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<institution><![CDATA[,Instituto Superior de Ciencias Médicas de La Habana  ]]></institution>
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</front><body><![CDATA[ <p>Instituto Superior de Ciencias M&eacute;dicas de La Habana </p> <a href="#asterisco"><span class="Estilo3">El <em>Di&aacute;logo &Eacute;tico</em> en la ofensiva por la excelencia* </span></a><span class="sup"><a name="titulo"></a></span>     <p><a href="#autor">Jos&eacute; Fern&aacute;ndez Sacasas<span class="sup">1</span></a><a name="cargo"></a> </p> <h4>Resumen </h4>     <p align="justify">Entre septiembre de 2003 y marzo de 2004, se consum&oacute; el proceso denominado <em>Di&aacute;logo &Eacute;tico </em> que consisti&oacute; en visitas a las principales unidades de salud de todas las provincias del pa&iacute;s, por un grupo de profesores de reconocido prestigio para profundizar entorno a las deficiencias que en ocasiones se producen con la atenci&oacute;n m&eacute;dica que se brinda, sus causas determinantes y las v&iacute;as para su erradicaci&oacute;n. El n&uacute;mero de profesores, conjuntamente con los de cada provincia visitada, ascendi&oacute; a 206 participantes de los institutos y facultades de todo el pa&iacute;s. Se formaron d&uacute;os con los correspondientes pares locales,  que dirigieron la discusi&oacute;n amplia, abierta y con sentido permisivo. Se realizaron 667 reuniones con 17 000 participantes aproximadamente, la inmensa mayor&iacute;a m&eacute;dicos. El <em>Di&aacute;logo &Eacute;tico </em> sirvi&oacute;, adem&aacute;s, de marco para actualizar los valores y principios &eacute;ticos que deben siempre subyacer en todo acto m&eacute;dico, contribuy&oacute; a fortalecer el compromiso pol&iacute;tico de los trabajadores de la salud de cumplir, por encima de las dificultades, el sagrado deber de brindar la mejor atenci&oacute;n al pueblo y recogi&oacute; la rica experiencia internacionalista a gran escala que se est&aacute; adquiriendo. Se hizo innegable la conveniencia de dar continuidad a la estrategia del <em>Di&aacute;logo &Eacute;tico, </em> de manera de contar con un instrumento de discusi&oacute;n, persuasi&oacute;n y convocatoria para mejorar los procesos de atenci&oacute;n m&eacute;dica, docencia e investigaci&oacute;n en el camino por alcanzar la excelencia en los servicios de salud. </p>     <p align="justify"><em>Palabras clave</em>:  Di&aacute;logo &Eacute;tico, excelencia en los servicios de salud. </p> <h4 align="justify">Introducci&oacute;n </h4>     <p align="justify">En el marco de la ofensiva por la excelencia, el proceso denominado <em>Di&aacute;logo &Eacute;tico (en lo adelante, </em>El Di&aacute;logo o Di&aacute;logo)  se proyect&oacute; con el prop&oacute;sito de brindar un espacio de reflexi&oacute;n sobre la dimensi&oacute;n &eacute;tica de la pr&aacute;ctica m&eacute;dica, su vigencia y la necesidad de valorarla adecuadamente a fin disminuir la distancia que existe entre los extraordinarios logros de la salud publica cubana y la excelencia no lograda en los procesos de atenci&oacute;n m&eacute;dica. Fueron visitadas pr&aacute;cticamente todas las unidades de salud del pa&iacute;s, por un grupo de profesores de reconocido prestigio, a fin de propiciar un intercambio con los m&eacute;dicos de asistencia, entorno a este important&iacute;simo tema. </p>     <p align="justify">El Di&aacute;logo comenz&oacute; el 15 de septiembre de 2003 y concluy&oacute; el 27 de marzo de 2004. </p>     <p align="justify">En el grupo central, participaron en total 53 profesores, de las provincias Ciudad de La Habana, La Habana y Sancti Sp&iacute;ritus que se integraron a los profesores de cada provincia visitada, lo que hizo que en total participaran 206 profesores de los institutos y facultades de todo el pa&iacute;s. </p>     <p align="justify">Se realizaron 667 reuniones con aproximadamente 17 000 participantes, la inmensa mayor&iacute;a m&eacute;dicos. </p> <h4 align="justify">Resultados </h4>     <p align="justify">Indiscutiblemente, se ha obtenido un saldo positivo para la batalla por la excelencia y se han recogido experiencias interesantes entre las que se pueden mencionar: </p>     <div align="justify">   <ul>         ]]></body>
