<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>0864-2141</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Educación Médica Superior]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Educ Med Super]]></abbrev-journal-title>
<issn>0864-2141</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Centro Nacional de Información de Ciencias MédicasEditorial Ciencias Médicas]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S0864-21412016000200011</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Modelo para los análisis de promoción]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[A model for the analysis of graduation years]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cañizares Luna]]></surname>
<given-names><![CDATA[Oscar]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Sarasa Muñoz]]></surname>
<given-names><![CDATA[Nélida Liduvina]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Pérez de Armas]]></surname>
<given-names><![CDATA[Alina Margarita]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universidad de Ciencias Médicas de Villa Clara Facultad de Medicina Departamento de Morfofisiología]]></institution>
<addr-line><![CDATA[ ]]></addr-line>
<country>Cuba</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>06</month>
<year>2016</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>06</month>
<year>2016</year>
</pub-date>
<volume>30</volume>
<numero>2</numero>
<fpage>0</fpage>
<lpage>0</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-21412016000200011&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0864-21412016000200011&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S0864-21412016000200011&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[universidades médicas cubanas]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[calidad del proceso docente educativo]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[eficiencia académica]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[eficacia académica]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[análisis de promoción]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Cubans medical schools]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[quality of teaching learning process]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[academic efficiency]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[academic efficacy]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[promotion's analysis]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[ <p align="right"> <font face="Verdana" size="2"><b>ART&#205;CULO ORIGINAL</b>    </font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p align="left"><font face="Verdana" size="2"><b><font size="4">Modelo para los    an&#225;lisis de promoci&#243;n</font></b> </font></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left"><font face="Verdana" size="2" color="#000000"><b><font size="3">A    model for the analysis of graduation years</font></b></font></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left"><font face="Verdana" size="2"><b>Oscar Ca&#241;izares Luna, N&#233;lida    Liduvina Sarasa Mu&#241;oz, Alina Margarita P&#233;rez de Armas</b> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Departamento de Morfofisiolog&#237;a. Facultad    de Medicina. Universidad de Ciencias M&#233;dicas de Villa Clara. Cuba. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p> <hr size="1" noshade>     <p><font face="Verdana" size="2"><b>RESUMEN</b> </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2"><b>Introducci&#243;n: </b> las universidades    m&#233;dicas cubanas tienen en los an&#225;lisis sistem&#225;ticos de sus &#237;ndices    de promoci&#243;n por asignaturas, disciplinas, semestres, a&#241;os y carreras;    un procedimiento gerencial y cient&#237;fico de retroalimentaci&#243;n y perfeccionamiento    sistem&#225;tico de su eficiencia y eficacia acad&#233;micas. </font>    <br>   <font face="Verdana" size="2"><b>Objetivos: </b> indagar en aquellas variables    de mayor incidencia en la determinaci&#243;n de la promoci&#243;n y dise&#241;ar    un modelo para los an&#225;lisis de promoci&#243;n. </font>    <br>   <font face="Verdana" size="2"><b>M&#201;TODOS:</b> se trabaj&#243; con el universo    de directivos del proceso docente y de profesores titulares de la universidad    de ciencias m&#233;dicas de Villa Clara; de los cuales se tom&#243; mediante    muestreo intencional un total de 27 profesores titulares y ocho directivos.    Se aplicaron procedimientos te&#243;ricos y emp&#237;ricos pertinentes. </font>    <br>   <font face="Verdana" size="2"><b>Resultados: </b> se identificaron cinco variables    de utilidad para los an&#225;lisis de promoci&#243;n y un conjunto de indicadores    por variables para orientar este proceso. Adem&#225;s se determin&#243; un conjunto    de ideas que pueden llegar a conformar est&#225;ndares de calidad de estos an&#225;lisis.    <b>    <br>   Conclusiones:</b> se dise&#241;&#243; y elabor&#243; un modelo para la realizaci&#243;n    de los an&#225;lisis de promoci&#243;n desde una concepci&#243;n m&#225;s abarcadora    y sustentado en criterios cient&#237;ficos y metodol&#243;gicos propios de la    direcci&#243;n del proceso docente educativo del pregrado de las ciencias m&#233;dicas;    con el cual se pretende aportar nuevos elementos de an&#225;lisis que tributan    a la eficiencia y eficacia acad&#233;micas. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2"><b>Palabras clave</b>: universidades m&#233;dicas    cubanas; calidad del proceso docente educativo; eficiencia acad&#233;mica; eficacia    acad&#233;mica; an&#225;lisis de promoci&#243;n. </font></p> <hr size="1" noshade>     <p> <font face="Verdana" size="2"><b>ABSTRACT</b> </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2"><b>Introduction:</b> In Cuba, Medical Schools    follow a managerial procedure, a scientific feedback, academic efficiency and    efficacy. This is achieved by a systematic analysis in every subject, semesters,    years, and careers. </font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <font face="Verdana" size="2"><b>Objective: </b> To<b> </b>conduct a research    in variables of more impact that affect or determine the promotion of students,    and to design a new method to analyze the quality of the educational system.    </font>    <br>   <font face="Verdana" size="2"><b>Method:</b> The research was conducted with    the help of Honorific professors from the Medical School in Villa Clara. A total    of 27 Full Professor and 8 staff members, each of them were intentionally selected.    It was applied theoretical and empirical procedures. </font>    <br>   <font face="Verdana" size="2"><b>Result:</b> Five variables were identified    that are useful when analyzing the promotion of students. In consequence, it    was found a set of pointers in each variable that are helpful to guide this    process. Besides that, several ideas from this research were recognized as quality    standards in this study. </font>    <br>   <font face="Verdana" size="2"><b>Conclusion</b> : It was designed and elaborated    a new method with the purpose of analyzing the promotion of students from a    wide point of view. The new system is embraced and supported by scientific and    methodological criteria. The main goal is to bring new elements that would support    the academic efficiency and efficacy. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2"><b>Key words:</b> Cubans medical schools; quality    of teaching learning process; academic efficiency; academic efficacy; promotion's    analysis. </font></p> <hr size="1" noshade>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b><font size="3">INTRODUCCI&#211;N</font></b>    </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Existen diferencias conceptuales entre los t&#233;rminos    eficiencia y eficacia; seg&#250;n el Diccionario de la Real Academia Espa&#241;ola;	   <sup>1<b> </b></sup>el primero se refiere a la capacidad de disponer de alguien    o de algo para conseguir un efecto determinado, mientras que el segundo es la    capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera. En el &#225;mbito educacional    ambas definiciones son muy importantes cuando se pretende evaluar procesos,    instituciones y sistemas de educaci&#243;n en la utilizaci&#243;n de los recursos    asignados y el logro de los objetivos propuestos. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> En los centros de educaci&#243;n superior cubanos    la eficiencia y la eficacia acad&#233;micas constituyen un reto, que solo es    posible asumir desde la sistematizaci&#243;n y profundizaci&#243;n en las acciones    de control y de an&#225;lisis regulares del proceso docente educativo, a partir    de los resultados parciales de promoci&#243;n por asignaturas, semestres a&#241;os    y carreras.<sup>2<b> </b></sup>En este sentido los &#237;ndices de promoci&#243;n    en un centro de educaci&#243;n superior constituyen referentes objetivos que    evidencian la cantidad de estudiantes promovidos en una asignatura, a&#241;o    o carrera y a partir de los cuales se hacen determinaciones estad&#237;sticas    para conocer desde la retenci&#243;n escolar de una asignatura, hasta la eficiencia    acad&#233;mica de la instituci&#243;n en su conjunto; aun cuando no siempre    reflejen de la misma forma la calidad t&#233;cnico profesional alcanzada. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2"> Desde el punto de vista did&#225;ctico estos    &#237;ndices son el resultado de las evaluaciones finales realizadas para comprobar    el logro de los objetivos generales declarados en los programas. Por lo tanto    los an&#225;lisis del comportamiento de los mismos, para el mejoramiento continuo    de la eficiencia y la eficacia acad&#233;micas de la universidad, deber&#225;n    estar sustentados cient&#237;ficamente.<sup>3</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Cualquier esfuerzo por asegurar la mayor calidad    de los an&#225;lisis que se realizan de los &#237;ndices de promoci&#243;n,    merece la mayor atenci&#243;n institucional, incluso como elemento de acreditaci&#243;n    social de las propias universidades por su posible impacto en la calidad de    los procesos. <sup>4 </sup>En este prop&#243;sito se involucran factores objetivos    y subjetivos, end&#243;genos y ex&#243;genos, que de no atenderse con el rigor    cient&#237;fico y metodol&#243;gico necesario, se pierde el control de variables    importantes que act&#250;an entonces como elementos negativos e introducen sesgos    en los resultados valorativos. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> En consecuencia, en las universidades m&#233;dicas    cubanas es preocupaci&#243;n y ocupaci&#243;n sistem&#225;tica de profesores    y directivos del proceso docente; la forma en que se comportan los &#237;ndices    de promoci&#243;n en asignaturas, a&#241;os y carreras.<sup>5-9</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Es tradici&#243;n en los consejos de direcci&#243;n    y en particular en los claustros de profesores, los an&#225;lisis relacionados    con las cifras de promoci&#243;n en ex&#225;menes ordinarios y extraordinarios,    las comparaciones entre semestres, cursos y a&#241;os de una misma carrera;    incluso entre estas &#250;ltimas. Pero no est&#225; del todo claro si los resultados    de estos an&#225;lisis aportan elementos objetivos suficientes para el perfeccionamiento    del proceso docente educativo y tambi&#233;n para la elevaci&#243;n de la eficiencia    y la eficacia acad&#233;mica esperada. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> En la literatura revisada se reportan resultados    investigativos referidos a la eficiencia acad&#233;mica en las instituciones    de educaci&#243;n superior, al an&#225;lisis de los &#237;ndices de promoci&#243;n    en universidades m&#233;dicas y su repercusi&#243;n en la calidad en el &#225;mbito    de la educaci&#243;n m&#233;dica, aunque en lo esencial desde una perspectiva    cuantitativa;<sup>5-9<b> </b></sup>no obstante, sin negar la regularidad entre    lo cuantitativo y lo cualitativo, estos trabajos no reflejan a&#250;n suficientes    elementos de impacto t&#233;cnico profesional a favor de la eficacia del proceso    de formaci&#243;n, lo que constituye una limitaci&#243;n en las posibilidades    de encontrar mejores pr&#225;cticas ante interrogantes tales como: &#191;Es    similar la profundidad en los an&#225;lisis cuando los &#237;ndices de promoci&#243;n    son bajos o est&#225;n por debajo de los comportamientos hist&#243;ricos; que    cuando &#233;stos son muy elevados o rebasan significativamente sus valores    hist&#243;ricos? En la primera situaci&#243;n no hay dudas de que los an&#225;lisis    son muy profundos y se ponen en evidencia argumentos diversos, aunque la tendencia    es a centrarse en elementos m&#225;s de justificaci&#243;n que de explicaci&#243;n,    asociados a los conocimientos previos de los estudiantes, el desarrollo de sus    procesos l&#243;gicos de pensamiento y de habilidades generales; as&#237; como    en su mayor o menor dedicaci&#243;n al estudio. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> En la situaci&#243;n contraria el an&#225;lisis    tiende a ser m&#225;s formal y menos profundo, a veces con una cierta interpretaci&#243;n    tranquilizadora porque tales &#237;ndices reflejan calidad en el proceso docente    desarrollado. &#191;Acaso todo &#237;ndice de promoci&#243;n elevado expresa    calidad en los procesos, o se escapan deficiencias y debilidades que al no ser    identificadas no promueven acciones futuras? &#191;No ser&#225; que se confunde    eficiencia con eficacia? </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Otras interrogantes de inter&#233;s son las    siguientes: </font></p> <ul type="disc">       <li> <font face="Verdana" size="2">&#191;Qu&#233; sucede cuando se produce un      "salto" entre los &#237;ndices de promoci&#243;n en ex&#225;menes ordinarios      y extraordinarios? </font></li>       <li> <font face="Verdana" size="2">&#191;Son estos "saltos" aparentes o reflejan      insuficiencias en los procesos de evaluaci&#243;n final? </font></li>       <li> <font face="Verdana" size="2">&#191;Son estos "saltos" esperados o inesperados      por profesores y estudiantes? </font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> <font face="Verdana" size="2">&#191;Qu&#233; relaci&#243;n puede existir      entre estos "saltos" y la calidad del aprendizaje? </font></li>       <li> <font face="Verdana" size="2">&#191;Qui&#233;n enga&#241;a a qui&#233;n?      </font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana" size="2"> Se han realizado estudios sobre este hecho en    el &#225;mbito de las ciencias m&#233;dicas que han aportado argumentaci&#243;n    estad&#237;stica sobre la posible relevancia de tales "saltos",<sup>10<b> </b></sup>pero    al parecer esta realidad no se explica s&#243;lo mediante an&#225;lisis estad&#237;sticos;    es necesario indagar en otras dimensiones asociadas a los procesos de evaluaci&#243;n    de las asignaturas. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#191;Acaso se presentan en igualdad de condiciones    en los an&#225;lisis de promoci&#243;n todas las variables necesarias, o existe    una diana predetermina que es el estudiante, a la cual se a&#241;aden observaciones    asociadas al trabajo del profesor o al trabajo metodol&#243;gico? &#191;Estar&#225;    toda la verdad en esta direcci&#243;n? &#191;Faltar&#225;n otras variables?    </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Tales an&#225;lisis aportan resultados parciales    que pocas veces llegan a conformar sustentos suficientes para saber si un &#237;ndice    de promoci&#243;n bajo expresa o no poca calidad en el proceso, o un &#237;ndice    de promoci&#243;n alto expresa elevada calidad del mismo; o en realidad se trata    de una paradoja entre n&#250;meros y hechos en la que quedan ocultas otras variables    y debilidades del proceso que quedan sin atenci&#243;n did&#225;ctica, metodol&#243;gica    y/o gerencial en etapas o momentos posteriores. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Se presenta as&#237; un aparente dilema entre    la eficiencia acad&#233;mica, como resultado num&#233;rico que expresa impacto    econ&#243;mico a partir de los recursos asignados por el Estado a las instituciones,    y la eficacia acad&#233;mica como expresi&#243;n de calidad de los objetivos    logrados desde lo t&#233;cnico profesional; lo que no siempre es coincidente    con el impacto econ&#243;mico. No se trata de una u otra por separado, sino    de encontrar v&#237;as efectivas para lograr ambas exigencias. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Quiz&#225;s encontrar una posici&#243;n menos    parcializada y m&#225;s abarcadora de la realidad pedag&#243;gica de asignaturas,    a&#241;os y carreras permitir&#237;a reconocer que ni la ense&#241;anza es responsabilidad    absoluta de los profesores, ni el aprendizaje es responsabilidad total del estudiante;    en ambos procesos se comparten responsabilidades e intervienen otras variables    que tambi&#233;n deben ser previamente estandarizadas. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Se ha propuesto por otros autores, a partir    de los resultados de investigaciones realizadas en un grupo de instituciones    de educaci&#243;n superior cubanas,<sup>11<b> </b></sup>un Modelo Integracionista    de variables, que pudiera servir de referencia para orientar la b&#250;squeda    de soluci&#243;n a las problem&#225;ticas particulares de cada asignatura y    carrera de las ciencias m&#233;dicas. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Si se pretende valorar con objetividad los &#237;ndices    de promoci&#243;n de determinada asignatura, a&#241;o de estudio o carrera en    el &#225;mbito del pregrado de las ciencias m&#233;dicas; como una acci&#243;n    concreta para elevar la eficiencia y la eficacia acad&#233;micas, se requiere    colocar en igualdad de condiciones a las diferentes variables del proceso (end&#243;genas    y ex&#243;genas) y controlar aquellas situaciones potenciales de poder que introducen    sesgos en los an&#225;lisis. Tal posicionamiento permitir&#237;a una visi&#243;n    sist&#233;mica y contextualizada seg&#250;n las variables de mayor incidencia,    no s&#243;lo en la cantidad de los resultados, sino tambi&#233;n en su calidad.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2"> La presente investigaci&#243;n tiene los objetivos    de indagar en aquellas variables del proceso docente educativo en la Universidad    de Ciencias M&#233;dicas de Villa Clara, con mayor incidencia en la determinaci&#243;n    cuantitativa y cualitativa de la promoci&#243;n y dise&#241;ar un modelo para    los an&#225;lisis de sus &#237;ndices de promoci&#243;n. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b><font size="3">M&#201;TODOS</font></b> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> La investigaci&#243;n se realiz&#243; desde    una perspectiva cualitativa. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2"><b>Poblaci&#243;n y muestra</b> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> De un total de 40 profesores titulares que se    desempe&#241;aban en las distintas carreras de la Universidad de Ciencias M&#233;dicas    de Villa Clara, se trabaj&#243; con una muestra no probabil&#237;stica de 27    profesores a partir de aquellos que se desempe&#241;an en pregrado. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2"><b>M&#233;todos te&#243;ricos</b> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Anal&#237;tico sint&#233;tico e inductivo deductivo.    </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2"><b>Procedimientos emp&#237;ricos utilizados</b>    </font></p> <ul type="disc">       <li><font face="Verdana" size="2"> Encuesta a profesores titulares. </font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana" size="2"> Entrevistas a cinco directivos del proceso      docente y cinco informantes clave. </font></li>       <li><font face="Verdana" size="2"> Grupo Nominal formado por seis profesionales      con grados cient&#237;ficos y vinculados a los procesos formativos en ciencias      m&#233;dicas. </font></li>     </ul>     <p>&nbsp; </p>     <p> <font face="Verdana" size="3"><b>RESULTADOS</b> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> La encuesta aplicada a los profesores titulares    aport&#243; los siguientes resultados: </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">Variables de mayor significaci&#243;n (<a href="#t1">tabla</a>)    </font></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/ems/v30n2/t0111216.gif" width="326" height="259"><a name="t1"></a></p>     <p align="center"> <font face="Verdana" size="2"> </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Todos los profesores encuestados se pronunciaron    por incluir un repertorio mayor de variables que las utilizadas hasta el presente.    Estos resultados evidencian la necesidad de asumir una visi&#243;n m&#225;s    abarcadora en los an&#225;lisis de promoci&#243;n, en la que puedan incluirse    en igualdad de condiciones variables ex&#243;genas inherentes al estudiante    y end&#243;genas inherentes a la instituci&#243;n escolar; como se ha planteado    por otros autores para los an&#225;lisis de la eficiencia acad&#233;mica en    general.<sup>11</sup> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana" size="2"> Se identific&#243; adem&#225;s, un amplio conjunto    de indicadores que pueden ser de utilidad para la obtenci&#243;n de informaci&#243;n    pertinente para la interpretaci&#243;n y argumentaci&#243;n de los &#237;ndices    de promoci&#243;n de una asignatura, semestre, a&#241;o o carrera y lograr una    mayor aproximaci&#243;n al conocimiento de su valor cuantitativo y cualitativo.    </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Para la variable <i>estudiante</i> se identificaron    como posibles indicadores: </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Inter&#233;s ante el estudio. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Asistencia a clases. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Utilizaci&#243;n de las fuentes de informaci&#243;n.    </font></p> <ul>       <li><font face="Verdana" size="2"> Tipo de aprendizaje. </font></li>     </ul>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Aprovechamiento del tiempo de estudio.    </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Asistencia a las consultas docentes.    </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Trayectoria docente del estudiante. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font face="Verdana" size="2">&#183; V&#237;a de ingreso predominante en los    grupos. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; &#205;ndice acad&#233;mico al ingreso.    </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Participaci&#243;n en investigaciones    estudiantiles. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Participaci&#243;n en actividades culturales.    </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Participaci&#243;n en actividades deportivas.    </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Disciplina de los estudiantes. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; An&#225;lisis sistem&#225;tico (FEU-UJC)    de los resultados docentes por brigadas. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Para la variable <i>profesor </i>se identificaron    como posibles indicadores: </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Experiencia docente del colectivo de    profesores. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Pir&#225;mide docente del colectivo de    profesores. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Productividad cient&#237;fica del colectivo    docente en el &#225;rea de la educaci&#243;n m&#233;dica. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Cursos de actualizaci&#243;n pedag&#243;gica    y did&#225;ctica recibidos por el colectivo de profesores. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Participaci&#243;n en los colectivos    de asignatura. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Tiempo de dedicaci&#243;n a la docencia.    </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Participaci&#243;n de profesores en investigaciones    estudiantiles. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Ejemplaridad de los profesores del colectivo.    </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Disciplina de los profesores. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Calidad de los controles a clases realizados    a los profesores de la signatura. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Para la variable <i>trabajo metodol&#243;gico    del colectivo de asignatura</i> se identificaron como posibles indicadores:    </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Participaci&#243;n activa en los colectivos    de asignaturas. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Calidad de los instrumentos evaluativos.    </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Calidad de las claves de calificaci&#243;n.    </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Controles de calidad en las calificaciones.    </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Elaboraci&#243;n y an&#225;lisis colectivo    de los instrumentos de evaluaci&#243;n. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Calidad de los controles a clases realizados    a los profesores de la signatura. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; An&#225;lisis sistem&#225;tico de los    resultados docentes. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Cantidad y calidad de los medios de ense&#241;anza    que utiliza el profesor. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Trabajo cient&#237;fico metodol&#243;gico    del colectivo. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Preparaci&#243;n metodol&#243;gica de    los profesores. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Para la variable <i>preparaci&#243;n de los    profesores</i> se identificaron como posibles indicadores: </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Categor&#237;a docente. </font></p> <ul>       <li><font face="Verdana" size="2"> Categor&#237;a investigativa. </font></li>     </ul>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Nivel cient&#237;fico t&#233;cnico en    su especialidad. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Proyectos de investigaci&#243;n educacional.    </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Productividad cient&#237;fica del colectivo    docente en el &#225;rea de la educaci&#243;n m&#233;dica. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Participaci&#243;n en eventos cient&#237;ficos    de car&#225;cter pedag&#243;gico. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Cursos de car&#225;cter pedag&#243;gico    en los &#250;ltimos cinco a&#241;os. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Diplomados de car&#225;cter pedag&#243;gico    en los &#250;ltimos cinco a&#241;os. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Maestr&#237;as de car&#225;cter pedag&#243;gico    en los &#250;ltimos cinco a&#241;os. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Doctorado en el &#225;rea de las ciencias    pedag&#243;gicas o de la educaci&#243;n m&#233;dica. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Para la variable <i>gerencia del proceso docente    educativo</i> se identificaron como posibles indicadores: </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; V&#237;a de ingreso predominante en los    grupos. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Profesor con dedicaci&#243;n a tiempo    completo a la docencia. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Profesor con dedicaci&#243;n a tiempo    parcial a la docencia. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Relaci&#243;n num&#233;rica alumno /    profesor. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Relaci&#243;n num&#233;rica alumno /    cama. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Relaci&#243;n num&#233;rica alumno/PC.    </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Mobiliario escolar completo en cantidad    y calidad b&#225;sica. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Afectaciones del proceso de ense&#241;anza    aprendizaje por contingencias. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Condiciones de estudio en la instituci&#243;n.    </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Condiciones de alimentaci&#243;n de los    estudiantes en la residencia estudiantil. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Base material de estudio. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Organizaci&#243;n de los recursos humanos    y materiales. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Control del proceso docente educativo.    </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Toma de decisiones. </font></p>     <p> <font face="Verdana" size="2">&#183; Perfeccionamiento curricular. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Esta primera aproximaci&#243;n a los indicadores    para cada variable, pudiera someterse a otros niveles de profundizaci&#243;n    en investigaciones posteriores para su jerarquizaci&#243;n y mejor utilizaci&#243;n    durante los an&#225;lisis que se realicen. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Por otra parte, las entrevistas realizadas a    los directivos del proceso docente aportaron elementos confirmatorios con respecto    a los recogidos en la encuesta a los profesores. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Las entrevistas a informantes clave aportaron    ideas relevantes tales como: </font></p> <ul type="disc">       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana" size="2"> Los an&#225;lisis de los &#237;ndices de      promoci&#243;n tienden a la formalidad y pocas veces se logra la profundidad      cient&#237;fica y metodol&#243;gica necesaria para retroalimentar a la direcci&#243;n      del proceso docente. </font></li>       <li><font face="Verdana" size="2"> Los an&#225;lisis de los &#237;ndices de      promoci&#243;n se centran mucho en los estudiantes y muy poco en otras direcciones.      </font></li>       <li><font face="Verdana" size="2"> Las preocupaciones institucionales est&#225;n      m&#225;s focalizadas en la eficiencia acad&#233;mica que en la eficacia de      los procesos de formaci&#243;n. </font></li>       <li><font face="Verdana" size="2"> Los informes de promoci&#243;n no se acompa&#241;an      de un pron&#243;stico argumentado de los colectivos de profesores, seg&#250;n      las condiciones en que se desarroll&#243; el proceso docente educativo; de      manera que se pueda evaluar si los &#237;ndices de promoci&#243;n obtenidos      se corresponden o no con los esperados. </font></li>       <li><font face="Verdana" size="2"> Para incrementar la calidad de los an&#225;lisis      de promoci&#243;n es necesario pasar de las evidencias emp&#237;ricas a las      cient&#237;ficas. </font></li>       <li><font face="Verdana" size="2"> Los instrumentos evaluativos deben elevar      su calidad