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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Acreditación docente para obtener calidad en la educación de enfermería]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Facultad de Ciencias Médicas General Calixto García.  ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The accreditation of pre and postgraduate nursing careers is the public certification granted to those that fulfilled with previously defined quality criteria. It is obtained as a result of a 3-stage voluntary process: self-evaluation, external evaluation and accreditation judgment. The purpose of this paper is to describe the elements included in the accreditation process of university nursing careers. A documental review on the health indicators in the nursing professionals training was made. Some elements related to nursing accreditation in different countries and to accreditation in the framework of a system of regulation and assurance of quality are exposed. It was concluded that the medical sciences universities are committed to work in the search of academic excellence, since having all the pre-and postgraduate syllabuses accredited, the quality of nursing care is higher.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p> Facultad de Ciencias M&eacute;dicas &quot;General Calixto Garc&iacute;a&quot;    <br> </p> <h2>Acreditaci&oacute;n docente para obtener calidad en la educaci&oacute;n de    enfermer&iacute;a    <br> </h2>     <p><a href="#cargo">MSc. Caridad Llanes Betancourt<span class="superscript">1</span>    y MSc. Olga Mar&iacute;a Rivero Gonz&aacute;lez<span class="superscript">2</span></a><span class="superscript"><a name="autor"></a></span></p> <h4>Resumen</h4>     <p>La acreditaci&oacute;n de carreras de pre y posgrado de enfermer&iacute;a es    la certificaci&oacute;n p&uacute;blica que se otorga a aquellas que cumplen    con criterios de calidad previamente definidos. Ella se obtiene como resultado    de un proceso voluntario que considera 3 etapas: auto-evaluaci&oacute;n, evaluaci&oacute;n    externa y juicio de acreditaci&oacute;n. El prop&oacute;sito de este trabajo    fue describir los elementos que integran el proceso de acreditaci&oacute;n de    las carreras universitarias de enfermer&iacute;a. Se realiz&oacute; una revisi&oacute;n    documental sobre indicadores de calidad en la formaci&oacute;n de profesionales    de enfermer&iacute;a. Se exponen elementos relacionados con la acreditaci&oacute;n    de enfermer&iacute;a en diferentes pa&iacute;ses y la acreditaci&oacute;n en    el marco de un sistema de regulaci&oacute;n y aseguramiento de la calidad. Se    concluy&oacute; que las universidades de Ciencias M&eacute;dicas est&aacute;n    comprometidas a trabajar en busca de la excelencia acad&eacute;mica ya que al    existir todos los programas de pre y posgrados acreditados, la calidad de la    atenci&oacute;n de enfermer&iacute;a es superior . </p>     <p> <i>Palabras clave</i>: Acreditaci&oacute;n, evaluaci&oacute;n, auto - evaluaci&oacute;n,    excelencia, calidad.</p>     <p>Los cambios en el proceso docente de las carreras de la salud est&aacute;n    dirigidos a satisfacer las demandas de las transformaciones ocurridas en los    sistemas de atenci&oacute;n de salud de los finales de siglo. Estas transformaciones    exigen programas educacionales mucho m&aacute;s relevantes que permitan la formaci&oacute;n    de recursos humanos m&aacute;s eficaces y eficientes a tono con los nuevos tiempos.        <br> </p>     <p>El proceso de desarrollo de un centro de educaci&oacute;n superior, en este    caso de una facultad de ciencias de la salud, puede ser definido como el proceso    de cambios cualitativos y de acciones dise&ntilde;adas especialmente para elevar    la calidad de su claustro y el de sus educandos, as&iacute; como para lograr    un mayor impacto social de sus actividades. En el an&aacute;lisis situacional,    la aplicaci&oacute;n de criterios de evaluaci&oacute;n institucional y de los    programas de desarrollo para el pre y posgrado, as&iacute; como la evaluaci&oacute;n    de la competencia profesional y profesoral alcanzada en determinado momento,    debe tomar en consideraci&oacute;n a todos los recursos humanos del mismo, sus    demandas e inquietudes, sus resultados y posibilidades, en funci&oacute;n de    una universidad m&eacute;dica, con una clara definici&oacute;n de su misi&oacute;n    y con una visi&oacute;n panor&aacute;mica de largo alcance, a la luz del mundo    contempor&aacute;neo.     <br> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La acreditaci&oacute;n de carreras de pre-grado es la certificaci&oacute;n    p&uacute;blica que se otorga a aquellas que cumplen con criterios de calidad    previamente definidos. Ella se obtiene como resultado de un proceso voluntario    que considera 3 etapas: auto-evaluaci&oacute;n, evaluaci&oacute;n externa y    juicio de acreditaci&oacute;n.    <br> </p>     <p>La acreditaci&oacute;n tiene por objetivo fomentar y dar garant&iacute;a p&uacute;blica    de la calidad de las carreras a trav&eacute;s de ejercicios sistem&aacute;ticos    de evaluaci&oacute;n. La acreditaci&oacute;n tiene una vigencia determinada,    a su vencimiento, las carreras pueden someterse a un proceso de evaluaci&oacute;n    para obtener una nueva acreditaci&oacute;n. Para tal efecto, deber&aacute;n    solicitar su incorporaci&oacute;n al proceso antes de la fecha de t&eacute;rmino    de su acreditaci&oacute;n.     <br> </p>     <p>En este trabajo se describen los elementos que integran el proceso de acreditaci&oacute;n    de las carreras de enfermer&iacute;a. Es importante tener presente que al estar    todos los programas de pre y posgrado acreditados, la calidad de la atenci&oacute;n    de enfermer&iacute;a es superior.<span class="superscript">1-7</span></p> <h4>M&eacute;todos    <br> </h4>     <p>Se realiz&oacute; una revisi&oacute;n bibliogr&aacute;fica, bajo la &oacute;ptica    de la enfermer&iacute;a basada en la evidencia, de los elementos que deben estar    presentes para obtener la acreditaci&oacute;n docente en las carreras de enfermer&iacute;a    tanto de pre como de posgrado. Se abordaron los siguientes aspectos: la acreditaci&oacute;n    en el &aacute;mbito internacional, la experiencia de acreditaci&oacute;n en    Cuba que contiene, entre otros, la acreditaci&oacute;n docente, los criterios    de acreditaci&oacute;n, el ingreso al proceso de acreditaci&oacute;n, la evaluaci&oacute;n,    el pronunciamiento de acreditaci&oacute;n y la acreditaci&oacute;n en el marco    en un sistema de regulaci&oacute;n y aseguramiento de la calidad. </p> <h4>Desarrollo</h4> <h6>La acreditaci&oacute;n en el &aacute;mbito internacional    <br> </h6>     <p>La calidad de la educaci&oacute;n superior es una preocupaci&oacute;n vigente    en pr&aacute;cticamente todos los pa&iacute;ses del mundo. Muchos factores explican    esa preocupaci&oacute;n: la ampliaci&oacute;n de la cobertura, la diversificaci&oacute;n    de las instituciones, los cambios en el modo de producci&oacute;n de conocimientos    y los requerimientos de la globalizaci&oacute;n, est&aacute;n entre los que    diversos especialistas destacan con mayor frecuencia.</p>     <p>La respuesta m&aacute;s frecuente ha sido el desarrollo de sistemas nacionales    de aseguramiento de la calidad. Hoy, alrededor de 60 pa&iacute;ses en todos    los continentes han adoptado o est&aacute;n adoptando mecanismos formales para    el aseguramiento de la calidad. En la mayor&iacute;a de los casos, estos siguen    un esquema t&iacute;pico, que contempla la definici&oacute;n de est&aacute;ndares    o criterios, procesos de auto-evaluaci&oacute;n o al menos de recolecci&oacute;n    de informaci&oacute;n sobre aspectos relevantes previamente definidos y una    evaluaci&oacute;n externa. Crecientemente, a estos elementos se agrega un pronunciamiento    emitido por un organismo externo que determina si la instituci&oacute;n, la    unidad, el programa y el individuo, cumplen con las expectativas formalizadas    en los est&aacute;ndares o criterios definidos.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>     <p>La mayor&iacute;a de estas iniciativas no tiene m&aacute;s de 12 o 15 a&ntilde;os.    Salvo Estados Unidos, y algunos otros pa&iacute;ses, las experiencias en Cuba    comenzaron a desarrollarse hacia 1990, y en muchos pa&iacute;ses de Europa son    todav&iacute;a m&aacute;s recientes. </p>     <p>La trayectoria latinoamericana es interesante, porque es de las m&aacute;s    sistem&aacute;ticas. En efecto, en Chile el Consejo Superior de Educaci&oacute;n    comenz&oacute; su operaci&oacute;n en 1990; CONICYT inici&oacute; a mediados    de la d&eacute;cada de los noventa una acreditaci&oacute;n de programas de posgrado    que luego fue recogida por la CONAP y la CNAP inici&oacute; la acreditaci&oacute;n    de carreras en 1998. Colombia desarroll&oacute; diversos mecanismos de acreditaci&oacute;n    de carreras e instituciones desde 1995, a trav&eacute;s del Consejo Nacional    de Acreditaci&oacute;n (CNA) y del Instituto Colombiano para el Fomento de la    Educaci&oacute;n Superior (ICFES). En Argentina, la Comisi&oacute;n Nacional    de Evaluaci&oacute;n y Acreditaci&oacute;n Universitaria (CONEAU) opera desde    1996. Esto hace que Am&eacute;rica Latina pueda mostrar una experiencia que    no tiene nada que envidiar a los pa&iacute;ses m&aacute;s desarrollados.<span class="superscript">8</span></p>     <p>Al revisar la experiencia internacional, es interesante constatar la diversidad    de sistemas de aseguramiento de la calidad vigentes en distintos pa&iacute;ses.    Las opciones son m&uacute;ltiples, y se refieren al foco de la acreditaci&oacute;n    (qu&eacute; acreditar), los criterios aplicados, los destinatarios de los resultados    de la acreditaci&oacute;n y los prop&oacute;sitos buscados. As&iacute;, se adoptan    diversos perfiles que toman en consideraci&oacute;n, principalmente, las caracter&iacute;sticas    asociadas al nivel de desarrollo del pa&iacute;s, la complejidad del sistema    de educaci&oacute;n superior, las caracter&iacute;sticas de las instituciones    y los aspectos culturales; elementos que determinan en gran medida la forma    que adquiere el mecanismo adoptado.    <br> </p>     <p>Adem&aacute;s de los aspectos se&ntilde;alados se han desarrollado tambi&eacute;n    otras experiencias entre las que interesa destacar el desarrollo del Mecanismo    Experimental de Acreditaci&oacute;n MERCOSUR, que inicialmente contemplaba las    carreras de Agronom&iacute;a, Ingenier&iacute;a y Medicina; la creaci&oacute;n    del Consejo Centroamericano para la Acreditaci&oacute;n, que vela por la calidad    de la educaci&oacute;n superior en 7 pa&iacute;ses de la regi&oacute;n; o el    Consorcio N&oacute;rdico constituido por Dinamarca, Finlandia, Suecia y Noruega,    que est&aacute; avanzando hacia el reconocimiento mutuo de los procesos de acreditaci&oacute;n.    