<body><![CDATA[<li>La presencia de profesores de alto reconocimiento en todo el pa&iacute;s y muy especialmente, en lugares apartados de la naci&oacute;n cubana fue un est&iacute;mulo para los m&eacute;dicos que realizan su labor en la asistencia m&eacute;dica. </li>           <li>Se produjo una provechosa identificaci&oacute;n entre los profesores visitantes y los m&eacute;dicos visitados, facilitada por el clima de confianza que se logr&oacute; establecer, ello promovi&oacute; planteamientos en relaci&oacute;n con la &eacute;tica m&eacute;dica reveladores de los problemas objetivos y subjetivos que est&aacute;n afectando la calidad de los servicios que se brindan a la poblaci&oacute;n. </li>           <li>Adem&aacute;s del efecto inmediato de aumento de la autoestima y concienciaci&oacute;n de los profesionales participantes, este rico intercambio aport&oacute; valiosos elementos para configurar en cada territorio y a nivel nacional un programa por la excelencia. </li>           <li>Se pudo apreciar la calidad humana y revolucionaria de los profesionales de la salud, quienes a pesar de condiciones materiales adversas y de la limitaci&oacute;n de recursos, mantienen la atenci&oacute;n a su poblaci&oacute;n con dedicaci&oacute;n y esp&iacute;ritu de consagraci&oacute;n. </li>           <li>Se conoci&oacute; de actitudes relevantes entre los m&eacute;dicos de las zonas rurales y en especial de los que ejercen en las monta&ntilde;as con un alto compromiso con el Plan del M&eacute;dico y la Enfermera de la Familia. </li>           <li>Ha habido un enriquecimiento en cuanto a la &eacute;tica m&eacute;dica y revolucionaria, tanto de los visitados como de los visitantes y han sido momentos de reflexi&oacute;n importante que requiere sean continuados posteriormente por los directivos de las provincia. </li>       </ul> </div> <h4 align="justify">PRINCIPALES PROBLEMAS DETECTADOS </h4> <h6 align="justify">Dificultades en la relaci&oacute;n entre la atenci&oacute;n primaria y la secundaria </h6>     <div align="justify">   <ul>         <li>Relaci&oacute;n inadecuada entre los m&eacute;dicos de la atenci&oacute;n primaria y la secundaria. Hay subestimaci&oacute;n de los m&eacute;dicos de la atenci&oacute;n secundaria hacia los de la primaria. </li>           <li>En ocasiones, los m&eacute;dicos de la atenci&oacute;n primaria hacen remisiones a la atenci&oacute;n secundaria sin un criterio m&eacute;dico correcto y en otras, los m&eacute;dicos de la atenci&oacute;n secundaria hacen caso omiso a las valoraciones hechas por los de la primaria. </li>           ]]></body>
<body><![CDATA[<li>En los hospitales, los m&eacute;dicos subvaloran el criterio y diagn&oacute;stico de los m&eacute;dicos generales integrales y con frecuencia se exterioriza delante de los pacientes y se hacen comentarios no &eacute;ticos. </li>           <li>Con frecuencia, el hospital rechaza las remisiones de los m&eacute;dicos de la familia sin que medie un an&aacute;lisis ni un intercambio de criterios entre ambos profesionales adem&aacute;s de que tambi&eacute;n se le dan esos criterios a los pacientes y familiares. </li>           <li>El ingreso domiciliario no se eval&uacute;a con el m&eacute;dico de atenci&oacute;n primaria, que es el que debe darle continuidad al paciente. <strong></strong></li>       </ul> </div> <h6 align="justify">Deficiencias en el desempe&ntilde;o m&eacute;dico </h6>     <div align="justify">   <ul>         <li>Inadecuada utilizaci&oacute;n del m&eacute;todo cl&iacute;nico y abuso de la indicaci&oacute;n de an&aacute;lisis complementarios.     </li>         <li> En los pases de visita, en ocasiones, se discuten los diagn&oacute;sticos en presencia del enfermo con indiscreciones que provocan iatrogenia. </li>         <li>En muchos lugares no hay privacidad para efectuar la entrevista al paciente.      </li>         <li>Polifarmacia debido a falta de criterios &eacute;ticos del personal de la salud. Con frecuencia se propicia la auto medicaci&oacute;n y la extensi&oacute;n de recetas de complacencia. Los m&eacute;dicos generales integrales son asediados para recetas de complacencia y personas inescrupulosas se aprovechan para realizar venta ilegal de medicamentos.</li>         <li>Ha habido un relajamiento en la ejemplaridad y exigencia de los m&eacute;dicos hacia el resto del personal de la salud, en las relaciones interpersonales, pues el trato afable no debe llevar al irrespeto.    </li>         ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Es importante el porte y aspecto personal.    </li>         <li>La letra ilegible de muchos m&eacute;dicos dificulta la comunicaci&oacute;n y el cumplimiento de las indicaciones.    </li>         <li> Las quejas se producen sobre todo por lo que los m&eacute;dicos hablan, por indiscreciones e imprudencias que alarman y disgustan a los usuarios. A veces los comentarios se hacen en presencia de personal auxiliar de menor nivel que hacen luego divulgaci&oacute;n de informaci&oacute;n reservada. </li>       </ul> </div> <h6 align="justify">Incumplimientos de la disciplina y organizaci&oacute;n en el trabajo </h6> <ul>       <li> Preocupaci&oacute;n con la confidencialidad de las historias cl&iacute;nicas cuando se reflejan en ellas elementos &iacute;ntimos de la vida de los pacientes que no deben de manera alguna ser de conocimiento ajeno. Se sugiere estudiar la introducci&oacute;n de medidas de seguridad. </li>       <li> El horario de trabajo se vulnera tanto en la entrada como en la salida, siendo esto m&aacute;s significativo en la atenci&oacute;n secundaria.  </li>       <li>Mucho personal de salud fuma en las &aacute;reas de servicio, a pesar de no estar permitido, lo que constituye un ejemplo negativo para los pacientes.  </li>       <li>En las unidades hospitalarias ha mermado la disciplina, tanto del personal de salud como de pacientes y familiares.  </li>       <li>Problemas organizativos de los servicios que acrecientan las dificultades y escaceses del momento.  </li>       <li>Exceso de "papeleo" que afecta el tiempo disponible para atender a los pacientes, en especial en la atenci&oacute;n primaria. </li>     ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>     <div align="justify">   <h6>Problemas en la relaci&oacute;n m&eacute;dico-paciente-poblaci&oacute;n </h6> </div>     <div align="justify">   <ul>         <li>Se produce a veces irrespeto de la poblaci&oacute;n hacia los m&eacute;dicos. Con frecuencia interrumpen las consultas, afectan la privacidad, algunos pacientes se molestan cuando no se accede a solicitud de recetas, dietas o certificados de complacencia. En ocasiones hay abuso del tiempo libre. </li>         <li>Se se&ntilde;ala la necesidad de desarrollar una labor de educaci&oacute;n a la poblaci&oacute;n a fin de promover una cultura de respeto y consideraci&oacute;n hacia sus m&eacute;dicos, en forma persuasiva con apoyo de la propia comunidad, de manera que los profesionales sean percibidos como un valioso recurso de la poblaci&oacute;n que merece ser protegido y cuidado por ella misma. </li>         <li>Hay una comunicaci&oacute;n deficiente bastante generalizada entre m&eacute;dicos, pacientes y familiares. </li>       </ul> </div> <h6 align="justify">Dificultades en la atenci&oacute;n al hombre </h6> <ul>       <li> Hay que mejorar las condiciones de trabajo de los m&eacute;dicos, sobre todo en las guardias, as&iacute; como mejorar el local de descanso del personal de guardia nocturna.  </li>       <li>En general, los m&eacute;dicos cuentan con pocas facilidades y consideraci&oacute;n para su atenci&oacute;n m&eacute;dica y estomatol&oacute;gica.  </li>       <li> El poder adquisitivo del m&eacute;dico ha mermado durante el per&iacute;odo especial, lo que afecta directamente su vida cotidiana e indirectamente su desempe&ntilde;o profesional. En busca de ingresos alternativos algunos desarrollan actividades que redundan en descr&eacute;dito profesional a los ojos de la poblaci&oacute;n. Se critica que hay m&eacute;dicos que act&uacute;an como "merolicos", lo que afecta el prestigio de la profesi&oacute;n.  </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>  A pesar de las carencias y dificultades se expresa que el profesional de la salud ha podido conservar su integridad moral y suplir lo que falta con buena voluntad y amor hacia los pacientes. </li>     </ul> <h6 align="justify">Limitaciones en la superaci&oacute;n y en la docencia </h6> <ul>       <li> En las carreras de ciencias m&eacute;dicas debe incrementarse la atenci&oacute;n a los aspectos &eacute;ticos. Hay que formar valores en los educandos a lo largo de la carrera. La &eacute;tica no se ense&ntilde;a ni aprende en el aula, sino en el ejercicio cotidiano de la profesi&oacute;n, modelo que resulta reproducido por los educandos, de ah&iacute; la importancia del ejemplo personal de los profesores y profesionales y de todo el entorno de atenci&oacute;n al