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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[La generalización de resultados científico técnicos en las instituciones de salud: preguntas frecuentes para su abordaje]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Ministerio de salud Pública Dirección de Ciencia e Innovación Tecnológica ]]></institution>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>INFORMACI&#211;N</b></font></p>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b><font size="4">La    generalizaci&#243;n de resultados cient&#237;fico t&#233;cnicos en las instituciones    de salud: preguntas frecuentes para su abordaje </font></b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="3"><b>Generalization    of scientific and technical results in health institutions: Frequent questions    on its approach</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> <b>Ana Margarita    Toledo Fern&#225;ndez, Miriam Portuondo Sao, Ileana del Rosario Morales Su&#225;rez,    Yoerquis Mej&#237;as S&#225;nchez, Mar&#237;a Victoria Norabuena Canal, Librada    Santana Mart&#237;nez </b></font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Ministerio de salud    P&#250;blica. Direcci&#243;n de Ciencia e Innovaci&#243;n Tecnol&#243;gica.    La Habana, Cuba.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p><hr size="1" noshade>     <p>&nbsp;</p>     <blockquote>        <blockquote>          <p align="right">    <br>       <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i><font face="Georgia, Times New Roman, Times, serif" size="1"><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">[&#8230;]        En estos tiempos cualquier resultado hay que aplicarlo inmediatamente, tenemos        que tener sentido del momento,     <br>       de la necesidad,</font></font></i></font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="1"><i>de        las circunstancias, y hay que generalizar. Claro que la generalizaci&#243;n        no depende s&#243;lo de las comisiones,    <br>       ni mucho menos de los inventores, o de los racionalizadores, o de los cient&#237;ficos,        la generalizaci&#243;ndepende de todo     <br>       el mundo, depende de los organismos, depende de la direcci&#243;n del Estado,        depende de la direcci&#243;n del Partido. </i></font></p>         <div align="right">           ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="1">Fidel <br/>         VII F&#243;rum, 1992 </font></p>     </div>   </blockquote> </blockquote>     <p align="right">&nbsp;</p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">CONCEPTO,    PREGUNTAS y RESPUESTAS</font></b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> El resultado cient&#237;fico    t&#233;cnico (RCT) es el aporte de la investigaci&#243;n cient&#237;fica que    se materializa en sistemas de conocimientos sobre la esencia del objeto o sobre    su comportamiento en la pr&#225;ctica, tales como: metodolog&#237;as, estrategias;    modelos, sistemas, y producciones materiales, entre otros. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>1. &#191;Qu&#233;    es la generalizaci&#243;n?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R: Proceso de    asimilaci&#243;n e implantaci&#243;n por parte de las entidades, territorios,    empresas y OACE de aquellos resultados cient&#237;ficos y t&#233;cnicos ya probados    y &#250;tiles, generados en el pa&#237;s o fuera de este, que les permitan elevar    la eficiencia, eficacia, calidad y competitividad. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>2 &#191;C&#243;mo    se organiza?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R: La organizaci&#243;n    y ejecuci&#243;n de las tareas generalizables fluyen a trav&#233;s del Plan    de generalizaci&#243;n teniendo como norma de referencia la aplicaci&#243;n    de la resoluci&#243;n 23 del 2000 del CITMA. La cual establece normativas que    organizan, planifican y controlan este importante subsistema de la ciencia,    la tecnolog&#237;a y la innovaci&#243;n. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b> 3. </b> <b>&#191;C&#243;mo    se ejecuta?