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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font size="2" face="Verdana"><b>INVESTIGACI&#211;N</b></font></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana"> <b><font size="4">Herramienta multidimensional    para la medici&#243;n de la integraci&#243;n en redes de servicios de salud    del primer nivel de atenci&#243;n</font></b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font color="#000000" size="3">Multidimensional    tool for measurement of the integration of health service networks in the primary    health care</font></b></font> <font face="Verdana" size="3" color="#FF0000"></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana"> <b>DrC. Pedro L&#243;pez Puig,<sup>I</sup> Dr.    Liuba Alonso Carbonell,<sup>II</sup> DrC. Ana Julia Garc&#237;a Milian,<sup>I    </sup>Dr.<sup> </sup>Alina Mar&#237;a Segredo P&#233;rez,<sup>I </sup>Dr.<sup>    </sup>Jos&#233; Leonardo Ruales Estupi&#241;&#225;n,<sup>III</sup> Dr. Gerardo    Alfaro Cant&#243;n<sup>IV</sup> </b></font></p>     <p> <font size="2" face="Verdana"><sup>I</sup> Escuela Nacional de Salud P&#250;blica    (ENSAP). La Habana, Cuba. </font>    <br>   <font size="2" face="Verdana"><sup>II</sup> Centro Nacional Coordinador de Ensayos    Cl&#237;nicos (CENCEC). La Habana, Cuba. </font>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <font size="2" face="Verdana"><sup>III</sup> Facultad de Ciencias M&#233;dicas    de la Universidad Central del Ecuador. Representaci&#243;n 0MS/OPS El Salvador.    Quito, Ecuador.    <br>   </font><font size="2" face="Verdana"><sup>IV</sup> Consultor en Sistemas y Servicios    de Salud. Representaci&#243;n 0MS/OPS El Salvador. San Jos&#233;, Costa Rica.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p> <hr>     <p><font size="2" face="Verdana"><b>RESUMEN </b> </font></p>     <p> <font size="2" face="Verdana"><b>Introducci&#243;n:</b> la integraci&#243;n    de las redes de servicios de salud, como proceso complejo, genera problemas    pr&#225;cticos que deben monitorearse e intervenirse sistem&#225;ticamente como    requisito para garantizar cobertura universal en salud con sostenibilidad dentro    de una estrategia de prestaci&#243;n basada en la atenci&#243;n primaria de    salud. No se dispone de una herramienta de investigaci&#243;n multidimensional    que permita caracterizar esta realidad. <br/>   <b>Objetivo:</b> presentar una herramienta que permita caracterizar la integraci&#243;n    alcanzada en redes de servicios de salud. <br/>   <b>M&#233;todos:</b> investigaci&#243;n de desarrollo en el &#225;rea de sistemas    y servicios de salud. En el dise&#241;o y desarrollo de la herramienta participaron    un grupo de expertos l&#237;der y otros de trabajo seleccionados seg&#250;n    criterios predeterminados. Definieron y caracterizaron el objeto de estudio,    seleccionaron los criterios a utilizar, sus escalas de medici&#243;n y definieron    las formas de aplicar e interpretar la herramienta; se realizaron pruebas de    campo para validar su factibilidad. <br/>   <b>Resultados:</b> se desarroll&#243; una herramienta de investigaci&#243;n    con enfoque mixto, que incorpor&#243; un m&#243;dulo para obtener informaci&#243;n    a trav&#233;s de t&#233;cnicas cualitativas y otro cuantitativo. Utiliza indicadores    y est&#225;ndares de la integraci&#243;n para la medici&#243;n del nivel alcanzado    prefijados. Se gener&#243; informaci&#243;n que pudo triangularse para el an&#225;lisis    de los datos y la toma de decisiones. La aplicaci&#243;n de la herramienta en    una red, produce resultados v&#225;lidos en cuanto a utilidad, factibilidad    y conveniencia. <br/>   <b>Conclusiones:</b> se presenta un producto para la investigaci&#243;n, de    tipo multidimensional que puede utilizarse para caracterizar, con enfoque mixto,    la integraci&#243;n en redes de servicios de salud. </font></p> <font size="2" face="Verdana"><b>Palabras clave:</b> integraci&#243;n de redes  de servicios de salud, cobertura universal en salud, enfoque mixto, investigaci&#243;n  en sistemas y servicios de salud.</font> <hr> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font color="#000000">    <br> ABSTRACT </font></b></font>      <p><font color="#000000" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Introduction:</b>    the integration of health service networks is a complex process generating practical    problems that should be monitored for systematic interventions. This is a requirement    to guarantee sustainable universal health coverage within a primary health care-based    service rendering strategy. So far, there is no multidimensional research tool    that may characterize this complex reality.    <br>   <b>Objective:</b> to submit a tool for the characterization of the achieved    health service network integration.    <br>   <b>Methods:</b> developmental research in the field of health services and systems.    The design and development of the said tool involved a group of leading experts    and others specialists selected according to pre-established criteria. They    defined and characterized the object of study, selected the criteria and the    measuring scales to be used and also determined the ways of applying and interpreting    such a tool. In situ tests were made to validate its feasibility.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   <b>Results:</b> a mixed approach research tool was developed with a module to    collect data through qualitative techniques and another one through quantitative    techniques. It used preset indicators and standards of integration to measure    the reached level. The generated information could be triangle for the data    analysis and the decision-making. The application of this tool in a network    yields positive results in terms of usefulness, feasibility and suitability.    <br>   <b>Conclusions:</b> this multidimensional product for research may be used to    characterize with a mixed approach the health service network integration.</font></p> <font color="#000000" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Keywords:</b>  health service network integration, universal health coverage, </font><font color="#000000" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">mixed  approach</font>,<font color="#000000" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">  health system and service research.</font>    <br> <hr>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana"><b><font size="3">INTRODUCCI&#211;N</font></b>    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Se considera un sistema integrado de redes de    servicios de salud aquel con &#8220;Una red de organizaciones que presta, o    hace los arreglos para prestar, un continuo coordinado de servicios de salud    a una poblaci&#243;n definida, y que est&#225; dispuesta a rendir cuentas por    sus resultados cl&#237;nicos y econ&#243;micos y por el estado de salud de la    poblaci&#243;n a la que sirve&#8221;.