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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Políticas de evaluación del desempeño del docente universitario, mito o realidad]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Policies for the assessment of the performance of university professors: a myth or a reality]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[From the perspective of quality in education, teachers' assesment is a cornerstone that makes it possible to improve the processes formulated by the educational policies, although it has been given an operational role as a mechanism for measurement, control, homogenization, and influenced by international neoliberal policies. The objective of this article is to identify the guidelines for educational assessment policies in Colombia and reassign a true meaning through a proposal, which may allow continuous teachers' development. Thus, this assessment might be considered a real tool for reflection that encourages the participation of all players involved in the educational process, and whose purpose is contributing with elements of analysis that contribute to the construction of consensus for decision-making, and that transcend in the consolidation of the educative communities, being exalted the colleague state, autonomous work and the teachers' professionalization.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>    </b></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ART&#205;CULO    DE POSICI&#211;N</b></font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="4">Pol&#237;ticas    de evaluaci&#243;n del desempe&#241;o del docente universitario, mito o realidad    </font> </b> </font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b> <font size="3">Policies    for the assessment of the performance of university professors: a myth or a    reality </font> </b> </font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p>&nbsp; </p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b> Nancy Patricia    Jara Guti&#233;rrez, M&#243;nica Mar&#237;a D&#237;az-L&#243;pez </b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Grupo de Educaci&#243;n    M&#233;dica para Ciencias de la Salud. Facultad de Medicina. Universidad de    La Sabana. Ch&#237;a, Colombia.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Desde la perspectiva    de la calidad en educaci&#243;n, la evaluaci&#243;n docente es una piedra angular    que posibilita la mejora de los procesos formulados en las pol&#237;ticas educativas.    Aunque se le ha concedido un rol operativo como mecanismo de medici&#243;n,    control, homogenizaci&#243;n e influenciado por las pol&#237;ticas neoliberales    internacionales. El objetivo del art&#237;culo es identificar los lineamientos    de las pol&#237;ticas de evaluaci&#243;n docente en Colombia y reasignarle un    verdadero sentido a trav&#233;s de una propuesta, la cual permita el desarrollo    profesoral continuo. De tal forma que, &#233;sta evaluaci&#243;n se considere    un verdadero instrumento de reflexi&#243;n que propicie la participaci&#243;n    de todos los actores involucrados en el proceso educativo, y cuya finalidad    sea el aporte de elementos de an&#225;lisis que contribuyan a la construcci&#243;n    de consensos para la toma de decisiones, que trasciendan en la consolidaci&#243;n    de las comunidades educativas, exaltando el colegaje, el trabajo aut&#243;nomo    y la profesionalizaci&#243;n docente. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras clave:    </b> pol&#237;ticas educativas; evaluaci&#243;n educativa; desempe&#241;o docente.</font></p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b>    <font color="#FF0000"></font></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> From the perspective    of quality in education, teachers' assesment is a cornerstone that makes it    possible to improve the processes formulated by the educational policies, although    it has been given an operational role as a mechanism for measurement, control,    homogenization, and influenced by international neoliberal policies. The objective    of this article is to identify the guidelines for educational assessment policies    in Colombia and reassign a true meaning through a proposal, which may allow    continuous teachers' development. Thus, this assessment might be considered    a real tool for reflection that encourages the participation of all players    involved in the educational process, and whose purpose is contributing with    elements of analysis that contribute to the construction of consensus for decision-making,    and that transcend in the consolidation of the educative communities, being    exalted the colleague state, autonomous work and the teachers' professionalization.</font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Key words:</b>    education policies; education assessment; professorial performance. </font></p> <hr>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp; </p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">INTRODUCCI&#211;N</font></b>    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Durante los &#250;ltimos    a&#241;os, los gobiernos han puesto en pr&#225;ctica una serie de pol&#237;ticas    educativas tendientes a superar las enormes brechas que existen, con la expectativa    de usarse como un instrumento de justicia social. De ah&#237; que, se ha convertido    en un estandarte para enfocar los esfuerzos en mejorar la calidad de la ense&#241;anza,    reducir los niveles de inequidad y procurar la calidad del sistema educativo.    Sin embargo, estas pol&#237;ticas han mostrado su ineficiencia para lograr el    cambio que se requiere.<sup>1,2</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Por ello, es imprescindible    generar transformaciones en las principales tendencias de la educaci&#243;n    superior que permitan reestructurar aspectos como la inversi&#243;n p&#250;blica,    los cambios en pol&#237;ticas educativas de los gobiernos, la burocratizaci&#243;n,    la rigidez de las estructuras; lo que lleva a plantear retos relacionados con    la actualizaci&#243;n permanente en las competencias de los profesores, los    contenidos educativos, la modificaci&#243;n de la gesti&#243;n institucional    y la implementaci&#243;n de pol&#237;ticas educativas aterrizadas.