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<institution><![CDATA[,Facultad de Medicina Dr. Salvador Allende  ]]></institution>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"> <font face="Verdana" size="2"><b>ART&#205;CULO ORIGINAL</b></font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p align="left"><font face="Verdana" size="2"><b><font size="4">Relaci&#243;n    entre los modelos evaluativos para la acreditaci&#243;n institucional y las    carreras universitarias</font></b> </font></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Association    of the evaluation models for institutional accreditation and university careers</b></font></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left"><font face="Verdana" size="2"><b>MSc. Elsa Vivian Garc&#237;a    Galano, MSc. Olga Mar&#237;a Rivero Gonz&#225;lez, MSc. Rodolfo Miranda P&#233;rez,</b>    <b>MSc. F&#233;lix Emilio Vento Iznaga,</b> <b>MSc. Vicenta Paula Batista Planas    </b> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Facultad de Medicina &#8220;Dr. Salvador Allende&#8221;.    La Habana, Cuba. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p> <hr size="1" noshade>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>RESUMEN</b> </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2"><b>Introducci&#243;n:</b> el t&#233;rmino de    calidad en la Educaci&#243;n Superior ha experimentado cambios a lo largo de    los &#250;ltimos 50 a&#241;os; si bien en las d&#233;cadas del 50 y 60 del pasado    siglo no tuvo un car&#225;cter relevante, en la actualidad se asume con prioridad    por el Ministerio de Educaci&#243;n Superior, de ah&#237; la existencia de una    Junta de Acreditaci&#243;n Nacional que norma los procesos que subyacen en la    Educaci&#243;n Superior Cubana e incluye programas, procesos, &#225;reas y a    las propias Universidades, que se inician con una autoevaluaci&#243;n. </font>    <br>   <font face="Verdana" size="2"><b>Objetivos: </b> analizar las autoevaluaciones    realizadas a la Carrera Licenciatura en Enfermer&#237;a e Institucionales en    el quinquenio 2007-2012, con sus indicadores propios, destacar sus fortalezas,    debilidades y la interrelaci&#243;n entre las mismas. </font>    <br>   <font face="Verdana" size="2"><b>Resultados:</b> los indicadores con resultados    m&#225;s relevantes fueron los de Pertinencia y Curr&#237;culo, mientras que    el de Profesores fue el m&#225;s afectado, fundamentalmente por el n&#250;mero    de Doctores en Ciencia y el n&#250;mero de publicaciones por profesor, no as&#237;    en cuanto a la pir&#225;mide docente, prestigio entre sus alumnos y a&#241;os    de experiencia. </font>    <br>   <font face="Verdana" size="2"><b>Conclusiones:</b> existen indicadores que influyen    en la Carrera Licenciatura en Enfermer&#237;a e Institucional, ya sea directa    o indirectamente, pues si bien la acreditaci&#243;n de carreras incluye aspectos    institucionales, no contempla un an&#225;lisis integral de la instituci&#243;n    y viceversa. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2"><b>Palabras clave: </b> acreditaci&#243;n; evaluaci&#243;n    institucional; evaluaci&#243;n de enfermer&#237;a. </font></p> <hr size="1" noshade>     <p> <font face="Verdana" size="2"><b>ABSTRACT</b> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Introduction:</b>    The term quality in higher education has experienced several changes throughout    the last 50 years; although the 50&#146;s and the 60&#146;s of the last century    were not relevant, at the present time this term is prioritized by the Ministry    of Higher Education and gives rise to the National Board of Accreditation that    rules the processes in the Cuban higher education and includes programs, processes,    areas and the universities as such; self-evaluation is the first step.    <br>   <b>Objectives:</b> To analyze the self-evaluations carried out in the Bachelor    of Nursing studies as well as institutional self-evaluations in the 2007-2012    period using their own indicators, and to underline their strengths, weaknesses    and the association between them.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <b>Results: </b>The indicators with the most relevant results were pertinence    and curriculum whereas professors was the most affected mainly because of the    number of PhDs and the number of publications by professor, but not related    to the teaching pyramid, the prestige among students and the number of years    of experience.    <br>   <b>Conclusions: </b>There are indicators that have an impact on the Bachelor    of Nursing career and institutional accreditation, either directly or indirectly,    since career accreditation includes institutional issues but not the comprehensive    analysis of the institution, and vice versa.</font></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Keywords:</b>    accreditation, institutional evaluation, nursing evaluation.