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<publisher-name><![CDATA[Editorial Ciencias Médicas]]></publisher-name>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Recomendaciones para el manejo de la variable "estudiantes" en el camino hacia la excelencia]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Recommendations for the management of the variable "students" on the road to excellence]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Universidad de Ciencias Médicas Dr. Serafín de Zárate Ruiz de Villa Clara Facultad de Estomatología ]]></institution>
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<self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0034-75072015000400012&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0034-75072015000400012&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S0034-75072015000400012&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[La acreditación es el proceso mediante el cual se reconoce públicamente (o certifica) la calidad de la carrera evaluada. Es escasa la publicación de resultados y de experiencias de carreras que hayan transitado por estos procesos. Nuestro propósito es compartir con colegas algunas recomendaciones para el manejo de la variable &#8220;estudiantes&#8221; sobre la base de la experiencia acumulada en los dos procesos de acreditación que se han realizado en la carrera de Estomatología en Villa Clara. Se realizó una revisión bibliográfica a partir de la base de datos SciELO Cuba. Se consultaron informes de autoevaluación y toda la documentación del trabajo de la subcomisión encargada de la variable &#8220;estudiantes&#8221;. Para la autoevaluación de la carrera el Sistema de Evaluación y Acreditación de Carreras Universitarias establece la creación de una comisión y cinco subcomisiones, una para cada variable. Se sugiere que la subcomisión de la variable &#8220;estudiantes&#8221; tenga una composición adecuada, estudie informes de autoevaluación de otras facultades y confeccione registros o bases de datos con la participación y resultados de los estudiantes en las diversas actividades. Y respecto a la preparación de los estudiantes para recibir la inspección externa se recomienda la organización de reuniones informativas, instruir a los estudiantes sobre los objetivos de la entrevista grupal y de los exámenes integradores y del trabajo con el talento artístico. Tomando como base que la excelencia es resultado de un proceso continuo de autoevaluación, se presentan algunas sugerencias o recomendaciones para el manejo de esta variable en lo concerniente a la elaboración del informe de autoevaluación, y a la preparación de los estudiantes para recibir la inspección externa. Todo esto se deriva de la experiencia acumulada por una facultad que ha transitado por dos procesos de acreditación.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Accreditation is the process by which the quality of the university studies evaluated is publicly recognized (or certified). Little has been published about the results and experiences of university studies undergoing such a process. It is our purpose to share with colleagues some recommendations for the management of the variable "students" based on the lessons learned along two accreditation processes conducted at the School of Dentistry in Villa Clara. A bibliographic review was conducted in the database ScieLO Cuba. The review included self-evaluation reports and all the work documents of the subcommittee in charge of the variable "students". For self-evaluation of university studies, the Evaluation and Accreditation System has instructed the creation of a commission and five subcommissions, one for each variable. It is recommended that the subcommission for the variable "students" should have an appropriate composition, examine self-evaluation reports from other schools, and develop records or databases with the participation and results of students in the various activities. With respect to the preparation of students for the external inspection, it is recommended to organize informative meetings, as well as instruct students about the objectives of the group interview, the integrating examinations and the work with the artistic talent. Based on the notion that excellence is the result of a permanent self-evaluation process, some suggestions or recommendations are presented for the management of this variable as regards the development of the self-evaluation report and the preparation of students for the external inspection. All this stems from the experience accumulated by a school which has undergone two accreditation processes.