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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Propuesta de política para el desarrollo de las colecciones de recursos informacionales en el Sistema Nacional de Información de Ciencias Médicas]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas  ]]></institution>
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</front><body><![CDATA[ <H3> MINISTERIO DE SALUD P&Uacute;BLICA&nbsp;    <BR> CENTRO NACIONAL DE INFORMACI&Oacute;N DE CIENCIAS M&Eacute;DICAS    <BR> DEPARTAMENTO RECURSOS DE INFORMACI&Oacute;N</H3>  <H2> Propuesta de pol&iacute;tica para el desarrollo de las colecciones de recursos informacionales en el Sistema Nacional de Informaci&oacute;n de Ciencias M&eacute;dicas</H2> Lic. Rub&eacute;n Ca&ntilde;edo Andalia<SUP>1&nbsp;</SUP> y Lic. Leonides Viera Vidal<SUP>2</SUP>     <P>El desarrollo de las colecciones de recursos informacionales constituye actualmente una actividad de creciente complejidad para la administraci&oacute;n bibliotecaria a escala mundial.      <P>La acci&oacute;n de factores como el aumento exponencial del n&uacute;mero de los trabajos cient&iacute;ficos, el aumento de los costos de adquisici&oacute;n de las publicaciones, la incapacidad de los individuos para consultar los crecientes vol&uacute;menes de informaci&oacute;n, la aparici&oacute;n de evidencias sobre la pobre calidad de una gran parte de las investigaciones y experiencias publicadas, as&iacute; como el cambio de concepciones que experimentaron las actividades tradicionales de selecci&oacute;n y adquisici&oacute;n en la &uacute;ltima d&eacute;cada, han provocado un inter&eacute;s especial tanto de los t&eacute;cnicos como de los dirigentes de distintas especialidades a escala internacional sobre el desarrollo de colecciones como actividad esencial del quehacer de una instituci&oacute;n de informaci&oacute;n.      <P>A nivel nacional, en circunstancias de una notable crisis econ&oacute;mica que redujo dr&aacute;sticamente los presupuestos para la adquisici&oacute;n de publicaciones, el pa&iacute;s realiza notables esfuerzos por obtener, al menos, una parte de los recursos de informaci&oacute;n necesarios.      <P>El Centro Nacional de Informaci&oacute;n de Ciencias M&eacute;dicas (CNICM), como &oacute;rgano cabecera del Sistema Nacional de Informaci&oacute;n de Ciencias M&eacute;dicas (SNICM), constituy&oacute; por varias d&eacute;cadas el &uacute;nico responsable por las actividades de selecci&oacute;n y adquisici&oacute;n, como se conceb&iacute;an en aquel entonces, de los miembros de la red.      <P>Sin embargo, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, ante la imposibilidad de continuar con la adquisici&oacute;n centralizada de recursos de informaci&oacute;n, las diferentes entidades componentes del sistema comenzaron espont&aacute;neamente la gesti&oacute;n descentralizada de sus propios fondos. Este hecho, sin duda, gener&oacute; un cambio de concepci&oacute;n, el CNICM pas&oacute; a ser el responsable principal de la formaci&oacute;n de los fondos de los miembros de la red.      <P>El Departamento Recursos de Informaci&oacute;n, es el encargado de gerenciar -planificar, organizar, ejecutar y controlar- en coordinaci&oacute;n con las instituciones mencionadas, el desarrollo de las colecciones de recursos que satisfagan las necesidades de informaci&oacute;n derivadas de los objetivos y metas de la asistencia, la investigaci&oacute;n, la docencia y la direcci&oacute;n propuestos por las diferentes instancias de direcci&oacute;n del Sistema Nacional de Salud en Cuba.      <P>La actividad de desarrollo de colecciones comprende las siguientes etapas: an&aacute;lisis de los par&aacute;metros y prioridades de las necesidades de informaci&oacute;n detectadas, estudio de la adecuaci&oacute;n de los fondos institucionales o del sistema para satisfacer dichas necesidades; as&iacute; como la identificaci&oacute;n, evaluaci&oacute;n, selecci&oacute;n, adquisici&oacute;n, reproducci&oacute;n y distribuci&oacute;n de los recursos de informaci&oacute;n requeridos.      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>El &eacute;xito en la formaci&oacute;n de unos fondos adecuados a las necesidades de los usuarios de una instituci&oacute;n depende en gran medida de su estudio. Sin informaci&oacute;n consolidada y sistem&aacute;tica sobre el mercado que se atiende es imposible desarrollar unas colecciones congruentes con las necesidades de dicho mercado. Para cumplir con este requisito, el departamento Recursos de Informaci&oacute;n, estudiar&aacute; anualmente los documentos directivos y normativos que emita el MINSAP sobre la pol&iacute;tica, objetivos, metas, propuestas, l&iacute;neas de acci&oacute;n u otros que gu&iacute;en el desarrollo de la salud en el pa&iacute;s, a la vez que realizar&aacute; consultas peri&oacute;dicas con los expertos que dirigen los grupos y programas nacionales.      <P>El cumplimiento de este objetivo principal es posible solo mediante la ejecuci&oacute;n de una actividad esencial: el desarrollo de colecciones o la formaci&oacute;n de fondos.      <P>El desarrollo de colecciones es un proceso evaluatorio continuo que se realiza para identificar el grado de correspondencia que existe entre los fondos de una instituci&oacute;n de informaci&oacute;n y las necesidades de su comunidad de usuarios. <H4> Estrategia de desarrollo</H4> La estrategia de desarrollo del departamento se sustenta en la transferencia progresiva de las actividades de desarrollo de las colecciones a las entidades miembros de la red, a partir del entrenamiento del personal, la entrega de los recursos necesarios, el asesoramiento metodol&oacute;gico y la asistencia t&eacute;cnica continua.      <P>Dicha estrategia establece igualmente la atenci&oacute;n directa al Ministerio de Salud P&uacute;blica (MINSAP), la Biblioteca M&eacute;dica Nacional, los centros provinciales de informaci&oacute;n de ciencias m&eacute;dicas, los institutos y centros de subordinaci&oacute;n nacional, as&iacute; como los centros regionales de informaci&oacute;n de Ciudad de La Habana. Las entidades que constituyan &oacute;rganos cabeceras de redes propias se responsabilizar&aacute;n por el desarrollo de las colecciones de su red. En ausencia de una entidad de informaci&oacute;n propia del MINSAP, la Biblioteca M&eacute;dica Nacional asumir&aacute; la preservaci&oacute;n y el manejo de las colecciones de inter&eacute;s de esta instituci&oacute;n. <H4> Cobertura de la colecci&oacute;n</H4> Las colecciones de la Biblioteca M&eacute;dica Nacional, de los centros provinciales y regionales de informaci&oacute;n deber&aacute;n cubrir de forma general la literatura biom&eacute;dica y sus ciencias afines para lo cual, se deber&aacute; priorizar el desarrollo de las colecciones relacionadas con las especialidades cl&iacute;nicas b&aacute;sicas: la medicina general integral, la medicina interna, la pediatr&iacute;a y la ginecoobstetricia. No se deber&aacute; descuidar la obtenci&oacute;n de recursos de informaci&oacute;n en ciencias b&aacute;sicas, uno de los pilares fundamentales del progreso de la medicina moderna. Igualmente, se considerar&aacute; la obtenci&oacute;n de recursos fuera de los l&iacute;mites hist&oacute;ricos de las colecciones de las bibliotecas m&eacute;dicas como son los procedentes de las disciplinas econ&oacute;micas, mercadol&oacute;gicas, informacionales, computacionales u otras, se&ntilde;aladas cada vez con mayor fuerza en el