<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>0864-3466</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Revista Cubana de Salud Pública]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Rev Cubana Salud Pública]]></abbrev-journal-title>
<issn>0864-3466</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Editorial Ciencias Médicas]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S0864-34662010000200007</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Estrategia metodológica para evaluar competencias profesionales en especialistas de Higiene y Epidemiología]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Methodological strategy for the evaluation of professional competencies in Hygiene and Epidemiology specialists]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Perdomo]]></surname>
<given-names><![CDATA[Irene Victoria]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Martínez Calvo]]></surname>
<given-names><![CDATA[Silvia]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,. Escuela Nacional de Salud Pública  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[La Habana ]]></addr-line>
<country>Cuba</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>06</month>
<year>2010</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>06</month>
<year>2010</year>
</pub-date>
<volume>36</volume>
<numero>2</numero>
<fpage>142</fpage>
<lpage>147</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-34662010000200007&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0864-34662010000200007&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S0864-34662010000200007&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Introducción La categoría Competencia Profesional viene marcando la orientación de los procesos de cambios estratégicos que durante la última década se están poniendo en marcha en distintos países. En Cuba, en 1997, se constituyó la Comisión Nacional de Evaluación de la Competencia y el Desempeño Profesional y, desde entonces, se inició la evaluación de la actualización científico-técnica a profesionales de diferentes especialidades. Objetivos Diseñar una estrategia metodológica para evaluar las competencias profesionales en los especialistas de Higiene y Epidemiología haciendo uso del enfoque de competencias. Métodos Investigación de desarrollo realizada en la Escuela Nacional de Salud Pública. Resultados Se destaca la importancia del uso de este enfoque para alcanzar un desempeño laboral exitoso. Se describe detalladamente el diseño de la estrategia: etapas, pasos que la conforman, fuentes y técnicas que se utilizaron. Se elaboraron los criterios de desempeño y tres instrumentos para recolectar evidencias sobre la presencia de las competencias en los productos del trabajo del especialista en su desempeño profesional. Conclusiones Se presenta la estrategia metodológica diseñada y su aplicación en los especialistas de Higiene y Epidemiología contribuye a detectar los principales problemas que presentan estos profesionales en su desempeño laboral.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Introduction The category Professional Competency is leading the orientation of the strategic changing processes that have been taking place in several countries in the last decade. In 1997, the National Commission of Competence and Professional Performance was created in Cuba; since then, scientific-technical updating of professionals from several specialties has been evaluated. Objectives To design a methodological strategy to evaluate the professional competencies of Hygiene and Epidemiology specialists, using the competence approach for this purpose. Methods Development research work performed at the National School of Public Health. Results The importance of this approach to attain successful work performance was stressed. The strategy design that covers phases, steps, sources and techniques were described in detail. Performance criteria together with three instruments to collect evidence on the existence of competencies in the specialist's work outputs were drafted. Conclusions The designed methodological strategy was presented. Its implementation for the evaluation of Hygiene and Epidemiology specialists contributes to detect the main problems in their work performance.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[Competencias]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[enfoque de competencias]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Competencies]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[competency approach]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[  <font face="Verdana" size="2"> </font>      <P align="right"><font face="Verdana" size="2"><b>INVESTIGACI&Oacute;N</b></font>     <P align="right">&nbsp;     <P>      <P><font face="Verdana" size="4"><b>Estrategia metodol&oacute;gica para evaluar    competencias profesionales en especialistas de Higiene y Epidemiolog&iacute;a    </b></font>     <P>&nbsp;      <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana" size="3"><b>Methodological strategy for the evaluation    of professional competencies in Hygiene and Epidemiology specialists </b></font>     <P>      <P>&nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>&nbsp;     <P><font face="Verdana" size="2"><b>Irene Perdomo Victoria<SUP>I</SUP>; Silvia    Mart&iacute;nez Calvo</b></font><b><font face="Verdana" size="2"><SUP>I </SUP></font></b><font face="Verdana" size="2"><SUP>    <br>   </SUP></font>     <P><SUP> </SUP> <SUP>     <P>  </SUP>      <P><font face="Verdana" size="2"><SUP>I</sup>Doctor en Ciencias de la Salud. Profesor.    Escuela Nacional de Salud P&uacute;blica. La Habana, Cuba.     <br>   </font>     <P>&nbsp;     <P>&nbsp;     <P>&nbsp; <hr size="1" noshade>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P> <font face="Verdana" size="2"><B>RESUMEN </B></font>      <P><font face="Verdana" size="2"><B>Introducci&oacute;n</b> La categor&iacute;a    Competencia Profesional viene marcando la orientaci&oacute;n de los procesos    de cambios estrat&eacute;gicos que durante la &uacute;ltima d&eacute;cada se    est&aacute;n poniendo en marcha en distintos pa&iacute;ses. En Cuba, en 1997,    se constituy&oacute; la Comisi&oacute;n Nacional de Evaluaci&oacute;n de la    Competencia y el Desempe&ntilde;o Profesional y, desde entonces, se inici&oacute;    la evaluaci&oacute;n de la actualizaci&oacute;n cient&iacute;fico-t&eacute;cnica    a profesionales de diferentes especialidades.     <br>   </font><font face="Verdana" size="2"><B>Objetivos </B>Dise&ntilde;ar una estrategia    metodol&oacute;gica para evaluar las competencias profesionales en los especialistas    de Higiene y Epidemiolog&iacute;a haciendo uso del enfoque de competencias.    <br>   </font><font face="Verdana" size="2"><B>M&eacute;todos</B> Investigaci&oacute;n    de desarrollo realizada en la Escuela Nacional de Salud P&uacute;blica.    <br>   </font><font face="Verdana" size="2"><B>Resultados</B> Se destaca la importancia    del uso de este enfoque para alcanzar un desempe&ntilde;o laboral exitoso. Se    describe detalladamente el dise&ntilde;o de la estrategia: etapas, pasos que    la conforman, fuentes y t&eacute;cnicas que se utilizaron. Se elaboraron los    criterios de desempe&ntilde;o y tres instrumentos para recolectar evidencias    sobre la presencia de las competencias en los productos del trabajo del especialista    en su desempe&ntilde;o profesional.     <br>   </font><font face="Verdana" size="2"><B>Conclusiones</B> Se presenta la estrategia    metodol&oacute;gica dise&ntilde;ada y su aplicaci&oacute;n en los especialistas    de Higiene y Epidemiolog&iacute;a contribuye a detectar los principales problemas    que presentan estos profesionales en su desempe&ntilde;o laboral. </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2"><B>Palabras clave</B>: Competencias, enfoque    de competencias. </font> <hr size="1" noshade>     <P><font face="Verdana" size="2"><b>ABSTRACT </b></font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2"><B>Introduction</B> The category <I>Professional    Competency</I> is leading the orientation of the strategic changing processes    that have been taking place in several countries in the last decade. In 1997,    the National Commission of Competence and Professional Performance was created    in Cuba; since then, scientific-technical updating of professionals from several    specialties has been evaluated.     <br>   </font><font face="Verdana" size="2"><B>Objectives</B> To design a methodological    strategy to evaluate the professional competencies of Hygiene and Epidemiology    specialists, using the competence approach for this purpose.     <br>   </font><font face="Verdana" size="2"><B>Methods</B> Development research work    performed at the National School of Public Health.     <br>   </font><font face="Verdana" size="2"><B>Results</B> The importance of this approach    to attain successful work performance was stressed. The strategy design that    covers phases, steps, sources and techniques were described in detail. Performance    criteria together with three instruments to collect evidence on the existence    of competencies in the specialist's work outputs were drafted.     <br>   </font><font face="Verdana" size="2"><B>Conclusions </B>The designed methodological    strategy was presented. Its implementation for the evaluation of Hygiene and    Epidemiology specialists contributes to detect the main problems in their work    performance. </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2"><B>Key words</B>: Competencies, competency approach.    </font> <hr size="1" noshade>     <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana" size="2"> </font>     <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P>      <P>      <P>      <P>      <P>      <P><font face="Verdana" size="3"><B>INTRODUCCI&Oacute;N </B></font><font face="Verdana" size="2">    </font>     <P><font face="Verdana" size="2">En el mundo actual la informaci&oacute;n y la    tecnolog&iacute;a cambian r&aacute;pidamente, pero la particularidad de una    persona, referida a sus facilidades de interrelacionarse, de hacerse responsable    de sus actos, de ser cooperativo en su puesto de trabajo y de interesarse por    su propio crecimiento profesional, tienen un car&aacute;cter m&aacute;s permanente    y son el eje que hace la verdadera diferencia entre un trabajador competente    y un trabajador incompetente.<SUP>1</SUP> </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Si la competencia profesional en esencia se ha    definido como el conjunto de las habilidades, destrezas, actitudes, valores    y conocimientos te&oacute;ricos-pr&aacute;cticos que requiere un profesional    de cualquier disciplina, ser competente implica el dominio de la totalidad de    los elementos y no s&oacute;lo de alguna de las partes, raz&oacute;n esta por    lo que no resulta conveniente en la actualidad continuar utilizando la evaluaci&oacute;n    tradicional de los profesionales, en tanto se desea tener un capital humano    de excelencia en los servicios y m&aacute;s cuando se dispone de una alternativa    superior: <I>el enfoque de competencias</I>. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Con el enfoque de competencias el puesto de trabajo    ya no es la unidad organizativa b&aacute;sica de la organizaci&oacute;n o empresa.    Ahora lo es la persona y se la eval&uacute;a no solo en funci&oacute;n de lo    que sabe (sus conocimientos), sino, y sobre todo, por lo que sabe hacer (sus    habilidades) y por lo que quiere hacer (sus actitudes). </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">En Cuba a partir de 1997, como estrategia del    Ministerio de Salud P&uacute;blica, se constituy&oacute; la Comisi&oacute;n    Nacional de Evaluaci&oacute;n de la Competencia y el Desempe&ntilde;o Profesional<SUP>2    </SUP>y, desde entonces, se inici&oacute; la evaluaci&oacute;n de la actualizaci&oacute;n    cient&iacute;fico-t&eacute;cnica a profesionales de diferentes especialidades.<SUP>3</SUP>    Este tipo de evaluaci&oacute;n conocida como tradicional se caracteriza porque    mide los niveles de conocimientos y de informaci&oacute;n requeridos por el    profesional para desarrollar una o m&aacute;s tareas, pero no considera otros    aspectos como las habilidades, actitudes y valores de las personas. En otras    palabras, se trata de procesos de evaluaci&oacute;n que dan la espalda a lo    que le interesa a la organizaci&oacute;n conocer de las personas. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">La optimizaci&oacute;n de los recursos humanos    del sector salud, con el objetivo de incrementar la calidad de los servicios    ofertados, es una tarea priorizada que exige de los trabajadores el dominio    de conocimientos, habilidades, actitudes y destrezas para adaptarse a los din&aacute;micos    cambios de las demandas. El uso de la<font color="#000000"> tecnolog&iacute;a</font>    de avanzada es indispensable para lograr la productividad que hoy exige el<font color="#000000">   mundo</font> laboral, pero el <font color="#000000">&eacute;xito</font>    de la misi&oacute;n del sector y del subsector de Higiene y Epidemiolog&iacute;a    radicar&aacute; cada vez m&aacute;s en el nivel de preparaci&oacute;n y desempe&ntilde;o    del capital humano, se trata entonces de un adecuado desarrollo de las competencias    profesionales inherentes a este tipo de especialista. En esto radica la vigencia    de esta investigaci&oacute;n. </font>      <P>&nbsp;     <P>     <P>      <P><font face="Verdana" size="3"><B>LA INVESTIGACI&Oacute;N </B></font><font face="Verdana" size="2">    </font>     <P><font face="Verdana" size="2">A partir del seminario que sobre &quot;Usos y    Perspectivas de la Epidemiolog&iacute;a&quot; dirigido por la Organizaci&oacute;n    Panamericana de la Salud (OPS) en las Am&eacute;ricas en 1983, se hizo cierto    que la Epidemiolog&iacute;a como disciplina cubr&iacute;a un vasto campo dentro    de los servicios de salud, desde entonces se generalizaron en Am&eacute;rica    Latina los llamados Usos de la Epidemiolog&iacute;a, los cuales se agruparon    en: estudios de situaci&oacute;n de salud, estudios causales o explicativos,    vigilancia epidemiol&oacute;gica, evaluaci&oacute;n de servicios y programas    y tecnolog&iacute;as de salud <SUP>4</SUP> y es indudable que el desarrollo    de cada uno de ellos ha sido muy desigual en los diferentes pa&iacute;ses de    la regi&oacute;n. En Cuba, despu&eacute;s de este seminario se fueron incorporando    estos Usos en el trabajo diario de los higienistas y los epidemi&oacute;logos    con la planificaci&oacute;n de cursos de capacitaci&oacute;n en los servicios    y en los programas de formaci&oacute;n de la especialidad de Higiene y Epidemiolog&iacute;a.    </font>      <P><font face="Verdana" size="2">Es conveniente observar que con estos Usos de    la Epidemiolog&iacute;a tambi&eacute;n se abordan los eventos relacionados con    la calidad del medio ambiente como son los factores f&iacute;sicos, biol&oacute;gicos,    y psicosociales que pueden influir en la salud de la poblaci&oacute;n, as&iacute;    tambi&eacute;n los problemas de salud de los trabajadores y de los escolares    que como aspectos b&aacute;sicos de la Higiene, se reflejan en cada uno de estos    Usos de una forma integral. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">La pr&aacute;ctica en los servicios de epidemiolog&iacute;a,    la docencia y la investigaci&oacute;n por m&aacute;s de 25 a&ntilde;os, permiti&oacute;    identificar un conjunto de dificultades y limitaciones en el trabajo del especialista    de Higiene y Epidemiolog&iacute;a relacionadas con tres de los Usos fundamentales    de la Epidemiolog&iacute;a: el an&aacute;lisis de la situaci&oacute;n de salud    (ASIS), por su escasa utilizaci&oacute;n como instrumento para dise&ntilde;ar    y ejecutar estrategia; la investigaci&oacute;n, por su pobre aplicaci&oacute;n    para la soluci&oacute;n de problemas comunitarios y la vigilancia en salud,    por la incorrecta utilizaci&oacute;n de sus datos. Estos hechos tambi&eacute;n    fueron constatados por las autoridades de diferentes direcciones del Ministerio    de Salud P&uacute;blica y en especial por el &aacute;rea de Higiene y Epidemiolog&iacute;a    que, a partir de 1994, realizaron una amplia revisi&oacute;n del desarrollo    de la Epidemiolog&iacute;a en Cuba en las diferentes instituciones del pa&iacute;s    y donde se corrobor&oacute; adem&aacute;s, que la evaluaci&oacute;n de servicios,    programas y tecnolog&iacute;as de salud se circunscrib&iacute;a a los aspectos    administrativos y financieros o las llamadas evaluaciones operacionales con    poco &eacute;nfasis en investigar la verdadera repercusi&oacute;n de la introducci&oacute;n    de tecnolog&iacute;as en los servicios de salud (Relator&iacute;a del taller    internacional: una reflexi&oacute;n sobre la Epidemiolog&iacute;a en los pr&oacute;ximos    a&ntilde;os en Cuba. Celebrado en Ciudad de La Habana del 9 al 13 de octubre    de 1995). </font>     <P><font face="Verdana" size="2">A partir de las razones antes expuestas, result&oacute;    de gran inter&eacute;s y necesidad para el subsector de Higiene y Epidemiolog&iacute;a    tener un mejor conocimiento del desarrollo de las competencias profesionales    de los especialistas de esta materia, a partir del uso del enfoque de competencias    para lograr un capital humano de excelencia en los servicios. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">La experiencia que aqu&iacute; se ofrece es resultado    de una investigaci&oacute;n de desarrollo realizada en la Escuela Nacional de    Salud P&uacute;blica, se trata del dise&ntilde;o de una estrategia metodol&oacute;gica    para evaluar las competencias profesionales en los especialistas de Higiene    y Epidemiolog&iacute;a y se bas&oacute; en los preceptos descritos por reconocidos    especialistas del tema &quot;Enfoque de competencias&quot;, entre algunos se    destacan <I>Mertens,</I><SUP>5</SUP> <I>Fern&aacute;ndez Tejada,</I><SUP>6</SUP>    <I>Artidiello DI,</I><SUP>7</SUP> <I>Alles,</I><SUP>8</SUP> <I>Gramigna</I><SUP>9</SUP>    y otros, los cuales constituyen fuente de referencia obligada. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">La estrategia metodol&oacute;gica qued&oacute;    conformada en tres etapas. Para la ejecuci&oacute;n de cada una de ellas se    describe a continuaci&oacute;n, de forma detallada, los pasos a seguir y las    fuentes y t&eacute;cnicas utilizadas (<a href="/img/revistas/rcsp/v36n2/f0107210.jpg">figura</a>). </font>     