Asimismo, hay iniciativas transnacionales, centradas en carreras determinadas,    la m&aacute;s importante de las cuales es el Acuerdo de Washington, al que se    ha incorporado un n&uacute;mero apreciable de pa&iacute;ses para el reconocimiento    de la formaci&oacute;n en Ingenier&iacute;a.<span class="superscript">9,10</span></p>     <p>Las experiencias internacionales incluyen a la UNESCO, con el Foro Global sobre    las dimensiones internacionales del aseguramiento de la calidad y el reconocimiento    de las calificaciones de la educaci&oacute;n superior; el Espacio Uni&oacute;n    Europea-Am&eacute;rica Latina y el Caribe ( UEALC), que ha definido la acreditaci&oacute;n    como uno de los temas prioritarios para el trienio 2002-05; la Red Internacional    de Agencias de Aseguramiento de la Calidad (INQAAHE), que opera desde 1991 y    cuenta con m&aacute;s de 100 miembros, en 60 pa&iacute;ses, y la reciente constituci&oacute;n    de la Red Iberoamericana para la Evaluaci&oacute;n y la Acreditaci&oacute;n    de la Calidad de la Educaci&oacute;n Superior (RIACES) en la que participan    todos los pa&iacute;ses latinoamericanos, Espa&ntilde;a y Portugal.     <br> </p>     <p>En los Estados Unidos, la acreditaci&oacute;n de la educaci&oacute;n superior    es un proceso de evaluaci&oacute;n que tiene el prop&oacute;sito de asegurar    y promover la calidad de los distintos tipos de instituciones y sus programas    educacionales. Se trata de un proceso que aparece en el contexto de una amplia    masificaci&oacute;n y diversificaci&oacute;n del sistema de educaci&oacute;n    superior norteamericano. En efecto, el sistema cuenta con m&aacute;s de 6 200    instituciones postsecundarias, de las cuales 4 100 otorgan grados.<span class="superscript">1</span>    <br> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El pa&iacute;s, por su parte, tiene alrededor de 14 millones de estudiantes    postsecundarios y grad&uacute;a a 2,4 millones de estudiantes al a&ntilde;o,    en distintos tipos de programas (2 y 4 a&ntilde;os de duraci&oacute;n).    <br> </p>     <p>Los or&iacute;genes de la acreditaci&oacute;n se remontan a 1847, a&ntilde;o    en el que se redactaron los primeros criterios de evaluaci&oacute;n.<span class="superscript">2</span>    A partir de entonces, diversas organizaciones vinculadas principalmente a las    asociaciones profesionales o gremiales, instalaron agencias de acreditaci&oacute;n    de programas y definieron criterios y est&aacute;ndares para la formaci&oacute;n    de profesionales en determinadas &aacute;reas.<span class="superscript">3</span>    <br> </p>     <p>En los inicios del siglo XX, se organizaron las primeras agencias de acreditaci&oacute;n    de instituciones, las que establecieron criterios y normas de buenas pr&aacute;cticas    acerca del desarrollo de <i>colleges</i> y universidades norteamericanas. Las    agencias de acreditaci&oacute;n fueron creadas, en su mayor&iacute;a, como entidades    privadas sin fines de lucro, con relativa autonom&iacute;a e independencia.    Incorporaron en sus directorios a diversas personalidades y especialistas, junto    a profesionales de prestigio, acad&eacute;micos, representantes del sector p&uacute;blico,    representantes del medio externo, empleadores y personalidades, y representantes    de los estudiantes y sus familias.    <br> </p>     <p>La aparici&oacute;n de los mecanismos de reconocimiento obedeci&oacute; principalmente    a la necesidad de regular una actividad desarrollada por entidades privadas,    fuertemente vinculadas a las asociaciones profesionales y gremiales o bien a    las instituciones de educaci&oacute;n superior. La primera iniciativa de reconocimiento    fue organizada por una comisi&oacute;n que contaba con una fuerte representaci&oacute;n    de los rectores de las instituciones de la educaci&oacute;n superior.    <br> </p>     <p>En 1910, se publica el informe Flexner, que establece de manera sistem&aacute;tica    criterios de calidad para la formaci&oacute;n de m&eacute;dicos. Estas iniciativas    buscaban normar las profesiones y la formaci&oacute;n de profesionales a trav&eacute;s    de las instituciones de educaci&oacute;n superior. Esto fue posible ya que las    asociaciones profesionales en Estados Unidos cuentan con un gran poder, toda    vez que son las responsables de otorgar la habilitaci&oacute;n profesional para    el ejercicio legal de las distintas profesiones.    <br> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por otro lado, el gobierno federal estableci&oacute; por ley un mecanismo de    reconocimiento de las agencias de acreditaci&oacute;n en los Estados Unidos,    destinado a asegurar que los recursos federales depositados en las instituciones    de educaci&oacute;n superior fueran destinados exclusivamente a instituciones    y para programas acreditados por las agencias que cumplieran con criterios apropiados    de evaluaci&oacute;n y funcionamiento. </p>     <p>Hoy, la acreditaci&oacute;n en este pa&iacute;s es llevada a cabo exclusivamente    por las agencias de acreditaci&oacute;n, que son organismos privados y sin fines    de lucro, creados con esa precisa finalidad y cuyos focos de acreditaci&oacute;n    est&aacute;n previamente definidos. Existen diferentes tipos de agencias atendiendo    a las funciones que desarrollan y el &aacute;mbito territorial que abarcan.