desarrollo de las organizaciones modernas. La Biblioteca M&eacute;dica Nacional comprender&aacute; en sus fondos una selecci&oacute;n de los recursos m&aacute;s importantes en cada especialidad o disciplina. Las instituciones especializadas en distintas &aacute;reas del conocimiento biom&eacute;dico abarcar&aacute;n, con la profundidad que consideren oportuno, su objeto de estudio. La cobertura geogr&aacute;fica no discriminar&aacute; a ning&uacute;n pa&iacute;s. Las decisiones de selecci&oacute;n se tomar&aacute;n exclusivamente sobre la base de la utilidad y la calidad del recurso. <H4> Retrospectividad</H4> Se cubrir&aacute;n de forma exhaustiva y sin limitaciones de tiempo las publicaciones seriadas cubiertas por la base de datos MEDLINE. Se realizar&aacute; an&aacute;lisis casu&iacute;stico para otros recursos que se considere necesario conservar en su totalidad, al igual que para las publicaciones situadas fuera del alcance de MEDLINE, la base bibliogr&aacute;fica internacional m&aacute;s importante para el trabajo de la red. No se ingresar&aacute;n a los fondos monograf&iacute;as ni publicaciones seriadas ajenas a MEDLINE con m&aacute;s de cinco a&ntilde;os de editadas.      <P><B>Idiomas</B>      <P>Se ingresar&aacute;n documentos en idioma espa&ntilde;ol, ingl&eacute;s, franc&eacute;s, ruso y alem&aacute;n preferentemente, al contar la red con servicios de traducci&oacute;n para dichos idiomas. Opcionalmente, se incluir&aacute;n documentos en italiano y portugu&eacute;s por la facilidad de traducci&oacute;n que ofrece, por su semejanza con el espa&ntilde;ol. <H4> Tipos de documentos</H4> Se adquirir&aacute;n documentos impresos y electr&oacute;nicos en cualquier medio de presentaci&oacute;n, siempre que las instituciones posean los medios requeridos para su conservaci&oacute;n y manejo. <H4> Tipos de colecci&oacute;n</H4> El CNICM, los CPICM, los CRICM de Ciudad de La Habana y las entidades de subordinaci&oacute;n nacional no especializadas desarrollar&aacute;n colecciones de investigaci&oacute;n para las ciencias cl&iacute;nicas y b&aacute;sicas, de trabajo para las ciencias afines y generales para otras disciplinas cuyos recursos sean necesarios a la instituci&oacute;n. Los institutos y centros especializados crear&aacute;n y conservar&aacute;n colecciones de investigaci&oacute;n en el perfil tem&aacute;tico en el que realizan su actividad. <UL>     <LI> Colecci&oacute;n general: Incluye materiales muy conocidos, libros y obras de referencia, no considera las publicaciones seriadas.</LI>      <LI> Colecci&oacute;n de trabajo: Comprende materiales actuales, libros, publicaciones seriadas; no se adquiere retrospectivamente, se realiza descarte anual.</LI>      <LI> Colecci&oacute;n de investigaci&oacute;n: Abarca materiales actuales y retrospectivos, una diversidad de tipos de documentos, que incluye a los pre y reprints. El descarte se ejecuta mediante el traslado de los materiales a locales de bajo uso. (Preparar notas al pie cuando quede definitivamente ocupado con definiciones de tipos de colecciones.)</LI>     </UL>  <H4> Metodolog&iacute;a para la selecci&oacute;n de los recursos</H4> Un punto clave en el proceso de desarrollo de las colecciones de una entidad de informaci&oacute;n es la determinaci&oacute;n de los m&eacute;todos que se emplear&aacute;n para seleccionar los recursos de informaci&oacute;n que integrar&aacute;n los fondos. Una selecci&oacute;n es el resultado de una evaluaci&oacute;n. Una evaluaci&oacute;n busca un equilibrio entre tres valores fundamentales: la utilidad, la calidad y el costo. En la evaluaci&oacute;n de un recurso de informaci&oacute;n que pretende incluirse en los fondos de una entidad de informaci&oacute;n, se requiere del concurso de dos expertos: uno en la materia de la que trata el documento y otro en informaci&oacute;n. Por las caracter&iacute;sticas de la formaci&oacute;n nacional de los especialistas en informaci&oacute;n generalmente, &eacute;stos son dos personas diferentes. Sin la cooperaci&oacute;n de ambas en la toma de las decisiones de selecci&oacute;n es imposible adecuar colecciones y necesidades, un principio b&aacute;sico del quehacer informacional.      ]]></body>
