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<publisher-name><![CDATA[Editorial Ciencias Médicas]]></publisher-name>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Comprensión conceptual y factores que intervienen en el desarrollo de la intersectorialidad]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Conceptual understanding and intervening factors in the development of inter-sectoriality]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Escuela Nacional de Salud Pública  ]]></institution>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The conceptual understanding of inter-sectoriality and the intervening factors in its development is fully valid when dealing with public health. The technological approach of the latter and the extensive character of the health sector to other sectors through coordinated interventions of representative institutions from more than one social sector in several actions aimed at partially or fully treating the problems related to health, welfare and quality of life must be understood on the grounds of what it means for an important and necessary social organized response. The very characteristics of health, which belongs to a highly complex social system where actors in and out of the sector participate, determine a completely different acting dynamics that must be fully understood by the members of the national health system. Another aspect that this paper addressed is that related to the factors intervening in the development of intersectoriality as influential and/or determining factors for health, welfare and quality of life of the population in addition to conditioning and unleashing factors for implementation of this technological approach in line with diversity, magnitude and significance of problems.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p>Escuela Nacional de Salud P&uacute;blica </p> <h2>Comprensi&oacute;n conceptual y factores que intervienen en el desarrollo de la intersectorialidad </h2>     <p><a href="#cargo">Pastor Castell-Florit Serrate<span class="superscript">1</span></a><span class="superscript"><a name="autor"></a></span></p> <h4>Resumen </h4>     <p align="justify">La comprensi&oacute;n conceptual de la intersectorialidad y los factores que intervienen en su desarrollo es de indiscutible vigencia cuando se trata de un tema como el de la salud p&uacute;blica. El enfoque tecnol&oacute;gico de esta y el car&aacute;cter extensivo del sector salud hacia otros sectores, a trav&eacute;s de intervenciones coordinadas de instituciones representativas de m&aacute;s de un sector social, en acciones destinadas total o parcialmente a tratar los problemas vinculados con la salud, el bienestar y la calidad de vida ha de ser comprendido por lo que significa para el logro de una importante y necesaria respuesta social organizada. Las propias caracter&iacute;sticas de la salud, perteneciente a un sistema social altamente complejo, donde participan actores de dentro y fuera del sector, determina una din&aacute;mica de actuaci&oacute;n totalmente diferente, que debe ser de obligado entendimiento por la totalidad de los integrantes del sistema nacional de salud. Otro aspecto que se aborda es el relacionado con los factores que intervienen en el desarrollo de la intersectorialidad, como influyentes y/o determinantes de la salud el bienestar y la calidad de vida de la poblaci&oacute;n, adem&aacute;s de los factores condicionantes y desencadenantes necesarios para la puesta en pr&aacute;ctica de este enfoque tecnol&oacute;gico, en correspondencia con la diversidad, magnitud y trascendencia de los problemas. </p>     <p><em>Palabras clave</em>:  Salud p&uacute;blica, intersectorialidad, Cuba. </p> <h4>Introducci&oacute;n </h4>     <p align="justify">La comprensi&oacute;n conceptual de la intersectorialidad tiene que partir de un enfoque sist&eacute;mico de la salud, en la que esta se justifica y se explica. </p>     <p align="justify">Los problemas de salud, por su alta complejidad, y generados de formas diversas y variables en los sistemas econ&oacute;micos y sociales, determinan que el concepto de sector resulte pobre para enfrentarlos, por eso dif&iacute;cilmente puedan ser resueltos por acciones exclusivas del sector de la salud. </p>     <p align="justify">La salud pertenece al grupo de los denominados sistemas altamente complejos, entendiendo como tal la presencia de un n&uacute;mero muy grande de elementos, relaciones, propiedades, jerarqu&iacute;as y fronteras que tienen numerosas formas de combinarse y recombinarse y que est&aacute;n sometidos a una din&aacute;mica muy elevada, donde las categor&iacute;as como causalidad, casualidad y posibilidad tienen una presencia significativa. </p>     <p align="justify">La salud aparece como un producto social en el cual sus actores y las acciones, trascienden significativamente las fronteras del denominado “sector de la salud,” por lo que se requiere de una respuesta social organizada, sin la cual el enfoque no ser&iacute;a sist&eacute;mico y por tanto, el nivel de sinergia que se podr&iacute;a alcanzar ser&iacute;a muy bajo. </p>     <p align="justify">Numerosos enfoques, acciones e intervenciones, participan y se intercruzan en el intento de alcanzar un modelo sist&eacute;mico del sector de la salud. Cada uno por si solo no puede lograr el producto deseado y mucho menos si esas interrelaciones no tienen un m&iacute;nimo de armon&iacute;a y coherencia. Hablar de modelo es notablemente f&aacute;cil, pero llevarlo a la pr&aacute;ctica enfrenta contradicciones entre intereses, poderes, puntos de vistas, pol&iacute;ticas, grupos sociales y necesidades, s&oacute;lo para mencionar algunos. </p>     <p align="justify">La intersectorialidad, conceptualizada