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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Enfoque social de la mercadotecnia y los desafíos de la cobertura universal en salud]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Social approach of marketing and the challenges of the universal health coverage]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[For attaining the universal health coverage that the World Health Organization is calling to, it is necessary to move from a fragmented health care model to a segmented one according to the epidemiological situation, the characteristics of the population and the level of vulnerability. The objective of this paper was to analyze marketing as a tool to meet the great challenge of the public health care and to this end; a documentary and updated literature analysis was made. It was demonstrated that no science or technology is unnecessary and that marketing has in its social approach a wide range of applications in the health activity, comprises promotion of healthy life styles, bring services closer to the people requiring them, improve health quality and promote the rational use of drugs and technologies. Marketing may be used to guide the changes of the health systems and to support the numerous aspects of the universal coverage including empowerment, promotion, prevention and education to raise the level of health culture, the knowledge about rights and obligations so that the people can make decisions that increase their welfare and that of their families, the community and the environment. Marketing also helps in overcoming the difficulties involved in the implementation of new forms of organization of health services, eliminating barriers and meeting the challenges, so that both service providers and users may use the rights they are entitled to.]]></p></abstract>
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<kwd lng="es"><![CDATA[mercadotecnia]]></kwd>
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</front><body><![CDATA[ <P align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ART&Iacute;CULO</b>    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   </font>     <P>    <P>     <P><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="4">Enfoque social    de la mercadotecnia y los desaf&iacute;os de la cobertura universal en salud</font></b>     <P>     <P>     <P>     <P>&nbsp;     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font size="3"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Social    approach of marketing and the challenges of the universal health coverage</font></b></font>      <P>&nbsp;     <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>DrC. Nery Su&aacute;rez    Lugo</b>    <br>       <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Escuela Nacional    de Salud P&uacute;blica. La Habana, Cuba. </font>      <P>    <br>   <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   </font>      <P>&nbsp; <hr size="1" noshade> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> RESUMEN</B> </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para lograr la    cobertura universal en salud, a la que la Organizaci&oacute;n Mundial de la    Salud est&aacute; convocando, hay que transitar de modelos de salud fragmentados    y segmentados a modelos integrados y epidemiol&oacute;gicamente orientados,    de acuerdo a las caracter&iacute;sticas de la poblaci&oacute;n y su grado de    vulnerabilidad.Se analiza la mercadotecnia como herramienta para lograr el gran    reto que la salud p&uacute;blica enfrenta, que es el prop&oacute;sito de este    trabajo, y para ello se realiz&oacute; un an&aacute;lisis documental y de bibliograf&iacute;a    actualizada en el tema. </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Se    pone de manifiesto que ninguna ciencia ni tecnolog&iacute;a resulta innecesaria    y la mercadotecnia en su enfoque social,tiene unaamplia gama de aplicaci&oacute;n    en la actividad sanitaria; abarca la promoci&oacute;n de la salud yestilos de    vida saludables,acerca los servicios a las personas que lo requieren y mejora    su calidad ypromueve el uso racional de medicamentos y tecnolog&iacute;as. Puede    aplicarsepara orientar la transformaci&oacute;n de los sistemas de salud, sustentar    las muchas aristas que conforman la cobertura universal:empoderamiento, promoci&oacute;n,    prevenci&oacute;n y educaci&oacute;n para aumentar la cultura sanitaria, conocimiento    de derechos y obligaciones para que las personas tomen decisiones que tributen    a su bienestar y de su familia, la comunidad y el ambiente<I>.</I>Contribuye    a superar los obst&aacute;culos que conlleva la implementaci&oacute;n de nuevas    formas de organizaci&oacute;n de servicios de salud, superar barreras y enfrentar    el reto, tanto en los prestatarios como en los usuarios, para que puedan hacer    uso del derecho que les corresponde. </font>     <p>      <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Palabras clave:    </b>mercadotecnia, cobertura universal, salud. </font>  <hr size="1" noshade>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>ABSTRACT</b></font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">For attaining the    universal health coverage that the World Health Organization is calling to,    it is necessary to move from a fragmented health care model to a segmented one    according to the epidemiological situation, the characteristics of the population    and the level of vulnerability. The objective of this paper was to analyze marketing    as a tool to meet the great challenge of the public health care and to this    end; a documentary and updated literature analysis was made. It was demonstrated    that no science or technology is unnecessary and that marketing has in its social    approach a wide range of applications in the health activity, comprises promotion    of healthy life styles, bring services closer to the people requiring them,    improve health quality and promote the rational use of drugs and technologies.    