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<journal-title><![CDATA[Revista Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina ]]></journal-title>
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<publisher-name><![CDATA[Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, Programa Cuba]]></publisher-name>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Implementación del turismo comunitario en función del desarrollo local. El caso del Consejo Popular de Sumidero]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad de La Habana Facultad de Geografía ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[ABSTRACT: The article addresses the implementation of a methodology that has allowed the use of community tourism in function of local development. The Popular Council of Sumidero was selected in the Municipality of Minas de Matahambre, to carry out this project. Among the objectives pursued are the contributions of social progress capabilities, insofar as it allows for the conscious integration of all local actors, an increase in economic development, improvements in the quality of life of community residents and the revitalization of cultural heritage traditional.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <div align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <b><font size="4">ART&Iacute;CULO ORIGINAL </font></b></font> </div>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="4"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Implementaci&oacute;n    del turismo comunitario en funci&oacute;n del desarrollo local. El caso del    Consejo Popular de Sumidero</font></b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3">Implementation    of Community Tourism Based on Local Development. The Case of the Sumidero Popular    Council</font></b></p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   </font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Lic. Dunia Cabrera    D&iacute;az <sup>I</sup>, Dra. Iverilys P&eacute;rez Hern&aacute;ndez <sup>I</sup>, Lic. Juan Pablo    Cabrera D&iacute;az <sup>II</sup></font></b></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">I Universidad de    Pinar del R&iacute;o, Cuba </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">II Facultad de    Geograf&iacute;a, Universidad de La Habana, Cuba     <br>   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN:</b>    El art&iacute;culo aborda la implementaci&oacute;n de una metodolog&iacute;a    que ha permitido utilizar el turismo comunitario en funci&oacute;n del desarrollo    local. Se seleccion&oacute; al Consejo popular de Sumidero en el Municipio Minas    de Matahambre, para llevar a cabo dicho proyecto. Entre los objetivos perseguidos    resaltan el aporte de capacidades de progreso social, en la medida que permite    la integraci&oacute;n consciente de todos los actores locales, el aumento del    desarrollo econ&oacute;mico, mejoras en la calidad de vida de los pobladores    de la comunidad y revitalizaci&oacute;n del patrimonio cultural tradicional.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>PALABRAS CLAVE:</b>    turismo comunitario, desarrollo local, comunidad, patrimonio.</font></p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT:</b>    The article addresses the implementation of a methodology that has allowed the    use of community tourism in function of local development. The Popular Council    of Sumidero was selected in the Municipality of Minas de Matahambre, to carry    out this project. Among the objectives pursued are the contributions of social    progress capabilities, insofar as it allows for the conscious integration of    all local actors, an increase in economic development, improvements in the quality    of life of community residents and the revitalization of cultural heritage traditional.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>KEYWORDS:</b>    community tourism, develop local, community, patrimony.</font></p> <hr>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los a&ntilde;os    de la d&eacute;cada del 90, significaron para Cuba el inicio de una aguda crisis.    La misma, agravada por la ca&iacute;da del campo socialista, era la expresi&oacute;n    del franco agotamiento del modelo econ&oacute;mico existente hasta ese momento.    <br>   Si bien, esta crisis, afect&oacute; a la econom&iacute;a del pa&iacute;s, tuvo    su m&aacute;xima representaci&oacute;n en los lugares donde las personas viven    su cotidianidad. &quot;La crisis impact&oacute; todos los aspectos de la vida    econ&oacute;mica, social y ambiental del pa&iacute;s, pero su m&aacute;s dram&aacute;tica    expresi&oacute;n ocurri&oacute; en la escala local: el municipio&quot; (Guz&oacute;n,    2010, p. 53).    <br>   Es en esta &eacute;poca en que se reconstruyen las teor&iacute;as conceptuales    existentes sobre Desarrollo Local en Cuba como alternativa viable para dar soluci&oacute;n    a los problemas que se hac&iacute;an presentes. Los lineamientos aprobados en    el VI Congreso del Partido Comunista de Cuba, declaran el papel del Desarrollo    Local como la planificaci&oacute;n en el proceso de construcci&oacute;n socialista,    al pronunciar: &quot;El sistema de planificaci&oacute;n socialista continuar&aacute;    siendo la v&iacute;a principal para la direcci&oacute;n de la econom&iacute;a    nacional, y debe transformarse en sus aspectos metodol&oacute;gicos, organizativos    y de control&quot; (Guz&oacute;n, 2010, p. 53).     <br>   En la adecuaci&oacute;n del Desarrollo Local en Cuba, se reconoce la relaci&oacute;n    centralizaci&oacute;n-descentralizaci&oacute;n econ&oacute;mica, no desde una    visi&oacute;n liberal, sino desde un enfoque que permite la integraci&oacute;n    de </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">la participaci&oacute;n    comunitaria (alentando proyectos locales de transformaci&oacute;n); la diversificaci&oacute;n    de los agentes econ&oacute;micos (como el sector informal y la econom&iacute;a    mixta y cooperativa, manteniendo el amplio hegemonismo de la propiedad estatal);    y el reforzamiento de los programas sociales con base en los servicios p&uacute;blicos    comunitarios&quot;. (Paula, 2010, p. 51)</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Integrando todos    estos elementos se puede alcanzar el Desarrollo Local desde la sostenibilidad    teniendo como bases la seguridad alimentaria, la sustentabilidad ambiental y    el desarrollo humano local.    <br>   Por otra parte &quot;el desarrollo que ha alcanzado la actividad tur&iacute;stica,    en funci&oacute;n de los recursos naturales y las caracter&iacute;sticas hist&oacute;ricas    y culturales de muchos pa&iacute;ses, la han convertido en una esfera importante    de la econom&iacute;a, tanto por ser una fuente de ingresos de divisa como por    sus posibilidades de dinamizar otras actividades de la econom&iacute;a nacional&quot;    (Martin, 2006, p. 69).    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   En los &uacute;ltimos a&ntilde;os se aplica el turismo sostenible para minimizar    los males medio-ambientales que la industria del ocio puede acarrear, asumi&eacute;ndose    una actitud m&aacute;s responsable con el cuidado del ecosistema y los recursos    culturales.    <br>   Dentro de los tipos de turismo aparece el Comunitario, definido como </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una actividad econ&oacute;mica    solidaria que interrelaciona a la comunidad con los visitantes, con participaci&oacute;n    consensuada de sus miembros, propendiendo al manejo adecuado de los recursos    naturales y la valoraci&oacute;n del patrimonio cultural, basados en un principio    de equidad en la distribuci&oacute;n de los beneficios. (Murphy, 1985, p. 46)</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por su parte el    &quot;Proyecto de Investigaci&oacute;n para la revitalizaci&oacute;n y conservaci&oacute;n    del patrimonio hist&oacute;rico, cultural y geogr&aacute;fico del Consejo Popular    de Sumidero&quot;, ha demostrado que dicha comunidad posee las potencialidades    necesarias para la realizaci&oacute;n de este tipo de turismo, es por todo lo    anterior que, nuestro trabajo est&aacute; centrado en la implementaci&oacute;n    del turismo comunitario en funci&oacute;n del Desarrollo Local en el Consejo    Popular Sumidero.    <br>   Esta propuesta no solo contribuir&aacute; como nueva alternativa de diversificaci&oacute;n    del producto tur&iacute;stico nacional, sino, que se traduce en una alternativa    de desarrollo para la localidad. Generar&iacute;a beneficios econ&oacute;micos    y, adem&aacute;s ser&iacute;a fuente de ventajas sociales a partir de:    <br>   </font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Generar el incremento      de empleos.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Representar      empoderamiento para la mujer.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La comunidad      ser&iacute;a part&iacute;cipe en la distribuci&oacute;n de la riqueza.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Revitalizaci&oacute;n      de tradiciones, como producto tur&iacute;stico, favorecer&aacute; la consolidaci&oacute;n      de la identidad local.</font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Generar intercambio      cultural entre visitantes y pobladores.</font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Justifica nuestra    propuesta el hecho de que todo el potencial de la comunidad de Sumidero puede    ser puesto en valor, tributando al Desarrollo Local, con gran beneficio hacia    la poblaci&oacute;n residente, conjugando factores (recursos, actores, cultura,    entorno, instituciones, procedimientos) que en este entramado de relaciones    tributar&aacute;n al desarrollo social y econ&oacute;mico del Consejo Popular.