<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>0864-3466</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Revista Cubana de Salud Pública]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Rev Cubana Salud Pública]]></abbrev-journal-title>
<issn>0864-3466</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Editorial Ciencias Médicas]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S0864-34662014000400002</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Procedimiento para medir la capacidad resolutiva de los equipos básicos de salud]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Measuring procedure for the resolute capability of basic health care teams]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[López Puig]]></surname>
<given-names><![CDATA[Pedro]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[García Milian]]></surname>
<given-names><![CDATA[Ana Julia]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Segredo Pérez]]></surname>
<given-names><![CDATA[Alina María]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A01"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Alonso Carbonell]]></surname>
<given-names><![CDATA[Liuba]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A02"/>
</contrib>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Santana Felipe]]></surname>
<given-names><![CDATA[Ariel]]></given-names>
</name>
<xref ref-type="aff" rid="A03"/>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Escuela Nacional de Salud Pública  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[La Habana ]]></addr-line>
<country>Cuba</country>
</aff>
<aff id="A02">
<institution><![CDATA[,Centro Nacional Coordinador de Ensayos Clínicos  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[La Habana ]]></addr-line>
<country>Cuba</country>
</aff>
<aff id="A03">
<institution><![CDATA[,Dirección Municipal de Salud del Municipio Boyeros  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[La Habana ]]></addr-line>
<country>Cuba</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>12</month>
<year>2014</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>12</month>
<year>2014</year>
</pub-date>
<volume>40</volume>
<numero>4</numero>
<fpage>249</fpage>
<lpage>262</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-34662014000400002&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S0864-34662014000400002&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S0864-34662014000400002&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[Introducción: la capacidad resolutiva constituye una resultante a tomar en cuenta para mejorar el desempeño de las redes integradas de servicios. Objetivo: diseñar un procedimiento metodológico para evaluar la capacidad resolutiva de equipos básicos de salud en el primer nivel de atención. Métodos: investigación de desarrollo en sistemas y servicios de salud realizada entre diciembre 2012 y febrero 2013. Se constituyó un grupo de trabajo en la Escuela Nacional de Salud Pública considerado experto. Se realizó una revisión bibliográfica y documental utilizando el modelo Big 6. Se establecieron escalas que pemitieron hacer un análisis de los resultados a obtener. Se contruyó un cuestionario, guía de aplicación y guía para análisis de resultados para su validación en la práctica. Resultados: el instrumento de alcence nacional, puede ser aplicado de forma anual o bianual por el jefe del grupo básico de trabajo y otros, en la modalidad de autoinspección o inspecciones cruzadas. Se examina la evidencia documental recogida en el análisis de la situación de salud, dispensarización e historias clínicas individuales. Se seleccionan 10 historias clínicas al azar, de cada grupo. Debe llenarse por una sola persona entrenada. Se cruzan los aspectos generales y específicos propuestos, lo que permite un análisis en contexto. Conclusiones: la capacidad resolutiva de los equipos básicos de salud se puede medir con herramientas de trabajo propias del primer nivel de atención. El procedimiento diseñado es un aporte a la integración de las redes en ese nivel de atención. Se recomienda validar el procedimiento y su instrumento de medición.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Introduction: the resolute capability is a quality to be taken into account to improve the performance of the integrated service networks. Objective: to design a methodological procedure to evaluate the resolute capability of the basic health teams at the primary health care. Methods: developmental research study of health systems and services conducted from December 2012 through February 2013. An expert working group was created in the National School of Public Health. A literature and documentary review using Big 6 model was made. Some scales were set to analyze the results to be achieved in addition to the preparation of a questionnaire, an implementation guide and also a guide to analyze and to validate the results in practice. Results: the resulting instrument of national scope may be applied annually or biannually by the head of the basic working team and by others in the self-inspection or cross-inspection variants. The documentary evidence collected from the health situation analysis, the patient classification system and the individual medical histories were all examined. Ten medical records were selected from each group. Just one person should be in charge of filling out the model. The submitted general and specific aspects are crossed, so as to allow a contextual analysis. Conclusions: the resolute capability of the basic working health team can be measured with working tools inherent to the primary health care level. The designed procedure contributes to integrate service networks at that level and it is recommended to validate the procedure and its measuring instrument.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[resolutiva]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[equipos básico de salud]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[atencion primaria]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[desempeño]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[resolute]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[basic working health teams]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[primary care]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[performance]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[ <p align="right"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">INVESTIGACI&#211;N</font></b></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4"><b>Procedimiento    para medir la capacidad resolutiva de los equipos b&#225;sicos de salud </b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b><font size="3">Measuring    procedure for the resolute capability of basic health care teams</font></b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>DrC. Pedro    L&#243;pez Puig,<sup>I</sup> DrC. Ana Julia Garc&#237;a Milian,<sup>I</sup>    Dr. Alina Mar&#237;a Segredo P&#233;rez,<sup>I </sup>Dr.<sup> </sup> Liuba Alonso    Carbonell,<sup>II</sup><sub> </sub>Dr. Ariel Santana Felipe<sup>III</sup></b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>I </sup> Escuela    Nacional de Salud P&#250;blica. La Habana, Cuba. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>II </sup> Centro    Nacional Coordinador de Ensayos Cl&#237;nicos. La Habana, Cuba. </font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><sup>III </sup>    Direcci&#243;n Municipal de Salud del Municipio Boyeros. La Habana, Cuba.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;<hr size="1" noshade>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>RESUMEN </b>    </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Introducci&#243;n:</b>    la capacidad resolutiva constituye una resultante a tomar en cuenta para mejorar    el desempe&#241;o de las redes integradas de servicios. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Objetivo:</b>    dise&#241;ar un procedimiento metodol&#243;gico para evaluar la capacidad resolutiva    de equipos b&#225;sicos de salud en el primer nivel de atenci&#243;n. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>M&#233;todos:</b>    investigaci&#243;n de desarrollo en sistemas y servicios de salud realizada    entre diciembre 2012 y febrero 2013. Se constituy&#243; un grupo de trabajo    en la Escuela Nacional de Salud P&#250;blica considerado experto. Se realiz&#243;    una revisi&#243;n bibliogr&#225;fica y documental utilizando el modelo Big 6.    Se establecieron escalas que pemitieron hacer un an&#225;lisis de los resultados    a obtener. Se contruy&#243; un cuestionario, gu&#237;a de aplicaci&#243;n y    gu&#237;a para an&#225;lisis de resultados para su validaci&#243;n en la pr&#225;ctica.    </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Resultados:</b>    el instrumento de alcence nacional, puede ser aplicado de forma anual o bianual    por el jefe del grupo b&#225;sico de trabajo y otros, en la modalidad de autoinspecci&#243;n    o inspecciones cruzadas. Se examina la evidencia documental recogida en el an&#225;lisis    de la situaci&#243;n de salud, dispensarizaci&#243;n e historias cl&#237;nicas    individuales. Se seleccionan 10 historias cl&#237;nicas al azar, de cada grupo.    Debe llenarse por una sola persona entrenada. Se cruzan los aspectos generales    y espec&#237;ficos propuestos, lo que permite un an&#225;lisis en contexto.    <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Conclusiones:</b>    la capacidad resolutiva de los equipos b&#225;sicos de salud se puede medir    con herramientas de trabajo propias del primer nivel de atenci&#243;n. El procedimiento    dise&#241;ado es un aporte a la integraci&#243;n de las redes en ese nivel de    atenci&#243;n. Se recomienda validar el procedimiento y su instrumento de medici&#243;n.    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras clave:</b>    resolutiva, equipos b&#225;sico de salud, atencion primaria, desempe&#241;o.<hr size="1" noshade>    </font>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b>    </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Introduction:</b>    the resolute capability is a quality to be taken into account to improve the    performance of the integrated service networks. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Objective:</b>    to design a methodological procedure to evaluate the resolute capability of    the basic health teams at the primary health care. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Methods:</b>    developmental research study of health systems and services conducted from December    2012 through February 2013. An expert working group was created in the National    School of Public Health. A literature and documentary review using Big 6 model    was made. Some scales were set to analyze the results to be achieved in addition    to the preparation of a questionnaire, an implementation guide and also a guide    to analyze and to validate the results in practice. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Results:</b>    the resulting instrument of national scope may be applied annually or biannually    by the head of the basic working team and by others in the self-inspection or    cross-inspection variants. The documentary evidence collected from the health    situation analysis, the patient classification system and the individual medical    histories were all examined. Ten medical records were selected from each group.    Just one person should be in charge of filling out the model. The submitted    general and specific aspects are crossed, so as to allow a contextual analysis.    </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Conclusions:</b>    the resolute capability of the basic working health team can be measured with    working tools inherent to the primary health care level. The designed procedure    contributes to integrate service networks at that level and it is recommended    to validate the procedure and its measuring instrument. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Keywords:</b>    resolute, basic working health teams, primary care, performance. <hr size="1" noshade></font>     <p>&nbsp; </p>     <p>&nbsp; </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">INTRODUCCI&#211;N</font></b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En toda organizaci&#243;n    se dan interacciones entre los elementos que conforman el sistema de trabajo    entre todos los grupos de persona que integran sus unidades organizativas, guiadas    por mecanismos que exceden fronteras funcionales y estructurales, por tanto,    el &#233;xito del policl&#237;nico depende cada vez m&#225;s de la atenci&#243;n    que se d&#233; a la interrelaci&#243;n de los procesos que se desarrollan en    &#233;l. La identificaci&#243;n y an&#225;lisis de manera integral de los procesos    a fin de ser perfeccionados en t&#233;rminos de calidad garantiza una proyecci&#243;n    y un desempe&#241;o m&#225;s eficaz y m&#225;s eficiente.<sup>1</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En la actualidad,    una de las maneras de concebir la evaluaci&#243;n de organizaciones es como    una investigaci&#243;n de tipo valorativo sujeta a las premisas del m&#233;todo    cient&#237;fico propio de las ciencias sociales,<sup>2 </sup> y desde una perspectiva    amplia se le concede a la misma el alcance para emitir juicios de valor en cuanto    desempe&#241;o en la realizaci&#243;n de los procesos de trabajo a efectos de    contrastar elementos favorecedores o que obstaculizan, y en consecuencia, proporcionar    aquellos que apoyen a la correcci&#243;n o no de desviaciones y el fortalecimiento    de los logros. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Una de las situaciones    enfrentadas ante la interrogante de &#191;c&#243;mo evaluar la <i>resolutividad</i>    de los consultorios del m&#233;dico y la enfermera de la familia (RCMEF)? fue    la no disponibilidad de un sistema de evaluaci&#243;n a tal fin. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Las evaluaciones    organizacionales llamadas "de diagn&#243;stico"<sup>3 </sup>permiten un an&#225;lisis    de la RCMEF desde la perspectiva sist&#233;mica, de manera que no se eval&#250;an    actividades aisladas, sino dentro del conjunto de procesos que realizan en su    escenario de actuaci&#243;n </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La capacidad resolutiva    se considera como un resultado de la atenci&#243;n, desde el momento en que    este se entiende como un cambio en el estado de salud que pueda atribuirse a    la atenci&#243;n precedente en salud.<sup>4</sup> Se han realizado aproximaciones    a la capacidad resolutiva desde distintos enfoques asociados al desempe&#241;o    de las organizaciones. Por ejemplo, la capacidad que tiene un establecimiento    o bien una red de ellos, para atender personas que solicitan atenci&#243;n,    se ha considerado como capacidad resolutiva vinculada con la accesibilidad a    los servicios de salud. En el modelo cubano de medicina familiar, la distribuci&#243;n    de equipos b&#225;sicos de salud prev&#233; el acceso al 100 % de la poblaci&#243;n    a los servicios de salud del primer nivel de atenci&#243;n. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los estudios encaminados    a determinar capacidad resolutiva en un nivel de atenci&#243;n o servicio, utilizan    frecuentemente datos que vinculan la cantidad de derivaciones efectuadas con    respecto al total de casos tratados o resueltos. El primer nivel de atenci&#243;n    tiene no obstante, un componente interdisciplinar y de coordinaci&#243;n horizontal    que genera un marco peculiar de an&#225;lisis para la generaci&#243;n de herramientas    que permitan aproximarse con objetividad a su real capacidad resolutiva. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La capacidad resolutiva    en la atenci&#243;n primaria de salud, ha sido abordada en varios estudios,    sobre todo entre pa&#237;ses con modelos de medicina familiar y un fuerte componente    de prestaci&#243;n ubicado en el primer nivel de atenci&#243;n.<sup>5,6 </sup>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Cuba tiene un    sistema &#250;nico de prestaci&#243;n integrado<sup>7</sup> que debe resolver,    a trav&#233;s de niveles de atenci&#243;n, el 100 % de los problemas de salud    de su poblaci&#243;n. En el modelo cubano, varios autores<sup>8-10</sup> han    se&#241;alado que si tomamos en cuenta la estructura y el cuadro de morbilidad,    el nivel primario de atenci&#243;n debe resolver entre el 80 % y 90 % de los    problemas de salud que se presentan, lo que constituir&#237;a su capacidad resolutiva    ideal. Para ello se dispone de una organizaci&#243;n escalonada de prestaci&#243;n,    que comienza fundamentalmente en los equipos b&#225;sicos de salud, que coordinan    horizontalmente con el grupo b&#225;sico de trabajo (GBT) y la estructura de    servicios de sus &#225;reas de salud y m&#225;s all&#225;, del municipio. No    obstante, estas afirmaciones han sido hechas en un contexto en que los equipos    b&#225;sicos de salud atend&#237;an a 500 o 600 habitantes como promedio y cuando    se consideraba que la accesibilidad de la poblaci&#243;n a los servicios de    salud estaba garantizada. En estos momentos, concluido el proceso de redistribuci&#243;n    de las poblaciones asignadas, un equipo b&#225;sico de salud debe atender una    poblaci&#243;n de hasta 1 500 individuos, lo que genera nuevos desaf&#237;os    para el desempe&#241;o que se espera de ellos y su capacidad resolutiva. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La capacidad resolutiva    que logren los equipos b&#225;sicos de salud, implica elementos tan importantes    a la luz de las actuales pol&#237;ticas del pa&#237;s como son: la eficiencia,    entendida como la relaci&#243;n existente entre el vector insumos para los servicios    de recursos humanos; soporte log&#237;stico y financiero (cantidad, calidad,    espacio y tiempo) y el vector productos (cantidad de pacientes vistos o servicios    prestados, calidad de la consulta, oportunidad-acceso y tiempo de soluci&#243;n    total o parcial de un problema particular de salud); la eficacia, entendida    como la relaci&#243;n existente entre el vector producto y el vector resultados    (comprendido como resultados en salud tanto para individuos como para grupos).    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se plantea adem&#225;s,    que la eficiencia se cuantifica mediante la relaci&#243;n entre los resultados    y el valor de los recursos empleados o simplemente como la medida en que las    consecuencias de un proyecto de salud son deseables o no (est&#233;n justificados    o no) desde el punto de vista econ&#243;mico, y la efectividad del trabajo,    asumida como el balance existente, entre los efectos deseados y los efectos    indeseados que genera el producto durante su realizaci&#243;n social. Se vincula    adem&#225;s, con la calidad de la articulaci&#243;n horizontal de la prestaci&#243;n,    con el desempe&#241;o general de la red de servicios municipal y la satisfacci&#243;n    tanto de prestadores, como de usuarios. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Desconocer en    un &#225;rea de salud, la capacidad resolutiva de la estructura instalada, es    impedimento para el desarrollo de estrategias de mejora de la estructura y procesos    en base a informaci&#243;n contrastable. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En la atenci&#243;n    primaria de salud cubana, no se han realizado estudios que permitan determinar,    para un momento hist&#243;rico concreto dado, la capacidad resolutiva de los    equipos b&#225;sicos de salud. Tampoco se dispone de procedimientos metodol&#243;gicos    y herramientas aut&#243;ctonas que permitan medirla. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En este trabajo,    la capacidad resolutiva del equipo b&#225;sico de salud se define operacionalmente,    como el resultado evidenciable que puede ofrecer un o conjunto de equipos, de    soluci&#243;n o manejo de las necesidades de salud de la poblaci&#243;n a la    que presta servicios, utilizando la estructura y procesos aprobados para el    primer nivel de atenci&#243;n. Es pues una resultante que trasciende el espacio    del consultorio del m&#233;dico y la enfermera de la familia (CMF) que integra    toda la estructura municipal de servicios a partir de la gesti&#243;n de los    equipos b&#225;sicos de salud. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Constituye pues    la capacidad resolutiva una resultante a tomar en cuenta para el mejoramiento    de la integraci&#243;n de las redes de servicios, entendiendo que su mejora    permitir&#237;a que las personas reciban un continuo de servicios de promoci&#243;n,    prevenci&#243;n, diagn&#243;stico, curaci&#243;n, rehabilitaci&#243;n y reinserci&#243;n    social de acuerdo a sus necesidades, a lo largo del tiempo y a trav&#233;s de    los diferentes niveles del sistema de salud, con una eficiencia, eficacia y    efectividad aceptables para el momento tecnol&#243;gico e hist&#243;rico social    con que se cuente.<sup>11</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La "capacidad    resolutiva" puede ser medida a trav&#233;s de varias de las acciones que se    realizan por parte de los equipos b&#225;sicos de salud y que deben implicar    resultados de desempe&#241;o en salud para sus poblaciones. Entre ellas podemos    mencionar: dispensarizaci&#243;n, ingreso en el hogar, an&#225;lisis de la situaci&#243;n    integral de salud (ASIS), &#237;nterconsultas con el GBT, atenci&#243;n m&#233;dica    directa, la atenci&#243;n al enfermo en estado terminal y a su familia y el    seguimiento de pacientes atendidos en los niveles segundo y tercerol. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El ASIS es una    de las herramientas de los profesionales de la atenci&#243;n primaria de salud.    Para la Organizaci&#243;n Panamericana de Salud, es la primera funci&#243;n,    esencial de salud p&#250;blica y un instrumento fundamental para evaluar el    impacto de las pol&#237;ticas p&#250;blicas, mejorar el dise&#241;o y la implementaci&#243;n    de pol&#237;ticas, estrategias y programas que los gobiernos y la sociedad en    su conjunto implementan para alcanzar la equidad en salud y el desarrollo humano    sostenible.<sup>12 </sup>Debido a su val&#237;a se impone como proceso rector    en el modelo de actuaci&#243;n profesional de los m&#233;dicos y enfermeras    de la familia.<sup>13</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los autores consideran    que el ASIS, junto con la dispensarizaci&#243;n, y de manera especial, marca    la diferencia con los enfoques estrictamente biom&#233;dicos y cl&#237;nicos,    pues se desarrolla en la comunidad que fundamentalmente identifica y propone    estrategias de manejo ajustadas al contexto familiar comunitario o al individuo    sobre los principales problemas de salud. Por su parte, la dispensarizaci&#243;n    ha sido definida como el proceso organizado, continuo y din&#225;mico de evaluaci&#243;n    e intervenci&#243;n planificada e integral, con un enfoque cl&#237;nico, epidemiol&#243;gico    y social, del estado de salud de los individuos y familias.<sup>14-16 </sup>Este    proceso coordinado y ejecutado por el equipo b&#225;sico de salud se considera    la herramienta b&#225;sica de la capacidad resolutiva que pueda generarse en    el primer nivel de atenci&#243;n. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Con el prop&#243;sito    de establecer una l&#237;nea de base dentro de una misma &#225;rea de salud    o entre &#225;reas de salud, determinar fallas en la calidad del trabajo que    se realiza, controlar por los equipos de direcci&#243;n el trabajo y disponer    de informaci&#243;n para generar mecanismos de estimulaci&#243;n basados en    resultados demostrados, los autores de este trabajo se trazaron como objetivo    dise&#241;ar un procedimiento metodol&#243;gico para evaluar la capacidad resolutiva    de los EBS en el primer nivel de atenci&#243;n y como aporte a la evaluaci&#243;n    del desempe&#241;o de las redes integradas de ese nivel de atenci&#243;n. </font></p>     <p>&nbsp; </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">M&#201;TODOS</font></b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se realiz&#243;    una investigaci&#243;n de desarrollo en sistemas y servicios de salud entre    los meses de diciembre de 2012 y febrero de 2013. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se constituy&#243;    un grupo de trabajo en la Escuela Nacional de Salud P&#250;blica considerado    experto, constituido por un doctor en ciencias de la salud, tres profesores    e investigadores auxiliares con expericiencia de m&#225;s de 15 a&#241;os en    atenci&#243;n primaria de salud y un vicedirector de asistencia m&#233;dica    municipal, con categor&#237;a docente y cursista de la de atenci&#243;n primaria    de salud que conduce la Escuela Nacional de Salud P&#250;blica. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se realiz&#243;    una revisi&#243;n bibliogr&#225;fica y documental utilizando el modelo Big 6<sup>17    </sup> como modelo de gesti&#243;n de informaci&#243;n en cuanto a las tem&#225;ticas:    capacidad resolutiva,<sup>18 </sup>reglamento interno del policl&#237;nico,    manual de funcionamiento del policl&#237;nico, dispensarizaci&#243;n, ASIS,    carpeta metodol&#243;gica de la atenci&#243;n primaria de salud, programa del    m&#233;dico y la enfermera de la familia.<sup>16,19-21 </sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se siguieron los    pasos del modelo (definici&#243;n de la tarea y definici&#243;n de estrategias    de b&#250;squeda a partir de las palabras claves, localizaci&#243;n de resultados    de investigaciones y publicaciones con motores de b&#250;squeda,<font color="#000000"><a name="ast1_02"></a><a href="#Cont_ast1_02">*</a></font>    selecci&#243;n de la literatura considerada relevante para el tema, realizaci&#243;n    de s&#237;ntesis de lo aportado por el tema y evaluaci&#243;n de la calidad    de la informaci&#243;n obtenida y realizaci&#243;n de reflexiones sobre los    elementos a incorporar en el trabajo). </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Con posterioridad    se establecieron escalas que pemitieron hacer un an&#225;lisis de los resultados    a obtener tomando en cuenta aspectos generales y espec&#237;fios. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Los aspectos generales    se concibieron como moduladores de la capacidad resolutiva de un EBS o conjunto    de ellos. Los aspectos espec&#237;ficos se definieron en funci&#243;n de las    dos actividades de alto impacto seleccionadas para evaluar la capacidad resolutiva:    ASIS y dispensarizaci&#243;n. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se contruy&#243;    un cuestionario que consta de dos bloques, el primero con los datos generales    (poblaci&#243;n asignada, estabilidad del equipo, estabilidad del GBT y tipo    de poblaci&#243;n) y el segundo, con las variables que permitieron identificar    la resolutividad. Estas &#250;ltimas fueron: actualizaci&#243;n del ASIS, cumplimiento    de las acciones definidas en el ASIS, poblaci&#243;n dispensarizada por los    equipos b&#225;sicos de salud, capacidad resolutiva por grupo dispensarial -cumplimiento    de la frecuencia m&#237;nima de evaluaci&#243;n-, capacidad salutog&#233;nica    del equipo b&#225;sico de salud, entendida como su capacidad para controlar    padecimientos cr&#243;nico, atenuar factores de riesgo o mantener la salud d    individuos. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El procedimiento    y sus instrumentos fueron sometidos a validaci&#243;n en cuanto a validez de    apariencia por criterio de expertos utilizando consenso informal. Los expertos    fueron cinco y se seleccionaron en acuerdo con los siguientes criterios: m&#225;s    de 15 a&#241;os de experincia de trabajo en el primer nivel de atenci&#243;n,    profesor auxiliar o titular de atenci&#243;n primaria de salud, reconocido prestigio    nacional en el campo de la atenci&#243;n primaria de salud, m&#225;s de cinco    publicaciones relacionadas con la organizaci&#243;n de servicios en la atenci&#243;n    primaria de salud. Las recomendaciones realizadas por los expertos fueron tomadas    en cuenta para hacer modificaciones tanto al procedimiento para la captura de    la informaci&#243;n, el instrumento de recogida de datos y la calificaci&#243;n    de los resultados y su interpretaci&#243;n. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Una limitante    metodol&#243;gica es no haber realizado pruebas de validez de contenido y consistencia    interna </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Se respetaron    los criterios &#233;ticos para este tipo de estudio.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">RESULTADOS</font></b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El procedimiento    dise&#241;ado para medir la capacidad resolutiva de un equipo b&#225;sico de    salud o grupo de ellos en el primer nivel de atenci&#243;n, se detalla a continuaci&#243;n.    El instrumento correspondiente se muestra en el<font color="#FF0000"> <font color="#000000"><a name="an1_02"></a><a href="#Cont_an1_02">recuadro</a>.</font></font></font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3" color="#000000"><a name="recuadro1_02"></a></font>Recuadro.</b>    Instrumento </font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    Datos generales. Provincia: ______ Municipio: ___________ Fecha _________ &#193;rea    salud:__________ GBT:__________ CMF:_____________     <br>       <br>   </font></p>     <div align="center">    <table class=MsoTableWeb1 border=1 cellspacing=3 cellpadding=0 width=655  style='width:491.4pt'>     <tr>        <td width=159 valign=top style='width:119.4pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Variables</span></p>       </td>       <td width=160 valign=top style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt'>              ]]></body>
<body><![CDATA[<p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Escala</span></p>       </td>       <td width=232 valign=top style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Criterio            de medida</span></p>       </td>       <td width=104 valign=top style='width:78.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Calificación</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:9.0pt'>        <td width=159 rowspan=3 style='width:119.4pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:9.0pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Población            asignada</span></p>       </td>       <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:9.0pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Máxima            (Mx)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:9.0pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Entre            1400-1500</span></p>       </td>       <td width=104 rowspan=3 valign=top style='width:78.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:9.0pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>&nbsp;</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:12.75pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:12.75pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Media            (Md)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:12.75pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Entre            1399-1200</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:15.9pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:15.9pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Mínima            (Mn)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:15.9pt'>              ]]></body>