Marketing may be used to guide the changes of the health systems and to support    the numerous aspects of the universal coverage including empowerment, promotion,    prevention and education to raise the level of health culture, the knowledge    about rights and obligations so that the people can make decisions that increase    their welfare and that of their families, the community and the environment.    Marketing also helps in overcoming the difficulties involved in the implementation    of new forms of organization of health services, eliminating barriers and meeting    the challenges, so that both service providers and users may use the rights    they are entitled to.    <br>   <b>    <br>   </b></font> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>Keywords: </b>marketing,  universal coverage, health.</font>  <hr size="1" noshade>     <P>&nbsp;     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><B>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>       <br>   INTRODUCCI&Oacute;N </B></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El acceso,la protecci&oacute;n    y promoci&oacute;n de la salud es un derecho humano fundamental, al que no se    le da cumplimiento mientras<FONT  COLOR="#292526"> no se disponga de la cobertura universal, que </FONT>depende    en gran medida del desarrollo econ&oacute;mico, tecnol&oacute;gico y social    en cualquier contexto y se convierte en piedra angular del mismo.<SUP>1</SUP>    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La cobertura universal    en salud (CUS) conlleva el mejoramiento de las condiciones de vida, que al ser    desigual, trae aparejado una situaci&oacute;n compleja y diversa en los perfiles    epidemiol&oacute;gicos.El incremento en la esperanza de vidahace que en muchos    pa&iacute;ses se superpongan las enfermedades cr&oacute;nicas y el envejecimiento    de la poblaci&oacute;n con la desnutrici&oacute;n, las enfermedades trasmitidas    por vectores, las de trasmisi&oacute;n sexual y muy en particular el sida. Responder    con equidad, calidad y satisfacer las necesidades y expectativas de la poblaci&oacute;nque    hace uso de los servicios, es un gran reto para los sistemas de salud,m&aacute;sa&uacute;n    cuando no se cuenta con la capacidad financiera para proteger a toda la poblaci&oacute;n.<SUP>1</SUP>    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la actualidad,    a nivel internacional, elmercado sanitario se caracteriza por sus diversas formas    de financiamiento y por losmecanismos institucionales en que se encuentran sustentadas    las pol&iacute;ticas referidas al acceso que se otorgan a los ciudadanos respecto    a la cobertura de asistencia sanitaria.Constituye por tanto,un componente de    esa sociedad, tambi&eacute;n sustentado en los determinantes de la salud. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En la mayor&iacute;a    de los pa&iacute;ses se identifica la presencia de un modelo de salud de atenci&oacute;n    a la poblaci&oacute;n basado en la desigualdad en el acceso: seguro social de    salud, sistemas de asistencia sanitaria financiados con impuestos, seguro privado    de salud, por citar los m&aacute;s importantes.<SUP>2 </SUP>Esta segmentaci&oacute;n    hace que a la vez, la poblaci&oacute;n se agrupe fundamentalmente de acuerdo    a sus ingresos y por ende no se sustenta en la equidad. Pobreza, hambre y enfermedad    siguen caminando unidas de la mano, colocada entre los Objetivos de Desarrollo    del Milenio, (ODM)<SUP>3</SUP> para al menos erradicarla en situaciones extremas.    </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La exclusi&oacute;n    de la protecci&oacute;n a la salud y la accesibilidad a servicios y programas    sanitarios, constituye un problema relevante a atender, de manera prioritaria,    al interior de cada pa&iacute;s y al que la Organizaci&oacute;n Mundial de la    Salud (OMS) y su Oficina Sanitaria Panamericana (OPS), est&aacute;n dando seguimiento    de manera permanente. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La manera de agrupara    la poblaci&oacute;n teniendo como sustento la equidad y para ofrecer cobertura    universal, es considerando el ciclo de vida y el g&eacute;nero; derivado de    ello implementar programas y servicios, que si bien tomen en cuenta a toda la    poblaci&oacute;n, pongan &eacute;nfasisen la atenci&oacute;n a grupos prioritarios    y en riesgo tales como: ni&ntilde;os y ni&ntilde;as, mayores de 60 a&ntilde;os,    embarazadas y pu&eacute;rperas, entre otros. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Basado en lo anterior,    ninguna ciencia ni tecnolog&iacute;a, resulta innecesaria para lograr, tanto    la b&uacute;squeda de aliados para obtener recursos para la salud, mediante    una acci&oacute;n intersectorial como respuesta social organizada de diferentes    sectores de la sociedad, como la formaci&oacute;n cient&iacute;fica y actualizada    de los profesionales sanitarios y la participaci&oacute;n social, en aras de    ser cada ciudadano el propio guardi&aacute;n de su salud, por citar los m&aacute;s    importantes. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Dentro de esas    ciencias, un tanto nuevas en su aplicaci&oacute;n a la salud, se encuentra la    mercadotecnia en su enfoque social, en funci&oacute;n de lograr la cobertura    universal y poder transitar del discurso a la acci&oacute;n, pues no es menos    cierto que en la no obtenida metade &#171;Salud para todos en el a&ntilde;o    2000&#187;, de una forma u otra, se encontraba subyacente el prop&oacute;sito    de alcanzar a todos con condiciones de vida que condujesen al bienestar f&iacute;sico,    ps&iacute;quico y social, acompa&ntilde;ado de la accesibilidad en los servicios    de salud para atender la enfermedad. </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Con el objetivo    de analizar la mercadotecnia como herramienta para lograr el gran reto que la    salud p&uacute;blica enfrenta, se realiz&oacute; un an&aacute;lisis documental    y de bibliograf&iacute;a actualizada en el tema, as&iacute; como la revisi&oacute;n    de las l&iacute;neas estrat&eacute;gicas que promulga la OMS para avanzar hacia    la cobertura universal lo pone de manifiesto.<SUP>4</SUP> </font>      <P>&nbsp;     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><B>MERCADOTECNIA    EN LAS MUCHAS ARISTAS DE LA COBERTURA UNIVERSAL </B> </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La mercadotecnia,    en su enfoque social, constituye una herramienta con amplia gama de aplicaci&oacute;n    en la actividad sanitaria que no se limita a la promoci&oacute;n de salud y    fomentar estilos de vida saludables, sino que abarca la calidad en los servicios    de salud, el uso racional de medicamentos y las tecnolog&iacute;as y aporta    su contribuci&oacute;n para solucionar los distintos problemas de salud p&uacute;blica    que se generan.Es por ello de utilidad que acompa&ntilde;e todo proceso que    lleva en su esencia una mirada hacia la poblaci&oacute;n, para lograr modificaciones    y cambios en los comportamientos individuales, grupales y organizacionales y    a la vez involucrar a los aliados y los actores sociales en funci&oacute;n de    lograr la respuesta social organizada que requieren las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas.<SUP>5</SUP>    </font>     <P><font color="#000000" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Desconocer    la mercadotecnia, ignorarla o mitificarla como herramienta para emplear con    fines de lucro, ser&iacute;a un desacierto en estos tiempos, en que las cada    vez m&aacute;s sofisticadas estrategias que emplean las trasnacionales para    comercializar lo que no es beneficioso para la salud, propiciando el detrimento    del bienestar de las personas, se ven reflejados de manera clara en la situaci&oacute;n    epidemiol&oacute;gica actual y por ello, la mercadotecnia se&ntilde;ala el camino    de la utilidad de su empleo, si se utiliza desde un enfoque social. </font>      <P><font color="#000000" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La    cobertura universal debe tener unenfoque asistencial, en cuanto garantice accesibilidad,    pero los gastos que representa atender a</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    enfermos que pudieran no serlo, no son desestimados, por lo que es necesario    pensar que debe considerar tambi&eacute;n el empleo de recursos para promover    la salud de toda la poblaci&oacute;n, con&eacute;nfasis en la prevenci&oacute;n    de la vulnerabilidad, como alternativa id&oacute;nea para prevenir la enfermedad    y de esta forma contribuir a reducir los costos sanitarios. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Tambi&eacute;n    la cobertura universal requiere necesariamente de la participaci&oacute;n de    todos los sectores de la sociedad, esa es la esencia de la denominada respuesta    social organizada o el llamado m&aacute;s reciente de &quot;Salud en todas las    Pol&iacute;ticas&quot;, pues se requiere amplificar escenarios donde hacer salud    y actores para impulsarlo.La l&iacute;nea estrat&eacute;gica 4 de la OMS referente    a la cobertura universal &quot;Fortalecer la capacidad de las autoridades de    salud para influenciar en las legislaciones, reglamentaciones e intervenciones    extrasectoriales aborda los determinantes sociales de la salud&quot;.<SUP>6</SUP>    </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La mercadotecnia    social se considera por tanto, entre las tecnolog&iacute;as gerenciales que    constituyen por s&iacute; factores desencadenantes del enfoque intersectorial.<SUP>7</SUP>    A la vez, como estrategia de cambio, analiza el papel preponderante del ambiente,    de lo pol&iacute;tico, social y econ&oacute;mico y por tanto mirar, de manera    obligada, fuera de la instituci&oacute;n sanitaria para la explicaci&oacute;n,    an&aacute;lisis y soluci&oacute;n de los problemas y en esta misma medida, hace    ver el papel que juegan otros sectores en cada uno de estos espacios y tiempos.Valorar    las fortalezas y dificultades, las oportunidades y amenazas y por consiguientes    trabajar en la elaboraci&oacute;n de una estrategia que permita conjugar el    medio y los individuos en armon&iacute;a con el comportamiento que tribute a    la salud y el bienestar. El enfoque social de la mercadotecnia permite entonces,    involucrar comoaliados a los actores sociales en funci&oacute;n del bienestar    de la poblaci&oacute;n, para lograr la participaci&oacute;n que se requiere    en ladefinici&oacute;n e implementaci&oacute;n de pol&iacute;ticas p&uacute;blicas    que impacten de manera positiva en la salud.<SUP>8</SUP></font>      <P>&nbsp;      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MERCADOTECNIA Y    SERVICIOS DE SALUD </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Entre las l&iacute;neasestrat&eacute;gicas    que se proponen orientar la transformaci&oacute;n de los sistemasde salud para    avanzar hacia la cobertura universal, la primera de ellas plantea: </font>     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ampliar el acceso    equitativo a servicios de salud, integrales, decalidad, centrados en las personas    y las comunidades y dentro de la misma propone la transformaci&oacute;n dela    organizaci&oacute;n y la gesti&oacute;n de los servicios de salud mediante eldesarrollo    de modelos de atenci&oacute;n centrados en las necesidades de las personas y    las comunidades.