paciente. </li>       <li> Es decisivo ofrecer a los educandos un modelo de profesional competente y humano. </li>       <li> Ha habido problemas de selecci&oacute;n y vocaci&oacute;n de los estudiantes que se incorporan a la carrera de medicina, lo que tambi&eacute;n ha contribuido al deterioro de los principios &eacute;ticos en aquellos que entran sin vocaci&oacute;n a la Universidad. </li>       <li> El nuevo r&eacute;gimen de internado ha tenido gran aceptaci&oacute;n por la poblaci&oacute;n, los internos sienten que ganan en seguridad y respeto. Expresan que est&aacute;n aprendiendo y desarrollando numerosas habilidades. Cuentan con gran apoyo de sus tutores y profesores. La docencia que reciben la consideran muy buena. Es significativo que los tutores han necesitado aumentar su nivel de estudio para hacer frente a la tarea. No obstante, a&uacute;n tienen que ganarse la confianza de la poblaci&oacute;n que atienden. </li>       <li> En los hospitales municipales hay m&aacute;s oportunidades para aprender que en los hospitales provinciales. </li>       <li> Es imprescindible mejorar el conocimiento de los m&eacute;dicos en aspectos de la &eacute;tica m&eacute;dica y de historia de la medicina. </li>       <li> Existe preocupaci&oacute;n con la proporci&oacute;n existente entre especialistas y residentes, que ha ido disminuyendo en los &uacute;ltimos a&ntilde;os y no se est&aacute; garantizando el relevo en las cantidades necesarias. </li>       <li> La Revista Cubana de Medicina General Integral no llega a los m&eacute;dicos de la comunidad. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Hay dificultades en la superaci&oacute;n individual, los cursos para los m&eacute;dicos de provincia son muy limitados, la mayor&iacute;a son en La Habana , donde no se les garantiza transportaci&oacute;n ni alojamiento. </li>       <li> Se aprecia insuficiente informaci&oacute;n cient&iacute;fica actualizada, fundamentalmente en los m&eacute;dicos que ejercen en las zonas rurales. La participaci&oacute;n en congresos nacionales e internacionales resulta demasiado costosa lo que limita la participaci&oacute;n de los especialistas. </li>     </ul> <h6 align="justify">Otros problemas con implicaciones &eacute;ticas </h6>     <div align="justify">   <ul>         <li>Ante la salida de m&eacute;dicos para Venezuela se ha producido, en algunas &aacute;reas, una gran sobrecarga de poblaci&oacute;n a atender y, aunque se ha aliviado con la presencia de los internos en la comunidad, requiere que se adecuen los programas de la medicina familiar y se eduque a la poblaci&oacute;n ante esta nueva situaci&oacute;n. </li>           <li>Hay divulgaci&oacute;n en los medios de difusi&oacute;n masiva a veces exagerada, acerca de nuevas t&eacute;cnicas, que provocan falsas expectativas en pacientes y familiares. </li>           <li>Hay falta de algunos recursos, fundamentalmente en la atenci&oacute;n primaria de las zonas apartadas lo que afecta la &eacute;tica en la asistencia y en ocasiones ayudan a justificar deficiencias e irregularidades. </li>           <li>Se plantea cambiar los estilos de direcci&oacute;n, de enfoques represivos a enfoques educativos-participativos, pues a veces hay rechazo a las visitas del personal dirigente, porque se percibe que vienen a "fustigar" a los de la base. </li>           <li>Hay prejuicio con los m&eacute;dicos j&oacute;venes al suponer que todav&iacute;a no tienen la competencia necesaria. Se comenta que el m&eacute;dico debe ganarse con su actuaci&oacute;n profesional en los planos t&eacute;cnico y humano, el respeto y consideraci&oacute;n de sus pacientes. </li>           <li>Las quejas de la poblaci&oacute;n, aunque muchas parezcan improcedentes, siempre encierran una ense&ntilde;anza y revelan alg&uacute;n elemento de atenci&oacute;n que no se ha alcanzado. </li>           ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Hay que revitalizar y perfeccionar el trabajo de las comisiones de &eacute;tica m&eacute;dica, que deben superar el formalismo y profundizar en la conciencia, con un enfoque educativo y no inquisitorial.