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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Criterios del personal de apoyo en el trabajo contra el Aedes aegypti en Ciudad de La Habana 2006]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Introduction In the fight against Aedes aegypti several sectors as well as the population throughout the country have participated in an intensive and organized way. Objectives To identify criteria of the staff that has worked in support of this fight against the mosquito and to supplement the information collected from a research work aimed at characterizing the organizational system of surveillance and anti-vector control units in City of Havana province, taking as a basis a survey among operators, supervisors, heads of brigades and of areas. This study was conducted in the same health areas of the previous research work in 2006. Methods A descriptive study was conducted on a non- probabilistic sample, following the authority criteria, in 13 health care areas from 12 municipalities in Havana City. The sample was finally composed of 175 persons: 104 who had been mobilized by the Communist Party of Cuba and 71 by the Cuban government on behalf of several economic sectors. Data gathering technique was the in-depth interview made by previously trained Hygiene and Epidemiology second-year residents. The participants accepted to take part in this study. Results Most of the statements by the interviewed people were classified into "unfavourable" for all categories and typologies from the interviews of the two studied groups, in terms of organization and functioning, care to the workers, suitable qualification of the staff, work with the community and support by the different sectors. Conclusions The solution to detected problems based on the criteria of the supporting staff is necessary and important to achieve higher effectiveness and efficiency and sustainability in daily work by different social actors involved in Aedes aegypti control. The achieved results confirmed and supplemented those of the research work in 2006. It was recommended to communicate the results of this study to the relevant authorities.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[Participación social]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> </font>      <P align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>INVESTIGACI&Oacute;N</b></font>     <P>      <P>      <P><font size="4"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Criterios    del personal de apoyo en el trabajo contra el <I>Aedes aegypti</I> en Ciudad    de La Habana. 2006 </font></b></font>      <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">Criteria    of the supporting staff that participated in the </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">campaign</font></b></font><font size="3">    against <i>Aedes aegypti</i> in </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">Havana    </font></b></font><font size="3">City </font></b></font>      <P>&nbsp;     <P>&nbsp;     <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Magdalena Mirabal    Jean-Claude<font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>I</sup></font>;    Vivian Noriega Bravo<font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>II</sup></font></font></b>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>I</sup></font>M&aacute;ster    en Salud P&uacute;blica. Especialista de II Grado en Higiene Escolar. Escuela    Nacional de Salud P&uacute;blica. La Habana, Cuba.     <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>II</sup></font>M&aacute;ster    en Salud P&uacute;blica. Especialista de II Grado en Epidemiolog&iacute;a. Escuela    Nacional de Salud P&uacute;blica. La Habana, Cuba. </font>      <P>&nbsp;     <P>&nbsp;     <P>&nbsp; <hr size="1" noshade>     <P>      <P>      <P>      <P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><B>RESUMEN </B></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>    <br>   </B></font><B> </B></p> <B>    <P>  </B>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>Introducci&oacute;n</b>    En la lucha contra el <I>Aedes aegypti</I> han trabajado diferentes sectores    y la poblaci&oacute;n en todo el pa&iacute;s de forma intensiva y organizada.    <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>Objetivos</B>    Identificar criterios del personal de apoyo involucrados en la campa&ntilde;a    y complementar la informaci&oacute;n obtenida de una investigaci&oacute;n realizada    para caracterizar el sistema organizacional de las unidades de vigilancia y    lucha antivectorial en Ciudad de La Habana, a partir de la pesquisa entre operarios,    supervisores, jefes de brigadas y de &aacute;reas. Este estudio se llev&oacute;    a cabo en las mismas &aacute;reas de salud de esta investigaci&oacute;n, en    el a&ntilde;o 2006.    <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>M&eacute;todos    </B>Se realiz&oacute; un estudio descriptivo en una muestra no probabil&iacute;stica,    por criterio de autoridad, en 13 &aacute;reas de salud, correspondientes a 12    municipios de Ciudad de La Habana.