<sup>3</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En este sentido,    en la Conferencia Mundial de Educaci&#243;n Superior (1998) convocada por La    Organizaci&#243;n de las Naciones Unidas para la Educaci&#243;n, la Ciencia    y la Cultura (UNESCO), se plante&#243; una serie de valiosas sugerencias para    enfrentar los retos y problemas que promueve el surgimiento de un nuevo paradigma    moderno educativo, el cual plantea una educaci&#243;n para todos, con calidad,    con equidad y m&#225;s costo efectiva; orientado a que el conocimiento trascienda    y permita el desarrollo de una universidad innovadora.<sup>4-6</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Este art&#237;culo    tiene como objetivo identificar los lineamientos de las pol&#237;ticas de evaluaci&#243;n    docente en Colombia basadas en normativas internacionales con el prop&#243;sito    de reasignarle un verdadero sentido a trav&#233;s de una propuesta m&#225;s    contextualizada, participativa y comprehensiva, que permita realizar los cambios    necesarios con el fin de lograr la profesionalizaci&#243;n a trav&#233;s del    progreso continuo del profesor. </font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">DESARROLLO</font></b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> NUEVO PARADIGMA    EDUCATIVO </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La transformaci&#243;n    del contexto para la educaci&#243;n superior (sociedad global, sociedad del    conocimiento, universalidad, etc.) exige realizar cambios en el sistema educativo    para dar respuesta a los nuevos retos planteados.<sup>7</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Este nuevo paradigma    educativo requiere el desarrollo de sistemas modernos de planeaci&#243;n, efectividad    en la toma de decisiones que permitan acoplar y desarrollar de manera paulatina,    pol&#237;ticas educativas novedosas con sistemas de evaluaci&#243;n, de informaci&#243;n    y de calidad.<sup>8 </sup>Es fundamental, el establecimiento de metas claras,    una evaluaci&#243;n integral y planes pertinentes de formaci&#243;n, acompa&#241;ados    de gesti&#243;n del talento humano, lo cual lleva a una verdadera profesionalizaci&#243;n    docente.<sup>7 </sup>Esto, permite un compromiso inherente de la pol&#237;tica    gubernamental y la parte administrativa para enaltecer la labor docente. Sin    embargo, implica redefinir el rol y las tareas docentespara transcender en su    entorno.<sup>9</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El compromiso    de un docente, define en gran medida la calidad del proceso educativo ya que    su tarea profesional es decisiva. A partir delnuevo paradigma, el enfoque de    las competencias en el marco de la gesti&#243;n de calidad, posibilita una docencia    encaminada al desempe&#241;o, con par&#225;metros para facilitar el reconocimiento,    validaci&#243;n y homologaci&#243;n de los aprendizajes.<sup>10 </sup>Por ende,    se requiere un esfuerzo enorme de capacitaci&#243;n masiva del profesoradoligado    a su contexto particular hacia la mejora de las pr&#225;cticas educativas.<sup>11</sup>    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Por tanto, el    verdadero desarrollo de la educaci&#243;n m&#233;dica se logra en un entorno    de aprendizaje y de reflexi&#243;n individual cr&#237;tica del profesor que    siente respaldo en su labor formadora, articulada con las pol&#237;ticas de    su instituci&#243;n educativa y con los entes gubernamentales, que le permitan    trascender m&#225;s all&#225; de la ense&#241;anza con el fin de mejorar la    calidad docente. Por consiguiente, valorar el desempe&#241;o docente del profesor    de medicina mediante un modelo de autoevaluaci&#243;n formativa, le permite    ser parte activa del proceso y, a la vez, reflexionar sobre aquello que favorece    o dificulta su propia labor; de esta manera identifica sus fortalezas y debilidades    con el fin de obtener mejores resultados en el proceso de ense&#241;anza-aprendizaje    al fortalecer o cambiar sus acciones.<sup>11</sup> </font></p>     <p>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">POLITICAS DE EVALUACION    DE LA EDUCACION </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La educaci&#243;n    juega un papel primordial al conservar los valores y principios esenciales de    la sociedad y generar las condiciones desde las cuales puedan surgir los cambios    que le permitan evolucionar.<sup>2 </sup> As&#237; que, las universidades armonizan    de forma adecuada sus tres funciones sustantivas, de manera que se requiere    un profesor universitario, que investiguelo que ense&#241;a y se proyecte socialmente.<sup>12-14</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> A partir de las    orientaciones de la pol&#237;tica educativa internacional, respaldadas por las    estrategias neoliberales y neoconservadoras, formuladas por el Banco Mundial    y la UNESCO, se plante&#243; el sentido y los fines de la educaci&#243;n en    cada pa&#237;s.<sup>15 </sup>Las pol&#237;ticas de evaluaci&#243;n en educaci&#243;n    superior consideran que el logro de la calidad se encuentra vinculado a conceptos    de econom&#237;a y pr&#225;cticas educativascomo competencia, competitividad,    consumo, cobertura, eficiencia, auditoria, pertinencia y eficacia.<sup>13 </sup>Por    esta raz&#243;n, &#233;sta evaluaci&#243;n se emplea de un modo uniforme que    intenta medir a todos de manera similar debido a la normativa y a las pol&#237;ticas    de estado que prevalecen lo que no permite un efecto m&#225;s significativo    en el actuar docente.<sup>16</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Al respecto, la    generaci&#243;n de pol&#237;ticas institucionales sobre evaluaci&#243;n docente    como propuestas externas, tendiente al desarrollo profesional y mejora de la    instituci&#243;n, se quedan en sus planteamientos no trascienden a las pr&#225;cticas    evaluativas ni logran cambios.<sup>11,16,17</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> As&#237; que,    los proyectos educativos est&#225;n desvinculados del entorno, no tienen en    cuenta las caracter&#237;sticas espec&#237;ficas de la econom&#237;a nacional,    ni las pol&#237;ticas de gesti&#243;n de recursos; lo que genera incertidumbre    en los profesores ante el desconocimiento de las normas y la aplicaci&#243;n    de las mismas, sin opciones de crecimiento profesional en conjunto con las pol&#237;ticas    institucionales, las cuales contribuyen a establecer una cultura de la evaluaci&#243;n    encaminadas al trabajo colegiado.