<SUP>9</SUP> </font>     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Lo cierto es, que    con o sin cobertura universal, la mercadotecnia tiene demostrada sus posibilidades    de empleo para optimizar la calidad de los servicios en general aunque solo    nos vamos a referir a los de salud. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La intangibilidad,    inseparabilidad y variabilidad de qui&eacute;n, c&oacute;mo, cu&aacute;ndo y    d&oacute;nde se ofrece, caracterizan los servicios. Si el usuario, en este caso    paciente, no se siente satisfecho, implica que los recursos humanos y materiales    invertidos, no lograron su prop&oacute;sito esencial, que es satisfacer una    necesidad. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Debido a ello,    los servicios requieren un cuidadoso dise&ntilde;o e implementaci&oacute;n y    cada vez se reafirma con m&aacute;s fuerza, que deben responder al enfoque centrado    en el usuario y a la vez, resultar satisfactorio para quien lo ofrece. Adem&aacute;s    est&aacute; demostrado, que cuando el prestador del servicio se encuentra insatisfecho,    da como resultado un cliente que tambi&eacute;n lo estar&aacute;. Todo servicio    del que se hace uso, se adquiere por lo que ofrece, no por lo que es en s&iacute;,    sino por sus funciones, beneficios, valor que proporciona y hasta por el estatus    social que representa su adquisici&oacute;n. Disponibilidad, competencia y derivado    de ello la credibilidad, trato cort&eacute;s sustentado en sensibilidad, se    encuentran dentro de las expectativas del paciente en relaci&oacute;n con el    profesional sanitario que le ofrece el servicio.<SUP>10</SUP> </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El lugar de servicio    debe ser accesible, y ah&iacute; entra la necesaria cobertura universal, pero    luego que este exista, tambi&eacute;n los usuarios deben poder acudir de manera    f&aacute;cil y en los horariosen que se realiza la atenci&oacute;n en salud;    debe ser un lugar seguro, desde la perspectiva f&iacute;sica y tambi&eacute;n    psicol&oacute;gica, que en el caso de salud implica entre otras, la privacidad.Seguridad    y privacidad se pueden constituir como barreras, que aunque se logre la cobertura,    no se haga uso &oacute;ptimo de la misma y por ende, se gasten y no se inviertan    los recursos.<SUP>11</SUP> </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La accesibilidad    geogr&aacute;fica tiene importancia tal, que se ha llegado a una nueva disciplina,    el <I>geomarketing,</I> como resultado de la combinaci&oacute;n de lageoepidemiolog&iacute;a    y geoestad&iacute;stica. El avance de la tecnolog&iacute;a y los sistemas de    informaci&oacute;n facilitan que tambi&eacute;n se pueda mapear la oferta, la    demanda y la competencia de los productos y servicios de salud. Lasdemarcaciones    de la divisi&oacute;n geogr&aacute;fica y pol&iacute;tica entre comunidades    son importantes para el control y manejo de epidemias, endemias y pandemias.    El <I>geomarketing</I> resulta &uacute;til para dise&ntilde;ar programas y ofertar    servicios cercanos a los usuarios, definir pol&iacute;ticas sanitarias y buscar    un mayor bienestar biopsicosocial de las personas que cohabitan un mismo espacio    geogr&aacute;fico. </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En los esfuerzos    por lograr la cobertura universal, la ubicaci&oacute;n geogr&aacute;fica, como    espacio que ocupa una persona y sus pares en un tiempo definido, muestra perfiles    culturales similares, que se ponen de manifiesto en los h&aacute;bitos, costumbres    y patrones de comportamiento similares. Con esta informaci&oacute;n, de manera    oportuna y lo m&aacute;s exacta posible, se podr&aacute;n ubicar los servicios    y realizar las actividades de promoci&oacute;n de la salud y prevenci&oacute;n    de las enfermedades que conduzcan a un bienestar sostenible de la poblaci&oacute;n.    Tambi&eacute;n permite identificar a las personas que sufren alg&uacute;n tipo    de padecimiento en salud y facilitar as&iacute; los procesos de promoci&oacute;n    y prevenci&oacute;n. El an&aacute;lisis de la ubicaci&oacute;n del sistema de    salud que existe en el lugar,permitesituar los hospitales, cl&iacute;nicas y    consultorios m&eacute;dicos (p&uacute;blicos o privados) dentro de una misma    &aacute;rea geogr&aacute;fica. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ubicar y mapear    la demanda en funci&oacute;n del perfil definido previamente mediante la investigaci&oacute;n,    permite identificar la necesidad de servicios de salud espec&iacute;ficos (pediatr&iacute;a,    ginecolog&iacute;a, geriatr&iacute;a y otros), as&iacute; como estimar el radio    de acci&oacute;n de la oferta, para conocer su &aacute;rea de influencia y afluencia,    esto es, de donde vienen los pacientes,cu&aacute;nto tiempo est&aacute;n empleando    para llegar al punto de atenci&oacute;n y el gasto que representan en su traslado,    todas ellas variables de importancia para disminuir al m&aacute;ximo las barreras    de accesibilidad.<SUP>12</SUP> </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La relaci&oacute;n    id&oacute;nea entre oferta y demanda implica adecuar el perfil de los pacientes    con base en los datos demogr&aacute;ficos, epidemiol&oacute;gicos y de la ubicaci&oacute;n    exacta del lugar donde viven con el n&uacute;mero de instalaciones de salud    y la capacidad instalada de las mismas que est&aacute;n atendiendo a los usuarios.