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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Pertinencia de la maestría en Gerencia de Salud de la Universidad Regional Autónoma de los Andes]]></article-title>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ART&Iacute;CULO    ORIGINAL</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="4">Pertinencia    de la maestr&#237;a en Gerencia de Salud de la Universidad Regional Aut&#243;noma    de los Andes </font></b> </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">Relevance    of the master's degree in Health Management in the Autonomous Regional University    of the Andes</font></b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Ariel Jos&#233;    Romero Fern&#225;ndez, Gustavo &#193;lvarez G&#243;mez </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Universidad Regional    Aut&#243;noma de los Andes. UNIANDES. Ecuador. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p> <hr>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN</b>    </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Introducci&#243;n:</b>    el desarrollo de la educaci&#243;n superior en el contexto mundial impone nuevos    retos a sus instituciones. Se necesita contribuir a solucionar los problemas    y demandas de la sociedad. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Objetivo:</b>    evaluar la pertinencia del programa de maestr&#237;a en Gerencia de Salud de    la Universidad Regional Aut&#243;noma de los Andes. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>M&#233;todos:</b>    se realiz&#243; una investigaci&#243;n mixta con &#233;nfasis en elementos cualitativos,    exploratoria de corte transversal en el per&#237;odo de mayo a junio de 2016.    Se emplearon los m&#233;todos anal&#237;tico-sint&#233;tico, inductivo-deductivo,    hist&#243;rico-l&#243;gico y sist&#233;mico para conformar el estado del arte    sobre la pertinencia de la formaci&#243;n de postrado. Se revis&#243; la relaci&#243;n    de las pol&#237;ticas de desarrollo de Ecuador con los objetivos de la maestr&#237;a,    y se aplic&#243; una encuesta a 203 profesionales de las ciencias m&#233;dicas    seleccionados de manera no probabil&#237;stica. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Resultados:</b>    se evidenci&#243; que el programa tributa directamente al cumplimiento de las    pol&#237;ticas y lineamientos de desarrollo de Ecuador as&#237; como con los    objetivos estrat&#233;gicos del Ministerio de Salud P&#250;blica. Los resultados    de la encuesta demostraron que existe una demanda en esta &#225;rea de formaci&#243;n    y un inter&#233;s de los profesionales por acceder a la maestr&#237;a para su    desarrollo profesional. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Conclusiones:</b>    el procedimiento propuesto permiti&#243; evaluar la pertinencia de la maestr&#237;a    de Gerencia de Salud e incluye elementos no antes tratados en la literatura    internacional relacionados con la contribuci&#243;n del programa a la soluci&#243;n    de las principales necesidades de la salud p&#250;blica ecuatoriana. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras clave:    </b> educaci&#243;n de posgrado en medicina; educaci&#243;n en administraci&#243;n.</font></p> <hr>     <p><font size="2"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">ABSTRACT</font></b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Introduction:</b>    the development of higher education in the global context imposes new challenges    to such institutions. It is necessary to contribute to solve the problems and    demands of society. </font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Objective:</b>    to assess the relevance of the Master's degree program in Health Management    of the Autonomous Regional University of the Andes. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Methods:</b>    amixed research, cross-sectional and exploratory, was carried out with emphasis    on qualitative elements, in the period from May to June 2016. Analytical-synthetic,    inductive-deductive, historical-logical and systemic methods were used to make    up the state-of-the-art about the relevance of postgraduate training. The relationship    was reviewed between development policies in Ecuador and the objectives of the    master's degree, and a survey was applied to 203 selected non-probabilistic    medical science professionals. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Results:</b>    the program was evidenced to contribute directly with the fulfillment of the    development policies and guidelines in Ecuador, as well as with the strategic    objectives of the Ministry of Public Health. The results of the survey showed    that there is a demand in this area of training and an interest of professionals    to access the master's degree for their professional development. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Conclusions:</b>    the proposed procedure allowed to assess the relevance of the master's degree    in Health Management and includes elements not previously discussed in the international    literature and related to the contribution of the program to the solution of    the main needs of the Ecuadorian public health. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Keywords: </b>posgraduate    medical education; management education.</font></p> <hr>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">INTRODUCCI&#211;N</font></b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La educaci&#243;n    superior es un fen&#243;meno de gran complejidad cuyo an&#225;lisis requiere    instrumentos que superen los enfoques eminentemente economicistas y busquen    una paridad entre las necesidades de la sociedad y el sector productivo. Debe    incluir en sus an&#225;lisis las necesidades de los seres humanos y la sociedad    en general, ajustada a las realidades del contexto hist&#243;rico, social y    cultural de las naciones.<sup>1</sup> Se precisa un cambio en la mentalidad    de los encargados de desarrollar las pol&#237;ticas de la educaci&#243;n superior    a nivel mundial para que juegue su papel en la sociedad y contribuya al desarrollo    de una sociedad mejor. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La pertinencia    es uno de los temas m&#225;s debatidos y analizados en el contexto mundial de    la educaci&#243;n superior, ha sido aspecto importante en la agenda de las Conferencias    Mundiales y Regionales de la UNESCO sobre educaci&#243;n superior, est&#225;    incluido como un pilar fundamental en la misi&#243;n y visi&#243;n de la educaci&#243;n    superior de la UNESCO para el siglo <font size="1">XXI</font>. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Este tema ha sido    tratado por muchos autores y hay coincidencia en que la pertinencia de la educaci&#243;n    superior est&#225; estrechamente vinculada con la respuesta que dichas instituciones    deben dar a las demandas sociales<sup>2</sup> y por tanto el papel que ella    juegan en el desarrollo econ&#243;mico, pol&#237;tico y social del contexto<sup>3</sup>    en el cual se encuentran inmersas. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La Conferencia    Mundial de Educaci&#243;n Superior, celebrada en Par&#237;s 1998, considera    que la pertinencia est&#225; relacionada con la actuaci&#243;n de las instituciones    y el sistema de educaci&#243;n superior para transformar la sociedad y para    construir un mundo mejor.<sup>4</sup> Adem&#225;s, las instituciones de educaci&#243;n    superior son m&#225;s pertinentes, mientras m&#225;s comprendan lo que la sociedad    espera de ellas y contribuya a satisfacer esas demandas.<sup>5</sup> Esta afirmaci&#243;n    confirma el papel de la educaci&#243;n superior para el presente siglo y cambia    los paradigmas sobre la pertinencia real de las instituciones de educaci&#243;n    superior. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En la Conferencia    Regional de Educaci&#243;n Superior para Am&#233;rica Latina (CRESAL), se debate    sobre los desaf&#237;os de la educaci&#243;n superior para la regi&#243;n. En    su informe final se establece que es necesario transformar el accionar de la    educaci&#243;n superior latinoamericana con vistas a lograr mayor inclusi&#243;n,    pertinencia, transparencia y responsabilidad social, mediante un proceso m&#225;s    eficiente de rendici&#243;n de cuentas a la sociedad.<sup>6</sup> Es importante    destacar que muchos pa&#237;ses de Latinoam&#233;rica han dise&#241;ado mecanismos    de rendici&#243;n de cuentas a la sociedad, pero algunos no son suficientemente    transparentes y en la mayor&#237;a de los casos no evidencian el aporte de las    instituciones de educaci&#243;n superior a la soluci&#243;n de la problem&#225;tica    de la sociedad en su &#225;rea de influencia. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Aunque en la literatura    se manejan muchas concepciones te&#243;ricas sobre pertinencia, la mayor&#237;a    de los autores coinciden en que su definici&#243;n incluye la integraci&#243;n    de los procesos universitarios (formaci&#243;n, investigaci&#243;n y vinculaci&#243;n),    en funci&#243;n de responder a la problem&#225;tica social y contribuir al desarrollo    socioecon&#243;mico de los entornos de influencia de las instituciones de educaci&#243;n    superior.<sup>7</sup> Enfoque con el cual se coincide y que estimula transformaciones    en la concepci&#243;n que manejan algunas instituciones de educaci&#243;n superior    en la actualidad, es preciso enterrar del mundo universitario la falsa creencia    de que la funci&#243;n esencial de las universidades es formar profesionales    para el mercado laboral. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En los &#250;ltimos    a&#241;os se ha incrementado notablemente la oferta de posgrado en las instituciones    de educaci&#243;n superior a nivel mundial. El crecimiento desmedido de la matr&#237;cula    en la formaci&#243;n de cuarto nivel ha sido motivo de preocupaci&#243;n para    los sistemas de educaci&#243;n superior, los cuales se han protegido implementando    modelos de evaluaci&#243;n y acreditaci&#243;n de la calidad. Sin embargo, la    realidad evidencia que a&#250;n es insuficiente el control por parte de los    organismos reguladores de la educaci&#243;n superior.<sup>8</sup> La oferta    acad&#233;mica de posgrado ha estado marcada por una fuerte tendencia comercial,    es decir, ofertar aquellos programas que pueden tener una mayor demanda, sin    evaluar las necesidades reales de formaci&#243;n de los profesionales en los    diferentes escenarios. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Al analizar la    pertinencia del posgrado es importante evaluar la relaci&#243;n que exista entre    las investigaciones que se desarrollan en el programa y las l&#237;neas de investigaci&#243;n    de las instituciones de educaci&#243;n superior que ofertan estos posgrados.    No obstante, la actualidad de la formaci&#243;n posgraduada en muchos pa&#237;ses    se limita a un enfoque puramente academicista, donde predominan los m&#233;todos    tradicionales de ense&#241;anza aprendizaje y no existe trabajo colaborativo    para solucionar problemas concretos de la ciencia en cuesti&#243;n.<sup>9</sup>    Esta tendencia debe ser revertida y ver en el posgrado una oportunidad de vinculaci&#243;n    de la comunidad acad&#233;mica para el logro de resultados de investigaci&#243;n    relevantes, que tributen a la superaci&#243;n de los profesionales y a la soluci&#243;n    de problemas de la profesi&#243;n. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El an&#225;lisis    de los antecedentes en el contexto internacional, permite exponer que es limitado    el estudio de pertinencia de los programas de posgrado, se destaca el an&#225;lisis    de la pertinencia y calidad del posgrado en la Universidad Aut&#243;noma Intercultural    de Sinaloa,<sup>10</sup> sin embargo, en la investigaci&#243;n solo se eval&#250;a    la satisfacci&#243;n de los estudiantes con la calidad del proceso de formaci&#243;n,    la eficacia del servicio del departamento de control escolar y las expectativas    de los estudiantes, elementos que se vinculan con el entorno interno de la universidad    pero obvia completamente el impacto externo de los programas. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Igualmente en    Colombia,<sup>11</sup> se eval&#250;a la pertinencia de los posgrados m&#233;dicos    y quir&#250;rgicos e incluye en su investigaci&#243;n cuatro elementos para    caracterizar la pertinencia de estos programas, la epidemiol&#243;gica, formativa,    acad&#233;mica y cient&#237;fica. En estas cuatro dimensiones se incorporan    criterios relacionados con las enfermedades m&#225;s comunes en el pa&#237;s,    la vocaci&#243;n de los profesionales de la salud para incorporarse a especialidades,    la calidad del proceso formativo y la aplicaci&#243;n de la ciencia dentro de    los programas de especialidades. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En Cuba se presenta    una investigaci&#243;n sobre la pertinencia de la maestr&#237;a en Educaci&#243;n    M&#233;dica,<sup>12</sup> en la cual se eval&#250;a la pertinencia y calidad    acad&#233;mica del programa, con la aplicaci&#243;n de encuestas y grupos focales.    Los resultados evidencian que el programa es pertinente, se orienta al logro    de las competencias que necesitan para desarrollarse en el contexto de la profesi&#243;n    y responde a necesidades sociales de la formaci&#243;n de m&#233;dicos para    ejercer la docencia. Es importante resaltar, que en el contexto cubano la evaluaci&#243;n    de la pertinencia de los programas de pregrado y posgrado se basa en variables    e indicadores que eval&#250;an las necesidades reales de formaci&#243;n de los    profesionales en funci&#243;n de las proyecciones de desarrollo del pa&#237;s    y el impacto que este producir&#225; en los &#225;mbitos educativos, econ&#243;micos    y sociales. