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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El sistema de ciencia e innovación tecnológica en salud y su universalización a todo el sistema nacional de salud]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Departamento de Investigaciones de la Dirección de Ciencia y Técnica del Ministerio de Salud Pública  ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The progressive incorporation of polyclinics and other primary health care units, as suitable scenarios for training of human resources needing a system and a transformation of teaching polyclinic in Faculty units, to guarantees a more appropriate training system, allowing a university environment in such units requiring of scientific-technologic activity in pregraduate and in postgraduate stage. Extension of scientific health research is essential by the development achieved by national health system, a future element. Thus, an expert group was designed who identified current problems in health national system, and the health primary care to extend the science and technologic innovation system. We create a measure plan causing actions to overcome identified problems whose execution was started in last trimester of 2008, and that must to conclude in its organizing process in the 2009. We conclude that the task of science and technologic innovation requires a logistic structure to execute processes, and the achievement of scientific-technologic results of a high aggregate value.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Sistema de ciencia e innovación tecnológica en salud]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <div align="right">       <p><font face="Verdana" size="2"> <b>REVISI&Oacute;N </b></font> </p>       <p>&nbsp;</p>       <p align="left"><font face="Verdana" size="4"><b>El sistema de ciencia e innovaci&oacute;n      tecnol&oacute;gica en salud y su universalizaci&oacute;n a todo el sistema      nacional de salud </b></font></p>       <p align="left">    <br>     <font face="Verdana"><b><font size="3">Science and technologic innovate system      and its extension to all health national system</font></b></font></p>       <p align="left">&nbsp;</p>       <p align="left">&nbsp;</p>       <p align="left"><font face="Verdana" size="2"><b>Adolfo S. &Aacute;lvarez Blanco<sup>I</sup>;      Niviola Cabrera Cruz<sup>II</sup>; Ana M. Toledo Fern&aacute;ndez<sup>III</sup>;      Amaylid Arteaga Garc&iacute;a<sup>IV </sup></b></font></p> </div>     <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2"><sup>I</sup>Especialista de II Grado en Organizaci&oacute;n    y Administraci&oacute;n de Salud, Maestro en Ciencias en Educaci&oacute;n M&eacute;dica,    Maestro en Ciencias en Salud P&uacute;blica, Profesor Auxiliar, Profesor Consultante,    Investigador Auxiliar. Departamento de Investigaciones de la Direcci&oacute;n    de Ciencia y T&eacute;cnica del Ministerio de Salud P&uacute;blica, La Habana,    Cuba.     <br>   </font><font face="Verdana" size="2"><sup>II</sup>Especialista de II Grado en    Epidemiolog&iacute;a, Asistente. Direcci&oacute;n de Ciencia y T&eacute;cnica    del Ministerio de Salud P&uacute;blica, La Habana, Cuba.    <br>   </font><font face="Verdana" size="2"><sup>III</sup>Especialista de II Grado    en Medicina General Integral, Maestra en Ciencias en Atenci&oacute;n Primaria    en Salud, Instructora. Direcci&oacute;n de Ciencia y T&eacute;cnica del Ministerio    de Salud P&uacute;blica, La Habana, Cuba.    <br>   </font><font face="Verdana" size="2"><sup>IV</sup>Especialista de I Grado en    Medicina General Integral, Maestra en Ciencias en Atenci&oacute;n Integral a    la Mujer, Asistente. Direcci&oacute;n de Ciencia y T&eacute;cnica del Ministerio    de Salud P&uacute;blica, La Habana, Cuba </font>      <P>&nbsp;     <P>&nbsp; <hr size="1" noshade>     <P><b><font face="Verdana" size="2">RESUMEN </font></b>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">La incorporaci&oacute;n progresiva de los policl&iacute;nicos    y otras unidades de la atenci&oacute;n primaria de salud, como escenarios id&oacute;neos    para la formaci&oacute;n de los recursos humanos que necesita el sistema y la    transformaci&oacute;n de los policl&iacute;nicos docentes en policl&iacute;nicos    facultad, garantizan una formaci&oacute;n m&aacute;s pertinente, lo que propicia    un ambiente universitario en dichas unidades que requiere de la actividad cient&iacute;fico-t&eacute;cnica    tanto en el pregrado como en el posgrado. La extensi&oacute;n de la investigaci&oacute;n    cient&iacute;fica en salud es imprescindible dado el desarrollo alcanzado por    el sistema nacional de salud, y conlleva a que constituya una necesidad y una    inversi&oacute;n para todo el sistema, un elemento de futuro. Para ello se constituy&oacute;    un grupo de expertos que identific&oacute; los problemas presentes en el sistema    nacional de salud y en la atenci&oacute;n primaria de salud para la extensi&oacute;n    del sistema de ciencia e innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica. Se elabor&oacute;    un plan de medidas que origin&oacute; acciones para superar los problemas identificados    cuya ejecuci&oacute;n se inici&oacute; en el &uacute;ltimo trimestre de 