<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>0864-2141</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Educación Médica Superior]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Educ Med Super]]></abbrev-journal-title>
<issn>0864-2141</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Centro Nacional de Información de Ciencias MédicasEditorial Ciencias Médicas]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S0864-21412017000300022</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La Universidad como institución pertinente en el avance de la sociedad]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The University as an institution pertinent to the advance of the society]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Saldaña Campos]]></surname>
<given-names><![CDATA[Lillian]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Universidad de Ciencias Médicas Mariana Grajales Coello  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[Holguín ]]></addr-line>
<country>Cuba</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>09</month>
<year>2017</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>09</month>
<year>2017</year>
</pub-date>
<volume>31</volume>
<numero>3</numero>
<fpage>222</fpage>
<lpage>231</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-21412017000300022&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0864-21412017000300022&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S0864-21412017000300022&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[La sociedad y la Universidad tienen una relación directa, bilateral e indisoluble vinculada al desarrollo histórico, social, político, económico y cultural de las naciones. Ante la complejidad de los desafíos mundiales, presentes y futuros, la educación superior tiene el encargo social de hacer avanzar nuestra comprensión de problemas polifacéticos con dimensiones sociales, económicas, científicas y culturales, así como nuestra capacidad de hacerles frente. La Educación Superior debe asumir el liderazgo social en materia de creación de conocimientos para abordar con éxito los grandes retos mundiales, desafío de la emergente sociedad del conocimiento. El objetivo de este trabajo es valorar la correspondencia entre la Universidad y su vínculo con la sociedad. Además se pretende abordar consideraciones relacionadas con valores sociales y humanos de la educación superior.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Society and the university have a direct, bilateral and indissoluble relationship associated to the historical, social, political, economic and cultural development of nations. Given the complexity of global, present and future challenges, higher education has the social responsibility to advance our understanding of multifaceted problems with social, economic, scientific and cultural dimensions, as well as our ability to cope with them. Higher education must assume the social leadership in the creation of knowledge to successfully tackle the great challenges worldwide, a challenge of the emerging society of knowledge. The purpose of this paper is to assess the correspondence between the university and its relationship with society. In addition, it is aimed at addressing considerations related to the social and human values of higher education.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[sociedad]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Universidad]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[pertinencia]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[educación]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[society]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[University]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[pertinence]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[education]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[ <div align="right"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ART&#205;CULO    DE POSICI&#211;N Y ANALISIS</font></b></div>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="4">La    Universidad como instituci&#243;n pertinente en el avance de la sociedad </font></b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>The University    as an institution pertinent to the advance of the society</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Lillian Salda&#241;a    Campos </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Universidad de    Ciencias M&#233;dicas "Mariana Grajales Coello". Holgu&#237;n, Cuba.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr align="center" size="2" width="100%"/>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La sociedad y    la Universidad tienen una relaci&#243;n directa, bilateral e indisoluble vinculada    al desarrollo hist&#243;rico, social, pol&#237;tico, econ&#243;mico y cultural    de las naciones. Ante la complejidad de los desaf&#237;os mundiales, presentes    y futuros, la educaci&#243;n superior tiene el encargo social de hacer avanzar    nuestra comprensi&#243;n de problemas polifac&#233;ticos con dimensiones sociales,    econ&#243;micas, cient&#237;ficas y culturales, as&#237; como nuestra capacidad    de hacerles frente. La Educaci&#243;n Superior debe asumir el liderazgo social    en materia de creaci&#243;n de conocimientos para abordar con &#233;xito los    grandes retos mundiales, desaf&#237;o de la emergente sociedad del conocimiento.    El objetivo de este trabajo es valorar la correspondencia entre la Universidad    y su v&#237;nculo con la sociedad. Adem&#225;s se pretende abordar consideraciones    relacionadas con valores sociales y humanos de la educaci&#243;n superior. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras clave:</b>    sociedad; Universidad; pertinencia; educaci&#243;n. </font></p> <hr align="center" size="2" width="100%"/>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Society and the    university have a direct, bilateral and indissoluble relationship associated    to the historical, social, political, economic and cultural development of nations.    Given the complexity of global, present and future challenges, higher education    has the social responsibility to advance our understanding of multifaceted problems    with social, economic, scientific and cultural dimensions, as well as our ability    to cope with them. Higher education must assume the social leadership in the    creation of knowledge to successfully tackle the great challenges worldwide,    a challenge of the emerging society of knowledge. The purpose of this paper    is to assess the correspondence between the university and its relationship    with society. In addition, it is aimed at addressing considerations related    to the social and human values of higher education.</font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Keywords:</b>    society; University; pertinence; education. </font></p> <hr align="center" size="2" width="100%"/>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">INTRODUCCI&#211;N</font></b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Cada fase de construcci&#243;n    de una sociedad y de una cultura aparece con un sentido com&#250;n diferente,    con nuevos instrumentos y tecnolog&#237;as, con pensamientos, usos y costumbres    y por supuesto, ideas. Se trata de un estadio de la vida social en el que lo    que se aprende puede llegar a ser determinante para ubicarse en ese nuevo periodo,    y que la educaci&#243;n y la cultura se conviertan en lo socialmente determinante.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> A partir de la    d&#233;cada de los 80, se presentaron importantes modificaciones pol&#237;ticas,    sociales y econ&#243;micas que indicaban la presencia de nuevas tendencias y    profundas alteraciones en los sistemas educativos de la mayor&#237;a de los    pa&#237;ses de la regi&#243;n. A diferencia de lo que ocurri&#243; en otras    latitudes del mundo, en donde los modelos de educaci&#243;n superior se reconstituyeron    bajo pautas de orientaci&#243;n hacia la diferenciaci&#243;n institucional.    En la regi&#243;n latinoamericana las tendencias y los cambios que se resintieron    hicieron referencia a un largo periodo de contracci&#243;n de los recursos econ&#243;micos,    provoc&#243; movimientos de adecuaci&#243;n constantes y alteraron de manera    definitiva la relaci&#243;n de participaci&#243;n y de conducci&#243;n de los    sectores tradicionales de la educaci&#243;n superior; los que deterioraron la    capacidad de legitimidad de los &#243;rganos de poder de sus prop&#243;sitos    y de sus estrategias. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En cada &#233;poca    hist&#243;rica ha existido consonancia con el modelo de desarrollo econ&#243;mico    y social prevaleciente, la regi&#243;n se ha visto en la necesidad de redise&#241;ar    sus sistemas de formaci&#243;n de dirigentes y profesionales. Mientras en el    pasado estos esfuerzos se concretaron en las llamadas "reformas universitarias".    Llos procesos actuales apuntan a una redefinici&#243;n de las relaciones entre    el Estado, la sociedad y la Universidad, donde no siempre la iniciativa parte    de los sectores universitarios, sino que son provocados por cuestionamientos    externos a la Academia.<sup>1</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> A partir del triunfo    revolucionario de 1959, y para cumplir con lo planteado en el alegato hist&#243;rico    del juicio por el asalto al cuartel Moncada conocido como "La Historia me absolver&#225;"    y frente al &#233;xodo de alrededor de la mitad de los m&#233;dicos existentes    en el pa&#237;s, se adoptaron diferentes acciones, las cuales estuvieron dirigidas    a la creaci&#243;n, en primer lugar, de un sistema estatal &#250;nico de salud    que la garantizara como un derecho ciudadano, y en segundo lugar, la formaci&#243;n    y desarrollo de los recursos humanos que se necesitaban.<sup>2</sup> Durante    estos 50 a&#241;os transcurridos el pensamiento y accionar de Fidel Castro Ruz    sobre la salud p&#250;blica cubana siempre han estado vinculados a la garant&#237;a    de la salud para todo el pueblo, la accesibilidad a todos los servicios de salud    con calidad, la formaci&#243;n y desarrollo de su capital humano, as&#237; como    a la cooperaci&#243;n y ayuda solidaria internacionalista. Cuba, a partir de    la d&#233;cada de los 80 hace un cambio curricular muy importante, cuando se    introduce el Programa de Formaci&#243;n del M&#233;dico General B&#225;sico,    que a&#250;n est&#225; vigente, en el que se inicia desde el primer a&#241;o    el contacto con la poblaci&#243;n, a trav&#233;s de la atenci&#243;n primaria.<sup>2</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La Universidad    m&#233;dica cubana tiene frente a s&#237; el reto de formar profesionales con    un fuerte encargo social. Alzamos nuestras ideas frente a un mundo donde la    teor&#237;a neoliberal hace de las naciones pobres un cuadro enajenante de la    especie humana: empobrecimiento, desempleo, subempleo, analfabetismo, desnutrici&#243;n    y marginaci&#243;n. La Universidad de Ciencias M&#233;dicas del presente siglo    trabaja para dar cumplimiento a tres principios fundamentales: la excelencia,    la calidad y la pertinencia; este &#250;ltimo es el principal indicador a medir,    pues seg&uacute;n se satisfagan las necesidades de la sociedad se garantizar&aacute;    la calidad y excelencia de la universidad, de sus procesos y sus responsabilidades.    