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<institution><![CDATA[,Red Telemática de Salud en Cuba (Infomed). Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas  ]]></institution>
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</front><body><![CDATA[ <h2>Gesti&oacute;n editorial de Acimed: un recuento breve, pero necesario </h2>     <p>    <br>   Durante 10 a&ntilde;os y de forma ininterrumpida, Acimed, se ha publicado con    solo una intenci&oacute;n: servir a los profesionales de la informaci&oacute;n    del Sistema Nacional de Informaci&oacute;n de Ciencias M&eacute;dicas (SNICM)    en particular y del pa&iacute;s en general en la b&uacute;squeda de una noble    visi&oacute;n: Por un profesional competente.<span class="superscript">1</span>  </p>     <p>Acimed se publica sin fines de lucro. La distribuci&oacute;n de los 1 000 ejemplares    de su versi&oacute;n impresa, editada hasta el a&ntilde;o 2001, se realiz&oacute;    de forma gratuita a los profesionales que laboran en el CNICM, los centros provinciales    de informaci&oacute;n de ciencias m&eacute;dicas (CPICM), las bibliotecas de    los institutos de investigaci&oacute;n, las facultades de ciencias m&eacute;dicas,    los hospitales y los policl&iacute;nicos del pa&iacute;s, as&iacute; como a    otras instituciones de informaci&oacute;n, ajenas a la red. El acceso a su versi&oacute;n    electr&oacute;nica es libre y universal. </p>     <p>En Cuba, el n&uacute;cleo de lectores potenciales de Acimed se encuentra ubicado    en el Sistema Nacional de Informaci&oacute;n de Ciencias M&eacute;dicas, compuesto,    seg&uacute;n los datos disponibles, por una red de 705 unidades de informaci&oacute;n.    De ellas, 49 (6,95 %) se ubican en centros de investigaci&oacute;n y de docencia    superior, 200 (28,36) en hospitales y cl&iacute;nicas estomatol&oacute;gicas,    321 (45,53) en policl&iacute;nicos y 135 (19,14) en otros tipos de instituciones.<span class="superscript">2    </span></p>     <p>En el &aacute;mbito nacional, se han realizado 2 estudios para conocer algunos    aspectos de inter&eacute;s. El m&aacute;s reciente, una encuesta realizada a    los bibliotecarios de 128 instituciones de la Ciudad de La Habana en el a&ntilde;o    2001, con una muestra representativa de la poblaci&oacute;n identificada (188),    mediante muestreo estratificado, produjo los siguientes resultados (Anielle    Guerra O. Demanda de la revista Acimed. Observaciones no publicadas); el 100    % de los bibliotecarios refiri&oacute; conocer y leer la revista, as&iacute;    como adquirirla mediante el Departamento de Distribuci&oacute;n del CNICM, en    forma gratuita, el 62 % de los entrevistados refirieron obtenerla, cuando se    distribuye, y el 38 % manifest&oacute; irregularidad en la frecuencia con que    la reciben.</p>     <p>Estos resultados mostraban un incumplimiento con el cronograma de salida de    los n&uacute;meros que la conforman. No exist&iacute;a, por lo tanto, una capacidad    de respuesta permanente de la producci&oacute;n y la cobertura empleada por    la distribuci&oacute;n, no satisfac&iacute;a las exigencias del mercado. Se    observaba, entonces, que el producto envejec&iacute;a en la fase de introducci&oacute;n    al mercado, a causa de desajustes en su ciclo de producci&oacute;n y distribuci&oacute;n.</p>     <p>En el estudio, para medir la calidad percibida del producto, se consideraron    sus cualidades intr&iacute;nsecas, las referidas al dise&ntilde;o y contenido.    Se evalu&oacute; satisfactoriamente el tama&ntilde;o de la letra, la portada    y los colores externos; al 79 % de los entrevistados no le agrad&oacute; el    tipo de papel empleado.</p>     <p>Al evaluar el contenido de la revista, los encuestados se mostraron completamente    de acuerdo con la cantidad de los n&uacute;meros que se publicaban en el a&ntilde;o,    la redacci&oacute;n de sus trabajos y la calidad cient&iacute;fica de sus art&iacute;culos;    sin embargo, la mitad de los entrevistados (50 %) no se sintieron plenamente    satisfechos con las tem&aacute;ticas que cubr&iacute;a la revista, aunque el    producto, de forma general, satisfac&iacute;a los gustos y preferencias de su    p&uacute;blico objetivo; se hall&oacute; cierta insatisfacci&oacute;n por la    calidad del papel y las tem&aacute;ticas que trataba. Para identificar los atributos    tem&aacute;ticos, deseables por los encuestados, en cuanto al contenido se analizaron    sus respuestas con mayor detalle.