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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Las capacidades humanas desde la perspectiva personológica del profesional competente]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad de Ciencias Médicas de La Habana  ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The contemporary university has a fundamental social aim: graduate professionals who may solve the problems appearing in their working activity with integrity, independence and creatively; therefore, the professional training process currently demands a conduction that considers, as basic requirements: the systemic and dynamic character of education and consideration, as the curricular component governing the competences in profesional problems solution as it should be done by the future graduate. With this aim, the conceptual elements of the competences are specified. This reality represents a challenge to the teaching-learning process direction, and thus to its main players: professors and students, since the students' assimilation of contents should be in function of the development of the competences foreseen in the profesional profile; this demands a teaching management from innovative training methods that permits the development of the logic-systemic, critic and creative thinking, in close relation with the values and ethics of work, as essential conditions in the process for building and consolidating the professional competences.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"></font>     <p align="right"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ART&#205;CULO    DE POSICI&#211;N </b></font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong><font size="4">Las    capacidades humanas desde la perspectiva personol&#243;gica del profesional    competente</font></strong> </font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>The human capacities    from the personologic perspective of the competent profesional</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp; </p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong>Natacha    Rivera Michelena</strong> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Universidad de    Ciencias M&#233;dicas de La Habana. La Habana, Cuba. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr size="1" noshade>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong>RESUMEN</strong>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La universidad    contempor&#225;nea tiene un encargo social fundamental, egresar profesionales    que resuelvan con integridad, independencia y creadoramente los problemas que    se le presenten en el ejercicio de su actividad laboral, de ah&#237; que el    proceso de formaci&#243;n profesional en la actualidad exige de una conducci&#243;n    que tenga en cuenta como requisitos b&#225;sicos; el car&#225;cter sist&#233;mico    y din&#225;mico de la educaci&#243;n y la consideraci&#243;n, como componente    curricular rector, de las competencias en la soluci&#243;n de los problemas    profesionales que deben ser resueltos por el futuro egresado. Con ese fin se    precisan elementos conceptuales de las competencias. Esta realidad impone un    reto a la direcci&#243;n del proceso ense&#241;anza aprendizaje y por tanto    a sus actores principales: profesores y estudiantes, ya que la asimilaci&#243;n    de los contenidos por el que aprende debe estar en funci&#243;n del desarrollo    de las competencias previstas en el perfil profesional, ello exige una gesti&#243;n    docente a partir de m&#233;todos formativos innovadores, que propicien el desarrollo    del pensamiento te&#243;rico-sist&#233;mico, cr&#237;tico y creativo, en &#237;ntima    relaci&#243;n con los valores y &#233;tica de trabajo, como condiciones esenciales    en el proceso de la formaci&#243;n y/o consolidaci&#243;n de las competencias    profesionales. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong>Palabras    clave:</strong> perspectiva personol&#243;gica; personal competente; capacidades    humanas. </font></p> <hr size="1" noshade>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">The contemporary    university has a fundamental social aim: graduate professionals who may solve    the problems appearing in their working activity with integrity, independence    and creatively; therefore, the professional training process currently demands    a conduction that considers, as basic requirements: the systemic and dynamic    character of education and consideration, as the curricular component governing    the competences in profesional problems solution as it should be done by the    future graduate. With this aim, the conceptual elements of the competences are    specified. This reality represents a challenge to the teaching-learning process    direction, and thus to its main players: professors and students, since the    students' assimilation of contents should be in function of the development    of the competences foreseen in the profesional profile; this demands a teaching    management from innovative training methods that permits the development of    the logic-systemic, critic and creative thinking, in close relation with the    values and ethics of work, as essential conditions in the process for building    and consolidating the professional competences.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Key words:</b>    personologic perspective; competent profesional; human capacities.</font>    <br> </p> <hr size="1" noshade>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong><font size="3">INTRODUCCI&#211;N</font></strong>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Son muchas las    razones por las cuales es preciso estudiar, comprender y aplicar la formaci&#243;n    basada en competencias. La primera de ellas viene dada por el hecho de que el    enfoque formativo debe sustentar la pol&#237;tica educativa que se asuma en    una sociedad dada, por lo que los docentes deber&#225;n aprender a desempe&#241;arse    con la debida suficiencia para ello; porque las competencias son la orientaci&#243;n    fundamental de diversos proyectos internacionales actuales de educaci&#243;n,    como el Proyecto Tuning de la Uni&#243;n Europea o el proyecto Alfa Tuning Am&#233;rica    Latina; y por &#250;ltimo y no menos importante porque el enfoque de competencias    constituye un referente esencial para orientar el curr&#237;culo, la ense&#241;anza-aprendizaje    y la evaluaci&#243;n a partir de criterios de calidad; adem&#225;s ofrece principios    y herramientas para este fin m&#225;s que cualquier otro enfoque educativo y    da respuesta a las exigencias universitarias actuales de formar un profesional    competente.<sup>1,2</sup></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se concuerda con    <em>Zabalza</em><sup>3 </sup>cuando plantea que "las universidades son centros    de toma de decisiones formativas", ello sustenta la importancia de considerar    una direcci&#243;n docente a la altura de la exigencias sociales actuales a    las universidades: la formaci&#243;n de competencias profesionales, enfoque    este que debe partir de las respuestas a preguntas tales como: &#191;qu&#233;    competencias formar y por qu&#233;?&#191;hacia d&#243;nde orientar la formaci&#243;n    de las competencias? Desde esta perspectiva la instituci&#243;n educativa asume    el proceso formativo como un asunto b&#225;sico para el desarrollo socio-econ&#243;mico    de un pa&#237;s en particular y de la sociedad contempor&#225;nea en general,    por lo que indispensable contar con una preparaci&#243;n y un desarrollo tecnol&#243;gico    y acad&#233;mico de los profesores y directivos, as&#237; como escenarios docentes    para este fin educacional. Sin un sistema de gesti&#243;n y aseguramiento de    la calidad institucional ser&#225; imposible generar un real impacto en el mejoramiento    de la educaci&#243;n de los procesos docentes universitarios. Con este fin se    realizan algunos apuntes y reflexiones importantes sobre el tema. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong>&#191;QUE    SON LAS COMPETENCIAS?</strong> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Es importante    diferenciar cuatro aspectos en las competencias: el <em>t&#233;rmino</em>, el    <em>concepto</em>, los <em>enfoques</em> y el <em>curr&#237;culo</em>. El <em>t&#233;rmino</em>    "competencias" tiene una larga historia pues ha sido utilizado con diferentes    definiciones que provienen esencialmente de la competitividad en el campo laboral.    En espa&#241;ol viene del lat&#237;n "competent&#301;a" (competente) que significa    lo que le incumbe o corresponde hacer a una persona con idoneidad. En la Grecia    Antigua, el t&#233;rmino empleado era "Ikanotis", para dar cuenta de la idoneidad,    mientras que el t&#233;rmino "agon" era para describir la rivalidad o competitividad.