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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La reunión de alta al egreso hospitalario como doble vínculo entre la docencia y la atención primaria de salud]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[The discharge meeting to the hospital discharge as a double link between teaching and primary health care]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Education at work is the fundamental form of the organization of educational process in the years of higher education of the career of Higher Education. The teaching assistance pass is the most important form of education at work, which usually culminates with the high-level meeting convened for patients in which the hospital discharge has been decided with a view to follow-up through the primary level of education health care. This activity is important in assessing the quality of care provided to patients and their level of satisfaction, so a double link between care and teaching and between the primary and secondary levels of care is considered, based on Bidirectional relationship of the patient medical relationship and the ethical principles that underpin it and in which the physician fulfills his role as educator, hence the need to deepen the different cognitive aspects on the subject in order to increase the adequate execution of this essential activity Teaching assistant.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"> <strong><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ARTÍCULO    DE REVISIÓN </font></strong> </p>     <p>&nbsp; </p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong> <font size="4">La    reunión de alta al egreso hospitalario como doble vínculo entre la docencia    y la atención primaria de salud </font></strong> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>    <br>   The discharge meeting to the hospital discharge as a double link between teaching    and primary health care    <br>   </b></font>    <br> </p>     <p>&nbsp; </p>     <p> </p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong> Zenén    Rodríguez Fernández, Raúl Ramón Rizo Rodríguez, Amparo Mirabal Fariñas, Ana    María Nazario Dolz </strong> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp; </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Hospital Provincial    Docente "Saturnino Lora", Santiago de Cuba. </font></p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong>RESUMEN</strong>    </font></p>     <p> </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La educación en    el trabajo es la forma fundamental de la organización del proceso docente educativo    en los años de estudios superiores de las carreras de la Educación Médica Superior.    El pase de visita docente asistencial es la modalidad por excelencia de educación    en el trabajo, que por lo general culmina con la reunión de alta convocada para    los pacientes cuyo egreso hospitalario se ha decidido con vistas a su seguimiento    a través del nivel primario de atención sanitaria. Esta actividad es importante    en la evaluación de la calidad de la asistencia brindada a los enfermos y su    grado de satisfacción,<sup> </sup>por lo que se considera un doble vínculo entre    la asistencia y la docencia y entre los niveles primario y secundario de atención,    sobre la base bidireccional de la relación médico paciente y los principios    éticos que la sustentan y en la cual el médico cumple su papel de educador,    de ahí la necesidad de profundizar en los diferentes aspectos cognoscitivos    sobre el tema a fin de incrementar la ejecución adecuada de esta imprescindible    actividad docente asistencial. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong>Palabras    clave: </strong> educación médica en el trabajo; reunión de alta; egreso hospitalario;    informe médico de alta; niveles de atención médica. </font></p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Education at work    is the fundamental form of the organization of educational process in the years    of higher education of the career of Higher Education. The teaching assistance    pass is the most important form of education at work, which usually culminates    with the high-level meeting convened for patients in which the hospital discharge    has been decided with a view to follow-up through the primary level of education    health care. This activity is important in assessing the quality of care provided    to patients and their level of satisfaction, so a double link between care and    teaching and between the primary and secondary levels of care is considered,    based on Bidirectional relationship of the patient medical relationship and    the ethical principles that underpin it and in which the physician fulfills    his role as educator, hence the need to deepen the different cognitive aspects    on the subject in order to increase the adequate execution of this essential    activity Teaching assistant.