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R: De la totalidad    de los RCT, se identifican cu&#225;les de ellos ameritan ser relevantes, para    ello debe tenerse en cuenta el rigor cient&#237;fico, novedad e impactos, la    participaci&#243;n en eventos, publicaciones, patentes obtenidas, innovaciones    y racionalizaciones tramitadas por la ANIR, aportes al desarrollo econ&#243;mico    y social del territorio justificados por avales cient&#237;ficos y administrativos.    Los RCT de otras entidades se obtienen a trav&#233;s del MINSAP, CIGET, el,    el F&#243;rum de Ciencia y T&#233;cnica, el intercambio cient&#237;fico con    las direcciones de Ciencia y Tecnolog&#237;a de las Universidades, Organismos    de la Administraci&#243;n Central del Estado (OACEs) y la socializaci&#243;n    a trav&#233;s de eventos cient&#237;ficos intersectoriales. </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>4. &#191;D&#243;nde    se generalizan los resultados?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R: En los encuentros    de generalizaci&#243;n y/o talleres como mecanismos para la introducci&#243;n    y generalizaci&#243;n de los resultados </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>5. &#191;Existen    leyes o regulaciones que contemplan esto?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R: La ley 41 de    Salud P&#250;blica de 1983, legisla que los resultados obtenidos en los proyectos    de investigaci&#243;n o de innovaci&#243;n u otras fuentes, sean introducidos    y progresivamente extendidos, hasta su generalizaci&#243;n, en las diferentes    instancias del Sistema Nacional de Salud. Existe adem&#225;s la Indicaci&#243;n    VADI. No 67/2007 del Viceministro de Docencia e Investigaciones del MINSAP exige    de una responsabilidad institucional para profundizar en el trabajo de la generalizaci&#243;n,    y est&#225; incluido en los objetivos de trabajo del MINSAP, el Ministerio del    CITMA y forma parte adem&#225;s de la Proyecci&#243;n Estrat&#233;gica de Ciencia    Tecnolog&#237;a e Innovaci&#243;n en el sector de la salud </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>6 </b> <b>&#191;Cu&#225;ndo    se generalizan los resultados?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R: Una vez identificados    cu&#225;les de ellos ameritan ser relevantes, para ello debe tenerse en cuenta    el rigor cient&#237;fico, novedad e impactos, </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>7. &#191;Qui&#233;n    la favorece?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R: La participaci&#243;n    en eventos, publicaciones, patentes obtenidas, innovaciones y racionalizaciones    tramitadas por la ANIR, aportes al desarrollo econ&#243;mico y social del territorio    justificado por avales cient&#237;ficos y administrativos. </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> La adecuada articulaci&#243;n    de la generalizaci&#243;n de RCT a los escenarios docentes, asistenciales e    investigativos, aseguran la calidad en la prestaci&#243;n de los servicios m&#233;dicos    a la poblaci&#243;n y contribuyen a la formaci&#243;n integral de los recursos    humanos de la salud. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>8. &#191;Tienen    otros sectores que ver con esto?</b> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R: Los RCT de    otras entidades se obtienen a trav&#233;s del MINSAP, CIGET, el Forum de Ciencia    y T&#233;cnica, el intercambio cient&#237;fico con las direcciones de Ciencia    y Tecnolog&#237;a de las Universidades, Organismos de la Administraci&#243;n    Central del Estado (OACEs) y la socializaci&#243;n a trav&#233;s de eventos    cient&#237;ficos intersectoriales. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>9. &#191;C&#243;mo    y qui&#233;n controla la generalizaci&#243;n? </b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R: Los consejos    de direcci&#243;n de las entidades dirigen y controla el proceso, decide los    resultados a generalizar a propuesta de la Comisi&#243;n o consejo cient&#237;fico    y controla la ejecuci&#243;n del plan de generalizaci&#243;n con una frecuencia    trimestral. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>10. &#191;Qu&#233;    papel tienen los autores de los resultados en la generalizaci&#243;n?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. Lideran las    actividades de generalizaci&#243;n, brindan toda la informaci&#243;n necesaria    para la plena asimilaci&#243;n de sus resultados por parte de otros profesionales    y entidades interesadas en aplicar su RCT. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>11. &#191;Qui&#233;n    propone o eval&#250;a los resultados?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. Las Comisiones    o consejos cient&#237;ficos eval&#250;an los resultados propuestos a incluir    en el Plan de generalizaci&#243;n por parte del equipo coordinador de la generalizaci&#243;n,    proveen de informaci&#243;n significativa que permite presentar los resultados    cient&#237;ficos al Consejo de Direcci&#243;n. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>12. &#191;C&#243;mo    interviene en la generalizaci&#243;n los departamentos de posgrado y superaci&#243;n    profesional?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R: Gestionando    las necesidades individuales y planifica acciones de superaci&#243;n profesional    y capacitaci&#243;n de todos los profesionales de la salud y garantiza que los    temas de maestr&#237;a, residencias y doctorados tributen a las prioridades    de salud de la provincia. Facilita la generalizaci&#243;n de los RCT a trav&#233;s    de la superaci&#243;n profesional. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>13. &#191;C&#243;mo    se hacen visibles los resultados cient&#237;fico t&#233;cnicos?</b> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. A trav&#233;s    de los Centros Provinciales de Informaci&#243;n de las Ciencias M&#233;dicas:    Permite la visualizaci&#243;n y accesibilidad de los RCT a todos los profesionales    de la salud y poblaci&#243;n en general a escala nacional e internacional. Facilita    la obtenci&#243;n, publicaci&#243;n y difusi&#243;n de los resultados cient&#237;ficos.    </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>14. &#191;Qu&#233;    relaci&#243;n tiene con los resultados el Ministerio de Ciencia, Tecnolog&#237;a    y Medio Ambiente?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. Es el que contribuye    al desarrollo, la gesti&#243;n y extensi&#243;n del sistema de ciencia tecnolog&#237;a    e innovaci&#243;n en el sector de la salud y su integraci&#243;n con los dem&#225;s    organismos. Garantiza la implementaci&#243;n del Subsistema de Propiedad intelectual    en la provincia, la gesti&#243;n de premios, proyectos y el cumplimiento de    la generalizaci&#243;n de los resultados cient&#237;ficos. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>15. &#191;Cu&#225;les    son las fases de la generalizaci&#243;n?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. Consta de 5    fases: Diagn&#243;stico; An&#225;lisis, Dise&#241;o; Ejecuci&#243;n y Evaluaci&#243;n.    </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>16. &#191;Qu&#233;    resultados se generalizan?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. Los Resultados    Cient&#237;fico T&#233;cnicos relevantes del centro y de otras entidades que    son factibles a generalizar </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>17. &#191;Cada    organismo generaliza sus resultados de forma independiente?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. No, Los RCT    de otras entidades se obtienen a trav&#233;s del MINSAP, CIGET, el COPESUM,    el Forum de Ciencia y T&#233;cnica, el intercambio cient&#237;fico con las direcciones    de Ciencia y Tecnolog&#237;a de las Universidades, Organismos de la Administraci&#243;n    Central del Estado (OACEs) y la socializaci&#243;n a trav&#233;s de eventos    cient&#237;ficos intersectoriales. Los resultados de otros sectores pueden ser    generalizados en salud y los de salud generalizados a otros sectores de la econom&#237;a.    </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>18. &#191;De    d&#243;nde se obtienen los resultados?</b> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. De diferentes    fuentes durante todo el a&#241;o (Proyectos de investigaci&#243;n concluidos,    Forum Ciencia y T&#233;cnica, Brigadas T&#233;cnicas Juveniles (BTJ), Asociaci&#243;n    Nacional de Innovadores y Racionalizadores (ANIR), resultados investigativos    presentados en jornadas, congresos y eventos) tanto de estudiantes como trabajadores    de la salud en general. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>19. &#191;Tiene    relaci&#243;n los resultados con las prioridades de salud?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R: Si; debe revisarse    el banco de problemas teniendo en cuenta los problemas que aparecen por programas    y l&#237;neas de investigaci&#243;n, se identifican los problemas que m&#225;s    afectan a la entidad y cu&#225;les son los RCT que le dan soluci&#243;n a los    mismos, respaldado por su correspondencia con el cuadro de salud y las prioridades    del sector y la entidad. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>20. &#191;Qu&#233;    tareas se incluyen en la fase de diagn&#243;stico?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R: Identificaci&#243;n;    revisar la correspondencia de los RCT con problemas, cuadro de salud y prioridades    del sector, determinar cu&#225;les RCT deben realizar los tr&#225;mites de Propiedad    Intelectual o la ANIR. O cuales pueden constituir Servicios Cient&#237;fico    T&#233;cnicos. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>21. &#191;Qu&#233;    corresponde hacer en la fase de an&#225;lisis?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. Selecci&#243;n    de los RCT que pueden constituir un proyecto de innovaci&#243;n tecnol&#243;gica,    Definir las v&#237;as para generalizar los resultados cient&#237;ficos y Establecer    nivel de prioridad entre los RCT para su inclusi&#243;n en el Plan de generalizaci&#243;n.    Socializar las propuestas de los RCT previstos a incluirse en el Plan de generalizaci&#243;n    con los autores de los RCT, jefes de grupos y programas, expertos, directores    y otros de inter&#233;s, Definir los actores sociales que participaran en la    gesti&#243;n de la generalizaci&#243;n </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>22. &#191;C&#243;mo    interviene la ANIR?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R: La comisi&#243;n    examinadora decide cu&#225;les de las propuestas presentadas pueden ser reconocidas    como innovaciones o racionalizaciones, seg&#250;n conceptos de art&#237;culos    4 y 5 de la Ley 38/82 y mediante dictamen t&#233;cnico-legal se procede a elaborar    la resoluci&#243;n correspondiente que aprueba la m&#225;xima autoridad de la    entidad. : Los autores de los RCT reconocidos como invenciones deben presentar    al representante del SIPI de su entidad la carta de autor para su protecci&#243;n,    cuando se trata de un producto inform&#225;tico debe acompa&#241;arse adem&#225;s    del manual de usuario y la informaci&#243;n grabada en CD, esto es v&#225;lido    para software, multimedias y bases de datos, adem&#225;s de la cuota de 50,00    MN. Una vez que el departamento de econom&#237;a realice los tr&#225;mites correspondientes    con el CIGET, por cheque, entonces dicho efectivo le ser&#225; devuelto al autor    por el servicio de reembolso en caja. Para las innovaciones y racionalizaciones    los autores deben registrar su resultado en el libro de la ANIR, llenar el expediente    &#250;nico, el cual ser&#225; evaluado por la comisi&#243;n evaluadora del centro    y si es aprobado, se proceder&#225; al procesamiento jur&#237;dico, econ&#243;mico    y administrativo para que la misma sea remunerada y reconocida socialmente por    todos los trabajadores. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>23. &#191;C&#243;mo    se relaciona la generalizaci&#243;n de resultados con la propiedad Intelectual?</b>    </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. Para garantizar    la protecci&#243;n de los valores tangibles e intangibles producidos en centros    de la salud p&#250;blica est&#225; creado el <i>Sistema Interno de la Propiedad    Intelectual </i>(SIPI) existen los contratos establecidos con el Centro de Informaci&#243;n    y Gesti&#243;n Tecnol&#243;gica (CIGET) y la Universidad de Ciencias M&#233;dicas    y Unidades provinciales de la salud. Los activistas y representantes del SIPI    deben cumplir las acciones de vigilancia de las investigaciones y asesor&#237;a    a los investigadores para que sus obras inventivas sean protegidas antes de    ser generalizadas. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>24. &#191;Por    qu&#233; v&#237;a se generalizan los resultados?