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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Metodología para desarrollo de capacidades de investigación en sistemas y servicios de salud en Enfermería]]></article-title>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"> <font size="2" face="Verdana"><b>ART&#205;CULO DE REFERENCIA</b></font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><b><font size="4">Metodolog&#237;a    para desarrollo de capacidades de investigaci&#243;n en sistemas y servicios    de salud en Enfermer&#237;a</font></b> </font></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><b>MSc. Nelcy Mart&#237;nez Trujillo</b>    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Escuela Nacional de Salud P&#250;blica. La Habana,    Cuba. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr size="1" noshade>     <p><font size="2" face="Verdana"><b>RESUMEN</b> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font size="2" face="Verdana">El desarrollo de capacidades para la realizaci&#243;n    de investigaciones en sistemas y servicios de salud, por parte de los profesionales    de enfermer&#237;a, requiere la implementaci&#243;n de propuestas que tengan    en cuenta las particularidades de este grupo profesional. Se describe una metodolog&#237;a    para el desarrollo de investigaciones en sistemas y servicios de salud por los    profesionales de enfermer&#237;a. Se sustenta en referentes del paradigma constructivista    de aprendizaje. Esta fue dise&#241;ada, validada e implementada por la autora    en una investigaci&#243;n nacional del Programa Ramal de investigaciones en    sistemas y servicios de salud de Cuba, que se efectu&#243; durante los a&#241;os    2008-2013. Incluye cuatro etapas, en las que se integran referentes pedag&#243;gicos    y los propios del campo investigativo. Entre los primeros, el constructivismo.    Entre los segundos, la investigaci&#243;n&#8211;acci&#243;n. En su implementaci&#243;n    se integran enfoques cualitativos y cuantitativos. Los resultados permitieron    el desarrollo de proyectos institucionales para la toma de decisiones de los    directivos de enfermer&#237;a. La metodolog&#237;a propuesta integra la teor&#237;a    con la pr&#225;ctica como elemento que garantiza su efectividad. La evaluaci&#243;n    de esta &#250;ltima form&#243; parte del dise&#241;o. </font></p>     <p> <font size="2" face="Verdana"><b>Palabras clave:</b> desarrollo de capacidades,    enfermer&#237;a, investigaciones en sistemas y servicios. </font></p> <hr size="1" noshade>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana"><b><font size="3">INTRODUCCI&#211;N</font></b>    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">La investigaci&#243;n en sistemas y servicios    (ISSS) constituye un elemento fundamental para la toma de decisiones, cient&#237;ficamente    fundamentadas, en los Sistemas de Salud. El dise&#241;o de propuestas para incentivar    la realizaci&#243;n de este tipo de estudios es uno de los objetivos de la Alianza    para el desarrollo de las investigaciones en pol&#237;ticas y sistemas de salud.<sup>1    </sup> En tal sentido, a finales del a&#241;o 2008, en el informe anual de esta    organizaci&#243;n se precis&#243; que una de las principales limitaciones que    ten&#237;a este tipo de estudio era la escasa utilizaci&#243;n de sus resultados,    dado en gran medida por la poca familiarizaci&#243;n de los tomadores de decisiones    con este campo investigativo. Se exhorta a la realizaci&#243;n de acciones en    este sentido. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> A partir de lo antes descrito, en sus proyecciones    de trabajo para el periodo 2008-2016 la Alianza se propuso facilitar el desarrollo    de capacidades para la generaci&#243;n, diseminaci&#243;n y uso de las ISSS    por parte de los pol&#237;ticos y otros implicados. Tambi&#233;n se incluyeron    entre las prioridades del periodo la realizaci&#243;n y la publicaci&#243;n    de estudios para estimular la s&#237;ntesis de conocimientos en este campo.<sup>2</sup>    En el a&#241;o 2012, a partir del an&#225;lisis de algunas metas no cumplidas,    la Alianza propuso una estrategia espec&#237;fica<sup>3</sup> y emiti&#243;    el documento &#8220;Cambiando la mentalidad&#8221; en el que se exhort&#243;    a dar una nueva mirada a la forma en la que este campo investigativo estaba    siendo aplicado e interpretado por investigadores y tomadores de decisi&#243;n.    En esta ocasi&#243;n, la premisa fundamental fue incentivar iniciativas que    integraran a ambos grupos en el desarrollo y aplicaci&#243;n de resultados.<sup>4</sup>    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Entre los profesionales con menos desarrollo    de este tipo de investigaci&#243;n se encuentran los de Enfermer&#237;a. M&#250;ltiples    son los factores que determinan en este particular. Entre ellos, el desconocimiento    de los elementos conceptuales y metodol&#243;gicos de este tipo de estudio,    la no visualizaci&#243;n de las potencialidades de su aplicaci&#243;n para la    pr&#225;ctica directa de enfermer&#237;a que traduce en la no comprensi&#243;n    de su aporte al cuidado.<sup>5</sup> En tal sentido, para este grupo profesional,    la implementaci&#243;n de lo sugerido por la Alianza requiere incorporar propuestas    que, teniendo en cuenta sus especificidades, favorezcan el desarrollo de capacidades    para su realizaci&#243;n. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> El desarrollo de capacidades incluye varios    niveles.<sup>6</sup> En el nivel individual, se trazan pautas para la capacitaci&#243;n    del investigador a partir de su formaci&#243;n cient&#237;fica y acad&#233;mica.    Supone el desarrollo de habilidades en la investigaci&#243;n propiamente dicha.    En el caso del nivel institucional, este se encarga de propiciar el posicionamiento    de las instituciones como referencia en su &#225;rea de experticia. El &#8220;desarrollo&#8221;    del investigador que se realiza en el primer nivel solo es sostenible si se    logra un seguimiento continuo de estos individuos. Corresponde a este nivel,    la explotaci&#243;n de las potencialidades de los recursos humanos, el incentivo    a j&#243;venes investigadores, as&#237; como la creaci&#243;n de la infraestructura    necesaria para el ejercicio investigativo.