<B> </B>La muestra qued&oacute; conformada    por 175 personas: 104 movilizados por el Partido Comunista de Cuba y 71 movilizados    por el Gobierno en representaci&oacute;n de diferentes sectores. La t&eacute;cnica    de recolecci&oacute;n de informaci&oacute;n empleada fue la entrevista a profundidad,    realizadas por residentes de segundo a&ntilde;o de Higiene y Epidemiolog&iacute;a    previamente entrenados. Se obtuvo el consentimiento de los participantes.     <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>Resultados</B>    La mayor&iacute;a de los planteamientos fueron clasificados como &quot;desfavorables&quot;    en todas las categor&iacute;as y tipolog&iacute;as que surgieron de las entrevistas    realizadas en los dos grupos estudiados, relacionados con la organizaci&oacute;n    y funcionamiento, la atenci&oacute;n al hombre, idoneidad del personal, el trabajo    con la comunidad y el apoyo de los sectores.     <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>Conclusiones    </B> La soluci&oacute;n de los problemas detectados a partir de los criterios    del personal de apoyo es necesaria e importante para lograr mayor efectividad    y eficiencia con sostenibilidad en el trabajo diario con los diferentes actores    sociales que participan en el control del<I> Aedes aegypti. </I>Los resultados    encontrados reafirman y complementan los del estudio realizado en el a&ntilde;o    2006. Se recomienda comunicar los resultados a las autoridades pertinentes.    </font>      <P>      <P><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Palabras clave</font></b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">:<B>    </B>Participaci&oacute;n social, participaci&oacute;n comunitaria, lucha antivectorial.</font> <hr size="1" noshade>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">ABSTRACT</font></b>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Introduction</b>    In the fight against <i>Aedes aegypti</i> several sectors as well as the population    throughout the country have participated in an intensive and organized way.    <br>   <b>Objectives</b> To identify criteria of the staff that has worked in support    of this fight against the mosquito and to supplement the information collected    from a research work aimed at characterizing the organizational system of surveillance    and anti-vector control units in City of Havana province, taking as a basis    a survey among operators, supervisors, heads of brigades and of areas. This    study was conducted in the same health areas of the previous research work in    2006.    <br>   <b>Methods</b> A descriptive study was conducted on a non- probabilistic sample,    following the authority criteria, in 13 health care areas from 12 municipalities    in Havana City. The sample was finally composed of 175 persons: 104 who had    been mobilized by the Communist Party of Cuba and 71 by the Cuban government    on behalf of several economic sectors. Data gathering technique was the in-depth    interview made by previously trained Hygiene and Epidemiology second-year residents.    The participants accepted to take part in this study.    <br>   <b>Results</b> Most of the statements by the interviewed people were classified    into &quot;unfavourable&quot; for all categories and typologies from the interviews    of the two studied groups, in terms of organization and functioning, care to    the workers, suitable qualification of the staff, work with the community and    support by the different sectors.    <br>   <b>Conclusions</b> The solution to detected problems based on the criteria of    the supporting staff is necessary and important to achieve higher effectiveness    and efficiency and sustainability in daily work by different social actors involved    in <i>Aedes aegypti</i> control. The achieved results confirmed and supplemented    those of the research work in 2006. It was recommended to communicate the results    of this study to the relevant authorities. </font>      <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Key words</b>:    Social involvement, community participation, anti-vector fighting program.</font></p> <hr size="1" noshade>     <p>&nbsp;</p>    <p>    <br> </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P>      <P>      <P>      <P>      <P>      <P>      <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><B>INTRODUCCI&Oacute;N</B>    </font>     <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La participaci&oacute;n    social en salud, seg&uacute;n la Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud    (OPS) en 1994, es la acci&oacute;n de actores sociales con capacidad, habilidad    y oportunidad para identificar problemas, necesidades, definir prioridades y    formular y negociar sus propuestas en la perspectiva del desarrollo de la salud.    Las acciones colectivas mediante las cuales la poblaci&oacute;n enfrenta los    retos de la realidad, identifica y analiza sus problemas, formula y negocia    propuestas y satisface las necesidades en materia de salud, de una manera deliberada,    democr&aacute;tica y concertada, est&aacute;n comprendidas en la participaci&oacute;n.