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<journal-title><![CDATA[Educación Médica Superior]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La calidad en el desarrollo profesional: avances y desafíos]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Centro Nacional de Perfeccionamiento Médico (CENAPEM).  ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The challenges the universities have to face at present and the role they will have to play in the transformation of higher education during the next millenium are approached. It is analyzed how the academic excellence and quality are key and controversial elements in higher education. The different variables taking part in it are also studied. It is stressed the influence of globalization and how to face it it is necessary to strengthen the capacity of negotiation, insertion and competitiveness of the universities. It is explained how to increase the quality of the university process it is necessary an efficient academic management, the capacity of autoevaluation, and the interuniversity and intersectorial exchange and cooperation. The influence of the scientific and technical boom , as well as the characteristics the new type of professional to be formed should have are underlined in this paper. Finally, the 4 fundamental milestones that support the development of the quality of health manpower are approached]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[UNIVERSIDADES;]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <P>Ministerio de Salud P&uacute;blica     <BR>   Centro Nacional de Perfeccionamiento M&eacute;dico     <BR>   &nbsp;  <H2> <B>&nbsp;</B>La calidad en el desarrollo profesional: avances y desaf&iacute;os</H2> <I><A HREF="#x">Dr. Ram&oacute;n S. Salas Perea<SUP>1</SUP></A></I>  <H4> RESUMEN</H4> Se se&ntilde;alan los desaf&iacute;os que se ciernen sobre las universidades en  el mundo actual y cu&aacute;l es el papel que le corresponde en la transformaci&oacute;n  de la educaci&oacute;n superior para el pr&oacute;ximo milenio. Se analiza c&oacute;mo  la excelencia y calidad acad&eacute;micas constituyen elementos claves y controversiales  en la educaci&oacute;n superior y se analizan las diferentes variables que en  ella intervienen. Se indica la influencia de la globalizaci&oacute;n y c&oacute;mo  para hacerle frente es necesario fortalecer la capacidad de negociaci&oacute;n,  inserci&oacute;n y competitividad de las universidades. Se fundamenta c&oacute;mo  para incrementar la calidad del proceso universitario se precisa de una gesti&oacute;n  acad&eacute;mica eficaz y eficiente, la capacidad de autoevaluaci&oacute;n, as&iacute;  como el intercambio y cooperaci&oacute;n interuniversitaria e intersectorial.  Se precisa c&oacute;mo est&aacute; influyendo la explosi&oacute;n cient&iacute;fico-t&eacute;cnica  de estos tiempos y las caracter&iacute;sticas que debe reunir el nuevo tipo de  profesional a formar. Por &uacute;ltimo se explicitan los 4 pilares fundamentales  que en Cuba sustentan el desarrollo de la calidad de los recursos humanos en salud.      <P><I>Descriptores DeCS:</I> UNIVERSIDADES; CALIDAD DE LA ATENCION EN SALUD; RECURSOS    HUMANOS EN SALUD; EDUCACION MEDICA; EDUCACION PROFESIONAL.      <P>Los retos de la educaci&oacute;n superior para el Siglo XXI plantean la necesidad    de un nuevo proceso educativo, fundamentado en los principios de excelencia,    calidad y pertinencia. Las escuelas y facultades de medicina de todo el mundo,    en mayor o menor escala han iniciado ese trabajo, con una caracter&iacute;stica    especial: la de integrar la educaci&oacute;n a los procesos productivos y de    los servicios.      <P>Uno de los retos que se han planteado en muchos pa&iacute;ses en los &uacute;ltimos    a&ntilde;os representa la calidad de la formaci&oacute;n y superaci&oacute;n    de los recursos humanos. Este proceso ha estado vinculado directamente a los    cambios pol&iacute;ticos, econ&oacute;micos y sociales que se han generado en    los diferentes pa&iacute;ses, donde el desarrollo social, de la ciencia, la    t&eacute;cnica, la pr&aacute;ctica y la investigaci&oacute;n, han obligado a    aplicar -no en el discurso, sino en la pr&aacute;ctica efectiva- los conceptos    de eficiencia, calidad y exigencia en los procesos educativos que realizan las    universidades, cada vez m&aacute;s comprometidas y en interacci&oacute;n con    la sociedad.      <P>A partir de la Cumbre Mundial de Educaci&oacute;n M&eacute;dica celebrada en    Edimburgo en 1993, se viene desarrollando un movimiento internacional para la    b&uacute;squeda de un cambio articulado entre la educaci&oacute;n m&eacute;dica,    la pr&aacute;ctica m&eacute;dica y la organizaci&oacute;n de salud, que posibilite    la formaci&oacute;n de un profesional que responda a las necesidades econ&oacute;mico-sociales    de sus respectivos pa&iacute;ses, pero a su vez sea capaz de enfrentar los retos    cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos que exige la pr&oacute;xima centuria,    sobre la base de una cooperaci&oacute;n e interrelaci&oacute;n, tanto en los    &aacute;mbitos nacionales como mundiales.      <P>El desaf&iacute;o que hoy se abre es el de una Universidad que busca la creatividad    y flexibilidad curricular, junto con su avance en la producci&oacute;n intelectual    y cient&iacute;fica de aplicaci&oacute;n, tanto en la creaci&oacute;n de conocimientos    como en la producci&oacute;n y los servicios; por tanto una Universidad que    establece relaciones con todos los sectores de la sociedad y con los distintos    contextos socio-culturales del territorio, provincia, naci&oacute;n y con otros    pa&iacute;ses, tanto de forma regional como mundial.  <H4> Calidad y excelencia acad&eacute;mica</H4> La excelencia acad&eacute;mica constituye uno de los elementos de mayor importancia  y controversia en la educaci&oacute;n superior contempor&aacute;nea; pues su determinaci&oacute;n  se encuentra estrechamente vinculada a los procesos de la evaluaci&oacute;n curricular  y la acreditaci&oacute;n acad&eacute;mica de las Universidades.      <P>La calidad acad&eacute;mica no es una abstracci&oacute;n, sino un referente    social e institucional y sus resultados tienen que ser analizados, no s&oacute;lo    en t&eacute;rminos cognoscitivos y conductuales, sino en cuanto a la producci&oacute;n    intelectual y cient&iacute;fica, y c&oacute;mo dan respuestas a las universidades,    a las necesidades planteadas por el encargo social.<SUP>1</SUP>      <P>La educaci&oacute;n m&eacute;dica no es un espejo que reproduce mec&aacute;nicamente    el mundo del mercado de trabajo. Es un proceso de formaci&oacute;n cultural,    moral y &eacute;tica que se interrelaciona e imbrica con la ideolog&iacute;a,    la ciencia, el arte y las tecnolog&iacute;as m&eacute;dicas de la sociedad en    que se desarrolla.<SUP>2</SUP> Y es de ah&iacute; que, el criterio de calidad    educacional se define en este contexto, en t&eacute;rminos de pertinencia social,    calidad curricular y buen desempe&ntilde;o profesional.      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>Es mensurable tanto en la actividad puramente acad&eacute;mica, como en la    producci&oacute;n cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica, as&iacute; como en    la actuaci&oacute;n profesional de sus egresados en los propios servicios de    salud, durante toda su vida laboral activa.      <P><I>Kent</I><SUP>3</SUP> define 4 conceptos diferentes de la calidad, as&iacute;    se tiene:  <UL>       <LI> <I>Como lo excepcional</I>, que ha sido el concepto acad&eacute;mico tradicional.</LI>       <LI> <I>En la consistencia de un producto</I>, que es la conceptualizaci&oacute;n      propia de la producci&oacute;n industrial.</LI>       <LI> <I>En el cumplimiento de una misi&oacute;n</I>, que es el concepto gerencial,      que se enmarca en el an&aacute;lisis de la eficiencia y eficacia del cumplimiento      de una tarea o misi&oacute;n.</LI>       <LI> <I>En la satisfacci&oacute;n de las necesidades del usuario</I>, que es      el que se emplea en el mercado.</LI>       <LI> <I>En la transformaci&oacute;n del hombre</I>, que es el concepto educacional      o pedag&oacute;gico contempor&aacute;neo de formaci&oacute;n de los individuos      y grupos sociales.</LI>     </UL> <DIR>&nbsp;</DIR> <H4> La universidad del tercer milenio</H4> <DIR>La modernizaci&oacute;n de la Universidad enfrenta 4 retos fundamentales:</DIR> <UL>       <LI> Equidad, calidad y eficiencia.</LI>       <LI> Flexibilidad curricular, pertinencia social e investigaci&oacute;n profesoral      y estudiantil.</LI>       ]]></body>
<body><![CDATA[<LI> Inserci&oacute;n, interacci&oacute;n y compromiso social de la universidad      con el pa&iacute;s.</LI>       <LI> Modernizaci&oacute;n y descentralizaci&oacute;n de los procesos acad&eacute;micos-administrativos.</LI>     </UL> Las variables del contexto general y particular que potencian la din&aacute;mica  de la universidad hacia el Siglo XXI podr&iacute;an resumirse en:  <UL>       <LI> Internacionalizaci&oacute;n de la producci&oacute;n y globalizaci&oacute;n      del conocimiento.</LI>       <LI> Desarrollo tecnol&oacute;gico (cambios acelerados en las tecnolog&iacute;as).</LI>       <LI> Nuevos paradigmas pedag&oacute;gicos para la ense&ntilde;anza.</LI>       <LI> Nuevos paradigmas administrativos y productivos.</LI>     </UL> Uno de los fen&oacute;menos m&aacute;s caracter&iacute;sticos de esta &eacute;poca  es la aparici&oacute;n de la "globalizaci&oacute;n", que modifica el paradigma  de las relaciones interestatales ahora vigente. Este concepto no se limita al  aspecto puramente econ&oacute;mico; en realidad es un proceso multidimensional  que comprende los aspectos vinculados con la econom&iacute;a, las finanzas, la  ciencia y la tecnolog&iacute;a, las comunicaciones, la educaci&oacute;n, la cultura,  la pol&iacute;tica, etc.