<sup>7</sup> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Para el alcance de lo propuesto por la Alianza    se desarroll&#243; la metodolog&#237;a que se presenta. Primera, dirigida espec&#237;ficamente    a profesionales de Enfermer&#237;a y que evidenci&#243; la efectividad de la    integraci&#243;n de los referentes pedag&#243;gicos del constructivismo a tal    efecto. Como elemento distintivo, incluye la concepci&#243;n de la evaluaci&#243;n    de sus acciones a partir de los resultados esperados. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">Esta metodolog&#237;a fue dise&#241;ada y validada    por la autora en una investigaci&#243;n nacional, del antiguo Programa Ramal    de Investigaci&#243;n en Sistemas y Servicios de Salud de Cuba, que se efectu&#243;    durante los a&#241;os 2008 al 2013 y que concluy&#243; con una tesis doctoral.    Los resultados permitieron el desarrollo de proyectos institucionales para la    toma de decisiones de los directivos de enfermer&#237;a de los institutos de    investigaci&#243;n de la capital del pa&#237;s. </font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p> <font size="2" face="Verdana"><b><font size="3">DESARROLLO </font></b> </font></p>     <p> <font size="2" face="Verdana"><b>    <br>   Propuesta metodol&#243;gica para el desarrollo de Investigaciones en Sistemas    y Servicios de Salud por enfermer&#237;a</b> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> La metodolog&#237;a propuesta describe cuatro    etapas. La estructuraci&#243;n te&#243;rica de las acciones se bas&#243; en    elementos del constructivismo. En particular, en su corriente hist&#243;rico-cultural.    El aprendizaje dentro de este contexto es un proceso en el cual los estudiantes    construyen activamente sus propios conocimientos desde sus experiencias. El    profesor act&#250;a como facilitador que los anima a descubrir y a construir    trabajando en la resoluci&#243;n de problemas en colaboraci&#243;n con otros    alumnos. Se asumen los principios y postulados de esta corriente pedag&#243;gica    que centra su atenci&#243;n en el papel de la ense&#241;anza para propiciar    el desarrollo, pero esta ense&#241;anza no tiene un contenido estable, sino    variable ya que est&#225; determinada hist&#243;ricamente, por lo que el desarrollo    de los individuos tambi&#233;n tendr&#225; un car&#225;cter hist&#243;rico-concreto    de acuerdo con los cambios de la sociedad y de las condiciones de su educaci&#243;n.<sup>8</sup>    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> La forma de organizaci&#243;n de las acciones    de la propuesta metodol&#243;gica es el Taller. Los conocimientos en esta forma    organizativa se aprenden en la pr&#225;ctica que implica la inserci&#243;n en    la realidad, en un proceso concreto, se procura la integraci&#243;n de la teor&#237;a    investigativa y la pr&#225;ctica. El profesor se transforma en un educador que    tiene la funci&#243;n de orientar, guiar y ayudar a los participantes a aprender    haciendo, a partir de respuestas y reflexiones del grupo, las cuales pueden    ser tan valiosas como las suyas propias. Su estructura metodol&#243;gica interna,    contempla importantes aspectos para su efectivo desarrollo, como es el diagn&#243;stico    de las participantes sobre la problem&#225;tica.<sup>9</sup> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> El Taller es un &#8220;tipo de forma organizativa    que concuerda con la concepci&#243;n problematizadora y desarrolladora de la    educaci&#243;n en la medida que en &#233;l se trata de salvar la dicotom&#237;a    que se produce entre teor&#237;a y pr&#225;ctica, producci&#243;n y transmisi&#243;n    de conocimientos, habilidades y h&#225;bitos e investigaci&#243;n y docencia.    Entre sus caracter&#237;sticas est&#225; ser una experiencia de pedagog&#237;a    grupal que se integra a las ya existentes en la formaci&#243;n profesional y    que pretende centrar el proceso en los sujetos, en su activo trabajo de soluci&#243;n    de tareas profesionales de manera colectiva, con el fin de desarrollar las habilidades,    h&#225;bitos, y capacidades fundamentales para el desempe&#241;o que se espera.    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Se plantea que las personas aprenden m&#225;s    cuando lo hacen en un contexto de colaboraci&#243;n e intercambio con sus compa&#241;eros.    En este sentido, para la intervenci&#243;n tambi&#233;n se valoraron tambi&#233;n    algunos de los postulados de la concepci&#243;n social del sujeto de Vigotsky,    as&#237; como los referentes del modelo de aprendizaje participativo de Freire.    El primero aport&#243; la asunci&#243;n de que los procesos superiores como    el razonamiento se adquieren primero en un contexto social y luego se internalizan.    En el caso de Freire, se reconoci&#243; que la pr&#225;ctica educativa debe    generar experiencias colectivas y dial&#243;gicas para que educandos y educadores    construyan un nuevo saber. Ambos referentes se concretan en la posibilidad de    construcci&#243;n social o grupal de conocimientos a partir de cada encuentro    y de la interacci&#243;n entre los participantes en los talleres.<sup>10</sup>    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> En la propuesta metodol&#243;gica, cada paso    describe su intencionalidad a partir de la funci&#243;n que le corresponde para    contribuir al alcance de los resultados esperados y es una parte inseparable    del resto, con una funci&#243;n espec&#237;fica en estrecha interrelaci&#243;n    y complementaci&#243;n con las dem&#225;s. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> Cada paso incluye adem&#225;s, aspectos que    constituyen invariantes y otros que podr&#225;n ser ajustados al contexto d&#243;nde    se implemente. A continuaci&#243;n se muestra una <a href="#fig1">figura</a>    que la ilustra. </font></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/ems/v30n1/f0117116.jpg" width="440" height="520"><a name="fig1"></a></p>     <p align="center">&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana"> A. CARACTERIZACI&#211;N </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> En esta etapa se deben identificar las evidencias    de divulgaci&#243;n de resultados, as&#237; como las caracter&#237;sticas de    las investigaciones en sistemas y servicios de salud (ISSS) desarrolladas por    los profesionales de Enfermer&#237;a en el contexto seleccionado. El contexto    puede referirse a una instituci&#243;n, &#225;rea, pa&#237;s o regi&#243;n.    