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<journal-title><![CDATA[Revista Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina ]]></journal-title>
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<publisher-name><![CDATA[Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, Programa Cuba]]></publisher-name>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El turismo internacional en Cuba en el escenario de relaciones con Estados Unidos]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The International Tourism in Cuba in the Scenario of Relations with the United States.]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad de La Habana Facultad de Turismo ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[ABSTRACT: The article approach the behavior of international tourism in Cuba in the last twenty years, under a scenario of confrontation and travel restrictions from the United States. It presents a synthesis of the antecedents from the first half of the twentieth century and the revolutionary period. It analyzes the group of measures for the reestablishment of diplomatic relations between Cuba and the United States. And what has been its recent impact on the scenario of the Cuban tourism sector, including the performance from the indicators of arrival of international visitors in recent years and the possible trends for accelerated growth]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <div align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <b><font size="4">ART&Iacute;CULO ORIOGINAL </font></b></font> </div>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="4"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El turismo    internacional en Cuba en el escenario de relaciones con Estados Unidos.</font></b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3">The International    Tourism in Cuba in the Scenario of Relations with the United States.</font></b></p>     <p></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Dr. Jos&eacute;    Luis Perell&oacute; Cabrera</font></b></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Facultad de Turismo,    Universidad de La Habana, Cuba     <br>   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN:</b>    El art&iacute;culo aborda el comportamiento del turismo internacional en Cuba    en los &uacute;ltimos veinte a&ntilde;os, bajo un escenario de confrontaci&oacute;n    y restricciones de viajes desde Estados Unidos. Presenta una s&iacute;ntesis    de los antecedentes desde la primera mitad del siglo veinte y del per&iacute;odo    revolucionario. Analiza el grupo de medidas para el restablecimiento de las    relaciones diplom&aacute;ticas entre Cuba y EE.UU. y cu&aacute;l ha sido su    repercusi&oacute;n reciente en el escenario del sector tur&iacute;stico cubano,    incluyendo el desempe&ntilde;o a partir de los indicadores de llegada de visitantes    internacionales en los &uacute;ltimos a&ntilde;os y las posibles tendencias    para un crecimiento acelerado.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>PALABRAS CLAVE:</b>    turismo, desarrollo tur&iacute;stico, Estados Unidos, Cuba.</font></p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT:</b>    The article approach the behavior of international tourism in Cuba in the last    twenty years, under a scenario of confrontation and travel restrictions from    the United States. It presents a synthesis of the antecedents from the first    half of the twentieth century and the revolutionary period. It analyzes the    group of measures for the reestablishment of diplomatic relations between Cuba    and the United States. And what has been its recent impact on the scenario of    the Cuban tourism sector, including the performance from the indicators of arrival    of international visitors in recent years and the possible trends for accelerated    growth.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>KEYWORDS:</b>    tourism, tourism development, United States, Cuba.</font></p> <hr>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las relaciones    entre los Estados Unidos y Cuba, desde el punto de vista del turismo internacional,    son de vieja data y merecen un recuento de su desempe&ntilde;o a lo largo de    m&aacute;s de un siglo de coincidencias y desafueros.    <br>   La capital cubana al iniciar el siglo XX, mostrar&iacute;a todas las contradicciones    de una &eacute;poca caracterizada por la guerra y la intervenci&oacute;n extranjera.    Desde finales del siglo XIX se observaba un flujo creciente de estadounidenses,    llegando con fines de negocios, aunque alegaban ir a pasear y admirar la naturaleza.    <br>   Paulatinamente se reiniciaron las construcciones hoteleras en La Habana Vieja.    Al mismo tiempo comenz&oacute; a diversificarse la construcci&oacute;n de hoteles    hacia otras &aacute;reas de la capital, fundamentalmente en la barriada del    Vedado. En 1928 se inaugur&oacute; el hotel Presidente y dos a&ntilde;os m&aacute;s    tarde, abri&oacute; sus puertas el Hotel Nacional de Cuba, instituci&oacute;n    insignia de la hoteler&iacute;a habanera. Desde Estados Unidos viajaron especialmente    para la inauguraci&oacute;n del Hotel, directivos de empresas que hab&iacute;an    invertido fuerte durante los &uacute;ltimos a&ntilde;os en Cuba y otras &aacute;reas    del Caribe; pero sobre todo, el National City Bank, clientes con los que pose&iacute;an    infladas carteras de negocios y sab&iacute;an de sus posibilidades de encontrar    en Cuba un territorio para la expansi&oacute;n (B&aacute;ez, de la Hoz &amp;    Mart&iacute;nez, 2015).    <br>   Buscando fomentar nuevos atractivos para el turismo, los gobiernos de turno    fueron aprobando legislaciones que facilitaran los juegos de todo tipo. Las    leyes de Estados Unidos de aquella &eacute;poca, como la Ley Volstead prohibiendo    el expendio de bebidas alcoh&oacute;licas, y la erradicaci&oacute;n de los casinos    contribuyeron a la gran afluencia de turistas a La Habana, donde pod&iacute;an    beber y jugar sin restricci&oacute;n alguna. Se a&ntilde;ad&iacute;an casinos    y otros espacios de juegos y eran numerosas las llamadas zonas de tolerancia.    El conjunto de todo lo anterior presentaba a La Habana como el para&iacute;so    del libertinaje.    <br>   La crisis econ&oacute;mica mundial desatada a partir de octubre de 1929 y la    derogaci&oacute;n, en 1934, de la Ley Volstead, impactaron con fuerza la actividad    tur&iacute;stica en Cuba durante los a&ntilde;os 30. Fue a mediados de 1934    que un informe de la Foreign Policy Association, reconoc&iacute;a el potencial    del turismo cubano, pero recomendaba cambios en esta actividad, orient&aacute;ndola    m&aacute;s hacia la naturaleza, las playas y otras zonas. En s&iacute;ntesis,    cambiar el patr&oacute;n hasta entonces reinante en el turismo, alej&aacute;ndolo    de los vicios (Villalba, 1993).    <br>   Como consecuencia de la depresi&oacute;n econ&oacute;mica general, la eliminaci&oacute;n    de la Ley Seca en Estados Unidos y el estallido de la Segunda Guerra Mundial;    en los tres lustros siguientes a 1930 la actividad tur&iacute;stica se mantuvo    interrumpida. El flujo de turistas hacia Cuba no se recupera hasta finales de    la d&eacute;cada del 40, una vez finalizado el conflicto b&eacute;lico, que    produce un crecimiento paulatino de la demanda tur&iacute;stica y los ingresos    a ella asociados.    <br>   Durante la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 50 un conjunto de decretos y leyes    incentivan la construcci&oacute;n de hoteles y casinos. Nuevamente La Habana,    experiment&oacute; un acelerado proceso de desarrollo tur&iacute;stico, con    nuevos hoteles dotados de grandes y lujosos casinos. En este escenario, los    grupos econ&oacute;micos il&iacute;citos estadounidenses controlaban y operaban    este conjunto de instalaciones de juegos y hoteles.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><img src="/img/revistas/reds/v5n1/f0107117.jpg" width="500" height="252"></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Finalizando los    a&ntilde;os 50, recorrer La Habana permit&iacute;a observar, sobre todo de noche,    los lujosos hoteles y casinos, los grandes anuncios lum&iacute;nicos eran s&iacute;mbolos    de una ciudad de gran atracci&oacute;n. Sus majestuosas instalaciones tur&iacute;sticas    daban la apariencia de un desarrollo pleno. Desde una posici&oacute;n privilegiada,    la capital cubana exhib&iacute;a la mayor din&aacute;mica econ&oacute;mica de    la Isla, reflejando la t&iacute;pica estructura de pa&iacute;s subdesarrollado    con estatus neocolonial, concentrando lo principal de la actividad econ&oacute;mica.    En todos esos a&ntilde;os, se desarroll&oacute; un importante proceso de financiamientos    para alojamientos tur&iacute;sticos, de inversiones en transportes, aeropuertos,    puertos y en obras p&uacute;blicas. Los escasos recursos de inversi&oacute;n    de la naci&oacute;n fueron, en gran parte, utilizados para otorgarles cr&eacute;ditos    blandos a los inversionistas extranjeros, en su mayor&iacute;a norteamericanos.