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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Documentos rectores del proceso de formación y el modelo del Especialista en Medicina General Integral]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Instituto Superior de Ciencias Médicas de La Habana  ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The contents of the leading documents in the process of formation of the specialist in comprehensive general medicine was analyzed. These documents are not only used in the academic work as such but also in the care of the population, taking into account their fundamental characteristic of considering the primary health care areas as an extension of the university for the formation of human resources. Documents such as the Regulations for the formation of residents, the Methodological Dossier and the Work Program of Family Physician and Nurse were selected. The relation of the contents of these documents with the aspects identifying the political-ideological profile and the professional profile, which determine the model of graduate in this specialty in accordance with the political strategy for the formation of this specialist, was studied through a guiding document to analyze the contents of written documents based on a model described in the present formation program. The results showed that the described model closely matched with the contents of the studied documents. Therefore, it is recommended to delve into the study and application of the aforementioned document by the teaching personnel during the teaching-learning-education process.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[MEDICOS DE FAMILIA]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[  <h3><img src="/img/revistas/ems/v16n2/2vi%F1eta.jpg" width="759" height="100"></h3>     
<p>Instituto Superior de Ciencias M&eacute;dicas de La Habana</p> <h2>Documentos rectores del proceso de formaci&oacute;n y el modelo del Especialista    en Medicina General Integral</h2>     <p><a href="#cargo">Dr. Eduardo J. Alema&ntilde;y P&eacute;rez,<span class="superscript">1</span>    Dra. Jacinta Otero Iglesias,<span class="superscript">2</span> Dr. Radam&eacute;s    Borroto Cruz<span class="superscript">3 </span>y Dra. Georgia M. D&iacute;az-Perera    Fern&aacute;ndez<span class="superscript">4</span></a><span class="superscript"><a name="autor"></a></span></p> <h4>    <br>   Resumen</h4>     <p>Se realiz&oacute; un an&aacute;lisis de contenido de los documentos rectores    del proceso de formaci&oacute;n del especialista en Medicina General Integral    que se utilizan tanto en la actividad acad&eacute;mica propiamente dicha como    en la de atenci&oacute;n a la poblaci&oacute;n, teniendo en cuenta su caracter&iacute;stica    fundamental de asumir como principales, los escenarios de la Atenci&oacute;n    Primaria de Salud, como extensi&oacute;n de la Universidad para la formaci&oacute;n    de los recursos humanos. Fueron seleccionados tanto el Reglamento para la formaci&oacute;n    de Residentes, como la Carpeta Metodol&oacute;gica y el Programa de Trabajo    del M&eacute;dico y la Enfermera de la Familia. En ellos se estudi&oacute; la    relaci&oacute;n de los contenidos con los aspectos que identifican el perfil    pol&iacute;tico-ideol&oacute;gico y el perfil profesional, los que determinan    el modelo del egresado en esta especialidad, y su correspondencia con la estrategia    pol&iacute;tica se&ntilde;alada para la formaci&oacute;n de este especialista,    mediante una gu&iacute;a de an&aacute;lisis de contenido de documentos escritos    elaborada a partir del modelo descrito en el programa de formaci&oacute;n vigente.    En los resultados se apreci&oacute; c&oacute;mo el modelo descrito en el programa    mantiene una estrecha relaci&oacute;n de correspondencia con lo que establecen    en su contenido los documentos estudiados. Se recomienda la necesidad de profundizar    en su estudio y aplicaci&oacute;n por parte del personal docente durante el    proceso de ense&ntilde;anza-aprendizaje y educaci&oacute;n.</p>     <p><i>DeCS: </i>MEDICOS DE FAMILIA/educaci&oacute;n; ATENCION INTEGRAL DE SALUD;    ATENCION PRIMARIA DE SALUD; ESPECIALIDADES MEDICAS/educaci&oacute;n; EDUCACION    EN SALUD; APRENDIZAJE; MEDICINA FAMILIAR/educaci&oacute;n; RECURSOS HUMANOS    EN SALUD.</p>     <p>    <br> </p>     <p>El M&eacute;dico de Familia y el Especialista en Medicina General Integral    cuentan para el desarrollo de su labor con un grupo de documentos que establecen    las normas y metodolog&iacute;a para alcanzar los prop&oacute;sitos que se ha    planteado el Sistema Nacional de Salud con el servicio que se brinda en la Atenci&oacute;n    Primaria.</p>     <p>El programa de trabajo del M&eacute;dico y la Enfermera de la Familia,<span class="superscript">1</span>    primero conocido como el libro de la &#147;casita&#148; y luego como carpeta    metodol&oacute;gica<span class="superscript">2</span> para la Atenci&oacute;n    Primaria de la Salud se erigen en los documentos principales que rigen el desempe&ntilde;o    en este nivel. en ellos tambi&eacute;n se contemplan los elementos relacionados    con el proceso de formaci&oacute;n de los recursos humanos. Por otro lado, en    funci&oacute;n de la actividad docente, la Resoluci&oacute;n No. 26 sobre el    r&eacute;gimen de residencias,<span class="superscript">3</span> se aplica tambi&eacute;n    para la formaci&oacute;n del Especialista de Medicina General Integral (MEI).  </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El Programa de Formaci&oacute;n del Especialista en Medicina General Integral,<span class="superscript">4</span>    como documento rector del proceso de ense&ntilde;anza - aprendizaje y educaci&oacute;n,    complementa los documentos que en lo fundamental determinan la acci&oacute;n    en este nivel del sistema. En un trabajo realizado anteriormente por el autor<span class="superscript">5</span>    se revisaron aspectos referidos a las modificaciones que hab&iacute;a sufrido    el modelo del egresado en los programas de formaci&oacute;n del especialista    en MGI y esto permiti&oacute; conocer los diferentes aspectos que describe este    modelo en el actual programa de formaci&oacute;n.    <br> </p>     <p>En algunas investigaciones revisadas<span class="superscript">6,7</span> se    ha encontrado que se manifiestan insatisfacciones con aspectos relacionados    con la competencia y el desempe&ntilde;o del graduado como especialista en MGI;    sin embargo, en ellas no se aborda si esto est&aacute; determinado por lo que    se establece en los documentos rectores del proceso o por otras causas.</p>     <p>Teniendo en cuenta las posibilidades y la responsabilidad que se asigna a la    condici&oacute;n de profesor de la Atenci&oacute;n Primaria de Salud, y atendiendo    a la observaci&oacute;n realizada en el comentario anterior, se consider&oacute;    importante conocer la relaci&oacute;n entre los contenidos de los documentos    rectores que abordan en su conjunto todo el proceso y los aspectos que identifican    el modelo del egresado como especialista en el actual programa, as&iacute; como    su relaci&oacute;n con la estrategia pol&iacute;tica dise&ntilde;ada para este    proceso de formaci&oacute;n.</p> <h4>    <br>   M&eacute;todos</h4>     <p>Para dar salida al objetivo planteado, fueron seleccionados los documentos    que rigen el proceso de formaci&oacute;n del especialista en MGI o se relacionan    directamente con &eacute;l, teniendo en cuenta su influencia en el proceso,    ya sea por su condici&oacute;n de rector de la actividad de la docencia de postgrado    para las residencias o porque de manera particular rigen el desempe&ntilde;o    profesional de los M&eacute;dicos de Familia. fueron clasificados seg&uacute;n    el tipo, como documentos oficiales o rectores; por el nivel de aprobaci&oacute;n,    como nacionales y por su ejecuci&oacute;n, aplicados en todo el pa&iacute;s.</p>     <p>- Resoluci&oacute;n Ministerial No. 26: Reglamento del R&eacute;gimen de Residencia    31/1/94.<span class="superscript">1</span>    <br>   - Programa de trabajo del M&eacute;dico y la Enfermera de la Familia.<span class="superscript">2</span>    <br>   - Carpeta Metodol&oacute;gica de la Atenci&oacute;n Primaria de Salud y Medicina    Familiar.