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Puntos de partida    para el desarrollo tur&iacute;stico</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El Consejo Popular    Sumidero se localiza en la porci&oacute;n sur del municipio Minas de Matahambre    de la provincia Pinar del R&iacute;o. Cuenta con una extensi&oacute;n territorial    de aproximadamente 159 km2. Limita al norte con los Consejos de Pons y Santa    Luc&iacute;a, al sur con San Juan y Mart&iacute;nez, al este con el Consejo    Popular Cabezas y al oeste con el Consejo de San Carlos. Seg&uacute;n datos    de la Oficina Nacional de Estad&iacute;sticas, en el a&ntilde;o 2008 contaba    con una poblaci&oacute;n cercana a los 5 300 habitantes, ubicados en &aacute;reas    urbanas y rurales. En la actualidad existen datos que apuntan que la cantidad    de habitantes es de 5 625. Al contrario de la gran mayor&iacute;a de los municipios    de la provincia, cuenta con un saldo del crecimiento poblacional positivo.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Sumidero: su    historia hasta 1900</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sumidero es un    valle intramontano ba&ntilde;ado por el r&iacute;o Cuyag&uuml;ateje y algunos    de sus afluentes, su historia se remonta a la &eacute;poca aborigen por estar    dentro de los l&iacute;mites de la Cordillera de Guanig&uuml;anico donde habit&oacute;    Guan&iacute;. De esta etapa se conservan sitios arqueol&oacute;gicos donde se    encontraron entierros primarios, secundarios y pictograf&iacute;as. Durante    la factor&iacute;a, con el reparto de tierras comienza la siembra de tabaco    intramontano raz&oacute;n por la cual los valles conformados dentro de los mogotes    de la Sierra de los &Oacute;rganos ganan el inter&eacute;s de los colonizadores.    En el a&ntilde;o 1603 el hato Entrada de las Heladas Cabezas de Montiel es dado    en mercedaci&oacute;n por el ayuntamiento de La Habana, de manos de Don Luis    P&eacute;rez Castilla, a Juan Rodr&iacute;guez.     <br>   En 1806 queda dividido en tres haciendas, Isabel Mar&iacute;a, Cabezas y Sumidero    que queda a cargo de Felipe y Jos&eacute; Sabino &Aacute;lvarez, ambos de sangre    gallega. Ellos comienzan la primera construcci&oacute;n dentro de la hacienda,    su casa un impresionante edificio de arquitectura colonial que aun hoy se mantiene    habitado junto a varias construcciones con las mismas caracter&iacute;sticas    y que mantienen muy buen estado de conservaci&oacute;n. Estas evidencias arquitect&oacute;nicas    y la existencia de palenques, cementerios de esclavos, un importante legado    cultural, la certeza de un pasado rico en tradiciones y una geograf&iacute;a    maravillosa muestran la riqueza patrimonial e hist&oacute;rica de este poblado.    <br>   Adem&aacute;s del cultivo del tabaco la familia trajo consigo las costumbres    de su tierra natal y un grupo de esclavos africanos. Jos&eacute; Sabino tiene    un hijo, Casimiro &Aacute;lvarez, quien adem&aacute;s de preocuparse por las    labores de la finca, ten&iacute;a ideas intelectuales que transmiti&oacute;    a sus allegados. En 1830 asienta legalmente el pueblo que estaba fundando en    el ayuntamiento del T&eacute;rmino Municipal de Pinar del R&iacute;o con el    nombre de Sumidero y a partir de esta fecha se reconoce como cuart&oacute;n.    El cultivo del tabaco se mantiene como principal rengl&oacute;n y los factores    de crecimiento de la producci&oacute;n, estuvieron dados en lo fundamental,    precisamente por el aumento del n&uacute;mero de vegas de tabaco, situadas en    tierras hasta entonces inexplotadas, o que a lo sumo, hab&iacute;an servido    para la crianza de ganado en selv&aacute;tica libertad, dando lugar a ciertos    progresos rurales. En el Cuart&oacute;n de Sumidero, las fincas generalmente    se denominaban vegas y potreros. Las vegas fueron el nombre que se la daba a    las tierras cultivadas de tabaco. Este cuart&oacute;n, en este per&iacute;odo    contaba con 3 haciendas de crianza, 16 vegas y 1 potrero.    <br>   A la par, las haciendas vecinas tambi&eacute;n se hac&iacute;an pr&oacute;speras;    esto por supuesto, daba paso a un aumento poblacional y por ende, un aumento    de la producci&oacute;n de manera integral produciendo cultivos varios y caf&eacute;.    En semejante situaci&oacute;n, Casimiro &Aacute;lvarez, hombre sabio para los    negocios, entra en sociedad con un gallego due&ntilde;o de un establecimiento    comercial peque&ntilde;o pero con muy buena ubicaci&oacute;n y construye una    tienda a la que bautiza como La Tienda del Centro. Este inmueble trae aparejado    un auge del comercio, por lo cual la localidad comienza a ser floreciente, ya    no solo por el tabaco, sino tambi&eacute;n por el intercambio de mercanc&iacute;as.    