<sup>1,2 </sup> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> La Organizaci&#243;n Mundial de la Salud (OMS)    define por su parte la integraci&#243;n, como la &#8220;gesti&#243;n y entrega    de servicios de salud de forma tal que las personas reciban un continuo de servicios    preventivos y curativos, de acuerdo a sus necesidades a lo largo del tiempo    y a trav&#233;s de los diferentes niveles del sistema de salud&#8221;.<a><sup>3</sup></a><sup>    </sup>Este concepto trasciende la funci&#243;n prestaci&#243;n al considerar    la integraci&#243;n en un sistema sanitario, e introduce el tema de la gesti&#243;n    como componente importante a considerar. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> La Organizaci&#243;n Panamericana de la Salud    (OPS) reitera el llamado para determinar el grado de integraci&#243;n de los    sistemas de salud de la regi&#243;n y trazar estrategias locales para la soluci&#243;n    de los problemas que se detecten en esta esfera de atenci&#243;n dentro de los    sistemas y redes de servicios.<a><sup>4 </sup></a>No obstante a ello, la complejidad    del objeto de estudio es un desaf&#237;o para los investigadores y estudiosos    del tema. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Parece haber consenso en que para lograr los    objetivos estrat&#233;gicos de la organizaci&#243;n en cuanto a cobertura universal    en salud es necesario reducir o eliminar, si fuera posible, los efectos de la    fragmentaci&#243;n como fen&#243;meno contrario a la integraci&#243;n, entre    los que se encuentran: dificultades en el acceso a los servicios, la entrega    de servicios de baja calidad t&#233;cnica, el uso irracional e ineficiente de    los recursos disponibles, un incremento innecesario de los costos, la baja satisfacci&#243;n    de los usuarios con los servicios recibidos y bajo desempe&#241;o general de    los sistemas de prestaci&#243;n de servicios.<sup>3</sup> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> Se atribuyen adem&#225;s, para su estudio, un    conjunto de atributos,<sup>5,6 </sup>que sirven para orientar y sistematizar    la informaci&#243;n relevante a los procesos relacionados con la integraci&#243;n    en la red de servicios de salud de un sistema sanitario y que complejizan el    an&#225;lisis, pues cada uno de ellos puede ejercer influencia sobre el sistema    y su red de servicios de forma variable. Se consideran adicionalmente, con el    prop&#243;sito de sistematizar la informaci&#243;n, cuatro funciones o dimensiones    inherentes a los sistemas sanitarios: la funci&#243;n prestaci&#243;n, la funci&#243;n    de rector&#237;a-gesti&#243;n, y la funci&#243;n de financiamiento y la funci&#243;n    de articulaci&#243;n.<sup>7,8</sup> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Una de las formas de investigar sistemas complejos<sup>9    </sup>es utilizando el enfoque mixto en la investigaci&#243;n, que implica un    proceso de recolecci&#243;n, an&#225;lisis y vinculaci&#243;n de datos cuantitativos    y cualitativos en un mismo estudio para dar respuesta a la interrogante planteada.    El desaf&#237;o de caracterizar una realidad compleja, como lo es la integraci&#243;n    de redes de servicios de salud, necesita de herramientas de investigaci&oacute;n    que permitan &quot;atrapar&quot; esta complejidad y analizarla para la toma    de decisiones.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> La importancia y necesidad de contar con instrumentos    validados para ofrecerlos a la comunidad cient&#237;fica y recomendar su uso,    es parte del proceso de desarrollo de las estrategias que impulsa la OMS.<sup>6    </sup>La validaci&#243;n es, por su parte, un proceso complejo que implica aproximaciones    sucesivas contextualizadas al objeto de validaci&#243;n y su aplicaci&#243;n    en la pr&#225;ctica. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> A trav&#233;s del enfoque mixto en la investigaci&#243;n    de realidades complejas se analiza y vincula datos cuantitativos y cualitativos    en un mismo estudio o una serie de investigaciones, para responder a un planteamiento    del problema.<sup>10-13</sup> Se usan m&#233;todos de los enfoques cuantitativos    y cualitativos y pueden involucrar la conversi&#243;n de datos cuantitativos    en cualitativos y viceversa.<sup>12</sup> El enfoque mixto, tiene la ventaja    de poder utilizar alternativas para responder distintas preguntas de investigaci&#243;n    derivadas de un problema concreto identificado. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Este enfoque se basa en la triangulaci&#243;n    de m&#233;todos. Va m&#225;s all&#225; de la simple recolecci&#243;n de datos    de diferentes modos sobre el mismo fen&#243;meno, sino que implica, desde el    planteamiento del problema, mezclar la l&#243;gica inductiva y la deductiva.<sup>14,15    </sup> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> La presente propuesta se articula a partir de    dos preguntas: &#191;Qu&#233; herramienta de investigaci&#243;n permitir&#237;a    medir el nivel de integraci&#243;n alcanzado por una red de servicios de salud?    &#191;Qu&#233; resultados se obtienen con su aplicaci&#243;n? Las interrogantes    anteriores emanan del problema identificado que se resume de la siguiente manera:    La integraci&#243;n de las redes de servicios de salud, producto organizacional    que aporta sostenibilidad a la estrategia mundial de cobertura universal en    salud,<sup>16 </sup>tiene debilidades y fortalezas que deben monitorearse, intervenirse    o registrarse sistem&#225;ticamente.<a><sup>17,18 </sup></a> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> El trabajo que se presenta tiene como prop&#243;sito    el desarrollo de un dise&#241;o basado en la aplicaci&#243;n de una herramienta    para obtener datos que permitan emitir juicios de valor sobre el nivel de integraci&#243;n    alcanzado en una red de servicio dada a trav&#233;s de t&#233;cnicas cuantitativas    y cualitativas agrupadas en dos m&#243;dulos. </font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p><font size="2" face="Verdana"><b><font size="3">M&#201;TODOS</font></b> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> El estudio clasifica como una investigaci&#243;n    de desarrollo en el &#225;rea de sistemas y servicios de salud. Para una mejor    comprensi&#243;n de la herramienta, se presenta la metodolog&#237;a de construcci&#243;n    y validaci&#243;n de la misma por m&#243;dulos. Los resultados que se obtienen    tras la aplicaci&#243;n de la herramienta cualitativa permiten generar datos    cuantitativos que pueden ser utilizados para triangular la informaci&#243;n    en el proceso de an&#225;lisis y construcci&#243;n de juicios. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> Para el dise&#241;o y desarrollo de la herramienta    se utiliz&#243; un grupo experto l&#237;der, integrado por cinco investigadores    de la Escuela Nacional de Salud P&#250;blica de Cuba, uno de ellos con categor&#237;a    de investigador titular y cuatro auxiliares, que articularon a su vez varios    subgrupos de desarrollo con experticias vinculadas a las necesidades del producto.    