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. Seleccionar    la v&#237;a apropiada para aplicar los RCT es vital para cumplir con efectividad    el plan de generalizaci&#243;n En los encuentros de generalizaci&#243;n, otra    v&#237;a pueden serlo tambi&#233;n los postgrados, diplomados, distribuci&#243;n    de CD, DVD, manuales, folletos y libros, los adiestramientos, la implantaci&#243;n    de tecnolog&#237;as, la transferencia de tecnolog&#237;as, productos, las publicaciones,    difusi&#243;n de la informaci&#243;n cient&#237;fica en las p&#225;ginas web,    en los sitios web y FTP, la plataforma Moodle, eventos, entre otras actividades    que faciliten este proceso. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>25. &#191;Se    incluyen todos los resultados en el plan de generalizaci&#243;n?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. No, se establece    un nivel de prioridad para su inclusi&#243;n, se analizan las fichas t&#233;cnicas    de los resultados cient&#237;ficos, las de generalizaci&#243;n, en las cuales    se plasman todas las caracter&#237;sticas del RCT y cada uno de los proyectos    de innovaci&#243;n, los recursos que se necesitan para su eficaz aplicaci&#243;n.    Para declarar los de mayor prioridad se analiza su correspondencia con el banco    de problemas, el cuadro de salud y las prioridades del sector y la entidad,    adem&#225;s se consideran los elementos a tener en cuenta para la identificaci&#243;n    de los RCT relevantes y los criterios de utilidad, viabilidad y factibilidad.    </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>26. &#191;Qui&#233;n    o quienes intervienen en la propuesta de resultados a incluirse en el plan?</b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. los autores    de los RCT, jefes de grupos y programas, expertos, directores y otros de inter&#233;s.    Una vez que se seleccionan los RCT que ameritan formar parte del PG, se debe    consultar primero con los autores para que conozcan la importancia y responsabilidad    que se asume al contar con un RCT en el PG de la entidad, se comunica adem&#225;s    a los jefes de grupos y programas, expertos, directores y otros actores sociales    implicados en este proceso para obtener sus criterios, colaboraci&#243;n aprobaci&#243;n.    </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>27. &#191;Qu&#233;    actividades o tareas se realizan en la fase de dise&#241;o?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. Proteger los    RCT y tramitar los RCT por la ANIR; Confecci&#243;n del PG y el anteproyecto    de presupuesto para la generalizaci&#243;n de RCT; Redise&#241;ar el Plan de    generalizaci&#243;n; Discutir, aprobar y conciliar el PG en el Consejo cient&#237;fico    y en el consejo de administraci&#243;n; Conciliar el PG con el &#225;rea de    econom&#237;a y planificaci&#243;n; Asignar las tareas que corresponden a los    actores sociales de la gesti&#243;n de la generalizaci&#243;n de RCT: </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>28. &#191;C&#243;mo    interviene el &#225;rea econ&#243;mica?</b> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. La conciliaci&#243;n    del plan de generalizaci&#243;n, que est&#225; incluido en el anteproyecto de    presupuesto de ciencia y tecnolog&#237;a debe conciliarse con econom&#237;a    y planificaci&#243;n, de esta manera los recursos que se solicitan se argumentan    y se obtiene la aprobaci&#243;n para la ejecuci&#243;n del presupuesto, los    especialistas de esta rama deben orientar el uso y tr&#225;mites concernientes    a la utilizaci&#243;n de los recursos financieros. Esta conciliaci&#243;n se    hace en los meses de mayo- junio. En el caso del MINSAP que es un organismo    presupuestado, cuando se realiza la conciliaci&#243;n con econom&#237;a, la    entidad responsable de generalizar el RCT, deben incluir en la solicitud del    presupuesto, el financiamiento que utilizara para que el resto de las entidades    tambi&#233;n puedan aplicar ese RCT cuando el presupuesto que se utilice tenga    su ejecuci&#243;n en talleres de generalizaci&#243;n de car&#225;cter municipal    o provincial y cuando la asimilaci&#243;n de un RCT implique inversiones importantes,    la compra de insumos y materiales de un valor monetario significativo, se debe    realizar la contrataci&#243;n de servicios para la generalizaci&#243;n, y en    este caso si una entidad est&#225; interesada en aplicar un RCT debe pagar por    esa transferencia de tecnolog&#237;a. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>29. &#191;C&#243;mo    se realiza el seguimiento y control del plan de generalizaci&#243;n?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. Insertando    las acciones relacionadas con el cumplimiento del PG en el plan metodol&#243;gico,    asistencial y administrativo seg&#250;n corresponda. La asimilaci&#243;n de    los resultados, debe ser asumido por cada uno de los departamentos y direcciones    de manera que formen parte de los convenios colectivos de trabajo, de los planes    metodol&#243;gicos, de las l&#237;neas de trabajo metodol&#243;gico y actividades    priorizadas de las entidades, pues es imposible que el metod&#243;logo de ciencia    y tecnolog&#237;a sea el &#250;nico responsable de un proceso que no puede enfocarse    de otra manera que no sea en sistema y con un elevado compromiso institucional.    Los usuarios son los principales encargados de dar seguimiento a este subsistema.    </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>30. &#191;Qui&#233;n    aprueba el plan de generalizaci&#243;n?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. El Plan de    Generalizaci&#243;n debe ser discutido y aprobado por el consejo cient&#237;fico    o comisi&#243;n cient&#237;fica del centro, para ello deben invitarse a los    autores de las tareas a generalizar, los cuales har&#225;n la presentaci&#243;n    de su resultado destacando la necesidad e impacto de su generalizaci&#243;n,    a su vez los miembros del gremio cient&#237;fico podr&#225;n dar sus criterios    y proponer nuevas tareas o desaprobar con argumentos s&#243;lidos las propuestas    realizadas por el metod&#243;logo de CT. El consejo de direcci&#243;n tiene    la facultad de aprobar o denegar el PG que se presenta por el metod&#243;logo.    Tres copias deben firmarse; una queda en el archivo de la direcci&#243;n, otra    en el departamento de econom&#237;a y la otra en la vice direcci&#243;n docente    o de investigaciones y postgrado seg&#250;n corresponda en la organizaci&#243;n.    Este paso corresponde hacerlo en el mes de mayo. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>31. &#191;C&#243;mo    se promueve la gesti&#243;n de premios de los resultados cient&#237;ficos?</b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. Toda vez que    el resultado cient&#237;fico ha demostrado su efectividad durante su generalizaci&#243;n,    est&#225; en condiciones de ser presentado a m&#250;ltiples eventos y convocatorias    con mayores posibilidades de obtener premios, fundamentalmente, en el Concurso    del Premio Anual de Salud, Academia de Ciencias de Cuba, Innovaci&#243;n Tecnol&#243;gica,    F&#243;rum de Ciencia y T&#233;cnica, eventos de las BTJ, en premios internacionales    de la OMS; OPS entre otros, en Jornadas de los diferentes cap&#237;tulos de    las Sociedades Cient&#237;ficas, aunque esto no excluye la posibilidad de presentar    el resultado cient&#237;fico durante la fase de introducci&#243;n de resultados    antes de que se haya generalizado. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>32. &#191;C&#243;mo    se eval&#250;a la generalizaci&#243;n de resultados?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. Aplicando los    indicadores establecidos para evaluar la generalizaci&#243;n de RCT, Controlando    las evidencias de las actividades de generalizaci&#243;n incluidas en el plan    metodol&#243;gico, asistencial y/o administrativo seg&#250;n corresponda. puede    ser a trav&#233;s de los informes parciales y de terminaci&#243;n de los proyectos    de innovaci&#243;n, las actas de reuniones que describan la socializaci&#243;n    de los RCT, en los colectivos de carreras, disciplinas y asignaturas, en reuniones    horizontales, consejos de Universalizaci&#243;n, encuentros de generalizaci&#243;n,    programas de capacitaci&#243;n, seminarios, talleres, la visualizaci&#243;n    de los RCT en cualquiera de los recursos de la informaci&#243;n disponibles    en internet, en la puesta en pr&#225;ctica del resultado, en la repercusi&#243;n    que ha tenido la implantaci&#243;n del RCT en la modificaci&#243;n de los indicadores    de salud, los criterios de la poblaci&#243;n, la calidad de los procesos y servicios    entre otras. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>33. &#191;C&#243;mo    se controla el cumplimiento del plan?</b> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. El control    de los Resultados Cient&#237;fico-T&#233;cnicos a generalizar se realiza a trav&#233;s    de la gu&#237;a para la revisi&#243;n del cumplimiento del proceso de generalizaci&#243;n    de los RCT teniendo en cuenta los criterios que establece el MINSAP y el CITMA.    </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>34. &#191;C&#243;mo    se puede inspeccionar o auditar el plan de generalizaci&#243;n?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. El desarrollo    de las inspecciones o auditor&#237;as se realizar&#225; conforme se establece    en el Plan de trabajo anual, de la Vicerrector&#237;a responsable de la docencia,    investigaci&#243;n y postgrado de la UCM o entidad asistencial </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>35. &#191;Qu&#233;    documentos no deben faltar en la gesti&#243;n de generalizaci&#243;n?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. Registro de    los resultados cient&#237;ficos relevantes, banco de problema, ficha t&#233;cnica    de generalizaci&#243;n, modelo de proyecto de innovaci&#243;n tecnol&#243;gica,    modelo del plan de generalizaci&#243;n CTI-2, ficha del indicador sobre el cumplimiento    del plan de generalizaci&#243;n, ficha del indicador sobre el impacto de la    generalizaci&#243;n de resultados y lista de chequeo para realizar las inspecciones    acad&#233;micas </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>36. &#191;Qu&#233;    indicadores se utilizan para evaluar la generalizaci&#243;n de resultados?</b>    </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. Indicador:    <i>Aumento de la generalizaci&#243;n de resultados cient&#237;ficos</i> Se define    como Proceso de asimilaci&#243;n e implantaci&#243;n por parte de los Organismos    de la Administraci&#243;n Central del Estado, Territorios, Empresas y otras    Entidades Estatales, de aquellos resultados cient&#237;ficos y t&#233;cnicos    ya probados y &#250;tiles generados en el pa&#237;s o fuera de este, que contribuyan    a mantener o elevar la eficiencia, eficacia, calidad y competitividad en el    cumplimiento de las producciones y los servicios. Se calcula el No. de resultados    cient&#237;fico t&#233;cnicos generados en el a&#241;o/No. de resultados cient&#237;fico    planificados x 100. Tiene el objetivo de cumplir la generalizaci&#243;n de resultados    cient&#237;ficos planificados en el 90 % y se eval&#250;a Bien: si mayor o igual    al 90 %, Regular: de 50 al 89 %, Mal: cuando es menos de 50 %. Se eval&#250;a    con una frecuencia anual </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>37. &#191;A    qu&#233; lineamientos de la Pol&#237;tica Econ&#243;mica y Social de Cuba responde    la generalizaci&#243;n de resultados?</b> </font></p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. A los lineamientos    134 y 137. </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>38. &#191;C&#243;mo    se eval&#250;a el indicador de IMPACTO de la generalizaci&#243;n? </b> </font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> R. Indicador <i>de    impacto de la generalizaci&#243;n de resultados cient&#237;fico t&#233;cnicos</i>,    que mide la proporci&#243;n de indicadores de salud modificados positivamente    por la generalizaci&#243;n de resultados cient&#237;fico-t&#233;cnicos en relaci&#243;n    a los resultados generalizados en el territorio, se calcula No de indicadores    de salud modificados positivamente por la generalizaci&#243;n de resultados    cient&#237;fico t&#233;cnicos//No de resultados generalizados en el territorio    x 100 y se eval&#250;a Bien: mayor o igual a 90 %, regular entre 50 y 89 % y    mal cuando es menos de 50 %, se eval&#250;an con una frecuencia anual </font></p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b>39. Gu&#237;a    de autoevaluaci&#243;n del proceso de generalizaci&#243;n en las Instituciones    del MINSAP</b> </font></p>     <blockquote>       <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#151; Cuento      con registro de los