<sup>4</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La Real Academia    Espa&#241;ola de la Lengua establece dos l&#237;neas diferentes de significaci&#243;n    de las competencias: las competencias como referencia a la idoneidad integral    y a la incumbencia, y la significaci&#243;n de la rivalidad (competir). As&#237;    pues, el t&#233;rmino "competencias" no tiene en su estructura la competici&#243;n,    como tantas veces se se&#241;ala por parte de los cr&#237;ticos.<sup>4,5</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Como <em>concepto</em>,    las competencias tienen cuatro momentos relevantes en su construcci&#243;n.    El primer momento fue la elaboraci&#243;n de sus bases realizada por pedagogos    e investigadores en el siglo XIX y primeras d&#233;cadas del XX (por ejemplo,    la metodolog&#237;a educativa desarrollada por Montessori). El segundo momento,    corresponde a las primeras elaboraciones te&#243;ricas, aplic&#225;ndose de    forma expl&#237;cito el concepto, como <em>Chomsky</em> en el &#225;rea del    lenguaje (d&#233;cadas de los a&#241;os 50 y 60) y <em>McClelland</em> en el    &#225;mbito de la psicolog&#237;a organizacional (d&#233;cada de los a&#241;os    70). </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El tercer momento    es la aplicaci&#243;n del concepto en procesos organizacionales y educativos    a finales de los a&#241;os 80 y 90. Por &#250;ltimo el cuarto momento, que es    la articulaci&#243;n del concepto con lo social a trav&#233;s de las competencias    ciudadanas a finales de los a&#241;os 90 y su consolidaci&#243;n en la d&#233;cada    del 2000.<sup>4</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se coincide en    este trabajo con <em>S. Tob&#243;n</em> acerca de que el concepto de competencias    "no viene del mundo laboral, sino que fue estableci&#233;ndose con base en contribuciones    de diversas fuentes que han tenido su aplicaci&#243;n tanto en las organizaciones    socio laborales como en la educaci&#243;n y en la sociedad, y tambi&#233;n la    meta de tener una tierra patria en la cual vivamos, la unidad como seres humanos    para encontrar soluciones conjuntas a los problemas, y a la vez se respete la    identidad de las comunidades (la diferencia)".<sup>4 </sup>Para el autor referido    con anterioridad, en este &#225;mbito hay muchos <em>enfoques </em>en todo el    mundo de los cuales resaltan cuatro: el funcionalista (enfatiza en la descripci&#243;n    detallada de las actividades en las competencias), el conductual (se enfoca    en las estrategias organizacionales), el constructivista (se centra en resolver    problemas) y el socioformativo (asume la &#233;tica como la esencia de la idoneidad    y de la actuaci&#243;n). En la pr&#225;ctica, los enfoques no se dan puros,    sino que tienen ciertas combinaciones de acuerdo con su empleo.<sup>4 </sup>En    esta l&#237;nea de an&#225;lisis se enfatiza que un enfoque constructivista    desde la perspectiva de la Teor&#237;a Hist&#243;rico Cultural de <em>L.S Vigotsky</em>    rebaza los l&#237;mites que <em>Tob&#243;n</em> considera para el enfoque constructivista,    ya que una posici&#243;n socioconstructivista entiende al proceso de formaci&#243;n    de competencias como postura formativa que concibe al estudiante en una <em>doble    condici&#243;n, objeto de la ense&#241;anza y sujeto de su propio aprendizaje</em>,    lo que le permitir&#225; lograr el dominio de las habilidades y la asimilaci&#243;n    de los sistemas de conocimientos, todo lo cual ser&#225; esencial para el desarrollo    de las capacidades necesarias y suficientes seg&#250;n las competencias consideradas    en el perfil profesional previsto, y al mismo tiempo el alumno pondr&#225; de    manifiesto la defensa de sus l&#243;gicas personales y un desarrollo pleno como    ser humano en el futuro ejercicio de su profesi&#243;n. El socioconstructivismo    se expresa como &#243;ptica educativa que plantea que el desarrollo del individuo    es una construcci&#243;n propia que tiene lugar producto de las relaciones sociales    -en este caso las did&#225;cticas- que distinguen a la actividad humana, lo    que garantiza la asimilaci&#243;n de un tipo particular de experiencia, la hist&#243;rico-social.<sup>6</sup>    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En el <em>curr&#237;culo</em>,    es decir la puesta en acci&#243;n de las competencias profesionales en los procesos    formativos en una determinada instituci&#243;n educativa (con su equivalente    organizacional en los procesos de los puestos de trabajo), confluye el concepto    de competencias con uno o varios enfoques para abordar los retos de una determinada    filosof&#237;a institucional y del contexto social, econ&#243;mico, laboral    y pol&#237;tico.