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El servicio privado    muchas veces resulta mejor valorado que el p&uacute;blico por las denominadas    amenidades, relacionadas con el confort y decoraci&oacute;n, pero lo cierto    es que iluminaci&oacute;n y funcionalidad siempre tienen que estar presentes.    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Si nos detenemos    a analizar el medio ambiente en los servicios de salud, vemos que &eacute;ste    resulta muy importante. En primer lugar, por el valor que se le confiere a la    imagen del personal de salud en relaci&oacute;n con su competencia avalada por    sus conocimientos, su experiencia y su rigor en la pr&aacute;ctica m&eacute;dica,    lo cual, adem&aacute;s, le atribuye credibilidad. No menos primordial es el    hecho de que el personal de salud est&eacute; siempre disponible y presto a    ofrecer su servicio con amabilidad, cortes&iacute;a y respeto demostrando la    sensibilidad que debe caracterizarlo y que se espera de &eacute;l. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La existencia de    la cobertura universal en relaci&oacute;n con la accesibilidad a los servicios    de salud, no lleva impl&iacute;cita la calidad del mismo y por consiguiente    los recursos que se invierten pueden no obtener el resultado que corresponde,    si no logra satisfacer y a la vez, comprometer al paciente. Tambi&eacute;n es    necesario establecer una adecuada relaci&oacute;n entre oferta y demanda, pues    los tiempos de espera pueden conducir a la insatisfacci&oacute;n del paciente    e inclusive a que no acuda al servicio; mientras que a la vez pueden ser resultado    de la sobrecarga de trabajo del prestador y por consiguiente su insatisfacci&oacute;n,    con repercusi&oacute;n en la atenci&oacute;n al paciente. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Espec&iacute;ficamente    en los servicios de salud, los elementos anteriormente se&ntilde;alados tienen    una importancia superior a la de otros servicios que se ofrecen, porque las    personas son muy receptivas por tratarse de su propia vida y del cuidado de    su salud. Esos elementos diferenciadores de la calidad son cotidianamente expresados    por los pacientes; pueden encontrarse en las encuestas de opini&oacute;n o en    las entrevistas que se realicen, y, obviamente conforman la imagen que del mismo    se tiene; se convierten en argumentos promocionales o no de la unidad de salud,    porque est&aacute;n en la base de la decisi&oacute;n del cliente y de si acude    o no a recibir el servicio a ella. Est&aacute; documentado en estudios realizados    que el denominado &#171;pl&aacute;ceme&#187; es un importante componente de    la calidad cuando es valorado por los usuarios y que cuando existen discrepancias    entrelas expectativas y percepciones no resulta satisfecho. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las instituciones    de salud, en muchos pa&iacute;ses, est&aacute;n realizando encuestas a los pacientes    para determinar sus necesidadesy determinar las satisfacciones e insatisfacciones    de los pacientes. Los m&eacute;dicos, t&eacute;cnicos y dem&aacute;s trabajadores    de la salud est&aacute;n capacit&aacute;ndose para aprender como ejercer sus    pr&aacute;cticas de forma m&aacute;s efectiva, teniendo como centro de atenci&oacute;n    al paciente. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Si bien, la competencia    lleva a la b&uacute;squeda de la calidad para lograr las ventajas competitivas    que garanticen los clientes, espec&iacute;ficamente en los servicios de salud,    la calidad tiene que ser una premisa y est&aacute; asociada a cuestiones &eacute;ticas.    No se puede pensar en una instalaci&oacute;n de salud que no ofrezca un servicio    de calidad desde el punto de vista t&eacute;cnico y profesional. La atenci&oacute;n    a la salud p&uacute;blica de manera prioritaria por los gobiernos y los fondos    destinados a ella, tienen que estar en correspondencia, si se quiere lograr    la cobertura universal y a la vez que esta sea con la calidad requerida para    que tenga impacto en la situaci&oacute;n de salud. </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Espec&iacute;ficamente,    en los servicios de salud, est&aacute; demostrado que la relaci&oacute;n m&eacute;dico-paciente    o trabajador de la salud-comunidad, tiene una gran importancia para la aceptaci&oacute;n    de un programa de salud o del tratamiento del paciente y para su efecto, entre    otras razones, porque permite al m&eacute;dico disponer de la informaci&oacute;n    adecuada para eldiagn&oacute;stico. En segundo lugar, por el compromiso del    usuario en seguir las orientaciones y el tratamiento de la forma que se lo indicaron,    as&iacute; como por la confianza que deposita en el personal que presta el servicio    de salud que corresponda. Si de promoci&oacute;n de salud se trata, la relaci&oacute;n    personal cobra a&uacute;n mayor importancia, porque indudablemente que el profesional    de la salud tiene una gran potencialidad para ser un l&iacute;der de opini&oacute;n.    </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Un aspecto interesante    a valorar es el relacionado con la imagen que de los servicios m&eacute;dicos    tiene la poblaci&oacute;n. Estudios realizados apuntan a que tiende a ser sobrestimada    y que el nivel de confianza delos que acuden a los servicios privados no es    tan alto como pudiera esperarse, mientras que los que acuden a los servicios    p&uacute;blicos lo hacen porque no tienen otra opci&oacute;n, no por la confianza    que inspiran. La falta de recursos y la excesiva burocracia han sido los principales    problemas de las instituciones estatales de salud identificados por la poblaci&oacute;n    mexicana. Las mejores comodidades durante la atenci&oacute;n provistas por los    servicios privadosse presenta como el principal rasgo diferenciador de la satisfacci&oacute;n    con los servicios.<SUP>13</SUP> </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Lo anterior hace    pensar que esta situaci&oacute;n puede ser general y no particular de M&eacute;xico    y por tanto,se debe valorar la necesidad de que los esfuerzos que se realicen    en funci&oacute;n de ampliar la cobertura, deben centrarse en aquellos que resultan    esenciales para mejorar la salud de la poblaci&oacute;n por los prestadores    de los servicios y aumentar la cultura sanitaria de los usuarios para que sirvan    realmente como jueces de calidad, pues si bien la calidad percibida por los    usuarios constituye un indicador de c&oacute;mo se desarrolla el proceso de    prestaci&oacute;n del servicio<I>, </I>generalmente la capacidad evaluativa    de los mismos por la denominada &quot;asimetr&iacute;a en la informaci&oacute;n&quot;,    hace que la valoraci&oacute;n vaya dirigida m&aacute;s hacia el &quot;placemen&quot;    y la relaci&oacute;n humana que se establece y no por la dimensi&oacute;n t&eacute;cnica,    que de las establecidas por <I>Donabedian,</I> debe constituir la piedra angular    para valorar los servicios de salud, y esa tiene que ser evaluada por los profesionales    y gerentes sanitarios.<SUP>14</SUP> </font>     <br>     <P>&nbsp;     <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">MERCADOTECNIA SOCIAL    Y CULTURA DE SALUD DE LA POBLACI&Oacute;N </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Entre las ya enunciadas    l&iacute;neas estrat&eacute;gicas propuestas para orientar la transformaci&oacute;n    de los sistemasde salud y avanzar hacia la cobertura universal, la primera de    ellas plantea: </font>      <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Implementar programas    para el empoderamiento de las personas, inclusoactividades de promoci&oacute;n,    prevenci&oacute;n y educaci&oacute;n que permitan aumentar elconocimiento de    su estado de salud, de sus derechos y obligaciones.La participaci&oacute;n delas    personas y las comunidades es fundamental para la cobertura universal de salud,    laspersonas deben estar empoderadas para tomar decisiones informadas acerca    de su salud,la de su familia y la comunidad<I>.</I><SUP>4</SUP> </font>     <P>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Los programas antes    se&ntilde;alados, encaminados a incrementar la cultura en salud, debenincluir    intervenciones para propiciar cambios de conductas basadas en lo mejor del pensamiento    y la experiencia de varias disciplinas, que vayan m&aacute;s all&aacute; de    las estrategias b&aacute;sicas que se fundamentan en el conocimiento y aborden    otros diversos factores que influyen en el comportamiento humano.Se debe aprender    a utilizar de manera m&aacute;s efectiva, el amplio espectro de la mercadotecnia    social y las tecnolog&iacute;as de la comunicaci&oacute;n para lograr en la    poblaci&oacute;n que sus h&aacute;bitos de consumo y estilos de vida, tributen    a su bienestar.<SUP>15</SUP> </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">En muchas ocasiones,    las personas saben lo que deben hacer para mantenerse sanas, pero no siempre    practican lo que saben; el conocimiento no siempre es igual al comportamiento    y tampoco asegura el cambio de conductas.Existen comportamientos en la poblaci&oacute;n    que para que se modifiquen o abandonen requieren de una acci&oacute;n social    adecuada ya que afectan segmentos espec&iacute;ficos de la sociedad que son    particularmente vulnerables.<SUP>15</SUP> </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El acceso a informaci&oacute;n    veraz y fidedigna y a entornos favorecedores a la salud, se integran tambi&eacute;n    en los componentes de la cobertura universal, que abarca no solo las conductas    favorecedores, sino la posibilidad tan necesaria del diagn&oacute;stico oportuno    de las enfermedades, ya que este no depende solo de que el servicio se encuentre    accesible, sino que las personas sientan la necesidad de acudir al m&eacute;dico    aun sin encontrarse enfermo, porque son capaces de identificar signos de alerta,    perciban que requieren un examen de salud oportuno para prevenir la enfermedad    y por consiguiente demanden el servicio. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La cobertura universal,    tiene que prever la posibilidad de dar respuesta adecuada a las demandas generadas    por el incremento de la cultura sobre la salud, para ello, es v&aacute;lidoel    empleo de estrategias con enfoque de mercadotecnia social que permitan orientar    cu&aacute;les son los servicios requeridos y cu&aacute;l es el nivel de atenci&oacute;n    correspondiente.     <br>   </font>     <P>&nbsp;      <P>      <P><font size="3"><b><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">INVESTIGACI&Oacute;N    DE MERCADOS. SEGMENTACI&Oacute;N <I>VERSUS</I> FRAGMENTACI&Oacute;N </font></b></font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Para dise&ntilde;ar    e implementar estrategias de mercadotecnia tanto de servicios como de cambios    de comportamiento, la investigaci&oacute;n de mercados es fundamental, ya que    permite conocer la identidad y la historia de vida de las personas: sexo, edad,    escolaridad, condici&oacute;n &eacute;tnica, situaci&oacute;n migratoria y nivel    socioecon&oacute;mico. Adem&aacute;s, identificar sus conocimientos, las percepciones,    actitudes, h&aacute;bitos y conductas. De esta forma permite determinar aquellos    grupos vulnerables y establecer perfiles de vulnerabilidad. En esa segmentaci&oacute;n,    las mujeres juegan un rol fundamental para el cuidado de la salud. </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La vulnerabilidad    es un indicador de iniquidad y desigualdad social y exige respuestas en el &aacute;mbito    de la estructura social y pol&iacute;tica; guarda estrecha relaci&oacute;n con    los determinantes de la salud, por ello no se trata solo de prevenir la enfermedad,    sino tambi&eacute;n de prevenir la vulnerabilidad en salud. Por tanto se requiere    de estrategias y herramientas que orienten al desarrollo hacia el bienestar    de la poblaci&oacute;n, que act&uacute;en en funci&oacute;n de reducir la vulnerabilidad.Las    estrategias de mercadotecnia social permiten abordar la prevenci&oacute;n dirigida    a las &quot;vidas que transcurren en el riesgo&quot;, considerando los aspectos    relacionados con las condiciones sociales en que viven los grupos vulnerables.    </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">La informaci&oacute;n    epidemiol&oacute;gica, unida a la segmentaci&oacute;n derivada de la investigaci&oacute;n    de mercado, permitir&aacute; elaborar estrategias preventivas dirigidas a las    poblaciones en situaciones de vulnerabilidad a las enfermedades.<SUP>16</SUP>    </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Las estrategias    de mercadotecnia social toman en cuenta los contextos ambientales y socioculturales    donde se inscriben las personas, as&iacute; como las normas y valores sociales,    por eso hay que incluir el estudio de los mismos en las investigaci&oacute;n,    para posteriormente facilitarel desarrollo de la capacidad para afrontar o resistir    situaciones problem&aacute;ticas y su exposici&oacute;n a los factores de riesgo;    el manejo de recursos por personas y grupos en situaci&oacute;n de vulnerabilidad    mediante el desarrollo personal y grupal y la apropiaci&oacute;n de las herramientas    necesarias para abandonar situaciones en desventaja, estructurales o coyunturales.<SUP>17</SUP>    <br>   </font>     <P>&nbsp;      <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><B>ACTUANDO PARA    PENSAR DIFERENTE</B> </font>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">El empleo de la    mercadotecnia no ser&aacute; la soluci&oacute;n para rebasar los m&uacute;ltiples    obst&aacute;culos que conlleva la implementaci&oacute;n de nuevas formas de    organizaci&oacute;n de los servicios de salud, pero si puede contribuir a sobrepasar    barreras que se derivan de la poca disponibilidad de recursos t&eacute;cnicos    y econ&oacute;micos, de la nueva forma de los profesionales de la salud para    enfrentar esta situaci&oacute;n de forma tal que se logre optimizar el empleo    de los mismos y cambiar la forma de afrontar el reto, tanto en los prestatarios    como en los usuarios, que al referirse a la cobertura universal a la salud,    lo es toda la poblaci&oacute;n. </font>     <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Lo m&aacute;s importante    entonces, ser&aacute; la modificaci&oacute;n en la forma de pensar de los gerentes,    profesionales sanitarios y la poblaci&oacute;n, para otorgar y hacer uso adecuado    del derecho universal de la inclusi&oacute;n social, el acceso y la cobertura    universal de salud, siempre desde la perspectiva del paciente, pero sustentada    en los saberes de los que tienen la debida preparaci&oacute;n para dise&ntilde;arla    e implementarla con el rigor t&eacute;cnico que requiere.     <br>   </font>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>&nbsp;      <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><B>REFERENCIAS    BIBLIOGR&Aacute;FICAS</B></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><B>    </B> </font>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">1. Chan M. Discurso    de aceptaci&oacute;n pronunciado ante la 65.a Asamblea Mundial de la Salud.    Ginebra, Suiza. 23 de mayo de 2012.[citado 23Sept 2014]. Disponible en: <U><FONT  COLOR="#0000ff"><a href="http://www.who.org" target="_blank">http://www.who.org</a></FONT></U>    </font>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">2. SchremmerJ,    Coheur A, Jacquier C, Schmitt-Diabat&eacute; V. Extensi&oacute;n de la cobertura    de asistencia sanitaria: articulaciones potenciales entre los reg&iacute;menes    obligatorios de seguridad social y los mecanismos de protecci&oacute;n social    basados en la comunidad. Rev Internac Seguridad Social.2009;62(1):2545.     </font>     <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">3. United Nations.    The Millennium Development Goals Report. 2012. New York: UU. NN; 2012.     </font>     <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">4. Organizaci&oacute;n    Panamericana de la Salud. Plan Estrat&eacute;gico de la Organizaci&oacute;nPanamericana    de la Salud 2014-2019. 52. Consejo Directivo de la OPS, 65.a Sesi&oacute;n del    Comit&eacute; Regional; 2013 30 septiembre4de octubre. (Documento Oficial 345.)    