<sup>17</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> De modo que, la    evaluaci&#243;n formulada en las pol&#237;ticas educativas, se basa en los resultados    de la gesti&#243;n que realizan las instituciones del sector educativo, en los    cuales se fortalece la racionalidad t&#233;cnica y la dominaci&#243;n burocr&#225;tica    que impactan de manera directa en el desarrollo de las acciones que estructuran    el proceso educativo.<sup>18 </sup>Es decir, todav&#237;a se visualiza la evaluaci&#243;n    como un sin&#243;nimo de medici&#243;n, un dispositivo de control o un instrumento    de exclusi&#243;n que reproduce y legitima las diferencias, la masificaci&#243;n    y la homogenizaci&#243;n. Esto lleva a tensiones personales y profesionales    que no induce a una identidad como docente y de hecho no impacta en el contexto.<sup>3,19</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En este sentido,    se hace necesaria la implementaci&#243;n de una pol&#237;tica de evaluaci&#243;n    docente consensuada entre los distintos actores participantes del proceso con    el &#225;nimo de lograr una cultura evaluativa en las instituciones, lo que    permitir&#237;a que la evaluaci&#243;n docente no seas&#243;lo un proceso con    caracter&#237;sticas sumativas sino una instancia de reflexi&#243;n abierta    y din&#225;mica.<sup>20</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   EVALUACI&#211;N DOCENTE UNIVERSITARIA </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Hasta hace alg&#250;n    tiempo, la evaluaci&#243;n docente no se pensaba como una actividad trascendental    en la mejora de la calidad de la ense&#241;anza, de manera que ha tenido poca    trascendencia en las decisiones sobre el personal docente y la ense&#241;anza.<sup>21    </sup>Sin embargo, en la actualidad se trata de un proceso complejo, din&#225;mico,    continuo y sistem&#225;tico que puede actuar como un potente instrumento de    cambio de la realidad educativa.<sup>22</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Hace falta resolver    preguntas b&#225;sicas sobre el sentido de la evaluaci&#243;n y la utilizaci&#243;n    de sus resultados, con el fin de construir una propuesta consensuada de &#233;sta    que cuente con la legitimidad suficiente.<sup>23-25 </sup>Asimismo, el proceso    de evaluaci&#243;n no puede ser un hecho aislado, dado que la docencia es una    pr&#225;ctica social colectiva sobre todo en el &#225;mbito de la educaci&#243;n    superior.<sup>26</sup> </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Millman J </i>    y colaboradores establecen que la evaluaci&#243;n del profesorado puede servir    a dos prop&#243;sitos b&#225;sicos: responsabilidad y desarrollo profesional.    En cuanto a la primera, &#233;sta involucra, conseguir informaci&#243;n para    establecer el grado en el que los profesores han logrado niveles m&#237;nimos    aceptables de competencia y de desempe&#241;o docente. Respecto a la segunda,    tiene como base la reuni&#243;n de datos para permitir superar debilidades de    profesores que por sus resultados, aparecen como m&#237;nimamente competentes    en su labor.<sup>26,27</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La evaluaci&#243;n    docente fundamentada en la acreditaci&#243;n de una competencia m&#237;nima    por parte de los profesores, les permiten obtener la calificaci&#243;n satisfactoria,    sincontribuir al desarrollo personal ni profesional. Al contrario, solo eval&#250;a    responsabilidades y realiza auditor&#237;a sobre la ense&#241;anza, para suscitar    la formaci&#243;n de personas de acuerdo con las necesidades del mercado y de    los consumidores.<sup>28</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Al respecto <i>Barnett</i>,    expone que el t&#233;rmino competencia, que corresponde a conductas y capacidades    para actuar definidas por otros, limitadas por la organizaci&#243;n local y    universal que consigue minimizar la autenticidad de la acci&#243;n humana, en    especial la de los docentes quienes no son tenidos en cuenta en los procesos    educativos. De esta manera, los cambios realizados hasta el momento han permitido    que la educaci&#243;n superior, pase de ser un bien cultural a un bien econ&#243;mico,    logr&#225;ndose el retroceso en la libertad y la calidad en los docentes y en    las universidades.<sup>29</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Como resultado,    la evaluaci&#243;n por competencias responde a las necesidades de la econom&#237;a    y al sometimientode las leyes de rentabilidad que de manera dif&#237;cil conducen    a la formaci&#243;n profesionalizante.<sup>30-32 </sup>En tanto, las pol&#237;ticas    de evaluaci&#243;n est&#233;n enfocadas a la instrumentalizaci&#243;n de la    ense&#241;anza como adaptabilidad a las situaciones profesionales cambiantes    del mercado laboral se acondicionaran a la semejanza de la empresa privada".<sup>33</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> De manera adicional,    se plantea la funci&#243;n de la evaluaci&#243;n en ayudar a tomar decisiones    dirigidas a renovar o no el contrato docente, conceder o no un est&#237;mulo    econ&#243;mico, entregar al docente resultados para que cada uno act&#250;e    en consecuencia, por tanto, los instrumentos de evaluaci&#243;n no permiten    evaluar la docencia porque no responden a una teor&#237;a de evaluaci&#243;n    ni tampoco a una perspectiva did&#225;ctica de la funci&#243;n docente.<sup>11    </sup>La definici&#243;n del sentido y fines de la evaluaci&#243;n no ha contado    con consideraciones pedag&#243;gicas, lo que impide la toma de decisiones acertadas    por parte de funcionarios que tienen una jerarqu&#237;a administrativa.<sup>34</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En la pr&#225;ctica    este es un proceso burocr&#225;tico, punitivo, jerarquizado y autoritario, raz&#243;n    por la cual no tienen legitimidad suficiente que le confiera viabilidad pol&#237;tica    y t&#233;cnica para su aplicaci&#243;n.<sup>22,33 </sup>A pesar de las diferentes    propuestas que han surgido para evaluar docentes, de los desarrollos legales    e institucionales existentes y de la construcci&#243;n de diversos instrumentos    para aplicarla, a&#250;n no se han construido las bases para un consenso acerca    del sentido que debe tener dicha evaluaci&#243;n y contin&#250;a el debate sobre    los prop&#243;sitos de esta pr&#225;ctica.