2008    y debe concluir en su proceso organizativo en el 2009. Se concluye que el trabajo    de la ciencia e innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica requiere tanto de estructura    como de log&iacute;stica para la ejecuci&oacute;n de sus procesos y la obtenci&oacute;n    de resultados cient&iacute;fico-t&eacute;cnicos de alto valor agregado. </font>     <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><b><font face="Verdana" size="2">Palabras clave: </font></b><font face="Verdana" size="2">Sistema    de ciencia e innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica en salud, universalizaci&oacute;n,    universalizaci&oacute;n de la educaci&oacute;n m&eacute;dica y de la investigaci&oacute;n    cient&iacute;fica, prioridades. </font> <hr size="1" noshade>     <P>     <P>      <P><b><font face="Verdana" size="2">ABSTRACT</font></b>     <P><font face="Verdana" size="2">The progressive incorporation of polyclinics    and other primary health care units, as suitable scenarios for training of human    resources needing a system and a transformation of teaching polyclinic in Faculty    units, to guarantees a more appropriate training system, allowing a university    environment in such units requiring of scientific-technologic activity in pregraduate    and in postgraduate stage. Extension of scientific health research is essential    by the development achieved by national health system, a future element. Thus,    an expert group was designed who identified current problems in health national    system, and the health primary care to extend the science and technologic innovation    system. We create a measure plan causing actions to overcome identified problems    whose execution was started in last trimester of 2008, and that must to conclude    in its organizing process in the 2009. We conclude that the task of science    and technologic innovation requires a logistic structure to execute processes,    and the achievement of scientific-technologic results of a high aggregate value.        <br>       <br>   <b>Key words: </b>Scientific and technologic innovate system, extension, amplitude    of medical education and of scientific research, priorities.</font> <hr size="1" noshade>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><b><font face="Verdana" size="3">INTRODUCCI&Oacute;N </font></b></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P><font face="Verdana" size="2">Existe una premisa en la administraci&oacute;n    de los recursos humanos en salud de que el ser humano es el elemento fundamental    de la organizaci&oacute;n, y como tal, debe ser capaz de innovar y revolucionar    los procesos de trabajo en salud, as&iacute; como de enfrentar los principales    retos de la humanidad con los, cada vez, m&aacute;s limitados recursos de que    dispone, aplicando los logros de la ciencia y la tecnolog&iacute;a y de la revoluci&oacute;n    de la inform&aacute;tica y las comunicaciones.<SUP>1</SUP></font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">La Conferencia de la Organizaci&oacute;n Mundial    de M&eacute;dicos de Familia efectuada en Ontario, Canad&aacute;, en marzo de    2003 precis&oacute; lo indispensable del papel de la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica    en la APS y aprob&oacute; como recomendaciones m&aacute;s importantes<SUP>2</SUP>  las siguientes:    </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">1. Los resultados de las investigaciones deben    tomarse en consideraci&oacute;n de forma sistem&aacute;tica para trazar las    pol&iacute;ticas de salud y de la academia. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">2. Se deben desarrollar sitios centinelas y la    vigilancia sobre enfermos y enfermedades de gran impacto en salud que garanticen    una investigaci&oacute;n segura y confiable. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">3. Deben crearse departamentos de medicina familiar    en las universidades m&eacute;dicas, as&iacute; como institutos nacionales de    investigaci&oacute;n, cuya misi&oacute;n fundamental sea el desarrollo de la    investigaci&oacute;n cient&iacute;fica. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">4. Crear revistas de car&aacute;cter internacional,    eventos y sitios Web, para diseminar fuertemente los resultados de las investigaciones.    </font>      <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">Debido a que la segunda y tercera recomendaciones    est&aacute;n desde hace a&ntilde;os establecidas en el pa&iacute;s, se insistir&aacute;    en el presente trabajo, sobre la primera y cuarta recomendaciones.</font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Los objetivos del trabajo son:</font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">a) Identificar algunos de los aspectos que hoy    refrendan la necesidad de universalizar el sistema de ciencia e innovaci&oacute;n    tecnol&oacute;gica.