<SUP>4</SUP> A su vez, los avances tecnol&oacute;gicos  est&aacute;n modificando profundamente la naturaleza de la actividad productiva.      <P>Frente a los procesos de globalizaci&oacute;n, los estados necesitan nuevos    enfoques y pol&iacute;ticas l&uacute;cidas para fortalecer su capacidad de negociaci&oacute;n,    fomentar su competitividad y mejorar su inserci&oacute;n en la econom&iacute;a    internacional. Este es un reto que las instituciones de la Educaci&oacute;n    Superior tienen tambi&eacute;n que asumir, como un imperativo de la &eacute;poca,    y contribuir a la formulaci&oacute;n de estas pol&iacute;ticas.      <P>Uno de los elementos claves para reinsertarse favorablemente en una econom&iacute;a    mundial abierta radica en el mejoramiento sustancial de la competitividad. Competitividad    implica<SUP>4</SUP> conocimiento, tecnolog&iacute;a, manejo de informaci&oacute;n,    destrezas; significa elevar la calidad de los sistemas educativos y la preparaci&oacute;n    de los recursos humanos de alto nivel. Competitividad significa incorporar el    progreso t&eacute;cnico a la actividad productiva y de los servicios. Hoy en    d&iacute;a, como lo advierten los analistas, no s&oacute;lo compiten los aparatos    econ&oacute;micos sino tambi&eacute;n las condiciones sociales, los sistemas    educativos y las pol&iacute;ticas de desarrollo cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico.    En realidad es la sociedad en su conjunto, el pa&iacute;s mismo, quien compite    y no s&oacute;lo el sector empresarial.      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>Pero la ciencia no nace por generaci&oacute;n espont&aacute;nea. Sus ra&iacute;ces    se hunden en la existencia de un sistema educativo de alta calidad, cuyos m&eacute;todos    did&aacute;cticos activos estimulen la innovaci&oacute;n, la creatividad y el    esp&iacute;ritu de indagaci&oacute;n en los educandos.      <P>Es por ello que la educaci&oacute;n no puede ser considerada bajo ning&uacute;n    concepto como un "gasto", pues est&aacute; llamada a constituirse en la inversi&oacute;n    prioritaria de los pa&iacute;ses en desarrollo. En estos pa&iacute;ses, las    universidades constituyen la columna vertebral del subsistema cient&iacute;fico-tecnol&oacute;gico,    y por eso a ellas les corresponde estimular el esp&iacute;ritu creativo y la    investigaci&oacute;n cient&iacute;fica, que representa el punto de partida de    todo esfuerzo de mejoramiento cient&iacute;fico-tecnol&oacute;gico.      <P>En tal sentido la reforma acad&eacute;mica en las instituciones de la Educaci&oacute;n    Superior est&aacute; direccionada hacia una universidad abierta, centrada en    la estrategia de la educaci&oacute;n permanente, donde se combinen estudios    presenciales, semipresenciales y a distancia. De ah&iacute; que el verdadero    reto est&eacute; en c&oacute;mo "cambiar" la universidad tradicional por una    universidad abierta e interactuante, creativa e interviniente en los procesos    sociales.      <P>La universidad debe asumir, por sobre todo, su funci&oacute;n fundamental como    productora de conocimientos, y responsabilizada con la educaci&oacute;n posgraduada;    y como se encuentra ante una situaci&oacute;n competitiva, se hace necesario    responder con productividad, eficiencia y eficacia ante estos retos contempor&aacute;neos.      <P>Se debe hacer esfuerzos conjugados para evitar que se imponga la "calidad"    como expediente ret&oacute;rico sin consideraci&oacute;n alguna sobre su fundamentaci&oacute;n    real. Si a &eacute;sta se le define en t&eacute;rminos de una labor educativa,    debe consecuentemente cumplirse en 2 instancias,<SUP>5</SUP> la de la ense&ntilde;anza,    de jerarqu&iacute;a profesoral, a trav&eacute;s de la cual el docente orienta    y reorienta el desarrollo intelectual del educando y, la otra, la del aprendizaje,    de categorizaci&oacute;n estudiantil, que facilita la motivaci&oacute;n del    joven y hace que &eacute;ste crezca y se desarrolle personal y socialmente,    mediante actitudes, destrezas, valores y conocimientos que lo conviertan en    un ciudadano educado, &uacute;til y solidario.      <P>El proceso educativo del educando como sujeto se asienta en momentos claves    de su desarrollo expresados por el "aprender a aprender", "aprender a ser",    "aprender a actuar y a hacer", "aprender a convivir", "aprender a cooperar y    ser solidario", "aprender a emprender", etc. La calidad de la educaci&oacute;n    es en &uacute;ltimo t&eacute;rmino, el propio sujeto educativo, es la propia    persona, es el propio ser humano con sus capacidades, convicciones, sentimientos    y potencialidades desplegadas en raz&oacute;n de su vida y responsabilidades    personales y sociales.<SUP>6</SUP>  <H4> Desaf&iacute;os</H4> En el contexto espec&iacute;fico de la universidad se han identificado 3 desaf&iacute;os  como los m&aacute;s importantes:<SUP>7</SUP> viabilidad, equidad y excelencia.  