</font></p> <hr size="1" noshade>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b><font size="3">INTRODUCCI&#211;N</font></b>    </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> El t&#233;rmino de calidad en el &#225;mbito    de la Educaci&#243;n Superior ha experimentado cambios en los &#250;ltimos 50    a&#241;os debido a procesos de expansi&#243;n de las matr&#237;culas, con un    aumento en las tasas de escolarizaci&#243;n, por lo que se hizo necesario estudiar    la potencialidad de los sistemas educativos para retener a los alumnos y a la    vez lograr mejores resultados. De esta manera, en la d&#233;cada del 90 se comienzan    a crear instrumentos que midan este par&#225;metro de calidad, en los cuales    se tiene en cuenta la eficiencia vertical de los estudiantes &#8211;proporci&#243;n    de graduados en relaci&#243;n con las matr&#237;culas in&#237;ciales, el car&#225;cter    hist&#243;rico en que se desenvuelven las diferentes carreras universitarias    ya que la calidad var&#237;a seg&#250;n el tiempo, en dependencia del contexto    a que se refieran&#8211; y su comparabilidad &#8211;patrones ya establecidos    a los que se hacen referencia para hacer las evaluaciones. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Entre los distintos modelos evaluativos utilizados    para este fin, tenemos la Acreditaci&#243;n y Certificaci&#243;n, mediante los    cuales se eval&#250;a una universidad, carrera universitaria, especialidades    y maestr&#237;as o doctorados, con el fin de conocer las fortalezas y debilidades    que tienen, conquistar y consolidar aciertos institucionales, adecuarse a los    cambios vertiginosos y anticiparse a retos futuros, as&#237; como asegurarse    de la calidad de los servicios que dicha universidad ofrece. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> La acreditaci&#243;n de carreras de medicina    en Am&#233;rica Latina ha registrado en los &#250;ltimos a&#241;os gran desarrollo,    tanto en t&#233;rminos cuantitativos como cualitativos, a lo que ha contribuido    la aprobaci&#243;n de est&#225;ndares nacionales en la mayor&#237;a de los pa&#237;ses    de la regi&#243;n. Adicionan fortalezas a la situaci&#243;n actual, los acuerdos    sobre est&#225;ndares regionales en el Mecanismo Experimental de Acreditaci&#243;n    de Carreras (MEXA) del Mercado Com&#250;n Suramericano (MERCOSUR).<sup>1</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> En Cuba, se crea en 1999 el Sistema Universitario    de Programas de Acreditaci&#243;n (SUPRA), cuyo objetivo principal es el mejoramiento    continuo de la Educaci&#243;n Superior mediante la certificaci&#243;n a nivel    nacional e internacional de los programas e instituciones que cumplan los requisitos    de calidad establecidos, y en el a&#241;o 2000 se crea la Junta de Acreditaci&#243;n    Nacional, cuya misi&#243;n es contribuir a la mejora continua de la calidad    mediante la aplicaci&#243;n de los sistemas de evaluaci&#243;n y acreditaci&#243;n    de instituciones y programas. El objetivo general del SUPRA es, en esencia,    la elevaci&#243;n continua de la calidad del proceso de formaci&#243;n en las    carreras universitarias que se desarrollan en el pa&#237;s, y sus objetivos    espec&#237;ficos son:<sup>2</sup> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2"> - Detectar fortalezas, debilidades y posibilidades    de mejora. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> - Dise&#241;ar planes de actuaci&#243;n para    mejorar la calidad. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> - Proporcionar informaci&#243;n a la sociedad    sobre la calidad de los programas e instituciones de educaci&#243;n superior.    </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> - Crear una cultura de calidad en la comunidad    universitaria y en su entorno. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> En relaci&#243;n con la carrera Licenciatura    en Enfermer&#237;a las condiciones sociales actuales han demandado de la Universidad    de Ciencias M&#233;dicas un giro en el proceso formativo que implica una concepci&#243;n    flexible, competente, que satisfaga en primer lugar las carencias y necesidades    crecientes de este miembro del equipo de trabajo en las distintas unidades docente-asistenciales.<sup>3    </sup> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">Precisamente bajo la influencia de las necesidades    sociales se ha perfeccionado el plan de estudio de la carrera Licenciatura en    Enfermer&#237;a; se han actualizado los programas de estudio cuyo contenido    incluye, de forma m&#225;s completa y profunda, los logros de la ciencia moderna;    se ha ampliado la esfera de influencias educativas de la escuela sobre el tiempo    extra docente y libre, y han surgido nuevas formas efectivas de trabajo conjunto    entre la instituci&#243;n acad&#233;mica, las instituciones asistenciales, la    familia y la sociedad.