<P>&nbsp;      <P align="left"><font face="Verdana" size="2"><B>ETAPA 1. DEFINICI&Oacute;N DE    LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES </B></font><font face="Verdana" size="2"> </font>      <P><font face="Verdana" size="2">La definici&oacute;n, constituye una etapa ineludible    en la ejecuci&oacute;n de cualquier estudio sobre competencias profesionales    y, seg&uacute;n se&ntilde;alan diferentes autores<SUP>10,11 </SUP>debe precisarse    desde el mundo laboral, lo que implica facilitar la presencia y activa participaci&oacute;n    de los trabajadores y directivos durante el proceso de an&aacute;lisis. La cobertura    de la definici&oacute;n de las competencias puede extenderse desde el puesto    de trabajo hasta el &aacute;rea ocupacional y as&iacute; abarca una conceptualizaci&oacute;n    m&aacute;s amplia y mucho m&aacute;s conveniente. En esta primera etapa se contemplaron    los pasos siguientes: </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2"><B>Selecci&oacute;n de las fuentes de informaci&oacute;n</B>    </font>     <P><font face="Verdana" size="2">De inicio, se seleccionaron las fuentes de informaci&oacute;n    consideradas imprescindible: </font>     <P><font face="Verdana" size="2">- <i>Bibliograf&iacute;a y documentos.</i> Se    realiz&oacute; una revisi&oacute;n cr&iacute;tica de la bibliograf&iacute;a    y de los informes y resoluciones ministeriales relacionadas con la Comisi&oacute;n    Nacional de Evaluaci&oacute;n de la Competencia y Desempe&ntilde;o Profesional    y el programa de estudio de la especialidad de Higiene y Epidemiolog&iacute;a.<SUP>12-16    </SUP> </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- <i>Informantes clave. </i>Son expertos del    tema, entre ellos, expertos profesionales con responsabilidades en los servicios    de Higiene y Epidemiolog&iacute;a y graduados de Higiene y Epidemiolog&iacute;a,    representados por los especialistas, con estabilidad laboral desde su egreso    y en pleno desempe&ntilde;o profesional en 11 provincias del territorio y el    Municipio Especial Isla de la Juventud en el momento de la ejecuci&oacute;n    de la investigaci&oacute;n, egresados del periodo 1992-2002,<SUP>17</SUP>e inscriptos    en el Registro de Profesionales de la Salud.<SUP>18</SUP> </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">Se constituyeron 2 comit&eacute;s con los expertos    que participaron durante toda la investigaci&oacute;n en diferentes momentos,    y con la utilizaci&oacute;n de grupos focales y t&eacute;cnica Delphi<I>. </I>    </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2"><B>Obtenci&oacute;n de la informaci&oacute;n</B>    </font>     <P><font face="Verdana" size="2">-<i> Grupo focal con los expertos.</i><SUP>19</SUP>    El trabajo grupal se desarroll&oacute; con espontaneidad, libertad de discusi&oacute;n    y participaci&oacute;n activa del grupo de expertos. Se realizaron 3 sesiones    de 2 h de duraci&oacute;n cada una y la pregunta de motivaci&oacute;n fue: &#191;cu&aacute;les    deben ser las competencias profesionales necesarias para que el especialista    de Higiene y Epidemiolog&iacute;a logre un mejor desempe&ntilde;o profesional    en las actividades relacionadas con el ASIS, la investigaci&oacute;n y la vigilancia    en salud? Al finalizar el trabajo grupal se obtuvo una lista de competencias    profesionales &uacute;tiles a los objetivos de la investigaci&oacute;n. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- <i>Encuesta a los especialistas de Higiene    y Epidemiolog&iacute;a.</i> Se convoc&oacute; a un taller al grupo de especialistas    de las 11 provincias y el Municipio Especial Isla de la Juventud, con el objetivo    de explorar su opini&oacute;n sobre las competencias profesionales elaboradas    por los expertos. Los talleres se desarrollaron en los Institutos Superiores    de Ciencias M&eacute;dicas de Santiago de Cuba y Villa Clara y en la Escuela    Nacional de Salud P&uacute;blica en La Habana. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">El grupo de expertos y los especialistas, consideraron    como criterio de aprobaci&oacute;n para que una competencia se denominara como    tal, que tuviera el 80 % de aceptaci&oacute;n, es decir, el 80 % o m&aacute;s    de cada uno de ellos deb&iacute;a coincidir en la selecci&oacute;n. Al cotejar    las listas de competencias profesionales elaboradas por los expertos con los    resultados de las opiniones de los especialistas de Higiene y Epidemiolog&iacute;a,    se obtuvo una propuesta de 10 competencias profesionales requeridas para tener    un mejor desempe&ntilde;o en las actividades relacionadas con el ASIS, la investigaci&oacute;n    y la vigilancia en salud. Esta 1ra. propuesta de definici&oacute;n result&oacute;    amplia en su aplicaci&oacute;n, pues abarcaba los diferentes niveles ocupacionales    del &aacute;rea de Higiene y Epidemiolog&iacute;a, en correspondencia con las    posibilidades de desempe&ntilde;o del especialista. </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2"><B>Validaci&oacute;n de la propuesta de competencias    profesionales </B> </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Se someti&oacute; a juicio del 2do. grupo de    expertos la propuesta de las competencias profesionales y se solicit&oacute;    que manifestaran su acuerdo o desacuerdo con respecto a cada una. Se seleccion&oacute;    la t&eacute;cnica Delphi,<SUP>20</SUP> por su reconocido uso en aplicaciones    de consenso y que con el desarrollo de un proceso de convergencia de opiniones,    mediante rondas sucesivas de entrevistas an&oacute;nimas e individuales permiti&oacute;    realizar la validaci&oacute;n de la propuesta. Este grupo lo conformaron 30    profesionales no participantes en el grupo focal, se les solicit&oacute; su    colaboraci&oacute;n en la investigaci&oacute;n mediante comunicaci&oacute;n    escrita, contentiva de los objetivos del estudio y la t&eacute;cnica del trabajo    grupal. El uso del correo electr&oacute;nico simplific&oacute; este trabajo    en tiempos de respuesta y procesamiento documental. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">En la 1ra. ronda se someti&oacute; a criterio    de los expertos la lista y se solicit&oacute; que marcaran su respuesta a la    pregunta: &#191;Est&aacute; usted de acuerdo en que esas son las competencias    profesionales necesarias para que el especialista de Higiene y Epidemiolog&iacute;a    logre un mejor desempe&ntilde;o laboral en las actividades relacionadas con    el ASIS, la investigaci&oacute;n y la vigilancia en salud? En este momento tambi&eacute;n    pod&iacute;an a&ntilde;adir otras competencias profesionales, si lo cre&iacute;an    conveniente. Se revisaron los resultados de los informes y se calcul&oacute;    el porcentaje de aceptaci&oacute;n de cada una. En la 2da. ronda, se alcanz&oacute;    entre 90 y 100 % de aprobaci&oacute;n del grupo para cada competencia y se agregaron    a la lista dos nuevas competencias propuestas por uno de los expertos y que    estaban relacionadas con las actividades de investigaci&oacute;n. En la 3ra.    ronda se enviaron los resultados finales del trabajo grupal y se aprobaron por    consenso, las 10 competencias profesionales determinadas como las necesarias    para que el especialista mejore su desempe&ntilde;o laboral. El criterio de    aprobaci&oacute;n, para que una competencia se considerara como tal, deb&iacute;a    ser del 85 % de aceptaci&oacute;n por el grupo. </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana" size="2"><B><font size="2">ETAPA 2. NORMALIZACI&Oacute;N    DE LAS COMPETENCIAS</font></B> </font>     <P><font face="Verdana" size="2"> El objetivo de esta actividad, fue lograr la    mejor descripci&oacute;n del desempe&ntilde;o que los especialistas eran capaces    de obtener. Para ello se desarrollaron los pasos siguientes: </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2"><B>Elaboraci&oacute;n de los criterios de desempe&ntilde;o    </B> </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Se elaboraron los criterios de desempe&ntilde;o    relacionados con el ASIS, la investigaci&oacute;n y la vigilancia en salud y    que, sirvieran de referente para evaluar la presencia de las competencias alcanzadas    por estos profesionales en su desempe&ntilde;o. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">La t&eacute;cnica de grupo focal se motiv&oacute;    con la pregunta: &#191;C&oacute;mo saber si las actividades relacionadas con    el ASIS, la investigaci&oacute;n y la vigilancia en salud fueron realizadas    por los especialistas de Higiene y Epidemiolog&iacute;a? El trabajo grupal se    desarroll&oacute; a semejanza del anterior y se obtuvo una primera versi&oacute;n    de estos criterios que, posteriormente, se present&oacute; al 2do. grupo de    expertos para su validaci&oacute;n, mediante la t&eacute;cnica Delphi. Se analizaron    los comentarios obtenidos por consenso en cada ronda y se adoptaron las modificaciones    requeridas. Concluido el procesamiento sobre la validaci&oacute;n de los criterios,    se les comunic&oacute; individualmente, a los expertos del 2do. grupo el resultado    final. Se consideraron como criterios de desempe&ntilde;o cuando alcanzara el    85 % de aceptaci&oacute;n por el grupo. Es pertinente aclarar que estos criterios    no se elaboraron con el prop&oacute;sito de establecer una norma de competencia    laboral para la certificaci&oacute;n, si no, como referentes de un patr&oacute;n    de comparaci&oacute;n para evaluar la presencia de las competencias en el especialista.    </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2"><B>Determinaci&oacute;n de las evidencias</B>    </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">Para juzgar si el especialista posee la competencia    para el desempe&ntilde;o de una funci&oacute;n, es necesario determinar las    evidencias requeridas para demostrar que los criterios han sido completamente    cubiertos. Los expertos determinaron que las fuentes de las evidencias<SUP>21</SUP>    fueran las respuestas a <I>preguntas escritas, </I>como<I> </I>resultados de    la aplicaci&oacute;n del cuestionario a los especialistas, los <I>productos    del trabajo </I>elaborados por estos profesionales, como<I> </I>el informe del    ASIS, el informe t&eacute;cnico de una investigaci&oacute;n epidemiol&oacute;gica    de campo, el informe final de una investigaci&oacute;n cient&iacute;fica -como    investigador principal o colaborador-, los informes que muestren los resultados    de la vigilancia en salud y<I> </I>el <I>testimonio </I>de los jefes inmediatos.<SUP>    </SUP> </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2"><B>Elaboraci&oacute;n de instrumentos para la    recolecci&oacute;n de evidencias </B> </font>     <P><font face="Verdana" size="2"><I>El cuestionario.</I> Se exploraron los aspectos    relacionados con la actualizaci&oacute;n cient&iacute;fico-t&eacute;cnica o    evidencias de conocimientos necesarios que los especialistas de Higiene y Epidemiolog&iacute;a    deb&iacute;an poseer para desarrollar las actividades relacionadas con el ASIS,    la investigaci&oacute;n y la vigilancia en salud. Se evalu&oacute; la confiabilidad    y, posteriormente, se estudi&oacute; la validez de contenido </font>      <P><font face="Verdana" size="2"><I>Gu&iacute;a para la comprobaci&oacute;n de    la presencia de las competencias en los especialistas de Higiene y Epidemiolog&iacute;a.</I>    Para la comprobaci&oacute;n de la presencia de las competencias profesionales    en los &quot;productos del trabaj&oacute;&quot; del especialista. La gu&iacute;a    fue elaborada cuidadosamente por los expertos seg&uacute;n los criterios de    desempe&ntilde;o a comprobar y propici&oacute; que las revisiones realizadas    fueran m&aacute;s correctas y precisas y, al mismo tiempo, comparables seg&uacute;n    los diferentes observadores. </font>      <P><font face="Verdana" size="2"><I>Entrevista.</I> La entrevista individual<SUP>22</SUP>    se utiliz&oacute; para la recolecci&oacute;n de evidencias, derivadas de testimonios    de los jefes inmediatos. </font>      <P>      <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana" size="2"><B><font size="2">ETAPA 3. EVALUACI&Oacute;N    DE LAS COMPETENCIAS</font></B> </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Es una evaluaci&oacute;n formativa, que permite    establecer el grado en que el evaluado dispone de las competencias requeridas    y, adem&aacute;s, identifica aquellas que a&uacute;n deben desarrollarse para    facilitar los procesos de capacitaci&oacute;n que garanticen el nivel de competencia    requerido.