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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Normalización de las competencias laborales de las especialidades médicas en el sistema nacional de salud]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Escuela Nacional de Salud Pública  ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[After the approval of the Cuban standard for the integrated management system of the human capital, and in line with the Ministry of public health's decision of evaluating the medical staff in the seven prioritized specialties, it is required to identify and to standardize the work competencies backing up the standard implementation in the health care system, in order to increase the quality of services offered to the population. Once the work competencies are identified, it is necessary to proceed to their standardization so as to set the pattern of evaluation. A methodological proposal for the work competency standardization in the priority medical specialties was submitted. The national groups of medical specialties and the respective provincial groups will be in charge of doing this work. This standardization will help to unify the criteria of the medical professionals, the employers, and the educational institutions towards integration and orientation of their respective responsibilities. A model was presented to register the standardization of the work competencies and their elements in the national health care system.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <P align="right">     <div align="right">     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>ART&Iacute;CULO  DE REVISI&Oacute;N</B></font></p>    <p>&nbsp;</p>    <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b><font size="4">Normalizaci&oacute;n  de las competencias laborales de las especialidades m&eacute;dicas en el sistema  nacional de salud</font></b></font></p>    <p align="left">&nbsp;</p>    <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Standarization  of work competencies of medical specialties in the national health care system  </b> </font></p>    <p align="left">&nbsp;</p>    <p align="left">&nbsp;</p>    <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Dr.  C. Ram&oacute;n Syr Salas Perea, MSc. Luis D&iacute;az Hern&aacute;ndez, Lic.  Grisel P&eacute;rez Hoz     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </b></font></p></div>    <P>     <P>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Escuela  Nacional de Salud P&uacute;blica. La Habana, Cuba. </font>     <P>&nbsp;     <P>&nbsp; <hr size="1" noshade>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>RESUMEN</B>  </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A partir  de la aprobaci&oacute;n de la Norma Cubana del Sistema de Gesti&oacute;n Integrada  del Capital Humano y en correspondencia con la decisi&oacute;n del Ministerio  de Salud P&uacute;blica de comenzar a evaluar al personal m&eacute;dico en las  siete especialidades m&eacute;dicas priorizadas, se plantea la necesidad de identificar  y normalizar las competencias laborales que garanticen su implementaci&oacute;n  en el sistema nacional de salud, a fin de incrementar la calidad de los servicios  que se brindan a la poblaci&oacute;n. Una vez efectuada la identificaci&oacute;n  de las competencias laborales se hace necesario proceder a su normalizaci&oacute;n  a fin de establecer el patr&oacute;n que posibilite realizar su evaluaci&oacute;n.  Se presenta una propuesta metodol&oacute;gica para realizar la normalizaci&oacute;n  de las competencias laborales en las especialidades m&eacute;dicas priorizadas.  Este trabajo recaer&aacute; en los Grupos Nacionales de Especialidades M&eacute;dicas  de conjunto con los Grupos Provinciales Respectivos. Esta estandarizaci&oacute;n  posibilitar&aacute; poner de acuerdo a los profesionales m&eacute;dicos, los empleadores  y las instituciones educacionales hacia la integraci&oacute;n y enrumbamiento  de sus respectivas responsabilidades. Se establece un modelo para el registro  de la normalizaci&oacute;n de las competencias y sus elementos de competencias  en el sistema nacional de salud. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>Palabras  clave: </B>normalizaci&oacute;n de competencias laborales,<B> </B>estandarizaci&oacute;n  de competencias,<B> </B>desempe&ntilde;o laboral, competencia y desempe&ntilde;o  profesional. </font> <hr size="1" noshade>     <p><b><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">ABSTRACT</font></b></p>    <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">After  the approval of the Cuban standard for the integrated management system of the  human capital, and in line with the Ministry of public health's decision of evaluating  the medical staff in the seven prioritized specialties, it is required to identify  and to standardize the work competencies backing up the standard implementation  in the health care system, in order to increase the quality of services offered  to the population. Once the work competencies are identified, it is necessary  to proceed to their standardization so as to set the pattern of evaluation. A  methodological proposal for the work competency standardization in the priority  medical specialties was submitted. The national groups of medical specialties  and the respective provincial groups will be in charge of doing this work. This  standardization will help to unify the criteria of the medical professionals,  the employers, and the educational institutions towards integration and orientation  of their respective responsibilities. A model was presented to register the standardization  of the work competencies and their elements in the national health care system.</font></p>    <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Keywords</b>:  work competency standardization, competency standardization, work performance,  competency and professional performance.</font></p><hr size="1" noshade>     <p>    <br>  </p>    <p>&nbsp;</p>    <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B><font size="3">INTRODUCCI&Oacute;N  </font> </B> </font></p>    <P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una  vez identificadas y dise&ntilde;adas las competencias laborales en cada una de  las especialidades priorizadas por el Ministerio de Salud P&uacute;blica (MINSAP)  se hace necesario proceder a su normalizaci&oacute;n, a fin de establecer los  est&aacute;ndares que servir&aacute;n de base para desarrollar el dise&ntilde;o  de sus <I>curricula</I> basados en competencias, as&iacute; como efectuar el proceso  de evaluaci&oacute;n y certificaci&oacute;n de competencias en salud sobre bases  cient&iacute;ficas. Se debe recordar que para poder evaluar un modo de actuaci&oacute;n  profesional determinado se hace necesario comparar lo que se observa y analiza  en relaci&oacute;n con un patr&oacute;n estandarizado. </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La  normalizaci&oacute;n de competencias es la formalizaci&oacute;n de una competencia  a trav&eacute;s del establecimiento de est&aacute;ndares que la convierten en  un referente v&aacute;lido para un determinado colectivo laboral. Usualmente,  cuando se organizan sistemas normalizados, se desarrolla un procedimiento de estandarizaci&oacute;n  ligado a una figura institucional, de forma tal que la competencia identificada  y descrita con un procedimiento com&uacute;n, se convierta en una norma, o sea,  un referente v&aacute;lido para las instituciones educativas, los trabajadores  y los empleadores.<SUP>1</SUP> </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Este  procedimiento creado y formalizado institucionalmente, normaliza las competencias  y las convierte en un est&aacute;ndar al nivel que se haya acordado: pa&iacute;s,  territorio o instituci&oacute;n. </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El  objetivo de este estudio fue establecer las bases te&oacute;rico-metodol&oacute;gicas  que sustentar&aacute;n la normalizaci&oacute;n o estandarizaci&oacute;n de las  competencias laborales de los m&eacute;dicos en las especialidades priorizadas  por el MINSAP, para el periodo 2011-2014 en el sistema nacional de salud (SNS).  </font>     <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B><font size="3">M&Eacute;TODOS</font></B>  </font>     <P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se  trata de un estudio cuanticualitativo de car&aacute;cter descriptivo que se ha  venido desarrollando desde el 2011 y culminar&aacute; en el 2014, con el prop&oacute;sito  de establecer una estrategia de evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o laboral  de los m&eacute;dicos en el SNS, para lo cual se hace necesaria la previa identificaci&oacute;n  y normalizaci&oacute;n de las competencias laborales. Se emplearon m&eacute;todos  te&oacute;ricos a fin de realizar el an&aacute;lisis y s&iacute;ntesis de revisiones  documentales y bibliogr&aacute;ficas sobre las tem&aacute;ticas relacionadas con  el objeto de la investigaci&oacute;n. Como m&eacute;todo emp&iacute;rico<I> </I>se  crearon siete equipos de trabajo (uno por cada especialidad priorizada) y se efectu&oacute;  para este fin una reuni&oacute;n del grupo focal constituido por los tres representantes  de las siete especialidades priorizadas. </font>     <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B><font size="3">RESULTADOS</font></B>  </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los  autores de este trabajo, miembros de la Comisi&oacute;n Nacional creada al efecto,  elaboraron diferentes propuestas sobre las bases te&oacute;ricas y metodol&oacute;gicas  para el proceso de normalizaci&oacute;n de las competencias laborales en las especialidades  m&eacute;dicas priorizadas, las que fueron analizadas en una sesi&oacute;n del  grupo focal constituido al efecto. Los resultados obtenidos fueron analizados  posteriormente en un plenario con todos los participantes y posteriormente en  el seno de la Comisi&oacute;n Nacional creadas <I>ad hoc</I>. </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A  continuaci&oacute;n se exponen los resultados m&aacute;s significativos de dichos  an&aacute;lisis. </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se  precis&oacute; que el objetivo de las metodolog&iacute;as descritas hasta ahora  es el de lograr la mejor descripci&oacute;n posible de los desempe&ntilde;os laborales  que las personas deben ser capaces de ejecutar. Pero estos desempe&ntilde;os tienen  que ser especificados claramente para que puedan servir como referentes, tanto  a los procesos formativos, como a los de la evaluaci&oacute;n y certificaci&oacute;n  del estado de desarrollo de las competencias laborales. </font>     <P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las  especificaciones de cada elemento de competencia recomiendan consignarlas en formatos  que incluyan informaciones sobre: los criterios para juzgar la calidad del desempe&ntilde;o,  las evidencias de desempe&ntilde;o, el campo de aplicaci&oacute;n, as&iacute;  como la metodolog&iacute;a para evaluarla, para lo cual se recomienda utilizar  el modelo que se adjunta<SUP>2</SUP> (<a href="#cu1">cuadro</a>), que complementa  el modelo propuesto en un trabajo anterior donde se abord&oacute; el proceso de  identificaci&oacute;n y dise&ntilde;o de las competencias laborales de cada especialidad  priorizada. </font>     <P>&nbsp;     <div class=Section1>     <div class=Section1>     <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center;text-autospace:none'><b><span lang=ES-TRAD style='font-size:10.0pt;font-family:Verdana'><A NAME="cu1"></A>Cuadro</span></b><span lang=ES-TRAD style='font-size:10.0pt;font-family:Verdana'>. Modelo para la normalización  de las competencias</span></p>    <div align=center> <table class=MsoTableWeb1 border=1 cellspacing=3 cellpadding=0>  <tr> <td width=592 colspan=4 valign=top style='width:444.05pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt'>      <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:Verdana'>Área de  competencia:</span></p></td></tr> <tr> <td width=592 colspan=4 valign=top style='width:444.05pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt'>      <p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span lang=ES-TRAD   style='font-size:10.0pt;font-family:Verdana;color:black'>Unidad de competencia:  </span></p></td></tr> <tr> <td width=592 colspan=4 valign=top style='width:444.05pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt'>      <p class=MsoNormal style='text-align:justify'><span lang=ES-TRAD   style='font-size:10.0pt;font-family:Verdana;color:black'>Elemento de competencia:</span><span lang=ES-TRAD style='font-size:10.0pt;font-family:   Verdana;color:blue'> </span></p></td></tr> <tr style='height:44.25pt'> <td width=165 valign=top style='width:124.05pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:44.25pt'>     <p style='text-autospace:none'><span   