<span class="superscript">11</span></p> <h6>Experiencia de acreditaci&oacute;n en Cuba</h6>     <p>En la experiencia cubana, la b&uacute;squeda de la excelencia condiciona la    necesidad de instrumentar un modelo de superaci&oacute;n y desarrollo profesional    que consta de 4 pilares: </p> <ul>       <li>La acreditaci&oacute;n de las instituciones y unidades docentes.</li>       <li>La evaluaci&oacute;n de la competencia y desempe&ntilde;o profesional.</li>       <li>Los procesos de superaci&oacute;n y educaci&oacute;n permanente.</li>       <li>El sistema de cr&eacute;ditos acad&eacute;micos</li>     </ul>     <p>Ellos repercuten directamente en la calidad de los procesos educacionales,    as&iacute; como de los servicios que se brindan a la poblaci&oacute;n y su base    inicial, sin dudas, parte de la calidad de los programas educacionales y de    los contextos y escenarios donde se desarrollan los mismos.<span class="superscript">3-5    </span></p> <h6>La acreditaci&oacute;n docente</h6>     <p>La calidad de la formaci&oacute;n y superaci&oacute;n de los recursos humanos    de la salud est&aacute; en estrecha interrelaci&oacute;n con la calidad de vida    de la poblaci&oacute;n y los servicios de salud, ya que los procesos educacionales    se fundamentan en la interacci&oacute;n de los principios de la educaci&oacute;n    superior cubana:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La combinaci&oacute;n de la teor&iacute;a con la pr&aacute;ctica. El estudio-trabajo,    que en este caso se materializan en la educaci&oacute;n en el trabajo, eje y    fundamento de todos los procesos educacionales en Cuba.<span class="superscript">2</span></p>     <p>La acreditaci&oacute;n docente de las instituciones y unidades de la producci&oacute;n    y los servicios donde se desarrollan los procesos educacionales, es a su vez    un proceso evaluativo del cumplimiento de los indicadores de calidad, que permite    certificar p&uacute;blicamente que una instituci&oacute;n posee los requerimientos    m&iacute;nimos establecidos para desarrollar con eficiencia un proceso de formaci&oacute;n    acad&eacute;mica y de superaci&oacute;n profesional. Estas acciones continuas    de acreditaci&oacute;n y re-acreditaci&oacute;n permiten garantizar la calidad    de los procesos docentes-asistenciales y propician el desarrollo cualitativo    institucional. Es un proceso continuo y sistem&aacute;tico de auto-evaluaci&oacute;n    y evaluaci&oacute;n externa, que se rige por criterios basados en el juicio    que se emite sobre una instituci&oacute;n, a la luz de los objetivos propuestos,    y que permite garantizar la calidad e integridad de los procesos de formaci&oacute;n    y superaci&oacute;n de los recursos humanos.</p>     <p> El proceso de acreditaci&oacute;n docente de una instituci&oacute;n, parte    de la auto- evaluaci&oacute;n que la misma efect&uacute;a sobre las condiciones    que re&uacute;ne para desarrollar un programa de pre grado o posgrado a la luz    de los requisitos generales y espec&iacute;ficos establecidos por la universidad,    de conjunto con los organismos de la administraci&oacute;n central del estado    y los &oacute;rganos correspondientes del gobierno local. A continuaci&oacute;n,    la universidad efect&uacute;a a nivel territorial la pre-acreditaci&oacute;n    correspondiente y emite su dictamen. Si el dictamen es favorable, la universidad    eleva la solicitud de acreditaci&oacute;n, con toda la documentaci&oacute;n    exigida, a la Comisi&oacute;n Nacional de Acreditaci&oacute;n. Esta Comisi&oacute;n    designa al grupo de profesores de reconocido prestigio, que efect&uacute;an    la verificaci&oacute;n del cumplimiento de los requisitos establecidos. Ello    conlleva, adem&aacute;s, entrevistas con los estudiantes y los profesores y    propone sus conclusiones. La Comisi&oacute;n emite su dictamen y lo eleva a    la consideraci&oacute;n del Ministerio de Salud Publica. El Ministro o su representante,    emite la decisi&oacute;n final.</p>     <p>La acreditaci&oacute;n de una instituci&oacute;n para desarrollar un programa    de formaci&oacute;n o de posgrado puede ser revocada en cualquier momento. Se    debe tener presente que, la acreditaci&oacute;n docente no tiene por objetivo    sancionar ni retirarle la acreditaci&oacute;n a ninguna instituci&oacute;n acad&eacute;mica    o de los servicios de salud; sino fortalecer el aseguramiento del nivel de calidad    requerido para el desarrollo de los procesos educacionales: un fin de b&uacute;squeda    de la excelencia acad&eacute;mica. En la experiencia cubana este proceso fluye    de manera natural y sin lugar a dudas ha sido uno de los elementos fundamentales,    claves, en el nivel de calidad alcanzado en la formaci&oacute;n y superaci&oacute;n    de los profesionales.