Como se plantea en el Informe sobre la Educaci&#243;n Superior en Cuba presentado    a la UNESCO por el Dr. Fernando Vecino Alegret y asesores "a partir de los &#250;ltimos    a&#241;os de la d&#233;cada del 90 la educaci&#243;n superior en Cuba presenta    alentadores s&#237;ntomas de recuperaci&#243;n y consolidaci&#243;n, por eso    se ha fortalecido su papel decisivo en la pol&#237;tica social como parte de    un derecho humano fundamental, no solo en el plano profesional, sino tambi&#233;n    moral y espiritual". </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Frente a lo anterior    se levantan nuestras Universidades que tienen como pilar fundamental una educaci&#243;n    que trabaja por llevar a cabo un justo balance entre el momento instructivo    y educativo; a la par que crea profesionales con profundos conocimientos y habilidades    para hacer crecer al hombre, desde su esencia, desarroll&#225;ndole valores    &#233;ticos, est&#233;ticos y morales que pone en pr&#225;ctica en beneficio    de nuestra sociedad y de otros pa&#237;ses. </font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">M&#201;TODO</font></b><font size="3"><b>S</b>    </font> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se realiz&#243;    un an&#225;lisis documental, hist&#243;rico-l&#243;gico, con enfoque en la correspondencia    de la Universidad y su vinculaci&#243;n con la sociedad, sus definiciones y    los valores sociales y humanos de la educaci&#243;n superior.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">DISCUSI&#211;N</font></b>    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Es importante    partir de que la sociedad y la Universidad tienen una relaci&#243;n directa,    bilateral e indisoluble vinculada al desarrollo hist&#243;rico, social, pol&#237;tico,    econ&#243;mico y cultural de las naciones. Tanto la Universidad como la sociedad    tienen un alto grado de compromiso seg&#250;n el medio de acci&#243;n. La sociedad    requiere profesionales eficientes y con compromisos sociales, la Universidad    resalta los valores &#233;ticos y morales de la sociedad, defiende cultura y    nacionalidad y ambas est&#225;n comprometidos en instruir y educar a trav&#233;s    de la formaci&#243;n de profesionales de calidad, con la educaci&#243;n de posgrado    y la formaci&#243;n de valores humanistas. Cuando se promueve se genera, difunde    y aplica conocimientos, se desarrollan mecanismos de cooperaci&#243;n e integraci&#243;n,    cuando se brindan servicios directos a la comunidad y se construyen y defienden    la cultura y el progreso entonces se responde a las necesidades de la sociedad    y existe un compromiso bilateral entre la Universidad y la sociedad realmente    indisoluble y pr&#243;spero.<sup>3</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Es importante    determinar cu&#225;l es la misi&#243;n de la Universidad para responder satisfactoriamente    a las necesidades de la Sociedad, en ellas encontramos: </font></p> <ul>       <li> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Instruir y      educar </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Formaci&#243;n      profesional de calidad y pertinente a necesidades sociales. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Responsabilidad      con la educaci&#243;n de posgrado y permanente. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Formaci&#243;n      de valores humanistas. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Promover, generar,      difundir y aplicar conocimientos. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Desarrollar      mecanismos de cooperaci&#243;n e integraci&#243;n. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Brindar servicios      directos a la comunidad. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Construir y      defender la cultura y el progreso. </font></li>     ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Para cumplir con    esta misi&#243;n la Universidad realiza acciones tomando en consideraci&#243;n    no solo la fortaleza de las expectativas sociales sobre el conocimiento o la    acci&#243;n directa del poder sino tambi&#233;n otros elementos con igual importancia:    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Perspectiva epistemol&#243;gica:    los criterios generalizados para la aceptaci&#243;n de la validez del conocimiento,    de las v&#237;as para su generaci&#243;n y de la organizaci&#243;n de los saberes.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Estructura social:    que incluye no solo la amplitud de las diferencias sociales existentes y los    intereses que estos grupos expresan, sino tambi&#233;n la aceptaci&#243;n cultural    de estas diferencias. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Organizaci&#243;n    social del trabajo. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Por esto es preciso    asumir un compromiso para que toda la educaci&#243;n preste sistem&#225;ticamente    atenci&#243;n a la situaci&#243;n del mundo con el fin de proporcionar una percepci&#243;n    correcta de los problemas, sus causas y las acciones que se deben seguir, y    que fomente valores, actitudes y comportamientos favorables para el logro de    un futuro sostenible, promoviendo entre otras acciones: </font></p> <ul>       <li> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El consumo      responsable que se ajuste a las tres &#171;r&#187;: reducir, reutilizar y      reciclar, y que atienda a las demandas del &#171;comercio justo&#187;. </font></li>       <li> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La reivindicaci&#243;n      e impulso de desarrollo. </font></li>       <li> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las acciones      sociopol&#237;ticas en defensa de la solidaridad y la protecci&#243;n del      medio, a escala local y planetaria, que contribuyan a poner fin a los desequilibrios      insostenibles y a los conflictos asociados, con una decidida defensa de la      ampliaci&#243;n y generalizaci&#243;n de los derechos humanos al conjunto      de la poblaci&#243;n mundial, sin discriminaciones de ning&#250;n tipo (&#233;tnicas,      de g&#233;nero, etc.).