<font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>1</sup></font></font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Debe destacarse    que la participaci&oacute;n social no s&oacute;lo toma en cuenta la participaci&oacute;n    de la comunidad organizada, sino la de toda la sociedad vista en su conjunto    y su estudio constituye un pilar esencial para cualquier estrategia de salud.<font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>2</sup></font></font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ha habido diferentes    formas de participaci&oacute;n en diferentes &eacute;pocas y contextos con el    decursar del tiempo. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Alrededor de 1940    existi&oacute; en Estados Unidos de Norteam&eacute;rica un movimiento de lucha    contra la pobreza que estimulaba el desarrollo de las acciones comunitarias.    Este movimiento tuvo antecedentes en Inglaterra, donde se trat&oacute; de estimular    su desarrollo en las localidades.<font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>3</sup></font>    Esto mismo sigui&oacute; ocurriendo en este per&iacute;odo y a partir de 1950    hubo intentos de animaci&oacute;n y desarrollo rural que para esa &eacute;poca    ten&iacute;a un enfoque de naturaleza cient&iacute;fica y se propon&iacute;a    la introducci&oacute;n o la transferencia de nuevas tecnolog&iacute;as para    mejorar las condiciones de vida de la poblaci&oacute;n.<font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>4</sup></font>    Se trataba de que la poblaci&oacute;n deb&iacute;a asimilar acciones y programas    que se decid&iacute;an en otros &aacute;mbitos. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A partir de la    d&eacute;cada de 1960 hubo diferentes proyectos de participaci&oacute;n en diferentes    pa&iacute;ses: en la Uni&oacute;n de Rep&uacute;blicas Socialistas Sovi&eacute;ticas    surgieron los llamados Consejos Sociales donde se incorporaba a la poblaci&oacute;n    en la soluci&oacute;n de problemas de salud (Torres N. Participaci&oacute;n    popular en el sector de la salud. Evoluci&oacute;n hist&oacute;rica. Tesis disponible    en la Hemeroteca Nacional de Medicina. Cuba, 1978). </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se crearon las    &quot;Campa&ntilde;as Patri&oacute;ticas Sanitarias&quot; en la Rep&uacute;blica    Popular China, en Tanzania las &quot;Actividades de Auto ayuda&quot; y en Indonesia    los &quot;Comit&eacute;s Coordinadores Mixtos&quot;. Los programas federales    en Estados Unidos incorporaron leyes de participaci&oacute;n ciudadana, en Colombia    se crearon los Comit&eacute;s de Salud, que dieron paso a los Consejos Locales    de Salud. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Por esta misma    etapa se comenz&oacute; a imponer la estrategia de organizaci&oacute;n para    el desarrollo integral de la comunidad, donde se planteaba la necesidad de colaboraci&oacute;n    entre gobiernos y la poblaci&oacute;n.<font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>5</sup></font></font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A partir de la    Declaraci&oacute;n de Alma-At&aacute; en 1978, es que se constituy&oacute; una    estrategia principal para alcanzar el prop&oacute;sito de &quot;Salud para Todos    en el a&ntilde;o 2000&quot; y se determin&oacute; que la participaci&oacute;n    comunitaria era clave para hacer llegar los servicios de salud a toda la poblaci&oacute;n.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Al consolidarse    la atenci&oacute;n primaria de salud como estrategia mundial aprobada en Alma-At&aacute;,    hubo experiencias que fueron muy reconocidas y apoyadas en Centro Am&eacute;rica    y espec&iacute;ficamente en M&eacute;xico y Costa Rica.<font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>6</sup></font></font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En Cuba, en el    a&ntilde;o 1961, se crearon las Comisiones de Salud del Pueblo respaldadas por    el principio para la salud p&uacute;blica de que &quot;las acciones de salud    deben desarrollarse con la participaci&oacute;n activa de la comunidad organizada.&quot;    </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Diferentes pa&iacute;ses    desarrollaron sus formas de asumir la participaci&oacute;n social, pero cada    vez m&aacute;s se ha reconocido al &quot;apoderamiento&quot; vinculado a la    participaci&oacute;n social, a partir de la Cuarta Conferencia Mundial de Promoci&oacute;n    de Salud y en su Declaraci&oacute;n Final conocida como Declaraci&oacute;n de    Jakarta.<font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>7</sup></font></font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El apoderamiento    <I>(empowerment)</I> consiste en la capacidad de las personas de llevar a cabo    acciones de forma individual o colectiva, con acceso y control de los recursos    necesarios. Seg&uacute;n el Glosario de T&eacute;rminos de Promoci&oacute;n    de Salud publicado por la Organizaci&oacute;n Mundial de la Salud, se establece    que este t&eacute;rmino (apoderamiento) para la salud, puede ser un proceso    social, cultural, sic&oacute;logico o pol&iacute;tico mediante el cual los individuos    y los grupos sociales son capaces de expresar sus necesidades, plantear sus    preocupaciones, dise&ntilde;ar estrategias de participaci&oacute;n en la toma    de decisiones y llevar a cabo acciones pol&iacute;ticas, sociales y culturales    para hacer frente a las necesidades identificadas.