<span class="superscript">3</span></p>     <p>Aunque los programas de formaci&oacute;n constituyen los documentos rectores    principales del proceso, fueron estudiados de manera independiente.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>se utiliz&oacute; la gu&iacute;a de an&aacute;lisis de contenido de documentos    escritos<span class="superscript">4-8 </span>(anexo I). y se precis&oacute;    la relaci&oacute;n de correspondencia con los componentes de las partes que    integran el modelo planteado en el programa de formaci&oacute;n del Especialista    en Medicina General Integral (MGI) que se aplica actualmente.    <br>   Para el an&aacute;lisis de los resultados alcanzados se emplearon los m&eacute;todos    cualitativos establecidos para el tipo de t&eacute;cnica empleada y fueron expuestos    mediante la expresi&oacute;n escrita, lo que permiti&oacute; sistematizar la    informaci&oacute;n, facilit&oacute; el an&aacute;lisis y la determinaci&oacute;n    de las consideraciones finales y la recomendaci&oacute;n planteada.</p> <h4>    <br>   Resultados</h4> <h6>Resoluci&oacute;n Ministerial No. 26: Reglamento del R&eacute;gimen de Residencia.<span class="superscript">1</span></h6>     <p>La Resoluci&oacute;n Ministerial del 31 de enero de 1994, dictada por el Ministro    de Salud P&uacute;blica para su aplicaci&oacute;n en todo el pa&iacute;s, establece:</p>     <p>En el cap&iacute;tulo I &#147;De las generalidades&#148;, en sus art&iacute;culos    1 y 2 determina que el R&eacute;gimen de Residencias, es el que se propone formar    un profesional de salud con alto nivel de especializaci&oacute;n, solidez de    principios &eacute;tico-morales de la sociedad y elevada calificaci&oacute;n    cient&iacute;fico-t&eacute;cnica, con 2 niveles de calificaci&oacute;n: Especialista    de I Grado y Especialista de II Grado. Las cualidades que menciona est&aacute;n    contenidas en el perfil del Especialista en MGI.    <br>   En el art&iacute;culo 5 se establece que el Especialista de I Grado en MGI,    podr&aacute; formarse como especialista de I Grado en una segunda especialidad    si cumple los requisitos establecidos para aspirar a una plaza y la obtiene    a trav&eacute;s de concurso de oposici&oacute;n. Lo cual est&aacute; en correspondencia    con el dise&ntilde;o del modelo, la estrategia de la especialidad y el programa    del M&eacute;dico de Familia.</p>     <p>Cuando se define al Centro de Educaci&oacute;n M&eacute;dica Superior en el    art&iacute;culo 8, se contempla el complejo asistencial, docente e investigativo,    integrado por los policl&iacute;nicos y sus consultorios, hospitales, institutos    de investigaci&oacute;n, centros de higiene y epidemiolog&iacute;a, cl&iacute;nicas    estomatol&oacute;gicas y dem&aacute;s unidades del sistema vinculadas a las    facultades de Ciencias M&eacute;dicas y establece que es el responsable de la    direcci&oacute;n, desarrollo y control del r&eacute;gimen de residencia y la    aplicaci&oacute;n de los planes y programas de estudio de las especialidades    acreditadas y que cuenta para ello con la participaci&oacute;n y apoyo de las    direcciones provinciales y municipales de salud.</p>     <p>El cap&iacute;tulo II: &#147;De la convocatoria y los requisitos para el ingreso    al r&eacute;gimen de residencia&#148; plantea en su art&iacute;culo 14 que a    la Residencia en MGI se incorporan los graduados de la carrera de Medicina en    el per&iacute;odo que decida la convocatoria, sin que para ello se sometan a    concurso de oposici&oacute;n. Aspecto que refrenda jur&iacute;dicamente lo que    tal vez puede considerarse como una de las causas de las insatisfacciones referidas.<span class="superscript">6,7</span></p>     <p>Los deberes y derechos de los profesionales de la salud incorporados al r&eacute;gimen    de residencia, son planteados en el cap&iacute;tulo III, los cuales guardan    estrecha relaci&oacute;n con los diferentes componentes del perfil del Especialista    en MGI y el art&iacute;culo 24 plantea los siguientes:</p>     <p>a) Cumplir las actividades de asistencia m&eacute;dica, docencia, administraci&oacute;n    e investigaci&oacute;n.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   b) Participar en el proceso de formaci&oacute;n de recursos humanos.    <br>   c) Dominar y aplicar el Programa de Trabajo del M&eacute;dico y la Enfermera    de la Familia y los Lineamientos del Sistema Nacional de Salud, con el objetivo    de elevar los niveles de salud y lograr la plena satisfacci&oacute;n por los    servicios prestados.</p>     <p>d) Realizar la guardia m&eacute;dica.    <br>   e) Cumplir los principios de la &eacute;tica m&eacute;dica.    <br>   f) Participar en actividades y reuniones convocadas por la instituci&oacute;n    donde labora.    <br>   g) Conocer y cumplir el Reglamento Interno del centro y la Legislaci&oacute;n    Laboral vigente.    <br>   h) Conocer el Reglamento del R&eacute;gimen de Residencia (Res. Ministerial    No. 26).</p>     <p>Por otro lado, los derechos de los Residentes est&aacute;n contenidos en el    art&iacute;culo 25:</p>     <p>a) Recibir informaci&oacute;n del r&eacute;gimen de trabajo y estudios.    <br>   b) Exigir el cumplimiento del programa docente.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   c) Recibir trato respetuoso de superiores jer&aacute;rquicos y dem&aacute;s    trabajadores.    <br>   d) Recibir tutor&iacute;a especializada para el Trabajo de Terminaci&oacute;n    de Residencia y otros trabajos de investigaci&oacute;n.    <br>   e) Realizar la evaluaci&oacute;n de graduaci&oacute;n ante un Tribunal Estatal.    <br>   f) Apelar la decisi&oacute;n del Tribunal Estatal.    <br>   g) Solicitar adelantar o postergar la fecha de evaluaci&oacute;n de graduaci&oacute;n.    <br>   h) Recibir los beneficios de la Legislaci&oacute;n Laboral vigente.    <br>   i) Ser recibido por autoridades del Sistema Nacional de Salud.    <br>   j) Obtener y que se consignen en el expediente acad&eacute;mico, m&eacute;ritos    anuales y al finalizar los estudios.</p>     <p>El cap&iacute;tulo V se dedica al Sistema de Trabajo Pedag&oacute;gico; en    el art&iacute;culo 43 se define qu&eacute; se realiza en el Centro de Ense&ntilde;anza    M&eacute;dica Superior durante el proceso de formaci&oacute;n del residente.    Comprende el conjunto multifac&eacute;tico de actividades que se realizan por    el personal docente, residentes y el resto del colectivo laboral que de alguna    forma incide directa o indirectamente en el proceso docente, de atenci&oacute;n    m&eacute;dica e investigativo, con el objetivo de transformar y desarrollar    la personalidad del m&eacute;dico para convertirlo en el especialista de I Grado    que el pa&iacute;s necesita.</p>     <p>El art&iacute;culo 44 plantea que el Sistema de Trabajo Pedag&oacute;gico tiene    car&aacute;cter integral, que vincula lo t&aacute;ctico-operativo con lo estrat&eacute;gico-perspectivo.    Requiere de continuo perfeccionamiento para lograr la formaci&oacute;n de un    especialista de alto nivel cient&iacute;fico, profesional y &eacute;tico-moral,    con profunda sensibilidad humana.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>     <p>Seguidamente el art&iacute;culo 45 establece como Componentes del Sistema de    Trabajo Pedag&oacute;gico, las siguientes categor&iacute;as:</p> <ul>       <li>Trabajo de direcci&oacute;n.</li>       <li>Trabajo educativo.</li>       <li>Trabajo docente o did&aacute;ctico.</li>       <li>Trabajo investigativo.</li>       <li>Trabajo metodol&oacute;gico.</li>     </ul>     <p>El <i>trabajo de direcci&oacute;n</i> se define en el art&iacute;culo 46, como    la influencia de los diferentes niveles jer&aacute;rquicos, los docentes y fundamentalmente,    el tutor.</p>     <p>La categor&iacute;a tutor, seg&uacute;n el art&iacute;culo 47, est&aacute;    referida al profesor que se responsabiliza con la formaci&oacute;n integral    del Residente. De la misma forma se plantea que el Residente puede tener 1 o    varios tutores:</p> <ul>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Tutor principal: docente de la especialidad responsable m&aacute;ximo de      la formaci&oacute;n integral del futuro especialista, qui&eacute;n adem&aacute;s      de brindarle asesor&iacute;a directa durante la mayor parte del tiempo definido      por el plan de estudios, coordina todo lo relacionado con estancias y rotaciones,      trabajo de terminaci&oacute;n de residencia, etc. que debe cumplir el residente;      controla el desarrollo de sus estudios y evaluaciones recibidas, as&iacute;      como define y programa medidas para eliminar las deficiencias detectadas.