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[acreditación de carrera]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"> <font face="Verdana" size="2"><b>HISTORIA Y PEDAGOG&#205;A</b></font></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b><font size="4">Recomendaciones para el manejo    de la variable &quot;estudiantes&quot; en el camino hacia la excelencia</font></b>    </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b><font size="3">Recommendations    for the management of the variable "students" on the road to excellence</font></b>    </font><font face="Verdana" size="3" color="#FF0000"></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"> <b>Jos&#233; Osvaldo Enr&#237;quez Clavero,    Eusebio Pardillo Rodr&#237;guez, Belkis Garc&#237;a C&#225;rdenas, Maritza Canto    P&#233;rez y Olga Lidia V&#233;liz Concepci&#243;n </b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Facultad de Estomatolog&#237;a de la Universidad    de Ciencias M&#233;dica &#8220;Dr. Seraf&#237;n de Z&#225;rate Ruiz&#8221; de    Villa Clara. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p> <hr>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>RESUMEN</b> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> La acreditaci&#243;n es el proceso mediante    el cual se reconoce p&#250;blicamente (o certifica) la calidad de la carrera    evaluada. Es escasa la publicaci&#243;n de resultados y de experiencias de carreras    que hayan transitado por estos procesos. Nuestro prop&#243;sito es<b> c</b>ompartir    con colegas algunas recomendaciones para el manejo de la variable &#8220;estudiantes&#8221;    sobre la base de la experiencia acumulada en los dos procesos de acreditaci&#243;n    que se han realizado en la carrera de Estomatolog&#237;a en Villa Clara. Se    realiz&#243; una revisi&#243;n bibliogr&#225;fica a partir de la base de datos    SciELO Cuba. Se consultaron informes de autoevaluaci&#243;n y toda la documentaci&#243;n    del trabajo de la subcomisi&#243;n encargada de la variable &#8220;estudiantes&#8221;<b>.</b>    Para la autoevaluaci&#243;n de la carrera el Sistema de Evaluaci&#243;n y Acreditaci&#243;n    de Carreras Universitarias establece la creaci&#243;n de una comisi&#243;n y    cinco subcomisiones, una para cada variable. Se sugiere que la subcomisi&#243;n    de la variable &#8220;estudiantes&#8221; tenga una composici&#243;n adecuada,    estudie informes de autoevaluaci&#243;n de otras facultades y confeccione registros    o bases de datos con la participaci&#243;n y resultados de los estudiantes en    las diversas actividades. Y respecto a la preparaci&#243;n de los estudiantes    para recibir la inspecci&#243;n externa se recomienda la organizaci&#243;n de    reuniones informativas, instruir a los estudiantes sobre los objetivos de la    entrevista grupal y de los ex&#225;menes integradores y del trabajo con el talento    art&#237;stico. Tomando como base que la excelencia es resultado de un proceso    continuo de autoevaluaci&#243;n, se presentan algunas sugerencias o recomendaciones    para el manejo de esta variable en lo concerniente a la elaboraci&#243;n del    informe de autoevaluaci&#243;n, y a la preparaci&#243;n de los estudiantes para    recibir la inspecci&#243;n externa. Todo esto se deriva de la experiencia acumulada    por una facultad que ha transitado por dos procesos de acreditaci&#243;n. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2"><b>Palabras clave:</b> calidad, acreditaci&#243;n    de carrera, variable estudiantes. </font></p> <hr>     <p> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>ABSTRACT</b>    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Accreditation    is the process by which the quality of the university studies evaluated is publicly    recognized (or certified). Little has been published about the results and experiences    of university studies undergoing such a process. It is our purpose to share    with colleagues some recommendations for the management of the variable "students"    based on the lessons learned along two accreditation processes conducted at    the School of Dentistry in Villa Clara. A bibliographic review was conducted    in the database ScieLO Cuba. The review included self-evaluation reports and    all the work documents of the subcommittee in charge of the variable "students".    