Permite realizar un an&#225;lisis inicial de cu&#225;l es la aproximaci&#243;n    que tienen estos, a este campo investigativo y las tem&#225;ticas m&#225;s abordadas.    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Como invariante se incluye la realizaci&#243;n    de un estudio de publicaciones, cuyo alcance puede ser determinado por los coordinadores    del proceso, que eval&#250;e los art&#237;culos publicados con resultados de    ISSS y realizadas por los profesionales del lugar seleccionado. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Otras fuentes de informaci&#243;n pueden ser    incluidas a partir de las especificidades del contexto. Por ejemplo: las memorias    de eventos, los repositorios de tesis de culminaci&#243;n de formaciones acad&#233;micas    y especialidades. </font></p>     <p>    <br>   <font size="2" face="Verdana">BIBLIOM&#201;TRICO </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">El objetivo es identificar, a trav&#233;s de    las publicaciones como evidencia m&#225;s fiel de la culminaci&#243;n de un    proceso investigativo, el desarrollo de las ISSS de los profesionales de enfermer&#237;a    del contexto seleccionado. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> Para ello deben seguirse los siguientes pasos:    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 1. Identificar los medios de difusi&#243;n de    resultados utilizados por los profesionales de enfermer&#237;a del contexto    seleccionado. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 2. Seleccionar los art&#237;culos vinculados    al desarrollo de investigaciones en sistemas y servicios de salud. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 3. Caracterizar las ISSS desarrolladas por los    profesionales de Enfermer&#237;a: alcance del estudio, las tem&#225;ticas de    los estudios y los dise&#241;os metodol&#243;gicos utilizados. </font></p>     <p>    <br>   <font size="2" face="Verdana">Estos pasos pueden ser utilizados para cualquiera    de las fuentes de informaci&#243;n seleccionados. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">     <br>   B. DIAGN&#211;STICO DE CAPACIDADES </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> En esta etapa se deben diagnosticar las capacidades    individuales e institucionales existentes para la realizaci&#243;n de ISSS por    los profesionales en el contexto seleccionado. Las primeras, relacionadas con    los conocimientos sobre las particularidades de este campo investigativo, as&#237;    como con su dise&#241;o. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> En el caso de las institucionales estar&#225;n    definidas a partir de la existencia de equipos de investigaci&#243;n que aborden    este tipo de estudio, la identificaci&#243;n de tem&#225;ticas a investigar,    la aplicaci&#243;n, divulgaci&#243;n y puesta en pr&#225;ctica de resultados    en el contexto seleccionado. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> Este diagn&#243;stico permite identificar la    existencia o no de las capacidades individuales e institucionales para el desarrollo    de este tipo de estudio por los profesionales de enfermer&#237;a. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Constituyen invariantes de esta etapa la aplicaci&#243;n    de un cuestionario que explore la existencia de ambas capacidades y la realizaci&#243;n    de una entrevista grupal focalizada para corroborar, desde el discurso de los    profesionales de Enfermer&#237;a, el diagn&#243;stico realizado. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Otras capacidades pueden ser incluidas teniendo    en cuenta los intereses de los participantes del contexto seleccionado y a partir    de estas se pueden aplicar otras t&#233;cnicas de obtenci&#243;n de la informaci&#243;n,    todas encaminadas a identificar la existencia o no de estas. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">     <br>   C. CUESTIONARIO </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">El objetivo de su aplicaci&#243;n es identificar    las capacidades individuales e institucionales existentes. El instrumento propuesto    (<a href="#anex1">Anexo 1</a><a name="ar1"></a>) fue dise&#241;ado y validado    en la investigaci&#243;n antes citada. A partir del contexto donde se realice    puede ser enriquecido con nuevas capacidades a explorar. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Para el an&#225;lisis de las respuestas se aplicar&#225;    una escala de evaluaci&#243;n. A partir de los resultados alcanzados el nivel    de conocimientos ser&#225; evaluado de aceptable, medianamente aceptable e inaceptable.    Se considera que el nivel de conocimientos es aceptable si el encuestado responde    de manera satisfactoria los cinco aspectos comprendidos en la dimensi&#243;n.    Medianamente aceptable, si responde de manera satisfactoria cuatro e inaceptable,    si responde solo tres o menos aspectos (<a href="#anex2">Anexo 2</a><a name="ar2"></a>).    A partir del contexto donde se realice esta escala puede ampliar sus rangos.    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">     <br>   D. ENTREVISTA GRUPAL FOCALIZADA </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">El objetivo de esta t&#233;cnica es identificar,    desde el discurso, las capacidades individuales e institucionales existentes.    Constituye una t&#233;cnica de discusi&#243;n grupal valiosa para la obtenci&#243;n    de material cualitativo y en tal sentido <i>Guti&#233;rrez</i>, soci&#243;loga    de la Universidad de Catalu&#241;a, afirma que en estas discusiones se generan    una serie de interacciones entre las personas que permiten extraer una informaci&#243;n    diferente a la que se obtendr&#237;a de manera individual.<sup>11</sup> La pertinencia    de su realizaci&#243;n radica en la posibilidad de comprender desde el habla,    las percepciones y conocimientos de los participantes sobre las ISSS y constatar    los resultados de la aplicaci&#243;n del cuestionario. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">Para la realizaci&#243;n de la entrevista grupal    se deben tener en cuenta las fases de desarrollo de las t&#233;cnicas grupales:<sup>12</sup>    planteamiento de objetivos, selecci&#243;n de los participantes, preparaci&#243;n,    organizaci&#243;n y desarrollo de la entrevista, an&#225;lisis de la informaci&#243;n    y elaboraci&#243;n de conclusiones. Debe prever adem&#225;s la inclusi&#243;n    de un colaborador para la recogida de la informaci&#243;n, as&#237; como la    selecci&#243;n del lugar de realizaci&#243;n. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">     <br>   Entre las propuestas iniciales a incluir en la gu&#237;a para la entrevista    grupal se incluyen las utilizadas en la investigaci&#243;n antes descrita. Estas    son las siguientes: </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 1. &#191;En qu&#233; consisten las investigaciones    en sistemas y servicios de salud? </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 2. &#191;Qu&#233; tem&#225;ticas se incluyen    entre las l&#237;neas de investigaci&#243;n de este tipo de estudio? </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 3. En su opini&#243;n, &#191;qu&#233; utilidad    tienen las investigaciones en sistemas y servicios de salud? </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 4. &#191;Qu&#233; necesita conocer un profesional    de enfermer&#237;a para realizar investigaciones en sistemas y servicios de    salud? </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 5. &#191;Qu&#233; condiciones considera propicias    y/o entorpecedoras para la realizaci&#243;n de las ISSS por parte de los/as    enfermero/as en su contexto? </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">     <br>   E. ACCIONES PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> El car&#225;cter participativo es un rasgo distintivo    de la ISSS, por ello se utilizar&#225; el taller como forma de organizaci&#243;n    para garantizar la construcci&#243;n colectiva de conocimientos. En esta etapa    se tendr&#225;n en cuenta los resultados de las etapas de caracterizaci&#243;n    y diagn&#243;stico con el objetivo de seleccionar los temas a incluir en los    talleres que forman parte de la intervenci&#243;n. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Se realizar&#225;n tres tipos de talleres, cada    uno con objetivos espec&#237;ficos en ambos niveles de desarrollo de capacidades.    Se iniciar&#225;n con los de familiarizaci&#243;n en los que se identificar&#225;n    las tem&#225;ticas a investigar, seguidos de los de dise&#241;o de las investigaciones    y los de seguimiento del cumplimiento de los cronogramas previstos y de las    capacidades institucionales alcanzadas. El periodo de tiempo entre la realizaci&#243;n    de un taller y el otro estar&#225; determinado por las particularidades del    contexto. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Cada taller debe tener definidos los objetivos    en funci&#243;n de las capacidades individuales e institucionales relacionadas    con la realizaci&#243;n de ISSS a desarrollar, contenidos, m&#233;todos, medios    y formas de evaluaci&#243;n. Se deben tener en cuenta las condiciones previas    necesarias para su realizaci&#243;n y la orientaci&#243;n de una tarea que,    aunque no forma parte de este tipo de organizaci&#243;n, garantiza la continuidad    entre ellos <b>.</b> </font></p>     <p>    <br>   <font size="2" face="Verdana">F. Talleres de Familiarizaci&#243;n </font></p>     <p>    <br>   <font size="2" face="Verdana">Objetivos: </font></p>     <p> <font size="2" face="Verdana"><i>Capacidades individuales</i> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> - Definir las investigaciones en sistemas y    servicios de salud.    <br>   </font><font size="2" face="Verdana">- Identificar las l&#237;neas de investigaci&#243;n    en sistemas y servicios de salud.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   </font><font size="2" face="Verdana">- Iniciar dise&#241;o de proyectos de investigaci&#243;n.    </font></p>     <p> <font size="2" face="Verdana"><i>    <br>   Capacidades institucionales</i> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> - Constituir equipos de investigaci&#243;n.    <br>   </font><font size="2" face="Verdana">- Identificar y priorizar problemas institucionales    para el desarrollo de las investigaciones. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">     <br>   G. Talleres de Dise&#241;o </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Objetivos: </font></p>     <p> <font size="2" face="Verdana"><i>Capacidades individuales</i> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> - Dise&#241;ar, de manera participativa, los    proyectos de ISSS para el abordaje de los problemas seleccionados. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font size="2" face="Verdana"><i>    <br>   Capacidades institucionales</i> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> - Ejecutar las investigaciones dise&#241;adas    para el apoyo a la toma de decisiones.    <br>   </font><font size="2" face="Verdana">- Contar con investigaciones aprobadas    a nivel institucional o nacional.    <br>   </font><font size="2" face="Verdana">- Vincular directivos de enfermer&#237;a    con las investigaciones en ejecuci&#243;n. </font></p>     <p>    <br>   <font size="2" face="Verdana">H. Talleres de seguimiento </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Objetivos: </font></p>     <p> <font size="2" face="Verdana"><i>    <br>   Capacidades individuales</i> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> - Presentar resultados de la ejecuci&#243;n    de los proyectos.    <br>   </font><font size="2" face="Verdana">- Identificar reservas de mejora en la    ejecuci&#243;n. </font></p>     <p> <font size="2" face="Verdana"><i>    <br>   Capacidades institucionales</i> </font></p>     <p> <font size="2" face="Verdana"><i>- </i> Presentar resultados de investigaciones    en sistemas y servicios de salud en las jornadas cient&#237;ficas de enfermer&#237;a.    