<sup>35,36</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Por esta raz&#243;n,    los principales desaf&#237;os que emergen tienen que ver con el planteamiento    de c&#243;mo permitir que el proceso evaluador contribuya de forma efectiva,    al logro de objetivos relacionados con el desarrollo institucional de la universidad,    la mejora de la ense&#241;anza, el crecimiento personal y profesional de los    docentes, por lo cual, sin duda, una evaluaci&#243;n que resulte amenazadora,    que est&#233; de manera deficiente dirigida, o sea inadecuadamente comunicada,    no contribuye a estos prop&#243;sitos.<sup>37</sup> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Entonces, es imprescindible    no perder de vista decidir para qu&#233; evaluar, qu&#233; puede y debe evaluarse,    qui&#233;n realiza la evaluaci&#243;n y c&#243;mo la lleva a cabo. Estos interrogantes,    verifican la dificultad de instalar un sistema universalizado de valoraci&#243;n    de la educaci&#243;n, porque es ah&#237; donde aparece la utilizaci&#243;n pol&#237;tica    como instrumento de control de la ense&#241;anza, y hacen evidente la precariedad    del consenso sobre las normas de calidad en la ense&#241;anza y los peligros    del dominio de una concepci&#243;n de calidad sobre otras.<sup>37</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Por esta raz&#243;n,    para contar con un sistema de evaluaci&#243;n de la educaci&#243;n y de docentes    que aporte al crecimiento, desarrollo personal y profesional de los mismos y    al desarrollo institucional y de la ense&#241;anza, es necesario reorientar    el sentido y los fines que tiene la evaluaci&#243;n que se realiza en la actualidad,    de forma particular en lo relacionado a redefinir la evaluaci&#243;n docente,    concebida hoy, en lo principal, como un sistema para rendici&#243;n de cuentas    y para la implementaci&#243;n de un r&#233;gimen de sanciones que excluye a    muchos del ejercicio de la profesi&#243;n docente.<sup>38</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> De hecho, es necesario    introducir modelos de gesti&#243;n de la educaci&#243;n m&#225;s democr&#225;ticos,    que privilegien el desarrollo de relaciones sociales entre iguales, que construyan    consensos para la toma de decisiones, consoliden de las comunidades educativas,    del trabajo en equipo y del trabajo aut&#243;nomo por parte de los representantes    sociales que participan del desarrollo del proceso educativo que adelanta cada    instituci&#243;n.<sup>38 </sup>En la medida que la evaluaci&#243;n docente se    transforme en una instancia altamente participativa en lo institucional, acad&#233;mico    y estudiantil; el mejoramiento de la calidad de la educaci&#243;n es m&#225;s    factible.<sup>34</sup> </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>    <br>   LINEAMIENTOS DE LAS POLITICAS DE EVALUACION DOCENTE EN COLOMBIA</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los lineamientos    de la evaluaci&#243;n del docente universitario a las que hace referencia este    art&#237;culo se relacionan con las tendencias propuestas por <i>Ni&#241;o</i>,    las cuales incluyen: </font></p> <ul type="disc">       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Evaluaci&#243;n      por rendici&#243;n de cuentas con control externo.    <br>         <br>     </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Evaluaci&#243;n      de pago por m&#233;rito.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>         <br>     </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Evaluaci&#243;n      para el mejoramiento profesional docente.<sup>22,33</sup> </font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">     <br>   Los anteriores lineamientos se articulan dentro del sistema educativo universitario    colombiano, los cuales obedecen a finalidades de tipo econ&#243;mico, pol&#237;tico    y social, promovido por instituciones supranacionales como el Banco Mundial    (BM) o la Organizaci&#243;n para la Cooperaci&#243;n y el Desarrollo Econ&#243;mico    (OCDE). De esta manera, inciden en la perspectiva profesional docente, y por    ello, en las competencias, importantes para el redireccionamiento de metas y    estrategias propuestas en el nuevo paradigma de la educaci&#243;n para el siglo    <font size="1">XXI</font>.<sup>33-39</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Estos lineamientos    est&#225;n sustentados en pol&#237;ticas dirigidas a la racionalidad t&#233;cnico-instrumental    y la administraci&#243;n empresarial, que imponen un modelo de recolecci&#243;n    de evidencias en torno a ciertas funciones docentes, con el fin de relacionar    a trav&#233;s de resultados medibles el rendimiento estudiantil, profesoral    e institucional.<sup>27 </sup>Este modelo se ha convertido en un componente    importante de la ideolog&#237;a neoliberal y neoconservadora dominante en la    mayor&#237;a de las naciones. Esto se ha traducido en recetas simplistas que    se reproducen sin cr&#237;tica ni reflexi&#243;n en muchos pa&#237;ses en lo    referente a los factores que influyen en las pol&#237;ticas educativas.<sup>36</sup>    </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>     <br>   Lineamiento de evaluaci&#243;n por rendici&#243;n de cuentas (Accountability)    con control externo</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La rendici&#243;n    de cuentas representa un instrumento aut&#243;nomo que pretende generar un espacio    donde se logre un consenso en el cual los servidores del Estado tienen la obligaci&#243;n    de informar y responder por su gesti&#243;n y la ciudadan&#237;a tiene el derecho    a ser informada y pedir explicaciones sobre las acciones adelantadas por la    administraci&#243;n.<sup>28,40</sup> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En s&#237;ntesis,    la dimensi&#243;n econ&#243;mica entiende la evaluaci&#243;n de calidad educativa    basada en la supremac&#237;a de las fuerzas del mercado, y es trasladada a la    universidad mediante la evaluaci&#243;n t&#233;cnica instrumental, como elemento    de exclusi&#243;n y de control en el cual se concretan normativas sobre la acreditaci&#243;n,    la autonom&#237;a, la calidad, la evaluaci&#243;n del desempe&#241;o docente,    la inspecci&#243;n y vigilancia, el r&#233;gimen salarial y prestacional.