<SUP>23</SUP> </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P><font face="Verdana" size="2"><B>Recolecci&oacute;n de las evidencias de las    competencias en el desempe&ntilde;o profesional</B> </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Tarea laboriosa, que intenta el hallazgo de la    mejor evidencia a partir de una b&uacute;squeda en las fuentes m&aacute;s pertinentes,    con rigor y con la m&iacute;nima presencia de sesgos. Se seleccionaron evaluadores    en las provincias escogidas para la aplicaci&oacute;n de la metodolog&iacute;a    y distribuidos en subgrupos de 3 a 4 especialistas, todos vinculados a la actividad    de Higiene y Epidemiolog&iacute;a, conocedores de las actividades relacionadas    con el ASIS, la investigaci&oacute;n y vigilancia en salud y que fueron adiestrados    para obtener una correcta recolecci&oacute;n de las evidencias. Para aquellas    relacionadas con <I>la actualizaci&oacute;n cient&iacute;fico-t&eacute;cnica,</I>    se reunieron a los egresados por sedes, se les explico el objetivo del estudio    y la importancia de su cooperaci&oacute;n; se inform&oacute; que dispon&iacute;an    de 2 h como tiempo m&aacute;ximo para dar respuesta al cuestionario. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Las competencias profesionales que se mostraban    en el <I>desempe&ntilde;o</I> de los especialistas en las 3 funciones, se comprobaron    en los <I>productos del trabajo</I> con la gu&iacute;a. Se orient&oacute; a    los evaluadores sobre el uso de esta gu&iacute;a que inclu&iacute;a instrucciones    espec&iacute;ficas para su aplicaci&oacute;n. </font><font face="Verdana" size="2">El    <I>testimonio,</I> el evaluador en funciones de entrevistador, explic&oacute;    a los jefes de los especialistas el objetivo del estudio y formul&oacute; preguntas    sin esquema fijo de categor&iacute;as de respuestas. Se elabor&oacute; una gu&iacute;a    para garantizar que se obtuviera la misma informaci&oacute;n de varias personas;    el entrevistador tuvo la oportunidad en el momento de la entrevista de dar mayor    amplitud a determinadas preguntas. Se entrevistaron 68 jefes con m&aacute;s    de 7 a&ntilde;os de experiencia en la labor de direcci&oacute;n y el 90 % eran    especialistas de Higiene o Epidemiolog&iacute;a, los entrevistados ten&iacute;an    entre 1 y 4 especialistas subordinados. </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2"><B>Comparaci&oacute;n de las evidencias con los    criterios desempe&ntilde;o</B> </font>     <P><font face="Verdana" size="2"> Las evidencias recolectadas al aplicar el cuestionario    y la gu&iacute;a de comprobaci&oacute;n, se revisaron cuidadosamente y se registraron    en dos base de datos confeccionadas para estos fines; la informaci&oacute;n    recogida, se proces&oacute; mediante programa computarizado. Los resultados    obtenidos del conjunto de este procesamiento ubicaron las competencias que pose&iacute;an    los especialistas en una de las categor&iacute;as de la escala siguiente: </font>     <P>      <P><font face="Verdana" size="2">- M&aacute;s deficitarias cuando el especialista    obtuvo una calificaci&oacute;n menor a 80. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">- Menos deficitarias el especialista obtuvo una    calificaci&oacute;n entre 80 a 89. </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana" size="2">- No deficitarias cuando estaba entre 90 a 100.    </font>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">La informaci&oacute;n obtenida de la entrevista    realizada a los jefes inmediatos, sirvi&oacute; para contrastar con los resultados    de los instrumentos anteriores, con una opini&oacute;n externa especializada.    Adem&aacute;s, en tres ocasiones se detect&oacute; la presencia de las Competencias    Profesionales coincidentes, para cada nivel de competencia en la escala. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Finalmente, los resultados se analizaron y discutieron    con un grupo seleccionado de expertos, profesores y graduados de Higiene y Epidemiolog&iacute;a    como elemento de validaci&oacute;n, ampliaci&oacute;n y profundizaci&oacute;n    de la metodolog&iacute;a, antes de la elaboraci&oacute;n del informe. </font>     <P><font face="Verdana" size="2">Se puede concluir que se dise&ntilde;&oacute;    una estrategia metodol&oacute;gica para evaluar las competencias profesionales    en los especialistas de Higiene y Epidemiolog&iacute;a sustentada en una concepci&oacute;n    din&aacute;mica del contexto socioecon&oacute;mico laboral y de salud y en los    procesos del enfoque de competencia. La aplicaci&oacute;n de la estrategia propuesta    en los especialistas de Higiene y Epidemiolog&iacute;a contribuye detectar los    principales problemas que presentan estos profesionales en el desempe&ntilde;o    laboral. La estrategia metodol&oacute;gica dise&ntilde;ada es de utilidad para    otras especialidades. </font>      <P>      <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana" size="2"><B><font size="3">REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</font></B>    </font>     <P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">1. Gordillo Vielma H. Evaluaci&oacute;n de competencias    laborales [sitio en Internet]. 2005 [citado 20 de febrero 2006]. Disponible    en: <a href="http://www.gestiopolis.com/canales2/rrhh/1/evacomlab.htm" target="_blank">http://www.gestiopolis.com/canales2/rrhh/1/evacomlab.htm</a>    </font>    <P><font face="Verdana" size="2">2. Constituci&oacute;n de la Comisi&oacute;n    Nacional de Evaluaci&oacute;n de la Competencia y el Desempe&ntilde;o Profesional.    Instrucci&oacute;n V.A.D. N&#186; 2 de 1997 (marzo 10,1997). La Habana: MINSAP;1997.    </font>     <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">3. Centro Nacional de Perfeccionamiento M&eacute;dico.    Informes de los principales resultados de los ex&aacute;menes aplicados a profesionales    1997-2000. La Habana: MINSAP;2001. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">4. Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud.    Usos y Perspectivas de la Epidemiolog&iacute;a. Washington: OPS;1984. </font>    <font face="Verdana" size="2">[Publicaci&oacute;n PNSP 84-87. OPS].</font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">5. Mertens L. La Gesti&oacute;n por Competencia    Laboral en la Empresa y la Formaci&oacute;n [sitio en Internet]. 