como la intervenci&oacute;n coordinada de instituciones representativas de m&aacute;s de un sector social, en acciones destinadas total o parcialmente a tratar los problemas vinculados con la salud, el bienestar y la calidad de vida, forma parte importante de esa respuesta social organizada. Consiste fundamentalmente en convertir la cooperaci&oacute;n fortuita o casual en acciones, que lideradas por el sector de la salud y apoyadas en pol&iacute;ticas nacionales o locales debidamente concertadas, se orienten estrat&eacute;gicamente hacen aquellos problemas identificados y priorizados, donde las actividades de otros sectores pueden ser determinantes. </p> <h4>Problemas identificados en diferentes comunidades </a></h4>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">La experiencia en pa&iacute;ses como Argentina, B&eacute;lgica, Cuba, Guatemala, Panam&aacute; y Venezuela ha permitido identificar una larga lista de problemas de salud, en la mayor&iacute;a de los cuales resulta muy evidente que el sector de la salud, por muy elevado que sea el presupuesto y recursos que posea, no puede resolverlos por s&iacute; solo. </p>     <p align="justify">En  el recuadro 1 puede apreciarse la diversidad, magnitud y trascendencia que pudieran representar para la salud y el bienestar de la poblaci&oacute;n esos problemas, aunque tal afectaci&oacute;n depender&aacute; del pa&iacute;s de que se trate y de c&oacute;mo sea enfocado por el sistema de salud correspondiente, seg&uacute;n las particularidades sociales, econ&oacute;micas, culturales, demogr&aacute;ficas y pol&iacute;ticas que existan. En definitiva, no se trata de generalizar estos problemas, sino de destacar que en su mayor&iacute;a, su origen, su soluci&oacute;n o ambas cosas, dependen de sectores que se ocupan de actividades que no son precisamente las que se atribuyen al sector de la salud. </p>     <p align="justify">Al analizar los factores influyentes y/o determinantes en la salud, bienestar y calidad de vida, se aprecia como a partir de diversos problemas que est&aacute;n vinculados a esos factores, se derivan consecuencias negativas para la poblaci&oacute;n que pudieran enfrentarse mediante acciones concretas con la participaci&oacute;n de instituciones y organizaciones diversas. </p>     <p align="justify">Estos problemas se extienden desde insuficiencias en abastecimientos b&aacute;sicos para la vida como es el agua y el car&aacute;cter intersectorial que requiere su abordaje, o la presencia de microvertederos y escombros y todas las consecuencias que se derivan de ello, (pero con acciones concretas que se pueden ejecutar para prevenirlos o enfrentarlos), hasta los problemas vinculados con malos h&aacute;bitos, estilos y condiciones de vida por inadecuado balance energ&eacute;tico resultado de una alimentaci&oacute;n pobre, incremento del tabaquismo, alcoholismo y otras adicciones, poca pr&aacute;ctica de ejercicios f&iacute;sicos, marginalidad e ingresos insuficientes, entre otros. </p>     <p align="justify">Otros problemas son los relacionados con incompetencias profesionales del sector de la salud y otros sectores por escasa preparaci&oacute;n y su repercusi&oacute;n en el desenvolvimiento de los procesos, por la salud, el bienestar y la calidad de vida y las insatisfacciones que se presentan como resultado de ello. </p>     <p align="justify">La doctora <em>Mirtha Roses </em> Directora de la Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud, al destacar los compromisos en su nuevo mandato expres&oacute;: “La necesaria participaci&oacute;n de todos los sectores de la sociedad en la salud de Las Am&eacute;ricas, trabajar en la construcci&oacute;n de consenso y la forja de alianza, fortaleciendo la solidaridad continental y global, ganando a nuevos actores sociales para la defensa de la salud”.<span class="superscript">1</span> </p>     <p align="justify">De positivo se puede plantear que existe consenso y conciencia de la necesidad de la acci&oacute;n intersectorial para poder enfrentar los problemas que ata&ntilde;en a la salud, pero se hace necesario pasar de las conceptualizaciones y los discursos, llenos de compromisos y metas incumplibles, a las acciones concretas y que a su vez, donde se hayan logrado avances con resultados manifiestos, estos mecanismos de trabajo conjunto se perfeccionen y pasen de una relaci&oacute;n entre los sectores, coordinada y a veces inducida, a una relaci&oacute;n integrada, consciente e interactiva por la salud, el bienestar y la calidad de vida. </p>     <p align="justify">Los resultados en la intersectorialidad son mayores en la medida que se logre descentralizar estos procesos y acercarlos, cada vez m&aacute;s, al &aacute;mbito local y comunitario; donde los sectores cuenten con el poder y libertad de acci&oacute;n suficiente para, conjuntamente, enfrentar los problemas, cuyas soluciones permitan alcanzar sus prop&oacute;sitos. </p>     <p>Este acercamiento al &aacute;mbito local posibilita que la poblaci&oacute;n, en su condici&oacute;n de sujeto y objeto, forme parte del enfrentamiento a los problemas de salud. </p>     <p>El doctor <em>R. Borroto </em> y otros en sus consideraciones sobre el tema como uno de los cuatro ejes fundamentales de la atenci&oacute;n primaria se&ntilde;alan: </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>       <p align="justify">(...) la participaci&oacute;n intersectorial var&iacute;a desde la realizaci&oacute;n de actuaciones aisladas por la salud hasta actuaciones sistem&aacute;ticas en el marco de una conducta ordenada por la sanidad; significa entonces que los sectores no s&oacute;lo se organizan ante el surgimiento de un problema que afecte la salud, tambi&eacute;n ordenan sus acciones en funci&oacute;n de evitar el surgimiento de problemas sanitarios en los que su sector est&aacute; involucrado (Borroto R, Lemus RE, Aneiros R. Medicina familiar y educaci&oacute;n m&eacute;dica. en atenci&oacute;n primaria de salud. Zambrana G, editor. La Paz (Bolivia): Universidad Mayor de San Andr&eacute;s).