For self-evaluation of university studies, the Evaluation and Accreditation    System has instructed the creation of a commission and five subcommissions,    one for each variable. It is recommended that the subcommission for the variable    "students" should have an appropriate composition, examine self-evaluation reports    from other schools, and develop records or databases with the participation    and results of students in the various activities. With respect to the preparation    of students for the external inspection, it is recommended to organize informative    meetings, as well as instruct students about the objectives of the group interview,    the integrating examinations and the work with the artistic talent. Based on    the notion that excellence is the result of a permanent self-evaluation process,    some suggestions or recommendations are presented for the management of this    variable as regards the development of the self-evaluation report and the preparation    of students for the external inspection. All this stems from the experience    accumulated by a school which has undergone two accreditation processes. </font></p>     <p> <font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Key words:</b>    quality, accreditation of university studies, variable "students".</font></p> <hr>     <p>&nbsp; </p>     <p>&nbsp; </p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b><font size="3">INTRODUCCI&#211;N</font></b>    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2"> La Federaci&#243;n Mundial para la Educaci&#243;n    M&#233;dica emiti&#243; en Copenhague, en octubre de 1999, un documento sobre    est&#225;ndares internacionales para la educaci&#243;n m&#233;dica de pregrado,    atendiendo a la b&#250;squeda de mayor calidad en los procesos para la formaci&#243;n    de profesionales altamente calificados desde el punto de vista cient&#237;fico-t&#233;cnico,    humano, &#233;tico y social. Desde entonces, este tema ha ido ganando en importancia,    lo cual se evidencia en una revisi&#243;n bibliogr&#225;fica publicada en 2004    por la revista Educaci&#243;n M&#233;dica Superior, y en un reciente art&#237;culo    de la Revista Habanera de Ciencias M&#233;dicas.<sup>1,2</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> La acreditaci&#243;n es el proceso mediante    el cual se reconoce p&#250;blicamente (o certifica) la calidad de la carrera    evaluada. Supone la evaluaci&#243;n atendiendo a est&#225;ndares y criterios    de calidad establecidos previamente; en este caso, por la Junta de Acreditaci&#243;n    Nacional. Incluye, una autoevaluaci&#243;n as&#237; como una evaluaci&#243;n    por parte de un equipo de evaluadores externos.<sup>3,4</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Atendiendo a las particularidades de la carrera    de Estomatolog&#237;a, en el 2012 se realiz&#243; una investigaci&#243;n con    el objetivo de revisar la Gu&#237;a para la Evaluaci&#243;n Externa de la Carrera    (SEA-CU 02) contenida en el Sistema de Evaluaci&#243;n y Acreditaci&#243;n de    Carreras Universitarias (SEA-CU).<sup>5</sup><b><sup> </sup></b>El SEA-CU constituye    el elemento esencial para evaluar y acreditar la calidad en las carreras que    se desarrollan en las distintas instituciones de educaci&#243;n superior de    Cuba y se ha convertido en una herramienta principal para la gesti&#243;n del    mejoramiento continuo de la calidad en la formaci&#243;n de los profesionales<b>.</b><sup>3    </sup>Sin embargo, son escasas las publicaciones de resultados y experiencias    de carreras que hayan transitado por estos procesos, como lo ha hecho la carrera    de Medicina en Holgu&#237;n<sup>6 </sup>y la carrera de Estomatolog&#237;a de    Villa Clara.