<font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>8</sup></font>    En lo individual implica condiciones que favorecen la auto estima y auto control    para el logro de las metas propuestas; en cuanto a lo colectivo, reconoce la    necesidad de contactos entre las diferentes organizaciones, las alianzas, el    di&aacute;logo y la posibilidad de influencia en las estructuras del poder.    Se mantuvo esta importancia en la Quinta Conferencia de M&eacute;xico, 2000.<font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>9</sup></font></font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los Sistemas Locales    constituyen &aacute;mbitos territoriales delimitados, en los que se combinan    recursos sectoriales, extrasectoriales y locales, en interacci&oacute;n con    la poblaci&oacute;n en ellos asentadas, para promover y atender a la salud apoy&aacute;ndose    en la estrategia de atenci&oacute;n primaria. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En Cuba el Sistema    Local de Salud est&aacute; representado por el espacio municipal, que alcanz&oacute;    un alto grado de organizaci&oacute;n y funcionalidad desde 1976 con la nueva    estructura pol&iacute;tico administrativa, por lo que constituye un espacio    id&oacute;neo para abordar los problemas de salud y teniendo como base que la    sociedad est&aacute; organizada y se facilita la participaci&oacute;n de los    diferentes sectores y grupos de poblaci&oacute;n. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los problemas de    salud a tratar con la participaci&oacute;n social pueden ser diversos y uno    de ellos puede ser abordar el dengue mediante el control del vector que interviene    en la producci&oacute;n y propagaci&oacute;n de esta enfermedad. Por las caracter&iacute;sticas    biol&oacute;gicas y sociales de esta entidad, se debe asumir la participaci&oacute;n    social de forma integral, ya que se requiere cambios tanto del medio ambiente    como del comportamiento de los individuos. Esta entidad es considerada en la    actualidad la enfermedad viral transmitida por artr&oacute;podos m&aacute;s    importante que afecta al hombre. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La voluntad pol&iacute;tica,    el trabajo intersectorial y la participaci&oacute;n comunitaria son los requisitos    b&aacute;sicos para el desarrollo de la salud en el &aacute;mbito local; la    uni&oacute;n de estos elementos permite la identificaci&oacute;n de problemas,    planificar acciones y evaluar los resultados. Otro pilar importante, que sustenta    el nivel de participaci&oacute;n social alcanzado es el propio desarrollo e    incremento de diferentes organizaciones no gubernamentales, nacionales e internacionales,    que tienen como misi&oacute;n trabajar por la salud de los individuos y el ambiente.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En Cuba la sociedad    est&aacute; organizada y se facilita la participaci&oacute;n de los diferentes    sectores y grupos de poblaci&oacute;n en la soluci&oacute;n de los problemas    de salud. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En el pa&iacute;s    no existe un programa espec&iacute;fico de prevenci&oacute;n y control del dengue,    por lo que se hace su abordaje mediante acciones enmarcadas en el Programa de    Control Sanitario Internacional y en el denominado de erradicaci&oacute;n del    <I>Aedes aegypti.</I> </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En los &uacute;ltimos    meses de 2006, se ha estado produciendo en el pa&iacute;s un incremento significativo    en la incidencia de casos de dengue, asociado a un aumento en la infestaci&oacute;n    por <I>Aedes aegypti,</I> fundamentalmente en Ciudad de La Habana. Estos comportamientos    inducen a pensar que existen dificultades para el sostenimiento de las estrategias    sanitarias que se siguen para la prevenci&oacute;n y control de esta enfermedad.    </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El dengue por sus    caracter&iacute;sticas biol&oacute;gicas y sociales se enmarca en un problema    de salud p&uacute;blica, que no puede resolverse m&aacute;s que en t&eacute;rminos    de sistema social, pues requiere cambios tanto del medio ambiente como del comportamiento    de los individuos. Se considera en la actualidad la enfermedad viral transmitida    por artr&oacute;podos m&aacute;s importante que afecta al hombre (en 1997 se    reportaron 50 000,000 casos y 25 000 fallecidos por dengue y dengue hemorr&aacute;gico    en el mundo), constituye la primera causa de hospitalizaci&oacute;n y muerte    en los ni&ntilde;os del sudeste de Asia.  </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En Cuba se trabaja    en la lucha contra el <I>Aedes aegypti</I> por parte del sector de la salud,    las organizaciones de masas y la poblaci&oacute;n en general. Adem&aacute;s    de estas fuerzas, tambi&eacute;n han participado personas movilizadas por organizaciones    pol&iacute;ticas de otras localidades que se organizan en Destacamentos Especiales    para Tratamiento T&eacute;cnico, y movilizados por los gobiernos de diferentes    niveles en representaci&oacute;n de sus sectores. Todos son <I>personal de apoyo</I>    en la lucha contra el <I>Aedes aegypti.