</p> </blockquote>     <p align="justify">No obstante la importancia que para la salud, bienestar y calidad de vida tiene el poder enfrentar los problemas, ser&iacute;a mucho m&aacute;s &uacute;til lograr evitar sus fatales consecuencias, adem&aacute;s del costo que representa desde todos los &aacute;ngulos cuando hay que actuar sobre ellos; sin embargo, no se aprecia en los discursos y la literatura que trata el tema, intenci&oacute;n o tendencia a darle el enfoque de promoci&oacute;n y prevenci&oacute;n que sugiere la intersectorialidad. </p>     <p align="justify">En 1978, durante la Conferencia Internacional sobre Atenci&oacute;n Primaria de Salud que se llev&oacute; a efecto en Alm&aacute;- At&aacute;, se formaliz&oacute; la definici&oacute;n de la participaci&oacute;n de la comunidad como: </p>     <blockquote>       <p align="justify">El proceso en virtud del cual los individuos y la familia asumen responsabilidades en cuanto a su salud y bienestar propio y los de la colectividad y mejoran la capacidad de contribuir a su propio desarrollo econ&oacute;mico y comunitario. Llegan a conocer mejor su propia situaci&oacute;n y a encontrar incentivo para resolver sus problemas comunes. Esto les permite ser agentes de su propio desarrollo. Para ello, han de comprender que no tienen por qu&eacute; aceptar soluciones convencionales inadecuadas, sino que pueden improvisar e innovar para hallar soluciones convenientes. Han de adquirir la amplitud necesaria para evaluar una situaci&oacute;n, ponderar las diversas posibilidades y calcular cu&aacute;l puede ser su propia aportaci&oacute;n.<span class="superscript">2</span></p> </blockquote> <h4>Empoderamiento versus participaci&oacute;n comunitaria y social, promoci&oacute;n en salud </h4>     <p align="justify">La participaci&oacute;n social y comunitaria es tambi&eacute;n sist&eacute;mica por naturaleza, refiri&eacute;ndose a la interacci&oacute;n de muchos actores dentro del sistema social. De igual forma, se reconoce que las medidas particularmente, para la salud en el nivel local, ser&aacute;n el resultado de una alianza que se negocia continuamente, a medida que van cambiando las condiciones y din&aacute;mica en una sociedad, localidad o grupo social.<span class="superscript">3</span></p>     <p align="justify">La promoci&oacute;n de salud, como una de las funciones de la salud p&uacute;blica, descansa indiscutiblemente, en el papel que juegue el sector de la salud, aprendiendo a mirar hacia fuera para solucionar los problemas, pero con un protagonismo conjunto e integrado con la poblaci&oacute;n, lo que es vital para lograr producci&oacute;n de salud y calidad de vida. </p>     <p align="justify">El protagonismo que le corresponde a la poblaci&oacute;n, para considerarlo participaci&oacute;n comunitaria o social, requiere de organizaci&oacute;n y conducci&oacute;n acertada, reconocimiento e introducci&oacute;n de sus ideas, soluci&oacute;n de los problemas y trabajar como verdaderos equipos; as&iacute; la poblaci&oacute;n se apropiar&aacute; de su labor, el trabajo se realizar&aacute; mejor, con m&aacute;s responsabilidad, mayor inter&eacute;s, confianza por el cambio necesario, se mostrar&aacute; motivaci&oacute;n y se obtendr&aacute;n mejores resultados. A esta estrategia de trabajo se le denomina <em>empoderamiento </em> y <em>abogac&iacute;a. </em></p>     <p align="justify">Las personas no pueden alcanzar su total potencial de salud a menos que ellas sean capaces de controlar los factores que la determinan. Este control reside idealmente en el individuo cuando puede ejercer dominio personal sobre los determinantes de la salud; pero con algunos aspectos complejos, que tienen que ver con el estilo de vida. El control se debe ejercer adem&aacute;s mediante las decisiones y la acci&oacute;n comunitaria. De acuerdo con <em> Robertson A </em>y <em> Minkler M</em>, algunos de los hechos prominentes que incluye el nuevo concepto de promoci&oacute;n de la salud, son: </p> <ul>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>Ir m&aacute;s all&aacute; del &eacute;nfasis sobre estrategias centradas en el estilo de vida individual, para ampliar las estrategias sociales y pol&iacute;ticas, </li>       <li> Adaptar el concepto de empoderamiento y abogac&iacute;a como una estrategia clave para la promoci&oacute;n de la salud. </li>       <li>Reconocer la importancia de la participaci&oacute;n de la comunidad en identificar los problemas de salud y las estrategias para darles soluci&oacute;n.<span class="superscript">4</span></li>     </ul>     <p>Dentro de las actuales pol&iacute;ticas de salud que se plantean mundialmente, la promoci&oacute;n constituye un aspecto de gran importancia y sienta las bases de la necesidad de la intersectorialidad. Cinco l&iacute;neas en la estrategia trazada en la Carta de Ottawa la caracterizan y en todas pueden encontrarse las razones de ello. </p> <ul>       <li> Formulaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas saludables.</li>       <li> Creaci&oacute;n de ambientes propicios.</li>       <li> Fortalecimiento de la acci&oacute;n comunitaria.</li>       <li> Desarrollo de aptitudes y actitudes personales.