</li>       <li> Tutor de estancia o rotaci&oacute;n.</li>       <li> Tutor del trabajo de terminaci&oacute;n de residencia.</li>     </ul>     <p>El art&iacute;culo 48 plantea que el <i>trabajo educativo </i>es el conjunto    de actividades que realizan los profesores y los colectivos de los Centros de    Ense&ntilde;anza M&eacute;dica Superior, con el objetivo de influir en la transformaci&oacute;n    de la personalidad del residente y conformar su car&aacute;cter y conducta,    seg&uacute;n las exigencias de la sociedad, del Sistema Nacional de Salud y    de la propia especialidad.<span class="superscript">9</span></p>     <p><i>Trabajo docente o did&aacute;ctico</i>, seg&uacute;n el art&iacute;culo    50, es el conjunto de actividades que despliega el profesor, encaminadas a dirigir    el aprendizaje y contribuir a formar la personalidad del residente, para alcanzar    los objetivos planteados en los documentos rectores a fin de graduar especialistas    con elevada preparaci&oacute;n y responsabilidad profesional, capaces de contribuir    con efectividad a mejorar el estado de salud de la poblaci&oacute;n.    <br> </p>     <p>En el art&iacute;culo 51 se se&ntilde;alan las fases del trabajo docente o    did&aacute;ctico:</p> <ul>       <li>Preparaci&oacute;n de la actividad docente.</li>       <li>Realizaci&oacute;n de la actividad docente.</li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Autoevaluaci&oacute;n del trabajo realizado.</li>     </ul>     <p>La forma fundamental del trabajo docente o did&aacute;ctico es se&ntilde;alada    en el art&iacute;culo 52 como la Educaci&oacute;n en el Trabajo y se plantea    que es el conjunto de actividades que realiza el Residente en el servicio de    salud, con la asesor&iacute;a directa del profesor, con el prop&oacute;sito    de adquirir las habilidades, h&aacute;bitos de trabajo y b&uacute;squeda de    informaci&oacute;n que le permitan la soluci&oacute;n efectiva de los problemas    de salud y el logro de los objetivos del programa de formaci&oacute;n, en el    desarrollo de la pr&aacute;ctica profesional.</p>     <p>El art&iacute;culo 53 pone de manifiesto que cuando los profesores aplican    en su m&eacute;todo de trabajo profesional, las categor&iacute;as pedag&oacute;gicas    de objetivo, contenido, m&eacute;todo y evaluaci&oacute;n, durante el desarrollo    de las actividades de asistencia m&eacute;dica, docente-educativas, investigativas    y administrativas, adquieren estas, la connotaci&oacute;n de actividades docentes.</p>     <p>En el art&iacute;culo 54 se plantea que en el proceso de formaci&oacute;n se    requiere tener en cuenta los Programas de Trabajo y de Formaci&oacute;n de la    Especialidad, los reglamentos de las distintas instituciones as&iacute; como    otros documentos de car&aacute;cter normativo, metodol&oacute;gico y docente    del Sistema Nacional de Salud vigentes.    <br>   Las funciones que cumplen durante el proceso, el profesor y el residente, en    las actividades asistenciales docentes, investigativas y administrativas, seg&uacute;n    los programas y a&ntilde;os de residencia, se establecen en art&iacute;culo    55:</p>     <p>El profesor: orienta, supervisa y controla.    <br>   El residente: planifica, organiza, ejecuta y controla.    <br> </p>     <p>El art&iacute;culo 56 establece como funci&oacute;n rectora del Modelo o Perfil    del Egresado: la asistencia m&eacute;dica.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>     <p>Los Componentes de la Educaci&oacute;n en el Trabajo se definen en el art&iacute;culo    57 como:</p>     <p>1. Actividades docentes de atenci&oacute;n m&eacute;dica.</p> <ul>       <li> Consulta m&eacute;dica en consultorio y hogar, pase de visita a pacientes      ingresados en el hogar, en instituciones educacionales y en instituciones      hospitalarias; guardia m&eacute;dica, interconsulta, intercambio semanal en      la comunidad, visita al hogar, actividades educativas, discusi&oacute;n de      casos; an&aacute;lisis de problemas de salud, cl&iacute;nico-radiol&oacute;gicos      y cl&iacute;nico-patol&oacute;gicos; an&aacute;lisis de la situaci&oacute;n      de salud, revisi&oacute;n higi&eacute;nico-epidemiol&oacute;gica de la comunidad      y sus centros; interrelaci&oacute;n con los equipos de salud de otros niveles,      participaci&oacute;n en el diagn&oacute;stico y tratamiento especializado      de los individuos en los diferentes servicios e instituciones del sistema      nacional de salud.</li>     </ul>     <p>2. Actividades docentes educativas.</p> <ul>       <li> Participar en la preparaci&oacute;n o preparar y ejecutar actividades docentes      para contribuir a la formaci&oacute;n de los recursos humanos de la salud.</li>     </ul>     <p>3. Actividades docentes investigativas.</p> <ul>       <li> Trabajo de terminaci&oacute;n de Residencia, otras investigaciones, participaci&oacute;n      en eventos cient&iacute;ficos, elaborar art&iacute;culos cient&iacute;ficos      y publicarlos.</li>     ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>     <p>4. Actividad docente administrativa.</p> <ul>       <li> Organizaci&oacute;n y control del programa de trabajo y sus recursos, programaci&oacute;n      de consultas y visitas al hogar, organizaci&oacute;n del consultorio, control      del cumplimiento de los documentos normativos vigentes.</li>     </ul>     <p>En el art&iacute;culo 58 se plantea como otras formas de organizaci&oacute;n    de la ense&ntilde;anza, el trabajo y estudio independiente, as&iacute; como    las formas cl&aacute;sicas de la docencia: clases, conferencias, seminarios,    otras.    <br>   El <i>trabajo investigativo</i> se define en el art&iacute;culo 59, como el    conjunto de actividades con el prop&oacute;sito de adquirir dominio de la metodolog&iacute;a    de la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica y aplicarla en el estudio y soluci&oacute;n    de los problemas de salud de su poblaci&oacute;n.</p>     <p>El cap&iacute;tulo VI se dedica al Sistema de Evaluaci&oacute;n en el R&eacute;gimen    de Residencia.12 En su art&iacute;culo 74 se plantea que el sistema de evaluaci&oacute;n    establece 3 tipos de evaluaci&oacute;n:</p>     <p>&middot; Evaluaci&oacute;n de curso.    <br>   &middot; Evaluaci&oacute;n de promoci&oacute;n.    <br>   &middot; Evaluaci&oacute;n de graduaci&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El art&iacute;culo 75 determina que la <i>evaluaci&oacute;n de curso</i> tiene    car&aacute;cter educativo, continuo, sistem&aacute;tico, sist&eacute;mico e    integral. Refleja el proceso y el dominio alcanzado por el residente en el cumplimiento    de los objetivos y contenidos program&aacute;ticos de cada a&ntilde;o de la    especialidad. Constituye el elemento esencial para medir los cambios cualitativos    que imprime el sistema docente sobre el residente y se desarrolla por etapas    o a&ntilde;os. </p>     <p>En el art&iacute;culo 76 se define que la <i>evaluaci&oacute;n de promoci&oacute;n</i>    es la forma de terminaci&oacute;n de los estudios correspondientes a un a&ntilde;o    acad&eacute;mico. Mediante ella se comprueba el dominio de los objetivos y contenidos    fundamentales del programa para ese a&ntilde;o.</p>     <p>Por otra parte, el art&iacute;culo 77 refleja que la <i>evaluaci&oacute;n de    graduaci&oacute;n</i> es la forma de culminaci&oacute;n de los estudios de una    especialidad con el fin de obtener el t&iacute;tulo de especialista de I Grado.    Mediante dicha evaluaci&oacute;n, el tribunal Estatal designado por el nivel    que corresponda, comprueba el grado de dominio de los contenidos fundamentales    del programa que aseguran la calidad y eficiencia en el desempe&ntilde;o profesional    del graduado.</p>     <p>El art&iacute;culo 78 expresa que el Trabajo de Terminaci&oacute;n de la Especialidad    es un componente de la evaluaci&oacute;n de graduaci&oacute;n, pero su desarrollo    es un aspecto a considerar en la evaluaci&oacute;n de curso y en la evaluaci&oacute;n    de promoci&oacute;n.