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Keywords:</b>    medical education at work; meeting high; hospital discharge; high medical report;    levels of medical care.</font></p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       <br>   <font size="3">INTRODUCCIÓN</font></strong> </font></p>     <p> </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La educación en    el trabajo como principio rector de la educación médica cubana<sup>1</sup> es    la forma fundamental de la organización del proceso docente educativo en los    años de estudios superiores de las carreras de la Educación Médica Superior<sup>2,3</sup>    en la que el estudiante bajo la dirección del profesor participa activamente    en el proceso de enseñanza aprendizaje. Esto se logra mediante la atención de    personas sanas y enfermas, contribuyendo en alguna medida a la transformación    del estado de salud del individuo o la colectividad. Su objetivo instructivo    es la adquisición de conocimientos y habilidades, la destreza y la competencia    para su futuro desempeño profesional. Desde el punto de vista educativo, interesa    el desarrollo de la capacidad intelectual, física, espiritual y la formación    de valores que conforman la personalidad del educando en la sociedad. Es necesario    reconocer que existe una unidad dialéctica entre instrucción y educación. </font></p>     <p> </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El grupo básico    de trabajo o equipo de salud integrado por alumnos, internos, residentes, especialistas,    enfermeros y tecnólogos con un profesor jefe o responsable, presta los servicios    de salud al individuo o la colectividad tanto intrahospitalarios como extrahospitalarios.    Durante el desarrollo de las acciones asistenciales, docentes, investigativas    y de administración se sigue el principio de "trabajo en colectivo" donde todos    tienen la obligación de enseñar a los compañeros del escalón inmediato inferior,    en una dinámica en que todos aprenden de todos, tomando como eje la solución    de los problemas inherentes a los propios servicios de salud. </font></p>     <p> </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El pase de visita    docente asistencial<sup>4 </sup>es una de las modalidades por excelencia de    educación en el trabajo en la que se resalta la aplicación del método clínico<sup>    5</sup> que concluye con la contrastación de las hipótesis diagnósticas por    medio de los resultados de los exámenes paraclínicos y la toma de decisiones.    Luego de aplicado el tratamiento oportuno y adecuado del enfermo, así como de    determinado su pronóstico y una vez que el grupo básico de trabajo valora el    egreso del paciente de la institución, cabe la necesidad de convocar a la reunión    de alta. <sup>6</sup> </font></p>     <p> </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Esta modalidad    de educación en el trabajo tiene variantes. Depende si la atención médica se    ha efectuado en el enfermo internado en el hospital o no, pues en el primer    caso, se supone un mayor nivel de complejidad de los síntomas y signos del paciente,    y las posibles complicaciones de la enfermedad, así como el riesgo inmediato    o mediato para su vida lo que no ocurre en el segundo. Por tal razón, la reunión    al egreso adquiere atención particular para el hospitalizado, pero puede aplicarse    al paciente externo con sus adecuaciones. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En el trabajo    docente asistencial cotidiano de los hospitales, se efectúa -en muchas ocasiones-    la reunión de alta con todos los integrantes del grupo básico de trabajo y se    deriva la responsabilidad de cumplimentar esta actividad a los de menor calificación.    Si la reunión al egreso no se realiza o se efectúa inadecuadamente, no se ha    completado el método clínico, el cual debe tener conclusiones. Si bien por otra    parte, el equipo de salud podrá sentirse muy complacido por un preciso diagnóstico    y un exacto tratamiento. Si no se traduce todo ese esfuerzo en la adecuada orientación    hacia el paciente y sus familiares indicándole la próxima conducta a seguir;    no se está cumpliendo con el objeto social de la profesión que se practica.    </font></p>     <p> </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La reunión de    alta o egreso constituye un momento muy importante en la evaluación de la calidad    de la asistencia brindada a los enfermos y su grado de satisfacción,<sup>7</sup>    por lo que se considera un doble vínculo entre la asistencia y la docencia y    entre los niveles primario y secundario de atención, sobre la base bidireccional    de la relación médico paciente y los principios éticos que la sustentan. Todas    esas razones justifican la realización de esta revisión a fin de profundizar    en los diferentes aspectos cognoscitivos sobre el tema en aras de incrementar    la ejecución adecuada de esta imprescindible actividad docente asistencial.    </font></p>     <p></p>     <p> </p>     <p>&nbsp; </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong>ASPECTOS    GENERALES DE LA REUNIÓN DE ALTA AL EGRESO HOSPITALARIO </strong> </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><br/>   CARACTERÍSTICAS DE LA REUNIÓN DE ALTA AL EGRESO HOSPITALARIO </font></p>     <p> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La reunión de    alta es un tipo de educación en el trabajo que complementa el pase de visita.    Tiene un objetivo docente asistencial y contribuye a mejorar la interrelación    de los hospitales con el nivel primario de atención. </font></p>     <p> </p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong>    <br>   Objetivos generales de la reunión de alta hospitalaria</strong> </font></p> <ul>       <li> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Cumplir una      necesidad asistencial al servir de eslabón entre el período de ingreso y el      egreso del paciente.    <br>     </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Contribuir      a la formación del personal de la salud a nivel del hospital y en la interrelación      hospital policlínico consultorio, lo que garantiza una atención médica integral.<sup>8</sup>      </font>    <br>   </li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Cumplir los      requisitos administrativos del cierre de la historia clínica. </font></li>     </ul>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> </p>     <p> </p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong>    <br>   Objetivos específicos de la reunión de alta hospitalaria</strong> </font></p>     <p> </p> <ul type="disc">       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Informar al      paciente y sus familiares sobre la naturaleza de la enfermedad, siempre que      sea posible y así lo aconsejen las características de esta. En todo momento      deben cumplirse los principios de la ética médica. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Instruir al      paciente y sus familiares sobre el modo de conducir el tratamiento al egreso.      </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Orientar al      paciente sobre la importancia de su seguimiento en el policlínico o en el      consultorio.<sup>8</sup> </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Explicar al      paciente y al familiar la importancia de la rehabilitación, si fuese necesario.      </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Instruir al      personal en formación sobre esta actividad, mostrándoles lo que ello representa      en la relación médico paciente. </font></li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Demostrar de      una manera práctica que el período de hospitalización solo constituye una      mínima proporción de la historia natural de la enfermedad. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Educar al personal      de la salud en la necesidad de tomar medidas preventivas oportunas durante      y después de su período de hospitalización. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Constituye      el momento oportuno para revisar la historia clínica y detectar si está o      no completa. Hacer el resumen que se envía al área de atención primaria con      los diagnósticos definitivos, así como los documentos médico legales. </font></li>       <li><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Sirve para      conocer el grado de satisfacción del paciente y los familiares sobre la atención      recibida en el medio hospitalario. </font></li>     </ul>     <p>&nbsp; </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Todo lo expresado    se reitera en el Reglamento General de Hospitales del Ministerio de Salud Pública    de Cuba,<sup>9</sup> establece que el alta médica constituye una decisión colectiva    dirigida por el jefe de servicio, tomada teniendo en cuenta la evolución del    paciente según su enfermedad, los resultados de los exámenes complementarios    o diagnósticos, en base a un adecuado juicio médico y requiere de las siguientes    acciones: </font></p>     <p> </p>     <blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> a) Evolución      y evaluación final con un comentario al alta médica, </font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> b) cierre de      la historia clínica, </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> c) instruir      al paciente y sus familiares sobre el modo de conducir el tratamiento al egreso,      la importancia de su seguimiento por su área de atención y de su rehabilitación      de ser necesario, </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> d) coordinación      sobre la atención y seguimiento del enfermo en el área de salud, </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> e) conocer