2004 [citado    29 de agosto de 2005]. Disponible en: <a href="http://www.gestiopolis.com/dirgp/rec/gescomp.htm" target="_blank">http://www.gestiopolis.com/dirgp/rec/gescomp.htm    </a></font>    <P>      <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">6. Fern&aacute;ndez Tejada J. Acerca de las competencias    profesionales [sitio en Internet] 2003 [citado 10 de junio de 2004]. Disponible    en: <a href="http://www.pangea.org/peremarques/dioe%20/competencias.pdf" target="_blank">http://www.pangea.org/peremarques/dioe    /competencias.pdf</a><B><FONT  COLOR="#ff0000"> </FONT></B> </font>    <P>      <P>      <P><font face="Verdana" size="2">7. Artidiello DI, Conrado BR. Competencias: un    nuevo reto [sitio en Internet] 2003 [citado 10 de 10 de septiembre 2005]. Disponible    en: <a href="http://www.gestiopolis.com" target="_blank">www.gestiopolis.com </a></font>      <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">8. Alles MA. Direcci&oacute;n estrat&eacute;gica    de Recursos Humanos. Gesti&oacute;n por competencias. Argentina: Ediciones Garnica    S.A;2000. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">9. Gramigna MR. Gesti&oacute;n por competencias:    una opci&oacute;n para hacer a las empresas m&aacute;s competitivas [sitio en    Internet]. 2003 [citado 10 de septiembre de 2005]. Disponible en: <a href="http://www.gestiopolis.com" target="_blank">http://www.gestiopolis.com    </a> </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">10. Hern&aacute;ndez DM.<B> </B>Determinaci&oacute;n    y evaluaci&oacute;n de competencias en el desempe&ntilde;o laboral de los graduados    Universitarios en el turismo en Cuba [tesis]. La Habana: Universidad de La Habana;2006.    </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">11. Cuestas L. Las competencias como principal    manifestaci&oacute;n de la interrelaci&oacute;n hombre-trabajo [monograf&iacute;a    en Internet]. 2004 [citado 1 de septiembre de 2005]. Disponible en: <a href="http://www.monografias.com/trabajos16/competencias/competencias.shtml" target="_blank">http://www.monografias.com/trabajos16/competencias/competencias.shtml</a>    </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">12. Plan de Formaci&oacute;n para las Especialidades    M&eacute;dicas, Estomatol&oacute;gicas y de Enfermer&iacute;a. 2001. La Habana:    MINSAP;2001-2002. </font>    <P><font face="Verdana" size="2">13. Informe de procesos de categorizaci&oacute;n.    Santiago de Cuba. Santiago de Cuba: Instituto de Superior de Ciencias M&eacute;dicas;2002.    </font>     <P><font face="Verdana" size="2">14. Informe de procesos de categorizaci&oacute;n.    Villa Clara. Villa Clara: Instituto de Superior de Ciencias M&eacute;dicas;2002.    </font>     <P><font face="Verdana" size="2">15. Informe de procesos de categorizaci&oacute;n.    Ciudad de La Habana. La Habana: Instituto de Superior de Ciencias M&eacute;dicas    de Ciudad de La Habana;2002. </font>      <P><font face="Verdana" size="2">16. Del procedimiento para convocar al proceso    de categor&iacute;as docentes. En: Reglamento para la aplicaci&oacute;n de las    categor&iacute;as docentes de la Educaci&oacute;n Superior. Capitulo VII. Resoluci&oacute;n    Ministerial N&#186; 128 / 2006. (junio 9,2006). </font>      <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">17. Registro Nacional de Profesionales de la    Salud. Direcci&oacute;n de Trabajo del Ministerio de Salud P&uacute;blica de    Cuba. Informe estad&iacute;stico. La Habana: MINSAP;2004. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">18. Registro Nacional de Profesionales de la    Salud. Direcci&oacute;n de trabajo. Decreto Ministerial N&#186; 1. La Habana:    MINSAP:1973. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">19. Ricoveri Marketing. Grupo Focal [sitio en    Internet] 2004 [citado 8 de Julio de 2006]. Disponible en: <a href="http://ricoveri.tripod.com.ve/ricoverimarketing2/id48.html" target="_blank">http://ricoveri.tripod.com.ve/ricoverimarketing2/id48.html    </a></font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">20. El m&eacute;todo Delphi, una t&eacute;cnica    de previsi&oacute;n para la incertidumbre [sitio en Internet]. [citado 8 de    junio de 2003]. Disponible en : <a href="http://www.nisc.es/insalud.hospital/htm" target="_blank">http://www.nisc.es/insalud.hospital/htm    </a></font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">21. Atkins D, Best D, Briss PA, Eccles M, Falck-Ytter    Y, Flottorp S, et al. GRADE Working Group. Grading quality of evidence and strength    of recommendations. BMJ. 2004;328:1490. </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">22. Avilez JA. Recolecci&oacute;n de datos. La    entrevista [monograf&iacute;a en Internet]. 2004 [citado 13 de marzo de 2006].    Disponible en: <a href="http://www.monografias.com/trabajos12/recoldat/recoldat.shtml" target="_blank">http://www.monografias.com/trabajos12/recoldat/recoldat.shtml    </a> </font>    <!-- ref --><P><font face="Verdana" size="2">23. Evaluaci&oacute;n y Certificaci&oacute;n    de competencias. En: Irigoin M, Vargas F, editores. Competencia laboral: manual    de conceptos, m&eacute;todos y aplicaciones en el sector salud. Montevideo:    CINTERFOR; 2002.p.138-9. </font>    <P>      <P>&nbsp;     <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana" size="2">Recibido: 10 de abril de 2009.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   Aprobado: 27 de mayo de 2009. </font>     <P>&nbsp;     <P>&nbsp;      <P><font face="Verdana" size="2"><I>Irene Perdomo Victoria.</I> Escuela Nacional    de Salud P&uacute;blica. Calle I No.202 e/ 11 y L&iacute;nea. El Vedado10400.    La Habana, Cuba. </font> <font face="Verdana" size="2">Tel&eacute;f.: 8356115.    <br>   E-mail:<a href="mailto:iperdomo@infomed.sld.cu"> iperdomo @infomed.sld.cu    </a></font>       ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gordillo Vielma]]></surname>
<given-names><![CDATA[H]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Evaluación de competencias laborales]]></source>
<year>2005</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Constitución de la Comisión Nacional de Evaluación de la Competencia y el Desempeño Profesional: Instrucción V.A.D. Nº 2 de 1997. (10 marzo,1997)]]></source>
<year>1997</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[MINSAP]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>Centro Nacional de Perfeccionamiento Médico</collab>
<source><![CDATA[Informes de los principales resultados de los exámenes aplicados a profesionales 1997-2000]]></source>