Casado con Dolores Vento, Casimiro, animado por ella, construye siguiendo la    tienda un bloque de casas que ser&iacute;an utilizadas para el arrendamiento    y como centro de visitas de los comerciantes que pululaban en la zona, pero    adem&aacute;s ser&iacute;an centro de algunas fiestas que la pareja realizaba    en ciertas ocasiones por la terminaci&oacute;n de la cosecha o alguna otra eventualidad.    Asist&iacute;an las dem&aacute;s familias, casi todas emparentadas bien por    lazos de sangre o por matrimonio, porque todas tienen su tronco com&uacute;n    en la familia creada por Don Miguel &Aacute;lvarez y Do&ntilde;a Mar&iacute;a    del Rosario Hern&aacute;ndez en Espa&ntilde;a. Se hacen famosas en este tiempo    las enramadas, fiestas que se celebraban en improvisados salones de cuatro postes    y cobijados de guano, para elogiar al santo patr&oacute;n, la terminaci&oacute;n    de la cosecha o simplemente para recaudar fondos para alguna causa. Con el tiempo    se convirtieron en verbenas que ten&iacute;an la duraci&oacute;n de varios d&iacute;as    en dependencia de lo que se celebrara. Fue famosa la celebraci&oacute;n de una    fiesta denominada &quot;La cruz de mayo&quot;, llamada as&iacute; por una constelaci&oacute;n    que se ve al sur, en esta localidad durante los meses de primavera, semejante    a una cruz.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   En estos a&ntilde;os el bloque de casas que se sit&uacute;a frente al mencionado    anteriormente era de madera, fue utilizado para viviendas y otros menesteres    como la herrer&iacute;a que se encontraba al final de la calleja que atravesaba    ambos bloques de construcciones. A mediados de la d&eacute;cada de 1860, en    el barrio de Sumidero, hab&iacute;a un centro de ense&ntilde;anza primaria.    Ya en esta &eacute;poca, al igual que en el resto de la isla, en el territorio    tambi&eacute;n se desarrollaron diversas manifestaciones culturales, tales como    cantur&iacute;as, zapateos, carnavales, festividades religiosas, juegos de gallos,    d&eacute;cimas guajiras, cuentos jocosos. Como dato de inter&eacute;s Sumidero    posee un arsenal de relatos orales que se transmit&iacute;an de generaci&oacute;n    en generaci&oacute;n de los que a&uacute;n se conservan algunos y que son leyendas    de gran imaginaci&oacute;n donde aparecen las tradiciones del pueblo.    <br>   En 1873 al fallecer Casimiro &Aacute;lvarez, su viuda, Dolores Vento se casa    con un acaudalado comerciante gallego Don Ram&oacute;n Cifuentes, a quien se    le debe la construcci&oacute;n de mamposter&iacute;a de la otra l&iacute;nea    de casas del pueblo y de la iglesia, edificio de gran valor patrimonial, por    su conservaci&oacute;n y por ser la &uacute;nica de un campanario con campanas    dobles en Latinoam&eacute;rica. Su benefactor mand&oacute; edificarla de esta    forma porque la iglesia de su pueblo natal tiene semejante estructura. Despu&eacute;s    de 1890, a&ntilde;o en que termina la construcci&oacute;n de la iglesia, Ram&oacute;n    Cifuentes compra la f&aacute;brica de tabacos Partag&aacute;s en La Habana.    El tabaco cosechado en el pueblo iba a parar a ella y el patr&oacute;n comenz&oacute;    a pasar gran parte de su tiempo en la gran ciudad. Es bueno resaltar que existen    datos se&ntilde;alando este lugar como el productor del 48% del tabaco que se    exportaba en este periodo de tiempo. En los primeros a&ntilde;os del siguiente    siglo Ram&oacute;n vende sus propiedades a Fortunato Ferro, persona que fue    due&ntilde;o de m&aacute;s de la mitad de la zona que hoy comprende el Consejo    Popular Sumidero. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Desarrollo local    y turismo comunitario</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El desarrollo    local y sus teor&iacute;as aparecen en la d&eacute;cada de los 70, como respuesta    a la crisis generada por los modelos de desarrollo cl&aacute;sicos tradicionales.    Esta nueva concepci&oacute;n del desarrollo busca superar las formas tradicionales    existentes privilegiando la escena local. Se convierte en una interacci&oacute;n    entre crear riquezas, salvaguardando los recursos naturales, crear empleos que    puedan satisfacer las necesidades de la poblaci&oacute;n y utilizar el potencial    end&oacute;geno de las localidades.    <br>   Seg&uacute;n el Manual de desarrollo local, (Victoria-Gasteiz, 1994, p. 52)    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tradicionalmente    se han planteado tres formas de enfocar y promover el desarrollo de una determinada    &aacute;rea: actuar sobre los factores externos que ayudan a la consecuci&oacute;n    de mayor crecimiento y riqueza, tales como la promoci&oacute;n de la inversi&oacute;n    externa, ya sea p&uacute;blica o privada; promover el desarrollo end&oacute;geno    mediante el aprovechamiento de los recursos y potencialidades de la propia zona;    o, finalmente, dise&ntilde;ar pol&iacute;ticas que combinaran ambos esfuerzos.