</li>       </ul>   <h4>Conclusiones </h4> </div>     <p align="justify">Las expectativas del Di&aacute;logo fueron superadas en cuanto a nivel de organizaci&oacute;n y atenci&oacute;n a los profesores visitantes, quienes quedaron bien impresionados por la seriedad y profundidad de los debates. </p>     <p align="justify">La atenci&oacute;n en todas las provincias visitadas fue excelente, la comunicaci&oacute;n con los profesores con quienes se comparti&oacute; la tarea fue muy buena, los compa&ntilde;eros se ocuparon de que todo estuviera resuelto y  que El Di&aacute;logo transcurriera satisfactoriamente en los aspectos organizativos. Queremos hacer llegar ellos nuestro agradecimiento. </p>     <p align="justify">En las unidades visitadas fueron expresados los problemas &eacute;ticos de la profesi&oacute;n, de forma abierta y sincera, as&iacute; como la influencia que puede haber ejercido el deterioro material de los servicios y la necesidad de trabajar por su erradicaci&oacute;n, utilizando esta herramienta para el desarrollo de un programa para alcanzar la excelencia en el campo de la salud, adem&aacute;s de los proyectos en desarrollo de atenci&oacute;n a los problemas materiales de las unidades del sistema. Se impone continuar profundizando en la conciencia &eacute;tico-pol&iacute;tica de los trabajadores de la salud, quienes han sabido responder a la Revoluci&oacute;n en un &aacute;rea tan sensible como la atenci&oacute;n a la salud del pueblo cubano, en un momento en que se abren nuevos horizontes en la asistencia, la docencia y la investigaci&oacute;n. </p>     <p align="justify">A fin de resaltar los aspectos humanos de la profesi&oacute;n, es estimulante cerrar esta intervenci&oacute;n con un pensamiento martiano que fuera expresado en El Di&aacute;logo de Santiago de Cuba: <em>la sonrisa cura la fiebre</em>, para significar que, independientemente de cualquier carencia material, el amor a nuestros pacientes es curativo y que ese humanismo revolucionario es mas poderoso que la mas sofisticada tecnolog&iacute;a, a la que tampoco se renuncia para el bien del pueblo. </p> <h4 align="justify">Summary </h4> <h6 align="justify">The <em>Ethical Dialogue </em> in the struggle for excellence </h6>     <p align="justify">From September 2003 to March 2004, the process called <em>Ethical Dialogue </em> took place, which consisted of paying visits to the main health centers in all the provinces of the country by a group of prestigious well-known professors. The objective was to delve into the determining causes and the ways of overcoming occasional deficiencies in healthcare. The number of professors including those from the visited province ammounted to 206 participants from institutes and medical schools from all over the nation. They formed duets with their corresponding local peers to lead a wide open discussion with permissive sense. Six hundred and sixty seven meetings covering 17 000 participants, mostly physicians, were held. The <em>Ethical Dialogue </em> process served as an adequate framework to update the values and ethical principles that should always underlie every medical action; it further contributed to strenghten the political commitment of the healthcare workers to fulfill the sacred duty of rendering the best health service to the population in spite of many difficulties, and it collected rich pieces of experience that are being accrued by the Cuban internationalist medical staff. It was absolutely evident that the strategy of the Ethical Dialogue process should be continued so that a means of discussion, persuasion and encouragement be available to improve the processes of medical care, education and research, with a view to attaining excellence in healthcare services. </p>     <p><em>Key words</em>: Ethical Dialogue<em>, </em>health service excellence. </p> Recibido: 27 de mayo de 2006. Aprobado: 30 de junio de 2006.     <br> <em>Jos&eacute; Fern&aacute;ndez Sacasas. </em> Instituto Superior de Ciencias M&eacute;dicas de La Habana. La Habana, Cuba.     <p align="justify"><span class="sup"><a href="#titulo">*</a></span><a href="#titulo">Relato originalmente presentado a las autoridades del Ministerio de Salud P&uacute;blica en la sesi&oacute;n final del <em>Di&aacute;logo &Eacute;tico </em> y discutido en el simposio "Daniel Alonso <em>In Memoriam", </em>&Eacute;tica en los servicios de salud. </a><a name="asterisco"></a></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><span class="sup"><a href="#cargo">1</a></span><a href="#cargo">Profesor, Instituto Superior de Ciencias M&eacute;dicas de La Habana.</a><a name="autor"></a> </p>      ]]></body>
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