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Durante la implementaci&#243;n de los talleres,    y a partir de las necesidades de los participantes, se pueden incluir otras    acciones espec&#237;ficas. Esta etapa demanda la realizaci&#243;n de asesor&#237;as    en los periodos entre un taller y el otro que pueden ser presenciales o v&#237;a    virtual a trav&#233;s del correo electr&#243;nico. </font></p>     <p>    <br>   <font size="2" face="Verdana">I. EVALUACI&#211;N DE LAS ACCIONES </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Aunque se describe como la &#250;ltima etapa,    su ejecuci&#243;n se inicia previa a la realizaci&#243;n de las acciones en    tanto se definen los resultados esperados. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Se realizar&#225; la evaluaci&#243;n de efectividad,    basada en resultados en tanto se pretende evaluar los efectos que las acciones    tienen en el alcance de las capacidades individuales e institucionales previstas    a alcanzar. Este tipo de evaluaci&#243;n enfatiza en los resultados m&#225;s    all&#225; del cumplimiento de las actividades y supone el desarrollo de los    pasos generales que a continuaci&#243;n se describen.<sup>13,14</sup> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">1. Estimaci&#243;n de la preparaci&#243;n:<b>    </b>este paso supone analizar si realmente es necesario y factible evaluar las    acciones realizadas. Se analizar&#225; con los participantes en el dise&#241;o    e implementaci&#243;n. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 2. Selecci&#243;n y definici&#243;n de resultados    esperados:<b> </b>la definici&#243;n de los resultados esperados permite identificar    lo que se considera efectividad de las acciones realizadas. Se definir&#225;n    los cambios, capacidades individuales e institucionales, que se esperan alcanzar    con las acciones. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 3. Dise&#241;o de indicadores:<b> </b>el dise&#241;o    de los indicadores se realizar&#225; a partir de los resultados esperados. La    validaci&#243;n de los criterios, indicadores y est&#225;ndares seleccionados    se realizar&#225; a trav&#233;s de criterio de expertos. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 4. Establecimiento de datos base: la medici&#243;n    de los datos base permitir&#225; determinar cu&#225;l es la situaci&#243;n antes    de la realizaci&#243;n de las acciones con respecto a los resultados que se    desean lograr. Constituyen la primera medici&#243;n de los indicadores propuestos    y se realiza antes de implementar las acciones. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 5. Selecci&#243;n de objetivos de resultados.    Se identificar&#225; el nivel esperado y deseado de los resultados de las acciones.    Se define lo que se espera que sea la situaci&#243;n al final de la realizaci&#243;n    de las acciones. Debe realizarse de manera participativa. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 6. Recolecci&#243;n de la informaci&#243;n:    se realiza la medici&#243;n de los indicadores definidos una vez concluida la    realizaci&#243;n de las acciones. El periodo de espera depender&#225; de las    particularidades del contexto. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 7. An&#225;lisis de la informaci&#243;n: se    analizan los hallazgos del proceso, los resultados obtenidos y se comparan con    los datos bases y los objetivos de resultados previstos. Se incluyen adem&#225;s    los resultados positivos y negativos que no se previeron antes de la puesta    en marcha de las acciones. Se emitir&#225; la evaluaci&#243;n final de los resultados    de la realizaci&#243;n de las acciones. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 8. Presentaci&#243;n de resultados: se realizar&#225;n    informes de los resultados de la evaluaci&#243;n que ser&#225;n presentados    a los interesados. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana"><b><font size="3">CONSIDERACIONES FINALES </font></b>    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana">La metodolog&#237;a propuesta para la intervenci&#243;n    se sustenta en referentes te&#243;ricos que enfatizan en la construcci&#243;n    participativa de conocimientos, as&#237; como el car&#225;cter hist&#243;rico-cultural    del desarrollo. Su car&#225;cter din&#225;mico, dial&#233;ctico y participativo    permiti&#243; dar coherencia en la planificaci&#243;n de las acciones. Integra    la teor&#237;a con la pr&#225;ctica en tanto se seleccion&#243; el taller como    forma de organizaci&#243;n de las acciones, lo que contribuye al desarrollo    colectivo de capacidades necesarias en los participantes y se conjug&#243; este    con acciones que complementaron el alcance de los objetivos. El modelo de evaluaci&#243;n    seleccionado permite hacer &#233;nfasis en los cambios producidos con las acciones    pues se basa en los resultados esperados con su implementaci&#243;n. Esto le    imprime valor a la propuesta en tanto concibe la constataci&#243;n de su efectividad.        <br>       <br>   </font></p>     <p> <font size="2" face="Verdana"><b><a name="anex1"></a><a href="#ar1">Anexo    1</a> </b> </font></p>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><b>Cuestionario sobre las investigaciones    en sistemas y servicios de salud</b> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Estimado profesional: </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Con el objetivo de favorecer la realizaci&#243;n    de investigaciones en sistemas y servicios de salud, estamos indagando algunos    aspectos relacionados con su vinculaci&#243;n con este campo investigativo.    La informaci&#243;n que nos aporte ser&#225; el sustento para el desarrollo    de acciones que contribuir&#225;n a favorecer la realizaci&#243;n de este tipo    de estudios en usted y otros profesionales. La informaci&#243;n solo ser&#225;    utilizada para estos fines y ser&#225; an&#243;nima. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">1. &#191;Integra usted a alg&#250;n equipo de    investigaci&#243;n? </font> </p>     <p><font size="2" face="Verdana">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;S&#237;_______ No______    </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">2. </font><font size="2" face="Verdana">&#191;Conoce    usted qu&#233; son las investigaciones en sistemas y servicios de salud? </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;S&#237;______ No______ </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> De ser negativa su respuesta pase a la pregunta    cinco. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> De ser afirmativa su respuesta: </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 2.1 &#191;Podr&#237;a definir qu&#233; son las    investigaciones en sistemas y servicios de salud? </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 2.2 &#191;Podr&#237;a mencionar las tem&#225;ticas    o l&#237;neas de investigaci&#243;n que se incluyen en estas Investigaciones?    </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">3. </font><font size="2" face="Verdana">&#191;Pertenece    usted en su instituci&#243;n a alg&#250;n equipo de investigaci&#243;n que est&#233;    realizando este tipo de estudio? </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;S&#237;______ No______ </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> De ser afirmativa su respuesta </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 3.1 Cite qu&#233; tem&#225;tica(s) est&#225;(n)    siendo estudiada(s). </font></p>     <blockquote>        ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> a) _________________________________________________      </font></p>       <p><font size="2" face="Verdana"> b) _________________________________________________      </font></p>       <p><font size="2" face="Verdana"> c) _________________________________________________      </font></p>       <p><font size="2" face="Verdana"> d) _________________________________________________      </font></p>       <p><font size="2" face="Verdana"> e) _________________________________________________      </font></p> </blockquote>     <p><font face="Verdana" size="2">4. </font><font size="2" face="Verdana">&#191;Ha    participado usted como investigador en Proyectos institucionales, territoriales    o Ramales que desarrollen este tipo de Investigaci&#243;n? </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;S&#237;______ No______ </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 4.1 De ser afirmativa su respuesta, cite qu&#233;    tem&#225;ticas han sido estudiadas. </font></p>     <blockquote>       <p><font size="2" face="Verdana"> a) ___________________________________________________________      </font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> b) ___________________________________________________________      </font></p>       <p><font size="2" face="Verdana"> c) ___________________________________________________________      </font></p>       <p><font size="2" face="Verdana"> d) ___________________________________________________________      </font></p> </blockquote>     <p><font size="2" face="Verdana"> 4.2 &#191;Los resultados obtenidos han sido    utilizados para la toma de decisiones relacionadas con el problema que motiv&#243;    la realizaci&#243;n de la investigaci&#243;n? </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;S&#237; ______    No_______ </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> De ser afirmativa su respuesta cite un ejemplo    de lo afirmado: </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 4.3 &#191;Los resultados obtenidos han sido    divulgados? </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;S&#237; _____    No________ </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> De ser afirmativa su respuesta seleccione las    salidas que estos recibieron: </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> a) Publicaciones______ </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> b) Materiales docentes_____ </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> c) Presentaci&#243;n en eventos_____ </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> d) Tesis de Maestr&#237;as_____ </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> e) Tesis de Especialidad _____ </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> f) Otras______ </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2">5. </font><font size="2" face="Verdana">&#191;Ha    realizado usted en su instituci&#243;n investigaciones que aborden las tem&#225;ticas    siguientes?: </font></p>     <blockquote>       <p><font size="2" face="Verdana"> a) Calidad de los servicios S&#237;_____ No_____      </font></p>       <p><font size="2" face="Verdana"> b) Satisfacci&#243;n del personal de enfermer&#237;a      S&#237;_____ No_____ </font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> c) Organizaci&#243;n de los servicios de enfermer&#237;a      S&#237;_____ No_____ </font></p>       <p><font size="2" face="Verdana"> d) Gesti&#243;n de los cuidados de enfermer&#237;a      S&#237;_____ No_____ </font></p>       <p><font size="2" face="Verdana"> e) Accesibilidad a la atenci&#243;n de enfermer&#237;a      S&#237;_____ No_____ </font></p>       <p><font size="2" face="Verdana"> f) Satisfacci&#243;n de los pacientes S&#237;_____      No_____ </font></p>       <p><font size="2" face="Verdana"> g) Costos de la atenci&#243;n de enfermer&#237;a.      S&#237;_____ No_____ </font></p> </blockquote>     <p><font size="2" face="Verdana"> De ser afirmativa su respuesta en cualquier    caso: </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 6.1 &#191;Los resultados obtenidos han sido    utilizados para la soluci&#243;n del problema que motiv&#243; la investigaci&#243;n?    