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</front><body><![CDATA[ <p align="right"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>EDITORIAL</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>    <p>  <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b>Retos de los servicios  farmac&#233;uticos en el siglo <font size="3">XXI</font></b></font></p>    <p>&nbsp;</p>    <p>  <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Challenges of the  pharmaceutical services in the 21st century</b></font></p>    <p>&nbsp;</p>    <p>&nbsp;</p>    <p>&nbsp;<hr size="1" noshade>      <p>&nbsp;</p>    <p>&nbsp; </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  <I>A partir de la segunda mitad del siglo <font size="1">XX</font>, el acelerado  desarrollo cientificot&#233;cnico e industrial favoreci&#243; la incorporaci&#243;n  de m&#250;ltiples f&#225;rmacos en las acciones terap&#233;uticas para el tratamiento  de los problemas de salud de las poblaciones. En pocos a&#241;os se transform&#243;  el cuadro epidemiol&#243;gico de salud, con la disminuci&#243;n significativa  de epidemias provocadas por enfermedades transmisibles, incremento sostenido de  las tasas de enfermedades cr&#243;nicas y procesos degenerativos y aumento de  la expectativa de vida de la poblaci&#243;n a nivel mundial.<sup>1 </sup> </I></font></p>    <p>  <I><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La incorporaci&#243;n  de m&#250;ltiples f&#225;rmacos a disposici&#243;n de la salud de la poblaci&#243;n,  provoc&#243; cambios importantes en los servicios farmac&#233;uticos, por lo que  se debieron incorporar funciones complejas relacionadas con la estructura f&#237;sica,  organizativa y la disponibilidad de recursos humanos, a causa del gran n&#250;mero  de medicamentos y formas farmac&#233;uticas que se deb&#237;an adquirir para satisfacer  las necesidades de salud de las poblaciones. </font></I></p>    <p> <I><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  A partir de la d&#233;cada del 70 del siglo <font size="1">XX</font>, la Organizaci&#243;n  Mundial de la Salud (OMS), organismo internacional responsable de orientar y trazar  estrategias de salud para garantizar la disponibilidad y accesibilidad de los  medicamentos por las poblaciones, elabor&#243; las primeras acciones para garantizar  estos prop&#243;sitos, entre las que se destacan la Declaraci&#243;n de Alma Ata  en 1978, la primera lista de medicamentos esenciales y el Programa de acci&#243;n  sobre medicamentos esenciales aprobado en la reuni&#243;n de Nairobi en 1985.<sup>2</sup>  </font></I></p>    <p> <I><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  Paralelamente, durante la d&#233;cada del 60 del siglo <FONT SIZE="1">XX</FONT>,  comenzaron a observarse las consecuencias del vertiginoso desarrollo industrial  de medicamentos y su introducci&#243;n en la pr&#225;ctica asistencial. Desastres  tales como el uso de talidomida en embarazadas y la epidemia de focomelia, as&#237;  como la asociaci&#243;n de tromboembolismo pulmonar y uso de anticonceptivos orales  marcaron hitos internacionales, por lo que surgi&#243; en 1967 la farmacovigilancia,  especialidad orientada a la prevenci&#243;n, control y evaluaci&#243;n de las  reacciones adversas de los medicamentos.<sup>3</sup> </font></I></p>    <p> <I><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  Durante m&#225;s de 30 a&#241;os del siglo <FONT SIZE="1">XX</FONT>, las funciones  y los procesos vinculados con la log&#237;stica del medicamento se fueron perfeccionando  y fortaleciendo, as&#237; se constituyeron los organismos rectores de salud a  nivel internacional, la OMS, la Organizaci&#243;n Panamericana de la Salud (OPS)  y la Federaci&#243;n Internacional de Farmac&#233;uticos (FIP), l&#237;deres que  orientaban las pol&#237;ticas a sus pa&#237;ses miembros. </font></I></p>    <p> <I><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  Sin embargo, mucho m&#225;s lento fue la implementaci&#243;n de pol&#237;ticas  orientadas al uso racional de medicamentos y las acciones a instrumentar en todos  los procesos dirigidos a pacientes, que se desarrollan en los servicios farmac&#233;uticos.