</p>     <p>En el art&iacute;culo 81 se establece que el dise&ntilde;o de criterios evaluativos    para verificar el grado de cumplimiento por el residente, de uno o varios objetivos    descansa en 4 elementos que permiten la exploraci&oacute;n sobre:</p> <ul>       <li> La aplicaci&oacute;n de m&eacute;todos, procedimientos, t&eacute;cnicas,      instrumentales, as&iacute; como el nivel de habilidad y destreza alcanzados      de acuerdo con la etapa de desarrollo en que se encuentra.</li>       <li> El nivel de dominio, profundidad y actualizaci&oacute;n de los conocimientos      que le permiten desarrollar el proceso cient&iacute;fico de an&aacute;lisis      y s&iacute;ntesis, y fundamentar sus criterios y decisiones.</li>       <li> El nivel de independencia alcanzado, de acuerdo con la etapa de desarrollo      en que se encuentra, que se manifiesta en la disminuci&oacute;n gradual de      la dependencia del tutor, en los juicios o criterios que emite el educando,      en la originalidad y creatividad de sus ideas y en la toma de decisiones acertadas      a que va arribando en el an&aacute;lisis de un problema o ante la presencia      de situaciones imprevistas.</li>       <li> La aplicaci&oacute;n de los principios de la &eacute;tica m&eacute;dica      y el desarrollo de cualidades y actitudes expresadas en el modelo del especialista.</li>     </ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El art&iacute;culo 82 determina que las particularidades del sistema de evaluaci&oacute;n    de cada especialidad se establecen en el programa de cada una de ellas.</p>     <p>Para cada especialidad o conjunto de especialidades afines, se dise&ntilde;ar&aacute;    por las comisiones nacionales, la tarjeta de evaluaci&oacute;n del residente,    que debe reflejar todos los elementos que permitan su evaluaci&oacute;n integral.    En ella quedar&aacute;n consignadas las calificaciones que se otorguen en el    a&ntilde;o y los m&eacute;ritos y dem&eacute;ritos acad&eacute;micos a que ha    sido acreedor el residente en dicho per&iacute;odo, esto es refrendado por el    art&iacute;culo 84.</p>     <p>El documento en sentido general considera los principios y estrategias fundamentales    que establece el pensamiento del Comandante en Jefe <i>Fidel Castro Ruz</i>,    al definir la responsabilidad institucional con el rigor y la garant&iacute;a    de formaci&oacute;n de un profesional con amplios conocimientos e integralidad,    capaz de desempe&ntilde;arse en los diferentes puestos de trabajo que dise&ntilde;a    su modelo de egresado como especialista. En tal sentido, establece la condici&oacute;n    elemental que asume la Educaci&oacute;n en el trabajo como principio en el desarrollo    de su formaci&oacute;n como parte integrante de los prestadores de servicio    del Sistema de Salud. Tambi&eacute;n contempla la necesaria ampliaci&oacute;n    de los l&iacute;mites de la Universidad M&eacute;dica a los escenarios de la    Atenci&oacute;n Primaria de Salud para la formaci&oacute;n del Especialista    en MGI.</p>     <p>Tambi&eacute;n considera el documento en su contenido una de las estrategias    se&ntilde;aladas anteriormente, la referida a la posibilidad de optar por una    segunda especialidad despu&eacute;s de graduados como especialistas de I grado    en MGI. en la idea se&ntilde;alada por el Comandante en Jefe se define la posibilidad    de que la totalidad de los especialistas tengan la opci&oacute;n; sin embargo,    en las regulaciones que establece la Resoluci&oacute;n por los requisitos de    rendimiento acad&eacute;mico se condiciona una decantaci&oacute;n natural y    propicia que una parte de los m&eacute;dicos especialistas que permanecen en    la Atenci&oacute;n Primaria de Salud sean los que tienen menos de 4 y 90 puntos    (escalas hasta 5 y 100) en sus resultados de promoci&oacute;n en el pregrado    y el postgrado respectivamente, lo que motiva que sea m&aacute;s dif&iacute;cil    la categorizaci&oacute;n docente en este nivel tambi&eacute;n por falta de requisitos    de rendimiento acad&eacute;mico.</p>     <p>El documento puntualiza el papel rector que cumple el claustro de profesores    en el alcance de las cualidades &eacute;ticas, morales y humanas en correspondencia    con el Sistema Social Socialista y precisa la responsabilidad del egresado de    brindar sus servicios donde sea necesario.</p>     <p>Resumiendo, en sentido general el documento mantiene su vigencia y en la profundizaci&oacute;n    del estudio de su contenido revela la necesidad de cumplir lo establecido y    hacer &eacute;nfasis en el conocimiento de su contenido y en el rigor de su    control. Por solo llamar la atenci&oacute;n en un aspecto, si el deber de conocer    este documento se cumpliera cabalmente durante el proceso de formaci&oacute;n,    algunos de los defectos que hoy se encuentran en la formaci&oacute;n del especialista,    podr&iacute;an ser menores.</p> <h2>    <br>   Programa de Trabajo del M&eacute;dico y Enfermera de la Familia<span class="superscript">2</span></h2>     <p>El programa establece que desde el surgimiento del policl&iacute;nico en el    a&ntilde;o 1963, las actividades que se han realizado en la atenci&oacute;n    ambulatoria se han organizado en forma de programas.</p>     <p>Se constituye con el fin de adecuar el trabajo de los m&eacute;dicos y enfermeras    a su labor en la atenci&oacute;n primaria, a partir de la necesidad de producir    cambios en los programas de salud y en las formas de evaluaci&oacute;n y control.    Parte de premisas que contemplen el papel de guardianes de la salud y la consagraci&oacute;n    al trabajo y evaluen los resultados a trav&eacute;s de acciones tomadas y de    las modificaciones cualitativas logradas y no del alcance de metas num&eacute;ricas.<span class="superscript">10</span></p>     <p>Se plantea tambi&eacute;n, que las actividades se programan a partir de las    familias; pero sin olvidar las acciones individuales y espec&iacute;ficas que    corresponden a la mujer, al ni&ntilde;o, al adolescente, al adulto y al anciano    de forma integral.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los objetivos del programa se estructuran orientando el pensamiento m&eacute;dico    a prop&oacute;sitos de promoci&oacute;n, prevenci&oacute;n, diagn&oacute;stico    temprano y atenci&oacute;n m&eacute;dica, as&iacute; como a la rehabilitaci&oacute;n,    adem&aacute;s se incluyen los aspectos sociales e higi&eacute;nico-sanitarios.    Estos profesionales no podr&iacute;an responder a la esperanza de la sociedad    si no contemplaran en el centro de su acci&oacute;n, un objetivo que se propusiera    alcanzar especialistas altamente calificados, mediante un proceso docente basado    en las experiencias de su pr&aacute;ctica en la comunidad y que atienda la constante    superaci&oacute;n y la investigaci&oacute;n de los problemas de salud.<span class="superscript">11,12</span></p>     <p>Como objetivo general, el programa establece mejorar al estado de salud de    la poblaci&oacute;n mediante acciones integrales dirigidas al individuo, a la    familia, la comunidad y el ambiente, en &iacute;ntima vinculaci&oacute;n con    las masas.    <br> </p>     <p>El objetivo general se&ntilde;alado se concreta en un grupo de objetivos espec&iacute;ficos    que est&aacute;n en correspondencia con las distintas funciones que componen    el perfil profesional del Especialista en MGI. Entre ellos se se&ntilde;alan:</p> <ul>       <li>Promover la salud mediante cambios positivos en los conocimientos, h&aacute;bitos      de vida y costumbres higi&eacute;nico-sanitarias de la poblaci&oacute;n.</li>       <li>Prevenir la aparici&oacute;n de enfermedades y da&ntilde;os a la salud de      la poblaci&oacute;n.</li>       <li>Garantizar el diagn&oacute;stico precoz y la atenci&oacute;n m&eacute;dica      integral, ambulatoria y hospitalaria, oportuna y continua en la comunidad.</li>       <li>Desarrollar la rehabilitaci&oacute;n con base comunitaria, dirigida a la      poblaci&oacute;n incapacitada f&iacute;sica o ps&iacute;quicamente.    <br>   </li>       <li>Alcanzar cambios positivos en el saneamiento ambiental de su radio de acci&oacute;n,      as&iacute; como de las condiciones higi&eacute;nicas en que viven las familias      bajo su control.