<body><![CDATA[<p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Entre            900-1999</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:8.8pt'>        <td width=159 rowspan=3 style='width:119.4pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:8.8pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Estabilidad                <br>           del equipo</span></p>       </td>       <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:8.8pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Alta            (A)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:8.8pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Mas            de 2 años</span></p>       </td>       <td width=104 rowspan=3 valign=top style='width:78.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:8.8pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>&nbsp;</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:12.1pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:12.1pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Media            (M)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:12.1pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Entre            1 y 2 años</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:9.75pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:9.75pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Baja            (B)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:9.75pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Menos            de 1 año</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:20.25pt'>        <td width=159 rowspan=3 style='width:119.4pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:20.25pt'>              ]]></body>
<body><![CDATA[<p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Estabilidad            del grupo básico de trabajo (GBT)</span></p>       </td>       <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:20.25pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Alta            (A)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:20.25pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Más            de 2 años con todas     <br>           las plazas cubiertas</span></p>       </td>       <td width=104 rowspan=3 valign=top style='width:78.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:20.25pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>&nbsp;</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:18.75pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:18.75pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Media            (M)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:18.75pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Entre            1-2 años con las plazas cubiertas</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:26.35pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:26.35pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Baja            (B)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:26.35pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Menos            de un año     <br>           con las plazas cubiertas</span></p>       </td>     </tr>     <tr>        <td width=159 style='width:119.4pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt'>              ]]></body>
<body><![CDATA[<p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Tipo            de población</span></p>       </td>       <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Urbana            (U)</span></p>             <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Rural            (R)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>&nbsp;</span></p>       </td>       <td width=104 valign=top style='width:78.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>&nbsp;</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:24.75pt'>        <td width=159 rowspan=3 style='width:119.4pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:24.75pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Actualización            del Análisis de la Situación Integral de Salud (ASIS)</span></p>       </td>       <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:24.75pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Actualizado            (Ac)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:24.75pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>EBS            con ASIS evidenciable     <br>           y actualizado. 2 puntos</span></p>       </td>       <td width=104 rowspan=3 valign=top style='width:78.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:24.75pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>&nbsp;</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:26.55pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:26.55pt'>              ]]></body>
<body><![CDATA[<p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Desactualizado            (B)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:26.55pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>EBS            con ASIS evidenciable pero desactualizado. 1 punto</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:16.5pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:16.5pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Ausente            (A)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:16.5pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>EBS            sin ASIS evidenciable.     <br>           0 punto</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:27.75pt'>        <td width=159 rowspan=5 style='width:119.4pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:27.75pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Cumplimiento            de las acciones definidas en el ASIS.</span></p>       </td>       <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:27.75pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Nulo            (N)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:27.75pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Sin            acciones a desarrollar.    <br>           0 punto</span></p>       </td>       <td width=104 rowspan=5 valign=top style='width:78.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:27.75pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>&nbsp;</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:25.5pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:25.5pt'>              ]]></body>
<body><![CDATA[<p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Bajo            (B)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:25.5pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Menos            de 50 % de cumplimiento. 1 punto</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:24.75pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:24.75pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Medio            bajo (Mb)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:24.75pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>e/            el 51 y el 70 % de cumplimiento. 2 puntos</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:26.25pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:26.25pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Medio            alto (Ma)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:26.25pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>e/            el 71 y el 90 % de cumplimiento. 3 puntos</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:24.2pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:24.2pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Alto            (A)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:24.2pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>más            del 90 % de cumplimiento. 4 puntos</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:27.0pt'>        <td width=159 rowspan=5 style='width:119.4pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:27.0pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Población            dispensarizada por los equipos básicos de trabajo (EBT) </span></p>       </td>       <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:27.0pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Dispensarización            completa</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:27.0pt'>              ]]></body>
<body><![CDATA[<p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Con            el 100 % de la poblñación. 4 puntos </span></p>       </td>       <td width=104 rowspan=5 valign=top style='width:78.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:27.0pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>&nbsp;</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:24.75pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:24.75pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Dispensarización            Intermedia alta</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:24.75pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Entre            el 99 y el 70 % de la población. 3 puntos</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:24.0pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:24.0pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Dispensarización            Intermedia baja</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:24.0pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Entre            el 69 y el 50 % de la población. 2 puntos</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:8.85pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:8.85pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Dispensarización            baja</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:8.85pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Menos            del 49 % de la población. 1 punto</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:21.95pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:21.95pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Sin            población dispensarizada </span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:21.95pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>0            punto</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:26.25pt'>        <td width=159 rowspan=5 style='width:119.4pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:26.25pt'>              ]]></body>
<body><![CDATA[<p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Capacidad            resolutiva por grupo dispensarial</span></p>             <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>(cumplimiento            de la frecuencia mínima de evaluación)</span></p>       </td>       <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:26.25pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Alta</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:26.25pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Cumplida            en todos los grupos. 4 puntos</span></p>       </td>       <td width=104 rowspan=5 valign=top style='width:78.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:26.25pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>&nbsp;</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:12.8pt'>        <td width=160 rowspan=3 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:12.8pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Media</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:12.8pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Cumplida            en el grupo II.</span></p>             <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'> 1            punto</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:16.0pt'>        <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:16.0pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Cumplida            en el grupo III.     <br>           1 punto</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:12.1pt'>        <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:12.1pt'>              ]]></body>