lang=EN-US style='font-size:10.0pt;font-family:Verdana'>Conocimientos clave</span></p></td><td width=202 colspan=2 valign=top style='width:151.4pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:44.25pt'>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align=center style='text-align:center;   text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:10.0pt;font-family:   Verdana'>Habilidades clave</span></p></td><td valign=top style='padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:44.25pt'>      <p align=center style='text-align:center;   text-autospace:none'><span lang=EN-US style='font-size:10.0pt;font-family:   Verdana'>Actitudes y valores requeridos</span></p></td></tr> <tr style='height:96.8pt'>  <td width=285 colspan=2 valign=top style='width:213.5pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:96.8pt'>     <p class=MsoNormal style='text-autospace:none'><span lang=ES-TRAD   style='font-size:10.0pt;font-family:Verdana;color:black'>Campo de aplicación:  </span></p></td><td width=305 colspan=2 valign=top style='width:228.55pt;border:inset 1.0pt;   border-right:inset #ACA899 1.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:96.8pt'>      <p class=MsoNormal style='text-autospace:none'><span lang=ES-TRAD   style='font-size:10.0pt;font-family:Verdana;color:black'>Recursos</span></p></td></tr>  <tr style='height:159.3pt'> <td width=165 valign=top style='width:124.05pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:159.3pt'>     <p style='text-autospace:none'><span   lang=ES-TRAD style='font-size:10.0pt;font-family:Verdana'>Criterios de desempeño</span></p></td><td width=202 colspan=2 valign=top style='width:151.4pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:159.3pt'>     <p align=center style='text-align:center;   text-autospace:none'><span style='font-size:10.0pt;font-family:Verdana'>Evidencias  de desempeño (por proceso o por producto)</span></p></td><td valign=top style='padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:159.3pt'>      <p align=center style='text-align:center;text-autospace:none'><span   lang=ES-TRAD style='font-size:10.0pt;font-family:Verdana'>Instrumentos de evaluación</span></p></td></tr>  <tr style='height:99.75pt'> <td width=592 colspan=4 valign=top style='width:444.05pt;border:inset 1.0pt;   border-right:inset #ACA899 1.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:99.75pt' height="148">      <p style='text-autospace:none'><span   style='font-size:10.0pt;font-family:Verdana'>Guía para la evaluación:</span></p></td></tr>  <tr height=0> <td width=169 style='border:none' height="2"></td><td width=119 style='border:none' height="2"></td><td width=85 style='border:none' height="2"></td><td width=223 style='border:none' height="2"></td></tr>  </table></div>    <p class=MsoNormal align=center style='text-align:center;text-autospace:none'><span lang=ES-TRAD style='font-size:9.0pt;font-family:Verdana'>    <br> Fuente: <span style='color:black'>Irigoin  M, Vargas F.<sup>2 </sup>(</span>Modificado por los autores).</span></p></div>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p class=MsoNormal align=center style='text-align:center;text-autospace:none'>&nbsp;</p></div>    <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se  defini&oacute; que una norma de competencia como especificaci&oacute;n de una  capacidad laboral determinada, deb&iacute;a incluir por los menos:<SUP>3</SUP>  </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- La descripci&oacute;n  de cada competencia con los elementos de competencia que la integran. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- El sistema de  conocimientos y habilidades clave, as&iacute; como los valores y actitudes requeridos.  </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Los criterios  para juzgar la calidad de dichos elementos de competencia. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-  Las evidencias de que el desempe&ntilde;o se logr&oacute;. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">-  El campo de aplicaci&oacute;n en el cual se llev&oacute; a cabo. </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las  especificaciones se&ntilde;aladas tienen que ser asumidas por cada determinado  colectivo que incluye a trabajadores, empleadores, instituciones educativas y,  en el caso de los sistemas nacionales normalizados, el sector de gobierno correspondiente.  </font>     <P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La  norma define un desempe&ntilde;o competente contra el cual es factible comparar  el desempe&ntilde;o observado de un trabajador. Es una clara referencia para juzgar  si el trabajador es competente o a&uacute;n no lo es en su desempe&ntilde;o laboral.  En este sentido la norma de competencia es el componente base de diferentes procesos  del ciclo de vida de los recursos humanos: el de selecci&oacute;n, formaci&oacute;n,  evaluaci&oacute;n y certificaci&oacute;n. </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una  norma indica lo que la persona debe ser capaz de hacer, la forma en que puede  juzgarse si lo que hizo est&aacute; bien hecho, las condiciones en que debe demostrar  la competencia y las evidencias que demostrar&aacute;n esta.<SUP>1,3</SUP> </font>      <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El sentido  de la normalizaci&oacute;n es reconocer la aplicabilidad de una determinada competencia  para una generalidad de casos, en diversos ambientes laborales. Normalizar <B>no  es homogeneizar ni uniformar</B>, sino identificar los elementos comunes caracter&iacute;sticos  y tratar como com&uacute;n lo com&uacute;n y como diferente lo diferente. Huelga  comentar las ventajas que tiene la normalizaci&oacute;n, y no solo para el campo  evaluativo.<SUP>3,4</SUP> </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Una  norma es por tanto<B><I> </I>un est&aacute;ndar,<I> </I></B>que constituye el  elemento de referencia y de comparaci&oacute;n para poder evaluar lo que el trabajador  es capaz de hacer correctamente en su desempe&ntilde;o laboral.<SUP>1-3,4</SUP>  </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Junto  con la norma, se debe establecer un procedimiento de mantenimiento, revisi&oacute;n  y renovaci&oacute;n de las competencias peri&oacute;dicamente, para su actualizaci&oacute;n  y avance de acuerdo con el estado del arte cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico  de cada especialidad, as&iacute; como el desarrollo del sector salud. En los principales  proyectos de certificaci&oacute;n de competencias es usual encontrar periodos  de renovaci&oacute;n de las normas de competencias que fluct&uacute;an entre tres  a cinco a&ntilde;os.<SUP>2 </SUP> </font>     <P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">As&iacute;  tenemos que la norma de competencia, por tanto es la base de todo proceso de evaluaci&oacute;n  o diagn&oacute;stico de las competencias laborales, ya que permite contrastar  el desempe&ntilde;o observado y las evidencias obtenidas contra los elementos  de competencia, los criterios de desempe&ntilde;o y las evidencias necesarias  para su certificaci&oacute;n. </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La  norma de competencia tambi&eacute;n es utilizada como eje de los procesos de dise&ntilde;o  de los programas de estudio de las carreras y las especialidades, as&iacute; como  de los procesos de superaci&oacute;n o capacitaci&oacute;n permanente de las universidades,  instituciones y centros laborales, a fin de poder establecer cu&aacute;les son:  los objetivos hacia los que debe dirigirse el aprendizaje, los contenidos a impartir,  las pr&aacute;cticas necesarias, la metodolog&iacute;a educacional a utilizar,  igualmente las actitudes y valores que debe desarrollar el educando/trabajador  para su garant&iacute;a.<SUP>2,5</SUP> </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En  el proceso de confecci&oacute;n del contenido de una norma de competencia, se  defini&oacute; que: una vez identificada cada competencia y sus elementos de competencia  que la conforman, para estos &uacute;ltimos hay que establecer: a) los criterios  de desempe&ntilde;o; b) las evidencias de dicho desempe&ntilde;o; c) el campo  de aplicaci&oacute;n de la norma; d) la metodolog&iacute;a a emplear para su evaluaci&oacute;n.  </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">a)  Los criterios de desempe&ntilde;o son las especificaciones de la calidad que debe  tener el desempe&ntilde;o descrito en cada elemento de competencia. Para la redacci&oacute;n  de los criterios de desempe&ntilde;o se sigue una regla distinta a la empleada  hasta ahora. En este caso se redacta iniciando con un enunciado y finalizando  con un criterio evaluativo.