<sup>18,21</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> No obstante, la    mayor&#237;a de las pruebas de rendici&#243;n de cuentas usan procedimientos    externos, formales, estad&#237;sticos y jur&#237;dicos dirigidos solamente a    los resultados de productividad, sin analizar los contextos donde se aplican,    de esta manera, son impositivos e inapelables.<sup>25</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Es frecuente la    evaluaci&#243;n de la calidad educativa desde una visi&#243;n reduccionista,    a trav&#233;s de la aplicaci&#243;n de pruebas de rendimiento junto a cuestionarios    que indagan por cierta informaci&#243;n, por lo cual queda descontextualizada    del entorno.<sup>13</sup> De manera adicional, el desempe&#241;o docente es    tambi&#233;n sometido a una medida jer&#225;rquica donde los evaluadores externos    quienes muchas veces ni siquiera est&#225;n preparados en temas educativos,    entregan resultados de una forma autoritaria y r&#237;gida.<sup>41</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Adem&#225;s, se    obliga a la medici&#243;n de los estudiantes por medio de est&#225;ndares y    competencias para valorar su eficacia. Es el caso del examen de Calidad de la    Educaci&#243;n Superior (ECAES), en el cual se eval&#250;an las competencias    de estudiantes necesarias para el adecuado desempe&#241;o profesional o acad&#233;mico,    de manera indirecta mide la calidad del desempe&#241;o docente por medio de    la evaluaci&#243;n basadas en la cuantificaci&#243;n de indicadores de rendimiento    de los estudiantes, est&#225;n enfocadas en reducci&#243;n de costos, resolver    insuficiencias del mercado y solicitudes del consumidor. Estos resultados no    forjan ning&#250;n cambio pedag&#243;gico porque el prop&#243;sito de los resultados    no es dar elementos hacia la comprensi&#243;n de la realidad educativa, por    loquecontinua la evaluaci&#243;n para medir y juzgar.<sup>42</sup> </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>    <br>   Lineamiento de la evaluaci&#243;n de pago por m&#233;rito</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Desde mediados    de 1980 diversos gobiernos adoptaron una medida denominada por la literatura    <i>meritpay,</i> es decir, un instrumento que se sustent&#243; en el concepto    de "pago al m&#233;rito" para inducir modificaciones en las actividades de los    profesores universitarios. Este instrumento se enmarc&#243; dentro del proceso    de reforma de la educaci&#243;n superior, en el pago de incentivos monetarios    individuales a los docentes universitarios por la realizaci&#243;n de un conjunto    de actividades adicionales propuestas por la instituci&#243;n educativa con    un fin pedag&#243;gico de justicia profesional. Sin embargo, en la pr&#225;ctica    su fin economista permite el recorte de presupuestos de inversi&#243;n y sostenimiento.<sup>38</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En Am&#233;rica    Latina, los instrumentos de pago al m&#233;rito han sido considerados como parte    fundamental de una estrategia evaluativa dirigida hacia toda la educaci&#243;n    superior. En Colombia existe un sistema de incentivos a la actividad docente    en las universidades estructurado y regido por dos decretos (1444 y 1279). En    &#233;stos se plantea la b&#250;squeda de la eficiencia y la calidad acad&#233;mica    a partir de la asignaci&#243;n de puntos a aquellos docentes con productividad    y nivel educativo alto.<sup>27</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La forma como    se han abordado estos asuntos afecta de manera directa la pr&#225;ctica docente    y por supuesto la manera como los profesores asumen su profesi&#243;n y su rol    en la Universidad. Para <i>Gimeno Sacristan</i> este tipo de intenci&#243;n    permite un sistema de control e inequidad en la remuneraci&#243;n acad&#233;mica    que atenta a la dignidad profesoral.<sup>9,14 </sup>De ah&#237; que, cada profesor    compita con sus colegas para ganar un dinero de m&#225;s, lo que de cierta manera    desvirt&#250;a la profesi&#243;n educativa y no estimula el trabajo colaborativo.<sup>43</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Asimismo, el pago    por m&#233;rito no permite una verdadera relaci&#243;n entre los incentivos    y el proyecto educativo institucional porque los profesores est&#225;n m&#225;s    interesados y motivados en el aumento de salario que en su formaci&#243;n y    compromiso con el proceso de ense&#241;anza aprendizaje.<sup>16,40</sup> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En la pr&#225;ctica    los profesores se ven presionados a responder en primer lugar a las exigencias    de una sociedad cambiante, llena de retos y potencialidades, con su caracter&#237;stica    social de "liquidez" y sus requerimientos de calidad de la docencia.<sup>44    </sup>La evaluaci&#243;n docente realizada por las universidades, en la mayor&#237;a    de las veces valoran su trabajo teni&#233;ndose en cuenta solo los productos    de investigaci&#243;n que han realizado.<sup>41</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> A partir de este    punto, se plantea la implementaci&#243;n de un programa con incentivos de modo    que sus efectos no sean son s&#243;lo materiales, como el de incrementar los    ingresos del docente investigador, sino tambi&#233;n simb&#243;licos que incidan    en la profesi&#243;n acad&#233;mica alentando la realizaci&#243;n de nuevas    actividades. Esto significa la distribuci&#243;n de un plus salarial previa    evaluaci&#243;n del docente, la concesi&#243;n de prestigio por medio de la    asignaci&#243;n de una categor&#237;a vinculada a la trayectoria acad&#233;mica    y el otorgamiento de recursos econ&#243;micos a nivel individual y de manera    equitativa.<sup>42</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> No obstante, en    la actualidadse plantea que el docente sea evaluado desde una multidimensionalidad,    pero esto a&#250;n no se refleja en las evaluaciones, donde se le ha dado mayor    importancia a la investigaci&#243;n, descuid&#225;ndose los desempe&#241;os    en las dem&#225;s dimensiones, como la docencia.