</font>     <P><font face="Verdana" size="2">b) Identificar la situaci&oacute;n actual que    hoy presenta el sistema nacional de salud (SNS) y en particular la atenci&oacute;n    primaria en salud (APS) para universalizar el sistema de ciencia e innovaci&oacute;n    tecnol&oacute;gica. </font>     <P>    <br>     <P>      <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="3"><b><font face="Verdana">DESARROLLO </font></b></font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2"><b>Universalizaci&oacute;n de la educaci&oacute;n    m&eacute;dica y de la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica a todo el SNS </b></font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">La experiencia cubana en educaci&oacute;n m&eacute;dica    se ha caracterizado por un desarrollo ininterrumpido, en respuesta a las exigencias    propias del fortalecimiento del SNS y de las necesidades sociales actuales,    tanto a nivel nacional como internacional y se sustenta en la voluntad pol&iacute;tica    de egresar profesionales de salud con los m&aacute;s altos niveles de preparaci&oacute;n    cient&iacute;fico-t&eacute;cnica, humanista y pol&iacute;tico-ideol&oacute;gico,    que reclaman el pa&iacute;s y otros pa&iacute;ses del mundo.<SUP>1</SUP></font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">La incorporaci&oacute;n progresiva de los policl&iacute;nicos    y otras unidades de la APS, como escenarios id&oacute;neos para la formaci&oacute;n    de los recursos humanos que necesita el sistema y la transformaci&oacute;n de    los policl&iacute;nicos docentes en policl&iacute;nicos facultad, refuerzan    el paradigma del enfoque biopsicosocial de la medicina cubana, y garantizan    una formaci&oacute;n m&aacute;s pertinente, lo que propicia, adem&aacute;s,    un ambiente universitario en dichas instituciones que requiere de la actividad    cient&iacute;fico-t&eacute;cnica tanto en el pregrado como en el posgrado.<SUP>1</SUP>    </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Es un elemento relevante que le confiere una    nueva cualidad cient&iacute;fica, pedag&oacute;gica, social y pol&iacute;tica    a los procesos formativos en salud. Implica nuevas concepciones y estrategias    formativas, asimilando cambios en los escenarios docente-asistenciales, y mediante    la utilizaci&oacute;n de las nuevas tecnolog&iacute;as de la inform&aacute;tica    y la informaci&oacute;n cient&iacute;fica en el proceso ense&ntilde;anza-aprendizaje,    as&iacute; como su descentralizaci&oacute;n, con lo que se multiplican las necesidades    de investigaci&oacute;n-desarrollo e innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica. </font>     <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><b><font face="Verdana" size="2">&#191;Para qu&eacute; extender la investigaci&oacute;n    cient&iacute;fica en salud? </font></b>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Se considera que la extensi&oacute;n de la investigaci&oacute;n    cient&iacute;fica en salud es imprescindible hoy, ya que el desarrollo alcanzado    por el sistema nacional de salud, y en especial la estrategia de fortalecimiento    de la atenci&oacute;n primaria de salud, conllevan a que la investigaci&oacute;n    cient&iacute;fica en salud constituya una necesidad y una inversi&oacute;n para    todo el sistema, un elemento muy importante y estrat&eacute;gico &#161;de futuro!    tanto desde el punto de vista pol&iacute;tico-econ&oacute;mico, como para la    esfera de la defensa como para el desarrollo social del pa&iacute;s,<SUP>3</SUP> para:    </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">1. Identificar, en el &aacute;mbito nacional,    provincial, municipal y local, las necesidades de salud existentes, establecer    las prioridades y obtener respuestas locales a sus propios problemas de salud    a partir de estrategias de intervenci&oacute;n cient&iacute;fico-t&eacute;cnicas.    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">2. Resolver problemas priorizados del &aacute;rea    de salud y el municipio que no obtienen soluci&oacute;n mediante acciones educativas,    capacitantes, gerenciales, econ&oacute;micas, psicol&oacute;gicas, y otras.    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">3. Garantizar una educaci&oacute;n m&eacute;dica    m&aacute;s integral basada en sus 4 pilares fundamentales: asistencial, docente,    investigativo y administrativo-econ&oacute;mico. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">4. Aplicar, por el equipo de salud, y en estrecho    contacto con la familia, procedimientos cient&iacute;fico-t&eacute;cnicos de    investigaci&oacute;n-acci&oacute;n en forma de pesquisa activa de atenci&oacute;n    integral a la familia que posibiliten al m&eacute;dico, a la enfermera y al    equipo de salud en general a nivel de &aacute;rea aplicar el pensamiento cient&iacute;fico    a la soluci&oacute;n de problemas de salud individual, familiar y de la comunidad    y sus determinantes. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">5. Evaluar el impacto de la incorporaci&oacute;n    de nuevas o mejoradas tecnolog&iacute;as, programas y procesos en la atenci&oacute;n    primaria y con ello consolidar los resultados alcanzados por los programas de    la Revoluci&oacute;n en la salud p&uacute;blica. </font>      <P><font face="Verdana" size="2"> La investigaci&oacute;n, la innovaci&oacute;n    y la generalizaci&oacute;n de resultados cient&iacute;ficos son elementos esenciales    para elevar la eficiencia econ&oacute;mica y una condici&oacute;n primordial    para el desarrollo de un pa&iacute;s, torn&aacute;ndose imprescindibles para    la optimizaci&oacute;n de las capacidades y recursos. </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">Quien trabaje directamente en los servicios,    necesariamente tiene que vincular la investigaci&oacute;n a su actividad diaria,    de lo contrario carecer&iacute;a de tiempo para desarrollarla o no contar&iacute;a    con los recursos materiales accesibles para ello. </font>      <P>      <P><b><font face="Verdana" size="2">&#191;Cu&aacute;l es la situaci&oacute;n actual    que tiene el SNS, y en particular la APS, para universalizar el sistema de ciencia    e innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica?</font></b>     <p><font face="Verdana" size="2">Con el objetivo de mejorar el estado de salud    de la poblaci&oacute;n cubana hasta el a&ntilde;o 2015 y tomando en cuenta la    caracterizaci&oacute;n esencial de los cambiantes escenarios en que probablemente    se iba a desenvolver el SNS del 2006 al 2015, grupos de directivos, especialistas,    profesores, investigadores, organismos y organizaciones de masas participaron    del dise&ntilde;o de las &quot;proyecciones de la salud p&uacute;blica cubana    hasta el a&ntilde;o 2015&quot; que fueron finalmente aprobadas en marzo de 2006,<sup>4</sup>    de donde surgieron las siguientes &aacute;reas estrat&eacute;gicas de la salud    susceptibles de ser mejoradas o resueltas mediante la actividad cient&iacute;fico-t&eacute;cnica:</font>     <P align="center"><img src="/img/revistas/ems/v23n1/c0109109.gif" width="599" height="338">      
<P>      <P><font face="Verdana" size="2">Por otra parte, en las instancias municipal e    institucional, se ha mantenido la prioridad por los procesos de an&aacute;lisis    de situaci&oacute;n en salud (ASS) y de dispensarizaci&oacute;n,<SUP>5</SUP>    ya que: </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">- Constituyen las habilidades que m&aacute;s    singularizan al m&eacute;dico familiar. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Su desempe&ntilde;o en la comunidad se orienta    a los problemas de salud que all&iacute; prevalecen. </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">- El ASS emerge como una valiosa y &uacute;til    herramienta y es el eje conductor de las corrientes y tendencias que pretenden    explicar el comportamiento de la enfermedad y la muerte en cualquier &eacute;poca.    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Tiene una connotaci&oacute;n mucho m&aacute;s    amplia que la sola noci&oacute;n de salud. </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Lo que implica: </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">- Conocer todos los problemas, riesgos y necesidades    reales de salud identificados con fines preventivos y de promoci&oacute;n de    salud. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Conocer las interrelaciones sociales en la    comunidad y los recursos de salud disponibles. </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">El diagn&oacute;stico de salud de la comunidad    es una categor&iacute;a principal en el SNS porque responde al concepto nuevo    y social de lo que es salud.<SUP>5</SUP></font>     <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">Del estudio de ambos sistemas surgen requerimientos    que posibilitan a la direcci&oacute;n de ciencia y t&eacute;cnica establecer    sus estrategias de intervenci&oacute;n a partir de la identificaci&oacute;n    de las acciones necesarias para el cumplimiento de las metas establecidas en    las proyecciones de la salud p&uacute;blica cubana hasta el 2015 y elaborar    el plan de investigaciones necesario para alcanzar dichas metas. Igualmente    posibilita identificar: </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">- Los recursos humanos necesarios especializados    o no para este accionar. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Las necesidades de capacitaci&oacute;n a los    recursos humanos previamente formados, definiendo las necesidades, el cronograma    de capacitaci&oacute;n y la estrategia a seguir. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Las tecnolog&iacute;as, medicamentos, reactivos,    insumos y otros productos requeridos para cumplir con dicho plan. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- El financiamiento requerido tanto en moneda    nacional como en moneda libremente convertible requerido a estos fines. </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2"><b>&#191;Se est&aacute; trabajando sobre estas    prioridades en los proyectos ramales cient&iacute;fico-t&eacute;cnicos?</b>    </font>      <P>      <P align="left"><font face="Verdana" size="2">Durante los a&ntilde;os 2006 y 2007    y tras la clasificaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n de los resultados cient&iacute;fico-t&eacute;cnicos    alcanzados en los proyectos ramales terminados en todo el pa&iacute;s se obtuvieron    los siguientes resultados:<SUP>3</SUP></font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       <br>     <div align="center">   <table width="75%" border="1">     <tr>        <td width="65%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&Aacute;reas            priorizadas</font></div>       </td>       <td width="18%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2006</font></div>       </td>       <td width="17%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2007</font></div>       </td>     </tr>     <tr>        <td width="65%"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1.          