</p>     <p>El 75 % de encuestados expusieron sus criterios sobre las tem&aacute;ticas    preferidas, seg&uacute;n orden descendente. Los temas m&aacute;s solicitados    fueron: catalogaci&oacute;n, indizaci&oacute;n, referencia, normas y metodolog&iacute;as    para el trabajo, as&iacute; como la gesti&oacute;n de la informaci&oacute;n.</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Ahora bien, para comprender aquellos resultados era necesario conocer previamente    la comunidad de lectores estudiada. B&aacute;sicamente, la revista se dirige    a 3 sectores de mercado o p&uacute;blicos diferentes, cada uno con sus estratos    propios, a saber: </p>     <p>En Cuba:</p>     <p>- T&eacute;cnicos en informaci&oacute;n de nivel medio, sector de la salud.    <br>   - Especialistas de nivel superior (bibliotecarios, m&eacute;dicos, traductores,    editores, periodistas, inform&aacute;ticos, entre otros), que trabajan en el    sector de la informaci&oacute;n en salud y otras ramas afines.    <br>   - Especialistas en informaci&oacute;n, que trabajan en ramas ajenas al sector    de la salud.    <br>   En el extranjero:    <br>   - Especialistas de nivel superior (bibliotecarios, m&eacute;dicos, traductores,    editores, periodistas, inform&aacute;ticos, entre otros), que trabajan en el    sector de la informaci&oacute;n en salud y otras ramas afines. </p>     <p>Para satisfacer estos 3 mercados es necesario distribuir los trabajos publicados    entre los intereses de los diferentes p&uacute;blicos, el p&uacute;blico encuestado    formaba parte fundamentalmente del primer mercado y, en menor medida, del segundo.    Eran necesarios cambios entonces.</p>     <p>Una vez que el comit&eacute; editorial de la revista conoci&oacute; de los    resultados de la mencionada encuesta, se reforz&oacute; la l&iacute;nea tem&aacute;tica    de publicaci&oacute;n dirigida a los llamados procesos t&eacute;cnicos, con    el fin de instruir adecuadamente a estos especialistas de la red en los temas    solicitados. Ello, sin dudas, ha redundado en una mejor pr&aacute;ctica profesional.  </p>     <p>En otros resultados de la investigaci&oacute;n, el 82 % de los encuestados    manifestaron la necesidad de mejorar la calidad del papel como el aspecto m&aacute;s    importante a considerar entre sus aspectos formales y, en menor medida, de algunos    cambios en los colores de la portada, en las ilustraciones, etc&eacute;tera.  </p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En el an&aacute;lisis de su utilidad para los usuarios, se pudo comprobar que    de las 305 respuestas obtenidas, el 35 % (107) emplearon la revista para ampliar    conocimientos, el 33 % (101) para actualizarse, el 27 % (82) para favorecer    su actividad laboral y, por &uacute;ltimo, el 5 % (15) para apoyar la labor    docente y de investigaci&oacute;n.</p>     <p>Para evaluar las impresiones y sugerencias emitidas por los encuestados, se    analizaron 236 respuestas, para un 62 % (78 entrevistas). Seg&uacute;n su frecuencia,    pueden agruparse en:</p>     <p>- Incumplimiento en la periodicidad establecida.    <br>   - Mejorar la distribuci&oacute;n.    <br>   - Elevar la calidad del papel.    <br>   - Evaluar de forma favorable el ejecutivo de direcci&oacute;n de la revista.    <br>   - Abogan por el incremento de las tem&aacute;ticas afines con la actividad.    <br> </p>     <p>A modo de ejemplo, se relacionan a continuaci&oacute;n algunas de las opiniones    expresadas por los entrevistados:</p>     <p>. &quot;Se editan fuera de tiempo.&quot;    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   . &quot;En la mayor&iacute;a, se publican textos que han esperado 2 &oacute;    3 a&ntilde;os para editarse, por lo tanto necesitan evolucionar.