</li>       <li> Reorientaci&oacute;n de los servicios de salud, comprendiendo desde el momento de la concepci&oacute;n hasta el de la muerte. </li>     ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>     <p align="justify">Todos estos lineamientos implican un profundo cambio en lo individual, lo comunitario y lo institucional, ya que hay que ver la salud como el resultado de la acci&oacute;n de todos los factores que se relacionan con ella y no meramente como sector de la salud en particular. </p>     <p align="justify">Nuevas concepciones acerca de la salud y sus pol&iacute;ticas hacen reflexionar sobre nuevos paradigmas y formas de enfrentamiento, raz&oacute;n por la cual es importante detenerse para analizar y valorar, c&oacute;mo la intersectorialidad sustenta, en gran medida, la forma de encontrar mejoras en el bienestar de la poblaci&oacute;n. </p>     <p align="justify">La Carta de Ottawa al se&ntilde;alar: “Por consiguiente, dado que el concepto de salud como bienestar transciende la idea de formas de vida sanas, la promoci&oacute;n de la salud no concierne exclusivamente al sector sanitario,”<span class="superscript">5</span>  sent&oacute; precedentes para enfocar la salud con ese nuevo paradigma de ser concebida como el bienestar y requiere, indudablemente, enfrentarlo con el apoyo de todos los sectores de la sociedad, sin que ello minimice el importante papel del sector de la salud. </p>     <p align="justify">Las muertes evitables en el cuadro de salud, son tanto responsabilidad individual como responsabilidad p&uacute;blica, sustentan el empe&ntilde;o de educar, informar, persuadir, entrenar, modificar el medio ambiente y adecuar las condiciones en que vive el hombre, para que pueda obtener una mayor calidad de vida y por ende una mejor salud. </p>     <p align="justify">El hecho de que mundialmente sea aceptada la salud como un estado de bienestar y como fen&oacute;meno integral determinado fundamentalmente por las condiciones en que viven las personas, familias y comunidades y que esos factores socioecon&oacute;micos solamente pueden ser transformados por la sociedad, requiere del concurso de una clara definici&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas, la formulaci&oacute;n de estrategias, planes, programas y proyectos intersectoriales para abordar los problemas y buscar soluciones. </p>     <p align="justify">As&iacute;, la intersectorialidad se presenta como soluci&oacute;n y problema, por consiguiente, la primera tarea del sector de la salud consiste en preparar a las fuerzas de poder y las fuerzas sociales para asumirla, pues s&oacute;lo de esta forma, podr&aacute; lograr las transformaciones que se requieren en la forma de abordar los problemas que determinan o influyen en el bienestar de la poblaci&oacute;n. </p> <h4>Factores de desarrollo de la intersectorialidad </h4>     <p>Los factores que intervienen en el desarrollo de la intersectorialidad, han sido identificados y clasificados en tres grandes grupos: </p> <ul>       <li> Factores determinantes de la intersectorialidad. </li>       <li> Factores condicionantes de la intersectorialidad. </li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Factores desencadenantes de la intersectorialidad. </li>     </ul>     <p>Sin la concepci&oacute;n clara y precisa de estos factores, no ser&iacute;a posible establecer formas de actuaci&oacute;n con enfoques y m&eacute;todos, cient&iacute;ficamente fundamentados, en este tipo de proceso. </p> <h6>Factores determinantes de la intersectorialidad </h6>     <p>Se muestran en el recuadro 1. </p>     <p>Recuadro 1. Factores influyentes y/o determinantes en la salud, sectores, instituciones y programas que intervienen </p> <table align="center" cellpadding="0" cellspacing="3">   <tr>     <td width="181" valign="top">    <p align="left">Factores influyentes o determinantes en el problema de salud </p></td>     <td width="156" valign="top">    <p align="left">Sectores, instituciones y organizaciones determinantes en la salud </p></td>     <td width="148" valign="top">    <p align="center">Sector de la salud como determinante positivo </p></td>     <td width="171" valign="top">    <p align="left">Sectores, instituciones y organizaciones determinantes de forma positiva en el problema de salud </p></td>   </tr>   <tr>     <td width="181" valign="top">    <p>Deficiente educaci&oacute;n sanitaria de la poblaci&oacute;n </p>             ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp; </p></td>     <td width="156" valign="top">    <p>Sectores de medios masivos de difusi&oacute;n, comunidad, organizaciones ambientalistas </p></td>     <td width="148" valign="top">    <p>Programas de educaci&oacute;n y promoci&oacute;n de salud </p></td>     <td width="171" valign="top">    <p>Sectores de la cultura, deportivos y de educaci&oacute;n,comunidad, organizaciones ambientalistas </p></td>   </tr>   <tr>     <td width="181" valign="top">    <p>Insuficiente abasto y calidad del agua de consumo </p></td>     <td width="156" valign="top">    <p>Sectores responsables de la emisi&oacute;n de desechos l&iacute;quidos, acueducto y alcantarillados, agencias de gobierno, organizaciones ambientalistas </p></td>     <td width="148" valign="top">    <p>Programas de educaci&oacute;n y promoci&oacute;n de salud, programas de higiene ambiental </p></td>     <td width="171" valign="top">    <p>Sectores de acueducto y alcantarillados, agencias de gobierno, organizaciones ambientalistas, alcald&iacute;as </p></td>   </tr>   <tr>     <td width="181" valign="top">    <p>Presencia de micro vertederos y escombros </p></td>     <td width="156" valign="top">    <p>Sectores varios, productores y emisores de desechos y escombros con mala disposici&oacute;n, comunidad </p></td>     <td width="148" valign="top">    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Programas de educaci&oacute;n, intervenciones locales, programas de higiene ambiental </p></td>     <td width="171" valign="top">    <p>Sectores responsables