<sup>2</sup>  </font></I></p>    <p> <I><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  Las yatrogenias provocadas por los medicamentos fueron objeto de acci&#243;n de  manera priorizada y generalizada, a partir de 1990 cuando Charles Hepler defini&#243;  la nueva filosof&#237;a del trabajo asistencial del farmac&#233;utico, mediante  la atenci&#243;n farmac&#233;utica.<sup>4</sup> </font></I></p>    <p> <I><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  El desarrollo y generalizaci&#243;n de esta filosof&#237;a comprende fundamentalmente  tres esferas de actuaci&#243;n del farmac&#233;utico: la dispensaci&#243;n activa,  la consulta farmac&#233;utica y el seguimiento farmacoterap&#233;utico. </font></I></p>    <p>  <I><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En la actualidad  el ejercicio de la atenci&#243;n farmac&#233;utica constituye objeto de atenci&#243;n  de todos los pa&#237;ses desarrollados a nivel internacional, por lo que existen  implementaciones discretas y puntuales vinculadas con el trabajo asistencial del  farmac&#233;utico en algunos pa&#237;ses en v&#237;as de desarrollo.<sup>5</sup>  </font></I></p>    <p> <I><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  Durante la d&#233;cada del 90 del pasado siglo y los a&#241;os transcurridos del  presente, los mismos organismos rectores de la salud referidos, emprendieron acciones  de consenso al emitir resoluciones que orientan estrategias concretas para garantizar  el trabajo asistencial del farmac&#233;utico y el uso racional de medicamentos,  lo cual solo se lograr&#225; perfeccionando y fortaleciendo todos los procesos  relacionados con el trabajo asistencial en los servicios farmac&#233;uticos, con  un enfoque hacia la farmacia social.<sup>6</sup> </font></I></p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <I><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La  Gu&#237;a Servicios Farmac&#233;uticos en la Atenci&#243;n Primaria de Salud del  2011, elaborada bajo los auspicios de la OPS/OMS por un grupo de expertos, plantea  que "se considera que es necesario cambiar el enfoque de las pol&#237;ticas y  estrategias en medicamentos, las cuales hasta el presente se han centrado en el  producto medicamento e iniciar una nueva visi&#243;n en que lo importante son  los individuos, sus familias y la comunidad con sus necesidades de salud". </font></I></p>    <p>  <I><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Para cumplir con  esto se redefini&#243; el concepto de servicios farmac&#233;uticos como "el conjunto  de acciones en el sistema de salud que buscan garantizar la atenci&#243;n integral,  integrada y continua de las necesidades y problemas de la salud de la poblaci&#243;n  tanto individual como colectiva, teniendo el medicamento como uno de los elementos  esenciales, lo que contribuye a su acceso equitativo y uso racional". </font></I></p>    <p>  <I><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Estas acciones,  desarrolladas por el farmac&#233;utico o bajo su coordinaci&#243;n, incorporado  a un equipo de salud y con la participaci&#243;n comunitaria, tienen como objetivo  la obtenci&#243;n de resultados concretos en salud con vistas a la mejor&#237;a  de la calidad de vida de la poblaci&#243;n. </font></I></p>    <p> <I><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  Para que el farmac&#233;utico sea capaz de brindar los servicios asistenciales  que demanda la sociedad, "debe dominar competencias relacionadas con los conocimientos,  habilidades y actitudes de las personas, las cuales se ponen de manifiesto cuando  ejecutan una tarea o realizan un trabajo y est&#225;n relacionadas con el desempe&#241;o  exitoso en una actividad, laboral o de otra &#237;ndole". Forman parte de estas  competencias la comunicaci&#243;n, el manejo de la informaci&#243;n, la gesti&#243;n  de los recursos y la salud p&#250;blica.