<body><![CDATA[<p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Cumplida            en el grupo IV.     <br>           1 punto</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:14.55pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:14.55pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Baja</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:14.55pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>No            cumplida en ningún grupo. 0 punto</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:18.6pt'>        <td width=159 rowspan=4 style='width:119.4pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:18.6pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Capacidad            resolutiva por grupo dispensarial (grupos, III y IV)</span></p>       </td>       <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:18.6pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Alta</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:18.6pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Más            del 90 % de los pacientes grupo III, IV en control.     <br>           3 puntos</span></p>       </td>       <td width=104 rowspan=4 valign=top style='width:78.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:18.6pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>&nbsp;</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:36.85pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:36.85pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Media            alta</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:36.85pt'>              ]]></body>
<body><![CDATA[<p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Entre            el 89 y el 80 % de los pacientes grupo III, IV en control. </span><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>2            puntos</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:35.5pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:35.5pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Media            baja</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:35.5pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Entre            el 79 y el 60 % de los pacientes grupo III, IV en control. 1 punto</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:25.5pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:25.5pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Baja</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:25.5pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Menos            del 60 % de pacientes en control. 0 punto</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:61.5pt'>        <td width=159 rowspan=3 style='width:119.4pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:61.5pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Capacidad            resolutiva por grupo dispensarial II</span></p>       </td>       <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:61.5pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Alto            </span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:61.5pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Evidencia            de control o eliminación entre el 70-100 % los factores de riesgo identificados.            4 puntos</span></p>       </td>       <td width=104 rowspan=3 valign=top style='width:78.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:61.5pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>&nbsp;</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:54.0pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:54.0pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Medio</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:54.0pt'>              ]]></body>
<body><![CDATA[<p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Evidencia            de control o eliminación entre el 69-40 % los factores de riesgo identificados.            2 puntos</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:49.65pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:49.65pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Bajo</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:49.65pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Evidencia            de control o eliminación de menos del 39 % los factores de riesgo identificados.            0 punto</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:35.25pt'>        <td width=159 rowspan=3 style='width:119.4pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:35.25pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Capacidad            salutogénica del EBT </span></p>       </td>       <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:35.25pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Alta</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:35.25pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Disminución            de la carga de enfermedad y factores de riesgo identificados. 4 puntos</span></p>       </td>       <td width=104 rowspan=3 valign=top style='width:78.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:35.25pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>&nbsp;</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:65.25pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:65.25pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Media</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:65.25pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Disminución            de de la carga de enfermedad o factores de riesgo identificados con            posible aumento de uno de los dos.    <br>           </span><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>2            puntos</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:39.9pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:39.9pt'>              ]]></body>
<body><![CDATA[<p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Baja</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:39.9pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Aumento            de la carga de enfermedad y factores de riesgo identificados. 0 punto</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:27.0pt'>        <td width=159 rowspan=2 style='width:119.4pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:27.0pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Capacidad            resolutiva del EBT </span></p>       </td>       <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:27.0pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Adecuada            (A)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:27.0pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Entre            el 80-100 % de los puntos posibles a obtener</span></p>       </td>       <td width=104 rowspan=2 valign=top style='width:78.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;   height:27.0pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>&nbsp;</span></p>       </td>     </tr>     <tr style='height:21.7pt'>        <td width=160 style='width:120.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:21.7pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Inadecuada            (I)</span></p>       </td>       <td width=232 style='width:174.0pt;padding:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;height:21.7pt'>              <p class=MsoNormal><span style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Menos            del 80 % de los puntos posibles a obtener.</span></p>       </td>     </tr>   </table>   <a></a></div>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">     <br>   PROCEDIMIENTO </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Alcance: nacional.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Frecuencia: anual    o bianual. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Personal designado    para evaluar: jefe del grupo b&#225;sico de trabajo. vicedirector docente o    equipo <i>ad hoc</i> (vicedirector de asistencia m&#233;dica del policl&#237;nico,    profesores del GBT, supervisora de enfermer&#237;a, funcionarios de la Direcci&#243;n    Municipal de Salud). </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Procedimiento    b&#225;sico: podr&#225; realizarse tanto en la modalidad de autoinspecci&#243;n    como en inspecciones cruzadas. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Fuentes de informaci&#243;n    para el llenado del instrumento: se inspeccionar&#225; la evidencia documental    recogida en el ASIS, dispensarizaci&#243;n e historias cl&#237;nicas individuales    en cada uno de los EBS. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Procedimiento    para la selecci&#243;n de las muestras de historia cl&#237;nica individual:    se seleccionar&#225;n 10 historias cl&#237;nicas al azar, elegidas por el evaluador,    de cada uno de los grupos dispensariales, con el prop&#243;sito de optimizar    el tiempo de evaluaci&#243;n. Dado que un individuo puede tener varios factores    de riesgo asociados, as&#237; como varias enfermedades concomitantes, se tomar&#225;    en cuenta la capacidad resolutiva del EBS para controlar cada uno de ellos como    entidad independiente, lo que constituir&#225; la base para la asignaci&#243;n    de puntos y la clasificaci&#243;n seg&#250;n escala. Para ello se determinar&#225;    la carga total de factores de riesgo y enfermedad presente en la muestra seleccionada    y la capacidad resolutiva resultante para cada uno. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Forma de aplicaci&#243;n    del instrumento: el instrumento ser&#225; llenado por una sola persona, previamente    entrenada en su aplicaci&#243;n. Despu&#233;s de seleccionadas las muestras    de historia cl&#237;nica no podr&#225;n hacerse elecciones adicionales. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Forma de asignar    la puntuaci&#243;n y c&#225;lculo final de la capacidad resolutiva de un EBS    o conjunto: se sumar&#225;n todos los puntos generados a atrav&#233;s del llenado    del instrumento y se identificar&#225; el porcentaje obtenido del total posible.    