de la emisi&oacute;n de desechos s&oacute;lidos con medidas de control, comunidad, otros organismos colaboradores,alcald&iacute;as</p></td>   </tr>   <tr>     <td width="181" valign="top">    <p>Factores contaminantes del medio ambiente </p></td>     <td width="156" valign="top">    <p>Sectores del transporte y de industrias varias, comunidades, sectores responsables de la emisi&oacute;n de desechos s&oacute;lidos y l&iacute;quidos, otros </p></td>     <td width="148" valign="top">    <p>Programas de educaci&oacute;n, programa de higiene ambiental </p></td>     <td width="171" valign="top">    <p>Sectores responsables de la emisi&oacute;n de desechos s&oacute;lidos y l&iacute;quidos con medidas concretas para su control, comunidad, sectores del transporte, industrias varias, organizaciones ambientalistas </p></td>   </tr>   <tr>     <td width="181" valign="top">    <p>Delincuencia y violencia en las localidades </p></td>     <td width="156" valign="top">    <p>Sectores de Cultura, comunidad, medios masivos de difusi&oacute;n, organizaciones sociales, organismos del orden interior, sector de educaci&oacute;n, comunidad, alcald&iacute;as </p>             <p>&nbsp; </p></td>     <td width="148" valign="top">    <p>Programas de educaci&oacute;n, investigaciones sociales, intervenciones comunitarias </p></td>     <td width="171" valign="top">    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Organizaciones pol&iacute;ticas, sociales, organismos del orden interior, sectores de educaci&oacute;n, comunidad, sectores de la cultura, sector de deportes y cultura f&iacute;sica, otras organizaciones internacionales     <br>         ONGs,          alcald&iacute;as </p></td>   </tr>   <tr>     <td width="181" valign="top">    <p>Insuficiente atenci&oacute;n al anciano </p></td>     <td width="156" valign="top">    <p>Sector comunitario, Sector de la salud, organizaciones sociales y pol&iacute;ticas, comunidad, sectores de expendio de alimentos </p>             <p>&nbsp; </p></td>     <td width="148" valign="top">    <p>Programas de educaci&oacute;n, centros apropiados, programa de atenci&oacute;n al adulto mayor </p></td>     <td width="171" valign="top">    <p>Organizaciones sociales y pol&iacute;ticas, comunidad, sector de expendio de alimentos, organizaciones internacionales, ONGs </p></td>   </tr>   <tr>     <td width="181" valign="top">    <p>Alto n&uacute;mero de divorcios y madres solteras </p></td>     <td width="156" valign="top">    <p>Sector de la vivienda, del trabajo y de la seguridad social. </p></td>     <td width="148" valign="top">    <p>Programas de educaci&oacute;n, programa atenci&oacute;n al adolescente, programa de orientaci&oacute;n y educaci&oacute;n sexual </p></td>     <td width="171" valign="top">    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Organizaciones sociales y pol&iacute;ticas, sectores de la vivienda,  de ducaci&oacute;n, del trabajo y de la seguridad social </p></td>   </tr>   <tr>     <td width="181" valign="top">    <p>Inadecuado balance energ&eacute;tico </p></td>     <td width="156" valign="top">    <p>Medios masivos de comunicaci&oacute;n con inadecuada, orientaci&oacute;n nutricional, asociaciones de consumidores, asociaciones ind&iacute;genas</p></td>     <td width="148" valign="top">    <p>Programas de educaci&oacute;n, programa de nutrici&oacute;n </p></td>     <td width="171" valign="top">    <p>ONGs, agencias de gobierno, agencias internacionales, asociaciones de consumidores, asociaciones ind&iacute;genas</p>     </td>   </tr>   <tr>     <td width="181" valign="top">    <p>Pr&aacute;ctica sexual insegura </p></td>     <td width="156" valign="top">    <p>Comunidad (tab&uacute;es), organizaciones sociales, comunidad, sector de educaci&oacute;n, sectores de medios masivos de comunicaci&oacute;n </p></td>     <td width="148" valign="top">    <p>Programas de educaci&oacute;n y orientaci&oacute;n sexual, cobertura de anticonceptivos y medios de protecci&oacute;n (condones) </p>             <p>&nbsp; </p></td>     <td width="171" valign="top">    <p>Organizaciones sociales, sectores culturales, comunidad, sectores vinculados con la pr&aacute;ctica deportiva, sector de educaci&oacute;n, agencias internacionales, sector de medios masivos de comunicaci&oacute;n </p></td>   </tr>   <tr>     <td width="181" valign="top">    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Incremento del tabaquismo, alcoholismo y otras adicciones </p></td>     <td width="156" valign="top">    <p>Sectores culturales, comunidad, industria productora del tabaco y del alcohol, asociaciones de consumidores, asociaciones ind&iacute;genas, sectores de expendio de tabaco y alcohol </p></td>     <td width="148" valign="top">    <p>Programas de educaci&oacute;n, aplicaci&oacute;n de legislaci&oacute;n sanitaria, intervenci&oacute;n comunitaria, programas espec&iacute;ficos </p>             <p>&nbsp; </p></td>     <td width="171" valign="top">    <p>Organizaciones sociales sectores culturales, sectores de expendio de alimentos, comunidad, industria productora de tabaco y de alcohol, asociaciones ind&iacute;genas, asociaciones de consumidores </p></td>   </tr>   <tr>     <td width="181" valign="top">    <p>Insuficiente calidad de ofertas en los servicios </p></td>     <td width="156" valign="top">    <p>Todos los sectores que prestan servicios con baja competencia y desempe&ntilde;o </p></td>     <td width="148" valign="top">    <p>Programas en el sector que garanticen que sus estructuras y el proceso la garanticen </p></td>     <td width="171" valign="top">    <p>Todos los sectores que prestan servicios, con adecuada competencia y desempe&ntilde;o </p></td>   </tr>   <tr>     <td width="181" valign="top">    <p>Escasa preparaci&oacute;n en