<SUP>1</SUP> </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">b)  Las evidencias de desempe&ntilde;o<I> </I>de cada elemento de competencia que  constituyen la prueba o demostraci&oacute;n de esta, permiten inferir si el desempe&ntilde;o  al que se refiere el elemento de competencia ha sido logrado o no. Estas evidencias  pueden ser directas o indirectas. Las primeras hacen alusi&oacute;n a la verificaci&oacute;n  del desarrollo mismo del trabajo mediante la observaci&oacute;n durante su ejecuci&oacute;n.  Las evidencias indirectas o por productos, son pruebas concretas resultantes del  desempe&ntilde;o, justamente sus productos obtenidos.<SUP>2,3</SUP> </font>     <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">c) El campo de  aplicaci&oacute;n<I> </I>de la realizaci&oacute;n, describe el ambiente, el equipamiento,  las relaciones personales y todos los dem&aacute;s aspectos relacionados en los  cuales se desarrolla el desempe&ntilde;o. &quot;Tiene como prop&oacute;sito establecer  las diferentes circunstancias con las que una persona se enfrentar&aacute; en  el sitio de trabajo y son, en consecuencia, en las que se pondr&aacute; a prueba  el dominio de la competencia del trabajador&quot;.<SUP>2,3</SUP> </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">d)  La gu&iacute;a para la evaluaci&oacute;n describe en forma de breves indicaciones,  el procedimiento para efectuar dicha evaluaci&oacute;n, de forma que todos los  evaluadores apliquen los mismos criterios y procedimientos, que faciliten despu&eacute;s  al evaluador, la labor de recolecci&oacute;n y an&aacute;lisis del conjunto de  evidencias establecidas.<SUP>2,3</SUP> </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La  calidad de la norma<I> </I>es un aspecto fundamental para garantizar su representatividad,  confiabilidad y validez como base para la evaluaci&oacute;n, formaci&oacute;n  y certificaci&oacute;n de las competencias laborales. Normalmente la calidad de  la norma se asegura mediante un proceso de validaci&oacute;n a cargo de empleadores  y trabajadores.<SUP>1-3</SUP> </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es  com&uacute;n seleccionar un grupo diferente a aquel que particip&oacute; originalmente  en su elaboraci&oacute;n y pedirle, con base en una breve &quot;lista de chequeo&quot;  que analice el contenido y verifique la claridad, pertinencia y aplicabilidad  de la norma. </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se  propone para ello efectuar<B> </B>un seminario-taller de dos d&iacute;as de duraci&oacute;n<B>  </B>donde participen todos los integrantes del Grupo Nacional de la Especialidad,  de conjunto con representantes de los Grupos Provinciales de dicha especialidad.  En este se aprobar&aacute; la Propuesta de Norma de Competencias de la Especialidad,  la que despu&eacute;s de ser analizada por la Comisi&oacute;n Nacional, se presentar&aacute;  a la direcci&oacute;n del MINSAP para su aprobaci&oacute;n definitiva. </font>      <P>&nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B><font size="3">CONSIDERACIONES  FINALES</font></B> </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La  calidad de todo servicio de salud, parte en primer orden del nivel de competencia  y desempe&ntilde;o de sus trabajadores en el cumplimiento de sus funciones laborales  y sociales. Por ello, la evaluaci&oacute;n de las competencias a trav&eacute;s  de su desempe&ntilde;o laboral es la actividad fundamental para garantizar la  calidad y la b&uacute;squeda de la excelencia de dichos servicios. Si no existe  una evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o, cient&iacute;ficamente basada en la  estandarizaci&oacute;n o norma como eje de comparaci&oacute;n, todo an&aacute;lisis  de la calidad es totalmente subjetivo. </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se  ha estudiado a nivel mundial y en Cuba,<SUP>1,3</SUP> que la calidad del capital  humano en salud se sustenta esencialmente en cuatro pilares: 1) la evaluaci&oacute;n  de la competencia y el desempe&ntilde;o laboral; 2) la acreditaci&oacute;n de  las instituciones y unidades laborales del SNS; 3) un sistema de cr&eacute;ditos  acad&eacute;micos que permita evaluar el grado de desarrollo