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;S&#237;______    No______ </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 6.2 &#191;Los resultados obtenidos han sido    divulgados? </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;S&#237;_____ No_____    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> De ser afirmativa su respuesta seleccione las    salidas que estos recibieron: </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> a) Publicaciones______ </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> b) Materiales docentes_____ </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> c) Presentaci&#243;n en eventos_____ </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> e) Tesis de Maestr&#237;as_____ </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> f) Tesis de Especialidad _____ </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> g) Otras______ </font></p>     <p> <font size="2" face="Verdana"><b>    <br>   <a name="anex2"></a><a href="#ar2">Anexo 2</a>. </b> Escala para evaluaci&#243;n    de las respuestas<b> </b></font></p> <table border="1" cellpadding="0" cellspacing="3" width="697">   <tbody>    <tr>      <td valign="top" width="219">            <p><font size="2" face="Verdana"> Aspecto a explorar </font></p>     </td>     <td valign="top" width="82">            ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> Escala </font></p>     </td>     <td valign="top" width="84">            <p align="center"><font size="2" face="Verdana"> Preguntas </font></p>     </td>     <td valign="top" width="312">            <p align="center"><font size="2" face="Verdana"> Valoraci&#243;n de la respuesta          </font></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td rowspan="2" valign="top" width="219">            <p><font size="2" face="Verdana"> Definici&#243;n de las Investigaciones          en Sistemas y servicios de salud. </font></p>     </td>     <td valign="top" width="82">            <p><font size="2" face="Verdana"> Aceptable </font></p>     </td>     <td valign="top" width="84">            <p align="center"><font size="2" face="Verdana"> 2 </font></p>     </td>     <td valign="top" width="312">            <p><font size="2" face="Verdana"> Si el encuestado refiere algunos aspectos          relacionados con la aplicaci&#243;n de las ISSS en la b&#250;squeda de          evidencias para la planificaci&#243;n, direcci&#243;n y financiamiento          de los servicios de salud, as&#237; como la toma de decisiones por parte          de los directivos. </font></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td valign="top" width="82">            <p><font size="2" face="Verdana"> Inaceptable </font></p>     </td>     <td valign="top" width="84"> </td>     <td valign="top" width="312">            <p><font size="2" face="Verdana"> Si el encuestado no menciona ninguno de          los aspectos anteriores.<b> </b> </font></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td rowspan="2" valign="top" width="219">            <p><font size="2" face="Verdana"> L&#237;neas de investigaci&#243;n de las          ISSS. </font></p>     </td>     <td valign="top" width="82">            ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> Aceptable </font></p>     </td>     <td valign="top" width="84">            <p align="center"><font size="2" face="Verdana"> 2.2 </font></p>     </td>     <td valign="top" width="312">            <p><font size="2" face="Verdana"> Si el encuestado enuncia cinco o m&#225;s          l&#237;neas de investigaci&#243;n de este tipo de estudio. </font></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td valign="top" width="82">            <p><font size="2" face="Verdana"> Inaceptable </font></p>     </td>     <td valign="top" width="84"> </td>     <td valign="top" width="312">            <p><font size="2" face="Verdana"> Si menciona menos de cinco l&#237;neas          de investigaci&#243;n o alguna tem&#225;tica no vinculada a este tipo          de investigaci&#243;n. </font></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td rowspan="2" valign="top" width="219">            <p><font size="2" face="Verdana"> Participaci&#243;n en Proyectos de ISSS.          </font></p>     </td>     <td valign="top" width="82">            <p><font size="2" face="Verdana"> Aceptable </font></p>     </td>     <td valign="top" width="84">            <p align="center"><font size="2" face="Verdana"> 3 </font></p>           <p align="center"><font size="2" face="Verdana"> 4 </font></p>           <p align="center"><font size="2" face="Verdana"> 5 </font></p>     </td>     <td valign="top" width="312">            ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> Si el encuestado refiere haber pertenecido          o pertenecer a equipos de investigaci&#243;n y participado en proyectos          de investigaci&#243;n en SSS en cualquiera de los niveles: institucional,          territorial o ramal. </font></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td valign="top" width="82">            <p><font size="2" face="Verdana"> Inaceptable </font></p>     </td>     <td valign="top" width="84"> </td>     <td valign="top" width="312">            <p><font size="2" face="Verdana"> Si el encuestado refiere no haber participado          en este tipo de investigaciones. </font></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td rowspan="2" valign="top" width="219">            <p><font size="2" face="Verdana"> Aplicaci&#243;n de resultados obtenidos          en ISSS. </font></p>     </td>     <td valign="top" width="82">            <p><font size="2" face="Verdana"> Aceptable </font></p>     </td>     <td valign="top" width="84">            <p align="center"><font size="2" face="Verdana"> 5.1 </font></p>           <p align="center"><font size="2" face="Verdana"> 6.1 </font></p>     </td>     <td valign="top" width="312">            <p><font size="2" face="Verdana"> Si el encuestado refiere haber aplicado          en la instituci&#243;n los resultados obtenidos en las ISSS realizadas.          </font></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td valign="top" width="82">            <p><font size="2" face="Verdana"> Inaceptable </font></p>     </td>     <td valign="top" width="84"> </td>     <td valign="top" width="312">            <p><font size="2" face="Verdana"> Si el encuestado refiere no haber aplicado          en la instituci&#243;n los resultados obtenidos en las ISSS realizadas.          </font></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td rowspan="2" valign="top" width="219">            ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> Divulgaci&#243;n de resultados. </font></p>     </td>     <td valign="top" width="82">            <p><font size="2" face="Verdana"> Aceptable </font></p>     </td>     <td valign="top" width="84">            <p align="center"><font size="2" face="Verdana"> 4.3 </font></p>           <p align="center"><font size="2" face="Verdana"> 6.2 </font></p>     </td>     <td valign="top" width="312">            <p><font size="2" face="Verdana"> Si el encuestado refiere haber divulgado          los resultados a trav&#233;s de la presentaci&#243;n en un evento cient&#237;fico,          la realizaci&#243;n de trabajo de culminaci&#243;n de Especialidad o Maestr&#237;a.          