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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <B>EDITORIAL</B></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b>La medicina    familiar cubana en nuestros d&iacute;as</b></font> </p>     <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>The Cuban family    medicine in present days</b></font>     <P>&nbsp;     <P>&nbsp;     <P><hr size="1" noshade>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp; </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Desde su creaci&oacute;n    hasta nuestros d&iacute;as, los procesos de perfeccionamiento en que ha estado    inmerso el Sistema Nacional de Salud en Cuba, han tenido un prop&oacute;sito    bien definido: elevar el nivel de salud de la poblaci&oacute;n cubana. Hoy,    cinco d&eacute;cadas despu&eacute;s, esto no ha cambiado, solo se requiri&oacute;    de nuevas decisiones puestas en pr&aacute;ctica a partir del a&ntilde;o 2010,    como parte de un proceso de transformaciones que ha perseguido mayor eficiencia    y sostenibilidad en los servicios y una mejor utilizaci&oacute;n de sus recursos    humanos. </I></font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>En este proceso    de transformaciones, se retoma la concepci&oacute;n inicial de la medicina familiar    en Cuba, y se identifican los consultorios necesarios, es decir, que el equipo    b&aacute;sico de salud est&eacute; conformado por un m&eacute;dico y una enfermera    que atienda una poblaci&oacute;n no mayor de 1 500 habitantes, con el objetivo    de que se cumplan los principios de la medicina familiar, bien definidos desde    su creaci&oacute;n. </i></font>      <P><i><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">No podemos olvidar    que el Sistema de Salud necesita un profesional que se adecue a las necesidades,    con capacidad real de soluci&oacute;n de los problemas de salud, que mejore    la eficiencia del sistema sanitario, y resuelva pr&aacute;cticamente el 90 %    de los problemas de salud en este nivel, para que lleguen a otros niveles del    sistema, los problemas que por su complejidad o requerimientos tecnol&oacute;gicos,    necesiten de otros recursos. </font> </i>     <P><i><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Durante todo    el proceso se precis&oacute; la necesidad de garantizar que los consultorios    identificados como necesarios, tengan un n&uacute;mero de reservas seg&uacute;n    las caracter&iacute;sticas del territorio, que el equipo b&aacute;sico de salud    viva en la comunidad donde trabaja, que brinden atenci&oacute;n m&eacute;dica    integral y dispensarizada a la poblaci&oacute;n de forma estable y permanente,    y desarrollen la actividad de consultas y terrenos planificados, consultas espont&aacute;neas,    ingresos en el hogar, deslizantes, seg&uacute;n la necesidad de la poblaci&oacute;n    y la negociaci&oacute;n del esquema de trabajo con esta. </font> </i>      <P><i><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En los inicios    del Programa del M&eacute;dico y Enfermera de la Familia, exist&iacute;an 17    188 consultorios en el pa&iacute;s. En el a&ntilde;o 2008 se reorganiz&oacute;    en 5 937 consultorios tipo I que ten&iacute;an m&eacute;dico y enfermera/o,    4 615 tipo II y 191 reforzados, para un total de 10 743 consultorios, organizados    en 521 grupos b&aacute;sicos de trabajo. </font> </i>     <P><i><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Hoy, a la luz    de las transformaciones, quedan definidos 11 468 consultorios m&eacute;dicos    de familia, como necesarios. De estos, 11 247 consultorios con presencia de    m&eacute;dico y enfermera, 255 consultorios con Licenciadas/os de Enfermer&iacute;a,    y del total, 135 contar&aacute;n con rotaci&oacute;n de guardia m&eacute;dica    desde las 5 de la tarde hasta las 8:00 a.m. En estos consultorios se atiende    a un promedio de 1 095 habitantes y se organizaron en 821 grupos b&aacute;sicos    de trabajo, lo que permite una cobertura poblacional del 99,5 % con m&eacute;dicos    y enfermeras de la familia. </font> </i>      <P><i><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el transcurso    del a&ntilde;o 2011, se revisa e implementa el Programa del M&eacute;dico y    Enfermera de la Familia, documento rector del trabajo del equipo b&aacute;sico    de salud, en el que se recogen las actividades que deben realizar el policl&iacute;nico    y el hospital, para complementar este trabajo. </font> </i>     <P><i><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el proceso    de implementaci&oacute;n del programa en el pa&iacute;s, se desarrollaron excelentes    intercambios, intervenciones y discusiones, existi&oacute; una opini&oacute;n    generalizada y un compromiso incondicional por rescatar en su concepci&oacute;n    inicial, aquel programa que llen&oacute; de orgullo a sus gestores, y de confianza    y seguridad a los cubanos y cubanas: el Programa del M&eacute;dico y Enfermera    de la Familia.</font> </i>     <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">D<font size="1">RA</font>.    A<font size="1">NA</font> M<font size="1">ARGARITA</font> M<font size="1">U&Ntilde;IZ</font>    R<font size="1">OQUE</font><SUP><a href="#not">*</a></SUP></font>     <P align="right">&nbsp; <hr size="1" noshade>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><SUP><font size="1"></font></sup><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>*<a name="not"></a></sup></font><font size="1">Funcionaria    del Departamento de Atenci&oacute;n Primaria de Salud del Ministerio de Salud    P&uacute;blica. Calle 23 esquina N, El Vedado, municipio Plaza de la Revoluci&oacute;n.    La Habana, Cuba. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:anamar@infomed.sld.cu">anamar@infomed.sld.cu</a>    </font> </font>       ]]></body>
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