<span class="superscript">7</span></p> <h6>Los cr&eacute;ditos acad&eacute;micos</h6>     <p>El subsistema de educaci&oacute;n de posgrado tiene como base el cr&eacute;dito    acad&eacute;mico, unidad de medida que expresa el grado de extensi&oacute;n    y profundidad de los contenidos en un programa de educaci&oacute;n de posgrado    as&iacute; como los resultados alcanzados en el desarrollo y producci&oacute;n    intelectual y cient&iacute;fica de los profesionales durante su desempe&ntilde;o.    Los cr&eacute;ditos acad&eacute;micos posibilitan mejorar la planificaci&oacute;n    y organizaci&oacute;n, monitoreo y control de la superaci&oacute;n y desarrollo    profesional en funci&oacute;n de contribuir al incremento de la calidad de los    servicios que se brindan a la poblaci&oacute;n.</p>     <p>El sistema de cr&eacute;ditos acad&eacute;micos garantiza la calidad del dise&ntilde;o,    organizaci&oacute;n y ejecuci&oacute;n de los procesos educacionales de posgrado,    permite, adem&aacute;s, estimular la actualizaci&oacute;n y superaci&oacute;n    permanente de los recursos humanos, establecer elementos de validaci&oacute;n    de la calidad de los procesos de formaci&oacute;n acad&eacute;mica posgraduada    y de la superaci&oacute;n profesional, garantizar el control institucional del    desarrollo y desempe&ntilde;o profesional y posibilitar la unidad y escalonamiento    de la educaci&oacute;n posgraduada de forma progresiva, flexible y viable, asegurando    la accesibilidad a todos los profesionales.</p> <h6>Criterios de la acreditaci&oacute;n</h6>     <p>Las carreras que se incorporen al proceso de acreditaci&oacute;n ser&aacute;n    evaluadas conforme al perfil de egreso y a los criterios de evaluaci&oacute;n    definidos por este perfil que no es m&aacute;s que el conjunto de competencias    (conocimientos, habilidades y actitudes) que todo profesional o t&eacute;cnico    debe dominar al momento de titularse y/o graduarse en una carrera. Los criterios    de evaluaci&oacute;n definen las expectativas que, respecto de las principales    &aacute;reas de an&aacute;lisis, deben satisfacer las carreras, en el marco    de su perfil de egreso. </p>     <p>La Comisi&oacute;n Nacional de Acreditaci&oacute;n cuenta con criterios de    evaluaci&oacute;n gen&eacute;ricos para carreras profesionales y t&eacute;cnicas    de nivel superior. Asimismo, ha definido criterios de evaluaci&oacute;n espec&iacute;ficos    aplicables a determinadas carreras</p> <h6>Ingreso al proceso de acreditaci&oacute;n    <br> </h6>     <p>Podr&aacute;n solicitar su incorporaci&oacute;n al proceso de acreditaci&oacute;n,    las carreras que sean ofrecidas por instituciones aut&oacute;nomas de educaci&oacute;n    superior y que cuenten, al menos, con una promoci&oacute;n de alumnos titulados.    Para tal efecto, deber&aacute;n completar y presentar la &quot;Solicitud de    Incorporaci&oacute;n al Proceso de Acreditaci&oacute;n&quot;.<span class="superscript">1</span>  </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En dicho documento, la instituci&oacute;n informar&aacute; acerca del nombre    de la carrera, t&iacute;tulo y/o grado al que conduce, sedes y modalidades en    las que se imparte, y el nombre del responsable del proceso. La solicitud de    incorporaci&oacute;n, debe ser firmada por el rector o autoridad superior de    la instituci&oacute;n, quien declarar&aacute; que esta instituci&oacute;n se    compromete a llevar a cabo el proceso de auto- evaluaci&oacute;n y se someter&aacute;    a la evaluaci&oacute;n externa, bajo las normas establecidas en el presente    documento. Finalmente, la instituci&oacute;n se compromete a tomar en consideraci&oacute;n    los resultados de la acreditaci&oacute;n en la planificaci&oacute;n futura de    la carrera. </p>     <p>Toda solicitud que se presente ser&aacute; analizada y podr&aacute; formalizarse    la incorporaci&oacute;n de la carrera, indicar los criterios a que se sujetar&aacute;    su evaluaci&oacute;n y las responsabilidades que debe asumir la carrera para    asegurar el &eacute;xito del proceso de evaluaci&oacute;n. </p>     <p>Todas las comunicaciones deber&aacute;n ser dirigidas a la Secretaria T&eacute;cnica    de la Normas y Procedimientos para la Acreditaci&oacute;n de Carreras de Pre    grado, Comisi&oacute;n Nacional de Acreditaci&oacute;n de Pre grado. Sin perjuicio    de lo anterior, se rechazaran las solicitudes de incorporaci&oacute;n que no    cumplan con los requisitos indicados en este documento. Los acuerdos que se    adopten en relaci&oacute;n con las solicitudes de incorporaci&oacute;n se pondr&aacute;n    en conocimiento de las respectivas instituciones.</p> <h6>Evaluaci&oacute;n    <br> </h6> <h6>Auto-evaluaci&oacute;n    <br> </h6>     <p>La auto-evaluaci&oacute;n es el proceso mediante el cual una carrera re&uacute;ne,    valida, analiza y jerarquiza informaci&oacute;n sustantiva acerca de su desempe&ntilde;o,    sobre la base de sus prop&oacute;sitos declarados y los criterios de evaluaci&oacute;n    definidos. La responsabilidad del proceso de auto-evaluaci&oacute;n radicar&aacute;    en la carrera que lo realiza. La Secretar&iacute;a T&eacute;cnica pondr&aacute;    a disposici&oacute;n de las carreras el material de apoyo que se ha dise&ntilde;ado    para el desarrollo de los procesos de auto-evaluaci&oacute;n y prestar&aacute;    asistencia t&eacute;cnica a solicitud de los interesados. El proceso de auto-evaluaci&oacute;n    