La viabilidad es el conjunto de los procesos econ&oacute;micos (gerenciales) que  inciden directamente en la posibilidad de asumir plenamente las funciones y responsabilidades  universitarias; es decir la posibilidad de controlar la complejidad de los procesos  implicados en la vida universitaria, sobre la base de las propias pol&iacute;ticas  y planes de desarrollo. La equidad no es m&aacute;s que la posibilidad que deben  tener todos los sectores de la poblaci&oacute;n a acceder a la universidad, aunque  siempre en correspondencia con sus capacidades y posibilidades reales.      <P>La calidad de la educaci&oacute;n precisa de 3 procesos: el desarrollo de una    gesti&oacute;n acad&eacute;mica eficaz y eficiente; la capacidad de autoevaluar    permanentemente la calidad de la ense&ntilde;anza impartida; se requiere del    intercambio y la cooperaci&oacute;n entre las universidades, tanto nacional    como internacionalmente.      <P>La calidad no debe ser planteada solamente en t&eacute;rminos cognoscitivos,    sino que debe medirse tambi&eacute;n en t&eacute;rminos de respuestas a las    necesidades de la sociedad en las que est&aacute;n inmersas las instituciones.<SUP>1</SUP>    La calidad no es s&oacute;lo una resultante que se da bajo determinadas circunstancias,    sino que debe considerarse v&aacute;lidamente, tambi&eacute;n, como un grado    de desarrollo del proceso universitario.      <P>El concepto de calidad en la educaci&oacute;n superior puede analizarse de    m&uacute;ltiples y variadas formas. Se constituye en el elemento central del    proceso de gesti&oacute;n universitaria de estos tiempos. Debe contemplar:<SUP>8</SUP>    la formaci&oacute;n del profesional, la educaci&oacute;n posgraduada, la investigaci&oacute;n    cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica, as&iacute; como la extensi&oacute;n    universitaria. Por otra parte no pueden dejar de considerarse en este proceso,    la evaluaci&oacute;n y acreditaci&oacute;n institucionales. Es necesaria la    conciliaci&oacute;n de los componentes te&oacute;rico-cognoscitivos y pr&aacute;ctico-profesional    con la formaci&oacute;n de valores, en el &aacute;mbito de la pedagog&iacute;a    contempor&aacute;nea, se privilegia el aprendizaje participativo, las t&eacute;cnicas    de trabajo en grupos, as&iacute; como los procedimientos l&uacute;dicos de formaci&oacute;n    activa: aprender haciendo, resolviendo problemas profesionales, preparando al    hombre para la vida.      <P>La educaci&oacute;n reproduce y construye valores, conocimientos, habilidades    profesionales y cultura, dando a la sociedad una dimensi&oacute;n hist&oacute;rica    en correspondencia con la sociedad en que se desarrolla. O sea que, no se puede    pensar en calidad de la educaci&oacute;n superior como un fin en s&iacute;,    disociado de la inserci&oacute;n concreta de la instituci&oacute;n universitaria    en un determinado contexto social. Esa vinculaci&oacute;n necesaria entre calidad    y pertinencia es uno de los presupuestos fundamentales para el abordaje de esta    tem&aacute;tica, cuyo instrumento de afiliaci&oacute;n para ambas dimensiones    debe ser un proceso de evaluaci&oacute;n institucional, orientado hacia un triple    objetivo: mejorar la calidad de la educaci&oacute;n superior, mejorar la gesti&oacute;n    universitaria y rendir cuentas a la sociedad. Ser&aacute; pertinente si responde    adecuada y creativamente a todos estos retos.  <H4> Otros desaf&iacute;os</H4> Por otra parte, el desarrollo cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico contempor&aacute;neo  enfrenta a otros desaf&iacute;os; entre los cuales se tiene:<SUP>9</SUP>  <UL>       ]]></body>
<body><![CDATA[<LI> Rapidez en la obsolescencia de los conocimientos: El profesional a egresar      de las aulas universitarias tendr&aacute; que renovar, durante su vida laboral,      m&aacute;s de una vez su arsenal de conocimiento y habilidades.</LI>       <LI> Velocidad en la aparici&oacute;n de nuevos conocimientos y tecnolog&iacute;as:      Es necesario que el profesional haya aprendido a obtener nuevos conocimientos,      y sea capaz de generar nuevas tecnolog&iacute;as.</LI>       <LI> Globalizaci&oacute;n: Por lo que se tiene que compatibilizar la visi&oacute;n      local e internacional de los problemas a solucionar y desarrollar las metodolog&iacute;as      que correspondan.</LI>     </UL> Para enfrentarlos se requiere de: Informaci&oacute;n, intercambio y actividad  investigativa. Hay que identificar a la investigaci&oacute;n como un componente  esencial de la calidad en salud.      <P>En consecuencia se hacen indispensables en la Educaci&oacute;n M&eacute;dica    Superior profundos cambios cualitativos para el logro de estos objetivos sociales    de renovaci&oacute;n estructural, flexible, democr&aacute;tica y funcional,    fundamentados en:  <UL>       <LI> Profundizar significativamente en el mejoramiento de la calidad y pertinencia      de los curr&iacute;cula. Vincular su desarrollo al sistema cient&iacute;fico      y tecnol&oacute;gico y a las estrategias pedag&oacute;gicas y comunicativas      modernas.