cient&iacute;fico-t&eacute;cnico  de los trabajadores y 4) la garant&iacute;a de un sistema de educaci&oacute;n  permanente, desarrollado fundamentalmente en los propios servicios de salud, que  responda a las necesidades de aprendizaje identificadas en los trabajadores, as&iacute;  como a las necesidades institucionales y sociales. </font>     <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Hay  que fortalecer el sentido de pertenencia de los trabajadores del sistema nacional  de salud (SNS) hacia las instituciones y unidades donde se desempe&ntilde;an laboralmente,  as&iacute; como su compromiso hacia un desarrollo permanente de su nivel de competencia  laboral, como v&iacute;a hacia la excelencia de los servicios de salud. </font>      <P>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es necesario  que nuestros dirigentes, funcionarios y trabajadores desarrollen una nueva cultura  sobre la evaluaci&oacute;n institucional y del desempe&ntilde;o laboral, y que  como consecuencia de ello se posibilite adoptar las mejores decisiones laborales  a todos los niveles del SNS, se garantice incrementar la calidad de los procesos  educacionales, todo lo cual permitir&iacute;a adoptar un real y objetivo sistema  de est&iacute;mulos morales y materiales, que permita dar cumplimiento a los lineamientos  econ&oacute;micos y sociales aprobados en el VI Congreso del Partido Comunista  de Cuba, como base para poder avanzar hacia la aplicaci&oacute;n de la f&oacute;rmula  socialista de retribuci&oacute;n salarial. </font>     <P>&nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B><font size="3">REFERENCIAS  BIBLIOGR&Aacute;FICAS</font></B> </font>     <P>     <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1.  Salas Perea RS. Propuesta de estrategia para la evaluaci&oacute;n del desempe&ntilde;o  laboral de los m&eacute;dicos en Cuba [tesis]. La Habana: Escuela Nacional de  Salud P&uacute;blica; 2009.     </font>     <P>     <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2.  Irigoin M, Vargas F. Competencia Laboral. Manual de conceptos, m&eacute;todos  y aplicaciones en el Sector Salud. Montevideo: Cinterfor, OIT, OPS; 2002.     </font>      <P>     <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3. Salas Perea  RS, Ortiz Garc&iacute;a M, D&iacute;az Hern&aacute;ndez L, P&eacute;rez Hoz G,  Cires Reyes E. Orientaciones Metodol&oacute;gicas para la identificaci&oacute;n,  dise&ntilde;o y normalizaci&oacute;n del sistema de competencias laborales en  el sistema nacional de salud [documento de trabajo de la Comisi&oacute;n de Competencia  y Desempe&ntilde;o del MINSAP]. La Habana: MINSAP; 2012.     </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>     <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4.  Vargas F. 40 preguntas sobre competencia laboral.<B> </B>Montevideo: ILO/Cinterfor;  2004. [Papeles de la oficina t&eacute;cnica]. [citado 10 Jun 2011]. Disponible  en: <U><FONT  COLOR="#0000ff"><a href="http://www.oitcinterfor.org/publicacion/40-preguntas-sobre-competencia-laboral" target="_blank">http://www.oitcinterfor.org/publicacion/40-preguntas-sobre-competencia-laboral</a></FONT></U>  </font>     <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5. Vargas  Z&uacute;&ntilde;iga F.<B> </B>Algunas l&iacute;neas para el dise&ntilde;o curricular  de programas de formaci&oacute;n basados en competencia laboral [citado 10 Jun  2011]. Disponible en: <U><FONT  COLOR="#0000ff"><a href="http://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/cinterfor/publ/sala/vargas/diseno.pdf" target="_blank">http://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/cinterfor/publ/sala/vargas/diseno.pdf</a></FONT></U>  </font>     <P>&nbsp;     <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Recibido:  2 de noviembre de 2012.    <br> </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Aprobado:  17 de noviembre de 2012.</font>     <P>&nbsp;     <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Ram&oacute;n  Syr Salas Perea.</I> Escuela Nacional de Salud P&uacute;blica. Calle I00 # 10132  e/ Perla y E, Altahabana, Boyeros, La Habana, Cuba. Telf. (537) 6431430. Correo  electr&oacute;nico: <a href="mailto:salasram@infomed.sld.cu">salasram@infomed.sld.cu  </a></font>     ]]></body>
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