<sup>43</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Lo anterior influye    en lo que el docente termina haciendo y creyendo que est&#225; bien, pues es    l&#243;gico pensar que le dar&#225; prioridad a aquella dimensi&#243;n en la    que la evaluaci&#243;n de su desempe&#241;o insiste con m&#225;s fuerza, lo    que explica no solo su preocupaci&#243;n por generar productos de investigaci&#243;n,    sino que produce un efecto negativo en el cumplimiento de las obligaciones docentes,    una menor dedicaci&#243;n al trabajo con los estudiantes y al servicio con la    comunidad. A partir de estos lineamientos, surge uno nuevo lineamiento que permita    el desarrollo profesional docente.<sup>44</sup> </font></p>     <p>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Lineamiento de    la evaluaci&#243;n para el mejoramiento profesional docente </b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Surge la evaluaci&#243;n    para el mejoramiento docente como una opci&#243;n diferente a las anteriores,    la cual propone cualificar la pr&#225;ctica docente, favorecer su mejoramiento    y de la instituci&#243;n donde labora. En la cual los gobiernos proponen recursos    ajustados para la retribuci&#243;n igualitaria con base a su rol profesional    y esfuerzos, prescinden de competencias individualistas que llevan al desmejoramiento    de un entorno de solidaridad y trabajo colaborativo.<sup>42-44</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El mundo de hoy    requiere profesores con una gran capacidad de decidir de forma aut&#243;noma    el contenido de lo que se ense&#241;a y, por supuesto, tambi&#233;n del modo    de ense&#241;ar. Dado que la ciencia y los valores humanos han perdido la rigidez    y la homogeneidad que tuvieron en otras &#233;pocas, se requiere flexibilidad    para interpretar las formas h&#237;bridas y cambiantes como se configuran los    saberes y las verdades que se consideran v&#225;lidas y leg&#237;timas para    que los estudiantes aprendan, hace que los profesores deban ser formados y tratados    como profesionales para decidir y construir el saber pedag&#243;gico que exprese    tal diversidad y complejidad.<sup>44</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La formaci&#243;n    docente tiene que apuntar a la creatividad, flexibilidad, capacidad de elegir    y de seleccionar lo que es pertinente. Esto exige un profesional docente mucho    m&#225;s estructurado en relaci&#243;n a su saber, quien se actualiza de manera    permanente, reflexiona sobre su pr&#225;ctica e investiga su realidad cotidiana    en el aula, al permitir una indagaci&#243;n constante por el conocimiento pedag&#243;gico.    Con el fin de superar las limitaciones de est&#225;ndares competitivos sometidos    a las compensaciones econ&#243;micas.<sup>24 </sup>Cuando el punto de partida    es la formaci&#243;n del docente en todas sus dimensiones, mediante la evaluaci&#243;n    se observan los aspectos a mejorar, con el fin de realizar un proceso de reflexi&#243;n    permanente que har&#225; posible el desarrollo personal y profesional del docente.<sup>13</sup>    </font></p>     <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>HACIA UN NUEVO    MODELO DE GOBIERNO Y GOBERNANZA </b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Es fundamental    estudiar las relaciones entre el gobierno y el desempe&#241;o institucional    y por ende profesoral, ya que se tienen nuevas responsabilidades y demandas    a nivel social, econ&#243;mico, pol&#237;tico y tecnol&#243;gico en una continua    evoluci&#243;n. Para lo cual, el desempe&#241;o de la universidad estar&#225;    medido cada vez m&#225;s en t&#233;rminos de su capacidad de innovaci&#243;n    y adaptaci&#243;n a los cambios del contexto alto, din&#225;mico y competitivo.<sup>45</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Estas crecientes    exigencias de innovaci&#243;n y adaptabilidad institucional, as&#237; como el    papel determinante de instituciones y procesos de gobierno en la creaci&#243;n    de dicha capacidad, realzan la importancia de definir el tema de gobierno y    gobernabilidad como objeto de estudio sistem&#225;tico y de car&#225;cter interdisciplinario.<sup>46    </sup>No obstante, predomina una gran complejidad referente a los asuntos de    gobierno y gobernabilidad en las universidades, por lo cual exige que &#233;stos    se constituyan en objeto de conocimiento, con el prop&#243;sito de generar capacidad    anal&#237;tica, evaluativa y propositiva sobre estas dimensiones centrales de    la vida universitaria.<sup>47</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En este &#225;mbito,    la evaluaci&#243;n docente es un instrumento de gobernanza educativa que se    ajusta a la perfecci&#243;n en la competencia econ&#243;mica a nivel global    y sus consecuencias en la educaci&#243;n. Por lo que, la evaluaci&#243;n docente    puede actuar como un &#250;nico mecanismo para la consecuci&#243;n de los objetivos    de competitividad y eficiencia. As&#237;, brinda un escenario en el cual cada    actor tiene definido su rol en la toma de decisiones y ello permite que la rendicion    de cuentas sea efectiva.<sup>28,48</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> A partir de ello,    es importante generar un debate s&#243;lido sobre la participaci&#243;n gubernamental    en las decisiones institucionales, no s&#243;lo para incidir en la autonom&#237;a    universitaria u otras diversas formas de control que se ejercen por medio de    la asignaci&#243;n presupuestal, las regulaciones, las evaluaciones y los indicadores    de desempe&#241;o, es necesario fortalecer, la capacidad estatal de evaluaci&#243;n    del desempe&#241;o y el aporte social de las universidades, lo cual corresponde    a la tendencia de superar el papel tradicional del Estado controlador y remplazarlo    por el Estado evaluador.<sup>49</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El escenario deseable    es el de una universidad aut&#243;noma, pero sujeta a criterios y procedimientos    de evaluaci&#243;n y rendimiento de cuentas ( <i>accountability</i>). Por ello,    ha surgido la necesidad de encontrar un sentido din&#225;mico a la evaluaci&#243;n    como parte de la formaci&#243;n integral que rescata la multidimensionalidad    del ser humano, consider&#225;ndola como elemento fundamental del sistema educativo    que permite superar la medici&#243;n, el control y la homogenizaci&#243;n y    hacia la busqueda de una verdadera profesionalizaci&#243;n docente.