</LI>       <LI> Avanzar en la modernizaci&oacute;n de la Universidad y mejorar su capacidad      de gesti&oacute;n, promoviendo alianzas estrat&eacute;gicas con otras universidades      a nivel nacional, regional y mundial.</LI>       <LI> Ampliar y diversificar la oferta educativa para atender un mayor n&uacute;mero      de usuarios en las modalidades presencial, semipresencial y la educaci&oacute;n      a distancia o desescolarizada.</LI>     </UL> <H4> Plan de acci&oacute;n</H4> La universidad m&eacute;dica tiene que redimensionarse desde un nuevo posicionamiento,  que vincule su accionar interno (el dise&ntilde;o y organizaci&oacute;n curricular,  sistema de evaluaci&oacute;n, desarrollo profesoral, sistema de ingresos, entre  otros), con su accionar externo, y se incremente su compromiso institucional con  la sociedad, materializado en la integraci&oacute;n con los servicios, la participaci&oacute;n  activa de profesores y educandos en el trabajo, tanto en la identificaci&oacute;n  de los problemas de la comunidad como en la soluci&oacute;n de los mismos.<SUP>10</SUP>      <P>Esta interacci&oacute;n requiere, en primer orden del compromiso y la decisi&oacute;n    de las instituciones y sus dirigentes, as&iacute; como una alta motivaci&oacute;n    y concientizaci&oacute;n de los objetivos comunes a alcanzar. En segundo lugar,    es necesaria la creaci&oacute;n de espacios comunes de interacci&oacute;n intra    y extramuros. Se necesita la decisi&oacute;n pol&iacute;tica de priorizar la    educaci&oacute;n y la salud de la poblaci&oacute;n e integrar la docencia, los    servicios y la investigaci&oacute;n de forma tal, que permita garantizar la    calidad de la pr&aacute;ctica m&eacute;dica y de la educaci&oacute;n m&eacute;dica.<SUP>11</SUP>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>La calidad de la formaci&oacute;n y superaci&oacute;n de los recursos humanos    de la salud est&aacute; en estrecha interrelaci&oacute;n con la calidad de los    servicios de salud, ya que los procesos educacionales se fundamentan en la interacci&oacute;n    de 2 principios de la educaci&oacute;n superior cubana: la combinaci&oacute;n    de la teor&iacute;a con la pr&aacute;ctica y del estudio-trabajo, que en este    caso se materializan en la educaci&oacute;n en el trabajo, eje y fundamento    de todos los procesos educacionales.      <P>La calidad de los procesos educacionales posee 4 dimensiones esenciales, estrechamente    interrelacionados, que son:<SUP>12</SUP>  <UL>       <LI> <I>Dimensi&oacute;n t&eacute;cnico-profesional</I>, que se basa en la competencia      y el desempe&ntilde;o profesional del claustro.</LI>       <LI> <I>Dimensi&oacute;n interpersonal</I>, fundamentada en la comunicaci&oacute;n      e interrelaciones de los integrantes del equipo de salud o grupo b&aacute;sico      de trabajo, que es la c&eacute;lula organizacional del servicio, que desarrolla      y ejecuta las diferentes acciones, y que son la base del enfoque multiprofesional      e interdisciplinario.</LI>       <LI> <I>Dimensi&oacute;n ambiental</I>, que comprende las facilidades, los recursos      materiales y los aspectos gerenciales con que cuenta el servicio para desarrollar      los procesos docentes, atencionales e investigativos.</LI>       <LI> <I>Dimensi&oacute;n social</I>, que comprende la interacci&oacute;n del      grupo b&aacute;sico de trabajo o equipo de salud con el individuo, la familia      y la comunidad y su resultante.</LI>     </UL> La integraci&oacute;n docente, atencional e investigativa es un proceso de interacciones  entre profesores y educandos, que se desarrolla en los propios servicios de salud  y con la sociedad. La universidad asume sus responsabilidades atencionales y liderea  la investigaci&oacute;n en funci&oacute;n de contribuir a la satisfacci&oacute;n  de las necesidades de la poblaci&oacute;n. La integraci&oacute;n requiere del  di&aacute;logo, la concertaci&oacute;n y la negociaci&oacute;n entre todos los  factores comprometidos con el estado de salud de la poblaci&oacute;n y debe ser  la universidad la instituci&oacute;n catalizadora y promotora del proceso.      <P>La sociedad contempor&aacute;nea requiere de cambios cualitativos en el sistema    de salud, a fin de incrementar la satisfacci&oacute;n de las necesidades de    la poblaci&oacute;n y de la comunidad, mediante el empleo &oacute;ptimo de los    recursos humanos y materiales existentes. Ello plantea la necesidad de promover    la formaci&oacute;n de un nuevo profesional y especialista. Este nuevo profesional    tiene que ser capaz de desarrollar, al menos, las funciones esenciales siguientes:<SUP>13,14</SUP>  <UL>       <LI> Promover saludables estilos de vida, al desarrollar sus habilidades comunicativas      con los individuos y los grupos sociales.</LI>       <LI> Considerar en su accionar las necesidades de salud y las expectativas de      los individuos y la comunidad.</LI>       ]]></body>