<year>2001</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[MINSAP]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>Organización Panamericana de la Salud</collab>
<source><![CDATA[Usos y Perspectivas de la Epidemiología]]></source>
<year>1984</year>
<publisher-loc><![CDATA[Washington ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[OPS]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Mertens]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[La Gestión por Competencia Laboral en la Empresa y la Formación]]></source>
<year>2004</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fernández Tejada]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Acerca de las competencias profesionales]]></source>
<year>2003</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Artidiello]]></surname>
<given-names><![CDATA[DI]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Conrado]]></surname>
<given-names><![CDATA[BR]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Competencias: un nuevo reto]]></source>
<year>2003</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Alles]]></surname>
<given-names><![CDATA[MA]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Dirección estratégica de Recursos Humanos: Gestión por competencias]]></source>
<year>2000</year>
<publisher-name><![CDATA[Ediciones Garnica S.A]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gramigna]]></surname>
<given-names><![CDATA[MR]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Gestión por competencias: una opción para hacer a las empresas más competitivas]]></source>
<year>2003</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Hernández]]></surname>
<given-names><![CDATA[DM]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Determinación y evaluación de competencias en el desempeño laboral de los graduados Universitarios en el turismo en Cuba]]></source>
<year>2006</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Universidad de La Habana]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cuestas]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Las competencias como principal manifestación de la interrelación hombre-trabajo]]></source>
<year>2004</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Plan de Formación para las Especialidades Médicas, Estomatológicas y de Enfermería: 2001]]></source>
<year>2002</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[MINSAP]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Informe de procesos de categorización]]></source>
<year>2002</year>
<publisher-loc><![CDATA[Santiago de Cuba ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Instituto de Superior de Ciencias Médicas]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Informe de procesos de categorización]]></source>
<year>2002</year>
<publisher-loc><![CDATA[Villa Clara ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Instituto de Superior de Ciencias Médicas]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Informe de procesos de categorización]]></source>
<year>2002</year>
<publisher-loc><![CDATA[Ciudad de La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Instituto de Superior de Ciencias Médicas de Ciudad de La Habana]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16</label><nlm-citation citation-type="book">
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Del procedimiento para convocar al proceso de categorías docentes]]></article-title>
<source><![CDATA[Reglamento para la aplicación de las categorías docentes de la Educación Superior]]></source>
<year>juni</year>
<month>o,</month>
<day>20</day>
<publisher-name><![CDATA[Resolución Ministerial Nº 128 / 2006]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>Registro Nacional de Profesionales de la Salud</collab>
<source><![CDATA[Dirección de Trabajo del Ministerio de Salud Pública de Cuba: Informe estadístico]]></source>
<year>2004</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[MINSAP]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>Registro Nacional de Profesionales de la Salud</collab>
<source><![CDATA[Dirección de trabajo: Decreto Ministerial Nº 1]]></source>
<year>1973</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[MINSAP]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ricoveri]]></surname>
<given-names><![CDATA[Marketing]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Grupo Focal]]></source>
<year>2004</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20</label><nlm-citation citation-type="">
<source><![CDATA[El método Delphi, una técnica de previsión para la incertidumbre]]></source>
<year>8 de</year>
<month> j</month>
<day>un</day>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Atkins]]></surname>
<given-names><![CDATA[D]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Best]]></surname>
<given-names><![CDATA[D]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Briss]]></surname>
<given-names><![CDATA[PA]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Eccles]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Falck-Ytter]]></surname>
<given-names><![CDATA[Y]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Flottorp]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[GRADE Working Group: Grading quality of evidence and strength of recommendations]]></article-title>
<source><![CDATA[BMJ.]]></source>
<year>2004</year>
<volume>328</volume>
<page-range>1490</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Avilez]]></surname>
<given-names><![CDATA[JA]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Recolección de datos: La entrevista]]></source>
<year>2004</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<label>23</label><nlm-citation citation-type="book">
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Evaluación y Certificación de competencias]]></article-title>
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Irigoin]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Vargas]]></surname>
<given-names><![CDATA[F]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Competencia laboral: manual de conceptos, métodos y aplicaciones en el sector salud]]></source>
<year>2002</year>
<page-range>138-9</page-range><publisher-loc><![CDATA[Montevideo ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[CINTERFOR]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