</I> </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En octubre de    2006 se hizo una investigaci&oacute;n para caracterizar el sistema organizacional    de las unidades de vigilancia y lucha antivectorial, (UVLA), en Ciudad de La    Habana a partir de la informaci&oacute;n obtenida de operarios, supervisores    y jefes de brigadas y de &aacute;reas. En dicha investigaci&oacute;n se emitieron    conclusiones relacionadas con este sistema organizacional, pero &#191;se tienen    identificados los criterios que tiene el <I>personal de apoyo</I> que est&aacute;    involucrado en ese trabajo? </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">No se tienen antecedentes    de alg&uacute;n estudio que responda esta interrogante, por lo que el presente    art&iacute;culo aborda este problema y para ello se plantea identificar criterios    del <I>personal de apoyo</I> sobre aspectos organizacionales del trabajo de    vigilancia y lucha contra el <I>Aedes aegypti</I> en &aacute;reas de salud seleccionadas    de la provincia Ciudad de La Habana. </font>      <P>&nbsp;     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><B>M&Eacute;TODOS</B>    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se trabaj&oacute;    con una muestra no probabil&iacute;stica, por criterio de autoridad, conformada    por 175 personas de 13 &aacute;reas de salud correspondiente a 12 municipios    de la capital. En todas las &aacute;reas, excepto en Robert M. Zulueta se seleccionaron    para el estudio, teniendo en cuenta las fuentes de informaci&oacute;n existente,    104 movilizados por el Partido Comunista de Cuba (Destacamento Especial para    Tatamiento T&eacute;cnico) y 71compa&ntilde;eros, por el gobierno en representaci&oacute;n    de diferentes sectores. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las &aacute;reas    de salud estudias fueron: Abel Santamar&iacute;a, Moncada, Ana Betancourt, Robert.    M Zulueta, Reina, Luis Pasteur, P&aacute;rraga, Gregorio Vald&eacute;s, Ram&oacute;n    Gonz&aacute;lez Coro, Carlos J. Finlay, Pedro Fonseca, California, Julio Antonio    Mella, las mismas en las que se desarroll&oacute; la investigaci&oacute;n para    caracterizar el sistema organizacional, citado arriba. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La t&eacute;cnica    de recolecci&oacute;n de informaci&oacute;n empleada fue la entrevista a profundidad,    las que se realizaron por residentes de segundo a&ntilde;o de Higiene y Epidemiolog&iacute;a    previamente entrenados. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las entrevistas    se realizaron directamente con los compa&ntilde;eros seleccionados en ambientes    apropiados. A todos se les explic&oacute; con anterioridad todo lo relacionado    con esta actividad. Se realiz&oacute; una validaci&oacute;n previa de la ejecuci&oacute;n    en el policl&iacute;nico Antonio Maceo del municipio Cerro. Los participantes    dieron su consentimieto para participar en el estudio. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para el procesamiento    de la informaci&oacute;n obtenida se hizo un an&aacute;lisis de contenidos que    permiti&oacute; agrupar los planteamientos emanados en categor&iacute;as. En    cada una de ellas se establecieron tipolog&iacute;as o grupos, los cuales se    obtuvieron a partir de criterios de percepci&oacute;n <I>favorables</I><B> </B>o    <I>desfavorables</I> en relaci&oacute;n con el trabajo de vigilancia y lucha    contra el <I>Aedes aegypti.</I> Los resultados se ofrecen en forma textual.    </font>     <P>&nbsp;     <P>      <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><B>RESULTADOS Y    DISCUSI&Oacute;N</B></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    </font>     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El an&aacute;lisis    por contenidos revel&oacute; cinco categor&iacute;as: </font>     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1. Organizaci&oacute;n    y funcionamiento. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2. Atenci&oacute;n    al hombre. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3. Idoneidad del    personal. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4. Trabajo con    la comunidad. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5. Apoyo de los    sectores. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">A continuaci&oacute;n    se ofrecen los resultados que se obtuvieron en cada categor&iacute;a. </font>      <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>Organizaci&oacute;n    y funcionamiento</B> </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En esta categor&iacute;a    la mayor&iacute;a de los criterios emitidos por los entrevistados en ambos grupos    de estudio resultaron desfavorables. Las principales razones fueron: </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Calidad del    trabajo. </I>Aparec&iacute;an &quot;Vistos&quot; firmados sin realizarse el    trabajo tanto Focal T&eacute;cnico como Adulticida. No hubo un enfoque preventivo,    ni percepci&oacute;n de riesgo por parte del personal. Coinciden en afirmar    que las actividades del focal no fueron realizadas a tiempo, antes de la emergencia,    por falta de recursos. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se plantea que    si verdaderamente se hubiera hecho un trabajo con un enfoque preventivo y contado    con los recursos en funci&oacute;n del focal destructivo, no se hubiese producido    el aumento de los focos de </font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Aedes aegypti.  </I></font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Sistematicidad    en el control. </i>Los jefes no realizaban el control necesario para poder detectar    la mala calidad del trabajo. Tambi&eacute;n se refirieron criterios desfavorables    en relaci&oacute;n con el Pase de Revista diario como elemento de control. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Integraci&oacute;n    de las estructuras de Vigilancia y Lucha Antivectorial a la Direcci&oacute;n    de Salud. </I>Declararon que hay desintegraci&oacute;n en el trabajo de la Direcci&oacute;n    Municipal de Salud, debido a la falta de preocupaci&oacute;n y atenci&oacute;n    de esta hacia el trabajo y el personal de &quot;Vectores.&quot; </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Coordinaci&oacute;n    entre los diferentes grupos de trabajo. </I>No hab&iacute;a coordinaci&oacute;n    de trabajo entre los diferentes grupos y coincid&iacute;an en manzanas y cuadras    los que realizaban el Focal T&eacute;cnico y Adulticidas para realizar la misma    actividad. Por ejemplo, los del Ej&eacute;rcito Juvenil del Trabajo realizaban    Focal T&eacute;cnico y minutos despu&eacute;s llegaban los operarios de la Campa&ntilde;a    a realizar la misma actividad en una misma vivienda. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Confiabilidad    en las estad&iacute;sticas. </I>Se pudo comprobar por el personal de apoyo que    no coincid&iacute;an los datos reportados a partir de las viviendas visitadas,    tanto para el Focal como para el Adulticida. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Flujo de la    informaci&oacute;n. </I>El personal no es informado adecuadamente en relaci&oacute;n    con el trabajo que realiza, por lo que no existe retroalimentaci&oacute;n de    los resultados y su utilidad, como forma de mejorar su desempe&ntilde;o. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Completamiento    de la plantilla. </I>Esto afect&oacute; de forma directa el cumplimiento cabal    del trabajo que debi&oacute; desarrollarse antes de la emergencia, especialmente    en operarios &quot;A&quot;. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Recursos. </I>Refieren    que hay lugares muy distantes que requieren un transporte, pues deben cargar    la bazuca en el viaje de ida y vuelta y para almorzar. Adem&aacute;s se plantea    la carencia de medios de protecci&oacute;n al trabajador atendiendo al manejo    de productos t&oacute;xicos. Este elemento se esboz&oacute; tambi&eacute;n en    relaci&oacute;n con la protecci&oacute;n que debe darse al personal de apoyo.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Apoyo de organizaciones    y sectores. </I>Coinciden en afirmar que las organizaciones de masas Comit&eacute;    de Defensa de la Revoluci&oacute;n (CDR) y Federaci&oacute;n de Mujeres Cubanas    (FMC), deben apoyar m&aacute;s al trabajo de la campa&ntilde;a, por ejemplo,    persuadir y educar a la poblaci&oacute;n para lograr su cooperaci&oacute;n,    avisar los d&iacute;as de fumigaci&oacute;n y organizar jornadas de saneamiento.    <br>   </font>     <P><B> </B> <B>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Atenci&oacute;n    al hombre</font>  </B>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tambi&eacute;n    en esta categor&iacute;a la mayor&iacute;a de los criterios emitidos por los    entrevistados en ambos grupos de estudio resultaron desfavorables. Las opiniones    estuvieron relacionadas con: </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Alimentaci&oacute;n.    </I>Se plantea que la elaboraci&oacute;n, manipulaci&oacute;n y variedad de    los alimentos es mala, as&iacute; mismo las condiciones en que esta se efect&uacute;a.    Refirieron irregularidades en el cumplimiento de los horarios de merienda y    el almuerzo, lo que trae como consecuencia que los trabajadores contin&uacute;en    las jornadas de trabajo sin consumir alimentos o esperan en los lugares destinados    hasta que estos lleguen, con la consiguiente p&eacute;rdida de tiempo. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Vestuario. </I>Refieren    que el personal tiene necesidad de ropa y zapatos puesto que se deterioran con    el propio trabajo. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Estimulaci&oacute;n    al trabajador.</i> Se<I> han producido irregularidades en </I>el pago de la    estimulaci&oacute;n durante la emergencia, ya que este fue suspendido en el    mes de septiembre. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>D&iacute;as    de descansos. </I>Manifiestan que actualmente el personal tiene agotamiento    f&iacute;sico y mental, ya que no han tenido descanso en varios meses y trabajan    horas extras, as&iacute; como s&aacute;bados y domingos. </font>     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>Idoneidad del    personal</B> </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En general tambi&eacute;n    fueron desfavorables las opiniones emanadas de las entrevistas y las razones    estuvieron a expensas de las causas siguientes: </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Selecci&oacute;n.