<body><![CDATA[<LI> Brindar atenci&oacute;n m&eacute;dica de calidad dirigida a satisfacer      las necesidades del individuo, la familia y la comunidad.</LI>       <LI> Desarrollar nuevas pr&aacute;cticas que posibiliten su trabajo en equipos      multiprofesionales y multidisciplinarios y asumir las tareas de gesti&oacute;n      que le corresponden.</LI>       <LI> Garantizar la relaci&oacute;n costo-efecto, al tomar decisiones que aseguren      el empleo &oacute;ptimo de los recursos y considerar las implicaciones &eacute;ticas      y financieras en beneficio del paciente.</LI>     </UL> <DIR>Se debe significar c&oacute;mo recientes investigaciones publicadas por el    <I>Banco Mundial</I> otorgan creciente importancia y necesidad al incremento    de la calidad de la ense&ntilde;anza y la investigaci&oacute;n a fin de:<SUP>15</SUP></DIR> <UL>       <LI> Mejorar la preparaci&oacute;n del personal docente.</LI>       <LI> Innovar en la ense&ntilde;anza, la organizaci&oacute;n y el contenido de      los programas de estudio y de los m&eacute;todos de evaluaci&oacute;n del      desempe&ntilde;o de los estudiantes.</LI>       <LI> Aumentar la calidad de los establecimientos educacionales.</LI>       <LI> Perfeccionar los ex&aacute;menes y los procedimientos de selecci&oacute;n      e ingreso.</LI>       <LI> Establecer sistemas de acreditaci&oacute;n y de evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o      profesional.</LI>       <LI> Aumentar la productividad y la calidad de la superaci&oacute;n posgraduada.</LI>     ]]></body>
<body><![CDATA[</UL> <H4> Modelo cubano</H4> En Cuba, la acreditaci&oacute;n de las instituciones, la evaluaci&oacute;n de  la competencia y el desempe&ntilde;o profesional, los procesos de superaci&oacute;n  posgraduada y el establecimiento del sistema de cr&eacute;ditos acad&eacute;micos  en el posgrado, constituyen los pilares fundamentales que sustenta el desarrollo  de la calidad de los recursos humanos, lo que repercute directamente en la calidad  de los servicios que se brindan a la poblaci&oacute;n y de los procesos educacionales.<SUP>16</SUP>      <P><I>La acreditaci&oacute;n</I> de las instituciones y unidades docentes es un    proceso evaluativo del cumplimiento de los indicadores de calidad, que permite    certificar p&uacute;blicamente que una instituci&oacute;n posee los requerimientos    m&iacute;nimos establecidos para desarrollar con eficiencia un proceso de formaci&oacute;n    acad&eacute;mica y de superaci&oacute;n profesional. Este proceso continuo -de    acreditaci&oacute;n y reacreditaci&oacute;n- permite garantizar la calidad de    los procesos docentes-atencionales y propicia el desarrollo cualitativo institucional.      <P>Es un proceso continuo y sistem&aacute;tico de autoevaluaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n    externa, que se rige por criterios basados en el juicio que se emite sobre una    instituci&oacute;n, a la luz de los objetivos propuestos. Este proceso permite    garantizar la calidad e integridad de los procesos de formaci&oacute;n y superaci&oacute;n    de los recursos humanos. La acreditaci&oacute;n de una instituci&oacute;n para    desarrollar un programa de formaci&oacute;n o de posgrado puede ser revocada    en cualquier momento. Se debe tener presente que, la acreditaci&oacute;n docente    no tiene por objetivo sancionar ni retirarle las funciones a ninguna instituci&oacute;n    acad&eacute;mica o servicios de salud; sino erigirse en el mecanismo de control    del nivel de calidad requerido para el desarrollo de los procesos educacionales:    un fin de b&uacute;squeda de la excelencia acad&eacute;mica.      <P>La calidad de un servicio de salud, parte del <I>nivel de competencia y desempe&ntilde;o</I>    de sus trabajadores en el cumplimiento de sus funciones laborales y sociales.    La competencia de los trabajadores de la salud consiste en los conocimientos,    las habilidades, actitudes, destrezas y juicios necesarios, as&iacute; como    su organizaci&oacute;n, retenci&oacute;n y empleo en la pr&aacute;ctica social,    a fin de dispensar servicios de salud pertinentes, seguros y oportunos a la    poblaci&oacute;n.<SUP>17</SUP>      <P>La educaci&oacute;n y formaci&oacute;n profesional, independientemente de su    duraci&oacute;n, no garantiza un ejercicio profesional id&oacute;neo indefinidamente.    Prepara s&oacute;lo para comenzar una vida profesional y aporta los cimientos    para poder continuar la educaci&oacute;n permanente, durante el resto de su    vida. Sin superaci&oacute;n profesional permanente, la competencia profesional    decrece progresiva e inexorablemente.      <P>El desempe&ntilde;o profesional es el comportamiento o conducta real de los    trabajadores, tanto en el orden profesional y t&eacute;cnico, como en las relaciones    interpersonales que se crean en la atenci&oacute;n del proceso de salud/enfermedad    de la poblaci&oacute;n y comprende la pericia t&eacute;cnica y la motivaci&oacute;n    del personal, as&iacute; como sus valores humanos y &eacute;ticos.      <P>Se est&aacute; de acuerdo en que los conocimientos cient&iacute;ficos y tecnol&oacute;gicos,    en el mundo contempor&aacute;neo de estos d&iacute;as, se hacen obsoletos con    gran rapidez y que desgraciadamente no todos son conscientes de la necesidad    de mantener una b&uacute;squeda activa y permanente de la superaci&oacute;n    profesional que se requiere para poder garantizar la calidad de los procesos    educacionales y de la atenci&oacute;n m&eacute;dica que se brinda a la poblaci&oacute;n.      <P>Esta concepci&oacute;n de la calidad del desempe&ntilde;o, unida e integrada    a la calidad de los servicios, lleva a postular la evaluaci&oacute;n de la competencia    y el desempe&ntilde;o profesional como un proceso continuo de evaluaci&oacute;n    de la calidad de la atenci&oacute;n en salud, que rompe los marcos puramente    acad&eacute;micos, y la vincula con la responsabilidad y el compromiso social,    como respuesta a las necesidades de la poblaci&oacute;n; en un proceso activo    y participativo de problematizaci&oacute;n constante, que dirige las acciones    a desarrollar en los procesos permanentes de superaci&oacute;n profesional.      <P>La <I>superaci&oacute;n profesional</I> constituye un conjunto de procesos    educacionales que posibilitan a los graduados universitarios la adquisici&oacute;n    y perfeccionamiento continuo de los conocimientos y habilidades requeridos para    un mejor desempe&ntilde;o en sus responsabilidades y funciones laborales.<SUP>18</SUP>    Es un componente clave de los sistemas de salud para poder asegurar la calidad    y la pertinencia de sus acciones. Muchos programas de educaci&oacute;n continua    no producen los cambios esperados, en parte por deficiencias del personal docente,    especialmente en relaci&oacute;n con los aspectos pedag&oacute;gicos y de tecnolog&iacute;a    educacional. Tecnolog&iacute;a significa esencialmente conocimiento aplicado    a la soluci&oacute;n de problemas pr&aacute;cticos. As&iacute; se tiene que,    la formulaci&oacute;n de los objetivos del aprendizaje y los m&eacute;todos    empleados, no responden ni garantizan el desempe&ntilde;o que se espera del    trabajador, y los programas reflejan m&aacute;s la disciplina e inter&eacute;s    del docente, que las necesidades educacionales del personal y del propio sistema    de salud.<SUP>19</SUP>      <P>El <I>cr&eacute;dito acad&eacute;mico</I> constituye la unidad de medida que    expresa el grado de profundidad y extensi&oacute;n de los contenidos previstos    en un programa de estudio del sistema de superaci&oacute;n de posgrado, y se    obtiene mediante una evaluaci&oacute;n rigurosa que cada programa define de    acuerdo con sus objetivos a alcanzar. A su vez tambi&eacute;n incluye las actividades    que indican el desarrollo profesional as&iacute; como la producci&oacute;n cient&iacute;fica    de los profesionales que laboran en el Sistema Nacional de Salud. La superaci&oacute;n    profesional del personal constituye la herramienta insustituible para mantener    y superar el nivel de desarrollo alcanzado en los recursos humanos de que se    dispone.      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>El sistema de cr&eacute;ditos acad&eacute;micos posibilita plasmar y organizar    mejor las posibilidades, en la b&uacute;squeda de la mayor excelencia posible    en la calidad de la superaci&oacute;n profesional, a la vez que motiva y estimula    dicha superaci&oacute;n permanente en los recursos humanos en salud. Permite,    a su vez, interrelacionar las diferentes variantes de la formaci&oacute;n acad&eacute;mica    del posgrado y de la superaci&oacute;n profesional, de forma escalonada y progresiva.      <P>Las Facultades y Escuelas de Medicina, Enfermer&iacute;a y Estomatolog&iacute;a    tienen que aceptar los retos que el mundo actual hace en las puertas del pr&oacute;ximo    milenio. La Universidad tiene que asumir estos desaf&iacute;os y compromisos,    o tendr&aacute; que abandonar sus responsabilidades con la sociedad y entonces    vendr&aacute;n otras instituciones ajenas que las desarrollar&aacute;n.      <P>El claustro profesoral y sus directivos tienen que asumir su papel, a fin de    garantizar la calidad del proceso universitario, sobre la base de la equidad    y pertinencia social.      <P>Hay que escoger, como dijera <I>Jorge Ricardo Massetti: </I>"Situarnos en el    mundo de los que luchan o en el mundo de los que lloran".