salud de l&iacute;deres formales e informales </p></td>     <td width="156" valign="top">    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Medios masivos de difusi&oacute;n, comunidad, ausencia de programas de preparaci&oacute;n</p></td>     <td width="148" valign="top">    <p>Programas de preparaci&oacute;n y superaci&oacute;n </p></td>     <td width="171" valign="top">    <p>Programa de preparaci&oacute;n y superaci&oacute;n de l&iacute;deres de diferentes sectores </p></td>   </tr>   <tr>     <td width="181" valign="top">    <p>Falta de autoresponsabilidad con la salud </p></td>     <td width="156" valign="top">    <p>Sector de la salud, organizaciones sociales, medios masivos de comunicaci&oacute;n, sector de educaci&oacute;n, otros </p></td>     <td width="148" valign="top">    <p>Programas de promoci&oacute;n y educaci&oacute;n para la salud</p></td>     <td width="171" valign="top">    <p>Organizaciones sociales, comunidad, sectores de medios masivos de comunicaci&oacute;n,  de educaci&oacute;n, otros </p></td>   </tr>   <tr>     <td width="181" valign="top">    <p>Poca pr&aacute;ctica de ejercicios f&iacute;sicos </p></td>     <td width="156" valign="top">    <p>Sectores del deportes y la cultura f&iacute;sica, organizaciones sociales, comunidad, Medios masivos de comunicaci&oacute;n, sector de educaci&oacute;n </p></td>     <td width="148" valign="top">    <p>Los Programas de salud vigentes, de promoci&oacute;n y educaci&oacute;n para la salud</p></td>     <td width="171" valign="top">    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Sectores del deporte y la cultura f&iacute;sica, organizaciones sociales, comunidad, medios masivos de comunicaci&oacute;n, sector de educaci&oacute;n </p></td>   </tr>   <tr>     <td width="181" valign="top">    <p>Insuficiente competencia y desempe&ntilde;o de profesionales, t&eacute;cnicos y equipos de direcci&oacute;n en general </p></td>     <td width="156" valign="top">    <p>Ausencia o insuficiencia de programas de preparaci&oacute;n y superaci&oacute;n de los sectores </p></td>     <td width="148" valign="top">    <p>Programa de preparaci&oacute;n y superaci&oacute;n de directivos </p></td>     <td width="171" valign="top">    <p>Todos los sectores con programa de preparaci&oacute;n y superaci&oacute;n </p>             <p>&nbsp; </p></td>   </tr> </table>     <p align="center">Fuente: <em>Pastor Castell-Florit Serrate</em>.  La intersectorialidad en la pr&aacute;ctica social del sistema cubano de salud p&uacute;blica [tesis]. La Habana: Escuela Nacional de Salud P&uacute;blica;2006. </p> <h6>Factores condicionantes de la intersectorialidad </h6>     <p align="justify">Es preciso que se delimite el significado de este t&eacute;rmino, por constituir el eje central del an&aacute;lisis. “Condicionamiento es la acci&oacute;n y efecto de condicionar o sea de convenir una cosa con otra, hacerla depender de alguna condici&oacute;n, circunstancia que es precisa y necesaria para la validaci&oacute;n.”<span class="superscript">6</span></p>     <p align="justify">La intersectorialidad est&aacute; subordinada a una serie de condiciones previas de las cuales depende la existencia de un escenario proclive a su materializaci&oacute;n. </p> <em>Voluntad pol&iacute;tica</em> </a>     <p align="justify">Disposici&oacute;n plena de los estados y gobiernos de los pa&iacute;ses en asumir este enfoque tecnol&oacute;gico de la intersectorialidad como un principio de actuaci&oacute;n para convertir en realidad lo que tanto se preconiza en cuanto a la salud, bienestar y calidad de vida de la poblaci&oacute;n. Esta voluntad es la base del condicionamiento de lo que debe hacerse por los responsabilizados con esta acci&oacute;n. </p> <em>Papel del estado y gobierno </a></em>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">Las posibilidades y acciones concretas de los estados y gobiernos, deber&aacute;n estar enmarcadas en legislaciones y reglamentaciones donde los factores pol&iacute;ticos, econ&oacute;micos y sociales se proyecten condicionadamente con este enfoque tecnol&oacute;gico. Se aprecian pa&iacute;ses que como l&iacute;neas y criterios propios de integraci&oacute;n lo practican y otros tienen en cuenta los acuerdos y proposiciones de las instituciones responsabilizadas con la salud internacionalmente, o ambos inclusive. </p> <em>Reformas adecuadas del sector sanitario </a></em>     <p align="justify">Las reformas como cambios o transformaciones en funci&oacute;n de la salud, deben contener entre sus objetivos el compartir responsabilidades entre instituciones, individuos y comunidad, as&iacute; como lograr equilibrio entre sectores y complementaci&oacute;n de esfuerzos. </p> <em>Fortalecimiento de los ministerios y secretar&iacute;as </a></em>     <p align="justify">Como aspectos condicionantes de la intersectorialidad, es importante considerar las referencias de la OPS en cuanto al fortalecimiento del perfil de los ministerios o secretar&iacute;as de salud con la capacidad necesaria para ejercer la rector&iacute;a en salud, entendida como la conducci&oacute;n de la gesti&oacute;n de la pol&iacute;tica sanitaria p&uacute;blica, en un contexto caracterizado por las nuevas relaciones entre el gobierno y la sociedad civil, donde los sectores de la sociedad y la econom&iacute;a tributen a las necesidades que, habida cuenta, la salud p&uacute;blica demande. </p> <em>Funciones esenciales de la salud p&uacute;blica </a></em>     <p align="justify">De las 11 que se han definido, en seis de ellas se hace referencia a la intersectorialidad y participaci&oacute;n, se enmarca m&aacute;s claramente la competencia de las autoridades sanitarias y se redefine y fortalece su funci&oacute;n rectora, y de las pr&aacute;cticas