el      grado de satisfacción del paciente y los familiares sobre la atención recibida      en el medio hospitalario, </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> f) llenado de      la documentación y entrega por escrito: Certificado médico de reposo, de diagnóstico      y/o medicamentos controlados; emisión de recetas y métodos; indicaciones de      otros exámenes diagnósticos a realizar, </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> g) citación      para turno médico si lo requiriere, </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> h) resumen de      historia clínica (contrarreferencia) con los elementos fundamentales del diagnóstico,      tratamiento, evolución y rehabilitación del paciente.<sup>6,7</sup> </font></p> </blockquote>     <p> </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> De forma semejante    a como se planifica el pase de visita<sup>4</sup> también la reunión de alta    se organiza teniendo en cuenta las condiciones ambientales donde debe existir    privacidad, buena iluminación, limpieza y orden. </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Deben    participar el paciente, el familiar o su apoderado sanitario o cuidador y el    equipo de salud que participó en la atención del paciente. </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Debe    tenerse en cuenta la capacidad de comprensión del enfermo y su familiar. Utilizar    un lenguaje claro y comprensible para informar adecuadamente y evitar que tengan    que buscar otras fuentes de información menos precisas. </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">No    actuar con prisa constituye este momento esperado por todos donde se emiten    consideraciones de extrema importancia tanto para el enfermo, sus familiares    y el personal médico y paramédico que atendió al paciente.<sup>5</sup> </font></p>     <p> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La reunión de    alta permite además: </font></p>     <blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Rediscutir      el diagnóstico final en el grupo de trabajo y analizar críticamente el proceso.      <br/>     - Revisar y corregir errores de la historia clínica convirtiéndose en un ejercicio      docente y asistencial.<sup>10</sup> <br/>     - Escribir epílogo-juicio clínico final. <br/>     - Verificar el correcto cierre de la hoja de egreso, elemento este muy vinculado      a la confiabilidad de la información estadística, de la institución de donde      proceda el egresado.<sup>11</sup> <br/>     - Llenar otros documentos como reporte de neoplasia o enfermedad de declaración      obligatoria o emisión de dieta médica. <br/>     - Debe estar presente el codificador o estadístico de la institución para      plasmar en la hoja de egreso el registro según el Código Internacional de      Enfermedades.<sup>12</sup> <br/>     - Si la enfermedad tiene interés científico se realiza una revisión de la      bibliografía médica actualizada.<sup>5,6</sup> </font></p>   </blockquote>     <p> </p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong>    <br>   Aspectos metodológicos</strong> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se establecen    dos variantes de la reunión de alta al egreso hospitalario: una académica con    la participación de todo el personal de la sala; y otra que será la reunión    regular del alta hospitalaria. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En la reunión    de alta académica participan los profesores y especialistas, residentes, estudiantes    de Medicina, la enfermera jefa de sala, enfermeras, estudiantes de Licenciatura    en Enfermería de un GBT, y la secretaria, pantristas y auxiliares generales    de la sala. Se invitará al médico de la familia que corresponda y si fuera necesario    se coordinará la participación de otros especialistas. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Será precedida    por el jefe del grupo básico de trabajo, quien decidirá el alta siempre que    sea posible con 24 horas de antelación,<sup>8</sup> debiéndose realizar la reunión    en presencia del paciente y el familiar, cuidando que no se cometan iatrogenias    durante su desarrollo. Esta actividad se realizará con una frecuencia semanal    como mínimo, después del pase de visita, de 11:00 a 12:00 m o en horario de    la tarde, previa coordinación con todos los participantes y fundamentalmente    con el médico de la familia. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El residente iniciará    la reunión con un resumen de la historia clínica que comprenderá: la historia    clínica propiamente dicha, los problemas diagnósticos, tanto los resueltos como    pendientes de solución o insolubles en sus aspectos bio-sico-sociales, exposición    y análisis de la terapéutica seguida, así como la evolución del paciente, establecimiento    del pronóstico y grado de incapacidad si lo hubiera. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El jefe del grupo    básico de trabajo dirigirá la reunión de modo que se produzca una discusión    viva y crítica, con la participación de todos los integrantes. Después hará    las conclusiones, cuyo resumen será recogido por el residente y adjuntado a    la historia clínica. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Al final de la    reunión se cumplirán las normas administrativas del cierre de la historia clínica    y se entregarán los modelos correspondientes: certificado del alta, hoja de    egreso, resumen para el área de atención primaria, recetas y métodos correspondientes.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En la reunión    regular de alta hospitalaria solo participan los residentes, internos y estudiantes    de Medicina de la estancia bajo la dirección del profesor o el especialista.    La dinámica y los asuntos a tratar son los mismos que los descritos anteriormente,    la frecuencia diaria y al menor número de participantes debe hacerse de manera    sintética, sin descuidar los objetivos antes señalados. Se realizará siempre    inmediatamente al concluir el pase de visita. </font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong>Reingresos    y costos hospitalarios</strong> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Según la Organización    Mundial de la Salud,<sup>13</sup> en los últimos años, se ha generado una alarma    mundial por el incremento de las enfermedades crónicas no trasmisibles, en especial,    en los países en desarrollo, las que suscitan ingresos y egresos reiterados.    Estas enfermedades son complejas, se prolongan en el tiempo, y por lo general,    demandan apoyo de cuidados. Tal vez por este motivo se ha enfatizado cada vez    más en la necesidad de ofertar a los pacientes un cuidado seguro, continuo e    integral en lo que juega papel preponderante la atención primaria de salud.<sup>14,15</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El plan de egreso    hospitalario, restringido por algunos al alta institucional, es una expresión    de este tipo de cuidado que adquiere particular relevancia en los sistemas de    salud, a nivel mundial, en los que se analiza el incremento del costo de la    hospitalización. En este caso se reconoce solamente la dimensión económica del    ejercicio de la medicina, teniendo en cuenta que todo lo que en un futuro casi    inmediato sea científicamente posible, no será económicamente asumible.<sup>16,17</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Esta consideración    presiona el paso de los pacientes de servicios de mayor a menor complejidad    y de la institución al hogar,<sup>14,15</sup> sin que exista la preparación    adecuada para asumir esta responsabilidad de cuidados por parte del paciente,    la familia o el cuidador. De ello se deriva la importancia de la reunión de    alta hospitalaria,<sup>18,19</sup> la cual proporciona la información precisa    con el diagnóstico al egreso y las orientaciones necesarias para su cumplimiento    en el hogar, &uacute;tiles para mantener compensado a un paciente aquejado de    una enfermedad crónica. <sup>16-19</sup> De esta manera se evita su reingreso    por omisión o desconocimiento de aspectos relacionados con la terapéutica farmacológica    o no farmacológica a seguir por el egresado. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El porcentaje    de reingresos hospitalarios (no programados) es un indicador de la calidad de    la atención médica.<sup>17,20 </sup>Puede deberse a factores clínicos y sanitarios,    relacionados con el paciente y su entorno social y familiar o con la enfermedad    o una combinación de todos ellos. Los primeros podrían evitarse al diseñar intervenciones    efectivas para el seguimiento de los pacientes tras el alta. Su pilar inicial    es el informe médico de alta para la adecuada atención del enfermo en el nivel    primario de salud. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><br/>   <strong>El informe médico de alta (IMA)</strong> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Diferentes autores<sup>21,22</sup>    consideran el IMA como un documento básico de la historia clínica del paciente.    Suele redactarlo el médico responsable del enfermo durante su hospitalización.    Contiene una información esencial para el paciente, su familia y/o el cuidador    principal, y debe facilitar la continuidad asistencial en la transición desde    el hospital hasta el entorno ambulatorio. Además, es un elemento clave del que    se van a extraer los principales indicadores del funcionamiento hospitalario:    eficiencia y calidad asistencial. Para que todos y cada uno de estos destinatarios    obtenga el mayor provecho del IMA, debe estar redactado de forma completa, fiable    y exhaustiva.