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La mayor parte    de los estudios se limitan a evaluar el impacto de programas de maestr&#237;a    en el desempe&#241;o de los profesionales egresados,<sup>13-16</sup> en el desarrollo    de la investigaci&#243;n y la producci&#243;n cient&#237;fica en el &#225;rea    del conocimiento,<sup>17-19</sup> en la evaluaci&#243;n y acreditaci&#243;n    de la calidad del proceso de formaci&#243;n de profesionales de cuarto nivel    en los diferentes campos de la ciencia donde se imparten.<sup>20</sup> Adem&#225;s    se eval&#250;a el impacto que los programas de maestr&#237;a generan en la sociedad    una vez concluido.<sup>21-23</sup> Este an&#225;lisis es evidentemente reduccionista,    no se puede evaluar la pertinencia de un programa de posgrado solo incluyendo    criterios de formaci&#243;n, ni evaluar su pertinencia al finalizar su per&#237;odo    acad&#233;mico, este enfoque no es proactivo y no permite evidenciar la necesidad    social de los programas de formaci&#243;n de postgrado. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El estado del    arte sobre la pertinencia de los programas de maestr&#237;a, se ha limitado    al an&#225;lisis del impacto que producen en los egresados, a evaluar la calidad    del proceso de formaci&#243;n y el nivel de preparaci&#243;n de los docentes,    as&#237; como, a las transformaciones acad&#233;micas y sociales una vez culminados.    Estos estudios se realizan posterior a la ejecuci&#243;n de las maestr&#237;as,    sin embargo, ninguna de las investigaciones consultadas eval&#250;a la pertinencia    de los programas en el proceso de dise&#241;o y aprobaci&#243;n, elemento que    influye en que en muchas ocasiones la oferta acad&#233;mica de posgrado responda    a criterios acad&#233;micos y comerciales y no a las necesidades reales de transformaci&#243;n    de la realidad de un &#225;rea del conocimiento en espec&#237;fico. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En Ecuador se    han producido importantes transformaciones en la educaci&#243;n superior, motivadas    por el inter&#233;s gubernamental en elevar los est&#225;ndares de calidad y    pertinencia de la formaci&#243;n en cuarto nivel. Sin embargo, para la presentaci&#243;n    de los programas de posgrado para su aprobaci&#243;n al Consejo de Educaci&#243;n    Superior (CES), se exigen estudios de demandas, necesidades sociales y empleabilidad    sin mostrar una metodolog&#237;a ni aspectos concretos a incluir en el estudio.    Esto motiva que las instituciones de educaci&#243;n superior no cuentan con    orientaciones metodol&#243;gicas que le permitan la fundamentaci&#243;n de los    programas de posgrado. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La Universidad    Regional Aut&#243;noma de los Andes se encuentra en el proceso de presentaci&#243;n    de su oferta formativa de posgrado pero no cuenta con procedimientos para evaluar    la pertinencia de sus programas, por ello la presente investigaci&#243;n se    realiza con la finalidad de evaluar la pertinencia del programa de maestr&#237;a    en Gerencia de Salud con vistas a su fundamentaci&#243;n para aprobaci&#243;n    del CES. </font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">M&#201;TODOS</font></b>    </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se    realiza un estudio exploratorio de corte transversal, comprendido en el per&#237;odo    mayo-junio de 2016, en el que se utiliza una metodolog&#237;a mixta, con &#233;nfasis    en elementos cualitativos. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el estudio    se incluyeron todos los profesionales del &#225;rea de ciencias m&#233;dicas    de las provincias en las cuales tiene incidencia la UNIANDES. Seg&#250;n los    datos del Instituto Nacional de Estad&#237;sticas y Censos de Ecuador<sup> </sup>(INEC),<sup>24</sup>    existen 3 650 profesionales de las ciencias m&#233;dicas en las provincias donde    UNIANDES tiene presencia, distribuidos de la siguiente manera: </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 1. Carchi: 134    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 2. Chimborazo:    831 </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 3. Imbabura: 494    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 4. Los R&#237;os:    695 </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 5. Pastaza: 122    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 6. Santo Domingo:    357 </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 7. Tungurahua:    1017 </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">     <br>   Para el c&#225;lculo del tama&#241;o de la muestra se utiliz&#243; la siguiente    expresi&#243;n:</font></p>     <p><img src="/img/revistas/ems/v32n1/fo1_13_1232.gif" width="203" height="41"></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se asumi&#243;    un error del 5 % con un nivel de confianza del 95 % </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <i>n</i>= 203    </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se escogieron    203 profesionales de las ciencias m&#233;dicas en las siete provincias, para    la selecci&#243;n de los elementos a muestrear se utiliz&#243; el muestreo no    probabil&#237;stico por cuotas en funci&#243;n de la disponibilidad de los individuos    para ser incluidos en el estudio y por afijaci&#243;n proporcional<sup>25</sup>    a la cantidad de profesionales en cada provincia. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>    <br>   M&eacute;todos y t&eacute;cnicas</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Entre los m&#233;todos    te&#243;ricos empleados se encuentran: </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 1. Anal&#237;tico-sint&#233;tico:    para la identificaci&#243;n de los elementos te&#243;ricos m&#225;s importantes    sobre la pertinencia de programas de posgrado en instituciones de educaci&#243;n    superior. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 2. Inductivo-deductivo:    permiti&#243; extraer los principales aportes a nivel universal de los estudios    de pertinencia y adecuarlos al contexto de la formaci&#243;n de postgrado de    la educaci&#243;n superior ecuatoriana, y espec&#237;ficamente de UNIANDES.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 3. Hist&#243;rico    l&#243;gico: se utiliz&#243; en la determinaci&#243;n de los antecedentes m&#225;s    generales y significativos que sustentan la pertinencia de la educaci&#243;n    superior, lo que contribuy&#243; al an&#225;lisis de las principales investigaciones    desarrolladas sobre el tema. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 4. Sist&#233;mico:    para analizar la pertinencia de los programas de postgrado como un todo y no    de manera aislada, es decir, incluir todos los elementos que conforman la pertinencia    y analizarlos de manera integrada. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">     <br>   Para desarrollar el estudio de pertinencia se revisaron documentos relacionados    con las pol&#237;ticas de desarrollo de Ecuador, entre ellos: Plan Nacional    del Buen Vivir (PNBV) versi&#243;n 2013-2017,<sup>26</sup> y los objetivos estrat&#233;gicos    del Ministerio de Salud P&#250;blica.