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Interpretaci&#243;n    de los resultados: para la interpretaci&#243;n de los resultados, se cruzar&#225;n    los aspectos generales y espec&#237;ficos propuestos lo que permitir&#225; un    an&#225;lisis en contexto. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La triangulaci&#243;n    de la informaci&#243;n obtenida por otras v&#237;as, m&#233;todos o tecnolog&#237;as,    los resultados que aporte este procedimiento, permitir&#225;n hacer un an&#225;lisis    mucho mejor fundamentado de la capacidad resolutiva de un EBS o grupo de ellos,    en cuanto a cada variable espec&#237;fica utilizada.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">DISCUSI&#211;N</font></b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Seg&#250;n <em>G&#225;lvez</em>,<sup>22    </sup>en el contexto cubano pueden identificarse dos direcciones de trabajo    para superar los niveles de eficiencia alcanzados y de eliminar las brechas    que puedan afectarla. Una, dirigida a los aspectos t&#233;cnico-organizativos    del Sistema Nacional de Salud y una segunda, hacia la identificaci&#243;n de    las entidades y actividades espec&#237;ficas donde se deben priorizar los esfuerzos.    En relaci&#243;n con el primer aspecto, se&#241;ala entre otros, el desarrollo    de los sistemas de informaci&#243;n y dentro de estos, la b&#250;squeda de indicadores    que abarquen no solo la dimensi&#243;n cuantitativa de las actividades realizadas,    sino que de alguna forma logre reflejar la calidad de los servicios brindados    y el impacto sobre la salud de la poblaci&#243;n. En relaci&#243;n con el segundo    aspecto, hace especial &#233;nfasis en la atenci&#243;n primaria de salud (APS)    y afirma que elevar la eficiencia en este nivel constituye a&#250;n un desafi&#243;    para los economistas de la salud en Cuba. El procedimiento propuesto constituye    una herramienta que evidencia la capacidad resolutiva del GBT y su aplicaci&#243;n    aporta informaci&#243;n para trazar intervenciones con el prop&#243;sito de    alcanzar eficiencia en la atenci&#243;n a ese nivel. M&#225;xime si se sabe    que el trabajo dentro del plan del m&#233;dico y la enfermera de la familia    cubano tiene dos etapas centrales: el ASIS y la dispensarizaci&#243;n.<sup>23    </sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> En el 2005 el    Ministerio de Salud de la Rep&#250;blica de Chile, describe el modelo con enfoque    familiar en la APS como una atenci&#243;n primaria altamente resolutiva, con    capacidad para solucionar gran parte de las emergencias, as&#237; como el &#233;nfasis    en la promoci&#243;n y la prevenci&#243;n, la resoluci&#243;n ambulatoria e    integral de la mayor parte de los problemas de salud, equipos de salud familiar    y comunitaria "de cabecera", con una cantidad definida de familias a cargo,    tecnolog&#237;a y equipamiento y coordinaci&#243;n con la atenci&#243;n de especialidad.    Sin embargo, la mayor&#237;a de estos aspectos presentaba hasta el momento y    presenta a&#250;n, un nivel de desarrollo limitado.<sup>24</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Persisten, no    obstante, barreras para lograr una m&#225;xima capacidad resolutiva en este    nivel relacionada con la disponibilidad de apoyo diagn&#243;stico y estabilidad    del cuadro b&#225;sico de medicamentos. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Hasta ahora, los    estudios de evaluaci&#243;n de la APS se han dirigido a validar la efectividad    y eficiencia de este nivel de atenci&#243;n desde la perspectiva de sus atributos    claves y de los procedimientos que realiza, pero casi no se dispone de informaci&#243;n    pr&#225;ctica para mejorar la resoluci&#243;n y la calidad de las intervenciones    realizadas.<sup>25 </sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Seg&#250;n <i>Garc&#237;a    Fari&#241;as</i>,<sup>26</sup> se ha reconocido que la capacidad resolutiva    de los servicios primarios de atenci&#243;n ser&#237;a la mejor medida de sus    resultados (para los fines de la eficiencia), generalmente el abordaje de la    relaci&#243;n recursos-resultados se ha realizado a partir de estudios ecol&#243;gicos    o mediante la evaluaci&#243;n de aspectos parciales que si bien tienen una validez    limitada intentan mostrar c&#243;mo se comporta este indicador en esas &#225;reas.    Dentro de los aspectos que con mayor frecuencia se estudian est&#225;n: la adecuaci&#243;n    del ingreso hospitalario y las urgencias, la satisfacci&#243;n del paciente,    el uso de la tecnolog&#237;a, la calidad de la prescripci&#243;n y el gasto    por persona. En el caso de Cuba, los estudios realizados eval&#250;an aspectos    como: la satisfacci&#243;n del paciente, la calidad de la prescripci&#243;n    y la demanda de la atenci&#243;n de urgencia. Sin embargo, existe muy poca informaci&#243;n    relacionada con el nivel de resolutividad que podr&#237;a aportar la medicina    familiar a la APS en t&#233;rminos globales y en particular en Cuba. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Acerca de otras    alternativas de aumento de resolutividad para la APS, es importante mencionar    los resultados de una revisi&#243;n sistem&#225;tica que muestra que asociar    especialistas a los m&#233;dicos APS, mejora el acceso, el uso de los servicios    y los resultados en salud, solamente cuando son parte de intervenciones multifactoriales    que incluyen consultas conjuntas, reuniones cl&#237;nicas y seminarios educativos,    entre otras iniciativas de trabajo colaborativo.<sup>27</sup> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Por &#250;ltimo    se concluye, que la capacidad resolutiva de los equipos b&#225;sicos de salud    se puede medir a partir de herramientas de trabajo propias del primer nivel    de atenci&#243;n a partir de la propuesta metodol&#243;gica presentada. Queda    pues como una recomendaci&#243;n de los autores validar el procedimiento y su    instrumento de medici&#243;n. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   </b></font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> M&#225;ximo de    puntos a obtener por un EBS: 25 puntos. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Aplicado por:    _____________________________ </font></p>     <p>&nbsp;</p>       <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">REFERENCIAS    BIBLIOGR&#193;FICAS</font> </b> </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 1. Mallar MA.    La gesti&#243;n por procesos: un enfoque de gesti&#243;n eficiente. Vis Futur.    2010 [citado 10 May 2013];13(1). Disponible en: <a href="http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1668-87082010000100004&amp;lng=es&amp;nrm=iso&amp;tlng=es" target="_blank">    http://www.scielo.org.ar/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1668-87082010000100004&amp;lng=es&amp;nrm=iso&amp;tlng=es    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 2. Cano Ram&#237;rez    A. Elementos para una definici&#243;n de evaluaci&#243;n 2005 [citado 4 Feb    2013]. Disponible en: <a href="http://www.ulpgc.es/hege/almacen/download/38/38196/tema_5_elementos_para_una_definicion_de_evaluacion.pdf" target="_blank">    http://www.ulpgc.es/hege/almacen/download/38/38196/tema_5_elementos_para_una_definicion_de_evaluacion.pdf    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 3. Trinidad Requena    A. La evaluaci&#243;n de organizaciones prestadoras de servicios de bienestar    social: Una aproximaci&#243;n conceptual. Rev Internac Organizaciones. 2006    [citado 4 Ene 2013]. Disponible en: <u> <a href="http://www.revista-rio.org/index.php/revista_rio/article/view/7/7" target="_blank">    http://www.revista-rio.org/index.php/revista_rio/article/view/7/7 </a> </u>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 4. Donabedian    A. Approaches to assessment: What to assess in evaluating the quality of medical    care? Milbank Mem Fund Quart. 1986;44:167-70.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 5. Macinko J,    Montenegro H, Nebot Adell C, Etienne C; Grupo de Trabajo de Atenci&#243;n Primaria.    La renovaci&#243;n de la atenci&#243;n primaria de salud en las Am&#233;ricas.    Rev Panam Salud P&#250;blica. 2007;21(2/3):73-84.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 6. Tellez A. Atenci&#243;n    primaria: factor clave en la reforma al sistema de salud. Chile: Pont&#237;fica    Universidad Cat&#243;lica de Chile; 2007 [citado 15 Mar 2013]. Disponible en:    <a href="http://www.repositorio.uc.cl/xmlui/bitstream/handle/123456789/1519/400711.pdf?sequence=1" target="_blank">    http://www.repositorio.uc.cl/xmlui/bitstream/handle/123456789/1519/400711.pdf?sequence=1</a></font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">7. L&#243;pez Puig    P, Alonso Carbonell L, Fern&#225;ndez D&#237;az IE, Ram&#237;rez Albaj&#233;s    C, Segredo P&#233;rez AM, S&#225;nchez Barrera I. Nivel de integraci&#243;n    del Sistema Nacional de Salud Cubano. Rev Cubana Med Gen Integr. 2011 [citado    12 Mar 2013];27(4). Disponible en: <a href="http://www.bvs.sld.cu/revistas/mgi/vol27_4_11/mgi01411.htm" target="_blank">http://www.bvs.sld.cu/revistas/mgi/vol27_4_11/mgi01411.htm</a></font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">8. D&#237;az Nov&#225;s    J, Guinart Zayas N. Capacidad resolutiva de los servicios de urgencias en la    atenci&#243;n primaria. Rev Cubana Med Gen Integr. 2008 [citado 5 Mar 2013];24(2).    Disponible en: <a href="http://www.scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0864-21252008000200007&lng=es" target="_blank">    http://www.scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-21252008000200007&amp;lng=es</a></font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">9. Sans&#243; Soberats    FJ, Batista Moliner R. Hacia una mayor capacidad resolutiva y calidad de la    atenci&#243;n en nuestra medicina familiar. Rev Cubana Med Gen Integr. 2001    [citado citado 5 Mar 2014];17(3):213-5. Disponible en: <a href="http://www.scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0864-21252001000300001&lng=es" target="_blank">    http://www.scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-21252001000300001&amp;lng=es</a></font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">10. Dom&#237;nguez    Alonso E, Zacca E. Sistema de salud de Cuba. Rev. Salud P&#250;blica Mex. 2011    [citado 27 Nov 2013];53(2). Disponible en: <a href="http://www.scielosp.org/pdf/spm/v53s2/12.pdf" target="_blank">http://www.scielosp.org/pdf/spm/v53s2/12.pdf</a></font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">11. L&#243;pez    Puig P, Morales Su&#225;rez I, Lara Menchaca S, Mart&#237;nez Trujillo N, Lau    L&#243;pez S, Soler C&#225;rdenas S. Las Redes Integradas de Servicios de Salud    desde la realidad cubana. Rev Cubana Salud P&#250;blica. 