<sup>4</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se concuerda con    <em>Tob&#243;n</em> cuando expresa que, a pesar de los avances en la conceptualizaci&#243;n    de las competencias y el auge de publicaciones en esta &#225;rea durante la    &#250;ltima d&#233;cada, hay vac&#237;os en este enfoque que dificultan de forma    importante su empleo en la educaci&#243;n (formal, no formal e informal), a    saber: </font></p> <ul>       <li> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las competencias      tienden a ser conceptualizadas de una manera reduccionista y fragmentada,      motivo por el cual prima el abordaje de estas desde la b&#250;squeda de la      eficacia y la eficiencia al servicio de intereses econ&#243;micos, sin tenerse      en cuenta su integralidad e interdependencia con la construcci&#243;n del      tejido social. </font></li>       <li> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El enfoque      de competencias ha entrado a la educaci&#243;n como una <em>moda, </em>desde      el marco de un pensamiento acr&#237;tico y descontextualizado, desconoci&#233;ndose      los determinantes socioecon&#243;micos que han influido en su surgimiento      y los aportes de diversos escenarios a la construcci&#243;n del concepto (disciplinares      y sociales). </font></li>       <li> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Hay inconsistencia      y falta de claridad en la estructura conceptual del t&#233;rmino <em>competencias,      </em>por lo cual se confunde con otros conceptos similares tales como inteligencia,      funciones, <em>capacidades,</em> calificaciones, habilidades, actitudes, destrezas,      indicadores de logro y est&#225;ndares. </font></li>       <li> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los proyectos      educativos contin&#250;an bajo una estructura r&#237;gida basada en asignaturas      compartimentadas. Faltan metodolog&#237;as que orienten a los maestros como      dise&#241;ar el curr&#237;culo por competencias teni&#233;ndose como base      el saber acumulado, la experiencia docente y paradigmas, centrados en el que      aprende, como es el caso del pensamiento complejo.<sup>7</sup> </font></li>     </ul>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong><font size="3">LAS    CAPACIDADES COMPONENTE ESTRUCTURAL DE LAS COMPETENCIAS</font></strong> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Resulta muy importante    reiterar la inconsistencia y falta de claridad en la estructura conceptual del    t&#233;rmino competencias y la confusi&#243;n con otros conceptos que "pueden    resultar similares," tal es el caso de las capacidades. Esta insuficiencia es    se&#241;alada tambi&#233;n por otros autores, como <em>Calzada Josefina</em>    y <em>Addine F&#225;tima</em> al analizar t&#233;rmino capacidades; en este    sentido argumentan que las capacidades pueden ser definidas como particularidades    de la personalidad que resultan indispensables para la realizaci&#243;n con    &#233;xito de una actividad. En su libro "Ensayo sobre la psicolog&#237;a de    la actividad del maestro", <em>NV Kuzmina</em> (1987) concuerda con las definiciones    dadas por <em>SL Rubistein</em>, <em>K Platonov</em> y <em>PA Rustia</em>, que    no difieren de los planteamientos dados por estas autoras acerca de las capacidades.<sup>8</sup>    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Estos argumentos    coinciden con lo expresado por <em>A Petrovski</em><sup>9 </sup>cuando considera    que las capacidades son particularidades psicol&#243;gicas de la persona de    las cuales depende el adquirir conocimientos, habilidades y h&#225;bitos, pero    no se reducen a estos proceso cognitivos; estas se tornan una posibilidad para    el logro de los mismos donde el rol fundamental, entre otras condiciones, est&#225;    en el proceso docente, es decir en c&#243;mo se ense&#241;a. Resalta <em>Petrovski</em>    que existe <em> una unidad funcional entre conocimientos, habilidades, h&#225;bitos    y capacidades (generales o espec&#237;ficas) en el comportamiento cognitivo    del ser humano, </em> las mismas no se expresan de forma aislada sino en la    relaci&#243;n cognitivo-afectiva-volitiva que distingue a la personalidad. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Las capacidades    humanas son entonces resultado del desarrollo hist&#243;rico social pues se    forman en la actividad que lleva a cabo el hombre en las distintas formaciones    econ&#243;mico-sociales por las que ha atravesado la humanidad. Dependen de    c&#243;mo cada sujeto se apropia de los logros de la cultura a trav&#233;s de    la actividad y la comunicaci&#243;n. En la medida en que la actividad del hombre    sea m&#225;s amplia y variada, m&#225;s se enriquecer&#225;n sus capacidades.<sup>8</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Es por eso que    el proceso formativo universitario constituye un &#225;mbito propicio para el    desarrollo de capacidades como componente estructural de las competencias profesionales    a lograr. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Las capacidades    no son innatas, pueden ser adquiridas, pero en ellas se puede poner de manifiesto    su interacci&#243;n con las <em>aptitudes</em>. Las <em>aptitudes</em> son premisas    naturales determinadas por la estructura anatomofisiol&#243;gica de los analizadores    y de la actividad anal&#237;tico - sint&#233;tica del cerebro humano, son potencialidades    que s&#243;lo a trav&#233;s de la actividad favorecen el desarrollo de las capacidades;    estas se forman en la realizaci&#243;n de actividades para las que resultan    indispensables.<sup>8</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Es oportuno se&#241;alar    que el desarrollo de las capacidades como particularidades de la personalidad    no est&#225; favorecido solo por las aptitudes, este puede tener lugar producto    de una gesti&#243;n docente centrada en el que aprende y en el caso de Educaci&#243;n    Superior, en funci&#243;n del perfil profesional que debe ser logrado. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Las capacidades    integran estructuralmente a las competencias profesionales, ya que los procesos    cognitivos que distinguen al profesional competente se caracterizan por ser    unitarios, no funcionan de manera aislada sino en el contexto de su arm&#243;nica    relaci&#243;n con los procesos afectivos-volitivos. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> De los muchos    conceptos y definiciones que sobre competencia se han declarado, ello ha propiciado    de manera general que a la hora de definir qu&#233; son las competencias, existen    componentes estructurales que se repiten en la literatura especializada, estos    son:<sup>10</sup> </font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sistemas de      conocimientos. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sistemas de      h&#225;bitos y habilidades. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Capacidades      </font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Actitudes.      </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Aptitudes </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Expectativas.      </font></li>       <li> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Relaci&#243;n      con la actividad. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Soluci&#243;n      de problemas. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Toma de decisiones.      </font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En el an&#225;lisis    de la Psicolog&#237;a General, el concepto competencias contiene desde el punto    de vista te&#243;rico, lo relacionado con la formaci&#243;n y desarrollo de    las capacidades humanas, (particularidades psicol&#243;gicas de la personalidad,    que son condiciones para realizar con &#233;xito una actividad dada y revelan    las diferencias en el dominio de los conocimientos, habilidades y h&#225;bitos    necesarios para ello) es decir, que el ser humano tiene la potencialidad de    combinar caracter&#237;sticas psicol&#243;gicas de su personalidad, como condici&#243;n    necesaria y suficiente para el logro de "buenos" resultados profesionales. La    valoraci&#243;n de estos postulados conllev&#243; la precisi&#243;n de las siguientes    ideas: </font></p> <ul>       <li> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las competencias      poseen un fuerte fundamento te&#243;rico-psicol&#243;gico, a partir del enfoque      sist&#233;mico de la categor&#237;a personalidad, que implica su concepci&#243;n      integral, es decir que su desarrollo tiene lugar en la interacci&#243;n de      los procesos cognitivos-afectivos-volitivos, lo que significa que toda adquisici&#243;n      psicol&#243;gica es un proceso que involucra la motivaci&#243;n, y la adquisici&#243;n      de competencias no es ajena a este fundamento. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El desarrollo      de las competencias como posibilidad de la personalidad para solucionar los      problemas que se presenten en la actividad, se corresponde con el referente      metodol&#243;gico socioconstructivista, asumido en este trabajo y niega dial&#233;cticamente      las posiciones conductistas y funcionalistas, al considerar los procesos motivacionales      &#237;ntimamente vinculados a los cognitivos en la formaci&#243;n y desarrollo      de las competencias. </font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las competencias      se revelan s&#243;lo en la actividad y adem&#225;s, s&#243;lo en aquella actividad      que no puede realizarse con &#233;xito sin su presencia. Esta idea expresa      con claridad la interacci&#243;n de las competencias y el desempe&#241;o como      expresi&#243;n externa, concreta, de la expresi&#243;n integral de la personalidad      en la soluci&#243;n de problemas, al decir de <em>Perrenoud</em>, las competencias      posibilitan la facultad de movilizar un conjunto de recursos cognitivos, como      saberes, habilidades e informaciones para solucionar con pertinencia y eficacia      una serie de situaciones.<sup>10</sup> </font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En este trabajo    no se asume una definici&#243;n acabada de competencia, se ofrece entonces,    un concepto operacional que sirva de instrumento para su formaci&#243;n y desarrollo.    Por ello se considera que las competencias constituyen: </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La posibilidad    real que tiene el ser humano de integrar y movilizar sistemas de conocimientos,    habilidades, h&#225;bitos, capacidades, aptitudes, actitudes, motivaciones y    valores para la soluci&#243;n exitosa de aquellas actividades vinculadas a la    satisfacci&#243;n de sus necesidades cognitivo-profesionales, demostradas en    su desempe&#241;o, al tomar decisiones y solucionar las situaciones que se presenten    en su esfera de trabajo.<sup>10</sup> </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong><font size="3">LA    COMPETENCIA PROFESIONAL</font></strong> </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><em>Mertens L</em>    (1997, 2000) citado por <em>Gonz&#225;lez V</em>, al referirse a la conceptualizaci&#243;n    de la competencia laboral desde la perspectiva empresarial, distingue la existencia    de 2 enfoques: estructural y din&#225;mico, que considera complementarios en    tanto abordan la conceptualizaci&#243;n de la competencia laboral y su formaci&#243;n    desde diferentes &#225;ngulos que pueden ser combinados en su aplicaci&#243;n.<sup>10</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se&#241;ala que,    aunque la definici&#243;n de competencia laboral en el enfoque estructural es    ahist&#243;rica en tanto no tiene en cuenta los contextos de actuaci&#243;n    profesional del sujeto, resulta interesante toda vez que incluye no s&#243;lo    el conjunto de conocimientos, aptitudes y habilidades sino tambi&#233;n de actitudes    requeridas para lograr un determinado resultado de trabajo.<sup>10</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El valor de estos    postulados est&#225; dado porque permite trascender la concepci&#243;n de la    competencia solo como dimensi&#243;n cognitiva y situarla en un contexto personol&#243;gico    m&#225;s amplio, ya que seg&#250;n este autor la formaci&#243;n de la competencia    laboral en el enfoque estructural requiere de la aplicaci&#243;n de los atributos    personales, (conocimientos, habilidades, aptitudes, actitudes) para lograr un    desempe&#241;o efectivo.<sup>10</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Por otra parte,    el enfoque din&#225;mico permite contextualizar el proceso de formaci&#243;n    de las competencias laborales teni&#233;ndose en cuenta la evoluci&#243;n del    mercado que tiende a ser cada vez m&#225;s abierto, complejo, din&#225;mico,    exigente y diferenciado, expresa en este sentido: "La empresa y la persona son    competentes no tanto por cumplir con un desempe&#241;o m&#237;nimo aceptado    sino por tener la posibilidad de destacarse en el medio". En el enfoque din&#225;mico    formar competencias significa, seg&#250;n <em>Mertens</em>, preparar para la    competitividad.