<sup>4</sup> </font></li>     </ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> De lo que se trata,    en definitiva, es de la superaci&#243;n de la defensa de los intereses y valores    particulares a corto plazo, y de la comprensi&#243;n de que la solidaridad y    la protecci&#243;n global de la diversidad biol&#243;gica y cultural constituyen    un requisito imprescindible para una aut&#233;ntica soluci&#243;n de los problemas.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Las nuevas exigencias    sociales y una visi&#243;n renovada sobre la funci&#243;n de la educaci&#243;n    han puesto de manifiesto la importancia de lograr que los estudiantes adquieran    las competencias necesarias que les permitan aprender a aprender, aprender a    convivir y aprender a ser. En este contexto, resurge con fuerza el papel de    la educaci&#243;n art&#237;stica para la formaci&#243;n integral de las personas    y la construcci&#243;n de la ciudadan&#237;a. El desarrollo de la capacidad    creadora, del pensamiento abstracto, de la autoestima, la disposici&#243;n para    aprender o la capacidad de trabajar en equipo, encuentran en la educaci&#243;n    art&#237;stica una estrategia potente. La agenda pol&#237;tica de la pr&#243;xima    d&#233;cada se asentar&#225;, necesariamente, en pilares como la creatividad,    la innovaci&#243;n y el emprendimiento.<sup>5</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El avance de las    tecnolog&#237;as de la informaci&#243;n y de la comunicaci&#243;n no puede olvidar    el importante papel de la lectura de textos en los aprendizajes. La lectura    facilita conocer otros mundos y otras realidades, encontrar nuevos sentidos    e interpretaciones de la vida, de la cultura, de la sociedad y del mundo. La    narraci&#243;n estimula una bella forma de pensamiento que ayuda a construir    significados, no solo de las ciencias sociales sino tambi&#233;n de las l&#243;gico-cient&#237;ficas.    Leer permite explorar, descubrir, organizar los conocimientos y relacionar los    diferentes esquemas mentales que act&#250;an en muchas ocasiones alejados los    unos de los otros. No cabe duda de que la introducci&#243;n de las tecnolog&#237;as    de la informaci&#243;n en el sistema educativo est&#225; teniendo un impacto    extraordinario. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El potencial de    las tecnolog&#237;as de la informaci&#243;n y la comunicaci&#243;n (TIC) en    la escuela no se reduce solamente a la alfabetizaci&#243;n digital de la poblaci&#243;n.    Tambi&#233;n se espera que estas se puedan introducir transversalmente en el    proceso de ense&#241;anza-aprendizaje, facilitando la formaci&#243;n de competencias    modernas y mejorando los logros educativos del estudiantado. El aprendizaje    se enriquece a trav&#233;s de la lectura. Para que la incorporaci&#243;n de    las TIC pueda aprovecharse en su m&#225;ximo potencial educativo, las pol&#237;ticas    que la fomentan no pueden estar dirigidas exclusivamente a la provisi&#243;n    de equipamiento tecnol&#243;gico a los estudiantes o a los establecimientos    escolares. Esta ha de estar acompa&#241;ada y complementada, adem&#225;s de    por los procesos de actualizaci&#243;n y mantenimiento propios del equipamiento,    por la capacitaci&#243;n para los docentes, provisi&#243;n de material y contenido    educativo digitalizado y, sobre todo, deben ser incorporadas en el proyecto    educativo curricular y no como algo independiente. La introducci&#243;n de las    TIC puede generar una gran inseguridad en el mundo adulto de las comunidades    escolares, por lo que si no se acompa&#241;a con procesos de apoyo, capacitaci&#243;n    y seducci&#243;n necesarios, puede perderse como oportunidad educativa. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La tarea principal,    por tanto, es lograr que los estudiantes mejoren sus aprendizajes con el uso    de las tecnolog&#237;as de la informaci&#243;n. Pero ello supone configurar    un nuevo escenario, tanto para las relaciones entre los profesores, los alumnos    y los contenidos de la ense&#241;anza, como para la evaluaci&#243;n de todo    el proceso de ense&#241;anza y aprendizaje. Si es dif&#237;cil cambiar la forma    de ense&#241;ar, a&#250;n lo es m&#225;s modificar el sistema habitual utilizado    para la evaluaci&#243;n. Por ello, la formaci&#243;n de los profesores para    que dispongan de las competencias necesarias que les permitan incorporar de    forma natural las TIC en su pr&#225;ctica pedag&#243;gica constituye la variable    fundamental para garantizar el &#233;xito del esfuerzo emprendido.<sup>6</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Entre    otras acciones encontramos: </font></p> <ul>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La contribuci&#243;n      a mejorar los sistemas de acceso a la profesi&#243;n docente. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El desarrollo      de experiencias innovadoras para el apoyo a los profesores principiantes.      </font></li>       <li> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La colaboraci&#243;n      en el dise&#241;o de modelos para la formaci&#243;n en ejercicio de los profesores      y para su desarrollo profesional. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Acompa&#241;ar      iniciativas que mejoren la organizaci&#243;n y el funcionamiento de las escuelas      y que repercutan de forma positiva en el trabajo de los docentes. </font></li>     ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Apoyar la creaci&#243;n    de redes de profesores que desarrollen proyectos innovadores. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se trata, pues,    de pasar a la ACCI&#211;N para evitar lo que ha expuesto de forma sint&#233;tica    pero firme Antonio N&#243;voa: </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">"He procurado    m&#225;s bien transmitir, sin rodeos, mi opini&#243;n sobre la distancia que    separa el exceso de los discursos de la pobreza de las acciones y de las pr&#225;cticas.    La conciencia aguda de este &#171;foso&#187; nos invita a encontrar nuevos caminos    para una profesi&#243;n que, al comienzo del siglo XXI, vuelve a adquirir una    gran relevancia p&#250;blica". </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En la bibliograf&#237;a    consultada nos detuvimos en el an&#225;lisis que realiz&#243; la UNESCO, la    cual tiene tres aspectos claves que determinan la posici&#243;n estrat&#233;gica    de la educaci&#243;n superior en la sociedad contempor&#225;nea y su funcionamiento    interno. Ellos son: pertinencia, calidad e internacionalizaci&#243;n. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La pertinencia,    dice la UNESCO, se considera particularmente en funci&#243;n del papel de la    educaci&#243;n superior como sistema y del de cada una de sus instituciones    hacia la sociedad, as&#237; como en funci&#243;n de las expectativas de esta    respecto a la educaci&#243;n Superior. Por lo tanto, debe incluir temas como    la democratizaci&#243;n del acceso y oportunidades m&#225;s amplias de participaci&#243;n    en la educaci&#243;n superior durante diferentes etapas de la vida, los v&#237;nculos    con el mundo de trabajo y las responsabilidades de la educaci&#243;n superior    hacia el sistema educativo en su totalidad. No menos importante es la participaci&#243;n    de la comunidad de la educaci&#243;n superior en la b&#250;squeda de soluciones    de los problemas humanos apremiantes, como los de poblaci&#243;n, medio ambiente,    paz y comprensi&#243;n internacional, democracia y derechos humanos. La pertinencia    de la educaci&#243;n superior se expresa tal vez mejor a trav&#233;s de la variedad    de "Servicios Acad&#233;micos" que presta a la sociedad.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Lo anterior nos    lleva a reexaminar las relaciones entre la educaci&#243;n superior y la sociedad    civil y, de manera particular, entre la educaci&#243;n superior y el mundo del    trabajo y el sector productivo. Tal reexamen debe conducir a que la educaci&#243;n    superior brinde m&#225;s y mejores respuestas a los problemas que enfrenta la    humanidad y las necesidades de la vida econ&#243;mica y cultural, y sea m&#225;s    pertinente en el contexto de los problemas espec&#237;ficos de determinada regi&#243;n,    pa&#237;s o comunidad. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Pero, no basta    que la educaci&#243;n superior atienda las nuevas necesidades del mercado laboral.    "Las instituciones de educaci&#243;n superior, agrega la UNESCO, deben resaltar    los valores &#233;ticos y morales en la sociedad, procurando despertar un esp&#237;ritu    c&#237;vico activo y participativo entre los futuros graduados. Adem&#225;s    de la preparaci&#243;n para la vida profesional, se requiere tambi&#233;n un    mayor &#233;nfasis en el desarrollo personal de los estudiantes. La demanda    de graduados y de programas de estudio podr&#237;a representar una oportunidad    de revitalizar las humanidades y las artes en la Educaci&#243;n Superior y abrir    nuevas posibilidades de v&#237;nculos cooperativos con diferentes organizaciones    p&#250;blicas y econ&#243;micas". </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La calidad demanda    una evaluaci&#243;n permanente y sistem&#225;tica. La educaci&#243;n superior    debe introducir la evaluaci&#243;n institucional en su quehacer habitual, sea    mediante los procedimientos de autoevaluaci&#243;n, o bien mediante la evaluaci&#243;n    por pares. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La calidad en    la educaci&#243;n superior contempor&#225;nea est&#225; basada en una noci&#243;n    de cambio cualitativo, de transformaci&#243;n constante, utiliz&#225;ndose como    un t&#233;rmino de referencia de car&#225;cter comparativo, dentro de un conjunto    de elementos homologables, a partir de cierto patr&#243;n o indicadores preestablecidos,    siendo una resultante cualitativa de un conjunto de fuerzas propulsoras, detractoras    y estabilizadoras que tienen su origen en los diferentes grupos y posturas educativas    que siempre coexisten en toda instituci&#243;n. As&#237; el mejoramiento de    la calidad de la educaci&#243;n superior deja de ser un proceso lineal, para    convertirse en un proceso omnidireccional y multifactorial, cuyos resultados    van a diferir de acuerdo con los patrones de referencia empleados.<sup>7</sup>    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los elementos    decisivos en la gesti&#243;n de desarrollo de la universidad son los siguientes:    </font></p> <ul>       <li> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Orientaci&#243;n      a la pertinencia. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Orientaci&#243;n      a la calidad. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Promoci&#243;n      de la investigaci&#243;n. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Igualdad de      acceso. </font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se enfatiza la    necesidad de analizar el papel de la educaci&#243;n en el proceso de desarrollo    desde una perspectiva m&#225;s integral que en el pasado: La formaci&#243;n    del ciudadano (modelo tradicional -rol pol&#237;tico de la Educaci&#243;n +    fortalecer las capacidades productivas de las personas). </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Nueva cualidad:    El mundo del trabajo se ha conceptualizado en forma notoria y la actividad productiva    se articula cada vez m&#225;s estrechamente con la actividad intelectual (la    producci&#243;n moderna requiere adem&#225;s, de habilidades, creatividad +inteligencia    + informaci&#243;n; la actividad productiva no solo consume sino que genera    conocimientos.) Por esta raz&#243;n, actualmente, una educaci&#243;n desligada    del mundo del trabajo no solo es regresiva desde el punto de vista econ&#243;mico    sino QUE empobrece desde la perspectiva del desarrollo integral de la personalidad    individual. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La educaci&#243;n    superior est&#225; estrechamente asociada a ideas y a expectativas de desarrollo    desde m&#250;ltiples sentidos: econ&#243;mico, social, cultural, cient&#237;fico.    Es importante subrayar que no se trata de ajustar los conocimientos y sus usos    al fortalecimiento del modelo econ&#243;mico de acumulaci&#243;n privada en    especial al mercado de trabajo.<sup>8</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La Universidad    es una instituci&#243;n cuyo referente es la sociedad y no el mercado. Ella    debe abrirse al medio social, esto no significa limitar su tarea central a la    inserci&#243;n profesional y dar respuestas pasivas a las estructuras econ&#243;micas.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong>Valores    sociales y humanos de la educaci&#243;n superior</strong> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Como parte de    su compromiso, responsabilidad social, la Universidad debe poner en el centro    de sus reflexiones y preocupaciones temas urgentes y graves que acometen a la    humanidad, como las cuestiones ambientales, problemas interculturales, enfoques    transdisciplinarios, paz, desarrollo sostenible, la creaci&#243;n y mantenimiento    de ideales humanitarios de libertad y justicia social y desarrollo humano. Se    trata de acciones encaminadas a formar sujetos conscientes, cr&#237;ticos y    activos en la construcci&#243;n de la sociedad humanamente desarrollada y justa;    es una formaci&#243;n humana permanente de la persona en todas sus dimensiones    profesionales, intelectuales, pol&#237;ticas y &#233;ticas, comprometida con    las cuestiones centrales de los proyectos de desarrollo humano sostenible. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Es preciso hacer    cambios profundos en las formas de acceder, producir, transmitir y distribuir    el conocimiento. Como ha sido planteado por la UNESCO en otras oportunidades,    las IES y en particular las universidades, tienen la responsabilidad de llevar    a cabo la revoluci&#243;n del pensamiento, pues esta es fundamental para acompa&#241;ar    el resto de las transformaciones. Reivindicamos el car&#225;cter humanista de    la educaci&#243;n superior, en funci&#243;n del cual debe estar orientada a    la formaci&#243;n integral de personas, ciudadanos y profesionales, capaces    de abordar con responsabilidad &#233;tica, social y ambiental los m&#250;ltiples    retos implicados en el desarrollo end&#243;geno y la integraci&#243;n de nuestros    pa&#237;ses, y participar activa, cr&#237;tica y constructivamente en la sociedad.    El respeto y la defensa de los derechos humanos; el combate contra toda forma    de discriminaci&#243;n, opresi&#243;n y dominaci&#243;n; la lucha por la igualdad    y la justicia social; la defensa y el enriquecimiento de nuestros patrimonios    culturales y ambientales; la seguridad y soberan&#237;a alimentaria y la erradicaci&#243;n    del hambre y la pobreza, el di&#225;logo intercultural con pleno respeto a las    identidades; la formaci&#243;n de una cultura de paz tanto como la unidad latinoamericana    y caribe&#241;a y la cooperaci&#243;n con los pueblos del mundo, forman parte    de los compromisos vitales de la educaci&#243;n superior. Estos compromisos    han de expresarse en todos los programas de formaci&#243;n, as&#237; como en    las prioridades de investigaci&#243;n, extensi&#243;n y cooperaci&#243;n interinstitucional.    La educaci&#243;n superior en todos los &#225;mbitos de su quehacer debe reafirmar    y fortalecer el car&#225;cter pluricultural, multi&#233;tnico y multiling&#252;e    de nuestros pa&#237;ses y de nuestra regi&#243;n. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Las instituciones    de educaci&#243;n superior deben avanzar en la configuraci&#243;n de una relaci&#243;n    m&#225;s activa con sus contextos. La calidad est&#225; vinculada a la pertinencia    y la responsabilidad con el desarrollo sostenible de la sociedad. Ello exige    impulsar un modelo acad&#233;mico caracterizado por la indagaci&#243;n de los    problemas en sus contextos, la producci&#243;n y transferencia del valor social    de los conocimientos; el trabajo conjunto con las comunidades; una investigaci&#243;n    cient&#237;fica, tecnol&#243;gica y human&#237;stica fundada en la definici&#243;n    expl&#237;cita de problemas a atender, de soluci&#243;n fundamental para el    desarrollo del pa&#237;s o la regi&#243;n, y el bienestar de la poblaci&#243;n;    una activa labor de divulgaci&#243;n vinculada a la creaci&#243;n de conciencia    ciudadana sustentada en el respeto a los derechos humanos y la multiculturalidad;    un trabajo de extensi&#243;n que enriquezca la formaci&#243;n, colabore en detectar    problemas para la agenda de investigaci&#243;n y cree espacios de acci&#243;n    conjunta con distintos actores sociales, especialmente los m&#225;s postergados.    