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</front><body><![CDATA[ <p align="right" class="style4"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    EDITORIAL</font></p>     <p align="center" class="style5">&nbsp;</p>     <p align="left" class="style5"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4">Gesti&#243;n    de la ciencia, tecnolog&#237;a e innovaci&#243;n</font></p>     <p align="left" class="style4">&nbsp;</p>     <p align="left" class="style4"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3">Management    of science, technology and innovation</font></p>     <p align="center" class="style4">&nbsp;</p>     <p class="style2"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>    La Universidad de Ciencias M&#233;dicas de las Fuerzas Armadas Revolucionarias    (FAR) de Cuba, es una instituci&#243;n docente de nivel superior, fundada hace    m&#225;s de 36 a&#241;os, con el prop&#243;sito de formar profesionales de alta    competencia en diferentes &#225;reas del conocimiento y ciudadanos/as integrales    dispuestos hacia la investigaci&#243;n, el servicio a la sociedad y sus fuerzas    armadas.<sup>1</sup> </i></font></p>     <p class="style2"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>    En el contexto econ&#243;mico actual y sus tendencias, el conocimiento es un    recurso b&#225;sico y el aprendizaje permanente un proceso fundamental para    alcanzar niveles de desarrollo crecientes. Esta premisa ha sido ampliamente    reconocida y aparece enunciada en diversos documentos de pol&#237;tica y en    las normas que conforman el marco jur&#237;dico del Sistema Nacional de Ciencia,    Tecnolog&#237;a e Innovaci&#243;n.<sup>2</sup> </i></font></p>     <p class="style2"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>    La gesti&#243;n de ciencia, tecnolog&#237;a e innovaci&#243;n est&#225; ineludiblemente    orientada a la formaci&#243;n del talento humano con las competencias y el liderazgo    necesarios, para articular actores, procesos y entidades que consolidan necesaria    alianza entre la universidad, el Estado, el sector productivo y la sociedad,    en la b&#250;squeda del conocimiento, la innovaci&#243;n y la competitividad.    Estos v&#237;nculos contribuyen a la soluci&#243;n de los problemas locales,    regionales, nacionales e internacionales.<sup>3,4</sup> </i></font></p>     <p class="style2"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>    Esta actividad persigue garantizar la mejora continua en la universidad, a trav&#233;s    de los procesos y del seguimiento de una matriz de riesgos y oportunidades.    Su objetivo es generar e implementar investigaciones aplicadas, sist&#233;micas    y de impacto que generen conocimiento cient&#237;fico relevante para los servicios    m&#233;dicos, esencialmente a trav&#233;s de tareas tem&#225;ticas y proyectos    de investigaci&#243;n y desarrollo, enmarcados en las prioridades del sistema    de ciencia e innovaci&#243;n tecnol&#243;gica de las FAR.<sup>5</sup> </i></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p class="style2"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>    El conocimiento emerge de una imperativa necesidad: es promovido y gerenciado    por la instituci&#243;n, e integra los valores y la cultura del medio en la    que se desarrolla su obtenci&#243;n y socializaci&#243;n. </i></font></p>     <p class="style2"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>    En la gesti&#243;n del proceso de toma de decisiones cient&#237;fico tecnol&#243;gicas    de la universidad, se observan: </i></font></p>     <p class="style2"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>    a) Las pol&#237;ticas de ciencia y tecnolog&#237;a, toman como base el an&#225;lisis    de experiencias nacionales e internacionales, nuevos desaf&#237;os, instrumentos    gubernamentales de planificaci&#243;n / gesti&#243;n, cambios organizacionales,    y la interrelaci&#243;n de los actores, sus planes y programas de investigaci&#243;n,    la cooperaci&#243;n con otras entidades o centros tecnol&#243;gicos afines,    el redise&#241;o de las pol&#237;ticas y el replanteo institucional si procede.    </i></font></p>     <p class="style2"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>    b) La planificaci&#243;n e inteligencia estrat&#233;gica, contienen la prospectiva    como instrumento de planificaci&#243;n, gesti&#243;n, el pensamiento y diagn&#243;stico    estrat&#233;gico. </i></font></p>     <p class="style2"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>    c) La econom&#237;a de la innovaci&#243;n, descansa en la revisi&#243;n de los    enfoques te&#243;ricos, din&#225;micas y modelos de an&#225;lisis del proceso    innovativo y los patrones de especializaci&#243;n internacional. </i></font></p>     <p class="style2"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>    d) La teor&#237;a organizacional, se crea sobre la base de objetivos, herramientas    de gesti&#243;n, presupuestos, gesti&#243;n del capital humano, enfoques institucionales,    sistemas de incentivos, grupos de intereses, la evoluci&#243;n de otras instituciones    y el an&#225;lisis de los procesos de cambio. </i></font></p>     <p class="style2"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>    e) Los indicadores de ciencia, tecnolog&#237;a e innovaci&#243;n est&#225;n    contenidos en fuentes de datos, manuales y otros indicadores (bibliom&#233;tricos,    de evaluaci&#243;n de la investigaci&#243;n, de impacto social de la ciencia    y la tecnolog&#237;a, etc.).