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   </li>       <li>Lograr cambios positivos en la integraci&oacute;n social de la familia y      la comunidad.    <br>   </li>       <li>Lograr la formaci&oacute;n de un especialista en MGI de alta calidad cient&iacute;fica      y &eacute;tica con disposici&oacute;n de servir a la humanidad donde sea necesario,      acorde con la tradici&oacute;n internacionalista del pueblo cubano.<span class="superscript">11,13</span>    <br>   </li>       <li>Desarrollar investigaciones que respondan a las necesidades de salud de      la poblaci&oacute;n.<span class="superscript">14</span></li>     </ul>     <p>En los objetivos espec&iacute;ficos est&aacute;n expresados los prop&oacute;sitos    que contemplan las diferentes funciones del perfil profesional.    <br> </p>     <p>La organizaci&oacute;n del trabajo se establece sin esquemas r&iacute;gidos,    permite la flexibilidad necesaria, teniendo en cuenta que la consagraci&oacute;n    de sus ejecutores, su ejemplo personal en los h&aacute;bitos de vida y costumbres,    la pr&aacute;ctica del deporte, el no fumar y otros aspectos son determinantes    en la influencia positiva que deben lograr en la colectividad.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>     <p>Se se&ntilde;ala como elementos esenciales de la organizaci&oacute;n:</p> <ul>       <li> Que el programa de atenci&oacute;n integral a la familia ser&aacute; desarrollado      en los policl&iacute;nicos y hospitales rurales en los que toda la poblaci&oacute;n      de sus &aacute;reas es atendida por m&eacute;dicos y enfermeros de la familia      y sustituye en estas instituciones los programas b&aacute;sicos que se ejecutaban.</li>       <li> El equipo conformado por el m&eacute;dico y el enfermero de la familia      constituyen la c&eacute;lula b&aacute;sica para el desarrollo del trabajo      y est&aacute;n responsabilizados con la labor que se ejecuta. el m&eacute;dico      es el jefe de este equipo.</li>       <li> El m&eacute;dico y el enfermero de la familia organizar&aacute;n su trabajo      con el fin de satisfacer las necesidades de la poblaci&oacute;n que atienden,      por lo tanto, la labor que se realiza no puede ser enmarcada en horarios r&iacute;gidos      ni esquemas inflexibles. Debe asegurse la adecuada informaci&oacute;n a la      poblaci&oacute;n de su localizaci&oacute;n.<span class="superscript">15</span></li>       <li> Las actividades se programan teniendo en cuenta a la familia como unidad      b&aacute;sica, sin olvidar las acciones individuales a realizar de forma integral      en los grupos priorizados de atenci&oacute;n y de acuerdo con los problemas      de salud de la comunidad.</li>       <li> Los especialistas que forman parte del grupo b&aacute;sico de trabajo y      el resto del personal del policl&iacute;nico, dar&aacute;n el apoyo necesario      a los m&eacute;dicos y enfermeros de la familia en el desarrollo de las actividades      del programa.</li>       <li> El policl&iacute;nico organizar&aacute; el trabajo de forma que puedan      asegurar que el m&eacute;dico y el enfermero de la familia permanezcan el      mayor tiempo posible laborando en su &aacute;rea. no se programar&aacute;n      reuniones administrativas, pol&iacute;ticas o de otra &iacute;ndole antes      de las 5 de la tarde se, except&uacute;an s&oacute;lo de esta programaci&oacute;n,      las acciones docentes que dispondr&aacute;n de una tarde a la semana.</li>       <li> Las interconsultas de las especialidades b&aacute;sicas se realizar&aacute;n      en los consultorios a fin de facilitar el intercambio de criterios con dichos      especialistas y se organizar&aacute;n de acuerdo con las necesidades de los      pacientes, previa programaci&oacute;n y cita de los mismos por el m&eacute;dico      de familia. pueden realizarse en el hogar a solicitud de &eacute;ste.</li>       <li> El m&eacute;dico de familia podr&aacute; asistir a las consultas de especialidades      que se ofrecen en el policl&iacute;nico con el fin de intercambiar criterios      con dichos especialistas o enviar a sus pacientes a dichas consultas, asegurando      la coordinaci&oacute;n y la informaci&oacute;n adecuada, y recabar&aacute;      los resultados para el seguimiento de los pacientes.</li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Los m&eacute;dicos de familia realizar&aacute;n como m&iacute;nimo una      guardia semanal, la que se ejecutar&aacute; en los hospitales o en el policl&iacute;nico      seg&uacute;n corresponda. La guardia en los hospitales ser&aacute; organizada      en lo posible de forma que los m&eacute;dicos de familia de un mismo policl&iacute;nico      coincidan con sus profesores en su realizaci&oacute;n, con el fin de facilitar      la docencia y el control de la actividad.</li>       <li> La informaci&oacute;n estad&iacute;stica utilizada en el programa se recoger&aacute;      a partir de las hojas de trabajo y de la historia cl&iacute;nica familiar      y se realizar&aacute; el procesamiento de los datos por el estad&iacute;stico      del policl&iacute;nico, el cual suministrar&aacute; peri&oacute;dicamente      los consolidados a cada uno de los m&eacute;dicos.</li>       <li> Los hospitales-base proporcionar&aacute;n las facilidades necesarias para      el desenvolvimiento de los m&eacute;dicos de familia en la atenci&oacute;n      a los pacientes hospitalizados, asegurando el derecho de estos a ver, examinar      y opinar sobre sus pacientes. Los hospitales enviar&aacute;n a los especialistas      necesarios para las consultas que se realizan en el policl&iacute;nico, asegurar&aacute;n      la realizaci&oacute;n de las pruebas diagn&oacute;sticas especializadas que      se ejecutan en el hospital, la atenci&oacute;n y supervisi&oacute;n del m&eacute;dico      de familia durante la guardia hospitalaria y la informaci&oacute;n normada      y cualquier otra actividad necesaria para el desarrollo del programa.</li>       <li> El centro o unidad de higiene y epidemiolog&iacute;a, asegurar&aacute;      el personal y los medios necesarios para el cumplimiento de las actividades      del programa.</li>       <li> Es vital para el desarrollo del programa, la integraci&oacute;n de las      organizaciones de masas en su ejecuci&oacute;n, por lo que se realizar&aacute;n      las coordinaciones pertinentes a los distintos niveles para precisar su participaci&oacute;n.    <br>   </li>     </ul>     <p>Con respecto a las actividades, se plantean las acciones en funci&oacute;n    de las habilidades y conocimientos que debe desarrollar este profesional, y    se describen seg&uacute;n las diferentes funciones que se relacionan con las    expresadas en el perfil profesional descrito en el programa de formaci&oacute;n.</p>     <p>Las actividades se dividen en 8 cap&iacute;tulos. los 6 primeros est&aacute;n    relacionados con las funciones de atenci&oacute;n m&eacute;dica integral, de    educaci&oacute;n y de administraci&oacute;n o gerencia; el cap&iacute;tulo 7    est&aacute; dirigido a la funci&oacute;n docente y el cap&iacute;tulo 8, a la    funci&oacute;n de investigaci&oacute;n.</p>     <p>El programa establece que la estrecha uni&oacute;n del m&eacute;dico y el enfermero    con la comunidad y la participaci&oacute;n de las masas en la soluci&oacute;n    de sus problemas de salud determinar&aacute;n cambios positivos en el estado    de salud general y posibilitar&aacute; alcanzar nuevas metas en el prop&oacute;sito    de convertir a Cuba en una potencia m&eacute;dica mundial.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En su condici&oacute;n de documento rector, el programa tiene correspondencia    en sentido general con los componentes del modelo del Especialista en MGI. En    lo fundamental determina desde el punto de vista normativo y metodol&oacute;gico,    la ejecuci&oacute;n de las funciones del perfil profesional e integra en su    contenido, las cualidades que caracterizan el perfil pol&iacute;tico-ideol&oacute;gico.</p>     <p>El programa tambi&eacute;n contempla en su contenido, la aplicaci&oacute;n    de los principios y estrategias estudiados, puestos en funci&oacute;n del desempe&ntilde;o    profesional de los que laboran como m&eacute;dicos y enfermeros de la familia.    