<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>0138-6557</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Revista Cubana de Medicina Militar]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Rev Cub Med Mil]]></abbrev-journal-title>
<issn>0138-6557</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Centro Nacional de Información de Ciencias MédicasEditorial Ciencias Médicas]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S0138-65572016000300007</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Generalización del Sistema de información para la gestión de ciencia, tecnología e innovación (SINFORCIT)]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Generalization of the Information System for Science Management, Technology and Innovation (SINFORCIT)]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Alpízar Caballero]]></surname>
<given-names><![CDATA[Lourdes Bárbara]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Trutié Rodríguez]]></surname>
<given-names><![CDATA[Haile]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Sarría Pérez]]></surname>
<given-names><![CDATA[Carlos Armando]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A02"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Pérez Sánchez]]></surname>
<given-names><![CDATA[América Maritza]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A03"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Facultad de Ciencias Médicas General Calixto García  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[La Habana ]]></addr-line>
<country>Cuba</country>
</aff>
<aff id="A02">
<institution><![CDATA[,Centro Nacional Coordinador de Ensayos Clínicos  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[La Habana ]]></addr-line>
<country>Cuba</country>
</aff>
<aff id="A03">
<institution><![CDATA[,Universidad de La Habana Dirección de Posgrado ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[La Habana ]]></addr-line>
<country>Cuba</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>09</month>
<year>2016</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>09</month>
<year>2016</year>
</pub-date>
<volume>45</volume>
<numero>3</numero>
<fpage>321</fpage>
<lpage>331</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0138-65572016000300007&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0138-65572016000300007&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S0138-65572016000300007&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[generalización]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[sistema de información]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[gestión]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[ciencia]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[tecnología e innovación]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[generalization]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[information system]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[management]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[science]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[technology and innovation]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[ <p align="right"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ART&#205;CULO    ORIGINAL</b> </font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="4">G</font></b><font size="4"><b>eneralizaci&#243;n    del Sistema de informaci&#243;n para la gesti&#243;n de ciencia, tecnolog&#237;a    e innovaci&#243;n (SINFORCIT) </b></font></font></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3">Generalization    of the Information System for Science Management, Technology and Innovation    (SINFORCIT)</font></b></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>    Lourdes B&#225;rbara Alp&#237;zar Caballero,<sup>I</sup> Haile Truti&#233; Rodr&#237;guez,</b><b><sup>I</sup></b>    <b> Carlos Armando Sarr&#237;a P&#233;rez,</b><b><sup>II</sup></b> <b> Am&#233;rica    Maritza P&#233;rez S&#225;nchez</b><b><sup>III</sup></b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> I Facultad de    Ciencias M&#233;dicas "General Calixto Garc&#237;a". La Habana, Cuba. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">II Centro Nacional    Coordinador de Ensayos Cl&#237;nicos<sup> </sup> (CENCEC). Playa, La Habana,    Cuba. </font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">III Direcci&#243;n    de Posgrado Universidad de la Habana. La Habana, Cuba. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr align="center" size="2" width="100%"/>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b>    </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Introducci&#243;n:</b>    esta investigaci&#243;n es una evaluaci&#243;n de impacto de una aplicaci&#243;n    web, realizada en la Facultad de Ciencias M&#233;dicas "General Calixto Garc&#237;a"    en el a&#241;o 2014 y generalizado en el a&#241;o 2015 - 2016. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Objetivo:</b>    evaluar los efectos de la generalizaci&#243;n de la aplicaci&#243;n web SINFORCIT    en el mejoramiento de la gesti&#243;n de los procesos de los Departamentos de    Ciencia, Tecnolog&#237;a e Innovaci&#243;n (CTI), de las facultades de Ciencias    M&#233;dicas. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>M&#233;todo:    </b> investigaci&#243;n cualitativa, no experimental, de corte transversal,    de evaluaci&#243;n de los efectos de la generalizaci&#243;n del producto SINFORCIT.    La investigaci&#243;n fue estructurada en cinco etapas que evalu&#243; variables    cuantitaivas y cualitativas a partir de la cuarta etapa en que se generaliz&#243;    el producto. Se realiz&#243; un monitoreo semestral a los usuarios, previo convenio    para el uso del producto mediante encuestas semestrales. Este sistema de informaci&#243;n    se encuentra disponible en un <i>"host"</i> en Infomed desde marzo del 2016.    </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Resultados: </b>    se obtuvo un efecto social importante por ser de f&#225;cil accesibilidad y    operativo, ofrecer mayor eficiencia y optimizaci&#243;n del tiempo en la gesti&#243;n    de los procesos de CIT y con un impacto econ&#243;mico para 100 % de la plantilla    docente en un per&#237;odo de 11 meses estimado en 88 CUC por concepto de ahorro    en mensajer&#237;a electr&#243;nica y de 524 378,80 pesos (cup), de ahorro por    concepto de salarios/horas para las gestiones presenciales habituales. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Conclusiones:</b>    la generalizaci&#243;n mejor&#243; la gesti&#243;n de los procesos con eficiencia,    optimizaci&#243;n del tiempo y ahorro de recursos financieros. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras clave:</b>    generalizaci&#243;n; sistema de informaci&#243;n; gesti&#243;n; ciencia; tecnolog&#237;a    e innovaci&#243;n. </font></p> <hr align="center" size="2" width="100%"/>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Introduction:</b>    the impact of a web application is assessed in this paper. It was carried out    at General Calixto Garcia Faculty of Medical Sciences in 2014 and it was generalized    in 2015- 2016.     <br>   <b>Objective:</b> evaluate the effects of the generalization of SINFORCIT web    application in the improvement of the process management of the Departments    of Science, Technology and Innovation (CTI) of the Faculties of Medical Sciences.    <br>   <b>Method: </b>a non-experimental, qualitative, cross-sectional, evaluation    of the effects of generalization of the product SINFORCIT was conducted. The    research was structured in five stages that evaluated quantitative and qualitative    variables from the fourth stage in which the product was generalized. A semi-annual    monitoring was done to the users, after agreeing the use of this product, through    semiannual surveys. This information system has been available on a &quot;host&quot;    at Infomed since March 2016.    <br>   <b>Results:</b> an important social effect was obtained by being easily accessible    and operative, offering greater efficiency and optimization of the time in the    management of ITC processes and with an economic impact on 100% of the teaching    staff in an 11-month period estimated in savings 88 CUC in electronic messaging    and 524 378.80 pesos (cup) in saving by salaries / hours for habitual face-to-face    meetings.    <br>   <b>Conclusions:</b> the generalization improved the management of the processes    with efficiency, optimization of the time and saving of financial resources.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Keywords:</b>    generalization; information system; management; science; technology and innovation.    <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> </font> </p> <hr align="center" size="2" width="100%"/>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">INTRODUCCI&#211;N    </font> </b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los sistemas de    informaci&#243;n (SI), son un m&#233;todo organizado para recopilar informaci&#243;n    sobre las operaciones de una empresa y tomar una decisi&#243;n gerencial estrat&#233;gica.    Los SI deben estar en funci&#243;n de ahorrar tiempo y ser un sistema eficiente.    La gerencia delimita el proceso de toma de decisiones, hasta refinar e incluir    s&#243;lo las piezas m&#225;s relevantes de la informaci&#243;n.<sup>1</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La interrelaci&#243;n    entre la informaci&#243;n, sistemas de informaci&#243;n y la toma de decisiones    se explica cuando de desempe&#241;o organizacional se trata para cumplir los    objetivos que se propone cada organizaci&#243;n; se transforma en gu&#237;a    para la acci&#243;n en el cumplimiento de las tareas. De esta manera, la informaci&#243;n    deviene en la fuente de partida en todos los procesos dentro de las entidades;    una vez procesada mediante los sistemas de informaci&#243;n, se traducen en    acciones encargadas de que la informaci&#243;n que fluya cumpla con los cuatros    supuestos b&#225;sicos como: oportuna, relevante, cuantitativa y cualitativa.<sup>2</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La evaluaci&#243;n    de impacto -por su parte-, tiene como prop&#243;sitos determinar si un programa    o intervenci&#243;n produjo los efectos deseados en las personas e instituciones    a los cuales este se aplica, obtener una estimaci&#243;n cuantitativa de estos    beneficios y evaluar si ellos son o no atribuibles a la intervenci&#243;n.<sup>3</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En el a&#241;o    2014, identificamos que la gesti&#243;n de los procesos de Ciencia, Tecnolog&#237;a    e Innovaci&#243;n (CTI), no siempre era conocida por los profesionales que asum&#237;an    la conducci&#243;n o ejecuci&#243;n de los procederes. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se asumi&#243;    entonces el concepto de proceso como una actividad o conjunto de actividades    que utiliza recursos que se gestionan con el fin de permitir que los elementos    de entrada se transformen en resultados,<sup>4</sup> para dise&#241;ar un sistema    de informaci&#243;n estructurado en una aplicaci&#243;n web como herramienta    inform&#225;tica. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Con esa aplicaci&#243;n    web lograr as&#237;, disminuir los riesgos en el cumplimiento de los procesos,    facilitar el servicio informativo existente para los usuarios<sup>5</sup> y    lograr como resultado, una mayor eficiencia con la optimizaci&#243;n de recursos.<sup>6</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los autores consideran    a la <i>evaluaci&#243;n de impacto</i> como un tipo particular de evaluaci&#243;n.    A continuaci&#243;n se citan algunas definiciones que recoge la "Gu&#237;a para    la evaluaci&#243;n del impacto de la formaci&#243;n profesional" de la Oficina    Internacional del Trabajo (CINTERFOR),<sup>7</sup> como: "t&#233;rmino que indica    si el proyecto tuvo un efecto en su entorno en t&#233;rminos de factores econ&#243;micos,    t&#233;cnicos, socio-culturales, institucionales y medioambientales; tipo de    evaluaci&#243;n sumativa, que se realiza al final de una intervenci&#243;n para    determinar en qu&#233; medida se produjeron los resultados previstos". La investigaci&#243;n    de impacto trata de determinar si hubo cambios, la magnitud que tuvieron, a    qu&#233; segmentos de la poblaci&#243;n objetivo afectaron, en qu&#233; medida    y qu&#233; contribuci&#243;n realizaron los distintos componentes del proyecto    al logro de sus objetivos. Tambi&#233;n tiene en cuenta la medici&#243;n de    los cambios en el bienestar de los individuos, que pueden ser atribuidos a un    programa o una pol&#237;tica espec&#237;fica. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> De acuerdo a algunos    autores,<sup>7-9</sup> al abordar la evaluaci&#243;n de impacto encuentran necesario    destacar: la relaci&#243;n de causalidad, que trata de conocer los cambios que    se producen tras un programa o pol&#237;tica espec&#237;fica a nivel social,    de la empresa o en los participantes de estas; identificar en qu&#233; medida    estos cambios (efecto) son atribuibles al programa (causa); la variedad de impactos    que puede tener una intervenci&#243;n: econ&#243;micos, t&#233;cnicos y socio-culturales    pueden ser previstos (definidos en los objetivos de la actuaci&#243;n a evaluar)    o no previstos; y los distintos impactos<b> </b> en las personas, las empresas    y en la sociedad. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los autores de    la presente investigaci&#243;n asumen estas relaciones, variedad y diferencias    en los impactos de lo que se derivaron los indicadores procesados. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Desde la educaci&#243;n    avanzada, la evaluaci&#243;n de impacto se define como el grado de trascendencia    que tiene la aplicaci&#243;n del objeto evaluable en el entorno socio-econ&#243;mico    concreto. Esto es con el fin de valorar su efecto sobre los objetos aplicados    y asegurar la selecci&#243;n mejorada de nuevos objetos de evaluaci&#243;n.    La evaluaci&#243;n de impacto es posible siempre que el efecto de la aplicaci&#243;n    del objeto trascienda la esfera de lo inmediato.<sup>8,9</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En su proceso    de generalizaci&#243;n lo asumieron para la gesti&#243;n de los procesos de    CTI varios centros docentes y asistenciales del sistema de Salud en Ciudad de    La Habana, desde finales del a&#241;o 2014; pero sus efectos no han sido evaluados.    Es el objetivo del trabajo </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> fue evaluar los    efectos de la generalizaci&#243;n del Sistema de informaci&#243;n para la gesti&#243;n    de Ciencia, Tecnolog&#237;a e Innovaci&#243;n (SINFORCIT) en el mejoramiento    de la gesti&#243;n de los procesos de los Departamentos de Ciencia, Tecnolog&#237;a    e Innovaci&#243;n (CTI), de las facultades de Ciencias M&#233;dicas, en la eficiencia    en la optimizaci&#243;n de recursos. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">M&#201;TODOS</font></b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se trata de una    investigaci&#243;n cualitativa, no experimental, de corte transversal, de evaluaci&#243;n    de la generalizaci&#243;n del producto SINFORCIT, aplicaci&#243;n web en lenguaje    HTML, registrado como proyecto institucional, que se realiz&#243; por los trabajadores    del Departamento de Investigaciones y un licenciado en Gesti&#243;n de la Informaci&#243;n    de la Facultad de Ciencias M&#233;dicas "General Calixto Garc&#237;a".</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2" color="#000000">DESARROLLO    DE LA INVESTIGACI&Oacute;N POR ETAPAS</font></p>     <blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <font color="#000000"><b>Primera      etapa</b> </font> (abril-mayo 2014): se realizaron las indagaciones te&#243;ricas      e identificaci&#243;n de necesidades y riesgos tecnol&#243;gicos del sistema      de CIT. Esto incluy&#243; la identificaci&#243;n de principios de la educaci&#243;n      avanzada y propuestas anteriores de programas educativos, las posibilidades      de la inform&#225;tica para hacer disponible los recursos a usuarios, gestores      y su factibilidad; y de los sistemas de informaci&#243;n desde la teor&#237;a      de las ciencias de la comunicaci&#243;n cient&#237;fica. </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <font color="#FF0000"><b><font color="#000000">Segunda      etapa </font></b></font> (mayo - junio 2014): se realiz&#243; el trabajo de      mesa y dise&#241;o de la aplicaci&#243;n web como herramienta a utilizar,      presentaci&#243;n en evento de Base del F&#243;rum de Ciencia y T&#233;cnica,      con la obtenci&#243;n de avales del producto por expertos en Ciencias Inform&#225;ticas.      </font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <font color="#FF0000"><b><font color="#000000">Tercera      etapa </font></b></font> (junio - setiembre 2014): se solicitaron criterios      de gestores de las Direcciones de Ciencia y T&#233;cnica del Ministerio de      Salud P&#250;blica, de Educaci&#243;n Superior y de la Universidad de Ciencias      M&#233;dicas de la Habana. </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <font color="#000000"><b>Cuarta      etapa </b></font> (setiembre - diciembre 2014): se introdujo en las instituciones      interesadas, identificadas por gestiones de los autores como potenciales usuarios      y su presentaci&#243;n en eventos. </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <font color="#000000"><b>Quinta      etapa </b></font> (enero 2015 - actualidad): los usuarios realizaron la evaluaci&#243;n      (1-2 evaluaciones) y la evaluaci&#243;n del producto en el 2016 por especialistas      de Ciencia y T&#233;cnica del MINSAP, de los m&#225;ximos directivos Provinciales      del Movimiento del F&#243;rum de Ciencia y T&#233;cnica y de la Asociaci&#243;n      Nacional de Innovadores y Racionalizadores (ANIR). En esta etapa, se mantuvo      sistem&#225;ticamente el perfeccionamiento y actualizaci&#243;n del contenido      de la aplicaci&#243;n web.</font></p> </blockquote>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se utiliz&#243;    el sistema de recogida de opiniones o avales que incluye el sistema del F&#243;rum    de Ciencia y T&#233;cnica, la cual se aplic&#243; por los autores: la planilla    de evaluaci&#243;n de expertos (a directivos y especialistas de 10 a&#241;os    o m&#225;s de experiencia en las ciencias inform&#225;ticas, del sistema de    Ciencia y T&#233;cnica de los diferentes niveles y organismos), y de evaluaci&#243;n    de usuarios, con periodicidad semestral. Ambas consisten en una encuesta abierta    dise&#241;adas para estos fines, aplicada a los representantes de las instituciones    que anteriormente hab&#237;an firmado el documento de aceptaci&#243;n del producto    para su generalizaci&#243;n y a los usuarios, respectivamente. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La sistematizaci&#243;n    y el an&#225;lisis documental se utilizaron para integrar los principios de    la educaci&#243;n avanzada interdisciplinariamente. Entre ellos, las propuestas    de programas educativos y la evaluaci&#243;n de impacto;<sup>7,8</sup> los postulados    del enfoque y gesti&#243;n de procesos en funci&#243;n de la gesti&#243;n de    la calidad.<sup>4</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Desde    la informaci&#243;n cient&#237;fica y la comunicaci&#243;n se indag&#243; en    las esencias de los sistemas de informaci&#243;n, para poder seleccionar las    &#225;reas de impacto y las variables. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Para la evaluaci&#243;n    de impacto, se consideraron variables cuantitativas: ahorro de dinero por concepto    de tiempo/salario invertido en la gesti&#243;n presencial en los Departamentos    de Investigaciones, y por concepto de mensajer&#237;a electr&#243;nica del Departamento    de Investigaciones. Tambi&#233;n se consideraron variables cualitativas referidas    a la satisfacci&#243;n de los usuarios y gestores: factibilidad y accesibilidad    para su uso, no utilizaci&#243;n de tiempo del trabajo m&#233;dico asistencial    en la informaci&#243;n para cumplir acciones de CTI, consumo disminuido de su    cuota de mensajer&#237;a electr&#243;nica, facilidad para desarrollar los procesos    de investigaci&#243;n, acceso a normativas, resoluciones e indicaciones de la    Direcci&#243;n de Ciencia y T&#233;cnica del Ministerio de Salud P&#250;blica,    del Ministerio de Ciencia, Tecnolog&#237;a y Medio Ambiente (CITMA), de la Universidad    de Ciencias M&#233;dicas de La Habana. La evaluaci&#243;n de las variables cualitativas    se obtuvo por las encuestas aplicadas por los autores a los usuarios e instituciones    que utilizaron el producto, los cuales resumieron el bienestar que les deb&#237;a    haber proporcionado la utilizaci&#243;n del recurso. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se realiz&#243;    el estimado tomando 100 % de la plantilla docente de la Facultad "General Calixto    Garc&#237;a" y s&#243;lo la parte del salario percibido por sus categor&#237;as    docentes, obtenido del listado de Puestos de Trabajo, MINSAP. 310.1.- ISCMH,    3101.- FCM "General Calixto Garc&#237;a". Se incluy&#243; tambi&#233;n el plus    de los 180,00 CUP que recibieron 100 % de los Doctores en Ciencias. Se realizaron    los correspondientes c&#225;lculos en base a los 750 docentes (100 %), teniendo    en cuenta el consumo de 3 horas de trabajo, en seis veces al mes para las gestiones    personales necesarias de acuerdo a sus necesidades relacionadas a CTI durante    11 meses de un curso acad&#233;mico. Tambi&#233;n mediante informaci&#243;n    obtenida en la Subdirecci&#243;n de Nodo en Infomed, conocimos que el costo    de un correo electr&#243;nico es de aproximadamente 0,04 CUC. Estos datos se    llevaron a tablas de doble entrada para su mejor an&#225;lisis y encontrar el    ahorro por concepto de tiempo en horas de trabajo/salario invertidos en acudir    a la Facultad para la gesti&#243;n de informaci&#243;n que necesitan los docentes.    De igual forma, recopilamos el dato promedio de al menos dos mensajes para la    solicitud de informaci&#243;n y dos mensajes para la respuesta, lo que represent&#243;    4 mensajes/docente en el per&#237;odo de estudio. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> De la triangulaci&#243;n    de las indagaciones te&#243;ricas y los resultados cuantitativos obtenidos,    se ofrecen los resultados que permitieron demostrar el efecto cient&#237;fico-tecnol&#243;gico,    social y econ&#243;mico que demuestra la mejora en la gesti&#243;n. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">RESULTADOS</font></b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En    el a&#241;o 2014, la valoraci&#243;n se obtuvo de dos expertos en Ciencias Inform&#225;ticas    del Grupo Creativo del Comit&#233; Central del Partido Comunista de Cuba (CCPCC).    Ellos evaluaron el producto favorablemente, estructurada la opini&#243;n en    los atributos de pertinencia, adecuada interfaz a las necesidades del dise&#241;o,    agradable y funcional, una organizaci&#243;n adecuada del contenido con una    concepci&#243;n moderna de organizaci&#243;n en dos niveles, y un lenguaje de    programaci&#243;n vers&#225;til y &#250;til, lo que permite su m&#225;s amplia    distribuci&#243;n. Se suma a lo anterior, la valoraci&#243;n de un experto de    Ciencia y T&#233;cnica del Ministerio de Educaci&#243;n Superior del Nivel Central,    que consider&#243; al producto como generalizable a otros centros de la educaci&#243;n    (no m&#233;dica). </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La generalizaci&#243;n    del producto comenz&#243; en la cuarta etapa de su implementaci&#243;n. Se comenz&#243;    a presentar el producto para su generalizaci&#243;n en diversas entidades de    Salud y se afiliaron como usuarios la Facultad de Ciencias M&#233;dicas "Manuel    Fajardo" con sus siete Policl&#237;nicos Universitarios: "H&#233;roes del Moncada",    "H&#233;roes del Corinthya", "Rampa", 19 de abril, Vedado, Puentes Grandes y    Plaza; los Hospitales Cl&#237;nico Quir&#250;rgico "Manuel Fajardo", Ginecoobst&#233;trico    "Ram&#243;n Gonz&#225;lez Coro", Ortop&#233;dico "Fructuoso Rodr&#237;guez",    Pedi&#225;tricos "Marf&#225;n" y "Pedro Borr&#225;s". Se afiliaron, adem&#225;s,    los Institutos de Oncolog&#237;a y Radiobiolog&#237;a, Cirug&#237;a Cardiovascular,    Neurolog&#237;a y Neurocirug&#237;a y el Instituto de Endocrinolog&#237;a. Tambi&#233;n    se suscribieron a su uso la Facultad de Ciencias M&#233;dicas "General Calixto    Garc&#237;a", el Hospital Universitario "General Calixto Garc&#237;a", el Militar    Central "Dr Luis D&#237;az Soto" y el Centro de Investigaciones "Longevidad,    Envejecimiento y Salud" (CITED). </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se present&#243;    en siete eventos que incluyen los tres F&#243;rum de Ciencia y T&#233;cnica    de base, Municipal y Provincial. Se present&#243; en el 2do Taller del Innovador    de la C&#225;tedra de Comunicaci&#243;n de la Universidad de Ciencias M&#233;dicas    de La Habana, en la Convenci&#243;n Calixto 2015, Expo ANIR Municipal Plaza    y Expo ANIR Provincial "40 Aniversario". Adem&#225;s de presentarse en la 1ra    Jornada Virtual de Doctores en Ciencias y opt&#243; por el premio Anual en Salud    2016 en la categor&#237;a de art&#237;culo cient&#237;fico. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Como resultado    del seguimiento por encuesta semestral a todos los usuarios institucionales,    se obtuvo que algunos usuarios individuales se limitan a usar el producto en    las bibliotecas; otros, lo solicitan y llevan en memorias flash para consultarlo    en sus casas. De igual forma, algunos Departamentos Docentes lo llevaron para    sus oficinas, sin necesidad de contar con la Intranet. El material es considerado    de gran impacto social por la cantidad de personas que se benefician con &#233;l,    lo encuentran &#250;til para su desempe&#241;o y ampliar sus conocimientos,    ahorra tiempo a los usuarios y recursos materiales. Algunos profesionales lo    han obtenido por gesti&#243;n personal con los autores. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El Centro Nacional    de Informaci&#243;n de Ciencias M&#233;dicas (Infomed), firm&#243; un contrato    &#151;como proveedor con la Facultad de Ciencias M&#233;dicas "General Calixto    Garc&#237;a"&#151; de Servicios para Alojamiento de sitios web (hosting) a la    aplicaci&#243;n web "Sistema de Informaci&#243;n para la Gesti&#243;n de Ciencia,    Tecnolog&#237;a e Innovaci&#243;n en las Facultades de Ciencias M&#233;dicas"    (URL:<font color="#FF0000"> <a href="http://www.sinforcit.sld.cu/" target="_blank">www.sinforcit.sld.cu</a><font color="#000000">).</font></font></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En su estructura    se modificaron algunos componentes, fundamentalmente, resoluciones o indicaciones    que cambian en el tiempo y a&#241;adido algunos materiales did&#225;cticos de    los autores con la finalidad de hacer m&#225;s entendibles las complejidades    de algunos procesos. Se a&#241;adieron tambi&#233;n &#225;reas de inter&#233;s    para las Instituciones de Asistencia, Docencia e Investigaci&#243;n, como es    el de Vigilancia Tecnol&#243;gica. Desde el punto de gesti&#243;n del contenido    en la web -<i>"Content System Manager (CMS)</i>"-, se est&#225;n realizando    cambios a wordpress para optimizar su habilitaci&#243;n en el sitio de Infomed    respecto al espacio, y poder a&#241;adir un contador. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Como resultado    de las encuestas aplicadas a los usuarios, incluido los Avales del Consejo T&#233;cnico    Asesor del &#211;rgano Estatal (Direcci&#243;n de Ciencia y T&#233;cnica del    MINSAP), se encontr&#243; que 100 % de los usuarios le reconocen beneficios    sociales y econ&#243;micos, a saber: es &#250;til, novedoso para la extensi&#243;n    de Ciencia, Tecnolog&#237;a e Innovaci&#243;n, interactivo, contextualizable,    constituye una herramienta para la capacitaci&#243;n y actualizaci&#243;n de    los Recursos Humanos de Salud para el desarrollo de la investigaci&#243;n y    el resto de los subsistemas. Adem&#225;s, permite el desarrollo de la investigaci&#243;n    y transitar a la mejora del cuadro de salud de la poblaci&#243;n, la protecci&#243;n    de resultados, el fortalecimiento del potencial cient&#237;fico de los Centros    de Salud, permite normalizar el trabajo de las instituciones. Los usuarios reconocen    su utilidad en los procesos de categorizaci&#243;n, publicaciones, F&#243;rums    y protecci&#243;n de la producci&#243;n intelectual, que optimizan tiempo, es    de f&#225;cil acceso, operativo, ayuda a ahorrar tiempo de trabajo y de su asignaci&#243;n    de cuota por Infomed por concepto de mensajer&#237;as electr&#243;nica. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> De acuerdo a la    plantilla docente y doctoral, la plantilla contaba con 789 profesionales (<a href="/img/revistas/mil/v45n3/t0107316.png">tabla    1</a>). En cuanto a recursos, la inversi&#243;n se limit&#243; a 11 330 CUC,    dos meses de salario de los autores que desarrollaron el trabajo. Su ahorro    en recursos demostr&#243; los efectos de bajo costo (<a href="/img/revistas/mil/v45n3/t0207316.png">tabla    2</a>), pues las herramientas empleadas para el dise&#241;o de esta aplicaci&#243;n    se obtuvieron con bajo costo (sistema de administraci&#243;n de contenido en    c&#243;digo abierto); de acuerdo a lo calculado para el 100 % de la plantilla    docente, el salario b&#225;sico de los docentes de acuerdo s&#243;lo a su categor&#237;a    docente en la Facultad de Ciencias M&#233;dicas, y por concepto de ahorro en    salarios y de tiempo empleado (3 horas, 6 veces al mes), en buscar las orientaciones    o documentos del CIT en el Departamento de Investigaciones, m&#225;s el plus    a los Doctores en Ciencias se produce un ahorro de 524 378,80 CUP. La diferencia    entre costo y ahorro que ofrece el producto, da un saldo de efecto neto de 513    378,80 CUP. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Esto es un estimado    que no incluye lo que perciben los docentes por sus cargos, antig&#252;edad    docente y categor&#237;as de Master; por lo que este efecto calculado es muy    inferior a lo que realmente se obtiene. Su dise&#241;o<sup>6</sup> est&#225;    concebido para el uso no s&#243;lo de docentes, sino por todos los trabajadores    y estudiantes que lo necesiten; por lo que se infiere que sus efectos econ&#243;micos    deben ser mayores. Se debe tener en cuenta que las cifras presentadas son un    estimado m&#237;nimo. Actualmente, el producto se encuentra disponible en un    " <i>host"</i> por contrato entre la Facultad e Infomed; por lo que pueden acceder    a &#233;l todos los interesados desde cualquier parte del mundo, por lo que    impacta econ&#243;micamente desde el exterior y ya el c&#225;lculo econ&#243;mico    es pr&#225;cticamente imposible. No obstante, hace poco menos de un mes se le    a&#241;adi&#243; un contador de las visitas que se hacen al sitio. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">DISCUSI&#211;N</font></b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> No existen antecedentes    de un sistema de Informaci&#243;n dirigido a los gestores y participantes de    los procesos de Ciencia e Innovaci&#243;n Tecnol&#243;gica para el cumplimiento    de sus objetivos desde la autogesti&#243;n, con enfoque transdisciplinar para    las Facultades de Ciencias M&#233;dicas. Por este motivo, no se pudieron establecer    comparaciones con impactos de otros sistemas de informaci&#243;n con estos objetivos.    Esta propuesta se dise&#241;&#243; y generaliz&#243; para obtener los impactos    esperados desde el enfoque de la Educaci&#243;n Avanzada, pues permite que el    efecto de la aplicaci&#243;n del objeto trascienda la esfera de lo inmediato,    revele los cambios que se pudieron atribuir a su implementaci&#243;n y que no    exime el bienestar y las condiciones de trabajo favorecedoras al usuario. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La aplicaci&#243;n    del "Sistema de Informaci&#243;n para la Gesti&#243;n de Ciencia, Tecnolog&#237;a    e Innovaci&#243;n en las Facultades de Ciencias M&#233;dicas", a m&#225;s de    un a&#241;o de su dise&#241;o y comienzo de generalizaci&#243;n, ha demostrado    por lo presentado en los resultados, sus beneficios sociales y econ&#243;micos.    Entre los sociales se determin&#243; que su actualizaci&#243;n es f&#225;cil    y en muy poco tiempo, que la aplicaci&#243;n puede llevarse en un portable (memoria    flash, CD, p&#225;gina web, sitio web, tel&#233;fono m&#243;vil), y que puede    utilizarse en cualquier ordenador que tenga un navegador web instalado. Se comprob&#243;    que es de f&#225;cil accesibilidad, puede ser visto con cualquier navegador    y sistema operativo al estar disponible en: <a href="http://www.sinforcit.sld.cu/">www.sinforcit.sld.cu</a>.    En caso de utilizarlo desde un portable (CD o memoria flash), no necesita instalaci&#243;n    y con un simple clic tiene acceso a toda la informaci&#243;n. Resulta operativo,    pues el usuario final tiene f&#225;cil acceso a la informaci&#243;n organizada    por sus categor&#237;as. Gracias a esto se logra optimizar el tiempo en la gesti&#243;n,    sin necesidad del correo electr&#243;nico. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Entre los econ&#243;micos    por concepto de ahorro neto en horas de trabajo que anteriormente se invert&#237;an    en la gesti&#243;n para cumplir los objetivos del Sistema de Ciencia e Innovaci&#243;n    Tecnol&#243;gica la diferencia entre costo y ahorro que ofrece el producto da    un saldo de efecto neto de 513 048,80 CUP, solo en la poblaci&#243;n y parte    de lo percibido en salarios/horas descrito en la secci&#243;n M&#233;todos.    Por sustituci&#243;n de mensajer&#237;a fue de 126,40 CUC. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los resultados    de esta investigaci&#243;n, se encuentran en concordancia con un estudio de    desarrollo en la Facultad de Ciencias M&#233;dicas "General Calixto Garc&#237;a"    realizada por Borges L, en el a&#241;o 2013 <sup>9</sup> donde se propone una    estrategia de evaluaci&#243;n de impacto del posgrado, que identifica como &#225;rea    clave la "Formaci&#243;n acad&#233;mica de posgrado, Superaci&#243;n Profesional    y Ciencia y T&#233;cnica", y se declaran diez objetivos estrat&#233;gicos en    los procesos de esta &#225;rea, entre ellos "potenciar y movilizar la capacidad    de gesti&#243;n de todos los actores del posgrado y las investigaciones", objetivos    que se potenciaron con la soluci&#243;n SINFORCIT, objeto de evaluaci&#243;n    en la presente investigaci&#243;n. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Permiti&#243;    adem&#225;s, orientar el proceso de investigaci&#243;n, proporcionar material    de consulta y aportar informaci&#243;n de diferentes clases de fuentes, impresas    y no impresas. Es pues un producto que de manera m&#225;s personalizada y pr&#225;ctica    (como un manual), <sup>11</sup> acompa&#241;a a profesores, estudiantes e investigadores    en los procesos de elaboraci&#243;n de un informe final, publicaciones cient&#237;ficas,    participaci&#243;n en eventos, elevar categor&#237;as de investigador o docente,<font color="#FF0000">    <font color="#333333">etc&eacute;tera.</font> </font></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Responde a la    Resoluci&#243;n 44/2012 del Ministerio de Ciencia, Tecnolog&#237;a y Medio Ambiente    de la Rep&#250;blica de Cuba ya que contribuye al proceso de elaboraci&#243;n,    aprobaci&#243;n, planificaci&#243;n, ejecuci&#243;n y control de los programas    y proyectos de ciencia, tecnolog&#237;a e innovaci&#243;n en todos los niveles    de la organizaci&#243;n de las Facultades de Ciencias M&#233;dicas.<sup>12</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En el a&#241;o    2014, con el dise&#241;o en forma de aplicaci&#243;n web como m&#233;todo organizado    para brindar y recopilar informaci&#243;n sobre los procesos gerenciales y estrat&#233;gicos,    se propuso facilitar el servicio informativo existente para los usuarios de    CIT, y lograr como resultado, una mayor eficiencia en la optimizaci&#243;n de    recursos. Siguiendo las propuestas de la gu&#237;a de CINTERFOR,<sup>13</sup>    los usuarios del sistema de Ciencia, Tecnolog&#237;a e Informaci&#243;n, han    tenido m&#225;s oportunidades de acceso a la informaci&#243;n con el uso de    SINFORCIT. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> De acuerdo a los    resultados mostrados, la generalizaci&#243;n del producto necesita un plazo    m&#225;s largo de uso para evaluar su impacto teniendo en cuenta que su presencia    en Internet hacen dif&#237;cil la evaluaci&#243;n en las dos grandes dimensiones    del sistema: producci&#243;n intelectual e innovaci&#243;n. Entonces se podr&#225;    evaluar su eficacia (como el grado en que se alcanzan los objetivos y metas)    y, su efectividad (como la relaci&#243;n entre los resultados, previstos, no    previstos, y los objetivos).