<sup>22,33</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Este aspecto involucra    adem&#225;s el proceso de ense&#241;anza, la generaci&#243;n de conocimiento,    la reciprocidad con el medio, el desarrollo docente continuo, con el saber pedag&#243;gico    y especifico, en donde la instituci&#243;n educativa incentivar los esfuerzos    sin limitar recompensas ni est&#237;mulos y permite al profesor encontrarse    en un escenario de reto permanente con sus habilidades de profesional en pedagog&#237;a    y como investigador de su propia practica.<sup>21</sup> </font></p>     <p>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>HACIA LA CONSTRUCCION    DE UN NUEVO LINEAMIENTO DE EVALUACION DOCENTE</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La evaluaci&#243;n    docente individualizada con control ideol&#243;gico y econ&#243;mico, desarticula    los fines del proyecto educativo, por lo que, al ser transformada a una evaluaci&#243;n    interna, libre de presiones, cualitativa, garantiza el respeto, la equidad y    la participaci&#243;n activa de los actores con el fin de reencauzar la evaluaci&#243;n    actual.<sup>46-48</sup> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Desde la tendencia    de la Pedagog&#237;a Cr&#237;tica se agrupan muchas perspectivas y enfoques    sociol&#243;gicos, que fundamentan su visi&#243;n sobre la universidad, la formaci&#243;n,    el conocimiento, y el mismo docente, en la cual, el sujeto es cr&#237;tico y    reflexivo.<sup>42-44 </sup>Desde este punto de vista, la docencia como actividad    profesional es muy compleja, por lo que es necesario ubicarla en un contexto    espec&#237;fico que incluya diversos elementos, como la filosof&#237;a de la    universidad, la misi&#243;n-visi&#243;n, el modelo de pol&#237;ticas educativas,    la infraestructura, condiciones del proceso de ense&#241;anza aprendizaje, la    formaci&#243;n docente y los tipos de estudiantes, entre otros.<sup>49</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> A partir del enfoque    cr&#237;tico, la evaluaci&#243;n como un proceso reflexivo permite instaurar    mecanismos internos pedag&#243;gicos y &#233;ticos que no refuerzan aspectos    econ&#243;micos excluyentes aportados de pol&#237;ticas impositivas.De ah&#237;    que, la evaluaci&#243;n vista desde la racionalidad pr&#225;ctica y cr&#237;tica    permite la b&#250;squeda de entendimiento, participaci&#243;n y autonom&#237;a    de los sujetos, y se convierte en una actividad din&#225;mica del aprendizaje.    Esta concepci&#243;n de evaluaci&#243;n act&#250;a al servicio del conocimiento,    del aprendizaje y responde a intereses formativos.<sup>50</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Como plantea <i>Ni&#241;o</i>,    el papel profesional del docente involucra participaci&#243;n en la construcci&#243;n    de conocimientos, investigaci&#243;n de su labor docente y an&#225;lisis de    la realidad en el aula y la instituci&#243;n, lo llevan a generar conocimiento    pedag&#243;gico a trav&#233;s de la indagaci&#243;n que lleva a una permanente    retroalimentaci&#243;n.<sup>22</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">As&#237; que, su    rol requiere transformarse a la par de los cambios que est&#225;n sucedi&#233;ndose    en los sistemas sociales y econ&#243;micos con el fin de concebir un sistema    s&#243;lido y eficaz de formaci&#243;n docente como eje importante de cualquier    proyecto de desarrollo y cambio educativo. En este sentido, hay queofrecer espacios    que involucren a los docentes sin importar su tipo de contrataci&#243;n, de    manera activa y dial&#243;gica, y en los cuales se discutan las pol&#237;ticas    y la normatividad que rigen los procesos de evaluaci&#243;n y se avance en la    comprensi&#243;n de lo que en realidad significa el quehacer docente.<sup>22</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Otra propuesta    es evaluar la docencia por modelos de investigaci&#243;n-acci&#243;n, la cual    permite incentivar la responsabilidad de analizar las situaciones docentes einstaurar    estrategias al identificarinsuficiencias en el sistema de ense&#241;anza teniendo    impacto en la calidad docente.<sup>11</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Por lo anterior,    es necesaria una propuesta de evaluaci&#243;n docente, contextualizada, participativa    y comprehensiva, que logre efectos opuestos a los de la evaluaci&#243;n neoliberal    y con una configuraci&#243;n de significados propuestos por la pedagog&#237;a.<sup>51    </sup>Bajo esta perspectiva, desde un enfoque cualitativo se puede lograr una    evaluaci&#243;n de car&#225;cter diagnostico, formativa, que implique un proceso    de reflexi&#243;n e indagaci&#243;n, orientado a obtener aciertos, necesidades    y dificultades que inciden positivamente en la transformaci&#243;n de la pr&#225;ctica    pedag&#243;gica para su mejoramiento continuo.<sup>33,44,51</sup> </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">CONSIDERACIONES    FINALES</font></b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Plantear un cambio    en la concepci&#243;n de la evaluaci&#243;n por medio de estrategias internas    diferentes, efectivas, propuestas por la propia comunidad educativa, libres    de presiones y sanci&#243;n, motivan al profesor como un profesional reflexivo,    lo cual genera una verdadera mejora de la calidad docente. Sin embargo, ello    implica instaurar una serie de estrategias de formaci&#243;n continua en aspectos    disciplinarios, did&#225;cticos, de an&#225;lisis y reflexi&#243;n individual    y colectiva que necesita la articulaci&#243;n de todas las instancias universitarias.    Esto genera un autoconocimiento de la pr&#225;ctica docente con responsabilidad    y compromiso en la toma de decisiones y acciones. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En la calidad    educativa es importante la dignificaci&#243;n docente, como persona permeada    en todas sus dimensiones por el ejercicio de sus virtudes el reconocimiento    de su rol como formador y como pilar de la sociedad. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Al concebir al    docente como investigador de su propia realidad educativa, este asume su trabajo    m&#225;s all&#225; del aula, implement&#225;ndose un pensamiento pedag&#243;gico    probl&#233;mico con procesos reflexivos con lo cual puede implementar una cultura    profesional que los potencie como profesionales intelectuales y miembros de    equipos educativos y promover una cultura de trabajo en equipo. </font></p>     <p>    <br>   <b><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">CONFLICTO DE    INTERESES </font></b></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los autores no    manifiestan conflictos de intereses. </font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>REFERENCIAS    BIBLIOGR&#193;FICAS</b> </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 1. Mart&#237;nez    F. El perfil del profesor universitario en los albores del siglo <font size="1">XXI</font>.    