<sup>10</sup> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El enfoque din&#225;mico    exige, por tanto, una concepci&#243;n de competencia m&#225;s vinculada al funcionamiento    de la persona en el contexto de su actuaci&#243;n profesional (perseverancia,    flexibilidad, autonom&#237;a, responsabilidad) cualidades &#233;stas que est&#225;n    relacionadas con atributos tales como aptitudes, actitudes, conocimiento, habilidades<sup>11    </sup>a lo cual se pudiera a&#241;adir que junto a otros procesos cognitivo-afectivos    como h&#225;bitos, capacidades, motivaciones, valores profesionales y humanos    la hacen apta para un eficiente desempe&#241;o.<sup>10</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La necesidad de    entender la complejidad de la competencia en el orden estructural y din&#225;mico    en el que se incluyen componentes no s&#243;lo cognitivos sino tambi&#233;n    motivacionales y personol&#243;gicos permite definir la <em>competencia profesional    </em>como: </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><em> "Una configuraci&#243;n    psicol&#243;gica compleja que integra en su estructura y funcionamiento formaciones    motivacionales, cognitivas y recursos personol&#243;gicos que se manifiestan    en la calidad de la actuaci&#243;n profesional del sujeto, y que garantizan    un desempe&#241;o profesional responsable y eficiente". </em> <em>Gonz&#225;lez    V</em> (1994, 1998&#170;, 1998b, 2000 y 2002).<sup>10</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En coincidencia    con lo referido, se puede entender que la competencia profesional es una configuraci&#243;n    psicol&#243;gica compleja <strong><em>, </em></strong>en tanto incluye en su<strong><em>    </em></strong>estructura componentes de orden motivacional e intelectual que    se integran en diferentes niveles de<strong><em> </em></strong>desarrollo funcional    en la regulaci&#243;n de la actuaci&#243;n profesional del sujeto. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Un profesional    es competente no s&#243;lo porque manifieste conductas que expresen la existencia    de conocimientos, habilidades y capacidades que le permiten resolver eficientemente    los problemas profesionales, sino tambi&#233;n porque manifiesta una motivaci&#243;n    profesional<strong><em> </em></strong>sustentada en intereses y valores adem&#225;s    de disponer de recursos personol&#243;gicos que le permiten funcionar con flexibilidad,    reflexi&#243;n personalizada, iniciativa, perseverancia, autonom&#237;a, y perspectiva    futura en su actuaci&#243;n profesional. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong><font size="3">CONSIDERACIONES    FINALES</font></strong> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Una gesti&#243;n    docente universitaria a partir de m&#233;todos educativos innovadores, centrados    en el estudiante que propicien el desarrollo del pensamiento sist&#233;mico,    cr&#237;tico e independiente, constituyen condiciones esenciales en el proceso    de la formaci&#243;n y/o consolidaci&#243;n de las competencias profesionales    del que aprende. Ello exige reformas did&#225;cticas esenciales, sustentadas    en una renovaci&#243;n y concepci&#243;n sist&#233;mica de los objetivos, contenidos,    m&#233;todos, medios, formas de ense&#241;anza y evaluaci&#243;n, en funci&#243;n    de la orientaci&#243;n de los saberes cient&#237;fico-t&#233;cnico y humanos    que tributen al proceso de formaci&#243;n de los estudiantes y en &#250;ltima    instancia al desarrollo de las competencias profesionales que deben ser logradas    por los mismos. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Alguien es competente,    cuando <em>sabe, sabe hacer y sabe ser, </em>lo que significa en la pr&#225;ctica    que se integran y movilizan sistemas de conocimientos, habilidades, h&#225;bitos,    capacidades, aptitudes, actitudes, motivaciones y valores para la soluci&#243;n    exitosa de aquellas actividades vinculadas a las satisfacci&#243;n de sus necesidades    profesionales y demostradas en su desempe&#241;o al tomar decisiones y solucionar    las situaciones que se presenten en su esfera de trabajo y es capaz de estar    preparado con la debida suficiencia, para concurrir con otros en la realizaci&#243;n    de la actividad profesional en la cual participa; <em>competencia, </em>entonces,    aglutina, concurre <em>con, </em>significa tambi&#233;n hacer con otros; y poder    <em>hacer con los otros </em>porque cada uno est&#225; preparado para aportar    en ese hacer conjunto. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong><font size="3">Declaraci&#243;n    de Conflicto de Intereses</font></strong> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La autora declara    no tener conflictos de intereses. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong><font size="3">REFERENCIAS    BIBLIOGR&#193;FICAS</font></strong> </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 1. Proyecto Tuning    Am&#233;rica Latina. Innovaci&#243;n Educativa y Social. 2011-2013 [Consultado    octubre de 2014]. Disponible en: <a href="http://tuning.unideusto.org/tuningal/index.php?option=content&amp;task=view&amp;id=168&amp;Itemid=196" target="_blank">    http://tuning.unideusto.org/tuningal/index.php?option=content&amp;task=view&amp;id=168&amp;Itemid=196    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 2. Monta&#241;o    AM. Educaci&#243;n Superior en Am&#233;rica Latina: Reflexiones y perspectivas    en educaci&#243;n. Proyecto Tuning Am&#233;rica Latina. Espa&#241;a: Publicaciones    de la Universidad de Deusto; 2013.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 3. Zabalza MA.    Competencias docentes del profesorado universitarias. Calidad y desarrollo profesional.    Cuba: Material docente de la Maestr&#237;a en Educaci&#243;n M&#233;dica; 2013-2014.        </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 4. Tob&#243;n    S. La formaci&#243;n por competencias y la calidad de la educaci&#243;n. Centro    de Investigaci&#243;n y Desarrollo (CID) / Fundaci&#243;n Universitaria de &#193;rea    Andina. Revista Teor&#237;a y Praxis Investigativa. 2010 [Consultado octubre    de 2014];5(1). Disponible en: <a href="dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/3701429.pdf" target="_blank">dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/3701429.pdf</a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 5. Diccionario    de la Lengua Espa&#241;ola. Real Academia Espa&#241;ola. 23<sup>a</sup> Edici&#243;n.    Madrid, Espa&#241;a: Libros S.L.U. 2014 [Consultado 20 Nov 2014]. Disponible    en: <a href="http://www.rae.es/recursos/diccionarios/" target="_blank">http://www.rae.es/recursos/diccionarios/    </a></font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 6. Tob&#243;n    S. Formaci&#243;n Basada en Competencias. Pensamiento complejo, dise&#241;o    curricular y did&#225;ctica. Madrid, Espa&#241;a: Facultad de Educaci&#243;n.    Universidad Complutense de Madrid; 2014.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 7. Calzada J,    Addine F. La formaci&#243;n de la competencia de direcci&#243;n del proceso    pedag&#243;gico en la formaci&#243;n inicial del profesor. Fundamentos te&#243;ricos    de un modelo did&#225;ctico. Centro Universitario "Jes&#250;s Montan&#233; Oropesa"    ISP "Enrique Jos&#233; Varona" Revista Pedagog&#237;a Universitaria. 2007 [Consultado    15 Dic 2014];XII(1). Disponible en: <a href="http://cvi.mes.edu.cu/peduniv/index.php/peduniv/article/viewFile/391/382" target="_blank">    http://cvi.mes.edu.cu/peduniv/index.php/peduniv/article/viewFile/391/382 </a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 8. Petrovki A.    Psicolog&#237;a General. Manual did&#225;ctico para los institutos de Pedagog&#237;a.    Mosc&#250;: Editorial Progreso; 1980.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 9. Nogueira M,    Rivera N, Blanco F. Desarrollo de competencias para la gesti&#243;n docente    en la educaci&#243;n m&#233;dica superior. Universidad de Ciencias M&#233;dicas    de La Habana. Facultad "Julio Trigo L&#243;pez". Revista<strong> </strong>Educaci&#243;n    Medica Superior. 2003 [Consultado 15 Dic 2014];17(3) . Disponible en: <a href="http://www.bvs.sld.cu/revistas/ems/vol17_3_03/ems04303.htm" target="_blank">http://www.bvs.sld.cu/revistas/ems/vol17_3_03/ems04303.htm</a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 10. Gonz&#225;lez    M. Viviana. &#191;Qu&#233; significa ser un profesional competente? Reflexiones    desde una perspectiva psicol&#243;gica.<em> </em>Revista Cubana de Educaci&#243;n    Superior. 2002;XXII(1):45-53.     </font></p>     <p>&nbsp; </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp; </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Recibido: 21 de    marzo de 2016.     <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Aprobado:    25 de marzo de 2016. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><em>Natacha Rivera    Michelena.</em> Universidad de Ciencias M&#233;dicas de La Habana. La Habana,    Cuba. </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">     ]]></body><back>
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