Considera n&iacute;tidamente las cualidades de la medicina social que promueve    el sistema pol&iacute;tico, precisa las actitudes y cualidades morales que deben    estar presentes en los trabajadores de este nivel para alcanzar los prop&oacute;sitos    se&ntilde;alados como programa, considera sus bases te&oacute;ricas en el pensamiento    del Comandante en Jefe, precisa acciones como las referidas a la medicina preventiva    y la promoci&oacute;n de salud, tal como se se&ntilde;alan en las estrategias    estudiadas y en su hilo conductor describe el modelo del M&eacute;dico de Familia    al que aspira la direcci&oacute;n de la Revoluci&oacute;n.</p> <h4>    <br>   Carpeta metodol&oacute;gica de Atenci&oacute;n Primaria de Salud y Medicina    Familiar<span class="superscript">3</span></h4>     <p>La Carpeta Metodol&oacute;gica de Atenci&oacute;n Primaria de Salud y Medicina    Familiar se constituye en documento metodol&oacute;gico para la ejecuci&oacute;n    del programa del M&eacute;dico y la Enfermera de la Familia.<span class="superscript">2</span></p>     <p>La &uacute;ltima versi&oacute;n aprobada en la reuni&oacute;n metodol&oacute;gica    del Ministerio de Salud P&uacute;blica, con motivos del balance anual efectuado    en febrero del a&ntilde;o 2001, contiene 37 cap&iacute;tulos, que incluyen orientaciones    metodol&oacute;gicas para el cumplimiento de las diferentes funciones inherentes    al trabajo del M&eacute;dico y Enfermera de la Familia en sus diferentes ubicaciones    y se precisan tambi&eacute;n procedimientos para el desarrollo de la labor de    los profesores que integran los Grupos B&aacute;sicos de Trabajo, determina    aspectos gerenciales referidos a la funci&oacute;n del policl&iacute;nico, como    centro aglutinador de las diferentes zonas que abarca la atenci&oacute;n de    los consultorios y unidades de atenci&oacute;n primaria subordinadas a este    y que guardan relaci&oacute;n con el trabajo de los consultorios.    <br> </p>     <p>Asimismo, la carpeta aborda los aspectos esenciales del trabajo ambiental y    epidemiol&oacute;gico, lo referido a la vigilancia en salud para la atenci&oacute;n    primaria, lo relacionado con el Programa Nacional de Medicamentos, y los aspectos    b&aacute;sicos de la interrelaci&oacute;n policl&iacute;nico-hospital.</p>     <p>Al analizar en su contenido, la relaci&oacute;n con las diferentes dimensiones    que describe el modelo del especialista, se determina que seg&uacute;n las funciones    que establece el perfil profesional en sentido general, todos los cap&iacute;tulos    se refieren a la atenci&oacute;n m&eacute;dica integral; pero de manera particular,    por establecer una relaci&oacute;n de contenidos con mayor especificidad, se    deben mencionar los siguientes cap&iacute;tulos:</p>     <p> &nbsp;&nbsp;&nbsp;6. Proyecci&oacute;n comunitaria de las especialidades.    <br>   &nbsp;&nbsp;7. Interrelaci&oacute;n policl&iacute;nico-hospital.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   11. Metodolog&iacute;a para la organizaci&oacute;n y funcionamiento de los consultorios    m&eacute;dicos ubicados en centros &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;educacionales.    <br>   12. Metodolog&iacute;a para la organizaci&oacute;n y funcionamiento de los consultorios    m&eacute;dicos ubicados en centros laborales.    <br>   14. Dispensarizaci&oacute;n.    <br>   15. Ingreso en el hogar.    <br>   16. An&aacute;lisis de la situaci&oacute;n de salud.    <br>   18. Vigilancia en Atenci&oacute;n Primaria de Salud.    <br>   21. Perfeccionamiento del Subsistema de Urgencias en la Atenci&oacute;n Primaria    de Salud.    <br>   22. Equipos multidisciplinarios de Atenci&oacute;n Gerontol&oacute;gica.    <br>   23. Resumen del programa nacional de medicamentos y la estrategia de la farmacoepidemiolog&iacute;a    para los &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;facultativos de la Atenci&oacute;n    Primaria de Salud.    <br>   24. Regulaciones sobre la prescripci&oacute;n de medicamentos para los M&eacute;dicos    de Familia.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   25. El servicio farmac&eacute;utico como parte del desarrollo de la Atenci&oacute;n    Primaria de Salud.    <br>   26. Medicina Natural y Tradicional.    <br>   30. Organizaci&oacute;n y funcionamiento de la estrategia de Estomatolog&iacute;a    en Atenci&oacute;n Primaria de Salud.    <br>   31. Cirug&iacute;a ambulatoria en Atenci&oacute;n Primaria de Salud.    <br> </p>     <p>Con la funci&oacute;n de administraci&oacute;n o gerencia se relacionan los    siguientes cap&iacute;tulos:</p>     <p>&nbsp;&nbsp;4. Evaluaci&oacute;n de la satisfacci&oacute;n con los servicios    de salud en la Atenci&oacute;n Primaria de Salud.    <br>   &nbsp;&nbsp;5. Perfeccionamiento de la organizaci&oacute;n y funcionamiento    del policl&iacute;nico. Resoluci&oacute;n Ministerial 232.    <br>   &nbsp;&nbsp;8. Perfeccionamiento de los Grupos B&aacute;sicos de Trabajo.    <br>   &nbsp;&nbsp;9. Organizaci&oacute;n y funcionamiento del Equipo B&aacute;sico    de Salud.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   10. Evaluaci&oacute;n del Equipo B&aacute;sico de Salud.    <br>   27. Ampliaci&oacute;n del perfil de la enfermera en la Atenci&oacute;n Primaria    de Salud.    <br>   28. Proceso de esterilizaci&oacute;n en los consultorios del M&eacute;dico de    Familia.    <br>   29. Gu&iacute;a de control de calidad del proceso de esterilizaci&oacute;n.    <br>   32. Fortalecimiento de la inform&aacute;tica en el policl&iacute;nico.    <br>   33. Contabilidad y control interno.    <br>   34. Organizaci&oacute;n y conducci&oacute;n del proceso de elaboraci&oacute;n,    ejecuci&oacute;n y liquidaci&oacute;n del presupuesto en las &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;instituciones    de la Atenci&oacute;n Primaria de Salud.    <br>   35. Aspestos relacionados con la gesti&oacute;n de recursos humanos en la el    Atenci&oacute;n Primaria de Salud. Disciplina &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;laboral.    <br>   36. Movilizaci&oacute;n de recursos: proyectos.    <br>   37. Colaboraci&oacute;n m&eacute;dica en Atenci&oacute;n Primaria de Salud.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>As&iacute; como los cap&iacute;tulos 6, 7, 11, 12, 22, 23, 24, 25, se&ntilde;alados    anteriormente.    <br> </p>     <p>Con &eacute;nfasis especial se refieren a la funci&oacute;n de investigaci&oacute;n,    los cap&iacute;tulos:</p>     <p>16. An&aacute;lisis de la situaci&oacute;n de salud.    <br>   18. vigilancia en Atenci&oacute;n Primaria de Salud.    <br>   20. Investigaci&oacute;n en Atenci&oacute;n Primaria de Salud.    <br>   32. Fortalecimiento de la inform&aacute;tica en el policl&iacute;nico.    <br> </p>     <p>Y en relaci&oacute;n con la funci&oacute;n de docencia e investigaci&oacute;n,    aparecen los contenidos de los cap&iacute;tulos:    <br>   19. Proceso docente educativo en la en Atenci&oacute;n Primaria de Salud.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   32. Fortalecimiento de la inform&aacute;tica en el policl&iacute;nico.</p>     <p>Como componente especial aparecen 3 cap&iacute;tulos que se relacionan directamente    con la dimensi&oacute;n o perfil pol&iacute;tico-ideol&oacute;gico del Especialista    en MGI y abordan el pensamiento del Comandante en Jefe sobre este profesional,    los aspectos referidos a la &eacute;tica y la educaci&oacute;n &eacute;tica    de los trabajadores de la Salud en la Atenci&oacute;n Primaria, reeditando el    c&oacute;digo de honor del M&eacute;dico de Familia.</p>     <p>Como ocurre con la dimensi&oacute;n profesional del perfil, los aspectos que    describe la dimensi&oacute;n pol&iacute;tico-ideol&oacute;gica, de una u otra    forma est&aacute;n relacionados con todos los cap&iacute;tulos, aunque resultan    con una marcada vinculaci&oacute;n, los aspectos contenidos en los cap&iacute;tulos:</p>     <p>1. Intervenciones del Comandante en Jefe <i>Fidel Castro Ruz</i> sobre la Medicina    Familiar.    <br>   2. &Eacute;tica y educaci&oacute;n &Eacute;tica de los trabajadores de la Salud    de la Atenci&oacute;n Primaria.    <br>   3. C&oacute;digo de honor del M&eacute;dico de Familia.    <br>   4. Evaluaci&oacute;n de la satisfacci&oacute;n con los servicios de salud en    la Atenci&oacute;n Primaria de Salud.    <br>   35.Aspectos relacionados con la gesti&oacute;n de recursos humanos en la Atenci&oacute;n    Primaria de Salud. Disciplina &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;laboral.    <br>   37.Colaboraci&oacute;n m&eacute;dica en Atenci&oacute;n Primaria de Salud.</p>     <p>En s&iacute;ntesis, el documento con un alcance m&aacute;s universal y de reciente    edici&oacute;n, contempla en su contenido los aspectos referidos a la formaci&oacute;n    y al desempe&ntilde;o profesional del M&eacute;dico de Familia, especialista    o residente y su equipo de salud, sin sustituir los documentos rectores analizados    anteriormente.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La introducci&oacute;n contempla un cap&iacute;tulo sobre el pensamiento del    Comandante en Jefe, y establece las partes integrantes. Considera acciones que    se ajustan a las condiciones actuales y define los niveles de alcance de los    objetivos planteados a partir de los principios y estrategias de la direcci&oacute;n    de la Revoluci&oacute;n con relaci&oacute;n a la Atenci&oacute;n Primaria de    Salud. Entre sus fines, aspira a que cada profesional pueda contar con un ejemplar    de los documentos rectores fundamentales, lo que deber&aacute; facilitar un    incremento en su conocimiento y aplicaci&oacute;n y por ende, resultados superiores    en la calidad de la atenci&oacute;n m&eacute;dica y las condiciones que en materia    de salud pueda disfrutar la poblaci&oacute;n.</p> <h4>    <br>   Conclusi&oacute;n</h4>     <p>Tanto la Resoluci&oacute;n que establece el R&eacute;gimen de Residencias como    el Programa de Trabajo del M&eacute;dico y la Enfermera de la Familia y la Carpeta    Metodol&oacute;gica de la Atenci&oacute;n Primaria de Salud y Medicina Familiar,    en su contenido contemplan y sustentan los principios y estrategias pol&iacute;ticas    de la m&aacute;xima direcci&oacute;n de la Revoluci&oacute;n en cuanto a esta    actividad se refiere, y todos en conjunto determinan los lineamientos esenciales    que ponen en capacidad al Sistema de Salud, y en particular al &aacute;rea de    la docencia m&eacute;dica, de formar un especialista de I grado en MGI en correspondencia    con el modelo que describe el programa de formaci&oacute;n, capaz de dar respuesta    a las necesidades de atenci&oacute;n que se demanda para estos y los tiempos    que se aproximan.</p>     <p>Se recomienda profundizar en el estudio y aplicaci&oacute;n de los documentos    al personal docente durante el proceso de ense&ntilde;anza-aprendizaje y educaci&oacute;n    de los especialistas en MGI.</p> <h4>    <br>   Anexo. Gu&iacute;a de an&aacute;lisis de documentos escritos</h4>     <p>Para el an&aacute;lisis del contenido de los documentos escritos se sistematiz&oacute;    la informaci&oacute;n a partir de los siguientes criterios:</p>     <p> 1. An&aacute;lisis externo.    <br>   1.1 Contexto hist&oacute;rico y circunstancias en que aparece.    <br>   1.2 Establecer sus objetivos.    <br>   1.3 Clasificaci&oacute;n del documento:</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Seg&uacute;n tipo:</p>     <p>A. Oficial (Leyes, Resoluciones, Indicaciones, Publicaciones).    <br>   B. Personal (Actas de reuniones metodol&oacute;gicas, Planes de clases y planes    de trabajo de los profesores).</p>     <p>Seg&uacute;n nivel de aprobaci&oacute;n y ejecuci&oacute;n:</p>     <p>A. Nivel central y de ejecuci&oacute;n en todo el pa&iacute;s.    <br>   B. Nivel del ISCMH y ejecuci&oacute;n en facultades subordinadas.    <br>   C. Nivel de policl&iacute;nico.</p>     <p>2. An&aacute;lisis interno:</p>     <p>2.1 Determinar vigencia de su contenido.    <br>   2.2 Establecer relaciones de coincidencia o no, entre el contenido de los documentos    escritos analizados y el tema &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;motivo de    estudio de la investigaci&oacute;n (proceso de ense&ntilde;anza, aprendizaje    y educaci&oacute;n y el modelo o perfil del &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;egresado    como Especialista en MGI).    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   2.3 Estudiar si est&aacute;n presentes o no el contenido de cada documento escrito    el alcance de las funciones, &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;habilidades,    conocimientos, cualidades o actitudes que se definen en el modelo o perfil del    egresado:</p>     <p>2.3.1 Perfil profesional: (funciones, habilidades y conocimientos estudiados)</p>     <p>I. Sobre la funci&oacute;n de atenci&oacute;n m&eacute;dica integral    <br>   1. Dispensarizaci&oacute;n de la poblaci&oacute;n de su &aacute;rea de salud.    <br>   2. Caracterizaci&oacute;n de los grupos de poblaci&oacute;n priorizados para    la atenci&oacute;n.    <br>   3. Actuaci&oacute;n para modificar problemas que puedan constituir factores    de riesgo a la salud de la comunidad.    <br>   4. Promoci&oacute;n de salud para lograr cambios positivos en los conocimientos,    h&aacute;bitos y costumbres &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;higi&eacute;nico-&nbsp;sanitarias    de su poblaci&oacute;n.    <br>   5. Prevenci&oacute;n de enfermedades y da&ntilde;os a la salud de su poblaci&oacute;n.    <br>   6. Diagn&oacute;stico temprano y atenci&oacute;n m&eacute;dica en forma oportuna    y continua a su poblaci&oacute;n.    <br>   7. Actividades de rehabilitaci&oacute;n f&iacute;sica, mental y social, seg&uacute;n    corresponda.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   8. Interconsultas con otras especialidades, atenci&oacute;n a pacientes ingresados    en otros niveles del sistema e ingreso &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;en el hogar.    <br>   9. Actividades de vigilancia epidemiol&oacute;gica sobre las condiciones higi&eacute;nicas    de su comunidad.    <br>   II. Sobre la funci&oacute;n docente educativa</p>     <p>1. Capacitaci&oacute;n a brigadistas sanitarias u otros miembros de la comunidad    presentes en su medio de acci&oacute;n para &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;realizar    actividades educativas.    <br>   2. T&eacute;cnicas grupales de educaci&oacute;n para la salud.    <br>   3. Actividades docentes como tutor o instructor en la docencia de pregrado o    posgrado.    <br>   4. Dominio del proceso de ense&ntilde;anza-aprendizaje y educaci&oacute;n en    el desarrollo de las actividades docentes que &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;realiza.    <br>   5. Conocimiento de los documentos rectores del proceso de formaci&oacute;n del    Especialista en MGI.</p>     <p>III. Sobre la funci&oacute;n de administraci&oacute;n</p>     <p>1. Organizaci&oacute;n del trabajo en el consultorio, seg&uacute;n lo establecido    en el Programa del M&eacute;dico y la Enfermera de la &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Familia    y en la Carpeta Metodol&oacute;gica.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   2. Organizaci&oacute;n del trabajo en el consultorio, seg&uacute;n lo establecido    en la Carpeta Metodol&oacute;gica.    <br>   3. Aplicaci&oacute;n de m&eacute;todos para priorizar problemas de salud en    la comunidad.    <br>   4. Desarrollo de las coordinaciones intersectoriales.    <br>   5. Elaboraci&oacute;n de planes de acci&oacute;n comunitaria encaminados a la    soluci&oacute;n de los problemas de salud.    <br>   6. Direcci&oacute;n del equipo de salud de su consultorio.</p>     <p>IV. Sobre la funci&oacute;n investigativa</p>     <p>1. Desarrollo de investigaciones a partir de los problemas indentificados en    el diagn&oacute;stico de la situaci&oacute;n de salud &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;de    su poblaci&oacute;n.    <br>   2. Continuidad de la l&iacute;nea de investigaci&oacute;n de su trabajo de terminaci&oacute;n    de residencia al graduarse como &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;especialista.    <br>   3. El diagn&oacute;stico de la situaci&oacute;n de salud como proceso de investigaci&oacute;n    continua y parte integrante de la &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;prestaci&oacute;n    de servicios.    <br>   4. Participaci&oacute;n en investigaciones que se desarrollan desde otros niveles    del sistema de salud.