<sup>27</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se aplic&#243;    una encuesta a los graduados de carreras de Ciencias M&#233;dicas de las siete    provincias incluidas en la muestra (<a href="#enl_anx1_13_1232">anexo</a>)<a name="anx1_13_1232"></a>,    con el objetivo de conocer: porcentaje de profesionales con t&#237;tulo de cuarto    nivel, inter&#233;s personal e institucional en continuar estudios de maestr&#237;a,    intenci&#243;n de incorporarse a un programa de maestr&#237;a en el &#225;rea    de salud y espec&#237;ficamente en el de Gerencia de Salud (<a href="#tab_13_1232">tabla</a>).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="tab_13_1232"></a><img src="/img/revistas/ems/v32n1/t01_13_1232.gif" width="568" height="256"></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>    <br>   </b></font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">RESULTADOS</font></b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El estudio se    dividi&#243; en <font color="#000000">tres etapas</font> con el objetivo de    evaluar la pertinencia de la maestr&#237;a en Gerencia de Salud: </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>    <br>   </b>ETAPA 1. ART&Iacute;CULACI&Oacute;N DEL PROBLEMA CON LAS PRIORIDADES DE    DESARROLLO DEL PA&Iacute;S</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La Ley Org&#225;nica    de educaci&#243;n Superior (LOES),<sup>28</sup> en su art&#237;culo 107 plantea    "El principio de pertinencia consiste en que la educaci&#243;n superior responda    a las expectativas y necesidades de la sociedad, a la planificaci&#243;n nacional,    y al r&#233;gimen de desarrollo, a la prospectiva de desarrollo cient&#237;fico,    human&#237;stico y tecnol&#243;gico mundial, y a la diversidad cultural. Para    ello las instituciones de educaci&#243;n superior articular&#225;n su oferta    docente, de investigaci&#243;n y actividades de vinculaci&#243;n con la sociedad,    a la demanda acad&#233;mica, a las necesidades de desarrollo local, regional    y nacional, a la innovaci&#243;n y diversificaci&#243;n de profesiones y grados    acad&#233;micos, a las tendencias del mercado ocupacional local, regional y    nacional, a las tendencias demogr&#225;ficas locales, provinciales y regionales:    a la vinculaci&#243;n con la estructura productiva actual y potencial de la    provincia y la regi&#243;n, y a las pol&#237;ticas nacionales de ciencia y tecnolog&#237;a".    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En el Reglamento    de R&#233;gimen Acad&#233;mico del CES,<sup>29</sup> se establece como un objetivo    "Garantizar una formaci&#243;n de alta calidad que propenda a la excelencia    y pertinencia del Sistema de Educaci&#243;n Superior, mediante su articulaci&#243;n    a las necesidades de la transformaci&#243;n y participaci&#243;n social, fundamentales    para alcanzar el Buen Vivir". As&#237; tambi&#233;n aparece en el t&#237;tulo    VI "Vinculaci&#243;n con la sociedad" un cap&#237;tulo y varios art&#237;culos    destinados al an&#225;lisis de la pertinencia.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>V&iacute;nculo    de la maestr&#237;a con el Plan Nacional para el Buen Vivir Ecuador 2013-2017    </b> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En el Plan Nacional    del Buen Vivir, versi&#243;n 2013-2017, se encuentran plasmadas las pol&#237;ticas    y lineamientos de desarrollo del Ecuador, a continuaci&#243;n se abordan los    aspectos que se relacionan directamente con la maestr&#237;a en Gerencia de    Salud: </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Objetivo 2.    Auspiciar la igualdad, la cohesi&#243;n, la inclusi&#243;n y la equidad social    y territorial en la diversidad</i><b> </b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El desarrollo    del programa contribuye a que los gestores de las instituciones de salud, posean    un nivel de preparaci&#243;n que les permita elevar la calidad de los servicios    de salud, as&#237; como garantizar el uso eficiente y efectivo de los recursos    que se invierten en el Sistema Nacional de Salud. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Adem&#225;s dichos    profesionales se preparan para instrumentar procesos de intervenci&#243;n administrativa    y gerencial en las diferentes relaciones del sistema de salud, sobre la base    de los conocimientos generales e interdisciplinarios aplicados en los procesos    de planificaci&#243;n, ejecuci&#243;n y evaluaci&#243;n de la gesti&#243;n que    desempe&#241;an. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Objetivo 3.</i>    <i>Mejorar la calidad de vida de la poblaci&#243;n</i> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Lo profesionales    que se grad&#250;an de esta maestr&#237;a est&#225;n capacitados para tomar    decisiones empresariales para el mejoramiento de la calidad de los servicios    de salud y la satisfacci&#243;n de los usuarios con el sistema de salud a nivel    local, regional y nacional. As&#237; como, instrumentar procesos de intervenci&#243;n    administrativa y gerencial en las diferentes relaciones del sistema de salud    sobre la base de los conocimientos generales e interdisciplinarios aplicados    en los procesos de planificaci&#243;n, ejecuci&#243;n y evaluaci&#243;n de la    gesti&#243;n que desempe&#241;an. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Tambi&#233;n intervienen    mediante los aportes de la metodolog&#237;a de la investigaci&#243;n y de proyectos    en salud en los procesos gerenciales y de gesti&#243;n de los servicios a los    usuarios, con las competencias requeridas para el desarrollo del talento humano    de la administraci&#243;n de los centros de salud, desde una perspectiva de    calidad en cuanto a su coherencia, dada por su efectividad, eficiencia y efectividad    de los procesos y a su relevancia, como resultado, en tanto pertinencia e impacto    del servicio. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Objetivo 5.</i>    <i> La interculturalidad y la cultura como ejes transversales en la pol&#237;tica    p&#250;blica</i><b> </b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En el programa    se incorporan los criterios de interculturalidad por medio de: </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 1. An&#225;lisis    en las asignaturas y proyectos investigativos de las diferentes cosmovisiones    y saberes ancestrales vinculados con el &#225;rea tem&#225;tica analizada. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 2. En todas las    actividades acad&#233;micas promover el respeto al di&#225;logo intercultural    y de saberes. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 3. Estimular la    aptitud para aprender de otros, construir y reconstruir conocimientos relacionados    con las ciencias de la salud. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 4. Incentivar    la investigaci&#243;n de las tradiciones ancestrales relacionadas con la salud    y la atenci&#243;n a los enfermos. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 5. Incorporar    en el curr&#237;culo las manifestaciones culturales de los pueblos y nacionalidad    para fortalecer la identidad nacional. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>V&iacute;nculo    de la maestr&#237;a con los n&#250;cleos y tensiones del Buen Vivir </b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En la concepci&#243;n    del Buen Vivir se establecieron tres ejes asociados a contextos muy particulares    (h&#225;bitat sustentable, econom&#237;a social e institucionalidad democr&#225;tica),    los que definen las necesidades de conocimientos y saberes para la soluci&#243;n    de tensiones y el fortalecimiento de la preparaci&#243;n del talento humano    indispensable para el desarrollo nacional. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Estos n&#250;cleos    potenciadores y su acertado diagn&#243;stico, se convierten en la demanda de    nuevos conocimientos en la soluci&#243;n de los problemas y tensiones asociados    a ella, son la base de la construcci&#243;n del conocimiento necesario a desarrollar    en las instituciones de educaci&#243;n superior y a su vez en la l&#237;nea    estrat&#233;gica para el desarrollo de la oferta formativa de cada instituci&#243;n.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En el caso del    programa de maestr&#237;a que se propone, existe plena relaci&#243;n con el    eje h&#225;bitat sustentable en el &#225;rea de salud, ya que, para garantizar    la calidad de este servicio, se necesita aplicar herramientas de gerencia que    garanticen una mayor eficacia, eficiencia y efectividad de las instituciones    de salud a nivel local, regional y nacional. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>V&iacute;nculo    de la maestr&#237;a con los objetivos estrat&#233;gicos del Ministerio de Salud    P&#250;blica (MSP) </b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Este Ministerio    es el encargado de desarrollar todas las pol&#237;ticas relacionadas con la    salud y garantizar el derecho a la misma a todos los ciudadanos ecuatorianos    con un elevado est&#225;ndar de calidad en la prestaci&#243;n de los servicios.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El programa de    maestr&#237;a propuesto tributa directamente al cumplimiento de cuatro de los    objetivos del Ministerio de Salud P&#250;blica, ellos son: </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 1. Incrementar    las capacidades y competencias del talento humano. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 2. Incrementar    la eficiencia, eficacia y calidad de las actividades operativas del Ministerio    de Salud P&#250;blica. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 3. Incrementar    la eficiencia y calidad del Sistema Nacional de Salud. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 4. Incrementar    el desarrollo de la ciencia y tecnolog&#237;a en el &#225;mbito de la salud.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>V&iacute;nculo    de la maestr&#237;a con las pol&#237;ticas y proyecciones del gobierno de la    revoluci&#243;n ciudadana </b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La Constituci&#243;n    de la Rep&#250;blica del a&#241;o 2008 establece la necesidad de tener un sistema    de salud que permita el acceso universal a la poblaci&#243;n a trav&#233;s de    algunas estrategias como la gratuidad en los servicios. En los &#250;ltimos    a&#241;os el pa&#237;s ha invertido m&#225;s de 11 000 millones de d&#243;lares,    en el a&#241;o 2007 el presupuesto de salud de Ecuador era alrededor de 500    millones de d&#243;lares, mientras que en la actualidad este presupuesto ronda    los 2 400 millones de d&#243;lares. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En los &#250;ltimos    a&#241;os se ha incrementado notablemente la cantidad de instituciones de salud    tanto con internamiento o sin internamiento, en el a&#241;o 2003 Ecuador pose&#237;a    un total de 2 873 instituciones de salud sin internamiento y 628 con internamiento,    en la actualidad posee m&#225;s de 4 000 instituciones sin internamiento y m&#225;s    de 800 con internamiento, aspecto que demuestra la necesidad de profesionales    especializados en la gerencia de las mismas. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En el pa&#237;s    existen 103 976 profesionales vinculados al sector de la salud, sin embargo    seg&#250;n datos de este mismo organismo (INEC),<sup>24</sup> s&#243;lo 667    poseen titulaciones de cuarto nivel, lo que equivale al 0,64 % del total de    profesionales vinculados al sector de salud con titulaciones de posgrado, aspecto    que sin dudas garantiza pertinencia y factibilidad al programa propuesto. Adem&#225;s    de los profesionales vinculados al sector, en las cuatro provincias hay 911    trabajadores vinculados al proceso administrativo, que potencialmente pueden    incorporarse a la maestr&#237;a, debido a que su trabajo est&#225; estrechamente    relacionado con el perfil de esta. </font></p>     <p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">ETAPA 2. CONTRIBUCI&Oacute;N    DE LA MAESTR&Iacute;A A SATISFACER LAS DEMANDAS DE FORMACI&Oacute;N DE PROFESIONALES    DE CUARTO NIVEL EN EL &Aacute;REA DE LAS CIENCIAS M&Eacute;DICAS<b> </b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se aplic&#243;    una encuesta v&#237;a online por parte de la coordinaci&#243;n de Informaci&#243;n,    Archivo y Documentaci&#243;n de la UNIANDES. La aplicaci&#243;n en la que se    realiza las encuestas es accesible a trav&#233;s de internet ingresando la direcci&#243;n    web <u><a href="http://190.152.149.204:8110/apptest" target="_blank">http://190.152.149.204:8110/apptest</a></u>    en cualquier explorador de internet. Para el ingreso al sistema se han dispuesto    de los usuarios y contrase&#241;as y se enviaron a los directores de cada extensi&#243;n.    </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Aspecto 1.</b>    Cantidad de profesionales con t&#237;tulo de cuarto nivel </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Solo el 12,8 %    (26) de los profesionales incluidos en el estudio poseen t&#237;tulo de cuarto    nivel, lo que evidencia que existen necesidades de formaci&#243;n en cuarto    nivel para los profesionales del &#225;rea inform&#225;tica en la regi&#243;n    de influencia de UNIANDES. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Aspecto 2.</b>    Inter&#233;s en cursar estudios de cuarto nivel </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El 88 % (166)    profesionales manifestaron inter&#233;s en cursar estudios de cuarto nivel,    lo que significa que existe un alto inter&#233;s por superarse en los profesionales    de las Ciencias M&#233;dicas en el pa&#237;s. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Aspecto 3.