<sup>4</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Por otra parte, la educaci&#243;n de posgrado    de los profesionales universitarios de Enfermer&#237;a en Cuba implica toda    variante de superaci&#243;n profesional y formaci&#243;n acad&#233;mica dise&#241;ada    a tal efecto, evidenci&#225;ndose en los &#250;ltimos a&#241;os un vertiginoso    desarrollo de los mismos, lo que ha permitido elevar el nivel de preparaci&#243;n    y transitar hacia la consolidaci&#243;n de la Enfermer&#237;a como ciencia.<sup>5</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> En el 2007 se realiz&#243; la primera evaluaci&#243;n    externa de la carrera Medicina en la Facultad &#168;Dr. Salvador Allende&#168;,    en la que su claustro estuvo imbuido en lograr la excelencia en la formaci&#243;n    de los futuros profesionales en Cuba y a tono con el movimiento contempor&#225;neo    por la calidad de la formaci&#243;n. Tras varios a&#241;os de preparaci&#243;n,    se sometieron a la evaluaci&#243;n externa para la acreditaci&#243;n de esta    por la Junta de Acreditaci&#243;n Nacional (JAN), la cual abarc&#243; desde    la realizaci&#243;n de la autoevaluaci&#243;n de la carrera (term&#243;metro    para conocer el estado en que se encontraba) hasta la elaboraci&#243;n y la    presentaci&#243;n del informe de autoevaluaci&#243;n a las autoridades correspondientes    del Ministerio de Educaci&#243;n Superior, otorg&#225;ndosele la calificaci&#243;n    de Carrera Certificada.<sup>6</sup> Mediante la misma se obtuvieron experiencias    importantes para futuras autoevaluaciones de la carrera Licenciatura en Enfermer&#237;a    y la Institucional en la Facultad de Ciencias M&#233;dicas &#8220;Dr. Salvador    Allende&#8221;. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Por todo lo anterior se propuso realizar la    autoevaluaci&#243;n de los &#250;ltimos cinco a&#241;os a la carrera Licenciatura    en Enfermer&#237;a e Institucional para definir cu&#225;les son las principales    fortalezas y debilidades en el caso de la carrera Licenciatura en Enfermer&#237;a    que afectan a estos procesos acreditativos y la estrecha relaci&#243;n que existe    entre ambos, con el prop&#243;sito de trazar un plan de acciones para mejorar    los par&#225;metros deficientes. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2"><b><font size="3">M&#201;TODOS </font></b> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Se realiz&#243; un estudio longitudinal del    comportamiento de los par&#225;metros declarados por la Junta Nacional de Acreditaci&#243;n    para evaluar la calidad de Centros de Educaci&#243;n Superior y Carreras Universitarias.    </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Para este estudio se tom&#243; la autoevaluaci&#243;n    de la Carrera Licenciatura en Enfermer&#237;a en el periodo comprendido entre    los a&#241;os 2007 a 2012 y que en la actualidad est&#225; en proceso de an&#225;lisis    por parte de la Direcci&#243;n de la Universidad de Ciencias M&#233;dicas de    la Habana, al igual que la Autoevaluaci&#243;n Institucional realizada en diciembre    del 2011, en la Facultad de Ciencias M&#233;dicas &#168;Dr. Salvador Allende&#168;    y que comprendi&#243; los a&#241;os 2007 al 2011. Posteriormente se compararon    los par&#225;metros de cada variable analizando los que influyen de manera significativa    en ambas. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Para dichas evaluaciones se crearon 5 y 7 comisiones    respectivamente, una para cada variable de ambas autoevaluaciones, utilizando    los datos existentes en el Departamento de Cuadros, Secretar&#237;a Docente,    Informes finales de los &#250;ltimos cinco cursos acad&#233;micos, as&#237;    como las evidencias archivadas en los Departamentos Docentes. Se realizaron    encuestas (<a href="#a1">Anexos 1</a> y <a href="#a2">2</a>) a egresados, estudiantes    y empleadores, se inspeccionaron los escenarios donde se desarrolla el proceso    docente. Se tuvo en cuenta que la acreditaci&#243;n institucional y la de carreras    son complementarias, si bien la acreditaci&#243;n de carreras incluye aspectos    institucionales, no contempla un an&#225;lisis integral de la instituci&#243;n.    Asimismo, la acreditaci&#243;n institucional no incluye un an&#225;lisis riguroso    y detallado de cada carrera.<sup>7</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Se utilizaron las normativas establecidas teniendo    en cuenta lo regulado por el SUPRA. Este Sistema ha considerado los requerimientos    del contexto internacional y las metodolog&#237;as, m&#233;todos y procedimientos    empleados para crear una cultura de calidad en la comunidad universitaria, a    partir del fortalecimiento de la autoevaluaci&#243;n y evaluaci&#243;n externa    con vistas a la acreditaci&#243;n de programas e instituciones, que prepare    a la organizaci&#243;n para enfrentar los nuevos retos del presente siglo.