finalizar&aacute; con un informe que la carrera deber&aacute; presentar</p> <h6>Evaluaci&oacute;n externa    <br> </h6>     <p>El proceso de evaluaci&oacute;n externa de la carrera ser&aacute; realizado    por pares evaluadores independientes contratados por sus resultados. Se realizar&aacute;    un informe de evaluaci&oacute;n, que contendr&aacute; juicios relativos al proceso    de auto-evaluaci&oacute;n desarrollado por la carrera y a las principales fortalezas    y debilidades que ella presenta, a la luz del perfil de egreso y de los criterios    de evaluaci&oacute;n previamente definidos. La evaluaci&oacute;n externa ser&aacute;    organizada por la Secretar&iacute;a la que propondr&aacute; a los pares evaluadores    que participar&aacute;n en ella. La designaci&oacute;n de los pares ser&aacute;    comunicada a la carrera. Esta carrera, por su parte, podr&aacute; solicitar    que se revise la composici&oacute;n del Comit&eacute; de Pares e indicar las    observaciones que justifican tal revisi&oacute;n. Los pares evaluadores son    acad&eacute;micos y/o profesionales de prestigio, que pertenecen al &aacute;rea    profesional o disciplinaria que eval&uacute;an y que han sido capacitados. Los    centros de ense&ntilde;anza superior (CES) velar&aacute;n para que los pares    designados no tengan conflictos de intereses en el cumplimiento de su funci&oacute;n.</p>     <p>Una vez designados, los pares analizar&aacute;n detenidamente el informe de    auto-evaluaci&oacute;n presentado por la carrera y otros antecedentes relevantes.    Realizaran las visitas pertinentes y emitir&aacute;n un informe de evaluaci&oacute;n.    La Comisi&oacute;n Nacional de Acreditaci&oacute;n de Pre grado, por su parte,    deber&aacute; entregar todos los antecedentes solicitados y facilitar la realizaci&oacute;n    de las reuniones y actividades necesarias para que el Comit&eacute; de Pares    cumpla con la funci&oacute;n encomendada.</p>     <p>El Comit&eacute; de Pares contar&aacute; con un presidente, quien ser&aacute;    su interlocutor oficial ante la carrera. Le corresponder&aacute; coordinar el    proceso de evaluaci&oacute;n externa y velar por que se cumplan las condiciones    necesarias para dar cumplimiento a la funci&oacute;n encomendada. El Comit&eacute;    de Pares contar&aacute; tambi&eacute;n con la participaci&oacute;n de un profesional    de la Secretar&iacute;a, quien desempe&ntilde;ar&aacute; la funci&oacute;n de    Ministro de Fe de la visita y de Secretario del Comit&eacute;. No obstante ello,    no tendr&aacute; el car&aacute;cter de par evaluador. La visita del Comit&eacute;    de Pares se realizar&aacute; de acuerdo a un programa que deber&aacute; considerar    diversas actividades, entre las que destacan las reuniones con los directivos    de la carrera y con los directivos de la instituci&oacute;n a la que pertenece,    entrevistas a acad&eacute;micos, personal de apoyo, estudiantes y egresados    de la carrera y visitas a la infraestructura, instalaciones y recursos para    la ense&ntilde;anza asociados a la carrera. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La visita finalizar&aacute; con un informe oral del Comit&eacute; de Pares    destinado al directivo m&aacute;ximo de la carrera y a todas las personas a    quienes este &uacute;ltimo invite. </p>     <p>Ser&aacute; un informe breve y preliminar, que anticipar&aacute; los aspectos    centrales que posteriormente ser&aacute;n detallados en el informe escrito del    Comit&eacute; de Pares, del que no se entregar&aacute; copia ni podr&aacute;    ser grabado. El Informe oral, por su car&aacute;cter, no es objeto de discusi&oacute;n,    sin perjuicio de que la instituci&oacute;n podr&aacute; formular observaciones    al informe escrito.    <br> </p>     <p>Finalizado el informe oral, se pondr&aacute; t&eacute;rmino a la visita. Toda    recomendaci&oacute;n o sugerencia que los pares puedan realizar a la carrera    en el marco del proceso de evaluaci&oacute;n externa no comprometer&aacute;    el juicio de acreditaci&oacute;n que debe adoptar la Comisi&oacute;n. El Comit&eacute;    de Pares deber&aacute; presentar su informe de evaluaci&oacute;n a la Secretar&iacute;a.    Tal informe deber&aacute; incorporar los juicios del Comit&eacute; acerca del    nivel de cumplimiento del perfil de egreso y de los criterios de evaluaci&oacute;n    que presente la carrera.    <br>   Dicho informe ser&aacute; puesto en conocimiento de la carrera, la que, como    se se&ntilde;al&oacute;, podr&aacute; efectuar las observaciones que considere,    dentro del plazo m&aacute;ximo de 15 d&iacute;as. Tales observaciones deber&aacute;n    ser presentadas a Normas y Procedimientos para la Acreditaci&oacute;n de Carreras    de Pregrado, y a la Comisi&oacute;n Nacional de Acreditaci&oacute;n de Pregrado.