<sup>3</sup> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Sin embargo, el    t&#233;rmino eficiencia, relaciona los resultados con los costos que se requieren    para alcanzarlos. En forma expl&#237;cita, lo definimos como el grado en que    se cumplen los objetivos de una iniciativa al menor costo posible. Un programa    es eficiente si cumple sus objetivos, con un uso adecuado, racional u &#243;ptimo    de recursos.<sup>3</sup> Los resultados econ&#243;micos demostrados por la aplicaci&#243;n    web que logra un estimado ahorro muy superior a su costo de producci&#243;n,    avalan que es eficiente. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los usuarios del    sistema de Ciencia, Tecnolog&#237;a e Informaci&#243;n, han tenido m&#225;s    oportunidades de acceso a la informaci&#243;n con el uso de SINFORCIT, dise&#241;ado    para las Facultades de Ciencias M&#233;dicas. Los usuarios manifestaron que    la informaci&#243;n ofrecida ha permitido un mejor desempe&#241;o de las tareas    de Ciencia, Tecnolog&#237;a e Innovaci&#243;n y el retorno econ&#243;mico del    presupuesto dedicado al dise&#241;o del producto es muy superior. Existi&#243;    la intencionalidad, las pol&#237;ticas de los Centros y niveles directivos de    Ciencia y T&#233;cnica para promover la generalizaci&#243;n del producto, gracias    a lo cu&aacute;l se cre&oacute; un entorno propicio para que la soluci&#243;n    generalizada contribuyera al mejoramiento de la eficiencia con la optimizaci&#243;n    de recursos. Esto equivale al mejoramiento de la gesti&#243;n de los procesos    de CIT de las facultades de Ciencias M&#233;dicas desde su generalizaci&#243;n.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">REFERENCIAS    BIBLIOGR&#193;FICAS</font></b> </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 1. Portela Lara    L. El cuadro de mando integral y la gesti&#243;n de informaci&#243;n. Ciencias    de la Informaci&#243;n. 2004 Ago;35(2):33-47.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 2. Pommim Valentim    ML. Gest&#227;o da informa&#231;&#227;o utilizando o m&#233;todo <i>infomapping.    </i>Perspectivas em Ci&#234;ncia da Informa&#231;&#227;o. 2008;(1):184-9.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 3. Aedo C. Evaluaci&#243;n    del impacto. Serie m <s> a </s> nuales, 47. Divisi&#243;n de Desarrollo Econ&#243;mico,    Naciones Unidas: CEPAL. [Internet]. 2005 Nov [citado 09 jun 2016]:[aprox. 8    p]. Disponible en: <a href="http://www.cepal.org/publicaciones/xml/7/24337/lcl2442e.pdf" target="_blank">    http://www.cepal.org/publicaciones/xml/7/24337/lcl2442e.pdf </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 4. Norma ISO 9001:    2008. Sistemas de gesti&#243;n de la calidad -Requisitos ISO 9001:2008 (Traducci&#243;n    oficial)]. Secretar&#237;a Central de ISO. Ginebra, Suiza [Internet]. 2008 [citado    10 jun 2016]. Disponible en: <a         href="http://www.iesc.gov.ar/iesc/Include/documents/iso9001/ISO9001_2008.pdf" target="_blank"     > http://www.iesc.gov.ar/iesc/Include/documents/iso9001/ISO9001_2008.pdf </a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 5. Villegas-D&#237;az    R. Propuesta de Sistema Automatizado de Informaci&#243;n Docente para Tecnolog&#237;a    de la Salud de Villa Clara. EDUMECENTRO<b> </b>[Internet]. 2013 [citado 8 jun    2014];2(2):[aprox. 3 p.]. Disponible en: <a href="http://www.revedumecentro.sld.cu/index.php/edumc/article/view/70" target="_blank">    http://www.revedumecentro.sld.cu/index.php/edumc/article/view/70 </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 6. Alp&#237;zar    Caballero LB, Truti&#233; Rodr&#237;guez H, Sarr&#237;a P&#233;rez CA, P&#233;rez    S&#225;nchez AM. Sistema de Informaci&#243;n para la Gesti&#243;n de Ciencia,    Tecnolog&#237;a e Innovaci&#243;n en las Facultades de Ciencias M&#233;dicas.    Rev Cubana Med Mil [Internet]. 2015 mar [citado 09 jun 2016];44(1):96-104. Disponible    en: <a         href="http://scieloprueba.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0138-65572015000100011&amp;lng=es" target="_blank"     > http://scieloprueba.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0138-65572015000100011&amp;lng=es    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 7. Oficina Internacional    del trabajo (CINTERFOR). Gu&#237;a para la evaluaci&#243;n del impacto de la    formaci&#243;n profesional. [Internet]. Santiago de Chile; 2012 [Citado 12 jun    2016]. Disponible en: <a         href="http://guia.oitcinterfor.org/sites/default/files/guia/guia-evaluacion-impacto.pdf" target="_blank"     > http://guia.oitcinterfor.org/sites/default/files/guia/guia-evaluacion-impacto.pdf    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 8. A&#241;orga    Morales J, Valc&#225;rcel Izquierdo N. Modelo de evaluaci&#243;n de impacto    de programas educativos; 1999-2012. La Habana: Instituto Superior Pedag&#243;gico    "Enrique Jos&#233; Varona"; (De pr&#243;xima aparici&#243;n) 2013.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 9. Borges Oquendo,    Rubio Ollivares DY. Evaluaci&#243;n de Impacto. III Jornada de Educaci&#243;n    M&#233;dica. [Internet]. La Habana; 2013. [citado 12 jun 2015]. Disponible en:    <a         href="http://edumedhabana2013.sld.cu/index.php/edumedhabana/2013/paper/view/349/232" target="_blank"     > http://edumedhabana2013.sld.cu/index.php/edumedhabana/2013/paper/view/349/232    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 10. Contralor&#237;a    General de la Rep&#250;blica de Cuba. Sistema de Control Interno: Resoluci&#243;n    60/11 Normas del Sistema de control interno (jun 2012) [citado el 12 set 2016].    Disponible en: <a href="http://www.contraloria.cu/documentos/folletoSistemaCl.pdf" target="_blank">    http://www.contraloria.cu/documentos/folletoSistemaCl.pdf </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 11. Badillo Gaona    M. Manual para la presentaci&#243;n de anteproyectos e informes de investigaci&#243;n.    Revista de la Educaci&#243;n Superior. 2011;XL(4);160:187-95.