<sup>23,24</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Según las recomendaciones    de una conferencia de consenso para el informe médico de alta en especialidades    médicas,<sup>24 </sup> entre los aspectos más relevantes para que cumpla de    forma eficiente los objetivos para los que fue designado figura la debida redacci&oacute;n    en t&eacute;rminos m&eacute;dicos. Debe ser </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    un resumen sintético, preciso y conciso de la historia clínica. Estar&aacute;    </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">dirigido    fundamentalmente al paciente con un plan terapéutico claro y comprensible, todo    lo cual se debe cumplimentar con una adecuada información verbal del médico    responsable en el momento del egreso. S</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">e    deben señalar las pruebas realizadas, las que están pendientes o aquellas cuyos    resultados se esperan. D</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ebe    hacerse referencia al calendario de citas propuestas y resaltar el papel del    médico de familia como coordinador principal del cuidado del paciente en régimen    ambulatorio. Todo ello resalta la importancia de la reunión de alta hospitalaria.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La calidad y la    exhaustividad de la codificación clínica realizada en el Departamento de Registros    Médicos y Estadísticas hospitalarias guardan una estrecha relación con la calidad    del IMA. Este debe contener el diagnóstico principal, los secundarios, las comorbilidades,    la evolución clínica, con todas las complicaciones surgidas durante el ingreso,    y los procedimientos realizados, especialmente si alguno es quirúrgico. A partir    de toda esta información se van a generar los principales indicadores de la    gestión hospitalaria. Estos reflejan los aspectos de eficiencia y calidad, usados    tanto por gestores como por los médicos en la toma de decisiones y la base de    datos demográficos y epidemiológicos con los del proceso asistencial, en el    diseño de proyectos de investigación en enfermedades concretas.<sup>25,26</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El documento debe    incluir la firma de médicos de otras especialidades, especialmente las quirúrgicas,    y la participación de otros profesionales sanitarios, como farmacólogos y de    enfermería. Sería excelente que este documento fuese refrendado por el Ministerio    de Salud Pública para su implantación generalizada en Cuba, habida cuenta de    que la hoja de egreso tradicional no cumplimenta todas estas expectativas. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En el Hospital    "Hermanos Ameijeiras" de La Habana,<sup>27</sup> ante la necesidad de incluir    un mayor número de historias clínicas en el local asignado para archivo y localizar    con mayor rapidez la información relacionada con ingresos anteriores de los    enfermos, a partir del año 2000 se sustituyó la hoja de egreso vigente por otro    formulario diseñado expresamente, denominado Informe de Alta, cuyos datos se    introdujeron en el proyecto de automatización del departamento de registros    médicos del centro. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Ocho años después    de la implantación del IAM con el doble propósito de eliminar de documentos    de la historia clínica y constituir el registro básico con vistas a obtener    información de calidad para la toma de decisiones, se logr&oacute; eliminar    los tarjeteros manuales para los datos concernientes a la morbilidad y mortalidad,    así como a procedimientos médicos y quirúrgicos. Además, facilitó obtener información    estadística pertinente para la evaluación de historias clínicas e investigaciones    médicas. Entonces se recomienda la sustitución de la hoja de egreso por el IAM    e incluirlo dentro del sistema automatizado en todos los hospitales del país,    lo que coincide con otros autores consultados.<sup>28,29</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El aprendizaje    para la redacción del IMA se adquiere en los primeros años de formación de la    especialidad. Al igual que otros aspectos de la práctica clínica, está determinada    por el estilo general y las costumbres del servicio docente en el que se realiza    la residencia, lo que se podría considerar el «estilo de práctica». La enseñanza    de la elaboración del IMA debería estar más estructurada y supervisada durante    el período formativo, pues es crucial y difícilmente modificable con el paso    del tiempo. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Como resumen,    <em>García y Jiménez</em><sup>22 </sup>proponen el siguiente decálogo para mejorar    la calidad del IMA: </font></p>     <blockquote>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 1) Piense en      las necesidades de los distintos usuarios y trate de satisfacerlas.</font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 2) Ponga atención      en la recogida de los datos de filiación.