Factores relacionados con el ambiente que constituyen problemas de salud.          </font></td>       <td width="18%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">14            (3,9 %)</font></div>       </td>       <td width="17%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">31            (5 %)</font></div>       </td>     </tr>     <tr>        <td width="65%"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2.          Factores relacionados con el comportamiento.</font></td>       <td width="18%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">18            (5 %) </font></div>       </td>       <td width="17%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">36            (5,8 %)</font></div>       </td>     </tr>     <tr>        <td width="65%"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3.          Enfermedades no transmisibles y otros da&ntilde;os a la salud. </font></td>       <td width="18%">              ]]></body>
<body><![CDATA[<div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">115            (32,1 %) </font></div>       </td>       <td width="17%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">252            (41,1%)</font></div>       </td>     </tr>     <tr>        <td width="65%"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4.          Enfermedades bucodentales. </font></td>       <td width="18%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">16            (4,4 %) </font></div>       </td>       <td width="17%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">54            (8,8 %)</font></div>       </td>     </tr>     <tr>        <td width="65%"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5.          Enfermedades transmisibles, emergentes y reemergentes. </font></td>       <td width="18%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">47            (13,1 %) </font></div>       </td>       <td width="17%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">52            (8,4 %)</font></div>       </td>     </tr>     <tr>        <td width="65%"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">6.          Discapacidad. </font></td>       <td width="18%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4            (1,1 %) </font></div>       </td>       <td width="17%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4            (0,6 %)</font></div>       </td>     </tr>     <tr>        <td width="65%"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">7.          Ambientes especiales (salud escolar y laboral). </font></td>       <td width="18%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">12            (3,3 %) </font></div>       </td>       <td width="17%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5            (0,8 %)</font></div>       </td>     </tr>     <tr>        <td width="65%"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">8.          Grupos especiales (ni&ntilde;os, mujeres y ancianos). </font></td>       <td width="18%">              ]]></body>
<body><![CDATA[<div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">43            (12 %) </font></div>       </td>       <td width="17%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">97            (15,8 %)</font></div>       </td>     </tr>     <tr>        <td width="65%"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">9.          Otras prioridades. </font></td>       <td width="18%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">85            (23,8 %) </font></div>       </td>       <td width="17%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">81            (13,2 %)</font></div>       </td>     </tr>     <tr>        <td width="65%"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Totales          </font></td>       <td width="18%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">357            </font></div>       </td>       <td width="17%">              <div align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">612</font></div>       </td>     </tr>   </table>       <br> </div>     <P><font face="Verdana" size="2">Aunque el an&aacute;lisis del presente cuadro    ya fue hecho en un trabajo anterior de algunos de los autores,<SUP>3</SUP> cabe    destacar una vez m&aacute;s que en el a&ntilde;o 2006, 76,2 % de los 357 resultados    alcanzados correspondieron a las 8 &aacute;reas estrat&eacute;gicas y que ya    en el a&ntilde;o 2007, 86,8 % (10 % superior al a&ntilde;o precedente) tuvieron    dicha correspondencia. Cabe se&ntilde;alar que un n&uacute;mero lo suficientemente    elevado del 13,2 % que no ten&iacute;a correspondencia, la ten&iacute;a con    los procesos de formaci&oacute;n de los recursos humanos en salud que indirectamente    &#151;si realmente cabe decirlo as&#151; s&iacute; inciden sobre las diferentes    &aacute;reas estrat&eacute;gicas de las proyecciones por lo cual se decidi&oacute;    solicitar la aprobaci&oacute;n por el Ministerio de Ciencia, Tecnolog&iacute;a    y Medio Ambiente (CITMA) de este nuevo programa ramal. </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Por todo lo antes planteado y a partir de la    solicitud expresa del primer nivel de direcci&oacute;n del ministerio, formulada    en mayo de 2007, se dio a la tarea de constituir un grupo de expertos &quot;ad    hoc&quot;, multidisciplinario, familiarizados con la actividad cient&iacute;fico-t&eacute;cnica,    integrado por investigadores y profesores tanto de la APS, como de los niveles    secundario y terciario que trabaj&oacute; durante m&aacute;s de 6 meses en la    identificaci&oacute;n de los principales problemas que presentaban el SNS, y    en particular la APS, para universalizar el sistema de ciencia e innovaci&oacute;n    tecnol&oacute;gica y del que fueron copart&iacute;cipes los autores del presente    trabajo.