sociales en salud p&uacute;blica. Su existencia y comprensi&oacute;n es tambi&eacute;n un condicionante. </p> <em>Descentralizaci&oacute;n </a>en salud </em>     <p align="justify">La descentralizaci&oacute;n, entendida como el proceso de pasar a los niveles locales de salud, autoridad, responsabilidad y recursos, es otro de los factores condicionantes fundamentales. Sin ella, o con una versi&oacute;n recortada, el sector no tendr&iacute;a facultades suficientes para ejercer su liderazgo, negociar las acciones conjuntas y tomar decisiones. </p> <em>Recursos humanos motivados </a></em>     <p align="justify">Es tanto un factor condicionante como desencadenante. En su car&aacute;cter condicionante se refiere a la existencia de personas en el sector de la salud y en el resto de los sectores proclives al trabajo participativo, a la cooperaci&oacute;n mutua y a una comprensi&oacute;n del car&aacute;cter social de la producci&oacute;n en salud. Prepararlos para la intersectorialidad es un paso posterior, pero sin un condicionamiento psicol&oacute;gico m&iacute;nimo, la formaci&oacute;n posterior no puede obrar milagros. </p> <em>Inversi&oacute;n tecnol&oacute;gica </em></a>     <p align="justify">En salud y otros sectores de la econom&iacute;a y la sociedad, las inversiones tecnol&oacute;gicas no s&oacute;lo implican instalaciones f&iacute;sicas en funci&oacute;n de la calidad de vida, que no dejan de ser importantes, porque a veces &eacute;stas se logran como resultado de la intersectorialidad, sino tambi&eacute;n producciones cient&iacute;ficas diversas, generadas del potencial de conocimientos de las personas que contribuyen a la salud, el bienestar y la calidad de vida. </p>     <p align="justify">Se convierte en condicionadora por las expectativas reales que originan al promover nuevas acciones similares, al estar motivados sus actores por lo logrado, el fortalecimiento del recurso humano, directivos y trabajadores, con conocimientos pr&aacute;cticos, lo que amplia su capacidad y actuaci&oacute;n, desde la superestructura hasta las comunidades locales, con poder de participaci&oacute;n en sus propios asuntos. Adem&aacute;s, esas inversiones tecnol&oacute;gicas promueven un nivel de acceso superior al conocimiento.<span class="superscript">7</span> </p> <em>Sociedad organizada </em>     <p align="justify">Los m&aacute;ximos responsables de la intersectorialidad, son aquellos que participan en ella, no s&oacute;lo como objeto, sino tambi&eacute;n como sujeto de direcci&oacute;n del proceso, se refiere a su actor principal, la sociedad. No ser&iacute;an posibles los prop&oacute;sitos que se tracen si el nivel de organizaci&oacute;n de la sociedad no se corresponde con las necesidades que demanda esa acci&oacute;n. </p>     <p align="justify">La intersectorialidad requiere voluntad y voluntariedad y hasta espontaneidad, pero conducida sist&eacute;micamente, donde cada uno de sus componentes tenga bien definido sus objetivos, funciones y acciones que le corresponde desarrollar y eso no es posible sin organizaci&oacute;n. </p> <h6>Factores desencadenantes de la intersectorialidad </h6>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">La respuesta social organizada requiere del dominio de enfoques, t&eacute;cnicas, habilidades y tecnolog&iacute;as t&iacute;picamente gerenciales, ciertos para cualquier entidad y vigentes tambi&eacute;n para el trabajo intersectorial. </p>     <p align="justify">El problema estriba en la preponderancia de aquellos que tienen que ver con las relaciones interpersonales, el trabajo en equipo, la creatividad, el consenso y la orientaci&oacute;n social del prop&oacute;sito com&uacute;n. Estos son los reales protagonistas desde el punto de vista gerencial. </p>     <p align="justify">La experiencia del autor y las fuentes consultadas para este trabajo, permiten presentar una relaci&oacute;n, generalmente aceptada, de cuales son los factores desencadenantes de la intersectorialidad desde el punto de vista del trabajo gerencial. Para facilitar su an&aacute;lisis se han organizado en cinco grupos cada uno de los cuales se desglosa en factores considerados espec&iacute;ficos (recuadro 2). </p>     <p>El valor de referencia de esa relaci&oacute;n se puede tener en cuenta seg&uacute;n condiciones y caracter&iacute;sticas del escenario en cuesti&oacute;n. </p>     <p>Recuadro 2. Factores desencadenantes de la intersectorialidad </p> <table width="82%" align="center" cellpadding="0" cellspacing="3">   <tr>     <td width="234" valign="top">    <p>Grupos de factores </p></td>     <td width="367" valign="top">    <p>Factores espec&iacute;ficos </p></td>   </tr>   <tr>     <td width="234" valign="top">    <p align="left">Enfoques </p></td>     <td width="367" valign="top">    <p> Coordinativo.     <br>       Estrat&eacute;gico.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       &Eacute;tico.     <br>       Participativo.     <br>       Sist&eacute;mico- epidemiol&oacute;gico. </p>    </td>   </tr>   <tr>     <td width="234" valign="top">    <p>T&eacute;cnicas de trabajo en equipo </p>             <p>&nbsp; </p></td>     <td width="367" valign="top">    <p> An&aacute;lisis y soluci&oacute;n de problemas en grupo.     <br>       Din&aacute;mica de grupos.     <br>       Grupos focales.     <br>       Interacci&oacute;n.     <br>       Toma de decisiones en grupo.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       Trabajo comunitario. </p>    </td>   </tr>   <tr>     <td width="234" valign="top">    <p>Habilidades y destrezas gerenciales </p></td>     <td width="367" valign="top">    <p> Comunicaci&oacute;n.     <br>       Estilo de direcci&oacute;n.     <br>       Liderazgo.     <br>       Motivaci&oacute;n.     <br>       Relaciones interpersonales.     <br>       Toma de decisiones. </p>    </td>   </tr>   <tr>     <td width="234" valign="top">    <p>Tecnolog&iacute;as gerenciales </p></td>     <td width="367" valign="top">    <p> Direcci&oacute;n por objetivos.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       Direcci&oacute;n por proyectos.     <br>       Econom&iacute;a de la salud.     <br>       Estrategias gerenciales.    <br>        Evaluaci&oacute;n de tecnolog&iacute;as en salud.    <br>        Finanzas.    <br>        Mercadotecnia en salud.    <br>        Negociaci&oacute;n y concertaci&oacute;n.    <br>        Sistemas de calidad en salud.    <br>        Sistemas de informaci&oacute;n y control.    <br>        Sistemas intersectoriales de gesti&oacute;n en salud. </p>    </td>   </tr>   <tr>     <td width="234" valign="top">    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Producci&oacute;n social en salud </p></td>     <td width="367" valign="top">    <p> An&aacute;lisis de la situaci&oacute;n de salud.     <br>       Bases de la gerencia en salud.     <br>       Determinantes y condicionantes de la salud.    <br>        Programas de salud.    <br>        Respuesta social en salud.    <br>        Sistema nacional de salud.    <br>        Sistemas locales de salud </p>    </td>   </tr> </table>     <p align="center">Fuente: <em>Pastor Castell-Florit Serrate</em>.  La intersectorialidad en la pr&aacute;ctica social del sistema cubano de salud p&uacute;blica [tesis]. La Habana: Escuela Nacional de Salud P&uacute;blica;2006. </p> <h4>Consideraciones finales </h4>     <p align="justify">Es necesaria la interpretaci&oacute;n pol&iacute;tica y tecnol&oacute;gica de la intersectorialidad, de su contenido, condicionar y desencadenar en la pr&aacute;ctica actividades resolutivas ante los problemas de salud, con un enfoque pleno, exhaustivo y eficiente, utilizando todas las posibilidades que este brinda. </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify">La intersectorialidad, como herramienta pol&iacute;tica y tecnol&oacute;gica fundamental de los sistemas de salud p&uacute;blica y una de las condiciones para su &eacute;xito, es un tema sumamente conocido, debatido y generalmente aceptado por autoridades, profesionales de la salud, gobiernos y agencias internacionales, pasar del discurso a la acci&oacute;n es un reto. </p> <h4 align="justify">Summary</h4> <h6>Conceptual understanding and intervening factors in the development of inter-sectoriality </h6>     <p align="justify">The conceptual understanding of inter-sectoriality and the intervening factors in its development is fully valid when dealing with public health. The technological approach of the latter and the extensive character of the health sector to other sectors through coordinated interventions of representative institutions from more than one social sector in several actions aimed at partially or fully treating the problems related to health, welfare and quality of life must be understood on the grounds of what it means for an important and necessary social organized response. The very characteristics of health, which belongs to a highly complex social system where actors in and out of the sector participate, determine a completely different acting dynamics that must be fully understood by the members of the national health system. Another aspect that this paper addressed is that related to the factors intervening in the development of intersectoriality as influential and/or determining factors for health, welfare and quality of life of the population in addition to conditioning and unleashing factors for implementation of this technological approach in line with diversity, magnitude and significance of problems. </p>     <p><em>Key words</em>:  Public health, intersectoriality, Cuba. </p> <h4>Referencias bibliogr&aacute;ficas </h4>     <!-- ref --><p>1. Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud. Discurso oficial de la doctora Mirtha Roses al asumir su mandato como Directora de la Organizaci&oacute;n. Washington, D.C: OPS; 2003. <!-- ref --><p>2. OMS. Informe de la Conferencia Internacional sobre Atenci&oacute;n Primaria de Salud, Ginebra: OMS,1978 (Alm&aacute;-At&aacute;, URSS, 6-12 de Septiembre de 1978. Serie Salud para Todos, No. 1). <!-- ref --><p> 3. Barcel&oacute; R, Cervantes J. S alud comunitaria. (1999). El proyecto uni-barranquilla. una modalidad tripartita de gesti&oacute;n asociada [serie en internet]. [citado 6 Feb 2002]. Disponible en: <a href="http://www.uninorte.edu.co/publicaciones/salud/articulos/art6.htm">http://www.uninorte.edu.co/publicaciones/salud/articulos/art6.htm</a><!-- ref --><p> 4. Canaval Erazo GE. Promoci&oacute;n de salud: Predictores de empoderamiento en mujeres [tesis]. Cali 1996. Chicago (EUA):Universidad de Illinois;1998. <!-- ref --><p>5. OMS. Carta de Ottawa. Conferencia Internacional sobre la promoci&oacute;n de la salud. Ottawa (Canad&aacute;): OMS;1986. <!-- ref --><p> 6. Diccionario Enciclop&eacute;dico Abreviado. TI. Madrid: ESPASA-CALPE; 2001(versi&oacute;n en espa&ntilde;ol). <!-- ref --><p> 7. Recursos y tecnolog&iacute;as para la salud. En: La salud en las Am&eacute;ricas. V1. Washington, D.C.: OPS;2002.p.373-9. <p>Recibido: 8 de junio de 2006. Aprobado:17 de octubre de 2006.     <br> <em>Pastor Castell-Florit Serrate</em>. Escuela Nacional de Salud P&uacute;blica. Calle L&iacute;nea esq. I, El Vedado. La Habana 10400, Cuba. e-mail: <a href="mailto:serrate@infomed.sld.cu">serrate@infomed.sld.cu</a></p>     <p><span class="superscript"><a href="#autor">1</a></span><a href="#autor">DrC. de la Salud. </a><a name="cargo"></a><a href="#autor">&nbsp;</a></p>      ]]></body><back>
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