2009 [citado 6 Ene    2011];35(4):34-43. Disponible en: <a href="http:/www.scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S086434662009000400005&lng=es%20" target="_blank">    http:/www.scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S086434662009000400005&amp;lng=es    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 12. De los Santos    Briones S, Garrido Solano C, Ch&#225;vez Chan MJ. An&#225;lisis comparativo    de los sistemas de salud de Cuba y Canad&#225;. Rev Biomed. 2004 [citado 26    Mar 2013];15:81-91. Disponible en: <a href="http://www.revbiomed.uady.mx/pdf/rb041522.pdf" target="_blank">http://www.revbiomed.uady.mx/pdf/rb041522.pdf</a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 13. Organizaci&#243;n    Panamericana de la Salud. An&#225;lisis de Situaci&#243;n de Salud y Recomendaciones    para el Desarrollo Sanitario de Nicaragua. 2006 [citado 12 Mar 2013]. Disponible    en: <a href="http://www.ops.org.ni/index.php?option=com_remository&amp;Itemid=34&amp;func=fileinfo&amp;id=294" target="_blank">    http://www.ops.org.ni/index.php?option=com_remository&amp;Itemid=34&amp;func=fileinfo&amp;id=294    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 14. Sans&#243;    Soberats FJ. An&#225;lisis de la situaci&#243;n de salud en Cuba. Rev Cubana    Salud P&#250;blica. 2003 [citado 10 Jun 2013];29(3):260-7. Disponible en: <a href="http:/www.scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0864-34662003000300010&lng=es%20" target="_blank">    http:/www.scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-34662003000300010&amp;lng=es    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 15. Alfonso Herrero    L, Hern&#225;ndez Sandoval M. Gu&#237;a Metodol&#243;gica de la Atenci&#243;n    Primaria de Salud. La Habana: Centro Provincial de Informaci&#243;n de Ciencias    M&#233;dicas; 2006 [citado 19 Jun 2013]. Disponible en: <a         href="http://www.google.com.cu/url?sa=t&amp;rct=j&amp;q=&amp;esrc=s&amp;source=web&amp;cd=3&amp;cad=rja&amp;uact=8&amp;ved=0CDEQFjAC&amp;url=http%3A%2F%2Fwww.cpicmha.sld.cu%2Fbvs%2Fmonografias%2Fguia_metodologica_aps%2FGUIA%2520METODOLOGICA%2520DE%2520A.%2520P.%2520S..doc&amp;ei=xhiXU4GCK8X20gXF64G4BA&amp;usg=AFQjCNG3fQmAWkkiHBa2WF1MVaep2WzGVw&amp;bvm=bv.68445247,bs.1,d.d2k" target="_blank"     > http://www.google.com.cu/url?sa=t&amp;rct=j&amp;q=&amp;esrc=s&amp;source=web&amp;cd=3&amp;cad=rja&amp;uact=8&amp;ved=0CDEQFjAC&amp;url=http%3A%2F%2Fwww.cpicmha.sld.cu%2Fbvs%2Fmonografias%2Fguia_metodologica_aps%2FGUIA%2520METODOLOGICA%2520DE%2520A.%2520P.%2520S..doc&amp;ei=xhiXU4GCK8X20gXF64G4BA&amp;usg=AFQjCNG3fQmAWkkiHBa2WF1MVaep2WzGVw&amp;bvm=bv.68445247,bs.1,d.d2k    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 16. Ministerio    de Salud P&#250;blica. Carpeta metodol&#243;gica de la APS y medicina familiar.    Barcelona: Gr&#225;fics Canig&#243;; 2001.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 17. Tecnolog&#237;as    de la informaci&#243;n y las comunicaciones para la ense&#241;anza b&#225;sica    y media. La ense&#241;anza de la competencia en el manejo de la informaci&#243;n    mediante el modelo BIG 6. Julio 13 de 2002 Cali, Colombia: Eduteka; 2002 [citado    10 Mar 2013]. Disponible en: <a href="http://www.eduteka.org/" target="_blank">http://www.eduteka.org</a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 18. Ministerio    de Salud Gobierno de Argentina. Atenci&#243;n Primaria de Salud. Concepto. Buenos    Aires: Ministerio; s.f. [citado 10 Mar 2013]. Disponible en: <a href="http://www.msaludjujuy.gov.ar/areasydep/actualizar/epidemiologia/APS%20vigilancia.pdf" target="_blank">    http://www.msaludjujuy.gov.ar/areasydep/actualizar/epidemiologia/APS%20vigilancia.pdf    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 19. Ministerio    de Salud P&#250;blica. Reglamento Interno del Policl&#237;nico. La Habana: MINSAP;    2004 [citado 11 Mar 2013 ]. Disponible en: <a href="http://www.sld.cu/galerias/pdf/reglamento_general_de_policlinico_1.pdf" target="_blank">http://www.sld.cu/galerias/pdf/reglamento_general_de_policlinico_1.pdf</a>    </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 20. Ministerio    de Salud P&#250;blica. Manual de Funcionamiento del Policl&#237;nico. Direcci&#243;n    de Atenci&#243;n Primaria. La Habana: MINSAP; 2008 [citado 11 Mar 2013]. Disponible    en: <a href="http://www.pol19deabril.sld.cu/nuestro-centro/direccion/manual-de-funcionamiento-del-policlinico.html" target="_blank">    http://www.pol19deabril.sld.cu/nuestro-centro/direccion/manual-de-funcionamiento-del-policlinico.html    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 21. Ministerio    de Salud P&#250;blica. Programa de trabajo del m&#233;dico y la enfermera de    la familia, el policl&#237;nico y el hospital. La Habana: MINSAP; 1988.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 22. G&#225;lvez    AM. El concepto de eficiencia en el contexto de la Salud P&#250;blica cubana    [tesis]. La Habana: Escuela Nacional de Salud P&#250;blica; 2002.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 23. Ministerio    de Salud P&#250;blica. Programa de Trabajo del m&#233;dico y la enfermera de    la familia, el policl&#237;nico y el hospital. Cuba. [Monograf&#237;a en Internet].    2008 [citado 11 Mar 2013 ]. Disponible en: <a href="http://www.aps.sld.cu/bvs/materiales/programa/progra_tarbajo/programatrabajo.pdf%20" target="_blank">    http://www.</a></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="http://aps.sld.cu/bvs/materiales/programa/progra_tarbajo/programatrabajo.pdf" target="_blank">aps.sld.cu/bvs/materiales/programa/progra_tarbajo/programatrabajo.pdf    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 24. Shortell SM,    Gillies RR, Anderson DA, Erickson KM, Mitchell JB. Integrating health care delivery.    Healthcare Forum J. 2000;43(6):35-9.     </font></p>     <!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 25. Montserrat    Figuerola MJ, Gonz&#225;lez AP, Riera RM, Mart&#237;n Zurro A. Poder resolutivo    y atenci&#243;n primaria. Factores limitantes visiones y aproximaciones. Septiembre    2003. Proyecto mpar-5. Poder resolutivo y atenci&#243;n primaria. Barcelona:    Universidad Aut&#243;noma de Barcelona; 2003 [citado 11 Mar 2013]. Disponible    en: <a href="http://www.catedramfamilia.uab.es/downloads/docs/mpar/poder_resolutivo_en_ap_castellano.pdf" target="_blank">    http://www.catedramfamilia.uab.es/downloads/docs/mpar/poder_resolutivo_en_ap_castellano.pdf    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 26. Garc&#237;a    Fari&#241;as A, &#193;lvarez P&#233;rez A. Pautas conceptuales para futuros    estudios nacionales de la eficiencia en los servicios m&#233;dicos primarios.    Rev Cubana Salud P&#250;blica. 2006 [citado11 Mar 2013];32(2). Disponible en:    <a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-34662006000200010&amp;lng=es" target="_blank">    http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-34662006000200010&amp;lng=es    </a> </font><!-- ref --><p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> 27. Gruen RL,    Weeramanthri TS, Knight SE, Bailie RS. Specialist outreach clinics in primary    care and rural hospital settings. Cochrane Database Syst Rev. 2004 [citado 6    Jun 2013];(1):CD003798. Disponible en: <a href="http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/14974038" target="_blank">http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/14974038</a></font><p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> ________________________    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <a name="Cont_ast1_02"></a><a href="#ast1_02">*</a>    Disponibles en: <a href="http://www.google.com/" target="_blank">http://www.google.com</a>,    <a href="http://es-es.altavista.com/" target="_blank">http://es-es.altavista.com/</a>    y <a href="http://alltheweb.com/" target="_blank">http://alltheweb.com/</a></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Recibido: 7 de    abril de 2014. </font>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Aprobado: 5 de mayo    de 2014.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Pedro L&#243;pez    Puig.</i> Escuela Nacional de Salud P&#250;blica. Calle 100 No. 10132 e/ Perla    y E, Altahabana, Boyeros. La Habana, Cuba. <br/>   Direcci&#243;n electr&#243;nica: <a href="mailto:peveliu@infomed.sld.cu">peveliu@infomed.sld.cu</a></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[ ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Mallar]]></surname>
<given-names><![CDATA[MA]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La gestión por procesos: un enfoque de gestión eficiente]]></article-title>
<source><![CDATA[Vis Futur]]></source>
<year>2010</year>
<volume>13</volume>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2</label><nlm-citation citation-type="">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Cano Ramírez]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Elementos para una definición de evaluación]]></source>
<year>2005</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Trinidad Requena]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La evaluación de organizaciones prestadoras de servicios de bienestar social: Una aproximación conceptual]]></article-title>
<source><![CDATA[Rev Internac Organizaciones]]></source>
<year>2006</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Donabedian]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Approaches to assessment: What to assess in evaluating the quality of medical care?]]></article-title>
<source><![CDATA[Milbank Mem Fund Quart.]]></source>
<year>1986</year>
<volume>44</volume>
<page-range>167-70</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<label>5</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Macinko]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Montenegro]]></surname>
<given-names><![CDATA[H]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Nebot Adell]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Etienne]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
</person-group>
<collab>Grupo de Trabajo de Atención Primaria</collab>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La renovación de la atención primaria de salud en las Américas]]></article-title>
<source><![CDATA[Rev Panam Salud Pública.]]></source>
<year>2007</year>
<volume>21</volume>
<numero>2/3</numero>
<issue>2/3</issue>
<page-range>73-84</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B6">
<label>6</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Tellez]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Atención primaria: factor clave en la reforma al sistema de salud]]></source>
<year>2007</year>