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Para el m&#243;dulo cualitativo se trabaj&#243;    a partir de la selecci&#243;n de grupos de trabajo que fueron utilizados para    la construcci&#243;n y validaci&#243;n del marco operacional.<a><sup>2,3,</sup></a><sup>19,20    </sup>Cada grupo se seleccion&#243; en base a criterios generales y particulares:    </font></p>     <blockquote>       <p><font size="2" face="Verdana"> Los criterios generales fueron: categor&#237;a      de Investigador Auxiliar o superior, Profesor Auxiliar o superior en un campo      de la salud p&#250;blica. </font></p>       <p><font size="2" face="Verdana"> Los criterios particulares fueron: l&#237;der      de proyecto de investigaci&#243;n en econom&#237;a de la salud, investigaci&#243;n      en sistemas y servicios de salud o direcci&#243;n en salud. Experticia en      enfoque de investigaci&#243;n cuantitativo o cualitativo. </font></p> </blockquote>     <p><font size="2" face="Verdana">     <br>   Los grupos de trabajo emitieron juicios sobre la validez aparente del marco    te&#243;rico disponible vinculado a la integraci&#243;n de redes de servicios,    participaron en la identificaci&#243;n, adopci&#243;n de dimensiones y atributos    de una red integrada de servicios de salud, la construcci&#243;n de sus metas    de integraci&#243;n y la definici&#243;n de criterios de integraci&#243;n para    las metas propuestas, lo que se consider&#243; marco operacional para el desarrollo    de la herramienta de medici&#243;n. Una vez obtenido el marco operacional, se    dise&#241;&#243; el procedimiento para la caracterizaci&#243;n del nivel de    integraci&#243;n a partir de un cuestionario, que incorpor&#243; el c&#225;lculo    de un &#205;ndice de Integraci&#243;n para cada criterio, meta, dimensi&#243;n    y para la red de servicios de salud de un &#225;rea geogr&#225;fica de responsabilidad    dada. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> La obtenci&#243;n de informaci&#243;n recurri&#243;    a la percepci&#243;n de directivos y prestadores de la red de servicios del    primer nivel de atenci&#243;n, a partir de un cuestionario que incorpor&#243;    una escala ordinal en tres categor&#237;as: Integraci&#243;n, Integraci&#243;n    Parcial y Fragmentaci&#243;n. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Para un primer ejercicio de validaci&#243;n    de contenido de atributos para la integraci&#243;n, se aplic&#243; un instrumento    elaborado <i>ad hoc</i>, que utiliz&#243; los criterios de <i>Moriyama.</i><sup>21    </sup>Tomando en cuenta las valoraciones realizadas por los grupos de trabajo    se hicieron las modificaciones a los <i>&#237;tems</i> y se estableci&#243;    como principio la eliminaci&#243;n o modificaci&#243;n total o parcial de aquellos    que fueran evaluados en la categor&#237;a mucho por menos del 75 % de ellos.    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Con posterioridad se realiz&#243; un ejercicio    final de validaci&#243;n de las metas y criterios de la integraci&#243;n definidos,    enfocado a la pertinencia (oportunidad, adecuaci&#243;n y conveniencia) y confiabilidad    de los productos de la primera fase relacionado con los atributos, metas y criterios    de la integraci&#243;n.<a><sup>22-24 </sup></a> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> Despu&#233;s de realizadas las adecuaciones    a las dimensiones, atributos, metas y criterios de integraci&#243;n aplicables    a una red de servicios de salud del primer nivel de atenci&#243;n, se dise&#241;&#243;    por el grupo experto l&#237;der un procedimiento metodol&#243;gico para aplicar    el cuestionario de obtenci&#243;n de informaci&#243;n. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> El instrumento resultante clasific&#243; como    subjetivo y multidimensional y para su construcci&#243;n se siguieron los siguientes    pasos: definici&#243;n y caracterizaci&#243;n del objeto de estudio, selecci&#243;n    de los criterios a utilizar, definici&#243;n de la escala de medici&#243;n de    los criterios, definici&#243;n de la forma evaluativa del instrumento y construcci&#243;n    de los &#237;tems. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Se seleccion&#243;, para el instrumento, una    escala ordinal con tres opciones Red Fragmentada, Red Parcialmente Integrada,    Red Integrada. El n&#250;mero de categor&#237;as impar permiti&#243; definir    una categor&#237;a intermedia que represent&#243; la ausencia de intensidad    en el comportamiento de la variable indicador. Posteriormente se le asign&#243;    a cada respuesta posible un valor arbitrario de 0 a 2 que permitiera un procesamiento    matem&#225;tico de los datos obtenidos para el an&#225;lisis. Se consider&#243;    0 para la fragmentaci&#243;n, 1 para la integraci&#243;n parcial y 2 para la    integraci&#243;n. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Se realizaron posteriormente pruebas de campo    y devoluci&#243;n de los resultados obtenidos al aplicar el procedimiento metodol&#243;gico    para caracterizar el nivel de integraci&#243;n en una red de servicios de nivel    primario de atenci&#243;n. Se condujeron tres pruebas de campo en Cuba<sup>17,25    </sup>y una en la Rep&#250;blica de El Salvador<sup><a href="#Llam_volA">a</a><a name="vol_A"></a></sup>    y se generaron espacios de intercambio de informaci&#243;n en cada una de ellas.    <a></a><a></a><a></a><a></a><a></a> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> El m&#243;dulo cuantitativo presenta una tecnolog&#237;a    en soporte digital para la construcci&#243;n de indicadores que permitan medir    la integraci&#243;n de acuerdo a las metas y objetivos de una red particular,    se decidi&#243; validar su pertinencia a trav&#233;s de consenso de expertos    que respondieron un cuestionario <i>ad hoc</i> con este prop&#243;sito a partir    de la aplicaci&#243;n de la t&#233;cnica de grupo nominal.<sup>26</sup> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Para ello se operacionaliz&#243; la pertinencia    de la herramienta en cuanto a criterios de: Oportunidad, adecuaci&#243;n y conveniencia    de su aplicaci&#243;n (<a href="/img/revistas/rcsp/v41n3/c0110315.gif">recuadro 1</a>). </font></p>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Se asign&#243; el valor uno (1)    al criterio poco<i> </i>y el valor dos (2) al criterio mucho para cuantificar    la cualidad. Se consider&#243; pertinente, aquel criterio q</font><font size="2" face="Verdana">ue    obtuviera la calificaci&#243;n total de 5 a 6 de un m&#225;ximo de 6 puntos    posibles a obtener para cada uno. Se consideraron no pertinentes, aquellos criterios    con calificaci&#243;n de 3 o 4. Quedaron al final por consenso, como criterios    pertinentes, aquellos en que la mayor&#237;a de los expertos (50 % + 1) participantes    en el taller le asignaron puntos para un total de 5 a 6 en la calificaci&#243;n    final de cada criterio. Se realiz&#243; adicionalmente un an&#225;lisis de los    criterios que obtuvieron la calificaci&#243;n de 5 puntos por alg&#250;n experto    con el objetivo de realizar un segundo proceso de ajuste en la redacci&#243;n    de los mismos adecuada a la realidad del pa&#237;s. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Los criterios de inclusi&#243;n para los expertos    fueron: Doctor en Ciencias de la Salud, categor&#237;a de Profesor e Investigador    Titular o Auxiliar en salud p&#250;blica. Un experto en tecnolog&#237;as de    la informaci&#243;n de m&#225;s de 15 a&#241;os de experiencia en el campo de    desarrollo de software para la salud. El grupo de trabajo estuvo formado por    siete expertos. Tomando en cuenta las valoraciones realizadas por los expertos    se ejecut&#243; a partir de un proyecto de servicio cient&#237;fico t&#233;cnico    una prueba de campo en la Rep&#250;blica de El Salvador para validar la factibilidad    de la herramienta en cuanto a criterios de capacidad de discriminaci&#243;n,    oportunidad, eficiencia. La base tecnol&#243;gica utilizada para la herramienta    utiliza el sistema operativo Windows 7 o superior y el paquete inform&#225;tico    Office. </font></p>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana"> La herramienta propuesta con ambos    m&#243;dulos sufri&#243; un nuevo proceso de validaci&#243;n a partir de pruebas    de campo que tom&#243; en cuenta los aspectos recogidos en el <a href="#rec2_07">recuadro    2</a>.</font></p>     <p align="center"><b><span lang=ES-MX style='font-size: 10.0pt;font-family:&quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;'><a name="rec2_07"></a>Recuadro    2. </span></b><span lang=ES-MX style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Aspectos    considerados para la validación de la herramienta<b>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   </b></span></p>     <div align="center"></div>     <div align="center"></div> <table class=Estilo1 border=1 cellspacing=3 cellpadding=0 width="62%" align="center" height="1012">   <tr bordercolor="#666666">      <td width="23%" valign=middle class="Normal" height="29" align="left">            <p style='line-height:   normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Aspecto          a evaluar</span></p>     </td>     <td width="38%" class="Normal" height="29">            <p align=center style='   text-align:center;line-height:normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;   font-family:&quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;'>Resultado esperado</span></p>     </td>     <td width="39%" class="Normal" height="29">            <p align=center style='   text-align:center;line-height:normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;   font-family:&quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;'>Valoración</span></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td width="23%" valign=top class="Normal" height="57">     <br>           <br>       <span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:   &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;'>Confiabilidad</span></td>     <td width="38%" valign=top class="Normal" height="57">            <p style='line-height:   normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:&quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;   letter-spacing:.1pt'>Debe mostrar la homogeneidad del instrumento</span><span   lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:&quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;   letter-spacing:-.3pt'> </span><span lang=ES style='font-size:10.0pt;   font-family:&quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;letter-spacing:-.2pt'>de          medición a través del análisis de la consistencia interna.</span></p>     </td>     <td width="39%" valign=top class="Normal" height="57" bordercolor="#000000">            <p style='   line-height:normal'><span lang=ES   style='font-size:10.0pt;font-family:&quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;letter-spacing:   -.2pt'>Aplicación del coeficiente alfa de Cronbach.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>         </span><span lang=ES   style='font-size:10.0pt;font-family:&quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;letter-spacing:   .2pt'>Limitante: No se realizó la prueba de la</span><span lang=ES   style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'> <span   style='letter-spacing:.3pt'>varianza a </span><span style='letter-spacing:   .2pt'>través del procedimiento</span><span style='letter-spacing:.3pt'> de</span>          test-retest.</span></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td width="23%" rowspan=2 valign=top class="Normal">            <p style='line-height:   normal'>&nbsp;</p>           <p style='line-height:   normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>    <br>             <br>         </span></p>           <p style='line-height:   normal'>&nbsp;</p>           <p style='line-height:   normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>          Capacidad     <br>         de discriminación</span></p>     </td>     <td width="38%" valign=top class="Normal" height="117">            <p style='line-height:   normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:&quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;   letter-spacing:.3pt'>Debe aparecer variabilidad en la respuesta obtenida </span><span   lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:&quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;   letter-spacing:.2pt'>en </span><span lang=ES style='font-size:10.0pt;   font-family:&quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;letter-spacing:.4pt'>todas</span><span   lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:&quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;   letter-spacing:.2pt'> las redes territoriales</span><span lang=ES   style='font-size:10.0pt;font-family:&quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;letter-spacing:   .3pt'> de</span><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>          <span style='letter-spacing:-.1pt'>primer </span><span style='letter-spacing:   -.3pt'>nivel de atención</span><span style='letter-spacing:-.1pt'> exploradas          en cuanto</span>     <br>         <span style='letter-spacing:.1pt'>al nivel de integración alcanzado a          partir del</span><span   style='letter-spacing:-.1pt'> </span><span style='letter-spacing:-.3pt'>cálculo          de los índices de integración por función,</span> meta y global.</span></p>     </td>     <td width="39%" valign=top class="Normal" height="117">            ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='   line-height:   normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>1.          <span style='letter-spacing:-.2pt'>Se conformaron tablas y gráficos de          salida</span> <span style='letter-spacing:.1pt'>con los datos obtenidos          en las redes te</span></span><span lang=ES style='font-size:10.0pt;   font-family:&quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;letter-spacing:-.2pt'>rritoriales          </span><span   lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:&quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;   letter-spacing:-.1pt'>exploradas que permitieron ob</span><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:&quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;   letter-spacing:-.3pt'>servar la capacidad de discriminación de la</span><span   lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'> variabilidad          <span style='letter-spacing:-.3pt'>en la </span><span   style='letter-spacing:-.2pt'>integración de las redes</span><span   style='letter-spacing:-.3pt'> </span>en los resultados obtenidos en cada una          de ellas.    <br>         </span><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>2.          Se aplicó el coeficiente de correlación de Spearman con este objetivo.</span></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td width="38%" valign=top class="Normal" height="130">            <p style='line-height:   normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:&quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;;   letter-spacing:.1pt'>Debe aparecer variabilidad en la respuesta de</span><span   lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'> directivos          y prestadores al cuestionario, obser</span><span lang=es-419   style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>-</span><span   lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>vable tras          el cálculo y el análisis cualitativo del índice de integración según función.</span></p>     </td>     <td width="39%" valign=top class="Normal" height="130">            <p style='   line-height:   normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>1.          Se conformaron tablas de salida con los datos obtenidos en las redes territoriales          exploradas que permitan observar la variabilidad en los resultados obtenidos          en cada una de ellas según la función de directivo o prestador en la red.    <br>         </span><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>2.          Se aplica el coeficiente de correlación de Pearson y Kappa con este objetivo.</span></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td width="23%" rowspan=2 valign=top class="Normal">            <p style='text-align:   justify;line-height:normal'>&nbsp;</p>           <p style='text-align:   justify;line-height:normal'>&nbsp;</p>           <p style='text-align:   justify;line-height:normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:   &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;'>Oportunidad</span></p>     </td>     <td width="38%" valign=top class="Normal">            <p style='line-height:   normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>La          autoridad sanitaria debe ser cliente de la investigación.</span></p>     </td>     <td width="39%" valign=top class="Normal">            <p style='   line-height:normal'><span lang=ES   style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Se gestionaron las          cartas de cliente como elemento de oportunidad para la extensión de resultados.</span></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td width="38%" valign=top class="Normal" height="77">            ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='line-height:   normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Los          elementos estructurales para la aplicación del procedimiento (locaciones,          medios, participantes) deben ser factibles de ser utilizados durante las          pruebas de campo.</span></p>     </td>     <td width="39%" valign=top class="Normal" height="77">            <p style='   line-height:   normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>1.          Se tuvieron observadores externos como evaluadores del procedimiento metodológico.    <br>         </span><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>2.          Se solicitó criterios de los equipos técnicos que generaron los indicadores          y participaron en la organización de los trabajos de campo.</span></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td width="23%" valign=top class="Normal" height="38">            <p style='text-align:   justify;line-height:normal'>&nbsp;</p>           <p style='text-align:   justify;line-height:normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:   &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;'>    <br>         Factibilidad</span></p>     </td>     <td width="38%" valign=top class="Normal" height="38">            <p style='line-height:   normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>El          procedimiento metodológico posibilita obtener la información requerida          por el instrumento de medición.    <br>         </span><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>El          instrumento de medición permite obtener resultados confiables, válidos          y la información que requiere se obtenible a través del procedimiento          metodológico.</span></p>     </td>     <td width="39%" valign=top class="Normal" height="38">            <p style='   line-height:   normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>    <br>         1. Evaluadores externos.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>         </span><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>2.          Satisfacción de directivos con los resultados obtenidos expresadas en          ejercicios de devolución con observadores externos y clientes.</span></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td width="23%" rowspan=2 valign=top class="Normal">            <p style='text-align:   justify;line-height:normal'>&nbsp;</p>           <p style='text-align:   justify;line-height:normal'>&nbsp;</p>           <p style='text-align:   justify;line-height:normal'>&nbsp;</p>           <p style='text-align:   justify;line-height:normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:   &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;'>Utilidad</span></p>     </td>     <td width="38%" valign=top class="Normal" height="2">            <p style='line-height:   normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Se          debe apreciar comprensión de los elementos recogidos en el cuestionario          por parte de los participantes del equipo.    <br>         </span><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Disposición          del cliente de utilizar los resultados y extender la aplicación del procedimiento          a todo el país.</span></p>     </td>     <td width="39%" valign=top class="Normal" height="2">            <p style='   line-height:   normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>1.          Se utilizaron observadores externos que no tuvieran conflictos de inter&eacute;s          para la emisi&oacute;n de juicios de valor sobre el producto.     <br>         </span><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>2.          