<sup>8</sup>    </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b><font size="3">RESULTADOS Y DISCUSI&#211;N</font></b></font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Los resultados de las diferentes autoevaluaciones    se muestran en las tablas siguientes: </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2"><i>Carrera Licenciatura Enfermer&#237;a</i>    </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Seg&#250;n el Sistema de Acreditaci&#243;n de    Carreras se eval&#250;an cinco variables a partir de diferentes criterios de    medidas o indicadores en los cuales se especifica el m&#225;ximo de puntuaci&#243;n    para cada una de ellas(<a href="#t1">tabla 1</a>):<sup>8</sup> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"> <img src="t0103115.jpg" width="508" height="229"><a name="t1"></a></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Como se observa se obtiene el m&#225;ximo de    puntos en la variable de Pertinencia lo cual es una gran fortaleza teniendo    en cuenta que &#8220;la pertinencia de la educaci&#243;n superior se concreta    en una proyecci&#243;n amplia de la misi&#243;n universitaria: adem&#225;s de    la formaci&#243;n de ciudadanos y profesionales aptos para asumir la construcci&#243;n    de una nueva sociedad democr&#225;tica y desarrollada, debe garantizar el fortalecimiento    de las culturas e identidades nacionales, de sus ra&#237;ces y tradiciones,    con respeto a la pluralidad y diversidad de los distintos grupos sociales a    los que dirige su accionar&#8221;.<sup>9 </sup> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Las principales debilidades estuvieron en la    variable de Profesores: </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> El n&#250;mero de Doctores en Ciencias es a&#250;n    peque&#241;o a pesar de considerarse un claustro &#250;nico para la impartici&#243;n    de la carrera, ya que no se puede soslayar el binomio existente entre enfermeros    y m&#233;dicos en el actuar diario asistencial. Aunque est&#225; autorizado    a tener en cuenta el n&#250;mero de Especialistas de 2do Grado como hom&#243;logo    de este indicador, &#233;ste a&#250;n es insuficiente teniendo en cuenta que    en la carrera Medicina hay un gran n&#250;mero de profesores que no han alcanzado    esa categor&#237;a y en la carrera Licenciatura en Enfermer&#237;a no existe    por el momento especialistas de este nivel, lo que hace que el indicador baje    debido al n&#250;mero de profesores con que est&#225; conformado el claustro.    Igualmente ocurre con el n&#250;mero de publicaciones en el quinquenio, que    contin&#250;a siendo baja y en muchos casos publican en revistas electr&#243;nicas    no autorizadas para estos fines o en las memorias de eventos y congresos evidenciadas    en CD. Sin embargo, existe una adecuada proporci&#243;n de profesores (54,6    %) con el t&#237;tulo acad&#233;mico de M&#225;ster, as&#237; como de profesores    con la categor&#237;a docente de Titulares y Auxiliares. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> En el caso de la variable Estudiantes las causas    fundamentales por lo que no se obtuvo el m&#225;ximo de puntuaci&#243;n fue    la baja eficiencia vertical encontrada en el quinquenio analizado, ya que a&#250;n    persisten muchas bajas acad&#233;micas debido a diferentes causas inherentes    a los cursos para trabajadores, lo que implica que la relaci&#243;n entre la    matr&#237;cula inicial y el n&#250;mero de graduados al concluir los a&#241;os    acad&#233;micos es a&#250;n peque&#241;a, lo que hace necesario buscar v&#237;as    que permitan la retenci&#243;n estudiantil tanto en los cursos regulares diurnos    como en los de trabajadores que a&#250;n persisten. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Como principales fortalezas en este rubro encontramos    que los resultados alcanzados en los ex&#225;menes integradores y los trabajos    de curso mantienen un rango satisfactorio. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> En la variable de Infraestructura se encontr&#243;    como debilidad la afectaci&#243;n de los laboratorios multidisciplinarios, en    general por la carencia de equipos, piezas de repuestos, reactivos para las    pr&#225;cticas y el deterioro del mobiliario propias de un pobre mantenimiento;    no as&#237; el aseguramiento del material bibliogr&#225;fico con que cuentan    los estudiantes, el cual es suficiente, y el equipamiento de computaci&#243;n    disponible para la docencia de pregrado: dos salas de computaci&#243;n para    estos fines dentro de las &#225;reas de la facultad. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Se consider&#243; que la variable Curr&#237;culo    es otra de las fortalezas de la carrera pues &#233;ste se ha ido perfeccionando    seg&#250;n las exigencias y normativas del Ministerio de Educaci&#243;n Superior    para el dise&#241;o de los planes de estudio, transitando desde un Nuevo Modelo    Pedag&#243;gico que dio cobertura a diversas fuentes de ingreso bajo el principio    de continuidad de estudios y con titulaciones intermedias de b&#225;sico y t&#233;cnico    hasta el reciente tr&#225;nsito hacia los planes D, por lo que el dise&#241;o    de los a&#241;os y de las disciplinas, la relaci&#243;n entre los componentes    del proceso docente-educativo, la estrategia educativa de la carrera as&#237;    como otras estrategias curriculares, favorecen la formaci&#243;n integral del    profesional. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> En relaci&#243;n con la Evaluaci&#243;n Institucional    de los Centros de Educaci&#243;n Superior (CES) se analizaron otras variables,<sup>10</sup>    de las cuales aunque algunas son similares a las de las carreras, en otras influyen    decisivamente aspectos de la instituci&#243;n, lo que evidencia la complementariedad    de una con respecto a la otra como ya se se&#241;ala anteriormente (<a href="#t2">tabla    2</a>). </font></p>     <p align="center"> <img src="t0203115.jpg" width="488" height="281"><a name="t2"></a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2"> Al analizar las principales debilidades de la    Evaluaci&#243;n Institucional se aprecia c&#243;mo influyen aspectos que est&#225;n    presentes en la carrera; as&#237;, en la primera variable de Gesti&#243;n de    la Facultad para los Procesos Sustantivos, los ac&#225;pites con mayores dificultades    son los de Atenci&#243;n de la formaci&#243;n doctoral en el que de 8 puntos    solamente se obtienen 3 y en las de Organizaci&#243;n de las Investigaciones,    gesti&#243;n de los proyectos de investigaci&#243;n y evaluaci&#243;n y control    de la actividad investigativa. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Esto est&#225; &#237;ntimamente relacionado    con el n&#250;mero de Doctores en Ciencias de las diferentes carreras, ya que    no solo es importante la cantidad de profesores que tienen ese grado cient&#237;fico,    sino tambi&#233;n los que est&#225;n optando por el grado o la fortaleza de    un doctorado curricular que d&#233; salida a los profesionales mas j&#243;venes    o aquellos que habiendo alcanzado una Maestr&#237;a, despu&#233;s no contin&#250;an    esos temas para posibles tesis doctorales. Igualmente los problemas identificados    en el an&#225;lisis en relaci&#243;n con la organizaci&#243;n, gesti&#243;n,    evaluaci&#243;n y control de las investigaciones son causas de las escasas publicaciones    y participaci&#243;n en eventos cient&#237;ficos del claustro. Todo esto es    un aspecto a considerar en el trabajo realizado en los Departamentos Docentes    en los cuales en muchas ocasiones se le da prioridad a la formaci&#243;n de    pregrado y de postgrado en el caso de las especialidades, no as&#237; a la investigaci&#243;n    y obtenci&#243;n de grados cient&#237;ficos. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> En la variable de Informatizaci&#243;n de los    Procesos Sustantivos y de Gesti&#243;n, las principales dificultades estuvieron    en el desarrollo de las tecnolog&#237;as educativas, en las que no se encuentran    asignaturas montadas en plataformas interactivas y empleo y desarrollo de laboratorios    virtuales, debido a la poca experiencia de los profesores en ellas y adem&#225;s    a la reducida cantidad de computadoras en buen estado que existen en los escenarios    docentes, fundamentalmente en policl&#237;nicos y hospitales. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> En la Gesti&#243;n y uso de recursos materiales    y financieros (variable propia de las evaluaciones institucionales) se encontr&#243;    poca disponibilidad y calidad de equipos y laboratorios,<b> </b>instrumentos    e implementos<b> </b>para la docencia, la investigaci&#243;n y la extensi&#243;n,    as&#237; como aseguramiento no &#243;ptimo para la informatizaci&#243;n de los    procesos sustantivos, internet y redes, adem&#225;s de nula obtenci&#243;n de    recursos financieros complementarios en moneda libremente convertible (MLC)    y moneda nacional (MN), debido a la pol&#237;tica que se sigue en la Universidad    de Ciencias M&#233;dicas de la Habana en relaci&#243;n con los mismos. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> En esta variable se pone de manifiesto lo expresado    en la autoevaluaci&#243;n de la carrera en la variable de Infraestructura ya    que todas las cuestiones planteadas son debidas, fundamentalmente, a la falta    de recursos materiales y financieros para acometerlas, dependiendo de la asignaci&#243;n    que a cada Centro de Educaci&#243;n Superior otorga la Universidad de Ciencias    M&#233;dicas de la Habana en su presupuesto anual, en la cual est&#225; consignada    el uso que se le debe dar al mismo. Cabe destacar que a pesar de estas condiciones    se utilizan v&#237;as alternativas para que en estos centros se desarrollen    los procesos sustantivos de la Universidad con la mayor calidad posible. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> En las variables de Gesti&#243;n, Uso de los    recursos humanos y Acreditaci&#243;n de Programas no se encontraron mayores    debilidades. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Con relaci&#243;n a los recursos humanos, al    igual que lo expresado en la autoevaluaci&#243;n de la carrera, existe una adecuada    pir&#225;mide docente, con un gran n&#250;mero de Profesores Auxiliares y Titulares    as&#237; como de Profesores Consultantes. Se evidenci&#243; en el claustro la    existencia de profesores con suficiente experiencia as&#237; como un programa    para atenci&#243;n a los Instructores y Asistentes. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> La variable de Acreditaci&#243;n de Programas    es propia de la Evaluaci&#243;n Institucional, no as&#237; en la caso de las    Carreras. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> En la &#250;ltima variable: Gesti&#243;n para    los procesos en las sedes universitarias municipales, tenemos en cuenta que    nuestras sedes universitarias son los propios policl&#237;nicos docentes donde    se desarrolla el proceso de ense&#241;anza- aprendizaje, y en las cuales trabajan    los profesores de la Facultad, encontr&#225;ndose que los puntos a mejorar son    la escasa conectividad a Internet en las mismas y el perfeccionamiento de la    estrategia de Extensi&#243;n Universitaria organizada por la facultad con la    Sede Universitaria Municipal (SUM) por carreras y el territorio, ya que otros    ac&#225;pites de los par&#225;metros de acreditaci&#243;n no se ajustan al desarrollo    del proceso docente en la formaci&#243;n de enfermeros. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> En conclusi&#243;n,<b> </b>las principales fortalezas    con que cuenta la Carrera Licenciatura en Enfermer&#237;a es la adecuada pertinencia    que posee, ya que su perfile profesional se ajusta a las necesidades e intereses    de la sociedad en que se desarrolla, garantiz&#225;ndose un egresado con alto    nivel cient&#237;fico, t&#233;cnico y &#233;tico, capaz de satisfacer las demandas    nacionales e internacionales para los que son formados, as&#237; como la voluntad    pol&#237;tica del Estado y la Universidad de Ciencias M&#233;dicas en la formaci&#243;n    de los mismos, y el sentido de pertenencia de su claustro en afrontar y enfrentar    las carencias y diferentes niveles de ingreso con que llegan los estudiantes.    Otra fortaleza a mencionar es el continuo perfeccionamiento de su curr&#237;culo    cada vez que ha sido necesario. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2"> Las principales debilidades de ambas (carrera    e instituci&#243;n) es el escaso n&#250;mero de docentes con grados cient&#237;ficos,    adem&#225;s de no contar con suficientes publicaciones y trabajos presentados    en eventos cient&#237;ficos en los &#250;ltimos a&#241;os, lo cual se relaciona    con la baja puntuaci&#243;n alcanzada en la variable institucional de Gesti&#243;n    de los Procesos Sustantivos. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Las deficiencias que se presentan en la Infraestructura    con relaci&#243;n a la carrera est&#225; relacionada con la poca obtenci&#243;n    de recursos financieros complementarios en MLC y MN que tiene la Facultad y    que dificultan el acondicionamiento &#243;ptimo de los escenarios docentes,    los cuales presentan deterioro por la falta de mantenimiento y reposici&#243;n    de equipos de laboratorios, instrumentos e implementos<b> </b>para la docencia,    investigaci&#243;n y extensi&#243;n, aunque hay que destacar que a pesar de    estas condiciones se utilizan v&#237;as alternativas para brindar una docencia    con la mayor calidad posible. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Las evaluaciones realizadas en diferentes momentos    a la Carrera Licenciatura en Enfermer&#237;a e Institucional en la Facultad    de Ciencias M&#233;dicas &#8220;Dr. Salvador Allende&#8221;, pone de manifiesto    la estrecha interrelaci&#243;n que existe entre ambas, pues aunque difieren    en algunos de los par&#225;metros a evaluar, las debilidades y fortalezas institucionales,    afectan en aspectos espec&#237;ficos de la calidad del desarrollo del proceso    docente en la formaci&#243;n de enfermeros, por lo que se pone de manifiesto    la complementariedad existente entre las mismas. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b><font size="3">ANEXOS</font></b> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b><a name="a1"></a>Anexo 1.