<body><![CDATA[<P>Uno de los mayores avances te&oacute;ricos en materia de evaluaci&oacute;n en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas es la multidimensionalidad. La evaluaci&oacute;n unilateral es incapaz de reflejar la realidad del comportamiento de una entidad. En ausencia de un m&eacute;todo universal de evaluaci&oacute;n de los recursos de informaci&oacute;n se impone combinar los existentes. Los estudios realizados por el departamento en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, permiten concluir que una de las mejores combinaciones es la que se establece cuando se relaciona el criterio justificado de los expertos en las materias con las medidas cuantificables de los especialistas en informaci&oacute;n. Las medidas cuantificables seleccionadas son: productividad espec&iacute;fica "para la materia o tema que se eval&uacute;a", &iacute;ndices de citaci&oacute;n y niveles de solapamiento.      <P>La selecci&oacute;n de recursos primarios de informaci&oacute;n como es el caso de las publicaciones seriadas se realizar&aacute;, salvo excepciones suficientemente justificadas, entre aquellos recursos representados en los recursos secundarios de informaci&oacute;n -especialmente las bases de datos de trabajo de la instituci&oacute;n- con la finalidad de conservar la necesaria correspondencia entre recursos secundarios y primarios de informaci&oacute;n, uno de los fundamentos de la eficiencia de la actividad de informaci&oacute;n. <H4> V&iacute;as de adquisici&oacute;n</H4> Se emplear&aacute;n las v&iacute;as de adquisici&oacute;n disponibles, a saber: compra, canje, donaci&oacute;n y dep&oacute;sito legal. Una vez elaborados los planes de adquisici&oacute;n se determinar&aacute; la v&iacute;a m&aacute;s conveniente para obtener los recursos de informaci&oacute;n. Se preferir&aacute; el empleo del canje y la donaci&oacute;n a la compra, la cual se utilizar&aacute; solo para obtener los recursos de informaci&oacute;n m&aacute;s importantes e imposibles de adquirir por las v&iacute;as anteriores. Se realizar&aacute;n solicitudes de donaci&oacute;n y propuestas de canje a aquellas instituciones de car&aacute;cter acad&eacute;mico que generen fuentes de informaci&oacute;n de inter&eacute;s para la instituci&oacute;n. <H4> Planes de adquisici&oacute;n</H4> El Departamento Recursos de Informaci&oacute;n elaborar&aacute; el plan de adquisici&oacute;n para satisfacer, en la medida en que los recursos financieros y materiales lo permitan, las necesidades de recursos de informaci&oacute;n identificadas en la BMN y el MINSAP. Las instituciones deber&aacute;n preparar y gestionar sus propios planes de adquisici&oacute;n. Se enviar&aacute;n al CNICM solo las relaciones de recursos de informaci&oacute;n cuya adquisici&oacute;n ha resultado imposible por medios propios. Los planes anuales de adquisici&oacute;n aprobados se presentar&aacute;n a la direcci&oacute;n del CNICM en el mes de octubre. Las selecciones se realizar&aacute;n solo de acuerdo con las necesidades de la entidad, no se considerar&aacute;n las posibilidades financieras presentes o futuras, la v&iacute;a de adquisici&oacute;n u otros impedimentos, raz&oacute;n por la cual deber&aacute;n presentarse seg&uacute;n orden de prioridad por tem&aacute;ticas y fuentes de informaci&oacute;n.      <P><B>Pol&iacute;tica de descarte</B>      <P>Se realizar&aacute; descarte de colecciones sin uso o con bajos &iacute;ndices de utilizaci&oacute;n registrados cada dos a&ntilde;os mediante la transferencia de los fondos a locales con fondos de bajo uso o el env&iacute;o de los acervos a otras instituciones miembros de la red o no. Solo en &uacute;ltima instancia se emplear&aacute;n los documentos como materia prima para la producci&oacute;n de papel. <H4> Reproducci&oacute;n de recursos</H4> La reproducci&oacute;n de documentos adquiridos se realizar&aacute; de acuerdo con los intereses de salud nacionales, provinciales e institucionales, sin fines de lucro y de acuerdo con las leyes vigentes para el desarrollo de esta actividad. <H4> RECOMENDACIONES</H4> Cada instituci&oacute;n y tipos de instituci&oacute;n mencionadas deber&aacute;n confeccionar su propia pol&iacute;tica de desarrollo de colecciones las cuales regir&aacute;n las instituciones subordinadas a ella. Las pol&iacute;ticas particulares nunca deber&aacute;n entrar en contradicci&oacute;n con la pol&iacute;tica nacional. Se podr&aacute;n extender o contraer los l&iacute;mites impuestos por la pol&iacute;tica nacional. Deber&aacute;n ser aprobadas por el Departamento Recursos de Informaci&oacute;n del CNICM.      <P>Aunque una pol&iacute;tica, es un documento directivo, gu&iacute;a para la acci&oacute;n colectiva de un organismo o sistema, es un instrumento que ha de aplicarse con cierto grado de flexibilidad, sin descuidar su car&aacute;cter de gu&iacute;a, para obtener resultados positivos. Su aplicaci&oacute;n requiere primero de su comprensi&oacute;n, luego del an&aacute;lisis de los efectos que producir&aacute;n cada una de las decisiones que se tomen. Cuando sea necesario se modificar&aacute; la pol&iacute;tica, porque una pol&iacute;tica para reflejar la realidad deber&aacute; ser din&aacute;mica tal y como lo es ella.      <P>Aun cuando la pol&iacute;tica de desarrollo de colecciones de la red se revisara cada tres a&ntilde;os, cualquier miembro del sistema podr&aacute; realizar consultas y solicitar las modificaciones que estime al Departamento Recursos de Informaci&oacute;n del CNICM. <H4> Aplicaci&oacute;n de la pol&iacute;tica</H4> Una vez conocida y aprobada, ser&aacute; de obligatorio cumplimiento por las instituciones y tipos de instituciones relacionadas a continuaci&oacute;n:      <P>Biblioteca M&eacute;dica Nacional     <BR>Centros provinciales de informaci&oacute;n de ciencias m&eacute;dicas.     <BR>Centros regionales de informaci&oacute;n de ciencias m&eacute;dicas de Ciudad de La Habana.     <BR>Institutos y entidades de subordinaci&oacute;n nacional.     ]]></body>
<body><![CDATA[<BR>La presente propuesta constituye un documento provisional que se divulga con fines informativos y administrativos.      <P>Recibido: 5 de enero del 2001.     <BR>Aprobado: 11 de enero del 2001.     <BR>Lic. <I>Rub&eacute;n Ca&ntilde;edo Andalia</I>. Centro Nacional de Informaci&oacute;n de Ciencias M&eacute;dicas. Calle E. No. 452 entre 19 y 21, El Vedado, Ciudad de La Habana, Cuba. CP 10400. AP 6520. Correo electr&oacute;nico: acimed@infomed. sld.cu     <BR>&nbsp;     <BR><A NAME="x"></A><SUP> 1</SUP>&nbsp; Licenciado en Informaci&oacute;n Cient&iacute;fico-T&eacute;cnica y Bibliotecolog&iacute;a. Departamento Recursos de Informaci&oacute;n. Centro Nacional de Informaci&oacute;n de Ciencias M&eacute;dicas.     <BR><SUP>&nbsp;2&nbsp;</SUP> Licenciada en Informaci&oacute;n Cient&iacute;fico-T&eacute;cnica y Bibliotecolog&iacute;a. Departamento Recursos de Informaci&oacute;n. Centro Nacional de Informaci&oacute;n de Ciencias M&eacute;dicas.       ]]></body>
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