<SUP>6</SUP></font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P><font face="Verdana" size="2">El trabajo de la ciencia y la innovaci&oacute;n    tecnol&oacute;gica necesita tanto de estructura como de log&iacute;stica para    garantizar una di&aacute;fana ejecuci&oacute;n de los procesos como resultados    cient&iacute;fico-t&eacute;cnicos de alto valor agregado, de una producci&oacute;n    cient&iacute;fica en revistas de amplio impacto o certificadas estatalmente,    de su presentaci&oacute;n en eventos y sobre todo de su protecci&oacute;n. Por    otra parte, abarca tanto el accionar estrat&eacute;gico, t&aacute;ctico como    operativo que cualquier directivo o decisor debe garantizar pero con una profunda    preparaci&oacute;n personal, tanto t&eacute;cnica como cient&iacute;fica, de    principios y de valores, y de consagraci&oacute;n. Requiere de un gran amor    y perseverancia, pero por otra parte, requiere de valor para enfrentar reveses    e incomprensiones ya que: </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">&#161;NO HAY UNIVERSALIZACI&Oacute;N SIN INVESTIGACI&Oacute;N!    </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">&#161;LA UNIVERSALIZACI&Oacute;N ES INVESTIGACI&Oacute;N!    </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">&#161;LA INVESTIGACI&Oacute;N SE UNIVERSALIZA!    </font>     <P>      <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">Los principales problemas identificados por el    grupo de expertos fueron:<SUP>6</SUP></font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">- Muchos directivos no tienen la preparaci&oacute;n    docente e investigativa suficiente para entender que la investigaci&oacute;n    es una prioridad para el desarrollo del sistema y una herramienta de trabajo    para lograrlo. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- No existe una verdadera integraci&oacute;n    en los niveles superiores. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Existe una escasa interacci&oacute;n/integraci&oacute;n/fusi&oacute;n    de las diferentes &aacute;reas en todas las instancias del SNS. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Existe insuficiente reconocimiento para esta    actividad. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Inestabilidad de los cuadros dirigentes, docentes    y cient&iacute;ficos en la APS, produci&eacute;ndose cambios frecuentes del    personal de direcci&oacute;n y profesores de un policl&iacute;nico a otro, o    al municipio, entre municipios, o salidas prolongadas al extranjero, que no    permiten estabilizar un n&uacute;cleo de personal con preparaci&oacute;n cient&iacute;fica    para darle seguimiento. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Insuficiente preparaci&oacute;n en el pregrado    y en el posgrado en metodolog&iacute;a de la investigaci&oacute;n. No se estimula    el conocimiento de la necesidad de la investigaci&oacute;n desde el primer a&ntilde;o    de la carrera. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Gran d&eacute;ficit de especialistas en Higiene    y Epidemiolog&iacute;a y Bioestad&iacute;stica, 2 especialidades b&aacute;sicas    para lograrlo. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Bajo nivel de respuesta a las necesidades capacitantes    del potencial cient&iacute;fico de la salud. </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">- Deben hacerse mejores diagn&oacute;sticos,    an&aacute;lisis e identificaci&oacute;n de problemas de salud con la participaci&oacute;n    de la comunidad y darles soluci&oacute;n mediante propuestas de temas de investigaci&oacute;n    espec&iacute;ficos en el &aacute;rea de salud. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- La investigaci&oacute;n en salud p&uacute;blica,    al igual que la m&eacute;dica, se basa en la actualidad en equipos multidisciplinarios,    y en la APS, en la investigaci&oacute;n espec&iacute;ficamente, no se ha desarrollado    esta estrategia, lo cual requiere de una atenci&oacute;n especial. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Hay poco desarrollo de la investigaci&oacute;n    cualitativa que pueda ser utilizada a este nivel en tales circunstancias. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Las poblaciones peque&ntilde;as limitan la    investigaci&oacute;n e implica que las investigaciones tendr&iacute;an que usar    muestras de m&aacute;s de un &aacute;rea o municipio. Esto es soluble t&eacute;cnicamente    a trav&eacute;s de la colaboraci&oacute;n entre instituciones. </font>      <P><font face="Verdana" size="2"> - Insuficiente el porcentaje de resultados cient&iacute;ficos    que tributan al desarrollo de capacidades. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Incumplimiento de las disposiciones jur&iacute;dicas    por el nivel de base por desconocimiento del accionar del SCITS. No se ha aprobado    a&uacute;n la resoluci&oacute;n sobre la &eacute;tica de la investigaci&oacute;n    en salud. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Insuficiente desarrollo de la investigaci&oacute;n    que afecta la producci&oacute;n cient&iacute;fica y participaci&oacute;n en    concursos de premios cient&iacute;ficos. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Insuficiencias en el trabajo evaluativo cient&iacute;fico-t&eacute;cnico    de los consejos cient&iacute;ficos provinciales y municipales, as&iacute; como    de los comit&eacute;s de &eacute;tica de la investigaci&oacute;n en salud provinciales,    municipales y de USN e inexistencia del comit&eacute; nacional de &eacute;tica    de la investigaci&oacute;n en salud, en proceso de creaci&oacute;n por el grupo    gestor. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- No se les da el suficiente peso en las evaluaciones    t&eacute;cnicas a la publicaci&oacute;n cient&iacute;fica. Tampoco existe reconocimiento    al especialista que publica. </font>      <P><font face="Verdana" size="2"> - No existe o no se aplica adecuadamente la    estrategia de protecci&oacute;n de los resultados de las investigaciones en    las instituciones. </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">- Falta del equipamiento inform&aacute;tico personal    y colectivo para el sistema de informatizaci&oacute;n de la ciencia en las unidades.    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Bajo nivel de financiamiento en MLC para la    actividad cient&iacute;fico-t&eacute;cnica y en especial, para los proyectos.    Dificultades para el financiamiento en ambas monedas para la generalizaci&oacute;n    de resultados en el SNS. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Muy bajo nivel de an&aacute;lisis y control    econ&oacute;mico de los proyectos y de las dem&aacute;s actividades cient&iacute;fico-t&eacute;cnicas    por d&eacute;ficit de personal especializado en el SNS. No est&aacute;n a&uacute;n    orientados a crear los centros de costos por proyectos. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Est&aacute; limitado el acceso a todas las    unidades del SNS del financiamiento planificado, solicitado, conciliado y aprobado    para la actividad cient&iacute;fico-t&eacute;cnica (por inexistencia de las    ramas contables del sector 10 (de la ciencia y la t&eacute;cnica). </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Incorporaci&oacute;n en la pr&aacute;ctica    de tecnolog&iacute;as m&eacute;dicas sin la debida evaluaci&oacute;n y conocimiento    de su eficacia, efectividad, eficiencia, seguridad e impacto en la salud de    la poblaci&oacute;n y los servicios. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- No se coordinan con la direcci&oacute;n de    ciencia y t&eacute;cnica todas las investigaciones de pesquisas activas ni la    ejecuci&oacute;n de gu&iacute;as de pr&aacute;ctica cl&iacute;nica. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Las estructuras y plantillas actuales tanto    en las sedes universitarias y sedes universitarias municipales, CEMS y direcci&oacute;n    nacional, no se corresponden con los requerimientos de la universalizaci&oacute;n    de la ciencia y la innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica a todo el SNS. </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Para todos estos problemas identificados y priorizados,    se elabor&oacute; un plan de medidas, para su instrumentaci&oacute;n y se trabaja    para incorporarlos al plan de acciones del &aacute;rea de resultados clave de    &quot;gesti&oacute;n de la ciencia e innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica&quot;    del SNS en el a&ntilde;o 2009. </font>     <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">Solamente as&iacute; el sistema de ciencia e    innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica en salud podr&aacute; comportarse en su    acepci&oacute;n m&aacute;s plena como &quot;la forma organizativa que permite    la implantaci&oacute;n en forma participativa de la pol&iacute;tica cient&iacute;fica    y tecnol&oacute;gica establecida para un per&iacute;odo determinado, de conformidad    con las estrategias de desarrollo econ&oacute;mico y social y de ciencia y tecnolog&iacute;a    del pa&iacute;s&quot;<SUP>7</SUP> y sus subsistemas extenderse a todos los rincones    del pa&iacute;s y dar cumplimiento a las indicaciones del compa&ntilde;ero Fidel    cuando se&ntilde;al&oacute;: &quot;El desarrollo del pa&iacute;s y la supervivencia    de la Revoluci&oacute;n dependen de la ciencia&#133; Nada nos detendr&aacute;&#133;    &#161;Cuba ser&aacute; un pa&iacute;s de hombres de ciencia!