Es necesario promover mecanismos que permitan la participaci&#243;n de distintos    actores sociales en la definici&#243;n de prioridades y pol&#237;ticas educativas,    as&#237; como en la evaluaci&#243;n de estas.<sup>9</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Reafirmamos la    necesidad de preservar, reforzar y fomentar a&#250;n m&#225;s las misiones y    valores fundamentales de la educaci&#243;n superior, en particular la misi&#243;n    de contribuir al desarrollo sostenible y el mejoramiento del conjunto de la    sociedad.<sup>10</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La pertinencia    tiene relaci&#243;n directa con las expectativas y sensaciones de la sociedad    con la universidad. Dentro de su seno existen, por su formaci&#243;n previa    e intereses, distintos sectores que estando satisfechos o no con el papel de    la universidad desear&#237;an que esta cumpla con una serie de funciones que    desde su &#243;ptica no est&#225; cumpliendo. En los pa&#237;ses altamente evolucionados    este debate es mucho m&#225;s frecuente y tanto las autoridades universitarias    como los gobiernos tratan de monitorear el grado de satisfacci&#243;n social.    En nuestro pa&#237;se todav&#237;a el debate por la educaci&#243;n superior    se limita a sectores sociales que mantienen un inter&#233;s m&#225;s inmediato    sobre la universidad, este es el primer gran desaf&#237;o cuando se intenta    incrementar la pertinencia de la universidad.<sup>11</sup> </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">CONCLUSIONES</font></b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Ante la complejidad    de los desaf&#237;os mundiales, presentes y futuros, la educaci&#243;n superior    tiene la responsabilidad social de hacer avanzar nuestra comprensi&#243;n de    problemas polifac&#233;ticos con dimensiones sociales, econ&#243;micas, cient&#237;ficas    y culturales, as&#237; como nuestra capacidad de hacerles frente. La educaci&#243;n    superior debe asumir el liderazgo social en materia de creaci&#243;n de conocimientos    para abordar con &#233;xito los grandes retos mundiales, desaf&#237;o de la    emergente sociedad del conocimiento. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los modelos de    formaci&#243;n profesional asumidos hasta hoy no han logrado cambiar de modo    sustancial la situaci&#243;n de salud de la gran mayor&#237;a de la humanidad    y parece distante de lograrlo. Somos ciudadanos del mundo responsables del futuro    de nuestros pueblos o seguimos como hasta ahora y el destino mortal de ni&#241;os,    mujeres y ancianos que no recibir&#225;n atenci&#243;n calificada nos se&#241;alar&#225;n    con su dedo acusatorio o intentamos cambiar para bien de ellos y de nuestras    conciencias. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Si tenemos el    coraje de admitir nuestras insuficiencias, si rompemos los esquemas que nos    atan al pasado, si abrimos nuestro coraz&#243;n a la solidaridad, si vemos al    mundo como un escenario de guerra contra las enfermedades, el hambre y la pobreza,    entonces, y solo entonces, un mundo mejor es no solo necesario, es posible.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La reforma de    la educaci&#243;n m&#233;dica requiere m&#225;s que acuerdo; un compromiso generalizado    a la acci&#243;n, al liderazgo vigoroso y la voluntad pol&#237;tica. En algunos    entornos se requiere apoyo financiero inevitablemente pero mucho se puede lograr    mediante una redefinici&#243;n de prioridades y una reasignaci&#243;n de los    recursos con que ahora se cuenta.<sup>5</sup> </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>CONFLICTO DE    INTERESES</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> No se declaran    conflictos de intereses de ning&#250;n tipo. </font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">REFERENCIAS    BIBLIOGR&#193;FICAS</font></b> </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 1. Conferencia    regional sobre pol&#237;ticas y estrategias para la transformaci&#243;n de la    educaci&#243;n superior en Am&#233;rica Latina y el Caribe La Habana: Editorial    Ciencias M&#233;dicas; 2011.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 2. Borroto ER,    Perea SR, Rojas DP. Un nuevo modelo formativo de m&#233;dicos en la Universidad    Barrio Adentro, Rep&#250;blica Bolivariana de Venezuela. Educ Med Super. 2010;24(1):14-19.        </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 3. Folleto Nacimiento    de las Universidades. La Habana: Editorial Ciencias M&#233;dicas; 2014.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 4. Pol&#237;ticas    educativas y v&#237;nculo entre educaci&#243;n y desarrollo. La Habana: MINED.    2012.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 5. Conferencia    Mundial sobre Educaci&#243;n M&#233;dica de la Federaci&#243;n Mundial para    Educaci&#243;n M&#233;dica. Declaraci&#243;n de Edimburgo. Ciudad de Edimburgo:    Editorial sn. 2008.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 6. Recomendaciones.    Cumbre de Educaci&#243;n M&#233;dica de Edimburgo. Ciudad de Edimburgo: Editorial    sn. 2013.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 7. Borroto Cruz    R, Salas Perea RS. El reto por la calidad y la pertinencia: la evaluaci&#243;n    desde una visi&#243;n cubana. La Habana: Editorial Ciencias M&#233;dicas. 