</font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 3) Utilice un      orden de fácil lectura y evite las abreviaturas.</font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 4) Sea preciso      en el uso del lenguaje y evite términos ambiguos o confusos. </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 5) Cumplimente      todas las variables establecidas. </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 6) Recoja todas      las complicaciones sucedidas durante el ingreso. </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 7) Redacte las      recomendaciones en términos totalmente comprensibles por los pacientes. </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 8) Sea realista      a la hora de prescribir tratamientos farmacológicos. </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 9) Describa      el seguimiento necesario tras el alta. </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 10) Identifique      correctamente al autor o autores del informe. </font></p> </blockquote>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Según <em>Zambrana    y Rivas</em>,<sup>29 </sup>el análisis de la calidad de 1 708 informes de alta    realizado en especialidades médicas de 11 hospitales de Andalucía, reveló un    excelente grado de cumplimentación de los datos exigidos por la normativa vigente    en España, pero deben mejorar en su calidad intrínseca. Los informes de alta    hospitalaria con más margen de mejora son los correspondientes a pacientes ingresados    por procesos quirúrgicos, hallazgos ya objetivados en estudios previos.<sup>30,31    </sup> La calidad del informe de alta hospitalaria es menor en los grandes hospitales    universitarios que en las instituciones sanitarias comarcales, donde la asistencia    es el centro de su actividad.<sup>30</sup> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp; </p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong> El informe    médico de alta en las especialidades quirúrgicas </strong> </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><em>Galindo y    </em> otros,<sup>32 </sup>en un estudio descriptivo preliminar realizado en    el Hospital Central de la Cruz Roja, centro público del Servicio Madrileño de    Salud, mostraron que 39 % de los informes de alta quirúrgicos provisionales    estaban incompletos y realizados sobre plantilla genérica (59 %) o como simple    nota de alta manual (41 %). A causa de esto, se rediseñó la metodología de elaboración    y archivado, se dispuso una secretaría quirúrgica única y común para realizarlos    bajo un único responsable, así como la protocolización consensuada con los servicios    de un sistema informático de archivo centralizado accesible mediante intranet.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Con esta metodología,    se logró normalizar y archivar electrónicamente la totalidad de los informes.    El paciente lo recibe impreso en el momento del alta y con las citas para primera    cura y/o revisión en consulta en 98 % de los ingresados y en 100 % de los operados    mediante cirugía mayor ambulatoria. En las intervenciones menores no se alcanzó    el objetivo. Se concluyó, entonces, que la alternativa de normalización extensiva    del informe de alta quirúrgico junto al rediseño del proceso de su elaboración    resulta eficiente para maximizar la calidad de la información clínica entregada    al enfermo y a su vez, minimizar la espera desde que el facultativo confirma    el alta hasta que el paciente abandona el centro. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Para servir a    sus fines y por lo tanto considerarlo de calidad,<sup>21,22</sup> un IMA debe    ser completo en los apartados recogidos, fiable en sus contenidos (diagnósticos,    procedimientos, comorbilidades y complicaciones). Debe entregarse en el momento    del alta tras la atención prestada, sea esta hospitalaria, de carácter ambulatorio    médico o quirúrgico (hospitalización, cirugía mayor ambulatoria o cirugía menor,    hospitales de día, atención domiciliaria y consultas) o incluso de consulta    especializada, y recoger las citas oportunas o derivaciones para continuar la    asistencia hasta el fin del episodio o su control mantenido. El formato en papel    debe ser corporativo, con perfecta identificación del paciente y, si es posible,    elaborado mediante una aplicación informática<sup>12</sup> que evite errores    de transcripción, permita la explotación de los datos (codificación semiautomática,<sup>12</sup>    estudios clínicos, epidemiológicos o farmacológicos) e incluso su transmisión    a otros centros asistenciales.<sup>33,34</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La excelencia    en la calidad del IMA es, a veces, inalcanzable por razones culturales de los    profesionales, de recursos humanos, organizativos o técnicos, de conocimientos    informáticos, entre otras causas. Sin embargo, es tal la importancia para la    organización que el gestor debería liderar cualquier oportunidad de mejorarlos.