</I>Existen    grupos de trabajo integrados por personas desvinculadas laboralmente, con procedencia    social diversa y ex reclusos, lo que conspira con la confiabilidad del personal    para esta actividad. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Profesionalidad.    </I>En general se plantea poca comunicaci&oacute;n, falta de educaci&oacute;n    formal y de &eacute;tica, que impacta en la calidad del trabajo.</font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>Trabajo con    la comunidad</B> </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En sentido general    se ha experimentado una mejor&iacute;a en esta categor&iacute;a en relaci&oacute;n    con el inicio de la etapa de emergencia. A&uacute;n persiste en una peque&ntilde;a    parte de la poblaci&oacute;n comportamientos no adecuados que obstaculizan el    trabajo como son: </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- No aceptaci&oacute;n    de la fumigaci&oacute;n expresando que produce da&ntilde;os a la salud y en    otros casos, no </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">se    espera el tiempo adecuado para abrir la vivienda una vez fumigada y elimina    el abate de </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">los    recipientes. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Manifestaciones    de inconformidad por las visitas reiteradas a las viviendas por parte de </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">diferentes    compa&ntilde;eros en un mismo d&iacute;a. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Ausencia de realizaci&oacute;n    del autofocal en las viviendas. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Deficiente trabajo    de los CDR y la FMC, ya que se deben programar y avisar los d&iacute;as de </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">fumigaci&oacute;n    o de tareas de higienizaci&oacute;n en las cuadras. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Mala calidad    del auto focal en las viviendas y centros de trabajos, ya que no hay percepci&oacute;n    </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">del riesgo    en los centros laborales y las brigadas de auto focales no funcionan </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">adecuadamente.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Falta de trabajo    educativo a la poblaci&oacute;n por parte de los operarios, la poblaci&oacute;n    plantea que </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">se    hace el trabajo muy mec&aacute;nico y sin explicaciones, como por ejemplo reconocer    las </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">diferentes    etapas del ciclo de los mosquitos. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Falta de trabajo    con grupos religiosos para lograr su cooperaci&oacute;n, ya que existen otros    </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">aspectos    relacionados con estos grupos, adem&aacute;s de la presencia de vasos espirituales    con agua. (Centro Habana). </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Aumentar la informaci&oacute;n    a la comunidad de las manzanas con mayor riesgo para aumentar la </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">cooperaci&oacute;n    en el trabajo. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>Apoyo de los    sectores</B> </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En relaci&oacute;n    con esta categor&iacute;a se emitieron criterios tales como: </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- No sistematicidad    del autofocal y el mal funcionamiento de las brigadas en los centros de </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">trabajo,    para eliminar el riesgo. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Necesidad de    realizar de forma sistem&aacute;tica jornadas de saneamiento ( plan tareco)    para </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">eliminar    los escombros en viviendas, barrios y empresas. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">- Continuar trabajando    con los problemas de higiene ambiental, especialmente salideros, </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">desbordamientos    de alba&ntilde;ales y recogida de residuales s&oacute;lidos, que limitan el    trabajo de la </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">campa&ntilde;a.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Es de destacar    que casi todos los planteamientos que se obtuvieron seg&uacute;n las categor&iacute;as    y las tipolog&iacute;as o grupos que emanaron de las entrevistas realizadas    fueron desfavorables y tuvieron similar comportamiento en los dos grupos de    personal de apoyo, es decir, los provenientes de las organizaciones pol&iacute;ticas    y los provenientes del gobierno. Esta situaci&oacute;n pudiera estar dada, entre    otros factores, por el hecho de que la mayor&iacute;a de las personas que conforman    la brigada del PCC han trabajado con anterioridad en la brigada de apoyo, lo    que les permite tener una visi&oacute;n directa y evolutiva del proceso. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se puede concluir    que la mayor&iacute;a de los planteamientos fueron clasificados como <I>desfavorables</I>    en todas las categor&iacute;as y tipolog&iacute;as que surgieron de las entrevistas    realizadas en los dos grupos estudiados y que est&aacute;n relacionados con    la atenci&oacute;n al hombre, idoneidad del personal, trabajo con la comunidad    y el apoyo de los sectores. Los resultados encontrados reafirman y complementan    los del estudio realizado en el 2006 de caracterizaci&oacute;n del sistema organizacional    de las unidades de vigilancia y lucha antivectorial. Se recomienda comunicar    los resultados de este estudio a las autoridades pertinentes para la soluci&oacute;n    de los problemas planteados y tener mayor efectividad y eficiencia con sostenibilidad    en el trabajo diario con los diferentes actores sociales que participan en el    control del <I>Aedes aegypti.</I> </font>     <P>&nbsp;     <P>      <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><B>REFERENCIAS    BILIOGR&Aacute;FICAS</B> </font>     <P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1. Evaluaci&oacute;n    para el fortalecimiento de procesos de participaci&oacute;n social en la promoci&oacute;n    y el </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">desarrollo    de la salud en los Sistemas Locales de Salud. Washington D.C.: OPS, OMS;</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1994.    </font>    <P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2. Sanabria G.    Participaci&oacute;n social en el campo de la salud. Rev Cubana Salud P&uacute;blica.    2004;</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">30(3):214-24.    </font>    <P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3. Cerqueira MT.    La participaci&oacute;n social y la educaci&oacute;n para la salud. Washington,    D. C.: OPS, </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">OMS;1993.    </font>    <P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4. OPS. Temas para    la capacitaci&oacute;n de avanzada en desarrollo de recursos humanos. Educ Med    </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Salud. 1993;27(1):1-15.    </font>    <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5. Oukley P. Intervenci&oacute;n    de la comunidad en el desarrollo sanitario. Examen de los aspectos </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">esenciales.    Ginebra: OMS;1990. </font>    <P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">6. Cabrera M. Reformas    de la salud en Centroam&eacute;rica, vistas desde la perspectiva de la salud    </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">comunitaria.    Managua: Impresiones CARQUI;1999. </font>    <P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">7. Declaraci&oacute;n    de Jakarta sur la promotion de la sant&eacute; au XXI siecle. Jakarta, </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Republique    de L&#180;Indon&eacute;sia: OMS, Ministere de la Sant&eacute;;1997. </font>    <P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">8. Promoci&oacute;n    de Salud. Glosario. Ginebra: OMS;1998. </font>    <P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">9. Declaraci&oacute;n    Ministerial de M&eacute;xico para la Promoci&oacute;n de Salud. M&eacute;xico:    OMS, OPS;2000. </font>    <P>&nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>&nbsp;     <P>      <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Recibido: 23 de    octubre de 2007.     <br>   Aprobado: 3 de mayo de 2008. </font>     <P>&nbsp;     <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><I>Magdalena Mirabal    Jean-Claude.</I> Escuela Nacional de Salud P&uacute;blica. Calle L&igrave;nea    esq. I. El Vedado 10400. La Habana, Cuba.     <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">E-mail: <a href="mailto:mmjc@infomed.sld.cu">mmjc@infomed.sld.cu</a>    </font>       ]]></body><back>
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<label>1</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Evaluación para el fortalecimiento de procesos de participación social en la promoción y el desarrollo de la salud en los Sistemas Locales de Salud]]></source>
<year>1994</year>
<publisher-loc><![CDATA[Washington^eD.C D.C]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[OPSOMS]]></publisher-name>
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<label>2</label><nlm-citation citation-type="journal">
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<surname><![CDATA[Sanabria]]></surname>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Participación social en el campo de la salud]]></article-title>
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<year>2004</year>
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<label>3</label><nlm-citation citation-type="book">
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<surname><![CDATA[Cerqueira]]></surname>
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