</b> Encuesta para    egresados y estudiantes </font></p> <table align="left" border="1" cellpadding="0" cellspacing="0">   <tbody>    <tr>      <td valign="top" width="235">            <p> <font face="Verdana" size="2"><b>Valore si las asignaturas que usted          ha cursado hasta el momento contribuye a:</b> </font></p>     </td>     <td valign="top" width="108">            <p> <font face="Verdana" size="2"><b>Todas</b> </font></p>     </td>     <td valign="top" width="108">            <p> <font face="Verdana" size="2"><b>Algunas</b> </font></p>     </td>     <td valign="top" width="120">            <p> <font face="Verdana" size="2"><b>Ningunas</b> </font></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td valign="top" width="235">            ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2"> Prepararlo para su desempe&#241;o profesional          </font></p>     </td>     <td valign="top" width="108"> </td>     <td valign="top" width="108"> </td>     <td valign="top" width="120"> </td>   </tr>   <tr>      <td valign="top" width="235">            <p><font face="Verdana" size="2"> Elevar la motivaci&#243;n e inter&#233;s          por la carrera </font></p>     </td>     <td valign="top" width="108"> </td>     <td valign="top" width="108"> </td>     <td valign="top" width="120"> </td>   </tr>   <tr>      <td valign="top" width="235">            <p><font face="Verdana" size="2"> Formar y/o consolidar los valores &#233;ticos          propios de la profesi&#243;n </font></p>     </td>     <td valign="top" width="108"> </td>     <td valign="top" width="108"> </td>     <td valign="top" width="120"> </td>   </tr>   <tr>      <td valign="top" width="235">            <p><font face="Verdana" size="2"> Formarlo integralmente para la vida profesional          </font></p>     </td>     <td valign="top" width="108"> </td>     <td valign="top" width="108"> </td>     <td valign="top" width="120"> </td>   </tr>   </tbody>  </table>     <p>&nbsp; </p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2">Diga su opini&#243;n respecto a la preparaci&#243;n    recibida durante la carrera por los estudiantes para el ejercicio de la profesi&#243;n    </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> 1. La mayor&#237;a est&#225; preparada para    el ejercicio profesional-------- </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> 2. La mayor&#237;a tiene deficiencias en su    preparaci&#243;n------------------ </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> 3. La mayor&#237;a tiene grande deficiencias-------------------------------    </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#191;C&#243;mo usted evaluar&#237;a la calidad    de la docencia en la Facultad &#8220;Dr. Salvador Allende&#8221;? </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Excelente --------- </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Muy buena -------- </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Buena -------------- </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Regular ------------ </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Mala ---------------- </font></p> <font face="Verdana" size="2"><br clear="all"/> </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font face="Verdana" size="2"><b><a name="a2"></a>Anexo 2.</b> Encuesta para    los empleadores </font></p> <table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0">   <tbody>    <tr>      <td valign="top" width="329">            <p> <font face="Verdana" size="2"><b>La forma en que se preparan a los profesionales          en la Facultad &#8220;Dr. Salvador Allende&#8221;, contribuye a:</b> </font></p>     </td>     <td valign="top" width="84">            <p> <font face="Verdana" size="2"><b>MALA</b> </font></p>     </td>     <td valign="top" width="84">            <p> <font face="Verdana" size="2"><b>BUENA</b> </font></p>     </td>     <td valign="top" width="107">            <p> <font face="Verdana" size="2"><b>EXCELENTE</b> </font></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td valign="top" width="329">            <p><font face="Verdana" size="2"> Prepararlo para su desempe&#241;o profesional<ins cite="mailto:Maruka" datetime="2015-06-19T00:40"></ins>          </font></p>     </td>     <td valign="top" width="84"> </td>     <td valign="top" width="84"> </td>     <td valign="top" width="107"> </td>   </tr>   <tr>      <td valign="top" width="329">            <p><font face="Verdana" size="2"> Elevar la motivaci&#243;n e inter&#233;s          por la carrera<ins cite="mailto:Maruka" datetime="2015-06-19T00:40"></ins>          </font></p>     </td>     <td valign="top" width="84"> </td>     <td valign="top" width="84"> </td>     <td valign="top" width="107"> </td>   </tr>   <tr>      <td valign="top" width="329">            <p><font face="Verdana" size="2"> Formar y/o consolidar los valores &#233;ticos          propios de la profesi&#243;n </font></p>     </td>     <td valign="top" width="84"> </td>     <td valign="top" width="84"> </td>     <td valign="top" width="107"> </td>   </tr>   <tr>      <td valign="top" width="329">            <p><font face="Verdana" size="2"> Formar integralmente al estudiante para          la vida profesional </font></p>     </td>     <td valign="top" width="84"> </td>     <td valign="top" width="84"> </td>     <td valign="top" width="107"> </td>   </tr>   </tbody>  </table>     <p><font face="Verdana" size="2"> Diga su opini&#243;n respecto a la preparaci&#243;n    recibida por los </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2"> Enfermeros <ins cite="mailto:Maruka" datetime="2015-06-19T00:40">durante    la carrera </ins>para el ejercicio de la profesi&#243;n: </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> 1. La mayor&#237;a est&#225; preparada para    el ejercicio profesional</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> 2. La mayor&#237;a tiene deficiencias en su    preparaci&#243;n</font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> 3. La mayor&#237;a tiene grandes deficiencias</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b><font size="3">REFERENCIAS BIBLIOGR&#193;FICAS    </font></b> </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 1.