</p> <h6> Pronunciamiento de acreditaci&oacute;n    <br> </h6>     <p>El pronunciamiento de acreditaci&oacute;n ser&aacute; adoptado sobre la base    de los criterios de evaluaci&oacute;n previamente definidos, del informe de    auto-evaluaci&oacute;n de la carrera, el informe de pares evaluadores y las    observaciones de la carrera a este &uacute;ltimo, cuando existan. Podr&aacute;    convocar al directivo m&aacute;ximo de la carrera y al presidente del Comit&eacute;    de Pares a presentar nuevos antecedentes a la Comisi&oacute;n en pleno, a uno    de sus miembros o a su Secretar&iacute;a T&eacute;cnica, cuando as&iacute; lo    estime procedente. Se podr&aacute; complementar los informes presentados por    los Comit&eacute;s de Pares Evaluadores con otras alternativas de evaluaci&oacute;n    o antecedentes adicionales, si as&iacute; lo estima conveniente. El juicio de    acreditaci&oacute;n corresponder&aacute; a alguna de las siguientes alternativas:    <br> </p>     <p>Acreditar la carrera por un plazo m&aacute;ximo de 7 a&ntilde;os y uno m&iacute;nimo    de 2 para las carreras profesionales, y un plazo m&aacute;ximo de 5 y m&iacute;nimo    tambi&eacute;n de 2 para las carreras t&eacute;cnicas e indicar en los acuerdos    correspondientes la fecha de t&eacute;rmino de la acreditaci&oacute;n.    <br> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>No acreditar la carrera, cuando ella no alcance un adecuado nivel de cumplimiento    de los criterios de evaluaci&oacute;n y del perfil de egreso definido. El juicio    de acreditaci&oacute;n ser&aacute; formalizado a trav&eacute;s de un documento    firmado, copia del cual ser&aacute; puesto en conocimiento de la carrera. El    plazo de vigencia de la acreditaci&oacute;n ser&aacute; fijado en funci&oacute;n    de la naturaleza de las observaciones efectuadas y del tiempo necesario para    que ellas sean adecuadamente enfrentadas. </p>     <p>Por otra parte, los acuerdos que conlleven la decisi&oacute;n de no acreditar    una carrera, ser&aacute;n exclusivamente notificados a las carreras afectadas.    En este caso, la carrera podr&aacute; nuevamente solicitar su acreditaci&oacute;n    luego de que transcurran 2 a&ntilde;os desde la fecha de notificaci&oacute;n    del acuerdo de no acreditaci&oacute;n. Las carreras podr&aacute;n solicitar    la reconsideraci&oacute;n de los acuerdos que adopte la Comisi&oacute;n.     <br> </p>     <p>Los implicados deber&aacute;n pronunciarse sobre las reconsideraciones que    se le presenten y evaluar la situaci&oacute;n de la carrera, incluidos los antecedentes    no considerados en su oportunidad, conforme a los criterios de evaluaci&oacute;n    definidos.</p>     <p>La Comisi&oacute;n mantendr&aacute; confidencialidad de todos los antecedentes    tenidos a la vista durante el proceso de evaluaci&oacute;n. Al t&eacute;rmino    del plazo de acreditaci&oacute;n, la carrera podr&aacute; someterse nuevamente    al proceso de evaluaci&oacute;n, para lo cual deber&aacute; manifestar por escrito    su intenci&oacute;n en ese sentido dentro de los 30 d&iacute;as previos a la    expiraci&oacute;n de la certificaci&oacute;n. Dicha solicitud deber&aacute;    estar firmada por el directivo superior de la instituci&oacute;n y en ella se    deber&aacute; se&ntilde;alar el plazo de entrega de los antecedentes documentales    necesarios para la evaluaci&oacute;n. La Comisi&oacute;n definir&aacute;, de    acuerdo a las observaciones formuladas a la carrera en el Acuerdo de Acreditaci&oacute;n,    la modalidad de evaluaci&oacute;n que utilizar&aacute;. </p>     <p>Durante la vigencia de la acreditaci&oacute;n, las carreras deber&aacute;n    informar acerca de los cambios sustantivos que se produzcan en ellas. Se entender&aacute;    por cambios significativos de la carrera, aquellos que digan, en relaci&oacute;n    con cambios en el perfil de egreso de la carrera, modificaciones sustanciales    al plan de estudios, la incorporaci&oacute;n de nuevas modalidades de ense&ntilde;anza    y el ofrecimiento de la carrera en una sede distinta de aquella en la que fue    acreditada. </p>     <p>La Comisi&oacute;n podr&aacute; poner t&eacute;rmino anticipado a la acreditaci&oacute;n    de una carrera cuando exista, a su juicio, un deterioro significativo de las    condiciones bajo las cuales le otorg&oacute; la acreditaci&oacute;n. En ese    caso, se notificar&aacute; a la carrera afectada la situaci&oacute;n detectada,    indic&aacute;ndole los criterios que han sido incumplidos y otorg&aacute;ndole    un plazo m&aacute;ximo de 30 d&iacute;as para informar sobre el particular.    En caso de mantenerse la situaci&oacute;n se podr&aacute; poner t&eacute;rmino    anticipado a la acreditaci&oacute;n.</p> <h4>Acreditaci&oacute;n en el marco de un sistema de regulaci&oacute;n y aseguramiento    de la calidad</h4>     <p>Con el objetivo de comprender cabalmente el concepto de acreditaci&oacute;n,    es conveniente analizarlo en el contexto de un sistema de regulaci&oacute;n    y aseguramiento de la calidad. El conjunto de todos los procedimientos, actividades,    mecanismos e instrumentos relacionados con el aseguramiento de la calidad constituyen    lo que diversos autores denominan regulaci&oacute;n del sistema de educaci&oacute;n    superior. As&iacute;, es posible considerar la regulaci&oacute;n como un proceso    informado y peri&oacute;dico mediante el cual un sistema, una instituci&oacute;n,    un programa o una unidad se ajusta a las expectativas establecidas, a trav&eacute;s    de acciones de mejoramiento que se implementen como fruto de la evaluaci&oacute;n.    