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 12. Ministerio    de Ciencia, Tecnolog&#237;a y Medio Ambiente. Resoluci&#243;n 44: Reglamento    para el proceso de elaboraci&#243;n, aprobaci&#243;n, planificaci&#243;n, ejecuci&#243;n    y control de los programas y proyectos de Ciencia, Tecnolog&#237;a e Innovaci&#243;n    (2012) [citado 22 sep 2016]. Disponible en: <a         href="http://files.sld.cu/sccs/files/2012/03/ministerio-de-ciencia-tecnologia-y-medio-ambiente-res-4412.pdf" target="_blank"     > http://files.sld.cu/sccs/files/2012/03/ministerio-de-ciencia-tecnologia-y-medio-ambiente-res-4412.pdf    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 13. Billorou N,    Pacheco M, Vargas F, editors. Skills development impact evaluation: A practical    guide. [Internet]. Montevideo: Internacional Labour Office /CINTERFOR; 2011    [cited 2016 Jun 12]. Available from: <a         href="http://guia.oitcinterfor.org/sites/default/files/guia/skills-development-impact-evaluation.pdf" target="_blank"     > http://guia.oitcinterfor.org/sites/default/files/guia/skills-development-impact-evaluation.pdf    </a></font><p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Recibido: 15 de    septiembre de 2016. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Aprobado: 3 de octubre    de 2016.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Lourdes B&#225;rbara    Alp&#237;zar Caballero. </i> Facultad de Ciencias M&#233;dicas "General Calixto    Garc&#237;a". La Habana, Cuba. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Correo electr&#243;nico:    <a href="mailto:lourdesa@infomed.sld.cu">lourdesa@infomed.sld.cu</a></font></p>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Portela Lara]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El cuadro de mando integral y la gestión de información]]></article-title>
<source><![CDATA[Ciencias de la Información]]></source>
<year>2004</year>
<month>08</month>
<volume>35</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>33-47</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Pommim Valentim]]></surname>
<given-names><![CDATA[ML]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="pt"><![CDATA[Gestão da informação utilizando o método infomapping]]></article-title>
<source><![CDATA[Perspectivas em Ciência da Informação]]></source>
<year>2008</year>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>184-9</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Aedo]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Evaluación del impacto: Serie m a nuales, 47]]></source>
<year>2005</year>
<month> N</month>
<day>ov</day>
<publisher-name><![CDATA[División de Desarrollo Económico, Naciones Unidas: CEPAL]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Norma ISO 9001: 2008. Sistemas de gestión de la calidad -Requisitos ISO 9001:2008 (Traducción oficial)]]></source>
<year>2008</year>
<publisher-loc><![CDATA[Ginebra ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Secretaría Central de ISO]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Villegas-Díaz]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Propuesta de Sistema Automatizado de Información Docente para Tecnología de la Salud de Villa Clara]]></article-title>
<source><![CDATA[EDUMECENTRO]]></source>
<year>2013</year>
<volume>2</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Alpízar Caballero]]></surname>
<given-names><![CDATA[LB]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Trutié Rodríguez]]></surname>
<given-names><![CDATA[H]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Sarría Pérez]]></surname>
<given-names><![CDATA[CA]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Pérez Sánchez]]></surname>
<given-names><![CDATA[AM]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Sistema de Información para la Gestión de Ciencia, Tecnología e Innovación en las Facultades de Ciencias Médicas]]></article-title>
<source><![CDATA[Rev Cubana Med Mil]]></source>
<year>2015</year>
<month> m</month>
<day>ar</day>
<volume>44</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>96-104</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Oficina Internacional del trabajo (CINTERFOR)</collab>
<source><![CDATA[Guía para la evaluación del impacto de la formación profesional]]></source>
<year>2012</year>
<publisher-loc><![CDATA[Santiago de Chile ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Añorga Morales]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Valcárcel Izquierdo]]></surname>
<given-names><![CDATA[N]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Modelo de evaluación de impacto de programas educativos; 1999-2012]]></source>
<year>2013</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Instituto Superior Pedagógico "Enrique José Varona"]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Borges Oquendo]]></surname>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Rubio Ollivares]]></surname>
<given-names><![CDATA[DY]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Evaluación de Impacto: III Jornada de Educación Médica]]></source>
<year>2013</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Contraloría General de la República de Cuba</collab>
<source><![CDATA[Sistema de Control Interno: Resolución 60/11 Normas del Sistema de control interno]]></source>
<year>jun </year>
<month>20</month>
<day>12</day>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Badillo Gaona]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Manual para la presentación de anteproyectos e informes de investigación]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista de la Educación Superior]]></source>
<year>2011</year>
<volume>XL</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>187-95</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente</collab>
<source><![CDATA[Resolución 44: Reglamento para el proceso de elaboración, aprobación, planificación, ejecución y control de los programas y proyectos de Ciencia, Tecnología e Innovación]]></source>
<year>2012</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Billorou]]></surname>
<given-names><![CDATA[N]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Pacheco]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Vargas]]></surname>
<given-names><![CDATA[F]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Skills development impact evaluation: A practical guide]]></source>
<year>2011</year>
<publisher-loc><![CDATA[Montevideo ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Internacional Labour Office /CINTERFOR]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