</b>    Inter&#233;s por estudiar una maestr&#237;a en UNIANDES </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El 81 % de los    profesionales del sector salud encuestados est&#225; interesado en cursar una    maestr&#237;a en UNIANDES, aspecto muy favorable para el programa de Gerencia    de Salud. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Aspecto 4.</b>    Inter&#233;s por los programas de maestr&#237;a en el &#225;rea de Salud que    se ofertar&#225;n en UNIANDES</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El 42,3 % considera    que s&#237; es de inter&#233;s el programa propuesto, lo que significa que m&#225;s    de 1 500 profesionales de las provincias incluidas en el estudio est&#225;n    interesados en la maestr&#237;a que oferta UNIANDES (<a href="#Fig1_13_1232">Fig.</a>).    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center">    <br>   <a name="Fig1_13_1232"></a><img src="/img/revistas/ems/v32n1/13_1232.jpg" width="397" height="232"></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>    <br>   </b>ETAPA 3. AN&Aacute;LISIS DE LA OFERTA DE MAESTR&Iacute;AS A NIVEL NACIONAL</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Por &#250;ltimo,    otro de los elementos que justifica la pertinencia de un programa de posgrado    es la oferta acad&#233;mica de otras instituciones, por lo que se incluye dicha    oferta en el &#225;rea del programa, para ello se consulta la base de datos    de la Secretar&#237;a Nacional de Educaci&#243;n Superior Ciencia y Tecnolog&#237;a    (SENESCYT), actualizada en diciembre de 2016. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Primeramente,    se analizan las maestr&#237;as en el &#225;rea de administraci&#243;n que se    imparten a nivel nacional para conocer si alguna est&#225; relacionada con la    gerencia de salud. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Ninguno de los    programas aprobados por SENESCYT y que se encuentran en estos momentos imparti&#233;ndose    a nivel nacional est&#225; relacionado con la gerencia de instituciones de salud.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La oferta en el    &#225;rea de medicina presenta dos programas de maestr&#237;as en el &#225;rea    de Gerencia de Salud, las cuales se imparten en la ciudad de Guayaquil, por    lo que en las regiones donde se pretende impartir la Maestr&#237;a en Administraci&#243;n    de Empresas Menci&#243;n Gerencia de salud de la Universidad Regional Aut&#243;noma    de los Andes no existe oferta acad&#233;mica en esta &#225;rea. </font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">DISCUSI&#211;N</font></b>    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Una de las principales    limitaciones que presentan los estudios de pertinencia de los programas de posgrado    est&#225; asociada a las dimensiones e indicadores que se incluyen en las investigaciones.    La mayor&#237;a de las propuestas se realizan de manera reactiva, es decir posterior    a la impartici&#243;n del programa, se centran fundamentalmente en el an&#225;lisis    de la calidad del proceso de formaci&#243;n<sup>30,31</sup> y en la eficiencia    del programa en funci&#243;n del porcentaje de graduados en el tiempo de vigencia    de los cr&#233;ditos.<sup>32,33</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Uno de los problemas    que durante d&#233;cadas presentaron las instituciones de educaci&#243;n superior    ecuatorianas tiene que ver con la escasa pertinencia frente a los problemas    de los entornos y contextos sociales, productivos y culturales, expresi&#243;n    de una gesti&#243;n fragmentada, aislada y descontextualizada que no favorec&#237;a    la articulaci&#243;n de las funciones sustantivas a nivel end&#243;geno, ni    la apertura y flexibilizaci&#243;n con las necesidades de los territorios y    la constituci&#243;n de redes a nivel ex&#243;geno.<sup>34</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El an&#225;lisis    de los actuales escenarios donde se desarrolla la educaci&#243;n superior ecuatoriana    patenta la importancia del papel que esta debe jugar para que sea pertinente    con la sociedad y las futuras generaciones, la educaci&#243;n superior se convierte    en la instituci&#243;n encargada de gestionar el conocimiento y los saberes    por medio de sus procesos sustantivos para satisfacer las necesidades de actores    y sectores de la Sociedad del Buen Vivir. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La Maestr&#237;a    en Gerencia de Salud de UNIANDES tributa al cumplimiento de objetivos, pol&#237;ticas,    lineamientos, n&#250;cleos y tensiones del Plan Nacional del Buen Vivir, ya    que contribuye a la formaci&#243;n de profesionales de cuarto nivel en el &#225;rea    de las Ciencias M&#233;dicas y al cumplimiento de los objetivos y metas del    Ministerio de Salud P&#250;blica del pa&#237;s. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El estudio de    la demanda de profesionales para el programa realizado en las provincias donde    tiene incidencia UNIANDES demuestra la necesidad de aprobaci&#243;n del programa,    justificado por: </font></p> <ul>       <li> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En las provincias      hay m&#225;s de 3600 profesionales en el &#225;rea de las ciencias M&#233;dicas,      de los cuales s&#243;lo el 12,8 % tienen t&#237;tulos de cuatro nivel, demostrando      que existe un n&#250;mero considerable de profesionales que no han podido      continuar con su preparaci&#243;n profesional.    <br>         <br>     </font></li>       <li> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">M&#225;s del      85 % de los profesionales incluidos en el estudio manifestaron inter&#233;s      en cursar estudios de cuarto nivel, lo que significa que adem&#225;s de la      necesidad, existe un alto inter&#233;s por superarse en los profesionales      de las Ciencias M&#233;dicas en el pa&#237;s.    <br>         ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     </font></li>       <li> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El 81 % de      los profesionales del sector salud encuestados est&#225; interesado en cursar      una maestr&#237;a en UNIANDES y de ellos el 42,1 % prefiere la Maestr&#237;a      en Gerencia de Salud. </font></li>     </ul>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">     <br>   La oferta acad&#233;mica de cuarto nivel en el &#225;rea de Gerencia de Salud    es insuficiente en el pa&#237;s, s&#243;lo existen dos programas que se imparten    en lugares muy distantes de las ciudades en que tiene influencia UNIANDES, por    lo que no existen opciones de superaci&#243;n en el &#225;rea de gerencia para    los profesionales de las ciencias m&#233;dicas en las &#225;reas de influencia    de la universidad. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El procedimiento    empleado en la investigaci&#243;n permiti&#243; evaluar la pertinencia de la    Maestr&#237;a en Gerencia de Salud de la Universidad Regional Aut&#243;noma    de los Andes. Este estudio se realiza antes de presentar la maestr&#237;a para    aprobaci&#243;n de las autoridades de educaci&#243;n superior en Ecuador, lo    cual lo diferencia del resto de los estudios consultados que eval&#250;an la    pertinencia una vez se ha ejecutado la maestr&#237;a. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El programa propuesto    est&#225; estrechamente vinculado con las proyecciones de desarrollo y pol&#237;ticas    m&#225;s importantes del gobierno ecuatoriano y responde a las necesidades de    formaci&#243;n de profesionales de cuarto nivel en el &#225;rea de las ciencias    m&#233;dicas. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El an&#225;lisis    de los datos del estudio de necesidades, demuestra que en las provincias donde    se impartir&#225; la maestr&#237;a existen profesionales con necesidades de    superaci&#243;n en el &#225;rea de la gerencia de salud y por tanto la maestr&#237;a    es pertinente desde el punto de vista acad&#233;mico y de necesidades de formaci&#243;n    del personal vinculado a la gesti&#243;n de los procesos de instituciones de    salud. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>    <br>   Agradecimientos</b> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> A la Universidad    Regional Aut&#243;noma de los Andes (UNIANDES) y a sus directivos por el apoyo    brindado al proceso de investigaci&#243;n, lo que hace posible se desarrolle    la producci&#243;n cient&#237;fica de sus investigadores. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>    <br>   Conflicto de intereses</b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los autores declaran    que no existen conflictos de intereses. </font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">REFERENCIAS    BIBLIOGR&#193;FICAS</font></b> </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 1. Brunner JJ.    Apuntes sobre sociolog&#237;a de la educaci&#243;n superior en contexto internacional,    regional y local. Estudios pedag&#243;gicos. 2009;35(2):203-30.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 2. Castillo AM,    I&#241;igo EB, Mart&#237;n ES. La dimensi&#243;n social de la pertinencia como    complemento sustancial en el logro de la equidad en la educaci&#243;n superior.    Educ Med Super. 2016;35(1):30-40.     </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 3. Estupi&#241;&#225;n    J, Villamar MA, Campi AT, Cadena LA. Reflexiones acerca de la pertinencia e    impacto de la educaci&#243;n superior en Ecuador desde su perspectiva actual.    &#211;rbita Pedag&#243;gica. 2017;3(3):81-92.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 4. UNESCO. Conferencia    Mundial de Educaci&#243;n Superior. Declaraci&#243;n mundial sobre la educaci&#243;n    superior en el siglo <font size="1">XXI</font>: visi&#243;n y acci&#243;n. Par&#237;s,    2009, pp. 1-3.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 5. G&#243;mez    A. &#191;Calidad o pertinencia? Posicionamientos en la educaci&#243;n superior.    Integra Educativa. 2015;7(2):18-32.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 6. CRESALC/UNESCO.    Anexo IV. Informe final de la Conferencia Regional. En: Informe del director    del CRESALC. Caracas: 1996. p. 115-20.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 7. Carri&#243;n    R. Prospectiva, pertinencia y calidad de la educaci&#243;n universitaria. Industrial    Data. 2014;6(1):103-05.     </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 8. Rodr&#237;guez    E, Cohen W, Pedraja L, Araneda C, Rodr&#237;guez J. La gesti&#243;n del conocimiento    y la calidad de la docencia de posgrado en las universidades: un estudio exploratorio.    Innovar. 2014;24(52):59-66.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 9. L&#243;pez    E, R&#237;os HA, Ballb&#233; AM, Peralta H. Fundamentaci&#243;n epistemol&#243;gica    del proceso de superaci&#243;n posgraduada para la dispensaci&#243;n farmac&#233;utica    comunitaria y su din&#225;mica. Mediciego. 2013;19(2):2-13.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 10. Rodr&#237;guez    EN, Rodr&#237;guez R, Cota D. Evaluar la pertinencia y calidad de los programas    de posgrado en la Universidad Aut&#243;noma Intercultural de Sinaloa. Ra Ximhai.    2016;12(6):457-63.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 11. Saldarriaga    R. Los peligros de la pertinencia mal entendida para los postgrados m&#233;dico-quir&#250;rgicos    en Colombia. CES Medicina. 2014;28(2):337-40.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 12. Fern&#225;ndez    B, Nolla N, Borroto ER, D&#237;az L, Salas RS, Morales I, et al. Evaluaci&#243;n    de la pertinencia del programa de la Maestr&#237;a en Educaci&#243;n M&#233;dica.    Educ Med Super. 2010[citado 10 abr 2017];24(4):[aprox. 8 p]. Disponible en:    <a href="http://scielo.sld.cu/pdf/ems/v24n4/ems10410.pdf" target="_blank"> http://scielo.sld.cu/pdf/ems/v24n4/ems10410.pdf    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 13. D&#237;az    PA, Leyva E, Borroto ER, Vicedo A. Impacto de la maestr&#237;a en Educaci&#243;n    M&#233;dica Superior en el desarrollo cient&#237;fico de sus egresados. Educ    Med Sup. 2015[citado 14 abr 2017];29(2):[aprox. 15 p.]. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/pdf/ems/%20v28n3/ems13314.pdf" target="_blank">    http://scielo.sld.cu/pdf/ems/ v28n3/ems13314.pdf </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 14. Garc&#237;a    R, Benjam&#237;n GF, Bello R. Evaluaci&#243;n del impacto de la capacitaci&#243;n    con l&#243;gica difusa. Ingeniare. Revista chilena de ingenier&#237;a. 2014;22(1):41-52.        </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 15. Soto MS, Vel&#225;zquez    G. Percepci&#243;n del impacto de los cursos de doctorados y maestr&#237;as    en el desarrollo profesional de los graduados de la Universidad Nacional de    Asunci&#243;n. Estudio Piloto. Memorias del Instituto de Investigaciones en    Ciencias de la Salud. 2014;12(2):68-81.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 16. Torres E,    S&#225;nchez Y, Fern&#225;ndez Y. La evaluaci&#243;n del impacto formativo en    egresados de la Maestr&#237;a en Ciencias de la Educaci&#243;n Superior en la    Universidad de Holgu&#237;n. Pedagog&#237;a Universitaria. 2016[citado 14 abr    2017];21(2):[aprox. 11 p.]. Disponible en: <a 		href="http://cvi.mes.edu.cu/peduniv/index.php/peduniv/article/view/714/pdf_85" target="_blank" 	> http://cvi.mes.edu.cu/peduniv/index.php/peduniv/article/view/714/pdf_85    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 17. Borges LC,    A&#241;orga JA. Dimensiones de la evaluaci&#243;n de impacto del posgrado acad&#233;mico    desde la &#243;ptica de la Educaci&#243;n Avanzada en la Educaci&#243;n M&#233;dica.    Educ Med Sup. 2015[citado 14 abr 2017];29(2):[aprox. 6 p.]. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/pdf/ems/%20v29n2/ems15215.pdf" target="_blank">    http://scielo.sld.cu/pdf/ems/ v29n2/ems15215.pdf </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 18. G&#225;lvez    AM, Garc&#237;a A, Portuondo C. Producci&#243;n cient&#237;fica en la maestr&#237;a    de econom&#237;a de la salud desde la perspectiva de las tesis. Educ Med Super.    