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</front><body><![CDATA[ <H2> Implementaci&oacute;n de una Intranet para el tratamiento de la informaci&oacute;n interna en una organizaci&oacute;n</H2> <I>Ing. Berman Vill&aacute;n Garc&iacute;a<SUP>1</SUP></I> <OL>     <LI> Ingeniero Autom&aacute;tico. Red de Producci&oacute;n. Centro de Inmunolog&iacute;a Molecular.</LI>     </OL> El Centro de Inmunolog&iacute;a Molecular (CIM) es una instituci&oacute;n biotecnol&oacute;gica cubana que se dedica a la investigaci&oacute;n, al desarrollo y a la producci&oacute;n a gran escala de productos biotecnol&oacute;gicos, obtenidos a partir del cultivo de c&eacute;lulas superiores, como son los anticuerpos monoclonales (AcM). Como parte de su automatizaci&oacute;n, consta de dos redes de computadoras; una llamada Red de Informaci&oacute;n, dedicada fundamentalmente al manejo de la informaci&oacute;n cient&iacute;fico-t&eacute;cnica y otra denominada Red de producci&oacute;n, una red local con un servidor de ficheros Netware, versi&oacute;n 3.12 y 20 estaciones de trabajo distribuidas en diferentes departamentos del Centro.      <P>La Red de producci&oacute;n surgi&oacute; con el objetivo de brindar una soluci&oacute;n automatizada al procesamiento del alto volumen de informaci&oacute;n, generado en el flujo productivo del Centro. Para esto se instaur&oacute; un sistema inform&aacute;tico que en cada etapa de la producci&oacute;n garantiza, mediante un conjunto de subsistemas, la adquisici&oacute;n y almacenamiento estructurado de los datos. Este sistema fue programado en Lenguaje C y almacenaba la informaci&oacute;n en formato de base de datos <I>Dbase III</I>. (<I>Sistema automatizado para el procesamiento de la informaci&oacute;n de producci&oacute;n de anticuerpos monoclonales</I>. La Habana: CIM, 1994).      <P>Debido a la necesidad de desarrollar nuevas aplicaciones para gestionar el creciente volumen de informaci&oacute;n generado por el flujo productivo y de mejorar el ambiente de interacci&oacute;n para los usuarios, se emprendi&oacute; la tarea de buscar una nueva plataforma de trabajo lo m&aacute;s flexible e integradora posible, para lograr compatibilizar los datos generados por los programas existentes de forma descentralizada.      <P>Este trabajo tiene como objetivo presentar una breve descripci&oacute;n de las etapas de un proyecto en curso, destinado a la implementaci&oacute;n de una <I>Intranet</I> en la Red de producci&oacute;n del CIM, dirigida a elevar los niveles de efectividad en el tratamiento de la informaci&oacute;n interna. <H4> Fundamentaci&oacute;n del proyecto</H4> El desarrollo del proyecto se ha basado para su desarrollo en el concepto de Lynda Woodman sobre gesti&oacute;n de informaci&oacute;n, el cual est&aacute; bastante generalizado y plantea que &laquo;es todo lo que se refiere a la obtenci&oacute;n de la informaci&oacute;n adecuada, para la persona adecuada, al precio adecuado, en el tiempo y lugar adecuado, para tomar la decisi&oacute;n adecuada&raquo;. 1 Por otra parte, se ha tenido en cuenta el discutido reconocimiento de la informaci&oacute;n como un recurso organizacional,2 el que se ha demostrado por los numerosos resultados cient&iacute;ficos, obtenidos en virtud de su utilizaci&oacute;n.3      <P>A partir de esta idea y mediante diferentes t&eacute;cnicas de recopilaci&oacute;n de informaci&oacute;n, como por ejemplo la observaci&oacute;n y la entrevista, se realiz&oacute; un estudio de las necesidades y problemas actuales en cuanto a la gesti&oacute;n de informaci&oacute;n, gracias al cual se identificaron los siguientes: <UL>     <LI> Excesiva centralizaci&oacute;n de la informaci&oacute;n en algunas &aacute;reas, como por ejemplo, la Sala Central de Control, Purificaci&oacute;n y Cultivo, entre otras.</LI>      <LI> Excesivo flujo de documentos impresos hacia la Subdirecci&oacute;n de Producci&oacute;n.</LI>      <LI> Hay informaci&oacute;n que llega tarde o no llega al lugar adecuado.</LI>      ]]></body>
<body><![CDATA[<LI> Se imponen demandas negativas de informaci&oacute;n por algunos especialistas e investigadores, que no utilizan este recurso.</LI>      <LI> Muchos directivos no saben exactamente qu&eacute; informaci&oacute;n necesitan.</LI>      <LI> Incompatibilidad entre los diferentes programas existentes en la instituci&oacute;n.</LI>      <LI> Dificultad por parte de los usuarios para utilizar algunos programas de prop&oacute;sito espec&iacute;fico para la gesti&oacute;n de informaci&oacute;n.</LI>     </UL> Una vez identificados estas necesidades y problemas, se realiz&oacute; un estudio de factibilidad econ&oacute;mica por los especialistas en evaluaci&oacute;n de proyectos. El estudio incluy&oacute; un an&aacute;lisis de la relaci&oacute;n costo-beneficio, la elaboraci&oacute;n del presupuesto de gastos y la determinaci&oacute;n del finan-ciamiento necesario para su ejecuci&oacute;n. Los resultados obtenidos se presentaron a los directivos, con el objetivo de obtener el apoyo necesario para la puesta en marcha del proyecto. <H4> BREVE DESCRIPCI&Oacute;N DE LAS ETAPAS DEL PROYECTO</H4>  <H4> <B>1. An&aacute;lisis de los diversos tipos de flujos de datos e informaci&oacute;n en las distintas &aacute;reas.