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   5. Publicaci&oacute;n de art&iacute;culos o investigaciones realizadas en su    &aacute;rea de salud.    <br>   6. Participaci&oacute;n en eventos cient&iacute;ficos.</p>     <p>2.3.2 Perfil pol&iacute;tico-ideol&oacute;gico. (Cualidades y actitudes)</p>     <p>1. Asumir una concepci&oacute;n cient&iacute;fica del mundo.    <br>   2. Actuar desde la posici&oacute;n de la clase obrera y en funci&oacute;n de    la satisfacci&oacute;n de las necesidades crecientes de la &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;salud    del pueblo.    <br>   3. Disposici&oacute;n para brindar sus servicios en cualquier lugar del pa&iacute;s.    <br>   4. Manifestar un elevado patriotismo socialista y estar preparado para las tareas    de la defensa del pa&iacute;s.    <br>   5. Manifestar un elevado esp&iacute;ritu internacionalista y estar dispuesto    a brindar sus servicios en cualquier lugar del &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;mundo.    <br>   6. estar alejado como trabajador intelectual de las posiciones elitistas.    <br>   7. Atenerse a los principios de &eacute;tica marxista-leninista.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   8. Atemperar sus acciones a los principios de la moral socialista, al C&oacute;digo    de &Eacute;tica M&eacute;dica y al C&oacute;digo de &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Honor    del M&eacute;dico de Familia.    <br>   9. Tener esp&iacute;ritu de abnegaci&oacute;n y sacrificio.    <br>   10. Manifestar elevada sensibilidad para captar el sentir de las masas y las    personas con las que est&aacute; en contacto.    <br>   11. Tener un elevado sentido de responsabilidad ante el pueblo.    <br>   12. Mostrar una actitud cr&iacute;tica y autocr&iacute;tica.    <br>   13. Caracterizarse por la modestia y la sencillez.    <br>   14. Ser ejemplo de honestidad y austeridad.    <br>   15. Manifestar combatividad ante el uso de las conquistas de las ciencias biol&oacute;gicas    como medios de exterminio &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;en masa y de agresi&oacute;n    al medio ambiente.    <br>       <br> </p> <h4>Summary </h4>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>The contents of the leading documents in the process of formation of the specialist    in comprehensive general medicine was analyzed. These documents are not only    used in the academic work as such but also in the care of the population, taking    into account their fundamental characteristic of considering the primary health    care areas as an extension of the university for the formation of human resources.    Documents such as the Regulations for the formation of residents, the Methodological    Dossier and the Work Program of Family Physician and Nurse were selected. The    relation of the contents of these documents with the aspects identifying the    political-ideological profile and the professional profile, which determine    the model of graduate in this specialty in accordance with the political strategy    for the formation of this specialist, was studied through a guiding document    to analyze the contents of written documents based on a model described in the    present formation program. The results showed that the described model closely    matched with the contents of the studied documents. Therefore, it is recommended    to delve into the study and application of the aforementioned document by the    teaching personnel during the teaching-learning-education process.</p>     <p><i>Subject headings:</i> PHYSICIANS FAMILY/education; COMPREHENSIVE HEALTH    CARE; PRIMARY HEALTH CARE; SPECIALTIES, MEDICAL/education; HEALTH EDUCATION;    LEARNING; FAMILY PRACTICE/education; HEALTH MAN-POWER.</p>     <p></p> <h4>Referencias bibliogr&aacute;ficas </h4> <ol>       <!-- ref --><li>MINSAP. Resoluci&oacute;n Ministerial No. 26/94. Reglamento del R&eacute;gimen      de Residencia; 1994.</li>       <li> ______. Programa de trabajo del M&eacute;dico y Enfermera de la Familia,      el policl&iacute;nico y el Hospital. Ciudad de La Habana, marzo; 1988. </li>       <li> _______. Carpeta Metodol&oacute;gica de Atenci&oacute;n Primaria de Salud      y Medicina Familiar. Ciudad de La Habana, febrero; 2001.</li>       <!-- ref --><li>MINSAP. Direcci&oacute;n Nacional de Especializaci&oacute;n. Viceministerio      de Docencia. Programa de Especializaci&oacute;n en Medicina General Integral.      1999.</li>       <!-- ref --><li> Alema&ntilde;y P&eacute;rez E. El modelo del especialista en Medicina General      Integral y sus programas de formaci&oacute;n. Congreso de Medicina Familiar.      Santiago de Cuba, 1998.</li>       <!-- ref --><li> Equipo de estudios sociopol&iacute;ticos del Comit&eacute; Provincial del      PCC de Ciudad de La Habana. Estudio sociopol&iacute;tico en las facultades      del Instituto Superior de Ciencias M&eacute;dicas de La Habana; 1998.</li>       <li> _______. Estudio del estado de satisfacci&oacute;n de la poblaci&oacute;n      sobre los servicios del m&eacute;dico de la familia en ocho municipios de      la Ciudad de La Habana; 1997.</li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><li>Colectivo de autores. Libro de trabajo del soci&oacute;logo. La Habana:      Edit Ciencias Sociales; 1988:272-82.</li>       <!-- ref --><li> Borroto Cruz R. La Educaci&oacute;n comunista en el ICBP &#147;Victoria      de Gir&oacute;n&#148;. Formaci&oacute;n de la concepci&oacute;n comunista      del mundo. Trabajo para optar por el t&iacute;tulo de especialista de primer      grado en Organizaci&oacute;n y Administraci&oacute;n de Salud; 1987.</li>       <!-- ref --><li>Tamblynb R, Abrahamowicz M, Brailovsky C, Grand&acute;Maison P. Association      Betteween Licensing Examination Scores and Ressource Use and Quality of Care      in Primary Care Practice. JAMA 1998;280(11):989-96.</li>       <!-- ref --><li>Jardines J, Padr&oacute;n L, Rodr&iacute;guez J, Riveiro B. La especialidad      de Medicina General Integral. Rev Cubana Med Gen Integ 1991;7(2):108.</li>       <!-- ref --><li> Jardinez J, Aneiros Riva R, Salas R. Cuba: recursos humanos en la Atenci&oacute;n      Primaria de Salud y su estrategia de desarrollo. Rev Educ Med Salud. OPS:      1993;27(2):145-59.</li>       <!-- ref --><li>Borroto R, Lemus ER, Aneiros R. Medicina Familiar y Educaci&oacute;n M&eacute;dica.      Ed. Guido Zambrana &Aacute;vila, 1998:16-7.</li>       <!-- ref --><li>Otero Iglesias J. El trabajo de terminaci&oacute;n de la especialidad como      reflejo del cumplimiento de la funci&oacute;n de investigaci&oacute;n del      especialista en Medicina General Integral. Trabajo para optar por el t&iacute;tulo      de M&aacute;ster en Salud P&uacute;blica. Escuela Nacional de Salud; 1999.</li>       <!-- ref --><li> Korsch B. Patient-physician communication: more research needed [editorial].      Clin Ped 1994;33(4):202-3.</li>     </ol>     <p>Recibido: 30 de abril de 2002. Aprobado: 7 de junio de 2002.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   Dr. Eduardo J. Alema&ntilde;y P&eacute;rez. Instituto Superior de Ciencias M&eacute;dicas    de La Habana. Ciudad de La Habana. Cuba    <br> </p>     <p>&nbsp; </p> <a href="#autor">1 Especialista de I Grado en Medicina General Integral. Profesor  Instructor. M&aacute;ster en Educaci&oacute;n M&eacute;dica. &nbsp;&nbsp;&nbsp;Vicerrector  primero del ISCM-H.    <br> 2 Especialista de I Grado en Bioestad&iacute;stica. Profesora Asistente. M&aacute;ster  en Salud P&uacute;blica    <br> 3 Especialista de II Grado en Salud P&uacute;blica. Profesor Titular. Investigador  Auxiliar. Director de la ENSAP.    <br> 4 Especialista de I Grado en Medicina General Integral. M&aacute;ster en Salud  P&uacute;blica y Epidemiolog&iacute;a. &nbsp;&nbsp;&nbsp;Profesora Instructora  de la ELAM. </a><a name="cargo"></a>       ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>MINSAP</collab>
<source><![CDATA[Resolución Ministerial No. 26/94: Reglamento del Régimen de Residencia]]></source>
<year>1994</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<nlm-citation citation-type="">
<collab>MINSAP</collab>
<source><![CDATA[Programa de trabajo del Médico y Enfermera de la Familia, el policlínico y el Hospital]]></source>
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