2011[citado 14 abr 2017];25(4):[aprox. 8 p.]. Disponible en: <a href="http://scieloprueba.sld.cu/pdf/ems/v25n4/ems01411.pdf" target="_blank">    http://scieloprueba.sld.cu/pdf/ems/v25n4/ems01411.pdf </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 19. Ortiz, EA.    La evaluaci&#243;n del impacto cient&#237;fico en las investigaciones educativas    a trav&#233;s de un estudio de caso. Revista electr&#243;nica de investigaci&#243;n    educativa. 2015[citado 14 abr 2017];17(2):[aprox. 12 p.]. Disponible en: <a href="http://www.scielo.org.mx/pdf/redie/v17n2/v17n2a7.pdf" target="_blank">    http://www.scielo.org.mx/pdf/redie/v17n2/v17n2a7.pdf </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 20. D&#237;az    G, Pupo NL, Gonz&#225;lez B, Romero AG. Contribuciones cient&#237;ficas del    Programa de Maestr&#237;a en promoci&#243;n y educaci&#243;n para la salud.    Educ Med Sup. 2009[citado 14 abr 2017];23(3):[aprox. 6 p.]. Disponible en: <a href="http://scielo.sld.cu/pdf/ems/v23n3/ems06309.pdf" target="_blank">    http://scielo.sld.cu/pdf/ems/v23n3/ems06309.pdf </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 21. Ru&iacute;z    MP, Escobar JV, Casta&#241;o DA, Restrepo JC. Evaluaci&#243;n aut&#233;ntica    del impacto social de procesos, proyectos y productos de investigaci&#243;n    universitaria: un acercamiento desde los grupos de investigaci&#243;n. Revista    Lasallista de Investigaci&#243;n. 2016[citado 14 abr 2017];13(1):[aprox. 15p.].    Disponible en: <a 		href="http://repository.lasallista.edu.co:8080/ojs/index.php/rldi/%20article/view/992/702" 	> http://repository.lasallista.edu.co:8080/ojs/index.php/rldi/ article/view/992/702    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 22. Zenteno MP,    D&#237;az MA, Resendiz C, Mena A, Castillejos DG. Los procesos de evaluaci&#243;n    y acreditaci&#243;n y su impacto desde la perspectiva de los actores sociales    en la Universidad Aut&#243;noma de Chiapas, M&#233;xico. Atenas. 2014[citado    14 abr 2017];3(27):[aprox. 10 p.]. 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Evaluando la calidad en la Maestr&#237;a Internacional en Comunicaci&#243;n    Intercultural con enfoque de G&#233;nero, de la Red de Universidades Ind&#237;genas    Interculturales y Comunitarias de Abya Yala (RUIICAY). Revista Universitaria    del Caribe. 2017;17(2):7-19.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 31. Rojas MM,    Rojas NM, Romeu B, Heydrich M, Ramos M, Roque A. La maestr&#237;a de la Universidad    de La Habana en Microbiolog&#237;a: su calidad e impacto. Revista Cubana de    Ciencias Biol&#243;gicas. 2014;3(2):66-73.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 32. Cubillos CH,    C&#225;ceres JX, Erazo ED. Impacto laboral de la Maestr&#237;a en Educaci&#243;n    de la Universidad del Tolima en sus graduados. Revista Latinoamericana de Ciencias    Sociales, Ni&#241;ez y Juventud. 2016;14(1):235-49.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 33. &#193;lvarez    HR, Padilla DA, &#193;valos MI. Estudio del mercado laboral de los egresados    de la Maestr&#237;a en Ciencias en Salud P&#250;blica: un an&#225;lisis de su    inserci&#243;n laboral. Perspectivas Docentes. 2014;50:24-30.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 34. Alban M, Franco    ML, Torres SL, Espinoza JM, Franco D, Salazar G, et al. Evaluaci&#243;n de Educaci&#243;n    Superior respecto a pertinencia y competencia de demanda profesional. Caso Universidad    de Guayaquil. Ciencia Unemi. 2017;9(21):18-26.     </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Recibido: 15 de    mayo de 2017. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Aprobado: 13 de    julio de 2017.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Ariel Jos&#233;    Romero Fern&#225;ndez</i>. Universidad Regional Aut&#243;noma de los Andes.    UNIANDES. Ecuador.     <br>   Correo electr&#243;nico: <a href="mailto:arromero1970@yahooo.com">arromero1970@yahooo.com</a>    </font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><a name="enl_anx1_13_1232"></a><a href="#anx1_13_1232">Anexo</a>.</b>    Encuesta aplicada a graduados de Ciencias M&#233;dicas de las siete provincias    incluidas en el estudio.</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Estimados profesionales,    un cordial saludo de la Universidad Regional Aut&#243;noma de los Andes (UNIANDES),    estamos desarrollando un estudio para la conformaci&#243;n de la oferta de posgrado    en el &#225;rea de las ciencias de la salud, es un honor para nosotros poder    contar con sus valiosos criterios, y a la vez, le solicitamos de manera comedida    se digne a llenar el siguiente cuestionario. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Muchas gracias    </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Marque con un X    seg&#250;n corresponda su respuesta </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 1. Posee usted    t&#237;tulo de cuarto nivel </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> S&#237; _____</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> No _____</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 2. Tiene inter&#233;s    en cursar estudios de cuarto nivel </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> S&#237; _____</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> No _____</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> No estoy convencido    _____</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 3. Matricular&#237;a    una maestr&#237;a en UNIANDES </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> S&#237; _____</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> No _____</font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> No estoy convencido    _____ </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 4. En caso de    que su respuesta sea positiva, cu&#225;l de los siguientes programas matricular&#237;a    </font></p>     <div align="left"></div> <table cellspacing="3" cellpadding="0" border="1">   <tbody>    <tr>      <td width="199">            <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Programa          </font></p>     </td>     <td width="88">            <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Marque </font></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td width="199">            ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Atenci&#243;n          Primaria de Salud </font></p>     </td>     <td width="88"> </td>   </tr>   <tr>      <td width="199">            <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Gerencia          de Salud </font></p>     </td>     <td width="88"> </td>   </tr>   <tr>      <td width="199">            <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Salud Ocupacional          </font></p>     </td>     <td width="88"> </td>   </tr>   </tbody>  </table>      ]]></body><back>
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