- Alema&#241;y P&#233;rez E, Masju&#225;n    del Pino M, Guti&#233;rrez P&#233;rez M. Est&#225;ndares de calidad para la    carrera de medicina. Rev haban cienc m&#233;d. Jun 2009;8(2):2-4.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 2.- Su&#225;rez Rosas L, Barrios Osuna I, Gonz&#225;lez    Esp&#237;ndola ME. Metodolog&#237;a para la evaluaci&#243;n externa de la carrera    de Estomatolog&#237;a Revista de Educaci&#243;n Medica Superior. 2012 [citado    28 Oct 2012];26(2):271-93. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/pdf/ems/v26n2/ems10212.pdf" target="_blank">http://scielo.sld.cu/pdf/ems/v26n2/ems10212.pdf</a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 3.- Rivero Gonz&#225;lez OM. La docencia en    Enfermer&#237;a. Rev Cubana Enfermer [revista en Internet]. 2007 Sep [citado    28 Oct 2012];23(3):2.Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/pdf/enf/v23n3/enf01307.pdf" target="_blank">http://scielo.sld.cu/pdf/enf/v23n3/enf01307.pdf</a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 4.- Agramonte del Sol A, Farres V&#225;zquez    R. Influencia de las estrategias curriculares de la carrera Licenciatura en    Enfermer&#237;a en la calidad del cuidado Rev Cubana Enfermer. 2010 [citado    28 Oct 2012];26(4):189-202. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/pdf/enf/v26n4/enf04410.pdf" target="_blank">http://scielo.sld.cu/pdf/enf/v26n4/enf04410.pdf</a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 5.- Agramonte del Sol A, Farres V&#225;zquez    R, Vento Iznaga F, Mederos Due&#241;as M, Batista Planas V. Consideraciones    sobre la educaci&#243;n de posgrado en Enfermer&#237;a. Rev Cubana Enfermer&#237;a.    2011 [citado 28 Oct 2012];27(4):257-68. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/pdf/enf/v27n4/enf03411.pdf" target="_blank">http://scielo.sld.cu/pdf/enf/v27n4/enf03411.pdf</a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 6.- Su&#225;rez Fuentes RR. Memorias de la acreditaci&#243;n    de la carrera de enfermer&#237;a en la facultad "General Calixto Garc&#237;a"    Rev Cubana Enfermer. 2011[citado 28 Oct 2012];27(2):189-94. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/pdf/enf/v27n2/enf11211.pdf" target="_blank">http://scielo.sld.cu/pdf/enf/v27n2/enf11211.pdf</a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 7.- Aruca D&#237;az A, Esp&#237; Lacomba N.    Tendencias de la evaluaci&#243;n y acreditaci&#243;n en diferentes pa&#237;ses.    Revista de la educaci&#243;n superior. 2010 [citado 28 Oct 2012];39(154),7-22.    Disponible en: <a href="http://revistas.mes.edu.cu/greenstone/collect/repo/index/assoc/D9789591/61164202/097.dir/978959161164202097.pdf" target="_blank">    http://revistas.mes.edu.cu/greenstone/collect/repo/index/assoc/D9789591/61164202/097.dir/978959161164202097.pdf    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 8.- Ministerio de Educaci&#243;n Superior. Sistema    de evaluaci&#243;n y acreditaci&#243;n de carreras universitarias (SEA-CU).    Manual de implantaci&#243;n. La Habana: MES; Jul 2005.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 9.- Pernas G&#243;mez M, Sierra Figueredo S,    Fern&#225;ndez Sacasas JA, Miralles Aguilera E, Diego Cobelo JM. Principios    estrat&#233;gicos de la educaci&#243;n en Ciencias de la salud en Cuba: la pertinencia.    Educ Med Super. 2009 Jun [citado 27 Sep 2012];23(2):3-4. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-21412009000200006&amp;lng=es" target="_blank">    http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-21412009000200006&amp;lng=es    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 10.- Ministerio de Educaci&#243;n Superior.    Reglamento de Acreditaci&#243;n Institucional. Resoluci&#243;n 310. Junta de    Acreditaci&#243;n Nacional. La Habana, Cuba: MES; 2005.     </font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font color="#000000" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Recibido:    9 de abril de 2013.    <br>   Aprobado: 31 de enero de 2014.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><i>MSc. Elsa Vivian Garc&#237;a Galano.</i> Profesora    Consultante de Embriolog&#237;a. Facultad de Medicina &#8220;Dr. Salvador Allende&#8221;.    Panorama 756 Apto 1, entre Tulip&#225;n y Conill, Plaza. <a href="mailto:evgg@infomed.sld.cu">evgg@infomed.sld.cu</a></font></p>      ]]></body><back>
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