metodol&#243;gica. </font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana" size="2"> Despu&#233;s de analizada y valorada la informaci&#243;n    recogida, se sometieron a consideraci&#243;n de un grupo nominal, las siguientes    ideas esenciales: </font></p> <ul type="disc">       <li><font face="Verdana" size="2"> Realizaci&#243;n de un pron&#243;stico acad&#233;mico      pre examen por asignaturas. </font></li>       <li><font face="Verdana" size="2"> Sistematizaci&#243;n de los an&#225;lisis      estad&#237;sticos de los &#237;ndices de promoci&#243;n. </font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana" size="2"> Establecer sistema de est&#237;mulo por asignaturas      seg&#250;n sus &#237;ndices de promoci&#243;n. </font></li>       <li><font face="Verdana" size="2"> Elaboraci&#243;n de una propuesta con enfoque      sist&#233;mico de las variables identificadas. </font></li>       <li><font face="Verdana" size="2"> Equidad entre variables durante los an&#225;lisis      de los &#237;ndices de promoci&#243;n. </font></li>       <li><font face="Verdana" size="2"> An&#225;lisis contextualizado del proceso      docente. </font></li>       <li><font face="Verdana" size="2"> Trazabilidad del proceso docente. </font></li>       <li><font face="Verdana" size="2"> Grado de dificultad declarado por los colectivos      de asignaturas de los instrumentos evaluativos antes de ser aplicados. </font></li>       <li><font face="Verdana" size="2"> Estandarizaci&#243;n de variables e indicadores      para realizar los an&#225;lisis de manera uniforme a los diferentes niveles.      </font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana" size="2"> Seg&#250;n las valoraciones realizadas en el    grupo nominal, se determin&#243; realizar las siguientes acciones: </font></p> <ul type="disc">       <li><font face="Verdana" size="2"> Elaborar un Modelo donde se combinen elementos      normativos y did&#225;cticos que propicien los an&#225;lisis de promoci&#243;n      a partir de la equidad de las variables identificadas en los an&#225;lisis.      </font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana" size="2"> Elaborar posibles criterios de calidad de      los an&#225;lisis de los &#237;ndices de promoci&#243;n a partir de las ideas      presentadas. </font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana" size="2"> Por lo tanto se elabor&#243; un Modelo cuya    estructura se represent&#243; en forma gr&#225;fica (<a href="#f1">Fig.</a>)    y en el cual se tuvieron en aspectos relacionados con su din&#225;mica y funcionamiento.    </font></p>     <p align="center"> <font face="Verdana" size="2"><img src="/img/revistas/ems/v30n2/f0111216.jpg" width="420" height="399"><a name="f1"></a></font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p> <font face="Verdana" size="2"><b><font size="3">DISCUSI&#211;N </font></b>    </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> A partir de estos resultados, los autores asumen    la definici&#243;n de Modelo de la investigadora <i>De Armas y colaboradores</i><sup>12<b>    </b></sup>en la cual se refiere a un resultado cient&#237;fico en el que se    revela desde una perspectiva nueva de an&#225;lisis, una manifestaci&#243;n    hasta entonces desconocida, que permite una comprensi&#243;n m&#225;s plena    del objeto de estudio; lo que en el presente trabajo est&#225; contextualizado    en los an&#225;lisis de promoci&#243;n realizados con sistematicidad en la Universidad    de Ciencias M&#233;dicas de Villa Clara, de manera que permita resolver en la    pr&#225;ctica el problema identificado y ser representarlo de alguna manera.    </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Se consideraron como elementos esenciales la    incidencia de las variables ex&#243;genas que llegan a la instituci&#243;n a    trav&#233;s del comportamiento y el rendimiento acad&#233;mico del estudiante;    resultado de su ambiente socio familiar y de las condiciones escolares en los    estudios precedentes. Informaci&#243;n registrada en los diagn&#243;sticos individuales    y de grupos que se realizan al comenzar los estudios superiores. As&#237; como    la incidencia de las variables end&#243;genas que aporta la propia instituci&#243;n    a trav&#233;s de sus profesores, el trabajo metodol&#243;gico, en nivel cient&#237;fico    t&#233;cnico de la ense&#241;anza y la gerencia de los procesos. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Los autores consideraron tambi&#233;n como elementos    enriquecedores la interacci&#243;n entre variables ex&#243;genas y end&#243;genas    en los resultados acad&#233;micos y la visi&#243;n pedag&#243;gica necesaria    sobre la responsabilidad compartida que se logra desde los an&#225;lisis en    condiciones de equidad. </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Adem&#225;s se consider&#243; que para la instrumentaci&#243;n    del Modelo en el &#225;mbito de las ciencias m&#233;dicas, es oportuno tener    en cuenta los diagn&#243;sticos colectivos de grupos, a&#241;os y/o carreras    seg&#250;n corresponda, los pron&#243;sticos de promoci&#243;n pre examen elaborados    por los colectivos de profesores, la valoraci&#243;n pre examen del grado de    dificultad de los instrumentos evaluativos a utilizar, seg&#250;n criterio de    los profesores, la equidad entre variables durante los an&#225;lisis de promoci&#243;n,    los an&#225;lisis contextualizado del proceso docente y la trazabilidad del    aprovechamiento docente de los estudiantes. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b><font size="3">CONSIDERACIONES FINALES</font></b>    </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> Se elabor&#243; un Modelo para los an&#225;lisis    de promoci&#243;n desde una concepci&#243;n m&#225;s abarcadora, sustentado    en el rigor cient&#237;fico metodol&#243;gico propio de la direcci&#243;n del    proceso docente educativo del pregrado de las ciencias m&#233;dicas; con el    cual se pretende aportar nuevos elementos de an&#225;lisis que tributan a la    eficiencia y eficacia acad&#233;micas. </font></p>     <p>    <br>   <font face="Verdana" size="2"><b>Declaraci&#243;n de Conflicto de Intereses</b>    </font></p>     <p><font face="Verdana" size="2"> No existen conflictos de intereses. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><b><font size="3">REFERENCIAS BIBLIOGR&#193;FICAS</font></b>    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 1. RAE. Diccionario de la lengua espa&#241;ola.<i>    </i>22&#170; edici&#243;n. Madrid; 2012 [citado 15 Sep 2014]. Disponible en:    <a href="http://www.rae.es/recursos/diccionarios/drae" target="_blank">www.rae.es/recursos/diccionarios/drae</a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 2. Alarc&#243;n Ortiz R. Eficiencia acad&#233;mica,    reto de las universidades cubanas. Matanzas; 2014 [citado 11 Oct. 2014]. Disponible    en: <a href="http://www.cadenagramonte.cu/.../39289:eficiencia-academica-reto-de-universidades-cubanas" target="_blank">    www.cadenagramonte.cu/.../39289:eficiencia-academica-reto-de-universidades-cubanas    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 3. Rodr&#237;guez Niebla K, Guti&#233;rrez Maydata    A, Wong Orfila T, L&#243;pez Castellanos D. Eficiencia acad&#233;mica: un indicador    que se requiere conocer m&#225;s. EDUMECENTRO. 2015 [citado 10 sep 2015];7(3):[aprox.    6 p.]. Disponible en: <a href="http://www.revedumecentro.sld.cu/" target="_blank">http://www.revedumecentro.sld.cu</a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 4. Su&#225;rez Rosas L, Barrios Osuna I, Gonz&#225;lez    Esp&#237;ndola ME. Sistema de evaluaci&#243;n y acreditaci&#243;n de carreras    universitarias. Implantaci&#243;n en el instituto superior de ciencias m&#233;dicas    de La Habana. Rev Haban Cienc M&#233;d. 2011 [citado 10 jul 2015];6(3):[aprox.    5 p.]. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1729-519X2007000300004" target="_blank">    http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1729-519X2007000300004    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 5. G&#243;mez Casta&#241;edo S, Romero Sotolongo    B, Galarza L&#243;pez J, Almui&#241;as Rivero JL, Vargas A, De Armas R. Acercamiento    a la problem&#225;tica de la repitencia y las bajas en la educaci&#243;n superior    en el marco de la evaluaci&#243;n de la eficiencia acad&#233;mica: su magnitud    y principales factores de influencia en carreras seleccionadas. La Habana: Ministerio    de Educaci&#243;n Superior. 2008 [citado 19 Nov 2014]. Disponible en: <a href="http://biblioteca.clacso.edu.ar/Cuba/cepes-uh/20110614020229/bajasyrepitencia.pdf" target="_blank">    http://biblioteca.clacso.edu.ar/Cuba/cepes-uh/20110614020229/bajasyrepitencia.pdf    </a> </font><!-- ref --><p> <font face="Verdana" size="2">6. Puga Garc&#237;a A, Madiedo Albolatrach M. Comportamiento docente del    Proyecto ELAM en la Facultad de Ciencias M&#233;dicas de Sancti Sp&#237;ritus.    Educ Med Sup. 2005;19(1):1-8.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 7. De La Rosa de La Rosa JR, Gonz&#225;lez Mart&#237;nez    JA. Resultados acad&#233;micos de la carrera de medicina en la Universidad de    Ciencias M&#233;dicas Holgu&#237;n. CCM [Internet]. 2014 [citado 5 sep 2015];18(1):[aprox.    2 p.]. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1560-43812014000100027&amp;lng=es&amp;nrm=iso" target="_blank">    http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1560-43812014000100027&amp;lng=es&amp;nrm=iso    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 8. Garc&#237;a Ortiz Y, L&#243;pez de Castro    Machado D, Rivero Frutos O. Estudiantes universitarios con bajo rendimiento    acad&#233;mico, &#191;qu&#233; hacer?. EDUMECENTRO. 2014 [citado 6 sep 2015];6(2):[aprox.    6 p.]. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S2077-28742014000200018&amp;script=sci_arttext" target="_blank">    http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S2077-28742014000200018&amp;script=sci_arttext    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 9. Carre&#241;o de Celis R, Salgado Gonz&#225;lez    L. Eficiencia acad&#233;mica en las carreras de Ciencias M&#233;dicas y Centros    de Educaci&#243;n M&#233;dica Superior. Educ Med Super. 2003 [citado 6 sep 2015];17(2):[aprox.    5 p.]. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S0864-21412003000200007&amp;script=sci_arttext" target="_blank">    http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S0864-21412003000200007&amp;script=sci_arttext    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 10. Roca Soler G, Barber Guti&#233;rrez E, Barber    Fox MO . Relaci&#243;n de las promociones de ordinario a extraordinario en el    ICBP "Victoria de Gir&#243;n". Educ Med Super. 2000;14(3):13-8.     </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 11. Hern&#225;ndez Falc&#243;n DC, Almui&#241;as    Rivero JL, Vargas Jim&#233;nez A. Modelo integracionista de las variables fundamentales    que influyen sobre la eficiencia acad&#233;mica en instituciones de educaci&#243;n    superior. Pedagog&#237;a Universitaria. 2012 [citado 5 sep 2015];17(1):[aprox.    19 p.]. Disponible en: <a href="http://cvi.mes.edu.cu/peduniv/index.php/peduniv/article/viewFile/5/5" target="_blank">http://cvi.mes.edu.cu/peduniv/index.php/peduniv/article/viewFile/5/5</a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana" size="2"> 12. de Armas Ram&#237;rez N, Lorences Gonz&#225;lez    J, Perdomo V&#225;zquez JM. Caracterizaci&#243;n y dise&#241;o de los resultados    cient&#237;ficos como aportes de la investigaci&#243;n educativa. Evento Internacional    Pedagog&#237;a. La Habana: Universidad Pedag&#243;gica "F&#233;lix Varela".    2003 [citado 18 Sep 2014]. Disponible en: <a href="http://www.files.especializacion-2012.webnode.com.co/200000152-80d3f81ccc" target="_blank">    http://www.files.especializacion-2012.webnode.com.co/200000152-80d3f81ccc </a></font><p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2">Recibido: 21 de julio de 2015. </font>    <br>   <font face="Verdana" size="2">Aprobado: 31 de octubre de 2015. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana" size="2"><i>Oscar Ca&#241;izares Luna</i> <i>.</i> Universidad    de Ciencias M&#233;dicas de Villa Clara. Cuba.     <br>   </font><font face="Verdana" size="2">Correo electr&#243;nico: <a href="mailto:oscarcl@infomed.sld.cu">oscarcl@infomed.sld.cu</a>    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[ ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>RAE</collab>
<source><![CDATA[Diccionario de la lengua española]]></source>