La publicaci&#243;n en revistas cient&#237;ficas o la realizaci&#243;n          de materiales docentes. </font></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td valign="top" width="82">            <p><font size="2" face="Verdana"> Inaceptable </font></p>     </td>     <td valign="top" width="84">            <p align="center"><font size="2" face="Verdana"> 6.2 </font></p>     </td>     <td valign="top" width="312">            <p><font size="2" face="Verdana"> Si el encuestado refiere no haber divulgado          los resultados obtenidos en las ISSS realizadas. </font></p>     </td>   </tr>   </tbody>  </table>     <p>&nbsp; </p>     <p> <font size="2" face="Verdana"><b><font size="3">REFERENCIAS BIBLIOGR&#193;FICAS</font></b>    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> 1. Gilson L. Health Policy and Systems Research:    A Methodological Reader. Geneva: Alliance for Health Policy &amp; Systems Research    [Internet]. 2012 [citado 12 May 2015]:[aprox 45 pantallas]. Disponible en: <u><a href="http://www.who.int/alliance-hpsr/resources/alliancehpsr_reader.pdf" target="_blank">http://www.who.int/alliance-hpsr/resources/alliancehpsr_reader.pdf</a></u>    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 2. Alliance for Health policy and system research.    &#8220;Building the field&#8221; Anual Report 2008. [citado 12 May 2015]:[aprox    13 pantallas]. Disponible en <a href="http://www.who.int/alliance-hpsr/resources/alliancehpsr_annualreport08.pdf" target="_blank">    http://www.who.int/alliance-hpsr/resources/alliancehpsr_annualreport08.pdf </a>    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 3. World Health Organization. Strategy on health    policy and systems research: options for action. Geneva, Printed by the WHO    Document Production Services, Switzerland. [Internet]. 2012 [citado 12 May 2015]:[aprox.    21 pantallas]. Disponible en <a href="http://www.who.int/alliance-hpsr/alliancehpsr_optionsforaction_strategyhpsr.pdf" target="_blank">    http://www.who.int/alliance-hpsr/alliancehpsr_optionsforaction_strategyhpsr.pdf    </a> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 4. Alliance for Health policy and system research.    Changing minset [Internet]. 2012 [citado 12 May 2015]:[aprox. 6 pantallas].    Disponible en <a href="http://www.who.int/alliance-hpsr/alliancehpsr_changingmindsets_strategyhpsr.pdf">    http://www.who.int/alliance-hpsr/alliancehpsr_changingmindsets_strategyhpsr.pdf    </a> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">5. Mart&#237;nez N, Torres M, Urbina O, Otero    M. La brecha entre investigaci&#243;n en sistemas y servicios y la pr&#225;ctica    de enfermer&#237;a. Posibles causas. Rev Cubana Enfermer [Internet]. 2010 [citado    12 May 2015];26(3):161-8. Disponible en <a href="http://scielo.sld.cu/pdf/enf/v26n3/enf08310.pdf" target="_blank">http://scielo.sld.cu/pdf/enf/v26n3/enf08310.pdf</a>    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 6. Green A, Bennett S. Sound Choices: Enhancing    Capacity for Evidence-Informed Health Policy. World Health Organization [Internet].    2007 [citado 23 Dic 2011]:[aprox 45 pantallas] Disponible en: <a href="http://www.who.int/alliance-hpsr/resources/Alliance_BR.pdf" target="_blank">http://www.who.int/alliance-hpsr/resources/Alliance_BR.pdf</a></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 7. Mart&#237;nez N. El paradigma constructivista    en el desarrollo de capacidades de investigaci&#243;n en enfermer&#237;a. Educ    Med Super [Internet]. 2014 [citado 12 May 2015];28(1). Disponible en <a href="http://www.ems.sld.cu/index.php/ems/issue/view/9" target="_blank">http://www.ems.sld.cu/index.php/ems/issue/view/9</a>    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 8. Carretero M. Constructivismo y Educaci&#243;n.    Harcourt: Zaragoza; 1993. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 9. Calzado D. El Taller. Una alternativa de    forma de organizaci&#243;n del profesional de la educaci&#243;n [tesis]. La    Habana: Instituto Superior Pedag&#243;gico &#8220;Enrique Jos&#233; Varona&#8221;;    1998. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 10. Torres A. Paulo Freire y las pedagog&#237;as    cr&#237;ticas [Internet]. 2009 [citado 20 Abr 2012]: [aprox 4 pantallas]. Disponible    en: <u> <a href="http://www.dialogos-en-educacion.org/actualidades/paulo-freire-y-las-pedagogias-criticas" target="_blank">    http://www.dialogos-en-educacion.org/actualidades/paulo-freire-y-las-pedagogias-criticas</a></u></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> 11. Guti&#233;rrez B. Introducci&#243;n a los    m&#233;todos cualitativos: el Grupo de discusi&#243;n [internet] 2009 [citado    Jul 2011]:[aprox 7 pantallas]. Disponible en: <a href="http://upcommons.upc.edu/eprints/bitstream/2117/12384/1/Report1_BlancaGuti%C3%A9rrez.pdf" target="_blank">    http://upcommons.upc.edu/eprints/bitstream/2117/12384/1/Report1_BlancaGuti%C3%A9rrez.pdf    </a> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 12. Hennink M. International Focus Group Research.    A Handbook for the Health and Social Sciences. Cambridge: Cambridge University    Press; 2007. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 13. Zall J, Rist R. Ten steps to a results-    based monitoring and evaluation system. Third Edition Washington: Word Bank;    2010. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> 14. Morra L. The road of results: designing    and conducting effective development evaluation: Washington: Word Bank; 2009.    </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana"> <b>Recibido:</b> 27 de mayo de 2015.    <br>   <b>Aprobado:</b> 25 de agosto de 2015. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font size="2" face="Verdana"><i>Nelcy Mart&#237;nez Trujillo. </i> Escuela    Nacional de Salud P&#250;blica. Calle 100 entre E y Perla, Boyeros. La Habana,    Cuba. Correo electr&#243;nico: <a href="mailto:nelcynan@infomed.sld.cu">nelcynan@infomed.sld.cu</a>    </font></p>      ]]></body>
</article>