</B></H4> A partir de la elaboraci&oacute;n de un diagrama de contexto y de la realizaci&oacute;n de encuestas a los usuarios, se confeccion&oacute; la lista de eventos del sistema, para luego definir todos los flujos de datos y procesos, as&iacute; como los diferentes tipos de datos y de informaci&oacute;n. <H4> <B>2. Definici&oacute;n de las caracter&iacute;sticas generales del sistema, seg&uacute;n el contexto de uso:</B></H4> Sobre la base de los requerimientos derivados de las necesidades y problemas existentes, se determin&oacute; que el nuevo sistema deber&iacute;a permitir el acceso global a los datos, la independencia de plataforma tecnol&oacute;gica, la disponibilidad de herramientas de desarrollo, la administraci&oacute;n sencilla, la interfuncionalidad, adem&aacute;s de garantizar la protecci&oacute;n de las inversiones actuales. <H4> <B>3. Selecci&oacute;n e implementaci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a a utilizar.</B></H4> Despu&eacute;s de analizarse las facilidades que brinda el uso de Intranet para la gesti&oacute;n de la informaci&oacute;n y la comunicaci&oacute;n interna, se decidi&oacute; adoptar esta plataforma y filosof&iacute;a en el desarrollo del proyecto. Se tuvo en cuenta que este tipo de sistema s&oacute;lo necesita para su explotaci&oacute;n, en materia de <I>software,</I> un programa <I>browser</I> en las estaciones de trabajo y un programa servidor en el que reside y se organiza la informaci&oacute;n. Adem&aacute;s del servidor <I>Netware</I> 3.12 se instal&oacute; un servidor <I>Windows</I> NT versi&oacute;n 4.0, dadas las facilidades que brinda para crear aplicaciones Internet e implantar servidores Web. <H4> <B>4. Dise&ntilde;o de las aplicaciones.</B></H4> Las aplicaciones desarrolladas en la Intranet, en estas primeras etapas del Proyecto, se pueden dividir en dos grupos: documentos est&aacute;ticos y documentos din&aacute;micos. El primer grupo est&aacute; formado por aplicaciones en formato HTML, y el segundo por aplicaciones en las que la informaci&oacute;n reside en un formato que no es HTML y que puede ser, por ejemplo, una base de datos. Como herramientas para el desarrollo de las aplicaciones se han utilizado, fundamentalmente, algunos editores de p&aacute;ginas Web, como el <I>FrontPage,</I> el <I>Microsoft Word</I> 97, y el <I>NotPad</I> de <I>Windows</I> 95.      <P><B>5. Integraci&oacute;n a la misma plataforma tecnol&oacute;gica de la consulta y procesamiento estad&iacute;stico de las bases de datos de producci&oacute;n existentes.</B>      <P>El objetivo de esta etapa del proyecto, es llevar a la misma plataforma la explotaci&oacute;n de las bases de datos de producci&oacute;n existentes en el servidor <I>Netware</I> 3.12, lo que permite no s&oacute;lo su consulta y actualizaci&oacute;n, sino tambi&eacute;n el procesamiento estad&iacute;stico de todos los datos almacenados en ellas y su representaci&oacute;n gr&aacute;fica cuando se requiera desde el WWW. Actualmente se desarrollan esfuerzos en este sentido.      <P>Hasta el presente se han cumplimentado los objetivos parciales iniciales, es decir, la implementaci&oacute;n de una Intranet para la gesti&oacute;n de informaci&oacute;n en el CIM, llevando a una misma plataforma las aplicaciones que se han desarrollado. La adopci&oacute;n de esta tecnolog&iacute;a ha permitido producir y publicar informaci&oacute;n a distintos niveles dentro de la instituci&oacute;n. Ello ha influido significativamente en la descentralizaci&oacute;n de la informaci&oacute;n y ha mejorado su flujo hacia las &aacute;reas de producci&oacute;n y de los responsables de la toma de decisiones organizacionales. Los usuarios pueden compartir informaci&oacute;n interna y bases de datos mediante el acceso a los diferentes sitios Webs con una interfase gr&aacute;fica "amigable".      <P>Se ha comprobado un incremento en el uso de los recursos de informaci&oacute;n internos, adem&aacute;s de un notable crecimiento en divisiones donde se observaba su poca utilizaci&oacute;n. Los resultados obtenidos hasta ahora, permiten afirmar que la implementaci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a Intranet ha aumentado la efectividad en el tratamiento de la informaci&oacute;n de producci&oacute;n, con el consiguiente impacto en el cumplimiento de los objetivos organizacionales y en el aumento de los niveles productivos y de la competitividad del CIM. <H4> Referencias Bibliogr&aacute;ficas</H4>  <OL>     <!-- ref --><LI> Woodman L. Information managment in large organizations. En: Information Managment from strategies to action. London: ASLIB, 1985:95-114.</LI>    <!-- ref --><LI> Eaton JJ. Is Information a "resource"? A review of the literature relating to the economic significance of information. Sheffield: University of Sheffield. Departament of Information Studies, 1987:82 (Ocassional Publications Series; 4).</LI>    <!-- ref --><LI> Burk C, Horton FW. Infomap: A complete guide to discovering corporate information resources. New York: Prentice Hall, 1988:83-122.</LI>    </OL> <B>Recibido: </B>28 de diciembre de 1997.     <BR><B>Aprobado: </B>13 de febrero de 1998.      <P>Ing.<I> Berman Vill&aacute;n Garc&iacute;a</I>. Centro de Inmunolog&iacute;a Molecular. Calle 216 esq. 15. Reparto Atabey, Playa. E-Mail:<A HREF="berman@ict.cim.sld.cu">berman@ict.cim.sld.cu</A>       ]]></body><back>
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