<year>2012</year>
<edition>22ª</edition>
<publisher-loc><![CDATA[Madrid ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Alarcón Ortiz]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Eficiencia académica, reto de las universidades cubanas]]></source>
<year>2014</year>
<publisher-loc><![CDATA[Matanzas ]]></publisher-loc>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Rodríguez Niebla]]></surname>
<given-names><![CDATA[K]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Gutiérrez Maydata]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Wong Orfila]]></surname>
<given-names><![CDATA[T]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[López Castellanos]]></surname>
<given-names><![CDATA[D]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Eficiencia académica: un indicador que se requiere conocer más]]></article-title>
<source><![CDATA[EDUMECENTRO]]></source>
<year>2015</year>
<volume>7</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>6</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Suárez Rosas]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Barrios Osuna]]></surname>
<given-names><![CDATA[I]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[González Espíndola]]></surname>
<given-names><![CDATA[ME]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Sistema de evaluación y acreditación de carreras universitarias: Implantación en el instituto superior de ciencias médicas de La Habana]]></article-title>
<source><![CDATA[Rev Haban Cienc Méd]]></source>
<year>2011</year>
<volume>6</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>5</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gómez Castañedo]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Romero Sotolongo]]></surname>
<given-names><![CDATA[B]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Galarza López]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Almuiñas Rivero]]></surname>
<given-names><![CDATA[JL]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Vargas]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[De Armas]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Acercamiento a la problemática de la repitencia y las bajas en la educación superior en el marco de la evaluación de la eficiencia académica: su magnitud y principales factores de influencia en carreras seleccionadas]]></source>
<year>2008</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Ministerio de Educación Superior]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Puga García]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Madiedo Albolatrach]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Comportamiento docente del Proyecto ELAM en la Facultad de Ciencias Médicas de Sancti Spíritus]]></article-title>
<source><![CDATA[Educ Med Sup]]></source>
<year>2005</year>
<volume>19</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>1-8</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[De La Rosa de La Rosa]]></surname>
<given-names><![CDATA[JR]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[González Martínez]]></surname>
<given-names><![CDATA[JA]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Resultados académicos de la carrera de medicina en la Universidad de Ciencias Médicas Holguín]]></article-title>
<source><![CDATA[CCM]]></source>
<year>2014</year>
<volume>18</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>2</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[García Ortiz]]></surname>
<given-names><![CDATA[Y]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[López de Castro Machado]]></surname>
<given-names><![CDATA[D]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Rivero Frutos]]></surname>
<given-names><![CDATA[O]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Estudiantes universitarios con bajo rendimiento académico, ¿qué hacer?]]></article-title>
<source><![CDATA[EDUMECENTRO]]></source>
<year>2014</year>
<volume>6</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>6</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Carreño de Celis]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Salgado González]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Eficiencia académica en las carreras de Ciencias Médicas y Centros de Educación Médica Superior]]></article-title>
<source><![CDATA[Educ Med Super]]></source>
<year>2003</year>
<volume>17</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
<page-range>5</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Roca Soler]]></surname>
<given-names><![CDATA[G]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Barber Gutiérrez]]></surname>
<given-names><![CDATA[E]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Barber Fox]]></surname>
<given-names><![CDATA[MO]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Relación de las promociones de ordinario a extraordinario en el ICBP "Victoria de Girón"]]></article-title>
<source><![CDATA[Educ Med Super]]></source>
<year>2000</year>
<volume>14</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>13-8</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hernández Falcón]]></surname>
<given-names><![CDATA[DC]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Almuiñas Rivero]]></surname>
<given-names><![CDATA[JL]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Vargas Jiménez]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Modelo integracionista de las variables fundamentales que influyen sobre la eficiencia académica en instituciones de educación superior]]></article-title>
<source><![CDATA[Pedagogía Universitaria]]></source>
<year>2012</year>
<volume>17</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>19</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[de Armas Ramírez]]></surname>
<given-names><![CDATA[N]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Lorences González]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Perdomo Vázquez]]></surname>
<given-names><![CDATA[JM]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Caracterización y diseño de los resultados científicos como aportes de la investigación educativa: Evento Internacional Pedagogía]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Universidad Pedagógica "Félix Varela"]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