Washington, D. C.: OPS; 2013[citado 23Sept 2014]. Disponible en: </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><U><FONT COLOR="#0000ff"><a href="http://www.paho.org/hq/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid%20=23052&Itemid=270&lang=es" target="_blank">http://www.paho.org/hq/index.php?option=com_docman&amp;task=doc_download&amp;gid</a></FONT></U><a href="http://www.paho.org/hq/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid%20=23052&Itemid=270&lang=es" target="_blank"><FONT  COLOR="#0000ff"> =23052&amp;Itemid=270&amp;lang=es</FONT></a></font>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">5. Su&aacute;rez    Lugo N. Mercadotecnia y gesti&oacute;n sanitaria. Rev Cubana Salud P&uacute;blica.2002[citado    19Abr&#160;2015];28(2):201-23. Disponible en:<a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0864-34662002000200008&lng=es" target="_blank">    <U><FONT  COLOR="#0000ff">http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864    -34662002000200008&amp;lng=es</FONT></U> </a></font>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">6. Organizaci&oacute;n    Mundial de la Salud. Declaraci&oacute;n pol&iacute;tica de R&iacute;o sobre    determinantes sociales de la salud. Conferencia Mundial sobre Determinantes    Sociales de la Salud; 19-21 de octubre 2011. Rio de Janeiro, BR. Ginebra: OMS;    2011 [citado23Sept 2014]. Disponible en: <U><FONT  COLOR="#0000ff"><a href="http://www.who.int/sdhconference/declaration/Rio_political_declaration_Spanish.pdf" target="_blank">http://www.who.int/sdhconference/declaration/Rio_political_declaration_Spanish.pdf</a></FONT></U>    </font>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">7. Castell-Florit    Serrate P.Comprensi&oacute;n conceptual y factores que intervienen en el desarrollo    de la intersectorialidad. Rev Cubana Salud P&uacute;blica. 2007[citado26Sept    2014];33(2).Disponible en: <U><FONT  COLOR="#0000ff"><a href="http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0864-34662007000200009&lng=es" target="_blank">http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S0864-34662007000200009&amp;lng=es</a></FONT></U>    </font>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">8. Su&aacute;rez    Lugo N. El enfoque intersectorial y el empleo de la mercadotecnia como herramienta    gerencial. En:DiazAnt&uacute;nez ME, editor. Intersectorialidad en salud. Fundamento    y aplicaciones. La Habana: Editorial Ciencias M&eacute;dicas; 2010.p. 145-56.        </font>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">9. Organizaci&oacute;n    Panamericana de la Salud. Redes Integradas de Servicios de Salud: Conceptos,    Opciones de Pol&iacute;tica y Hoja de Ruta para su Implementaci&oacute;n en    lasAm&eacute;ricas. Washington, D. C.: OPS; 2013 [citado23Sept 2014]. Disponible    en:</font> <font color="#0000ff" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><a href="http://www2.paho.org/hq/dmdocuments/2010%20/APSRedes_%20Integradas%20_Servicios_Salud-Conceptos.pdf%20" target="_blank">http://www2.paho.org/hq/dmdocuments/2010    /APSRedes_ </a></font><a href="http://www2.paho.org/hq/dmdocuments/2010/APSRedes_%20Integradas%20_Servicios_Salud-Conceptos.pdf" target="_top"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Integradas    _Servicios_Salud-Conceptos.pdf</font> </a> <FONT  COLOR="#0000ff"></FONT>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">10. Su&aacute;rez    Lugo N. Marketing y salud: una perspectiva te&oacute;rico-pr&aacute;ctica. Cuba.Cali,    Colombia: Editorial CATORSE; 2004.     </font>     <!-- ref --><P><font color="#231f20" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">11.    Fenton JJ, Jerant AF, Bertakis KD, Franks P</font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">.    <FONT COLOR="#231f20">The Cost of Satisfaction. A National Study of Patient    Satisfaction, Health Care Utilization, Expenditures, and Mortality. Arch Intern    Med.2012;172(5):401-11</FONT></font>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">12. P&eacute;rez    Romero LA. Geomarketing en salud para ubicar oferta deservicios m&eacute;dicos    de valor. Caso: Proyecto de investigaci&oacute;n para ubicar una nueva oferta    hospitalaria. Salud Uninorte. 2008;24(2):319-40.     </font>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">13. Priego &Aacute;lvarez    H, Meneases Hern&aacute;ndez J, L&oacute;pez Naranjo JI, Garc&iacute;a Falconi    R. Implicaci&oacute;n y conocimiento de la actitud hacia el consumo de servicios    de salud. El caso de los derechohabientes de la Cl&iacute;nica de Medicina Familiar    Casa Blanca del ISSSTE. Salud Tabasco. 2005:11(1-2):344-51.     </font>     <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">14. Donabedian    A. Aspectos de la administraci&oacute;n de la atenci&oacute;n m&eacute;dica.    M&eacute;xico: Fondo de Cultura Econ&oacute;mica; 1987.     </font>     <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">15. Su&aacute;rez    Lugo N. Mercadotecnia, comunicaci&oacute;n y movilizaci&oacute;n social: ciencias    sin fronteras en la promoci&oacute;n de la salud. Rev Comunicaci&oacute;n Salud.    2011[citado 24 Sept 2014];1(1);101-12. </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Disponible    en: <U><FONT COLOR="#0000ff"><a href="http://www.revistadecomunicacionysalud.org" target="_blank">http://www.revistadecomunicacionysalud.org</a></FONT></U>    </font>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">16. Su&aacute;rez    Lugo N. El consumo y la salud. Cali, Colombia: Editorial CATORSE; 2010.     </font>      <!-- ref --><P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">17. Su&aacute;rez    Lugo N. Enfoque Social de la Mercadotecnia Sanitaria. La Habana: Editorial Ciencias    M&eacute;dicas; 2007.    </font>      <P>    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     <P>&nbsp;     <P>      <P>      <P><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Recibido: 3 de    marzo de 2015.    <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Aprobado:    19 de abril de 2015.</font>     <P>    <br>     <P>&nbsp;     <P>      ]]></body>
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