<publisher-loc><![CDATA[^eChile Chile]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Pontífica Universidad Católica de Chile]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B7">
<label>7</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[López Puig]]></surname>
<given-names><![CDATA[P]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Alonso Carbonell]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Fernández Díaz]]></surname>
<given-names><![CDATA[IE]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Ramírez Albajés]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Segredo Pérez]]></surname>
<given-names><![CDATA[AM]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Sánchez Barrera]]></surname>
<given-names><![CDATA[I]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Nivel de integración del Sistema Nacional de Salud Cubano]]></article-title>
<source><![CDATA[Rev Cubana Med Gen Integr]]></source>
<year>2011</year>
<volume>27</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B8">
<label>8</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Díaz Novás]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Guinart Zayas]]></surname>
<given-names><![CDATA[N]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Capacidad resolutiva de los servicios de urgencias en la atención primaria]]></article-title>
<source><![CDATA[Rev Cubana Med Gen Integr]]></source>
<year>2008</year>
<volume>24</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B9">
<label>9</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Sansó Soberats]]></surname>
<given-names><![CDATA[FJ]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Batista Moliner]]></surname>
<given-names><![CDATA[R]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Hacia una mayor capacidad resolutiva y calidad de la atención en nuestra medicina familiar]]></article-title>
<source><![CDATA[Rev Cubana Med Gen Integr]]></source>
<year>2001</year>
<volume>17</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>213-5</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B10">
<label>10</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Domínguez Alonso]]></surname>
<given-names><![CDATA[E]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Zacca]]></surname>
<given-names><![CDATA[E]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Sistema de salud de Cuba]]></article-title>
<source><![CDATA[Rev. Salud Pública Mex]]></source>
<year>2011</year>
<volume>53</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B11">
<label>11</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[López Puig]]></surname>
<given-names><![CDATA[P]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Morales Suárez]]></surname>
<given-names><![CDATA[I]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Lara Menchaca]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Martínez Trujillo]]></surname>
<given-names><![CDATA[N]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Lau López]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Soler Cárdenas]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Las Redes Integradas de Servicios de Salud desde la realidad cubana]]></article-title>
<source><![CDATA[Rev Cubana Salud Pública]]></source>
<year>2009</year>
<volume>35</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>34-43</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B12">
<label>12</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[De los Santos Briones]]></surname>
<given-names><![CDATA[S]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Garrido Solano]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Chávez Chan]]></surname>
<given-names><![CDATA[MJ]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Análisis comparativo de los sistemas de salud de Cuba y Canadá]]></article-title>
<source><![CDATA[Rev Biomed]]></source>
<year>2004</year>
<volume>15</volume>
<page-range>81-91</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B13">
<label>13</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Organización Panamericana de la Salud</collab>
<source><![CDATA[Análisis de Situación de Salud y Recomendaciones para el Desarrollo Sanitario de Nicaragua]]></source>
<year>2006</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B14">
<label>14</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Sansó Soberats]]></surname>
<given-names><![CDATA[FJ]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Análisis de la situación de salud en Cuba]]></article-title>
<source><![CDATA[Rev Cubana Salud Pública]]></source>
<year>2003</year>
<volume>29</volume>
<numero>3</numero>
<issue>3</issue>
<page-range>260-7</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B15">
<label>15</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Alfonso Herrero]]></surname>
<given-names><![CDATA[L]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hernández Sandoval]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Guía Metodológica de la Atención Primaria de Salud]]></source>
<year>2006</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Centro Provincial de Información de Ciencias Médicas]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B16">
<label>16</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>Ministerio de Salud Pública</collab>
<source><![CDATA[Carpeta metodológica de la APS y medicina familiar]]></source>
<year>2001</year>
<publisher-loc><![CDATA[Barcelona ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Gráfics Canigó]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B17">
<label>17</label><nlm-citation citation-type="book">
<source><![CDATA[Tecnologías de la información y las comunicaciones para la enseñanza básica y media: La enseñanza de la competencia en el manejo de la información mediante el modelo BIG 6]]></source>
<year>2002</year>
<publisher-loc><![CDATA[Cali ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Eduteka]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B18">
<label>18</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>Ministerio de Salud Gobierno de Argentina</collab>
<source><![CDATA[Atención Primaria de Salud: Concepto]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[Buenos Aires ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Ministerio; s.f]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B19">
<label>19</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>Ministerio de Salud Pública</collab>
<source><![CDATA[Reglamento Interno del Policlínico]]></source>
<year>2004</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[MINSAP]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B20">
<label>20</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>Ministerio de Salud Pública</collab>
<source><![CDATA[Manual de Funcionamiento del Policlínico: Dirección de Atención Primaria]]></source>
<year>2008</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[MINSAP]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B21">
<label>21</label><nlm-citation citation-type="book">
<collab>Ministerio de Salud Pública</collab>
<source><![CDATA[Programa de trabajo del médico y la enfermera de la familia, el policlínico y el hospital]]></source>
<year>1988</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[MINSAP]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B22">
<label>22</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gálvez]]></surname>
<given-names><![CDATA[AM]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[El concepto de eficiencia en el contexto de la Salud Pública cubana]]></source>
<year>2002</year>
<publisher-loc><![CDATA[La Habana ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Escuela Nacional de Salud Pública]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B23">
<label>23</label><nlm-citation citation-type="">
<collab>Ministerio de Salud Pública</collab>
<source><![CDATA[Programa de Trabajo del médico y la enfermera de la familia, el policlínico y el hospital: Cuba]]></source>
<year>2008</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B24">
<label>24</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Shortell]]></surname>
<given-names><![CDATA[SM]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Gillies]]></surname>
<given-names><![CDATA[RR]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Anderson]]></surname>
<given-names><![CDATA[DA]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Erickson]]></surname>
<given-names><![CDATA[KM]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Mitchell]]></surname>
<given-names><![CDATA[JB]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Integrating health care delivery]]></article-title>
<source><![CDATA[Healthcare Forum J.]]></source>
<year>2000</year>
<volume>43</volume>
<numero>6</numero>
<issue>6</issue>
<page-range>35-9</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B25">
<label>25</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Montserrat Figuerola]]></surname>
<given-names><![CDATA[MJ]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[González]]></surname>
<given-names><![CDATA[AP]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Riera]]></surname>
<given-names><![CDATA[RM]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Martín Zurro]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Poder resolutivo y atención primaria: Factores limitantes visiones y aproximaciones. Septiembre 2003. Proyecto mpar-5. Poder resolutivo y atención primaria]]></source>
<year>2003</year>
<publisher-loc><![CDATA[Barcelona ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Universidad Autónoma de Barcelona]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B26">
<label>26</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[García Fariñas]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Álvarez Pérez]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Pautas conceptuales para futuros estudios nacionales de la eficiencia en los servicios médicos primarios]]></article-title>
<source><![CDATA[Rev Cubana Salud Pública]]></source>
<year>2006</year>
<volume>32</volume>
<numero>2</numero>
<issue>2</issue>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B27">
<label>27</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Gruen]]></surname>
<given-names><![CDATA[RL]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Weeramanthri]]></surname>
<given-names><![CDATA[TS]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Knight]]></surname>
<given-names><![CDATA[SE]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Bailie]]></surname>
<given-names><![CDATA[RS]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Specialist outreach clinics in primary care and rural hospital settings]]></article-title>
<source><![CDATA[Cochrane Database Syst Rev]]></source>
<year>2004</year>
<numero>1</numero>
<issue>1</issue>
<page-range>CD003798</page-range></nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