<sup>7,8</sup> Esta &#250;ltima fue la primera de las Ciencias M&#233;dicas    del territorio villaclare&#241;o en certificar la calidad de su proceso docente    en 2008 y en lograr la excelencia en 2014. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> El objetivo<b> </b>de este trabajo es socializar    parte de las experiencias acumuladas en el manejo de la variable &#8220;estudiantes&#8221;    en estos dos procesos de acreditaci&#243;n, por los cuales ha transitado la    carrera de Estomatolog&#237;a en Villa Clara. </font></p>     <p>    <br>   <font face="Verdana" size="2"><b><font size="3">RECOMENDACIONES PARA LA ETAPA    DE ELABORACI&#211;N DEL INFORME DE AUTOEVALUACI&#211;N</font></b> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> En la comisi&#243;n de la variable &#8220;estudiantes&#8221;    deben incluirse representantes de los diferentes vicedecanatos y en especial    los metod&#243;logos de trabajo educativo y extensi&#243;n universitaria, as&#237;    como l&#237;deres estudiantiles de a&#241;os terminales. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Los integrantes de la comisi&#243;n, y en especial    su jefe, deben estudiar minuciosamente los tres documentos b&#225;sicos del    SEA-CU, que constituyen el marco legal y el complementario: el <i>Manual de    implementaci&#243;n</i>, en el que se caracteriza cada uno de los indicadores    de las variables. Posee una gran utilidad pr&#225;ctica para orientar la redacci&#243;n    del informe de autoevaluaci&#243;n, como gu&#237;a para determinar los aspectos    a abordar en cada indicador de la variable. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Es tambi&#233;n recomendable revisar la mayor    cantidad posible de informes de autoevaluaci&#243;n de carreras que hayan transitado    por este proceso. Es indispensable recopilar, por todas las v&#237;as posibles,    datos cuantitativos y memorias de los diferentes eventos y actividades estudiantiles    del per&#237;odo que se evaluar&#225; y proceder a crear bases de datos en funci&#243;n    de los indicadores y sus criterios de evaluaci&#243;n. Algunos de estos son    registrados oficialmente por la Secretar&#237;a Docente, como los relativos    a matr&#237;cula y promoci&#243;n; pero hay otros de los que quiz&#225;s no    exista un registro oficial; por ejemplo, la participaci&#243;n y resultados    en actividades de extensi&#243;n universitaria, por citar solo un ejemplo, para    cuyo registro es conveniente crear una base de datos. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> En la Facultad de Estomatolog&#237;a de Villa    Clara se ha elaborado un patr&#243;n, modelo o matriz de autoevaluaci&#243;n    para la variable &#8220;estudiantes&#8221;, en el que se sugiere un orden de    ep&#237;grafes dentro de cada indicador, tablas o cuadros, recursos para el    c&#225;lculo de los &#237;ndices de eficiencia, entre otros aspectos. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2"> Otra cuesti&#243;n, los expedientes acad&#233;micos    de los estudiantes deben contener la evidencia documental de cu&#225;ntos resultados    se reflejen en ese informe, por ejemplo, relativos a resultados importantes    obtenidos por ellos en las actividades cient&#237;fico-investigativas, deportivas,    culturales, etc&#233;tera, y otras actividades con proyecci&#243;n comunitaria    donde los protagonistas son los estudiantes, y son rectoradas por los Vicedecanatos    General y Docente. Por lo tanto, se impone un trabajo coordinado entre los vicedecanatos,    la secretar&#237;a docente y las organizaciones estudiantiles y juveniles (FEU-UJC),    con el prop&#243;sito de que se registre debidamente toda la actividad que realizan    los estudiantes en la Universidad. Peque&#241;os detalles hacen la historia.    </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Aunque el informe de autoevaluaci&#243;n exige    datos correspondientes a los &#250;ltimos cinco cursos acad&#233;micos previos    a la fecha en que se solicite la evaluaci&#243;n externa, tener un registro    o memoria hist&#243;rica de todos los cursos acad&#233;micos &#9472;al menos    en los principales indicadores&#9472; favorece un an&#225;lisis m&#225;s objetivo    de la evoluci&#243;n de la carrera, y determinar sus tendencias de desarrollo.    