<sup>21,22</sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los IMA de los    servicios quirúrgicos suelen presentar un nivel de calidad inferior a los médicos,<sup>33,34</sup>    quizás por tratarse de una asistencia de menor estancia o mayor resolución con    alto movimiento de pacientes. Sin embargo, también estos lo utilizan para determinar    -sistemática y objetivamente- la calidad asistencial prestada.<sup>11,23</sup>    Existe una clara conciencia del valor de su fiabilidad.<sup>11,33</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Hoy, todos los    informes clínicos del referido centro están disponibles para facultativos y    admisión a través de la red interna mediante un gestor informático específico    dotado de las oportunas medidas de seguridad y confidencialidad, sin coste adicional    alguno.<sup>32 </sup>Se muestra así que en ausencia de sistemas de historia    clínica computarizada, hay sencillas y eficientes alternativas para garantizar    la calidad de información documental entregada al enfermo. </font></p>     <p> </p>     <p>&nbsp; </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong><font size="3">CONCLUSIONES</font></strong>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La reunión de    alta al egreso hospitalario es importante en la evaluación de la calidad de    la asistencia brindada a los enfermos y su grado de satisfacción. La reunión    de alta se considera un doble vínculo entre la asistencia y la docencia y entre    los niveles primario y secundario de atención, sobre la base bidireccional de    la relación médico-paciente y los principios éticos que la sustentan. Esta reunión    es un acto solemne, de profundo sentido humano y científico. El informe escrito    debe ser completo y reflejar todos los aspectos considerados en la comunicación    oral previa y en la cual el médico cumple su papel de educador. </font></p>     <p> </p>     <p>&nbsp; </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><strong><font size="3">REFERENCIAS    BIBLIOGRÁFICAS</font></strong> </font></p>     <p> </p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 1. Fernández Sacasas    JÁ. El principio rector de la educación médica cubana. Un reconocimiento a la    doctrina pedagógica planteada por el profesor Fidel Ilizástigui Dupuy. Educ    Med Super [Internet]. 2013 Jun [citado 07 Ene 2016];27(2):239-48. Disponible    en: <a         href="http://scieloprueba.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-21412013000200011&amp;lng=es"         target="_blank"     > http://scieloprueba.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-21412013000200011&amp;lng=es    </a> </font><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 2. Cuba. Ministerio    de Salud Pública. Resolución No. 15. Reglamento para la organización del proceso    docente educativo en los centros de educación médica superior; 1988. </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 3. Cuba. Ministerio    de Educación Superior. Resolución No. 210. Reglamento para el trabajo docente    y metodológico; 2007.     </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> </p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 4. Álvarez Rodríguez    A, Gallardo Gálvez J. El pase de visita docente asistencial. Rev Ciencias Médicas    de La Habana [Internet]. 2000 [citado 12 dic 2015];6(2). Disponible en: <a         href="http://revcmhabana.sld.cu/index.php/rcmh/article/view/46/html"         target="_blank"     > http://revcmhabana.sld.cu/index.php/rcmh/article/view/46/html </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 5. Corona Martínez    LA. El método clínico como método de enseñanza en la carrera de medicina. Rev    Electrónica de las Ciencias Médicas en Cienfuegos [Internet]. 2009 [citado 13    Dic 2015];7(6):23-5. Disponible en: <a         href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=s1727-897x2009000600005&amp;script=sci_arttext"         target="_blank"     > http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=s1727-897x2009000600005&amp;script=sci_arttext    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 6. Castañeda-Gueimonde    C, Amigo-González R, Amigo-Castañeda P, Rodríguez-Diaz M, Noda-Pulido A. Reunión    al egreso o sesión de alta: vínculo entre asistencia y docencia. Revista Médica    Electrónica [revista en Internet]. 2016 [citado 24 de mayo 2016];38(2):[aprox.    7 p.]. Disponible en: <a         href="http://www.revmedicaelectronica.sld.cu/index.php/rme/article/view/1834" target="_blank"     > http://www.revmedicaelectronica.sld.cu/index.php/rme/article/view/1834 </a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 7. Reyes A, González    A, Rojas MF, Montero G, Marín I, Lacalle JR. 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