Primer encuentro de perfeccionamiento del profesorado. Universidad de Murcia.    1998 [Consultado en julio de 2016]. Disponible en: <a href="http://edutec.%20rediris.es/documentos/1999/perfil.htm" target="_blank">http://edutec.    rediris.es/documentos/1999/perfil.htm</a>.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 2. Lopez SF, Brock    C, Dias SJ. Tendencias de la educaci&#243;n superior en Am&#233;rica Latina    y el Caribe. Avalia&#231;&#227;o. 2008;13(2):267-91.     </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 3. Ni&#241;o L,    Gama A. Las pol&#237;ticas educativas de competencias en la globalizaci&#243;n:    demandas y desaf&#237;os para el curr&#237;culo y la evaluaci&#243;n. Itinerario    Educativo. 2014;64:37-64.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 4. Murillo FJ,    Rom&#225;n M. Retos en la evaluaci&#243;n de la calidad de la educaci&#243;n    en Am&#233;rica Latina. Rev Iberoam Educ. 2010;53:97-120.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 5. Brew A. Transforming    academic practice through scholarship. International Journal for Academic Development.    2010;15(2):105-16.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 6. Darling-Hammond    L. Teacherquality and studentachievement. Education policy analysis archives;    2000.    </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 7. Mora JG. La    necesidad del cambio educativo para la sociedad del conocimiento. RIE. 2004;35:13-37.        </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 8. Di Napoli R,    Fry H, Verhesschen P, Verburgh A. Academic Development and Educational Developpers:    Perspectives from Different European Higher Education Contexts. International    J Acad Dev. 2010;15(1):7-18.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 9. Gimeno SJ.    La carrera profesional para el profesorado. Rev Interun Form Prof. 2010;68:243-60.        </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 10. Segura BM.    Hacia un perfil del docente universitario. Rev Cien Educ. 2004;1:9-28.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 11. D&#237;az    Barriga A. Evaluaci&#243;n de la docencia. Su generaci&#243;n, su adjetivaci&#243;n    y sus retos. Es possible evaluar la docencia en la Universidad. 2004. p. 63-75.        </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 12. World Federation    for Medical Education. Proceedings of the World Summit on Medical Education.    Med Educ. 1994;28(Suppl 1):1-71.     </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 13. Jara Guti&#233;rrez    NP, D&#237;az L&#243;pez MM, Zapata Casta&#241;eda PN. Desaf&#237;os educativos    para el profesor de medicina: evaluaci&#243;n de su desempe&#241;o. Iatreia.    2015 Jul-Sep;28(3):292-9.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 14. Aguerrondo    I. La calidad de la educaci&#243;n: ejes para su definici&#243;n y evaluaci&#243;n.    La educaci&#243;n. Rev Int Des Educ. 1993;116:3.     </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 15. Banco Mundial.    Higher education in developing countries: Peril and promise. Washington: UNESCO;    2001. p. 144. </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 16. Margalef L,    Canabal C, Iborra A. Transformar la docencia universitaria: una propuesta de    desarrollo profesional basada en estrategias reflexivas. Perspectiva Educacional.    2006;48:73-89.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 17. Santiago K,    Lukas JF. Evaluaci&#243;n educativa. Alianza Editorial; 2014.     </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 18. Del Campo    Machado RM, Bonilla MI, M&#233;ndez L. Desarrollo profesional de los profesores    de ciencias desde la evaluaci&#243;n. Tecn&#233;, episteme y didaxis: Revista    de la Facultad de Ciencia y Tecnolog&#237;a; 2008. p. 24: 39-55. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 19. Rueda BM.    Reflexiones sobre el dise&#241;o y puesta en marcha de programas de evaluaci&#243;n    de la docencia. RIEE. 2008;1(3e):164-8.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 20. Duke DL, Stigginsrj.    M&#225;s all&#225; de la competencia m&#237;nima: Evaluaci&#243;n para el desarrollo    profesional. En Millman, Jason y Darling- Hammond. Manual para la evaluaci&#243;n    del profesorado. Madrid: La Muralla; 1997. p. 165-87.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 21. Apple M. &#191;Pueden    las pedagog&#237;as cr&#237;ticas interrumpir las pol&#237;ticas neoliberales?    Rev Opc Ped. 2001;25:27-42.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 22. Ni&#241;o    Zafra LS. Dimensiones de Evaluaci&#243;n de la calidad de la Educaci&#243;n.    Bogot&#225;: Revista Opciones Pedag&#243;gicas; 2002. p. 27-43.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 23. Cerda GH.    La nueva evaluaci&#243;n educativa. Bogot&#225;: Cooperativa Editorial Magisterio;    2013.     </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 24. Gimeno SJ.    Educar por competencias &#191;Qu&#233; hay de nuevo? Madrid: Morata; 2008.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 25. Gama A. Estudio    de las competencias en la escuela actual. En Curr&#237;culo y evaluaci&#243;n    cr&#237;ticos, pedagog&#237;a para la autonom&#237;a y la democracia. Bogot&#225;:    Universidad Pedag&#243;gica Nacional; 2013.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 26. Darling-Hammond    L, Millman J. Manual para la Evaluaci&#243;n del profesorado. Madrid: La Muralla;    1997.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 27. Rizo HE. Evaluaci&#243;n    del docente universitario. Una visi&#243;n institucional. Revista Iberoamericana    de Educaci&#243;n. 2004;34:1-15. ISSN: 1681-5653.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 28. Rueda M. La    evaluaci&#243;n de la relaci&#243;n educativa en la universidad. REIE Investigaci&#243;n    Educativa. 2004;6:1-15.     </font></p>     ]]></body>
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