&quot;. </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">La incorporaci&oacute;n progresiva de los policl&iacute;nicos    y otras unidades de la APS a la universalizaci&oacute;n de la educaci&oacute;n    m&eacute;dica, propician un ambiente universitario en dichas instituciones que    requiere de la actividad cient&iacute;fico-t&eacute;cnica tanto en el pregrado    como en el posgrado. </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Existe correspondencia entre los resultados cient&iacute;fico-t&eacute;cnicos    alcanzados y las 8 &aacute;reas estrat&eacute;gicas de las proyecciones de la    salud p&uacute;blica cubana hasta el 2015. </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Se identifican algunos de los aspectos que hoy    refrendan la necesidad de universalizar el sistema de ciencia e innovaci&oacute;n    tecnol&oacute;gica, entre ellos la imprescindibilidad de la extensi&oacute;n    de la investigaci&oacute;n cient&iacute;fica en salud, ya que el desarrollo    alcanzado por el SNS, y en especial la estrategia de fortalecimiento de la APS,    conllevan a que la investigaci&oacute;n en salud constituya una necesidad y    una inversi&oacute;n para todo el sistema, un elemento muy importante y estrat&eacute;gico    &#161;de futuro! tanto desde el punto de vista pol&iacute;tico-econ&oacute;mico,    como para la esfera de la defensa como para el desarrollo social del pa&iacute;s.    </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">Se identifica la situaci&oacute;n actual que    hoy presenta el SNS &#151;y en particular la APS&#151; para universalizar el    sistema de ciencia e innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica. El grupo de expertos    &quot;ad hoc&quot; creado a partir de la solicitud expresa del primer nivel    de direcci&oacute;n del ministerio (mayo de 2007) identific&oacute; los principales    problemas presentes en el SNS, y en particular en la APS, para universalizar    el sistema de ciencia e innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica. Para todos estos    problemas identificados y priorizados, se elabor&oacute; un plan de medidas    para su instrumentaci&oacute;n y se trabaja para incorporarlos al plan de acciones    del &aacute;rea de resultados clave de &quot;gesti&oacute;n de la ciencia e    innovaci&oacute;n tecnol&oacute;gica&quot; del SNS en el a&ntilde;o 2009. </font>      <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">El trabajo de la ciencia y la innovaci&oacute;n    tecnol&oacute;gica necesita tanto de estructura como de log&iacute;stica para    garantizar su universalizaci&oacute;n. Se denota el accionar que los directivos    o decisores deben garantizar, la preparaci&oacute;n que requiere, tanto t&eacute;cnica    como cient&iacute;fica, de principios y de valores, y de consagraci&oacute;n,    la dosis de amor y perseverancia, as&iacute; como de valor para enfrentar reveses    e incomprensiones.</font>     <P>    <br>     <P>      <P>      <P><font size="3"><b><font face="Verdana">REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS </font></b></font>     <P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">1. ENSAP. Programa Ramal cient&iacute;fico-t&eacute;cnico    de direcci&oacute;n y formaci&oacute;n de recursos humanos para la salud. La    Habana: ENSAP; 2007 (marzo). </font>    <P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">2. Chris van Weel, Walter W Rosser. Improving    health care globally: a critical review of the necessity of family medicine    research and recommendations to build research capacity. Annals of Family Medicine.    2004;2(Suppl 2):505-16. </font>    <P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">3. &Aacute;lvarez AS, Cabrera N, Garc&iacute;a    A. Resultados de la convocatoria 2007 para investigaciones en el sector de la    salud. Rev Cubana Salud P&uacute;bl. 2008;34(3). </font>    <P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">4. MINSAP. Proyecciones de la salud p&uacute;blica    cubana hasta el 2015. La Habana: MINSAP; 2006 (marzo). </font>    <P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">5. Mart&iacute;nez Calvo S, G&oacute;mez H. An&aacute;lisis    de situaci&oacute;n de salud. La Habana: ENSAP; 2003. </font>    <P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">6. Direcci&oacute;n de Ciencia y T&eacute;cnica,    MINSAP. Presentaci&oacute;n hecha al Consejo de Direcci&oacute;n del Ministro    de Salud P&uacute;blica con fecha 19 de septiembre de 2008. La Habana: Direcci&oacute;n    de Ciencia y T&eacute;cnica, MINSAP; 2008. </font>    <P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">7. &Aacute;lvarez AS, Cabrera N. Experiencias    nacionales en el desarrollo de capacidades para la salud, La Habana: Trabajo    presentado al Comit&eacute; Editorial de la Rev. Cubana Salud P&uacute;blica;    2008. </font>    <P>&nbsp;     <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana" size="2">Recibido: 4 de diciembre de 2008.     <br>   </font><font face="Verdana" size="2">Aprobado: 16 de enero de 2009. </font>     <P>&nbsp;     <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana" size="2">Adolfo S. &Aacute;lvarez Blanco. Departamento    de Investigaciones de la Direcci&oacute;n de Ciencia y T&eacute;cnica del Ministerio    de Salud P&uacute;blica, La Habana, Cuba. E-mail: <a href="mailto:adolfo@infomed.sld.cu" target="_blank">adolfo@infomed.sld.cu    </a></font>       ]]></body><back>
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