<sup>7</sup> </font></I></p>    <p> <I><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  El perfil del farmac&#233;utico 7 estrellas definido por la OMS en 1997, declara  que estas competencias est&#225;n centradas en su desempe&#241;o como cuidador,  tomador de decisiones, comunicador, l&#237;der, gerente, aprendiz permanente y  educador.<sup>7</sup> </font></I></p>    <p> <I><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  Mas recientemente, en mayo de 2012, la OPS/OMS y la FIP sometieron a consulta  de expertos el documento "Competencias del farmac&#233;utico para desarrollar  los servicios farmac&#233;uticos (SF) basados en atenci&#243;n primaria de salud  (APS) y las buenas pr&#225;cticas en farmacia (BPF)". En &#233;l se especifican  las categor&#237;as, dominios o grupos de funciones requeridas para la pr&#225;ctica  farmac&#233;utica, organizadas en cuatro grandes grupos: las vinculadas a las  pol&#237;ticas p&#250;blicas y a la organizaci&#243;n y gesti&#243;n de sistemas  y servicios farmac&#233;uticos; las vinculadas al medicamento; las directamente  vinculadas al paciente, familia y comunidad; y las vinculadas a la investigaci&#243;n  y la gesti&#243;n del conocimiento. Y es en este documento que se plantea la necesidad  del perfeccionamiento del perfil del farmac&#233;utico inicialmente definido en  1997, en el que se propone ahora el farmac&#233;utico ocho estrellas a quien se  le adiciona a todas las competencias declaradas anteriormente, la competencia  de "investigador".<sup>8</sup></font></I></p>    <p>&nbsp;</p>    <p align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  DraC. Caridad Sede&#241;o Argilagos </font></p>    <p align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  Instituto de Farmacia y Alimentos. Universidad de La Habana. La Habana, Cuba</font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Correo el&#233;tr&#243;nico:    <a href="mailto:caridad.sedeno@infomed.sld.cu">caridad.sedeno@infomed.sld.cu</a>    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp; </p>    <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>REFERENCIAS  BIBLIOGR&#193;FICAS</b></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 2.  WHO, World Health Organization, editor. The rational use of drugs Report of the  Conference of Experts Nairobi, 25&#8208;29 November 1985. Geneva: World Health  Organization; 1987. </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  3. Laporte JR, Tognoni G. Principios de <em>epidemiolog&#237;a</em> del medicamento.  2&#170; ed. Barcelona: Ediciones Cient&#237;ficas y T&#233;cnicas; 1993. </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  4. Hepler CD, Strand L. Opportunities and responsibilities in pharmaceutical care.  Am J HospPharm. 1990;47:533&#8208;43. </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  5. Norris PT. Challenges facing social pharmacy. Res Social Admin Pharm. 2009;5:195-6.  </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 6.  Gu&#237;a de los Servicios Farmac&#233;uticos en Atenci&#243;n Primaria de Salud.  APS, 2011. Disponible: <a         href="http://publicaciones.ops.org.ar/publicaciones/piezas%20comunicacionales/cdTallerServiciosFarmaceuticos/publicaciones/Guia_%20SF-APS_4a_version_%2006%2003%2011.pdf" target="_blank"     > http://publicaciones.ops.org.ar/publicaciones/piezas%20comunicacionales/cdTallerServiciosFarmaceuticos/publicaciones/Guia_%20SF-APS_4a_version_%2006%2003%2011.pdf  </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  7. WHO (World Health Organization). The role of the pharmacist in the Health Care  System. Preparing the Future Pharmacist: Curricular Development. Report of the  third WHO Consultative Group on the Role of the Pharmacist., 27&#8208;29 August.  Vancouver: WHO; 1997. p. 3-4. </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  8. OMS/OPS. Competencias del farmac&#233;utico para desarrollar los servicios  farmac&#233;uticos (SF) basados en Atenci&#243;n Primaria de Salud (APS) y las  Buenas Pr&#225;cticas en Farmacia (BPF). (Borrador-Versi&#243;n 1, Mayo/2012).  Competencias SF-APS-V1_290512. 2012. </font> ]]></body><back>
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