;ticas del    SUS.<SUP>6</SUP> </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta movilizaci&oacute;n    esta direccionada a la formaci&oacute;n y el desenvolvimiento de los profesionales    con la incorporaci&oacute;n de la integralidad en la atenci&oacute;n de la salud,    incita la participaci&oacute;n de todos los actores involucrados en la construcci&oacute;n    de una sociedad mas justa y participativa. Aliado a un contexto, que ocurre    en la realizaci&oacute;n de las pr&aacute;cticas que abarquen una reflexi&oacute;n    critica, viabilizando de esta forma la promoci&oacute;n de la salud conlleva    a una mejor calidad de vida a todos los que est&aacute;n involucrados en ella.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se puede percibir    una intensa relaci&oacute;n dial&oacute;gica de la educaci&oacute;n entrelazando    el ser humano como un todo. Todos est&aacute;n involucrados en el proceso de    educar. Cada uno con sus saberes, con su cultura, con sus valores, con sus habilidades,    siendo un ser humano y no actos, interactuando en la b&uacute;squeda de llegar    a un buen consenso en sus actos y en sus actitudes, dirigidas a la esencia humana.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Knechtel<SUP>10</SUP>    dice que dentro de una cultura relacionada a la Educaci&oacute;n Permanente,    se abren inmensas perspectivas para una construcci&oacute;n continua de valores,    de concepciones y cambios, estableciendo as&iacute; una condici&oacute;n necesaria    para estar siempre relacionando al futuro, abarcando en la tarea de su construcci&oacute;n,    la totalidad de las actividades humanas. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Motta<SUP>11:50</SUP>    en su visi&oacute;n afirma que: </font>     <blockquote>        ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>         <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En resumen,        se puede reconocer que actualmente existe una gran importancia y grandes        posibilidades que pueden venir a tener la educaci&oacute;n permanente en        los servicios de salud. Esta importancia se vuelve una pieza valiosa en        la configuraci&oacute;n de los presupuestos del SUS, posibilidades en el        sentido de contribuir con una efectiva reorganizaci&oacute;n de los modelos        asistenciales. Sin embargo, faltan elementos para pensar como los procesos        de educaci&oacute;n permanente, pueden, de hecho, al asumir los problemas        del trabajo, romper con la estructura verticalizada de las acciones educativas        en salud? Como la relaci&oacute;n del trabajo/educaci&oacute;n puede ser        vista, de echo, como una unidad, y no como espacios aislados, donde el trabajo        es visto como un objeto, tarea o funci&oacute;n, y la educaci&oacute;n surge        como un elemento externo al cotidiano del trabajo, reforzando el car&aacute;cter        de funci&oacute;n, de tarea de ese trabajo? </font></p>   </blockquote> </blockquote>     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Al traer las concepciones    de Knechtel, a una visi&oacute;n de Motta se considera que el proceso de los    saberes es un movimiento de ir y venir, de cambio continuo e interacci&oacute;n,    sumadas a la realidad vivida en el trabajo, va transformando las pr&aacute;cticas    diarias en el cotidiano del trabajo. De esta forma, fortaleciendo elementos    que viabilicen la capacidad del impacto sobre la salud de la poblaci&oacute;n.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los procesos de    educaci&oacute;n permanente en salud, son caminos que llevan a la construcci&oacute;n    de nuevos modos de producci&oacute;n de cuidado donde los trabajadores de la    salud permeados por las relaciones entre los usuarios, protagonizan distintos    saberes y quehaceres. Y, en estos espacios colectivos, van estableciendo la    reflexi&oacute;n y el an&aacute;lisis sobre los desaf&iacute;os encontrados,    los avances alcanzados y los nudos cr&iacute;ticos a ser superados para mejorar    la calidad de la atenci&oacute;n de la salud. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Pol&iacute;tica    Nacional de Educaci&oacute;n Permanente en Salud es una propuesta de acci&oacute;n    estrat&eacute;gica que permite contribuir a la transformaci&oacute;n de las    pr&aacute;cticas de la atenci&oacute;n en la salud, as&iacute; como a la organizaci&oacute;n    de las acciones y servicios, como tambi&eacute;n a los procesos formativos y    practica pedag&oacute;gicas. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Benito e Hort</I><SUP>12:15</SUP>    todav&iacute;a relatan que </font>     <blockquote>        <blockquote>         <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">[&#133;] la        educaci&oacute;n permanente se presenta como una nueva practica para concretizar        una aprendizaje significativa (promueve y produce sentido) llegando a incentivar/crear/motivar        una transformaci&oacute;n de las practicas profesionales. Se cree que una        acci&oacute;n-reflexi&oacute;n cr&iacute;tica sobre el hacer del cotidiano        profesional lleva a cambios de conductas. La calificaci&oacute;n profesional        debe considerar procesos estructurados a partir de la problematizaci&oacute;n        del proceso de trabajo con la propuesta de llegarse a una transformaci&oacute;n        de practicas, y que cambiar envuelve varias fases de transformaci&oacute;n        que solo se concretizan con instrumentalizaci&oacute;n de la practica. Este        cambio se torna un desafi&oacute; muy grande cuando se trata de cambiar        la forma de pensar, una vez que la practicas de la salud esta muy enraizada        al modelo biom&eacute;dico que por muchos a&ntilde;os domin&oacute; la forma        de atenci&oacute;n de la salud. </font></p>   </blockquote> </blockquote>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se cree que la    Educaci&oacute;n Permanente en Salud, venga a contemplar las iniciativas de    cambios en el modelo asistencial, a partir de los cambio en la formaci&oacute;n    de los recursos humanos, movilizando acciones, junto a los diversos actores,    generando impactos positivos sobre el sector salud, programando y perfeccionando    las pol&iacute;ticas publicas en constante construcci&oacute;n en el Proceso    de Trabajo en Salud. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En este espacio    de participaci&oacute;n y apropiaci&oacute;n de conocimientos donde la poblaci&oacute;n    desenvuelve ejercicios de ciudadan&iacute;a, definiendo caminos juntamente con    profesionales de la salud, propiciando la calidad de los servicios y reconoci&eacute;ndolos    como consumidores de derechos en salud, en un proceso participativo, el empoderamiento    que le es conferido, act&uacute;a como soporte para la transformaci&oacute;n    de las necesidades/vivencias que se determinan como la salud de la poblaci&oacute;n,    de la gesti&oacute;n sectorial y del control social en salud. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B><font size="3">EL    REFERENCIAL DE LA INTEGRALIDAD </font></B> </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La constituci&oacute;n    de 1988 instituyo la integralidad como una de las directrices b&aacute;sicas    del SUS, usando la expresi&oacute;n &quot;atenci&oacute;n Integral, con prioridad    para las actividades preventivas, sin prejuicio de los servicios asistenciales&quot;.<SUP>3:5</SUP>    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El MS<SUP>13</SUP>    al establecer las propuestas de reestructuraci&oacute;n en el sistema de salud    brasilero, basados en los principios y directrices del SUS, incorpor&aacute;ndose    en la integralidad uno de los pilares en la garant&iacute;a de la calidad de    la atenci&oacute;n a la salud. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La integralidad    en cuanto principio doctrinario del SUS se apoya en la garant&iacute;a del acceso    a acciones de promoci&oacute;n, protecci&oacute;n y recuperaci&oacute;n de la    salud, abarcando la asistencia integral en la Atenci&oacute;n de la Salud. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Dentro de este    principio es valido acrecentar que: </font>     <blockquote>        <blockquote>         ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Integrar acciones        preventivas, promocionales y asistenciales, integrar profesionales en el        equipo interdisciplinar y multiprofesional para una comprensi&oacute;n mas        amplia de los problemas de salud e intervenciones mas efectivas; integrar        partes de un organismo vivo, lacerado y objetivado por una visi&oacute;n        reductora de la biomedicina y reconocer en el un sujeto, semejante a uno        mismo; esto implica la asimilaci&oacute;n del principio de la integralidad        en pro de la reorientaci&oacute;n del modelo asistencial. [...] integral,        humanizado y comprometido con la atenci&oacute;n de la necesidad y con la        garant&iacute;a del derecho a la salud de la poblaci&oacute;n<SUP>14:43</SUP>.        </font></p>   </blockquote> </blockquote>     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por lo expuesto    por este autor, se percibe n&iacute;tidamente la consonancia con el principio    doctrinario del SUS, que establece que los servicios deban funcionar atendiendo    al individuo como un ser humano integral, esto es, un ser bio-psico-social,    garantizando su acceso a todas las acciones: sean las de promoci&oacute;n, las    de protecci&oacute;n, como tambi&eacute;n las de recuperaci&oacute;n, formando    un todo indivisible partiendo de la fragmentaci&oacute;n de las practicas vigentes,    configur&aacute;ndose as&iacute; una asistencia integral. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En vista de estas    propuestas orientadas para la integralidad, la Educaci&oacute;n Permanente en    Salud - EPS, entra como una herramienta de gesti&oacute;n para la integralidad    del SUS, favoreciendo a la reconstrucci&oacute;n de las practicas de salud,    construyendo pactos de convivencia y practicas, que aproximen el servicio de    la salud a los conceptos de la atenci&oacute;n integral, de la calidad, de la    equidad, y de los dem&aacute;s marcos de los procesos de la reforma del sistema    brasilero de salud. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Mattos<SUP>15:41</SUP>,    al referenciar algunas reflexiones acerca de los sentidos de la integralidad    dice: </font>     <blockquote>        <blockquote>         <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La integralidad        no es apenas una directriz del SUS definida constitucionalmente, ella es        s&iacute;mbolo de lucha, parte de una &quot;imagen objetiva&quot;, un enunciado        de ciertas caracter&iacute;sticas del sistema de salud, de sus instituciones        y de sus practicas que son consideradas por algunos (dir&iacute;a yo, por        nosotros), deseables. Ella intenta hablar de un conjunto de valores por        los cuales vale luchar, pues se relacionan a un ideal de una sociedad mas        justa y mas solidaria. </font></p>   </blockquote> </blockquote>     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El principio de    la integralidad, en uno de sus sentidos, implica en dotar el sistema de condiciones    que propician la atenci&oacute;n integral. Desde el proceso de cuidar como tambi&eacute;n    la organizaci&oacute;n de los servicios y tambi&eacute;n las pol&iacute;ticas    publicas dando responsabilidad a todos los que est&aacute;n insertados en el    contexto de la salud d&aacute;ndole a cada uno una parcela para su contribuci&oacute;n    en la resolutividad en los diversos niveles de la atenci&oacute;n. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Pinheiro</I><SUP>16</SUP>    en sus estudios, al abordar los sentidos de la integralidad, destaca que es    importante tomar conocimientos sobre los l&iacute;mites que pueden ser percibidos    en los procesos organizativos que integran el sistema de salud, estando ellos    constituidos de la categor&iacute;a de oferta de servicios de salud entre los    cuales: la organizaci&oacute;n de la atenci&oacute;n, el uso de los servicios,    de la referencia y contra-referencia, y tambi&eacute;n los niveles de atenci&oacute;n.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La misma autora    finaliza acrecentando: &quot;Esos elementos constitutivos identificados en la    relaci&oacute;n de la oferta con la demanda, caracterizan en parte el universo    donde habitan limites y posibilidades inherentes a la garant&iacute;a de la    integralidad en los distintos niveles de su actuaci&oacute;n&quot;<SUP>16:77</SUP>.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Partiendo de estos    nexos, las posibilidades de construir una actitud en salud, que vengan a renovar    y recrear nuevas practicas de la salud, es vislumbrado por una interacci&oacute;n    que es construida de relaciones. Relaciones entre profesionales de salud y de    la educaci&oacute;n, gestores y tambi&eacute;n los usuarios del servicio, consolidando    la integralidad como un principio de derecho y como servicio. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para la efectividad    de esta construcci&oacute;n de relaciones entre los diversos actores, la EPS,    entra en este circulo de interacci&oacute;n de diferentes conocimientos, transformando    las estructuras que sustentan estos sistemas/servicios/instituciones, como una    potente herramienta de construcci&oacute;n del SUS, intentando materializar    en el Proceso de Trabajo en Salud, la integralidad en la Atenci&oacute;n a la    Salud. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La incorporaci&oacute;n    de la integralidad de la atenci&oacute;n a la Salud, por los profesionales,    es saber y querer, estar abierto para convocar cambios de pensamientos y experiencias,    es educarse en la adquisici&oacute;n de competencias t&eacute;cnicas y subjetivas,    es tener compromiso con su actuaci&oacute;n en el cotidiano de sus pr&aacute;cticas.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Cuando se pide/quiere    una definici&oacute;n para la palabra Integralidad, no se puede tener una respuesta    univoca, pues en el diccionario esta no existe. Pero al depararse con esta palabra,    la primera relaci&oacute;n que se hace, es la de que sea integral, total, por    entero o global. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Integralidad, por    lo tanto, es un t&eacute;rmino que tiene varios significados, con diferentes    sentidos. La caracter&iacute;stica de polisemia de la palabra integralidad,    justifica tomarla en diversos campos del escenario pol&iacute;tico y social.    Ya en la perspectiva de los usuarios, la integralidad viene siendo asociada    a la atenci&oacute;n digna y respetuosa, con calidad y humanizaci&oacute;n de    las pr&aacute;cticas. Integralidad entonces es un concepto muy amplio. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Mattos</I><SUP>15</SUP>    organiza los sentidos de la integralidad en tres bases: </font>     <blockquote>        <blockquote>         ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1) Relativo        a atributos de las pr&aacute;cticas de los profesionales de salud, siendo        ejercida por el entendimiento del conjunto de necesidades de acciones y        servicios de la salud que una persona requiere cuando busca la atenci&oacute;n        de un profesional. Debiendo ser la integralidad, un atributo que permite        la practica de todos los profesionales de la salud, independiente de ser        en el &aacute;mbito p&uacute;blico o privado. </font></p>         <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2) Se refiere        a la caracter&iacute;stica de la organizaci&oacute;n de los servicios, que        deber&iacute;an tener condiciones de observar las necesidades de la poblaci&oacute;n        atendida, sin embargo, la mayor&iacute;a esta dise&ntilde;adada para dar        cuenta de la demanda y de la enfermedad. </font></p>         <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3) Se relaciona        a las respuestas gubernamentales dadas a los problemas de salud de la poblaci&oacute;n        o a las necesidades de ciertos grupos espec&iacute;ficos de la poblaci&oacute;n.        </font></p>   </blockquote> </blockquote>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se percibe que    la integralidad denota varias interpretaciones. Previene una atenci&oacute;n    integral considerando al individuo, la esencia humana, como un todo integrante    de su comunidad, reforzando acciones que permitan promover, proteger y recuperar    su salud. Es una construcci&oacute;n permanente. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La integralidad    no es simplemente una directriz del SUS descrita en la Constituci&oacute;n de    1988, pero s&iacute;, algo que debe ser construido cotidianamente por todos    los actores en sus practicas en la atenci&oacute;n y cuidado de la salud, donde    profesionales y servicios de la salud interact&uacute;en con los usuarios.<SUP>17</SUP>    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El t&eacute;rmino    que tiene varias definiciones de integralidad remite que no es suma de las partes.    Es proceso y no producto. Siendo un proceso, que lleva a la comprensi&oacute;n    de que la construcci&oacute;n de la integralidad se establece en los escenarios    de las pr&aacute;cticas realizadas por los diversos autores involucrados. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Feuerwerker</I><SUP>18:274-278</SUP>    indica que &quot;la posibilidad de atenci&oacute;n integral implica ampliaci&oacute;n    de los referenciales con que cada profesional de salud trabaje en la construcci&oacute;n    de su repertorio de comprensi&oacute;n y acci&oacute;n y, al mismo tiempo, el    reconocimiento de la limitaci&oacute;n de la acci&oacute;n un&iacute; profesional    para dar cuenta de las necesidades de salud de individuos y poblaciones&quot;.    Destaca tambi&eacute;n, que la atenci&oacute;n integral implica cambios en las    relaciones de poder entre los profesionales de la salud, constituyendo as&iacute;    un equipo multiprofesional y entre los profesionales de salud y los usuarios    ampliando efectivamente su autonom&iacute;a. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Esta comprensi&oacute;n    coloca el trabajo interdisciplinar y multiprofesional, en un conjunto de saberes,    articulando la construcci&oacute;n de acciones que van al encuentro de la ampliaci&oacute;n    de una atenci&oacute;n calificada atendiendo las necesidades de la poblaci&oacute;n    a la cual atienden, materializando la integralidad como principio de la atenci&oacute;n    y del cuidado de la salud. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Con efecto, para    <I>Cec&iacute;lio</I><SUP>19</SUP>, la universalidad de los principios<FONT  COLOR="#000080">, </FONT>igualdad<FONT  COLOR="#000080"> </FONT>e integralidad forman un concepto triple, entrelazado<FONT  COLOR="#333399">, </FONT>expresando la lucha por la ciudadan&iacute;a, justicia    y democracia, consubstanciada en el modelo de la Reforma Sanitaria brasilera.    En la visi&oacute;n de la idea de integralidad propuesta por el autor, ellas    (igualdad, universalidad) juntamente con la integralidad, conforman a la esencia    de la pol&iacute;tica p&uacute;blica de salud de nuestro pa&iacute;s. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La aplicaci&oacute;n    del principio de la integralidad nos remite a conocer que las redes de servicios    de salud deben operar de forma articulada requiriendo una intervenci&oacute;n    integrada por parte de todos los profesionales que en ella se insertan, en todos    los &aacute;mbitos: sea sobre los individuos, las familias, los grupos sociales    y comunidad como un todo. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la Atenci&oacute;n    Primaria se desarrollan las acciones/practicas que abarcan la promoci&oacute;n    y la protecci&oacute;n de la salud, la prevenci&oacute;n de situaciones de mayor    complejidad, tratamiento, rehabilitaci&oacute;n y la manutenci&oacute;n de la    salud. Es la puerta de entrada del sistema de salud, y es en esta &aacute;rea    que la actitud adoptada por el profesional ya debe estar abarcando la integralidad.    Es para esa direcci&oacute;n que todo el equipo debe estar orientado. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">As&iacute; como    dicen Mattos y Pinheiro<SUP>20</SUP> es en el plano de las pr&aacute;cticas    que se da la construcci&oacute;n de la integralidad, sea en la formulaci&oacute;n    y gesti&oacute;n de las pol&iacute;ticas de salud, sea en las relaciones que    se establecen entre usuario y profesional como tambi&eacute;n de estos con los    servicios. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como resalta <I>Merhy</I><SUP>21</SUP>    se debe tener en claro que la integralidad de la atenci&oacute;n pertenece y    debe pertenecer al conjunto del sistema de salud, asegurando el acceso al conjunto    de tecnolog&iacute;as de cuidado necesario a cada situaci&oacute;n, as&iacute;    como las relaciones intersectoriales de la salud con las dem&aacute;s pol&iacute;ticas    sociales. Esta tambi&eacute;n es el resultado del esfuerzo y de la confluencia    de un equipo multiprofesional en el espacio individual de los servicios de salud.    </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B><font size="3">REFLEXIONES    FINALES</font></B> </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la atenci&oacute;n    y en el cuidado a la salud, los sentidos de la integralidad buscan incluir todas    las acciones dise&ntilde;adas para las prioridades preventivas - asistenciales,    sumadas a las actividades curativas, buscando garantizar el acceso universal    e igualitario a las acciones y servicios de promoci&oacute;n, protecci&oacute;n    y recuperaci&oacute;n de la salud. Sobre todo, haciendo posible que las necesidades    de intervenci&oacute;n, cuando estas sean necesarias, tengan un punto de vista    de forma hol&iacute;stica, abarcando su integralidad de formulario a cuidar,    recuperar, promover, proteger y mantener su salud. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La Educaci&oacute;n    Permanente en Salud viabiliza relaciones de construcci&oacute;n y reflexi&oacute;n    colectiva en los procesos diarios de producci&oacute;n del trabajo en salud,    exigiendo, de sus agentes/actores, envolvimiento institucional, profesional    junto a la poblaci&oacute;n a trav&eacute;s de su ejercicio ciudadano. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las pr&aacute;cticas    de la atenci&oacute;n a la salud, de gesti&oacute;n y formaci&oacute;n, como    tambi&eacute;n las observancias de las pol&iacute;ticas en las cuales se insertan    los movimientos de la salud de acuerdo con los principios y directrices del    SUS, se presenta en escenarios cada ves mas complejos donde la estrategia y    el eje que permite orientar la actuaci&oacute;n efectiva en cada situaci&oacute;n.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En esa perspectiva,    se busca ampliar la calidad de la atenci&oacute;n integral en la salud, compartiendo    sabidur&iacute;as y compromisos en la producci&oacute;n del cuidado, en los    planos individuales y colectivos entre si y en equipo, generando autodeterminaci&oacute;n    por parte de todos los segmentos que componen la formaci&oacute;n, eje de transformaci&oacute;n,    basados en los principios y las directrices del SUS. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ese compartir de    saberes y experiencias propicia una relaci&oacute;n interpersonal basada en    el di&aacute;logo &quot;dial&oacute;gica&quot; al valorizar las potencialidades    individuales y colectivas insertadas en el actuar profesional, considerando    la pr&aacute;ctica educativa en salud como un constante aliado/colaborador en    la formaci&oacute;n permanente del ciudadano en la lucha por su ciudadan&iacute;a.    </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se cree que ese    investimento en el capital humano tal vez pueda ser el enlace de cambios dise&ntilde;ados    para la reflexi&oacute;n e incorporaci&oacute;n de nuevas practicas, cuestionando    e innovando propuestas de gesti&oacute;n de los servicios de salud basados en    los principios de la &eacute;tica y de la integralidad. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el c&iacute;rculo    de la Educaci&oacute;n Permanente en Salud, la construcci&oacute;n colectiva    es el resorte maestro para que todo funcione como una red/malla de servicios    orientados a las necesidades de cuidado de cada persona, buscando fortalecer    las competencias en los trabajadores de la salud y teniendo a la poblaci&oacute;n    en el centro de todo<SUP>2</SUP>. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La EPS en su car&aacute;cter    de procura por la integralidad de la atenci&oacute;n a la salud visa contribuir,    con la mejor&iacute;a de las condiciones de vida y salud de la poblaci&oacute;n    a trav&eacute;s de la cl&iacute;nica ampliada ofrecida por el profesional al    usuario del servicio, y de esa forma propiciar el desenvolvimiento de la autonom&iacute;a    del usuario y la resolutividad de la atenci&oacute;n a la salud. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La integralidad,    perneando todo ese proceso en la Atenci&oacute;n B&aacute;sica de la Salud,    viene a reforzar los lazos de vinculo, acogimiento y humanizaci&oacute;n en    el SUS, contribuyendo para la consolidaci&oacute;n de la producci&oacute;n del    cuidado en el sistema de salud brasilero en toda la esfera de la uni&oacute;n.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Un aspecto relevante    que merece hacer &eacute;nfasis, es el desafi&oacute; de estar creando constantemente    diversas formas de procesos educativos que conduzcan a la transformaci&oacute;n    de las practicas en el cotidiano, basados en los constantes cambios de actitudes    de los profesionales que trabajan en salud. De esta forma la Educaci&oacute;n    Permanente en Salud, act&uacute;a como un centro/eje mediador en la capacidad    de crear y recrear saberes que son presentados como instrumento valioso para    llegar o por lo menos sensibilizar para un cambio de conducta. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A los profesionales    de la salud les compete percibir lo importante que es la incorporaci&oacute;n    de nuevos conocimientos en el cotidiano de sus practicas de salud, asumiendo    desaf&iacute;os y entendiendo que las necesidades y motivaciones deben ser compartidas    con los diversos actores involucrados, en la busca de recursos para el enfrentamiento    de los eventos durante el transcurso de su vida profesional. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Transformar significa    cambios en las relaciones, en los procesos, en los actos y actitudes de las    personas involucradas. Son tambi&eacute;n desaf&iacute;os que deben incluir    a todos que est&aacute;n involucrados en el compromiso de la reorganizaci&oacute;n    de los servicios de salud, constituy&eacute;ndose un campo de construcci&oacute;n    de pr&aacute;cticas que se se&ntilde;alan para la reorientaci&oacute;n del modo    de trabajo en los servicios de salud. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la perspectiva    de reorganizaci&oacute;n de estas pr&aacute;cticas de Atenci&oacute;n a la Salud,    la educaci&oacute;n al vincularse al trabajo y a las pr&aacute;cticas sociales    en salud, ofrece un espacio colectivo por la reflexi&oacute;n cr&iacute;tica,    la construcci&oacute;n y diseminaci&oacute;n de conocimientos, contemplando    una multiplicidad de actores en acci&oacute;n en la red de servicios del SUS.</font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B><font size="3">REFERENCIAS    BIBLIOGR&Aacute;FICAS</font></B> </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1. Brasil. Minist&eacute;rio    da Sa&uacute;de. EducarSUS: notas sobre o desempenho do departamento de gest&atilde;o    da educa&ccedil;&atilde;o na sa&uacute;de. Per&iacute;odo de fevereiro de 2004    a Junho de 2005. Bras&iacute;lia: Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de, 2005. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2. Brasil. Minist&eacute;rio    da Sa&uacute;de. A educa&ccedil;&atilde;o permanente entra na roda. Bras&iacute;lia:    Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de, 2005. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3. Brasil. Constitui&ccedil;&atilde;o    da Rep&uacute;blica Federativa do Brasil. Bras&iacute;lia: Senado Federal, 1988.    </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4. Westphal MF,    Almeida ES. Gest&atilde;o de servi&ccedil;os de sa&uacute;de: descentraliza&ccedil;&atilde;o,    municipaliza&ccedil;&atilde;o do SUS. S&atilde;o Paulo: Universidade de S&atilde;o    Paulo, 2001. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5. Almeida ES,    Castro CGJ, Lisboa CA. Distritos sanit&aacute;rios: concep&ccedil;&atilde;o    e organiza&ccedil;&atilde;o. S&atilde;o Paulo: Faculdade de Sa&uacute;de P&uacute;blica    da Universidade de S&atilde;o Paulo, 1998; vol.1. S&eacute;rie Sa&uacute;de    e Cidadania. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">6. Brasil. Minist&eacute;rio    da Sa&uacute;de. Pol&iacute;tica de educa&ccedil;&atilde;o e desenvolvimento    para o SUS/ caminhos para a educa&ccedil;&atilde;o permanente em sa&uacute;de.    Bras&iacute;lia: Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de, 2004. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">7. Ceccim RB. 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Educa&ccedil;&atilde;o permanente: da reunifica&ccedil;&atilde;o alem&atilde;    e reflex&otilde;es e pr&aacute;ticas no Brasil. 3a. edici&oacute;n. Curitiba:    UFPR, 2001. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">11. Motta JIJ.    Educa&ccedil;&atilde;o Permanente em Sa&uacute;de: da pol&iacute;tica do consenso    &agrave; constru&ccedil;&atilde;o do dissenso [Disserta&ccedil;&atilde;o de    Mestrado]. Rio de Janeiro: Universidade Federal do Rio de Janeiro, 1998. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">12. Benito GAV,    Hort A. Vivenciando a participa&ccedil;&atilde;o no p&oacute;lo de educa&ccedil;&atilde;o    permanente em sa&uacute;de: relato de experi&ecirc;ncia. Anais do I Congresso    Internacional de Sa&uacute;de. Olhares sobre a sa&uacute;de: comprometimento    multiprofissional. Maring&aacute;: Universidade Estadual de Maring&aacute;,    2005. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">13. Brasil. Minist&eacute;rio    da Sa&uacute;de. Secretaria de gest&atilde;o do trabalho e da gest&atilde;o    da educa&ccedil;&atilde;o na sa&uacute;de para a pol&iacute;tica de educa&ccedil;&atilde;o    na sa&uacute;de. Bras&iacute;lia: Minist&eacute;rio da Sa&uacute;de, 2004. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">14. Alves DS. Integralidade    nas pol&iacute;ticas de sa&uacute;de mental. En: Pinheiro R, Mattos RA, org.    Os sentidos da integralidade na aten&ccedil;&atilde;o e no cuidado &agrave;    sa&uacute;de. Rio de Janeiro: UERJ/IMS/ABRASCO, 2001:167-174. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">15. Mattos RA.    Os sentidos da integralidade: algumas reflex&otilde;es acerca de valores que    mere&ccedil;am ser definidos. En: Pinheiro R, Mattos RA, org. Os sentidos da    integralidade na aten&ccedil;&atilde;o e no cuidado. Rio de Janeiro: UERJ/IMS/ABRASCO,    2001:39-63. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">16. Pinheiro R.    As pr&aacute;ticas do cotidiano na rela&ccedil;&atilde;o oferta e demanda dos    servi&ccedil;os de sa&uacute;de: um campo de estudo e constru&ccedil;&atilde;o    da integralidade. En: Pinheiro R, Mattos RA, org. Os sentidos da integralidade    na aten&ccedil;&atilde;o e no cuidado &agrave; sa&uacute;de. Rio de Janeiro:    UERJ/IMS/ABRASCO, 2001:65-109. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">17. Silva RVB,    Stelet BP, Pinheiro R, Guizardi FL. Do elo ao la&ccedil;o: o agente comunit&aacute;rio    na constru&ccedil;&atilde;o da integralidade em sa&uacute;de. En: Pinheiro R,    Mattos RA, org. Cuidado: as fronteiras da integralidade. Rio de Janeiro: UERJ/IMS/ABRASCO,    2004:75-89.<B> </B> </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">18. Feuerwerker    LCM. Al&eacute;m do discurso de mudan&ccedil;a na educa&ccedil;&atilde;o m&eacute;dica:    processos e resultados. S&atilde;o Paulo: Hucitec, 2002. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">19. Cec&iacute;lio    LCO. As necessidades de sa&uacute;de como conceito estruturante na luta pela    integralidade e equidade na aten&ccedil;&atilde;o em sa&uacute;de.<B> </B>En:    Pinheiro R, Mattos RA, org. Os sentidos da integralidade na aten&ccedil;&atilde;o    e no cuidado a sa&uacute;de. Rio de Janeiro: UERJ/IMS/ABRASCO, 2001:113-125.    </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">20. Mattos RA,    Pinheiro RA. Constru&ccedil;&atilde;o da Integralidade: cotidiano, saberes e    pr&aacute;ticas em sa&uacute;de. Rio de Janeiro: UERJ/IMS/ABRASCO, 2003. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">21. Merhy EE, Onocko    R, Testa M, Campos GWS, Cec&iacute;lio LCO, Chakkour M, et al.<B> </B>Em    busca de ferramentas analisadoras das tecnologias em sa&uacute;de: a informa&ccedil;&atilde;o    e o dia-a-dia de um servi&ccedil;o, interrogando e gerindo trabalho em sa&uacute;de.    En: Merhy EE, Onocko R, org. Agir em Sa&uacute;de: um desafio para o p&uacute;blico.    S&atilde;o Paulo: Hucitec, 1997:113-150. </font>    <P>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="a1"></a>*Reflexi&oacute;n    elaborada a partir del referencial te&oacute;rico de la disertaci&oacute;n de    maestria titulado &quot;Concep&ccedil;&otilde;es sobre integralidade no processo    de trabalho em sa&uacute;de pelos participantes de um p&oacute;lo de Educa&ccedil;&atilde;o    Permanente em Sa&uacute;de&quot;. </font>      <p>      <p>     <p>      <P><font face="Verdana" size="2">Recibido: 14 de agosto de 2010.    <br>   Aprobado: 16 de septiembre de 2010.</font>     <P>     <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><font color="#000000"><b>Correspondencia:</b></font></font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><font color="#000000"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Gladys    Am&eacute;lia V&eacute;lez Benito</font></b>. </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Universidade    Federal do Esp&iacute;rito Santo. S&atilde;o Mateus. Esp&iacute;rito Santo,    Brasil. </font><font color="#000000"><a href="mailto:gladysv@terra.com.br">gladysv@terra.com.br</a></font>    </font>       ]]></body><back>
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