Resultados Cient&#237;fico- T&#233;cnicos Relevantes obtenidos      por la entidad y su correspondencia con el banco de problemas. </font></p>       <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#151; Cuento      con todas las fichas t&#233;cnicas de generalizaci&#243;n. </font></p>       <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#151; Cuento      con el plan de generalizaci&#243;n adecuadamente elaborado y conciliado, y      firmado por econom&#237;a. </font></p>       <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#151; Dispongo      de los trabajos generalizados y su grado de generalizaci&#243;n. </font></p>       <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#151; Cuento      con la relaci&#243;n de los no generalizados y el an&#225;lisis de sus causas.      </font></p>       <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#151; Eval&#250;o      el porcentaje de cumplimiento del plan de generalizaci&#243;n. </font></p>       <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#151; Dispongo      y cumplo con el cronograma de los encuentros de generalizaci&#243;n y otras      actividades de generalizaci&#243;n, y dispongo de evidencias de los efectuados.      </font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#151; Cuento      con las actas del consejo cient&#237;fico o comisi&#243;n cient&#237;fica      y del consejo de direcci&#243;n, donde aparece el acuerdo tomado para aprobar      y evaluar el cumplimiento del plan de generalizaci&#243;n respectivamente.      </font></p>       <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#151; Cuento      con informes anteriores que me permitan evaluar el avance de la generalizaci&#243;n      o su cumplimiento en a&#241;os anteriores. </font></p>       <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#151; Dispongo      de evidencias sobre la ejecuci&#243;n de encuentros de generalizaci&#243;n      y otras actividades que favorecen la introducci&#243;n y asimilaci&#243;n      de los resultados cient&#237;ficos. </font></p>       <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#151; Compruebo      la conciliaci&#243;n y ejecuci&#243;n del plan de generalizaci&#243;n mediante      la realizaci&#243;n de entrevista y revisi&#243;n documental en el &#225;rea      de econom&#237;a y planificaci&#243;n. </font></p>       <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">&#151; Obtengo      evidencias del impacto que ha producido la generalizaci&#243;n de los RCT      en el estado de salud de la poblaci&#243;n y la organizaci&#243;n de los servicios      en la entidad. </font></p>       <p>&nbsp;</p> </blockquote>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><b><font size="3">DOCUMENTOS    CONSULTADOS </font></b> </font></p>     <blockquote>        <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> &#151; VI Congreso      del Partido Comunista de Cuba. Lineamientos de la pol&#237;tica econ&#243;mica      y social del Partido y la Revoluci&#243;n. La Habana: Partido Comunista de      Cuba; Aprobados el 18 de abril de 2011. </font></p>       <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> &#151; Objetivos      de Trabajo e indicadores 2015. MINSAP. Disponible en: <a href="http://www.infomed.sld.cu/servicios/documentos/" target="_blank">http://www.infomed.sld.cu/servicios/documentos/</a>      </font></p>       ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> &#151; Resoluci&#243;n      No. 23 /2000 CITMA. </font></p> </blockquote>     <p>&nbsp;</p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"> Recibido: 29 de    junio de 2016.     <br>   </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">Aceptado:    1 de noviembre de 2016. </font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p> <font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2"><i>Ana Margarita    Toledo Fern&#225;ndez.</i> Ministerio de salud P&#250;blica. Direcci&#243;n    de Ciencia e Innovaci&#243;n Tecnol&#243;gica. Departamento de Innovaci&#243;n    y Evaluaci&#243;n de Tecnolog&#237;as. La Habana, Cuba. </font><font face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" size="2">    <br>   Correo electr&#243;nico: <a href="mailto:amtoledo@infomed.sld.cu">amtoledo@infomed.sld.cu</a>    </font></p>      ]]></body>
</article>