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las medidas a adoptar,    seg&uacute;n esta nueva concepci&oacute;n del desarrollo que valoriza lo local,    tienen su punto principal de referencia en el territorio, en el potencial end&oacute;geno,    en la cercan&iacute;a a los problemas y a quienes lo sufren, y en la movilizaci&oacute;n,    la cooperaci&oacute;n y la solidaridad. Por un lado, los emprendedores locales    utilizan productivamente el potencial local para conseguir que sus productos    sean competitivos, y por otro, las instituciones y los valores socioculturales    locales se convierten en la base de los procesos de desarrollo. La identidad    propia de cada territorio se transforma as&iacute; en el pilar fundamental y    en el factor que le hace tomar conciencia de su propia individualidad.     <br>   Al tratarse de un concepto relativamente novedoso, no existe una definici&oacute;n    com&uacute;nmente aceptada. Otros autores lo definen como &quot;un proceso por    el que el gobierno local establece iniciativas, promueve actividades econ&oacute;micas    y sociales y conecta con el sector privado en proyectos conjuntos o incentiv&aacute;ndolos    con objeto de crear nuevos empleos y regenerar la estructura socio-econ&oacute;mica    de la zona&quot; (Victoria y Gasteiz, 1994, p. 69).     <br>   En este nuevo proceder se coloca lo end&oacute;geno como elemento imprescindible    para el desarrollo y se reconoce al territorio como base de las transformaciones    sociales, econ&oacute;micas y estructurales que pueden emanar. Una definici&oacute;n    ampliada de este enfoque te&oacute;rico la ofrece V&aacute;zquez Vaquero, cuando    expresa que </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Un proceso de crecimiento    y cambio estructural que mediante la utilizaci&oacute;n del potencial de desarrollo    existente en el territorio conduce a la mejora del bienestar de la poblaci&oacute;n    de una localidad o una regi&oacute;n. Cuando la comunidad es capaz de liderar    el proceso de cambio estructural, la forma de desarrollo se puede convenir en    denominarlo desarrollo local end&oacute;geno. (2001, p. 15)    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       <br>       <br>   Es preciso tener en cuenta que el &eacute;xito de esta pol&iacute;tica s&oacute;lo    ser&aacute; posible si la comunidad local la asume como propia, y si la necesaria    existencia de un grado significativo de autonom&iacute;a es compatible con los    objetivos marcados por la autoridad local para que no entren en contraposici&oacute;n    con otros objetivos o acciones que emanan de otra autoridad superior.    <br>   Lo que el desarrollo econ&oacute;mico local pretende en &uacute;ltima instancia    es llevar a la pr&aacute;ctica una pol&iacute;tica a largo plazo que reconstituya    un tejido local activo y fomente la creaci&oacute;n de un clima social, financiero,    pol&iacute;tico, f&iacute;sico y medio- ambiental que favorezca la promoci&oacute;n    de actividades econ&oacute;micas locales, as&iacute; como el fortalecimiento    de las existentes.    <br>   El concepto de base del desarrollo local descansa en el an&aacute;lisis de la    relaci&oacute;n de los recursos con que se cuenta y las necesidades presentes    en el territorio. Se parte de la idea de que cuando hablamos de recursos, nos    referimos a valorizar todo aquello que pueda ser utilizado dentro de un plan    de desarrollo, en tanto este se valorice dentro de un proyecto socio econ&oacute;mico    global.    <br>   En otro orden analizamos al turismo caracterizado por su dinamismo. Los gustos    de los turistas, del mismo modo que cualquier otra moda, cambian constantemente.    Los destinos, por tanto, deben adaptarse continuamente, modificar su oferta    para ajustarse a las nuevas demandas. Pero esta continua y necesaria adaptaci&oacute;n    de los destinos en pro de su continuidad en el mercado tur&iacute;stico internacional    y de la competitividad, no resulta en ocasiones tan sencilla como el hecho de    que los turistas cambien sus preferencias.     <br>   En los &uacute;ltimos a&ntilde;os ha surgido una corriente mundial de personas    que intentan promover y practicar as&iacute; como ofrecer servicios relacionados    con una manera distinta de hacer turismo. En este concepto lo m&aacute;s importante    es el contacto con la naturaleza y las culturas aut&oacute;ctonas, es decir,    empaparse de lo propio de la regi&oacute;n que se visitar&aacute;. Se busca,    a trav&eacute;s de una serie de actividades, impactar o alterar lo menos posible    la naturaleza. Esto incluye respetar la flora y fauna silvestres, as&iacute;    como las culturas locales, los usos y costumbres de quienes, gracias a su manera    de vivir, se han mantenido respetuosos de su entorno natural sin agotarlo. Es    tener una visi&oacute;n diferente del aprovechamiento de los recursos naturales,    y abre nuevas y mayores posibilidades de ingreso. El turismo comunitario se    reconoce como una de las modalidades tur&iacute;sticas m&aacute;s destacadas    y con mayor potencial en el proceso de revalorizaci&oacute;n del potencial end&oacute;geno    del territorio, de lo local en las din&aacute;micas de desarrollo.     <br>   El concepto de turismo comunitario aparece por primera vez en la obra de Murphy    (1985) y trata de definir cuestiones relativas al impacto que tiene el turismo    en las comunidades locales de zonas en v&iacute;as de desarrollo, aspecto posteriormente    desarrollado por el mismo autor en 2004. Junto con estos estudios, son varias    las investigaciones que analizan la relaci&oacute;n entre turismo y comunidades    locales (Richards &amp; Hall, 2000).     <br>   La literatura cient&iacute;fica documenta proyectos basados en turismo comunitario    en Asia (Nyaupaneet al., 2006; Okazaki, 2008), Ocean&iacute;a (Dyer, Aberdeen    &amp; Suchler, 2003), &Aacute;frica (Lepp, 2007; Manyara &amp; Jones, 2007;    Kibicho, 2008) y Latinoam&eacute;rica. Concretamente, en Am&eacute;rica Latina,    existen diferentes proyectos documentados en Brasil (Guerreiro Marcon, 2007),    Ecuador (Ruiz, Hern&aacute;ndez, Coca, Cantero &amp; Campo, 2008), M&eacute;xico    (Ju&aacute;rez S&aacute;nchez &amp; Ram&iacute;rez Valverde, 2007) o Per&uacute;    (Zorn &amp; Farthing, 2007). Seg&uacute;n datos de la Organizaci&oacute;n Mundial    de Turismo, solo en Europa hay unos 6,4 millones de viajeros al a&ntilde;o interesados    en turismo comunitario, en concordancia con la irrupci&oacute;n en el mundo    de un nuevo tipo de turista, que busca experimentar de forma m&aacute;s aut&eacute;ntica    las culturas locales y de contribuir al     <br>   desarrollo sostenible, desde una perspectiva econ&oacute;mica, social y medioambiental.        ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   Se define al turismo comunitario como</font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   Una actividad econ&oacute;mica solidaria que interrelaciona a la comunidad con    los visitantes, con participaci&oacute;n consensuada de sus miembros, propendiendo    al manejo adecuado de los recursos naturales y la valoraci&oacute;n del patrimonio    cultural, basados en un principio de equidad en la distribuci&oacute;n de los    beneficios. (Murphy, 1985, p. 35)</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En los &uacute;ltimos    a&ntilde;os han aparecido emprendimientos y redes de turismo comunitario en    los cinco continentes. Am&eacute;rica Latina es una regi&oacute;n de particular    dinamismo en esta materia, con pa&iacute;ses como Bolivia, Ecuador, Costa Rica    y Argentina, que muestran un importante desarrollo y nivel de organizaci&oacute;n    de la oferta.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Principales    resultados del proyecto de revitalizaci&oacute;n y conservaci&oacute;n del patrimonio    hist&oacute;rico, cultural y geogr&aacute;fico del Consejo Popular Sumidero</b></font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La autenticidad      y diversidad del patrimonio hist&oacute;rico, cultural y natural de Sumidero.      </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se logra la      declaraci&oacute;n de Sumidero como Sitio Hist&oacute;rico Urbano.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Realizaci&oacute;n      de un inventario de potencialidades para el turismo comunitario.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se aprueban      por parte del Grupo Nacional de Turismo de Naturaleza varios senderos tur&iacute;sticos:      Sentir el Cuyag&uuml;ateje, Por la vereda del Insurrecto (Recorrido de Maceo      por La zona), Disfrutando el valle de Isabel Mar&iacute;a.</font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Inter&eacute;s      de Agencias de Viajes tur&iacute;sticas nacionales e internacionales en las      potencialidades del Consejo Popular.</font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Determinaci&oacute;n      del potencial tur&iacute;stico para el desarrollo la actividad tur&iacute;stica,      <a href="#t1">Tabla 1</a>.