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>El turismo internacional    en el per&iacute;odo revolucionario</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El triunfo revolucionario    de enero de 1959, traz&oacute; un rumbo totalmente diferente del turismo con    la eliminaci&oacute;n de los casinos, los juegos y los negocios ilegales. En    esta etapa, los flujos de turistas internacionales sufrieron un fuerte descenso,    como consecuencia del agravamiento de las relaciones con el gobierno de los    Estados Unidos. Las recomendaciones a sus ciudadanos para que no viajaran a    Cuba, debido a un supuesto estado de violencia existente en la Isla, fueron    seguidas por medidas que inhabilitaban el pasaporte corriente de Estados Unidos    para estos viajes, requiriendo un permiso especial y una licencia espec&iacute;fica    para cada viaje.    <br>   Los operadores de viajes canadienses, cerraron sus operaciones debido a presiones    desde Washington, en poco tiempo los touroperadores franceses, brit&aacute;nicos    y belgas se manifestaron de la misma manera; y m&aacute;s adelante, cancelaron    sus operaciones los operadores espa&ntilde;oles (Quintana et al, 2004).    <br>   La d&eacute;cada de los a&ntilde;os 60 se caracteriz&oacute; por la consolidaci&oacute;n    del turismo nacional, al brindar facilidades para el uso de los hoteles, las    playas y dem&aacute;s centros de esparcimiento y recreaci&oacute;n. Tambi&eacute;n    se comenzaron a recibir turistas de excursiones y paquetes provenientes de los    pa&iacute;ses socialistas, principalmente de Europa del Este. El turismo internacional    por grupos, al comienzo de su desarrollo, se realiz&oacute; por medio de programas    vendidos en el extranjero que inclu&iacute;an todos los gastos principales de    pasaje, hotel, transfer, alimentaci&oacute;n, algunos espect&aacute;culos y    excursiones.    <br>   A partir del a&ntilde;o 1972 comienza una paulatina reapertura del turismo internacional    hacia Cuba. El entorno internacional se hizo m&aacute;s favorable; la Revoluci&oacute;n    Cubana, hab&iacute;a sobrevivido su primera etapa, el bloqueo econ&oacute;mico,    comercial y financiero estadounidense, no hab&iacute;a logrado sus prop&oacute;sitos.    El aislamiento diplom&aacute;tico impuesto a Cuba desde 1962, comenzaba a desmoronarse,    restableciendo los v&iacute;nculos diplom&aacute;ticos con Cuba, muchas naciones    de Am&eacute;rica Latina y el Caribe. Al mismo tiempo, un turismo motivado por    el clima comenzaba a fluir desde Canad&aacute; y varios touroperadores de ese    pa&iacute;s introdujeron algunos destinos cubanos en sus ofertas, con programas    vacacionales y contrataron vuelos charters para ello.     <br>   Durante la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 80, los mercados emisores occidentales    continuaron sus operaciones con Cuba, alcanzando la cifra de 270.000 turistas    en 1987. Hab&iacute;an transcurrido 30 a&ntilde;os para alcanzar de nuevo el    mismo n&uacute;mero de turistas de 1957. A diferencia de entonces, casi ninguno    proven&iacute;a de Estados Unidos.    <br>   Con la saturaci&oacute;n de las habitaciones hoteleras, un turismo nacional    creciente y el resurgimiento del turismo internacional, se reanudaron las construcciones    tur&iacute;sticas. En el per&iacute;odo se construyeron 29 nuevos hoteles con    4.000 habitaciones, distribuidos en las capitales provinciales y los principales    polos tur&iacute;sticos que mostraban las mejores playas.    <br>   En 1989, la infraestructura de alojamiento del turismo cubano contaba con 17.600    habitaciones; no obstante, la mayor parte de los hoteles se clasificaban en    las categor&iacute;as de dos y tres estrellas. Del total de hoteles en explotaci&oacute;n,    solamente 17 clasificaban en los rangos de cuatro y cinco estrellas.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   La d&eacute;cada de los a&ntilde;os 90 se present&oacute; con nuevas contingencias    marcadas por el derrumbe del socialismo en los pa&iacute;ses de Europa del Este    que comenz&oacute; a mediados del a&ntilde;o 1989 y concluy&oacute; en diciembre    de 1991, con la desintegraci&oacute;n de la Uni&oacute;n Sovi&eacute;tica; con    los cuales la Isla ten&iacute;a relaciones de dependencia econ&oacute;mica y    comercial.    <br>   En los a&ntilde;os siguientes, la crisis entr&oacute; en su fase m&aacute;s    cruda: el Producto Interno de Cuba descendi&oacute; un 35%, las exportaciones    bajaron un 50%, las importaciones se contrajeron a una cuarta parte del nivel    logrado en 1989; y la disponibilidad de petr&oacute;leo era menos de la mitad,    de su nivel habitual.     <br>   Cientos de miles de hect&aacute;reas de tierras dejaron de cultivarse por falta    de combustible, fertilizantes, insumos y equipos agr&iacute;colas. La mitad    de la capacidad industrial se paraliz&oacute;, el transporte merm&oacute; r&aacute;pidamente    y la generaci&oacute;n de electricidad disminuy&oacute; un 27%, torn&aacute;ndose    inseguro el servicio el&eacute;ctrico en todo el pa&iacute;s.     <br>   Junto a la crisis interna que viv&iacute;a la Isla, se fortalecieron las leyes    del embargo econ&oacute;mico, comercial y financiero: la aprobaci&oacute;n de    la Enmienda Torricelli, restableciendo la lista negra a los barcos que tocasen    puertos cubanos, borrando toda posibilidad de desarrollar el turismo de cruceros;    la Crisis de los Balseros que gener&oacute; una imagen de caos y emigraci&oacute;n    masiva ilegal; el incidente del derribo de las avionetas y la inmediata aprobaci&oacute;n    de la Ley Helms Burton, que acrecentaron los temores y ahuyentaron muchos potenciales    inversionistas. A todo este escenario se agregaron las acciones terroristas    en algunos hoteles habaneros y otras instalaciones tur&iacute;sticas, con el    prop&oacute;sito de crear el p&aacute;nico, y que provoc&oacute; la muerte de    un turista italiano en el Hotel Copacabana.    <br>   La compleja y adversa situaci&oacute;n descrita hac&iacute;a pensar como algo    imposible el desarrollo exitoso del turismo internacional.    <br>   Sin embargo, contrario a todos los pron&oacute;sticos, Cuba en el a&ntilde;o    1990 recibi&oacute; unos 300 mil turistas y diez a&ntilde;os despu&eacute;s    ya superaba a Jamaica y Bahamas con m&aacute;s de un mill&oacute;n y medio de    visitantes; pasando de la posici&oacute;n 23 en arribo de turistas en la regi&oacute;n    de las Am&eacute;ricas, a la posici&oacute;n n&uacute;mero 8 en el ranking,    manteniendo un crecimiento sostenido en todos esos a&ntilde;os (ver <a href="#f2">figura    2</a>).    <br>   </font></p>     <p align="center"><a name="f2"></a><img src="/img/revistas/reds/v5n1/f0207117.jpg" width="500" height="225">  </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El modelo de desarrollo    tur&iacute;stico, desde entonces, se hab&iacute;a caracterizado por la construcci&oacute;n    acelerada de grandes hoteles con categor&iacute;a de cuatro y cinco estrellas,    en polos de sol y playa, cre&aacute;ndose empresas mixtas con capital extranjero    y celebr&aacute;ndose contratos de gesti&oacute;n con cadenas hoteleras internacionales,    principalmente espa&ntilde;olas.     <br>   Este modelo de desarrollo tur&iacute;stico, basado en la construcci&oacute;n    masiva de habitaciones hoteleras, presentaba como peligro la inmovilizaci&oacute;n    de recursos, lo que significaba una capacidad creciente en habitaciones frente    a una demanda que no crec&iacute;a en la misma proporci&oacute;n.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   En estos &uacute;ltimos 20 a&ntilde;os, el turismo como actividad econ&oacute;mica,    se ha visto limitado en su desarrollo por problemas estructurales de la econom&iacute;a    cubana de dif&iacute;cil soluci&oacute;n. Entre los m&aacute;s relevantes est&aacute;n    la insuficiencia del ahorro dom&eacute;stico, la escasez cr&oacute;nica de divisas,    las distorsiones en el sistema de precios relativos derivadas del uso de un    tipo de cambio oficial sobrevaluado, los mercados segmentados y la dualidad    monetaria y cambiaria, entre otros (S&aacute;nchez Egozcue, 2011). Este escenario    agravado por la permanencia de las restricciones comerciales, econ&oacute;micas    y financieras impuestas por el bloqueo de los sucesivos gobiernos estadounidenses,    a&uacute;n perduran.    <br>   Tambi&eacute;n se han presentado distorsiones en los indicadores sobre los ingresos    asociados al turismo, pues a partir del a&ntilde;o 2010, con el auge del sector    privado, los datos recogidos en las estad&iacute;sticas no reflejan el comportamiento    real de los ingresos del turismo de estancia. En este sentido, el indicador    no incluye lo que el visitante for&aacute;neo gasta en los espacios privados,    como los restaurantes, las cafeter&iacute;as, los establecimientos de artesan&iacute;a    y el alojamiento en casas privadas.Esto resulta m&aacute;s evidente, al analizar    el comportamiento de los ingresos asociados al turismo en su relaci&oacute;n    con el indicador llegada de visitantes, pues la segunda posici&oacute;n, despu&eacute;s    de los canadienses, la ocupa el segmento de los emigrados, residentes permanentes    en el exterior. Los gastos en el pa&iacute;s que ellos generan junto a sus familiares    y amigos en actividades y en espacios informales, tampoco son recogidos en las    estad&iacute;sticas oficiales.    <br>   Lo anterior apunta a que los indicadores tenidos en cuenta se han centrado en    las llegadas de visitantes internacionales y en la construcci&oacute;n de plazas    hoteleras, subvalorando que el objetivo fundamental de la actividad tur&iacute;stica,    planteado en la Pol&iacute;tica para el Turismo, es la captaci&oacute;n directa    de divisas maximizando el ingreso medio por turista.     <br>   En los &uacute;ltimos 20 a&ntilde;os el indicador llegada de visitantes ha mostrado    una tasa de crecimiento promedio anual del 4,2% en que algo m&aacute;s de 43    millones de viajeros internacionales han visitado Cuba en todo este tiempo.    Muchos son repitentes, en particular el turismo canadiense; que vuelven una    y otra vez, pese a las dificultades en el servicio, que enfrenta el sector tur&iacute;stico    cubano por causas ex&oacute;genas y end&oacute;genas, ya se&ntilde;aladas.    <br>   Una de las razones conocidas, es que el desarrollo del turismo internacional    en Cuba ha sido concebido a partir de un escenario de confrontaci&oacute;n y    restricciones de viajes que han caracterizado las relaciones entre Cuba y Estados    Unidos desde hace m&aacute;s de medio siglo. Este proceder de la pol&iacute;tica    estadounidense, desde el punto de vista del turismo internacional para Cuba,    propici&oacute; la consolidaci&oacute;n del turismo desde Canad&aacute; y los    principales emisores europeos, hacia el turismo masivo vacacional de sol y playa    (ver <a href="#t1">tabla 1</a>). </font></p>     <p></p>     <p align="center"><a name="t1"></a><img src="/img/revistas/reds/v5n1/t0107117.jpg" width="500" height="417"></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como se puede observar    en la <a href="#t1">tabla 1</a>, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os casi el 80%    de las llegadas se han concentrado en diez mercados principales, y de &eacute;stos    los dos primeros segmentos contribuyen con el 50% del total de las llegadas    de visitantes internacionales. En este escenario, el turismo desde Canad&aacute;    ha mantenido los mayores crecimientos, lo cual provoca una marcada estacionalidad    y la polarizaci&oacute;n de una demanda enfocada al turismo de sol y playa en    la modalidad todo incluido.    <br>   En correspondencia con este desempe&ntilde;o, la oferta tur&iacute;stica de    la Isla est&aacute; dirigida hacia las playas, tanto en la comercializaci&oacute;n    de paquetes tur&iacute;sticos, como en el alojamiento.     <br>   Al finalizar el a&ntilde;o 2015, de las 64.231 habitaciones distribuidas en    371 instalaciones; el producto sol y playa contaba con el 72,5% de las habitaciones    en el 45,6% de las instalaciones hoteleras existentes, en donde se ubican la    mayor&iacute;a de los hoteles de cuatro y cinco estrellas. (Ver <a href="#t2">tabla    2</a>)    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   </font></p>     <p align="center"><a name="t2"></a><img src="/img/revistas/reds/v5n1/t0207117.jpg" width="500" height="185"></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>El turismo internacional    en Cuba despu&eacute;s del restablecimiento de las relaciones diplom&aacute;ticas    con Estados Unidos</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El grupo de medidas    anunciadas por los Presidentes de Cuba y Estados Unidos, a mediados del mes    de diciembre de 2014, sobre el restablecimiento de las relaciones diplom&aacute;ticas    entre ambos pa&iacute;ses, represent&oacute; la posibilidad de discutir varios    temas que tienen incidencia sobre el turismo cubano. El turismo, es precisamente    el sector que m&aacute;s puede favorecer el clima de normalizaci&oacute;n de    las relaciones entre los dos pa&iacute;ses, as&iacute; lo ha demostrado.    <br>   La ampliaci&oacute;n en las categor&iacute;as de licencias que otorga la OFAC    para que los estadounidenses puedan viajar a Cuba, puestas en vigor a mediados    de enero de 2015; pr&aacute;cticamente incluyen el abanico de motivaciones de    viajes, por lo que cualquier viajero se desplaza desde su lugar de residencia    hacia un destino para conocer nuevos espacios de vida. Los programas people    to people se mantuvieron como licencias generales.    <br>   El turismo no est&aacute; permitido, lo que hace imposible mezclar actividades    educativas o religiosas con un d&iacute;a en la playa y las agencias de viajes    no pueden vender paquetes tur&iacute;sticos. Quienes asistan a reuniones profesionales    o de investigaci&oacute;n deben tener credenciales para ello, no s&oacute;lo    un inter&eacute;s ocasional. Sin embargo, el acad&eacute;mico Mesa-Lago (2015)    comenta que, algunas de estas restricciones podr&iacute;an saltarse en la pr&aacute;ctica,    por ejemplo, el gu&iacute;a de un grupo de estudio pudiera cerrar los ojos si    alguien se escapa para irse un d&iacute;a a la playa, y varios especialistas    organizan en complejos tur&iacute;sticos, seminarios y conferencias en las categor&iacute;as    aprobadas.    <br>   Este clima de distensi&oacute;n en las relaciones entre los dos pa&iacute;ses,    incentiv&oacute; los flujos de visitantes for&aacute;neos a Cuba procedentes    de todos los pa&iacute;ses emisores de turismo; lo que provoc&oacute; crecimientos    significativos de turistas, en el a&ntilde;o 2015, principalmente de Canad&aacute;,    Alemania, Reino Unido, Francia, Italia, Espa&ntilde;a y Estados Unidos, el primero    contin&uacute;a siendo el principal mercado tur&iacute;stico para Cuba con 1,3    millones de visitantes (<a href="#t3">tabla 3</a>).    <br>   </font></p>     <p align="center"><a name="t3"></a><img src="/img/revistas/reds/v5n1/t0307117.jpg" width="500" height="313">  </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   En el caso del mercado canadiense ?hist&oacute;ricamente el principal emisor    de turistas a Cuba?, muy sensible a los precios, present&oacute; una desaceleraci&oacute;n    a partir de noviembre, comienzo de la temporada alta, y que se ha mantenido    en el primer semestre de 2016, producto de la devaluaci&oacute;n del d&oacute;lar    canadiense y el encarecimiento de los precios del paquete tur&iacute;stico.    Esta tendencia a la desaceleraci&oacute;n pudiera revertirse mediante una estrategia    de segmentaci&oacute;n, manteniendo precios preferen-ciales para los paquetes    de sol y playa -todo incluido-, dirigidos al tradicional mercado tur&iacute;stico    canadiense.    <br>   Al cierre del primer semestre de 2016, se presenta un crecimiento de 11,7% con    relaci&oacute;n a igual per&iacute;odo del a&ntilde;o anterior, como se observa    en la <a href="#t4">tabla 4</a> donde aparecen los diez principales segmentos    del mercado tur&iacute;stico.    <br>   </font></p>     <p align="center"><a name="t4"></a><img src="/img/revistas/reds/v5n1/t0407117.jpg" width="500" height="307"></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sin lugar a dudas,    en la medida que paulatinamente se vayan eliminando restricciones para los viajes    desde Estados Unidos, se impondr&aacute;n nuevos desaf&iacute;os al sector tur&iacute;stico    cubano, a toda la cadena de valor y a los gobiernos locales.    <br>   Estos flujos de viajeros desde Estados Unidos se consolidaran e incluso deber&aacute;n    tener un crecimiento significativo, en la medida en que se normalizan las relaciones    cubano-estadounidenses y se supriman limitaciones y restricciones que a&uacute;n    persisten. Esta tendencia incluso puede fortalecerse, debido al aumento de las    corrientes migratorias desde Cuba hacia Estados Unidos y Canad&aacute;. Esto    apunta a la circularidad de los flujos, que se consolida y atrae consigo una    mayor demanda de servicios tur&iacute;sticos en un segmento que por naturaleza,    debe ser fiel al destino, donde tiene identificadas sus ra&iacute;ces culturales    y familiares. Am&eacute;rica del Norte acoge la mayor proporci&oacute;n de cubanos    emigrados, con un 82,2%, compuesto por los cubanos que residen en Estados Unidos,    Canad&aacute; y Puerto Rico; este &uacute;ltimo, sujeto a las leyes migratorias    estadounidenses.    <br>   Como tendencia interesante, en el corto y mediano plazos, los destinos espec&iacute;ficos    dentro de Cuba, dejaran de ser los tradicionales polos de sol y playa; con sus    grandes resorts todo incluido. Cobrar&aacute;n importancia los sitios y las    ciudades que, como La Habana, atesoran los recursos y atractivos que demandar&aacute;n    los nuevos visitantes, m&aacute;s motivados por la cultura, las costumbres y    los espacios de vida, que por el sol y la playa. En estos espacios de convivencia    y relaciones humanas, el sector privado est&aacute; llamado a jugar un rol mucho    m&aacute;s activo, que garantice el nuevo consumo tur&iacute;stico y se integre    plenamente a la cadena de valor del turismo en sus dos eslabones fundamentales:    el alojamiento y los espacios de ocio-restauraci&oacute;n.     <br>   Este nuevo escenario tur&iacute;stico, revela una mayor incidencia de estadounidenses    y otros visitantes alojados en casas privadas hacia el interior de los barrios    y territorios, que al mismo tiempo revela la vinculaci&oacute;n a espacios y    actividades extrahoteleras del sector privado: paladares, cafeter&iacute;as,    renta de autos, gu&iacute;as locales, transportistas, artesanos, vendedores    ambulantes, entre otros (legales o no).    <br>   Muchos lugares en la periferia de las mayores ciudades y capitales de provincias,    se convertir&aacute;n en zonas de atracci&oacute;n tur&iacute;stica, debido    a que en los barrios populares, es donde se manifiesta la autenticidad de la    cultura cubana, costumbres, religiosidad y modos de actuar; es lo que se designa    en diferentes pa&iacute;ses receptores de turismo, como &quot;slumtourism&quot;.    A pesar de representar lo opuesto a lo que usualmente concibe una estrategia    comercial y promocional del turismo cultural, estos asentamientos populares    son parte de las grandes ciudades de muchos lugares del mundo, y se han convertido    en destinos que muchos turistas quieren visitar, en la b&uacute;squeda de una    experiencia aut&eacute;ntica o quieren conocer la verdadera realidad del pa&iacute;s    o ciudad visitada.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>CONCLUSIONES</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como conclusiones    preliminares, se define que la activa gesti&oacute;n que desarrolla el sector    tur&iacute;stico cubano, con su cartera de oportunidades para la inversi&oacute;n    extranjera, vislumbra un panorama futuro amplio, aunque a&uacute;n dependiente    del levantamiento de muchas restricciones que entorpecen su mejor desempe&ntilde;o.        <br>   El sector turismo, es el mejor preparado para la inversi&oacute;n extranjera    en el escenario cubano, muestra de ello es el hecho de que el 43% de la inversi&oacute;n    extranjera, en la econom&iacute;a cubana, tiene que ver con este sector. Existen    26 empresas mixtas constituidas, de ellas trece est&aacute;n ejecutando inversiones    y operando en 15 hoteles. Se encuentran aprobados 76 contratos de gesti&oacute;n    con 17 cadenas hoteleras internacionales que incluyen unas 39.422 habitaciones    que representan el 60% de las habitaciones existentes en el pa&iacute;s.    <br>   Prestigiosas cadenas hoteleras americanas como Marriott, Hilton, Hyatt, HolidayInn    y Best Western, esperan por las autorizaciones correspondientes para concretar    sus negociaciones; mientras que Starwood Hotels &amp; Resorts se convierte en    la primera compa&ntilde;&iacute;a hotelera estadounidense en establecer negocios    de gesti&oacute;n hotelera con Cuba. Por otra parte, compa&ntilde;&iacute;as    de cruceros norteamericanas como Carnival Cruises, Royal Caribbean, Norwegian    Cruise Line, Pearl Seas Cruises y Princess Cruises; han presentado sus programas    de itinerarios de escala en La Habana y otros puertos cubanos.    <br>   Al mismo tiempo, las mayores aerol&iacute;neas estadounidenses, como American    Airlines, JetBlue Airways, Delta, Silver Airways, Southwest, Eastern, Frontier    y UnitedAirlines han obtenido las autorizaciones para vuelos comerciales a Cuba    y las agencias de viaje ya est&aacute;n autorizadas, por lo cual aumentar&aacute;    la competencia y los precios de los boletos a&eacute;reos deber&aacute;n bajar.    Seg&uacute;n las autorizaciones solicitadas por estas l&iacute;neas a&eacute;reas    comerciales para realizar vuelos directos a La Habana, se supone la disponibilidad    de unos 50.250 asientos semanales.    <br>   Las nuevas regulaciones anunciadas recientemente por el gobierno del presidente    Obama, eliminan parte de las trabas burocr&aacute;ticas; sin embargo, los viajes    por motivos tur&iacute;sticos no han sido totalmente autorizados. Un mercado    potencial en el turismo n&aacute;utico est&aacute; representado en las marinas    y puertos deportivos de los 27 distritos de Florida donde se encuentran registradas    m&aacute;s de 865 mil embarcaciones de recreo. La oportunidad de navegaci&oacute;n    a la isla, en una jornada n&aacute;utica, resulta un incentivo para unos 16    mil yates con cuarenta pies o m&aacute;s de eslora (NMMA, 2015). Sin embargo,    el yatismo, como modalidad tur&iacute;stica, tendr&aacute; que esperar que las    restricciones que impiden que los estadounidenses viajen por turismo, sean levantadas.    <br>   Las constantes visitas de empresarios, legisladores, l&iacute;deres pol&iacute;ticos    y altos directivos; permiten comprender y discutir en detalles las estrategias    de implementaci&oacute;n de los cambios que se realizan en Cuba para actualizar    su modelo econ&oacute;mico. El actual proceso de reformas es una tarea en curso,    en que Cuba seguir&aacute; demostrando su habilidad estrat&eacute;gica y flexibilidad    t&aacute;ctica, mientras enfrenta nuevas dificultades y convierte las crisis    en oportunidades.    <br>   Las pol&iacute;ticas estadounidenses hacia la isla, est&aacute;n en condiciones    de prestar mucha m&aacute;s atenci&oacute;n a la evoluci&oacute;n de las reformas    econ&oacute;micas y sus v&iacute;as de inserci&oacute;n a la econom&iacute;a    global. En este sentido, el Tesoro y la Secretar&iacute;a de Comercio de EE.UU.    y sus agencias, deben entender las reformas progresivas de la econom&iacute;a    cubana, como oportunidades de inter&eacute;s nacional para Estados Unidos, y    el ejecutivo debe impulsar la revisi&oacute;n de los mandatos del Congreso.    <br>   La distensi&oacute;n en las relaciones pol&iacute;ticas entre Cuba y Estados    Unidos, reafirmadas con la visita del presidente Barack Obama, ha resultado    en un reacomodo paulatino de los arribos de visitantes internacionales. Los    resultados de los indicadores en 2015 y los primeros seis meses del actual a&ntilde;o,    mostraron crecimientos en la mayor&iacute;a de los segmentos de viajeros, lo    que revela el efecto &quot;push&quot; que representa la reanudaci&oacute;n de    las relaciones entre los dos pa&iacute;ses vecinos.    <br>   Este nuevo escenario tur&iacute;stico anuncia que la Isla dejar&aacute; de ser    un destino &quot;econ&oacute;mico&quot; en cuanto a precios de paquetes tur&iacute;sticos    se refiere; motivado por el hecho de que el incremento acelerado de los arribos    de turistas estadounidenses y de otros pa&iacute;ses emisores, registrar&aacute;    un aumento de la demanda y esto limitar&aacute; tanto la disponibilidad de habitaciones    en los diferentes destinos espec&iacute;ficos, como la competitividad de los    precios. Mientras tanto, el sector tur&iacute;stico cubano espera el levantamiento    de las restricciones que le impiden su desarrollo exitoso, confiando en la poderosa    fuerza de gravedad de la geograf&iacute;a, del reclamo de la comunidad internacional    y del irresistible flujo de la historia.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>REFERENCIAS    BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">B&aacute;ez, L.,    de la Hoz, P. &amp; Mart&iacute;nez, A. (2015). Hotel Nacional de Cuba. Revelaciones    de una leyenda. La Habana: San Luis.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Mesa-Lago, C. (2015).    Normalizaci&oacute;n de relaciones entre EEUU y Cuba: causas, prioridades, progresos,    obst&aacute;culos, efectos y peligros. Documento de Trabajo 6/2015. Madrid:    Real Instituto Elcano.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">NMMA (2015). Recreational    Boating Economic Study. Michigan: National Marine Manufacturers Association    &amp; Recreational Marine Research Center.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Perell&oacute;,    J. L. (2015). U.S. Tourism to Cuba in the New Scenario of Bilateral Relations.    Cuba Study Group. From the Island, 26, 1-5.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Perell&oacute;,    J. L. (2015a). El sector privado y el turismo en Cuba ante un escenario de relaciones    con Estados Unidos.En ASCE (Eds.) Proceedings of the Twenty-Fifth Annual Meeting    of the Association for the Study of the Cuban Economy. Washington: ASCE.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Quintana, R.; Lima,    D.; Figueras, M. &amp; Garc&iacute;a, A. (2004). Efectos y futuro del turismo    en la Econom&iacute;a Cubana. La Habana: INIE.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">S&aacute;nchez    Egozcue, J.M. (2011).La relaci&oacute;n crecimiento econ&oacute;mico y sector    externo, una evaluaci&oacute;n de la din&aacute;mica entre las presiones coyunturales    y las distorsiones end&eacute;mica. Ponencia presentada en el Seminario del    Centro de Estudios de la Econom&iacute;a Cubana, 24 al 25 de junio. La Habana,    Cuba.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Spadoni, P. (2015).    El descongelamiento de las relaciones entre EEUU y Cuba: Impacto potencial en    la econom&iacute;a cubana. Ponencia presentada en Conferencia Internacional:    Cuba y la econom&iacute;a mundial; desaf&iacute;os, oportunidades e implicaciones    pol&iacute;ticas, 17-18 de abril. La Habana, Cuba.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Villalba, E. (1993).    Cuba y el Turismo. La Habana: Editorial Letras Cubanas.    </font></p>     <p></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p></p>     <p></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">RECIBIDO: 10/11/2016    <br>   APROBADO: 17/11/2016</font></p>     <p></p>     <p></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Dr. Jos&eacute;    Luis Perell&oacute; Cabrera. Facultad de Turismo, Universidad de La Habana,    Cuba. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:jose_perello@ftur.uh.cu">jose_perello@ftur.uh.cu</a></font></p>     <p></p>      ]]></body><back>
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