<SUP>20</SUP>  <H4> SUMMARY</H4> The challenges the universities have to face at present and the role they will  have to play in the transformation of higher education during the next millenium  are approached. It is analyzed how the academic excellence and quality are key  and controversial elements in higher education. The different variables taking  part in it are also studied. It is stressed the influence of globalization and  how to face it it is necessary to strengthen the capacity of negotiation, insertion  and competitiveness of the universities. It is explained how to increase the quality  of the university process it is necessary an efficient academic management, the  capacity of autoevaluation, and the interuniversity and intersectorial exchange  and cooperation. The influence of the scientific and technical boom , as well  as the characteristics the new type of professional to be formed should have are  underlined in this paper. Finally, the 4 fundamental milestones that support the  development of the quality of health manpower are approached.      <P><I>Subject headings:</I> UNIVERSITIES; QUALITY OF HEALTH CARE; HEALTH MANPOWER;    EDUCATION, MEDICAL; EDUCATION, PROFESSIONAL.      <P>&nbsp;  <H4> REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</H4> <OL>       <!-- ref --><LI> Albornoz O. La calidad de la educaci&oacute;n superior. La cuesti&oacute;n      de la productividad, rendimiento y competitividad acad&eacute;mica del personal      docente y de investigaci&oacute;n en Am&eacute;rica Latina y el Caribe. Documento      de Trabajo Comisi&oacute;n 2. Conferencia Regional sobre Pol&iacute;ticas      y Estrategias para la Transformaci&oacute;n de la Educaci&oacute;n Superior      en Am&eacute;rica Latina y el Caribe. La Habana:CRESALC, UNESCO, MES, 1996:8.</LI>       <!-- ref --><LI> Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud. Gesti&oacute;n de calidad      en la educaci&oacute;n m&eacute;dica. Una propuesta de evaluaci&oacute;n total.      Documento de trabajo. Divisi&oacute;n de recursos humanos. Washington DC:      Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud, 1994:2.</LI>       <!-- ref --><LI> Kent R. Evaluaci&oacute;n y acreditaci&oacute;n en la educaci&oacute;n      superior latinoamericana. Razones, logros, desaf&iacute;os y propuestas. Documento      de trabajo comisi&oacute;n 2. Conferencia regional sobre pol&iacute;ticas      y estrategias para la transformaci&oacute;n de la educaci&oacute;n superior      en Am&eacute;rica Latina y el Caribe. La Habana:CRESALC, UNESCO, MES, 1996:6.</LI>       <!-- ref --><LI> T&uuml;nnermann C. Conferencia introductoria. Conferencia regional sobre      pol&iacute;ticas y estrategias para la transformaci&oacute;n de la educaci&oacute;n      superior en Am&eacute;rica Latina y el Caribe. La Habana: CRESALC, UNESCO,      MES, 1996:9-12.</LI>       <!-- ref --><LI> Acosta E. Educaci&oacute;n hacia la b&uacute;squeda de su calidad. Tema      Libre. Conferencia regional sobre pol&iacute;ticas y estrategias para la transformaci&oacute;n      de la educaci&oacute;n superior en Am&eacute;rica Latina y el Caribe. La Habana:      CRESALC, UNESCO, MES, 1996:2.</LI>       <!-- ref --><LI> Arri&eacute;n JB. Calidad y acreditaci&oacute;n: exigencias a la universidad.      Documento de trabajo comisi&oacute;n 2. Conferencia regional sobre pol&iacute;ticas      y estrategias para la transformaci&oacute;n de la educaci&oacute;n superior      en Am&eacute;rica Latina y el Caribe. La Habana: CRESALC, UNESCO, MES, 1996:7.</LI>       <!-- ref --><LI> Morales E. Calidad de la educaci&oacute;n superior. Tema libre. Conferencia      regional sobre pol&iacute;ticas y estrategias para la transformaci&oacute;n      de la educaci&oacute;n superior en Am&eacute;rica Latina y el Caribe. La Habana:      CRESALC, UNESCO, MES,1996:1-2.</LI>       <!-- ref --><LI> Ben&iacute;tez F, Fundora G, Fern&aacute;ndez A, N&uacute;&ntilde;ez J,      Gonz&aacute;lez GR, Salas-Perea RS, Aruca A, Santos S. Calidad de la Educaci&oacute;n      Superior Cubana. Documento de Trabajo Comisi&oacute;n 2. Conferencia Regional      sobre Pol&iacute;ticas y Estrategias para la Transformaci&oacute;n de la Educaci&oacute;n      Superior en Am&eacute;rica Latina y el Caribe. La Habana: CRESALC, UNESCO,      MES,1996.</LI>       <!-- ref --><LI> Lage A. Desaf&iacute;os del desarrollo. INNOV CIENC DESA 1995;1(1):5-15.</LI>       <!-- ref --><LI> Salas-Perea RS, Hatim A, Rey R. Sistema de monitoreo y control de calidad      de la competencia y el desempe&ntilde;o profesional. Educ Med Sup 1997;11(1):17-30.</LI>       <!-- ref --><LI> Jardines JB, Diego JM, Clavijo A, Salas-Perea RS, Aneiros. Riba R. Avances      en la profesi&oacute;n y educaci&oacute;n m&eacute;dica en Cuba. Ponencia.      En: Cumbre Mundial de Educaci&oacute;n M&eacute;dica, Edimburgo, Agosto 1993.</LI>       <!-- ref --><LI> Salas-Perea RS. Educaci&oacute;n en salud: competencia y desempe&ntilde;o      profesionales. La Habana:Editorial Ciencias M&eacute;dicas, 1999:166.</LI>       <!-- ref --><LI> Boelen C. Los m&eacute;dicos de "primera l&iacute;nea" del futuro. Salud      Mundial 1994;47(5):2-3.</LI>       <!-- ref --><LI> Boelen C. 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<collab>Organización Panamericana de la Salud</collab>
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