</font></li>     </ul>     <p></p>     <p></p>     <p align="center"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a name="t1"></a><img src="/img/revistas/reds/v5n1/t0110117.jpg" width="500" height="397">    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Sumidero demuestra    tener caracter&iacute;sticas que pueden convertirlo en un destino tur&iacute;stico    donde se conjugue el turismo comunitario para bien del desarrollo local de la    regi&oacute;n. Diferentes agencias de viajes han realizado trabajos de prospecci&oacute;n    y garantizan su participaci&oacute;n en el proyecto. Nuestro trabajo consiste    en la implementaci&oacute;n de una metodolog&iacute;a que lo logre combinar    estos objetivos.</font></p>     <p></p>     <p><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Metodolog&iacute;a    para la implementaci&oacute;n del turismo comunitario en funci&oacute;n del    desarrollo local: una mirada</font></b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La investigaci&oacute;n    tiene en cuenta que las oportunidades para el desarrollo de la localidad dependen    del aprovechamiento de cada fortaleza y las amenazas convertirlas en oportunidades    e ir adem&aacute;s definiendo con claridad las limitaciones que atentan con    la implementaci&oacute;n de la actividad tur&iacute;stica como factor de desarrollo.    Por tanto los procedimientos y mecanismos de gestores locales y su integraci&oacute;n    ser&aacute;n necesarios en este proceso de gesti&oacute;n del desarrollo local.    <br>   En el Plan de Desarrollo integral hasta el 2030, el municipio Minas de Matahambre    se traz&oacute; l&iacute;neas estrat&eacute;gicas vinculadas directamente con    la actividad tur&iacute;stica. En este se fomenta el impulso de Proyectos de    Iniciativa Municipal de Desarrollo Local que conviertan en ofertas tur&iacute;sticas    sitios naturales, culturales y patrimoniales. Patentando que los decisores locales    apoyan el uso de la actividad tur&iacute;stica como alternativa de desarrollo    local. Para lograr este objetivo es de vital importancia la aplicaci&oacute;n    de herramientas eficientes en el proceso de gesti&oacute;n del Desarrollo Local.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Etapas organizativas    de la propuesta metodol&oacute;gica    <br>   Primera etapa</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1. Organizaci&oacute;n    en la comunidad de una propuesta preliminar del trabajo a desarrollar.    <br>   2. Levantamiento de las expectativas de los participantes.    <br>   3. Talleres para la caracterizaci&oacute;n natural, cultural, social y econ&oacute;mica    de la localidad.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Segunda etapa</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1. Integraci&oacute;n    del Grupo de Estudios de Desarrollo Local y Turismo de la Universidad de Pinar    del R&iacute;o.    <br>   2. Integraci&oacute;n de diferentes agencias de viajes.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   3. Organizaci&oacute;n del trabajo a partir del empleo de diferentes t&eacute;cnicas    participativas.    <br>   4. Sesiones de capacitaci&oacute;n mensuales en funci&oacute;n de las prioridades    determinadas.    <br>   5. Diagn&oacute;stico integral de la situaci&oacute;n natural, social y econ&oacute;mica    del Consejo Popular Sumidero donde se involucren los principales actores del    territorio.    <br>   6. Localizaci&oacute;n y debate de las principales investigaciones y estudios    realizados en el territorio con el tema de patrimonio geogr&aacute;fico-natural    e hist&oacute;rico cultural.    <br>   7. Capacitaci&oacute;n sistem&aacute;tica en respuesta a las necesidades identificadas    por los actores locales.    <br>   8. Trabajo mancomunado de la Universidad, con su aporte cient&iacute;fico y    los actores locales con la pr&aacute;ctica, para la articulaci&oacute;n del    conocimiento en funci&oacute;n del desarrollo local a partir de la vinculaci&oacute;n    con la actividad tur&iacute;stica.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Tercera Etapa</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1. Diagn&oacute;stico    de las posibilidades reales de oferta de servicios y hospedaje tanto en el sector    estatal como no estatal.    <br>   2. Determinaci&oacute;n de la fuerza laboral calificada o no    <br>   3. Desarrollo de cursos de capacitaci&oacute;n para el personal que se necesite    en la oferta de servicios.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   4. Movilizaci&oacute;n de recursos por parte de los actores locales en funci&oacute;n    de la actividad tur&iacute;stica.    <br>   5. Dise&ntilde;o, evaluaci&oacute;n y presentaci&oacute;n de propuestas de proyectos    vinculados a las ofertas recreativas.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Principales    resultados del trabajo por etapas    <br>   Amenazas</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1. Escasez de recursos    econ&oacute;micos y financieros para desarrollar la actividad tur&iacute;stica.    <br>   2. No posee la infraestructura necesaria para apoyar la actividad tur&iacute;stica    en servicios de gastronom&iacute;a y alojamiento por el sector estatal.    <br>   3. Viales en mal estado.    <br>   4. Falta de preparaci&oacute;n de los pobladores y de los actores locales para    enfrentar la actividad tur&iacute;stica.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Fortalezas</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1. Caracter&iacute;sticas    naturales que favorecen la realizaci&oacute;n del turismo.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   2. Comunidad con alto grado de compromiso para asumir los servicios de gastronom&iacute;a    y alojamiento desde el sector no estatal.    <br>   3. Presencia de un Centro Mixto Educacional donde se preparan profesionales    en la esfera de los servicios.    <br>   4. Presencia de un proyecto comunitario para la revitalizaci&oacute;n de tradiciones    locales.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">CONCLUSIONES</font></b>    <br>   </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La propuesta metodol&oacute;gica    para la implementaci&oacute;n del turismo comunitario en funci&oacute;n del    desarrollo local propicia el progreso econ&oacute;mico y social del territorio.    Las etapas promueven el adecuado manejo de las potencialidades del territorio    y el uso de sus atractivos en funci&oacute;n del turismo y de las oportunidades    para el desarrollo de la localidad que dependen del aprovechamiento de cada    fortaleza y oportunidad. La implementaci&oacute;n de la metodolog&iacute;a defini&oacute;    con claridad las limitaciones para el adecuado tratamiento de la actividad tur&iacute;stica    como factor de desarrollo y propici&oacute; que los decisores locales apoyen    el uso de la actividad tur&iacute;stica como alternativa de desarrollo local    con la aplicaci&oacute;n de herramientas eficientes en el proceso de gesti&oacute;n.    <br>   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">REFERENCIAS    BIBLIOGR&Aacute;FICAS</font></b>    <br>   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Guz&oacute;n, A.    (2010). Desarrollo Local en Cuba: Retos y perspectivas. Estatutos municipales    para el desarrollo. Documento pdf.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">PCC. (2011). Modelo    de gesti&oacute;n econ&oacute;mica. Lineamientos de la Pol&iacute;tica Econ&oacute;mica    y Social del Partido y la Revoluci&oacute;n. La Habana: PCC.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Paula, M. (2010).    Ordenaci&oacute;n y planificaci&oacute;n territorial editorial s&iacute;ntesis    Madrid.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Mart&iacute;n,    R. (2006).Principios, organizaci&oacute;n y pr&aacute;ctica del turismo. La    Habana: Centro de Estudios Tur&iacute;sticos, Universidad de La Habana.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Gazteiz, V. (1994).    Manual de desarrollo local. Gobierno Vasco, Departamento de Econom&iacute;a    y Hacienda. Espa&ntilde;a.    <br>   </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Murphy, P.E. (1985).Tourism:    A community approach. Londres: Methuesen.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">V&aacute;zquez,    A. (2008). Desarrollo local, una estrategia para tiempos de crisis. Trabajo    presentado en el Seminario Internacional de la red DETE-ALC. Argentina.    <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">G&oacute;mez, J.    (2013). Metodolog&iacute;a para construir un Sistema Productivo Local con eje    en el turismo de naturaleza, estudio de caso Municipio Sandino. Tesis de Maestr&iacute;a.,    Facultad de Econom&iacute;a, Universidad de Pinar del R&iacute;o, Cuba     <br>   </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tejera, J. (2008).    Propuesta de un programa de desarrollo local para el poblado El Cobre. Tesis    de Maestr&iacute;a. Facultad de Geograf&iacute;a, Universidad de la Habana.    </font></p>     <p></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">RECIBIDO: 18/11/2016    <br>   APROBADO: 21/12/2016</font></p>     <p></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Lic. Dunia Cabrera    D&iacute;az. Universidad de Pinar del R&iacute;o, Cuba. Correo electr&oacute;nico:    <a href="mailto:dunia@upr.edu.cu">dunia@upr.edu.cu</a></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Dra. Iverilys P&eacute;rez    Hern&aacute;ndez. Universidad de Pinar del R&iacute;o, Cuba. Correo electr&oacute;nico:    <a href="mailto:iverilys@upr.edu.cu">iverilys@upr.edu.cu</a></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Lic. Juan Pablo    Cabrera D&iacute;az. Facultad de Geograf&iacute;a, Universidad de La Habana,    Cuba. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:juan.pablo@geo.uh.cu">juan.pablo@geo.uh.cu</a></font></p>     <p></p>      ]]></body><back>
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