La excelencia es resultado de un continuo proceso de autoevaluaci&#243;n y esto    solo es posible hacerlo sobre la base de registros confiables de los resultados    que tributan a los diversos indicadores de la variable. </font></p>     <p>    <br>   <font face="Verdana" size="2"><b><font size="3">RECOMENDACIONES PARA LA PREPARACI&#211;N    DE LOS ESTUDIANTES</font></b> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Es conveniente trazar una estrategia, cuyo objetivo    central sea la creaci&#243;n de un ambiente de acreditaci&#243;n en la masa    estudiantil, la cual debe incluir las siguientes acciones: </font></p> <ul>       <li><font face="Verdana" size="2"><i>Reuniones informativas iniciales.</i> Debe      comenzarse haciendo una reuni&#243;n con <u>todos</u> los estudiantes para      explicar en qu&#233; consiste este proceso, qu&#233; importancia posee, c&#243;mo      se organiza, etc. Esto puede hacerse con el apoyo de una presentaci&#243;n      que incluya ideas clave del SEA-CU, fotos y gr&#225;ficos. T&#233;ngase en      cuenta que es muy dif&#237;cil que exista experiencia previa en los estudiantes.      Estas reuniones pudieran realizarse por a&#241;os acad&#233;micos, por escenarios      docentes; pero lo m&#225;s aconsejable es que se hagan por grupos o subgrupos,      con presencia del profesor gu&#237;a y que sean dirigidas por la(s) misma(s)      persona(s). Su efectividad se eleva si previamente se realizan intercambios      con los colectivos de a&#241;o, consejo de la FEU y comit&#233; de la UJC      ampliados, porque de esta manera se asegura una preparaci&#243;n adelantada      de los l&#237;deres estudiantiles y de los profesores gu&#237;as. Adem&#225;s      de informar, capacitar, motivar y hacer todo lo posible por sumar seguidores      al proceso, hay que ir preparado para responder preguntas dif&#237;ciles.      Al final de cada reuni&#243;n debe quedar preciso qu&#233; es lo que le corresponde      a los estudiantes dentro del proceso.    <br>         <br>     </font></li>       <li><font face="Verdana" size="2"><i>Instruirles sobre los objetivos de &#8220;la      entrevista grupal&#8221;, </i> y si fuera posible, darles a conocer la gu&#237;a      para de esta. Ser&#237;a recomendable asignar, por brigada(s), un miembro      de la comisi&#243;n de la variable que preferiblemente sea profesor del a&#241;o      acad&#233;mico.    <br>         ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     </font></li>       <li><font face="Verdana" size="2"><i>Instruirles sobre los objetivos de los      ex&#225;menes integradores</i>. Este trabajo debe priorizarse para los a&#241;os      terminales y especialmente con el internado, pero sin descuidar la atenci&#243;n      a los restantes a&#241;os. Aqu&#237; el protagonismo debe corresponder a los      profesores principales de las asignaturas pertenecientes a la disciplina integradora      o rectora en cada a&#241;o junto a las organizaciones estudiantiles.    <br>         <br>     </font></li>       <li><font face="Verdana" size="2"><i>Selecci&#243;n y preparaci&#243;n de los      estudiantes para tareas especiales</i>. Se trata de una docena de estudiantes      que participar&#225;n en tareas espec&#237;ficas como las relativas a la atenci&#243;n      de los evaluadores (protocolo) entre otras.    <br>         <br>     </font></li>       <li><font face="Verdana" size="2"><i>Selecci&#243;n del talento art&#237;stico      para la Gala Cultural</i>. Aunque esta tarea sea asignada al departamento      de extensi&#243;n universitaria, el responsable de esta variable estudiante      no puede desentenderse de ella y desde las primeras reuniones con los estudiantes      debe lanzar la convocatoria para la gala y de conjunto con los organismos      estudiantiles hacer un levantamiento de las potencialidades y despu&#233;s,      dar seguimiento a los ensayos y a los tr&#225;mites para el aseguramiento      log&#237;stico.    <br>         <br>     </font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana" size="2"><i>Convocar a todos los estudiantes para que      participen en las actividades de bienvenida y clausura de la inspecci&#243;n      externa</i> . La presencia masiva, entusiasta y disciplinada de los estudiantes      contribuye significativamente al resultado final de la variable &#8220;estudiantes&#8221;,      y por lo tanto, es algo en lo que hay que trabajar preventivamente junto a      las organizaciones estudiantiles y a los profesores gu&#237;as. </font></li>     </ul>     <p>&nbsp; </p>     <p> <font face="Verdana" size="2"><b><font size="3">CONSIDERACIONES FINALES</font></b>    </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Tomando como base que la excelencia es resultado    de un continuo proceso de autoevaluaci&#243;n, se presentan sugerencias o recomendaciones    a fin de facilitar el manejo de esta variable tanto en lo concerniente a la    elaboraci&#243;n del informe de autoevaluaci&#243;n, como a la preparaci&#243;n    de los estudiantes para recibir la inspecci&#243;n externa. Todo esto ha sido    resultado de la experiencia acumulada por una facultad que ha transitado por    dos procesos. </font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b><font size="3">REFERENCIAS BIBLIOGR&#193;FICAS</font></b>    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 1. Vidal Ledo M, Morales Su&#225;rez I. Evaluaci&#243;n    y acreditaci&#243;n institucional en la educaci&#243;n m&#233;dica. Educ Med    Super [revista en la Internet]. 2004 Mar [citado 2014 Mayo 16];18(1). Disponible    en: <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0864-21412004000100010&lng=es" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-21412004000100010&amp;lng=es</a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 2. Alema&#241;y P&#233;rez E, Masju&#225;n del    Pino M, Guti&#233;rrez P&#233;rez M. Est&#225;ndares de calidad para la carrera    de medicina. Rev haban cienc m&#233;d [revista en la Internet]. 2009 Jun [citado    2014 Mayo 16];8(2). Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1729-519X2009000200021&lng=es" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1729-519X2009000200021&amp;lng=es</a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 3. Cuba. Ministerio de Salud P&#250;blica. Sistema    de evaluaci&#243;n y acreditaci&#243;n de Carreras Universitarias. Manual de    implementaci&#243;n. Junta de Acreditaci&#243;n Nacional. La Habana: MINSAP;    2014.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 4. Cuba. Ministerio de Salud P&#250;blica. Indicaci&#243;n    No 44/2011 sobre el proceso de acreditaci&#243;n de los escenarios docentes    de las carreras de ciencias m&#233;dicas. &#193;rea para la docencia e investigaciones.    La Habana: MINSAP; 2011.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 5. Su&#225;rez Rosas L, Barrios Osuna I, Gonz&#225;lez    Esp&#237;ndola ME. Metodolog&#237;a para la evaluaci&#243;n externa de la carrera    de Estomatolog&#237;a. Educ Med Super [revista en la Internet]. 2012 Jun [citado    2014 Mayo 16];26(2):271-93. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=%20S0864-21412012000200010&lng=es" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=    S0864-21412012000200010&amp;lng=es</a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 6. Vel&#225;zquez Z&#250;&#241;iga G, Carrasco    Feria M, Guevara Guerrero H. El proceso de acreditaci&#243;n de la Carrera de    Medicina, como tr&#225;nsito hacia la calidad universitaria. CCM 2013 [revista    en la Internet]. [citado 2014 Mayo 16]. 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EDUMECENTRO [revista en Internet]. 2014 [citado 2015 Feb    10];6(1 Sup.):[aprox. 5 p.]. Disponible en: <a href="http://www.revedumecentro.sld.cu/index.php/edumc/article/view/497" target="_blank">http://www.revedumecentro.sld.cu/index.php/edumc/article/view/497</a>    </font><p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2">Recibido: 14 de enero de 2014.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   Aprobado: 17 de enero de 2015.    <br>   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp; </p>     <p> <font face="Verdana" size="2"><i>Jos&#233; Osvaldo Enr&#237;quez Clavero.</i>    Facultad de Estomatolog&#237;a de la Universidad de Ciencias M&#233;dica &#8220;Dr.    Seraf&#237;n de Z&#225;rate Ruiz&#8221; de Villa Clara. Cuba. </font>    <br>   <font face="Verdana" size="2">Correo electr&#243;nico: <a href="mailto:joseec@ucm.sld.vcl.cu">joseec@ucm.sld.vcl.cu</a>    </font></p>      ]]></body><back>
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