2014.        </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 8. Sacasas FJ.    Educaci&#243;n M&#233;dica Superior: Realidades y perspectivas a las puertas    del nuevo siglo. La Habana: Editorial Ciencias M&#233;dicas. 2014.     </font></p>     <!-- ref --><p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">9. Declaraci&#243;n    final de la Conferencia Regional de Educaci&#243;n Superior en Am&#233;rica    Latina y el Caribe. La Habana: CRES. 2008.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 10. Conferencia    mundial sobre la educaci&#243;n superior. Declaraci&#243;n mundial sobre la    educaci&#243;n superior en el siglo XXI: Visi&#243;n y Acci&#243;n. La Habana:    UNESCO. 1998.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 11. Gottifredi    JC. La pertinencia de la educaci&#243;n superior. En Yarz&#225;bal E (ed.).    La transformaci&#243;n universitaria en v&#237;speras del tercer milenio. Memorias    del Simposio AUGM / SM / UDUAL CRESALC / UNESCO, Montevideo, junio 1996. Caracas:    Centro Regional para la educaci&#243;n superior en Am&#233;rica Latina y el    Caribe: Serie Pol&#237;ticas y Estrategias (6), CRESALC / UNESCO; 1996. p 13-16.    </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Recibido: 15 de    junio 2016</font>.    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Aprobado: 24 de    octubre de 2016.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Lillian Salda&#241;a    Campos. </i>Universidad de Ciencias M&#233;dicas "Mariana Grajales Coello".    Holgu&iacute;n, Cuba. Correo electr&#243;nico: <a href="mailto:lillirobert@mayari.hlg.sld.cu">    lillirobert@mayari.hlg.sld.cu </a> </font></p>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Conferencia regional sobre políticas y estrategias para la transformación de la educación superior en América Latina y el Caribe]]></source>
<year>2011</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Editorial Ciencias Médicas]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Borroto]]></surname>
<given-names><![CDATA[ER]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Perea]]></surname>
<given-names><![CDATA[SR]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Rojas]]></surname>
<given-names><![CDATA[DP]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Un nuevo modelo formativo de médicos en la Universidad Barrio Adentro, República Bolivariana de Venezuela]]></article-title>
<source><![CDATA[Educ Med Super]]></source>
<year>2010</year>
<volume>24</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>14-19</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Folleto Nacimiento de las Universidades]]></source>
<year>2014</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Editorial Ciencias Médicas]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Políticas educativas y vínculo entre educación y desarrollo]]></source>
<year>2012</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[MINED]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Conferencia Mundial sobre Educación Médica de la Federación Mundial para Educación Médica. Declaración de Edimburgo]]></source>
<year>2008</year>
<publisher-loc><![CDATA[Ciudad de Edimburgo ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Editorial sn]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Recomendaciones. Cumbre de Educación Médica de Edimburgo]]></source>
<year>2013</year>
<publisher-loc><![CDATA[Ciudad de Edimburgo ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Editorial sn]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Borroto Cruz]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Salas Perea]]></surname>
<given-names><![CDATA[RS]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[El reto por la calidad y la pertinencia: la evaluación desde una visión cubana]]></source>
<year>2014</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Editorial Ciencias Médicas]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Sacasas]]></surname>
<given-names><![CDATA[FJ]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Educación Médica Superior: Realidades y perspectivas a las puertas del nuevo siglo]]></source>
<year>2014</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Editorial Ciencias Médicas]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Declaración final de la Conferencia Regional de Educación Superior en América Latina y el Caribe]]></source>
<year>2008</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[CRES]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Conferencia mundial sobre la educación superior. Declaración mundial sobre la educación superior en el siglo XXI: Visión y Acción]]></source>
<year>1998</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[UNESCO]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gottifredi]]></surname>
<given-names><![CDATA[JC]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La pertinencia de la educación superior]]></article-title>
<person-group person-group-type="editor">
<name>
<surname><![CDATA[Yarzábal]]></surname>
<given-names><![CDATA[E]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La transformación universitaria en vísperas del tercer milenio. Memorias del Simposio AUGM / SM / UDUAL CRESALC / UNESCO]]></source>
<year>juni</year>
<month>o </month>
<day>19</day>
<page-range>13-16</page-range><publisher-loc><![CDATA[MontevideoCaracas ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Centro Regional para la educación superior en América Latina y el Caribe: Serie Políticas y Estrategias (6)CRESALC / UNESCO]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