La regulaci&oacute;n puede ser: ejercida por la propia instituci&oacute;n, en    cuyo caso se denomina autorregulaci&oacute;n, o bien, conducida y dirigida por    una agencia externa, la cual aplica normas y criterios y, finalmente, otorga    una certificaci&oacute;n p&uacute;blica de calidad, en cuyo caso se trata de    una regulaci&oacute;n extra institucional. Las 2 formas de conducir la regulaci&oacute;n    pueden fortalecer la instituci&oacute;n y apoyar su desarrollo cualitativo.    Sin embargo, tomadas individualmente presentan limitaciones que es preciso considerar.    Por una parte, es evidente que la capacidad de autorregulaci&oacute;n pone en    manos de la instituci&oacute;n un instrumento extremadamente eficaz, por cuanto    no s&oacute;lo permite conocer las condiciones en que desempe&ntilde;a su trabajo,    sino tambi&eacute;n organizarse para avanzar en el logro de los objetivos planteados.    Salvo en casos excepcionales, una regulaci&oacute;n conducida internamente corre    el riesgo de evolucionar hacia un cierto grado de autocomplacencia, que puede    evitarse recurriendo a una instancia de validaci&oacute;n externa. Por otra    parte, un proceso de regulaci&oacute;n enteramente entregado a una agencia externa    conlleva el riesgo de que se desarrolle una 'cultura de la obediencia', en que    los cambios se hacen por imposici&oacute;n externa y por tanto, no se incorporan    debidamente al quehacer institucional en forma estable. Por consiguiente, parece    ser que la forma m&aacute;s adecuada de asegurar un modelo pertinente y eficaz    es a trav&eacute;s de la integraci&oacute;n y complementaci&oacute;n de ambas    modalidades</p> <h4>Summary</h4> <h6>Teaching accreditation to obtain quality in nursing education</h6>     <p>The accreditation of pre and postgraduate nursing careers is the public certification    granted to those that fulfilled with previously defined quality criteria. It    is obtained as a result of a 3-stage voluntary process: self-evaluation, external    evaluation and accreditation judgment. The purpose of this paper is to describe    the elements included in the accreditation process of university nursing careers.    A documental review on the health indicators in the nursing professionals training    was made. Some elements related to nursing accreditation in different countries    and to accreditation in the framework of a system of regulation and assurance    of quality are exposed. It was concluded that the medical sciences universities    are committed to work in the search of academic excellence, since having all    the pre-and postgraduate syllabuses accredited, the quality of nursing care    is higher. </p>     <p><i>Key words</i>: Accreditation, evaluation, self-evaluation, excellence.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p> <h4>Referencias bibliogr&aacute;ficas     <br> </h4>     <!-- ref --><p> 1. Cuba. Ministerio de Educaci&oacute;n Superior. Sistema de evaluaci&oacute;n    y acreditaci&oacute;n de programas de maestr&iacute;as. La Habana:MES; 1999.p.    18-21.<!-- ref --><p> 2. Cruz Cardona V. Gu&iacute;a para la auto-evaluaci&oacute;n. Espa&ntilde;a:Asociaci&oacute;n    Universitaria Iberoamericana de Postgrado; 1999.p. 8-12.<p> 3. Cuba. Ministerio de Educaci&oacute;n Superior. Sistemas de evaluaci&oacute;n    y acreditaci&oacute;n de carreras universitarias. La Haban:MES; 1999.p. 12-    13.</p>     <p> 4. Cruz Borroto R. La acreditaci&oacute;n y los cr&eacute;ditos acad&eacute;micos    como base de la calidad universitaria. Experiencia cubana. Educ Med Sup. 200:45-6.</p>     <!-- ref --><p> 5. P&eacute;rez Gonz&aacute;lez M. Criterios de evaluaci&oacute;n para la    acreditaci&oacute;n de carreras de enfermer&iacute;a. Espa&ntilde;a: Asociaci&oacute;n    Universitaria Iberoamericana de Postgrado; 2000.p. 20-3. <!-- ref --><p> 6. Ag&uuml;e Redondo I. La calidad de la educaci&oacute;n: ejes para su definici&oacute;n    y evaluaci&oacute;n. Rev Interamer Edu. 1999;13(3)18-20. <!-- ref --><p> 7. Zurro Mart&iacute;n A. Acreditaci&oacute;n y reconocimiento de los tutores,    incentivaci&oacute;n de la acci&oacute;n tutorial. Educ Med. 2003; 6( 3): 16-8.<!-- ref --><p> 8. Criterios de evaluaci&oacute;n para la acreditaci&oacute;n de carreras    de enfermer&iacute;a. Chile: Comit&eacute; T&eacute;cnico de Enfermer&iacute;a;    2000.p. 21-2<!-- ref --><p>9. Trincado Agudo MT, Fern&aacute;ndez Caballero. Calidad en enfermer&iacute;a.    Rev Cubana Enfermer. 1995. 11 (1).<!-- ref --><p> 10. G&aacute;lvez Toro A. Enfermer&iacute;a basada en la evidencia. Granada:    Fundaci&oacute;n INDEX; 2001.p 86-106.<!-- ref --><p> 11. Arellano Morata C. Un proyecto hacia la calidad. Disponible en <a href="http//eglobl/1/pdf/01do3.pdf">http//eglobl/1/pdf/01do3.pdf</a>    <br> </p>     <p>Recibido: 16 de noviembre de 2004. Aprobado: 20 de diciembre de 2004.    <br>   MSc. <i>Caridad Llanes Betancourt</i>. Facultad de Ciencias M&eacute;dicas &quot;General    Calixto Garc&iacute;a&quot;. La Habana, Cuba.</p>     <p><span class="superscript"><a href="#autor">1 </a></span><a href="#autor">M&aacute;ster    en Geriatr&iacute;a y Gerontolog&iacute;a M&eacute;dica y Social. Profesora    Auxiliar. Miembro Titular de la Sociedad Cubana de Enfermer&iacute;a.    <br>   <span class="superscript"><b>2</b> </span>M&aacute;ster en Ciencias de Educaci&oacute;n    Superior. Profesora Auxiliar. Miembro Titular de la Sociedad Cubana de Enfermer&iacute;a.</a><a name="cargo"></a>    <br> </p>      ]]></body><back>
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