Se utilizaron criterios de investigadores externos al proyecto.    <br>         </span><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>3.          Se solicitó disposición del cliente.</span></p>     </td>   </tr>   <tr>      <td width="38%" valign=top class="Normal" height="100">            ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='line-height:   normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>El          momento de intercambio con los equipos de dirección territoriales de los          resultados obtenidos tras la aplicación del procedimiento, debe permitir          apreciar concordancia con las dificultades y fortalezas de la práctica          de los servicios en las redes exploradas.</span></p>     </td>     <td width="39%" valign=top class="Normal" height="100"> <span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>1.        Se utilizaron observadores externos de la Dirección Nacional de Atención        Primaria de Salud como evaluadores del procedimiento sin conflictos de interés.    <br>       </span><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>2.        Se utilizaron criterios de investigadores externos al proyecto.</span></td>   </tr>   <tr>      <td width="23%" valign=top class="Normal" height="172">            <p style='text-align:   justify;line-height:normal'>&nbsp;</p>           <p style='text-align:   justify;line-height:normal'>&nbsp;</p>           <p style='text-align:   justify;line-height:normal'>&nbsp;</p>           <p style='text-align:   justify;line-height:normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:   &quot;Verdana&quot;,&quot;sans-serif&quot;'>Eficiencia</span></p>     </td>     <td width="38%" valign=top class="Normal" height="172">            <p style='line-height:   normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>La          aplicación del instrumento necesita un número reducido de unidades muestrales.    <br>         </span><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>El          procedimiento de aplicación del instrumento se realiza en dos horas máximo.    <br>         </span><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>El          instrumento puede ser aplicado tanto en formato papel como electrónico,          no necesita condiciones especiales de local.    <br>         </span><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>Se          establece una caracterización del nivel de integración de una red de servicio          por un sistema reproducible con un mínimo de recursos humanos y materiales.</span></p>     </td>     <td width="39%" valign=top class="Normal" height="172">            ]]></body>
<body><![CDATA[<p style='   line-height:   normal'>&nbsp;</p>           <p style='   line-height:   normal'><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>1.          Se utilizaron observadores externos de la Dirección Nacional de Atención          Primaria de Salud como evaluadores del procedimiento sin conflictos de          interés.    <br>         </span><span lang=ES style='font-size:10.0pt;font-family:"Verdana","sans-serif"'>          2. Se utilizaron criterios de observadores externos evitando conflictos          de interés.</span></p>     </td>   </tr> </table>     <p>    <br>   <font size="2" face="Verdana">Los aspectos &#233;ticos de la investigaci&#243;n    y desarrollo tomaron en cuenta la correcta utilizaci&#243;n de las fuentes de    informaci&#243;n, as&#237; como una clara referencia a las bases te&#243;ricas    y documentales que permitieron avanzar en el marco te&#243;rico. La informaci&#243;n    emanada del estudio se utiliz&#243; con fines acad&#233;micos y se vel&#243;    constantemente por garantizar la confidencialidad de las opiniones que se obtuvieron.    </font></p>     <p>&nbsp; </p>     <p><font size="2" face="Verdana"><b><font size="3">RESULTADOS</font></b> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> El m&#243;dulo cualitativo para determinar el    nivel de integraci&#243;n de una red consta de un procedimiento metodol&#243;gico    asociado a un instrumento para la captura de informaci&#243;n desde la perspectiva    de directivos y prestadores de una red. <font color="#000000">Para ello se utiliz&#243;    un dise&#241;o multidimensional que incluye 4 dimensiones, 14 metas de integraci&#243;n    y 82 criterios a evaluar</font><font color="#0000FF">. <font color="#000000">Los</font>    <font color="#000000">datos necesarios (<a href="#TexA0110315">A</a>) y una    secci&oacute;n del instrumento (<a href="#cB0110315">B</a>) se muestran a continuaci&oacute;n:    <br>   </font></font></font></p>     <p align="center"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    Componentes del m&oacute;dulo cualitativo </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><img src="/img/revistas/rcsp/v41n3/texA0110315.gif" width="603" height="476"><a name="TexA0110315"></a>    <br> </p>                                              <p align="center"><img src="/img/revistas/rcsp/v41n3/cB0110315.gif" width="683" height="436"><a name="cB0110315"></a>    <br>       <br> </p>                        <p align="left"><font size="2" face="Verdana">La aplicaci&#243;n de este m&#243;dulo    gener&#243; los resultados en la <a href="/img/revistas/rcsp/v41n3/t0110315.gif">tabla</a>. </font></p>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana">El m&#243;dulo cuantitativo tiene    como objetivo evaluar la integraci&#243;n a partir de 4 dimensiones, 14 metas,    objetivos e indicadores. Permite evaluar la integraci&#243;n globalmente y por    meta, con un instrumento de verificaci&#243;n sobre la calidad de los datos    a partir de la revisi&#243;n de documentos primarios, aplicable de acuerdo al    criterio del equipo de monitoreo. Permite adem&#225;s orientar el pensamiento    de los gestores de red hacia &#225;reas de integraci&#243;n analizadas desde    una perspectiva multidimensional. Hay metas para todos los elementos que implican    desarrollo para la integraci&#243;n de la red. Consta de 4 libros. El libro    1 (<a href="/img/revistas/rcsp/v41n3/f0110315.jpg">Fig. 1</a>) contiene todas las metas, objetivos, indicadores    y est&#225;ndares a evaluar por atributo de integraci&#243;n y grafica y resume    autom&#225;ticamente los resultados que se obtienen, el libro 2 (<a href="/img/revistas/rcsp/v41n3/f0210315.jpg">Fig.    2</a>) agrupa las metas e indicadores seg&#250;n dimensiones de la integraci&#243;n,el    libro 3 (<a href="#f0310315">Fig. 3</a>) recoge los descriptores de todos los    indicadores seleccionados y el libro 4 (<a href="#f0410315">Fig. 4</a>) presenta    un cuadro de mando para la planificaci&#243;n de intervenciones a las debilidades    de integraci&#243;n identificadas. Todos los libros est&#225;n hipervinculados    para facilitar la navegaci&#243;n a trav&#233;s de los mismos. </font></p>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Los indicadores en el m&#243;dulo    cuantitativo se construyeron tomando en cuenta las peculiaridades de estructura    y proceso desde distintos espacios: micro-red, intermunicipal, departamental,    regional o la totalidad de la red. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> El instrumento cuantitativo incorpora un cuestionario    de verificaci&#243;n en el terreno de la red que se eval&#250;a. El cuestionario    permite calificar en el terreno el cumplimiento del indicador que se haya fijado    para la red. Se puede capturar este indicador desde la estad&#237;stica continua    o se puede construir el indicador verificando directamente los datos en las    unidades de las redes y construyendo el indicador desde el terreno. Esto permite    tambi&#233;n valorar la calidad del dato que se emite por los sistemas estad&#237;sticos    en el caso en que quiera verificarse. </font></p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/rcsp/v41n3/f0310315.jpg" width="382" height="357"><a name="f0310315"></a>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>     <p align="center"><img src="/img/revistas/rcsp/v41n3/f0410315.jpg" width="571" height="352"><font size="2" face="Verdana"><a name="f0410315"></a></font></p>     <p align="left"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    <a href="/img/revistas/rcsp/v41n3/f0510315.jpg">Fig. 5</a>, salidas del m&oacute;dulo cuantitativo, se    muestra en cuatro partes (A,B,C,D).</font></p>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana">La propuesta es que se usen los    dos m&#243;dulos (cuantitativo y cualitativo) en una misma red. Teniendo en    cuenta que esta perspectiva permite buscar caminos para conciliar no solo el    uso de estrategias e instrumentos de investigaci&#243;n provenientes de la metodolog&#237;a    cuantitativa y cualitativa, sino tambi&#233;n incentiva aproximaciones epistemol&#243;gicas    encaminadas a brindar mayor respaldo te&#243;rico. (<a href="/img/revistas/rcsp/v41n3/f0610315.jpg">Fig.    6</a>).<sup>11</sup>    <br>   </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><b><font size="3">DISCUSI&#211;N</font></b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"><font size="2" face="Verdana">Los m&#243;dulos    cuantitativo y cualitativo son aut&oacute;nomos. En dependencia de la solidez    del sistema de informaci&#243;n y de su captura de datos, se podr&#225; elegir    aplicar una de las dos estructuras modulares y hacer an&#225;lisis independientes.    El objetivo primario, no obstante, es triangular con ambas t&#233;cnicas y resultados    pero este hecho depender&#225; de la solidez del sistema de evaluaci&#243;n    y la captura de informaci&#243;n. As&#237;, cuando se habla del empleo de un    enfoque metodol&#243;gico mixto se hace referencia al uso de estrategias de    investigaci&#243;n complementarias destinadas a la recolecci&#243;n de datos.    </font></font><font size="2" face="Verdana">De manera que se logra una perspectiva    m&#225;s precisa del fen&#243;meno, ayuda a clarificar y a formular el planteamiento    del problema, as&#237; como las formas m&#225;s apropiadas para estudiar y teorizar    los problemas de investigaci&#243;n; la multiplicidad de observaciones produce    datos m&#225;s ricos y variados, ya que se consideran diversas fuentes y tipos    de datos, contextos o ambientes y an&#225;lisis. Adem&#225;s, se potencia la    creatividad te&#243;rica con suficientes procedimientos cr&#237;ticos de valoraci&#243;n.<sup>27    <br>   </sup></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana">La t&#233;cnica cualitativa da la posibilidad    de identificar aspectos espec&#237;ficos en la red con debilidades en la integraci&#243;n    para intervenir desde la perspectiva de dos de sus actores, directivos y prestadores.    La t&#233;cnica cuantitativa se basa en la conformaci&#243;n de indicadores    y est&#225;ndares de integraci&#243;n para una red de acuerdo a sus caracter&#237;sticas,    su situaci&#243;n y su evoluci&#243;n. Esta t&#233;cnica da el &#237;ndice de    cumplimiento de est&#225;ndares de integraci&#243;n que deber&#225;n ser posteriormente    analizados por las autoridades de gesti&#243;n de la red y el equipo t&#233;cnico    que eval&#250;a. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> Las dos herramientas manejan lo mismo en cuanto    a las 4 dimensiones, 14 atributos y metas de integraci&#243;n. Las herramientas    tambi&#233;n grafican de la misma forma, para que sean compatibles aunque desde    aproximaciones diferentes para poder triangular. La herramienta cualitativa    convierte los datos obtenidos por esta t&#233;cnica en datos cuantitativos a    trav&#233;s de un procedimiento matem&#225;tico que puede organizar en tablas    y gr&#225;ficos compatibles con los resultados de la herramienta cuantitativa    y que permiten triangular la informaci&#243;n. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> La t&#233;cnica cualitativa utiliza como<font color="#000000">    referentes la teor&#237;a de la Percepci&#243;n de Gestald,<sup>28 </sup>Redes    de Mario Rovere,<sup>29 </sup>el desarrollo de escalas opin&#225;ticas tipo    Likert y la metodolog&#237;a de triangulaci&#243;n para investigaci&#243;n cualitativa.<sup>30</sup>    La l&#243;gica es que un grupo de personas que son llamadas grupos homog&#233;neos    que comparten una cualidad, que los hace pertenecer a un grupo o categor&#237;a    particular, cumplen criterios de inclusi&#243;n para este grupo y sean adecuados    para calificar un &#225;rea de la realidad utilizando su percepci&#243;n de    la misma, lo que est&#225; dado por la experiencia de rol en contexto que atesoran.    </font></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana" color="#000000"> La investigaci&#243;n cualitativa    puede ser vista como el intento de obtener una comprensi&#243;n profunda de    los significados y definiciones de la situaci&#243;n tal como se presenta, m&#225;s    que la producci&#243;n de una medida cuantitativa de sus caracter&#237;sticas    o conducta.<sup>30 </sup>El procedimiento q</font><font size="2" face="Verdana">ue    se propone facilita hacer an&#225;lisis de integraci&#243;n para una red de    acuerdo a la perspectiva de dos de sus actores (directivos y prestadores). Permite    adem&#225;s, observar la integraci&#243;n que alcanza una red de servicios y    establecer comparaciones con otras redes a partir del c&#225;lculo y an&#225;lisis    de &#205;ndice General de Integraci&#243;n (IGI). Tambi&#233;n se pueden apreciar    las metas en cada red con menor integraci&#243;n, aquellas que, del total de    redes exploradas tienen mayores diferencias en cuanto integraci&#243;n y las    integradas parcialmente, tanto desde el punto de vista general como particularizando    en una red especifica. Todo lo anterior aporta fundamentos a la sensibilidad    de la herramienta para establecer diferencias y patrones del procedimiento metodol&#243;gico.    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> En consecuencia, se puedan trazar estrategias    para la soluci&#243;n de los problemas que se detecten dentro de los sistemas    y redes de servicios a la salud.