<sup>6</sup> </i></font></p>     <p class="style2"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>    f) La transferencia tecnol&#243;gica, explora los modelos, canales y actores    del proceso de transferencia de tecnolog&#237;a, las fuentes oficiales, comerciales    y acad&#233;micas de informaci&#243;n, el sistema de patentes, la infraestructura    informativa en ciencia y tecnolog&#237;a, el acceso a informaci&#243;n, el proteccionismo    cient&#237;fico-tecnol&#243;gico, el impacto de las tecnolog&#237;as de la informaci&#243;n    sobre la gesti&#243;n, la producci&#243;n y la capacidad de absorci&#243;n,    como elemento determinante para la obtenci&#243;n de resultados en el proceso    de transferencia tecnol&#243;gica.<sup>7,8</sup> </i></font></p>     <p class="style2"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>    La necesidad de fortalecer pol&#237;ticas orientadas a explotar las capacidades    y competencias del sector cient&#237;fico, tecnol&#243;gico y productivo en    la instituci&#243;n docente, para contar con equipos, directivos/as, profesionales    y t&#233;cnicos dotados de herramientas conceptuales y metodol&#243;gicas para    tales fines, ha de seguir presumiblemente la ruta cr&#237;tica antes se&#241;alada.    </i></font></p>     <p class="style3">&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="right" class="style2"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    Dr. C Jos&#233; Miguel Rodr&#237;guez Per&#243;n    <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Universidad    de Ciencias M&#233;dicas de las FAR</font></p>     <p class="style3">&nbsp;</p>     <p align="center" class="style3">&nbsp;</p>     <p align="left" class="style2"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">REFERENCIAS</font></b></font></p>     <!-- ref --><p class="style2"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    1. Batista-Zald&#237;var MA, P&#233;rez-Guerrero JN. Tecnolog&#237;a de gesti&#243;n    de la ciencia y la innovaci&#243;n en las universidades municipales. Ing Ind.    2012;3(33):282-94. Acceso: 06/12/2017. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1815-59362012000300008" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1815-59362012000300008</a></font><!-- ref --><p class="style2"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    2. Alp&#237;zar Caballero LB, Truti&#233; Rodr&#237;guez H, Sarr&#237;a P&#233;rez    CA, P&#233;rez S&#225;nchez AM. Sistema de Informaci&#243;n para la Gesti&#243;n    de Ciencia, Tecnolog&#237;a e Innovaci&#243;n en las Facultades de Ciencias    M&#233;dicas. Rev Cubana Med Mil. 2015;44(1):96-104. Acceso: 06/12/2017. Disponible    en: <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0138-65572015000100011" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0138-65572015000100011</a></font><!-- ref --><p class="style2"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    3. Mendoza Le&#243;n JG, Valenzuela Valenzuela A. Aprendizaje, innovaci&#243;n    y gesti&#243;n tecnol&#243;gica en la peque&#241;a empresa: Un estudio de las    industrias metalmec&#225;nica y de tecnolog&#237;as de informaci&#243;n en Sonora.    Contadur&#237;a y Administraci&#243;n. 2014;59(4):253-84. Acceso: 06/12/2017.    Disponible en: <a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0186104214701627" target="_blank">https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0186104214701627</a></font><!-- ref --><p class="style2"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    4. P&#233;rez Orozco AB, Pertuz Peralta VP, Torres Moreno ME. An&#225;lisis    de la ciencia, tecnolog&#237;a e innovaci&#243;n desde la actividad de los observatorios    en Colombia y Venezuela. Revista Espacios. 2017;38(32):24. Acceso: 06/12/2017.    Disponible en: <a href="http://www.revistaespacios.com/a17v38n32/a17v38n32p24.pdf" target="_blank">http://www.revistaespacios.com/a17v38n32/a17v38n32p24.pdf</a></font><!-- ref --><p class="style2"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    5. &#193;lvarez Blanco AS, Cabrera Cruz N, Toledo Fern&#225;ndez AM, Arteaga    Garc&#237;a A. El sistema de ciencia e innovaci&#243;n tecnol&#243;gica en salud    y su universalizaci&#243;n a todo el sistema nacional de salud. Educ Med Super.    2009;23(1):[aprox. 13 p.]. Acceso: 06/12/2017. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-21412009000100009" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-21412009000100009</a></font><!-- ref --><p class="style2"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    6. S&#225;nchez C&#233;spedes JM, Gelvez GNY, Herrera CHF. Principales indicadores    en ciencia, tecnolog&#237;a e innovaci&#243;n y su capacidad de medir el impacto    de las polic&#237;as p&#250;blicas. Revista Gerencia Tecnol&#243;gica Inform&#225;tica.    2015;39(14):31-49. Acceso: citado 16/07/2017. Disponible en: <a href="http://revistas.uis.edu.co/index.php/revistagti/article/view/5660/5915" target="_blank">http://revistas.uis.edu.co/index.php/revistagti/article/view/5660/5915</a></font><!-- ref --><p class="style2"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    7. Blanch L, Guerra L, Lanuza A, Paloma G. Innovaci&#243;n y transferencia tecnol&#243;gica    en ciencias de la salud: Una visi&#243;n transversal. Med Intensiva. 2014;38(8):492-7.    Acceso: 10/11/2017. Disponible en: <a href="https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0210569114001375" target="_blank">https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0210569114001375</a></font> ]]></body><back>
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