<sup>31 </sup>Todo esto si se tiene en cuenta    que la coexistencia de muchas unidades o entidades no integradas en la red de    servicios de salud no permite estandarizaci&#243;n de los contenidos, la calidad,    el costo y la provisi&#243;n conduce a proveedores que no trabajan coordinadamente    o de manera sin&#233;rgica, genera incrementos en los costos de la atenci&#243;n    y promueve una asignaci&#243;n ineficiente de los recursos en el sistema.<sup>32    </sup> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> En cuanto el m&#243;dulo cuantitativo para evaluaci&#243;n    de la red, los indicadores a usar hay que definirlos. No est&#225;n prefijados    pero se pueden utilizar total o parcialmente aquellos que se construyen en los    sistemas aprobados de estad&#237;stica continua. El equipo t&#233;cnico para    el monitoreo y evaluaci&#243;n de la red tiene que tener desarrollada capacidades    para elaborar indicadores de integraci&#243;n para una red. Este m&#243;dulo    sirve para hacer intervenciones en la red de acuerdo a la informaci&#243;n que    obtengamos de acuerdo al cumplimiento de est&#225;ndares fijados. Los indicadores    depender&#225;n de la complejidad (cantidad de unidades, l&#237;neas de servicio    y &#225;reas de la integraci&#243;n), alcance (cantidad de variables de integraci&#243;n    que quieran medirse) y profundidad (sistemas de relaciones para la integraci&#243;n)    de la red que se va a medir. Es un nodo cr&#237;tico a tomar en cuenta la calidad    del trabajo t&#233;cnico para identificaci&#243;n de indicadores y est&#225;ndares    de la red que se va a monitorear. Los indicadores se deber&#237;an construir    de acuerdo a criterios &#250;nicos pero descentralizados. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Si se va a medir el pa&#237;s se construir&#225;n    indicadores de pa&#237;s y si es una microred ser&#225;n indicadores para esta    en particular. Los resultados servir&#225;n para la toma de decisiones de los    gestores y de red y los directivos de distintos niveles. Hay que conocer la    red para construir los indicadores y hay que construir est&#225;ndares para    poder evaluar la situaci&#243;n concreta de integraci&#243;n. Es necesario tener    un conocimiento de la teor&#237;a de redes y de lo publicado en materia de integraci&#243;n    para entender la l&#243;gica de la herramienta y estar preparados para construir    indicadores y sus est&#225;ndares que son fundamentales para poder construir    juicio y evaluar su situaci&#243;n. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> </font><font size="2" face="Verdana">El monitoreo    y evaluaci&#243;n de redes con esta herramienta conlleva un ejercicio de planificaci&#243;n    y construcci&#243;n t&#233;cnica, seg&#250;n contexto, de indicadores y est&#225;ndares    a cumplir para una red. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Tiempo de evoluci&#243;n de la red, integralidad    en la construcci&#243;n de indicadores y est&#225;ndares, contexto de la red:    son tres variables importantes para la construcci&#243;n de indicadores y est&#225;ndares.    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> La primera aproximaci&#243;n a indicadores ser&#225;    a partir de los que ya maneja la autoridad nacional y que se ubicaran en las    14 metas derivadas de los 14 atributos de integraci&#243;n aportados en el modulo    cualitativo. El primer trabajo ser&#225; para valorar la pertinencia de los    indicadores que ya se manejan en el caso de la red nacional, regional, departamental,    provincial, municipal, local u otra en dependencia de la divisi&#243;n pol&#237;tico-administrativa    del pa&#237;s en que se aplique. Para el trabajo de campo que se decida para    una red particular es posible que se necesite crear nuevos indicadores que puedan    representarla mejor, pero el punto de partida es el pool de indicadores que    ya se tiene. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Cada red establecer&#225; sus peculiaridades    a partir de indicadores que esa red gener&#243; de acuerdo a sus caracter&#237;sticas.    Lo que resulta est&#225;ndar es el patr&#243;n de medici&#243;n. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana"> El m&#237;nimo de indicadores a construir para    las metas cuantitativas ser&#225; uno por meta, el m&#225;ximo no est&#225;    fijado. Ahora bien un solo indicador puede ser verificado en el campo a trav&#233;s    de variables que ser&#225;n evaluadas en las unidades a partir del instrumento    de verificaci&#243;n. No solo se tomar&#225; en cuenta para eso el o los indicadores    que se seleccionen sino los mecanismos de verificaci&#243;n que se pueden establecer    y las variables de campo que se medir&#225;n. La generaci&#243;n de est&#225;ndares    para cada variable o indicador es un elemento cr&#237;tico del m&#243;dulo cuantitativo.    </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> </font><font size="2" face="Verdana">Los gr&#225;ficos    y tablas de salida ayudar&#225;n a los gestores de las redes a hacer an&#225;lisis    tanto individuales como comparativos entre las redes exploradas. Tambi&#233;n    contribuir&#225;n a realizar triangulaci&#243;n en el an&#225;lisis de los resultados    de acuerdo a diversos procedimientos. El instrumento aplicado en el m&#243;dulo    cualitativo permite la emisi&#243;n de un juicio que facilita que la red se    autoeval&#250;e o que sea evaluada por terceros. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> Los dise&#241;os mixtos permiten la obtenci&#243;n    de una mejor evidencia y comprensi&#243;n de fen&#243;menos organizacionales    aplicados al contexto de la integraci&#243;n de redes de servicios de salud    y, por ello, facilitan el fortalecimiento de los conocimientos te&#243;ricos    y pr&#225;cticos.<sup>33 </sup> </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> La planificaci&#243;n<sup>34</sup> para la aplicaci&#243;n    de los m&#243;dulos es cr&#237;tica para lograr resultados de calidad. El equipo    t&#233;cnico deber&#225; planificar cuidadosamente la aplicaci&#243;n de cada    m&#243;dulo de acuerdo a sus caracter&#237;sticas. </font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"> El producto multidimensional que se presenta    para caracterizar la integraci&#243;n en redes de servicios de salud, tiene    un enfoque mixto y puede ser utilizado en distintos contextos, horizontes temporales    y cuenta con un respaldo metodol&#243;gico adecuado.</font></p>     <p align="center"><font face="Verdana" size="2"><b>    <br>   </b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana"><b><font size="3">REFERENCIAS BIBLIOGR&#193;FICAS    </font></b> </font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana"> 1. Shortell SM, Anderson DA, Gillies RR, Mitchell    JB, Morgan KL. Building integrated systems: the holographic organization. Healthcare    forum J. 1993;36(2):20-6.     </font></p>     ]]></body>
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