&quot;    <br>   . &quot;Para ampliar conocimientos y estar actualizados, debemos poder adquirir    las revistas seg&uacute;n se publiquen.&quot;    <br>   . &quot;Distrib&uacute;yanla peri&oacute;dicamente.&quot;    <br>   . &quot;Que lleguen a tiempo seg&uacute;n frecuencia de salida.&quot;    <br>   . &quot;La revista tiene muchos atrasos y eso debe mejorar.&quot;    <br>   . &quot;El equipo de redacci&oacute;n es muy competente y pone art&iacute;culos    de mucha calidad, pero existe demora de edici&oacute;n que atenta contra la    revista.&quot;    <br>   . &quot;El papel no es el mejor, necesita una portada m&aacute;s atractiva.&quot;    <br>   . &quot;Deb&iacute;a de tener el dise&ntilde;o y la portada como en el a&ntilde;o    95. Su impresi&oacute;n est&aacute; muy oscura y con el tipo de papel que tiene,    las p&aacute;ginas se ven manchadas de tinta negra y para los escasos de vista,    est&aacute; muy mala.&quot;    <br>   &middot; &quot;Art&iacute;culos de actualizaci&oacute;n y adiestramiento del    bibliotecario&quot;    <br>   &middot; &quot;Deben publicarse m&aacute;s n&uacute;meros al a&ntilde;o donde    se incluyen informaciones como normas y metodolog&iacute;as t&eacute;cnicas    para el trabajo del bibliotecario&quot;    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>   &middot; &quot;La revista posee hasta el momento un excelente equipo de redacci&oacute;n    y su director Jos&eacute; A. L&oacute;pez Espinosa es excelente&quot;    <br>   &middot; &quot;Agradecimiento a todo el equipo de redacci&oacute;n que ha hecho    posible la publicaci&oacute;n en especial al Lic. Jos&eacute; A. L&oacute;pez    Espinosa&quot;    <br>   &middot; &quot;El trabajo realizado hasta ahora por el equipo de redacci&oacute;n    es meritorio, al que se exhorta que siga trabajando con entusiasmo&quot;    <br>   &middot; &quot;Es actualizada y otro sector no cuenta con una revista como esta.    Se le debe dar todo el apoyo para que perdure.&quot;    <br> </p>     <p>Como puede observarse, la mayor&iacute;a de los reclamos, salvadas las lagunas    tem&aacute;ticas para el p&uacute;blico investigado, se concentraban en el retraso    editorial, en la necesidad de agilizar su publicaci&oacute;n con vistas a mejorar    la actualidad de sus publicaciones.    <br> </p>     <p>Entonces, acorde con los reclamos de los lectores y en consonancia con la profunda    reforma editorial que experimenta nuestra casa editora, ECIMED, se decidi&oacute;    la cancelaci&oacute;n de la publicaci&oacute;n de la versi&oacute;m impresa    de Acimed.    <br> </p>     <p>Hace aproximadamente 3 a&ntilde;os, Acimed, divorci&oacute; sus versiones electr&oacute;nica    e impresa, debido a limitaci&oacute;n del n&uacute;mero de p&aacute;ginas disponibles    en esta &uacute;ltima y el colch&oacute;n editorial existente. As&iacute;, la    revista impresa pas&oacute; a ser una versi&oacute;n reducida de su contraparte,    la electr&oacute;nica. Esta decisi&oacute;n impuso a la casa editora una sobrecarga    de trabajo adicional, al ser necesario elaborar 2 versiones diferentes de un    mismo producto. Si a esto, se a&ntilde;ade la escasez de los recursos financieros    necesarios para la impresi&oacute;n de las revistas cubanas de medicina y el    progreso de un programa de informatizaci&oacute;n que en un per&iacute;odo de    tiempo prudencial alcanzar&aacute; a todas las unidades de informaci&oacute;n    en el sector de la salud, puede entenderse como razonable la propuesta de cancelar    la publicaci&oacute;n de la versi&oacute;n impresa, pero adem&aacute;s, se determin&oacute;    oportuno dar otro salto cualitativo desde el punto de vista editorial y organizativo:    cambiar la frecuencia de publicaci&oacute;n de 3 a 6 n&uacute;meros anuales    con el prop&oacute;sito de aumentar el espacio editorial disponible y reducir    el volumen de los n&uacute;meros.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>     <p>Todo ello, sin dudas, facilitar&aacute; su gesti&oacute;n y disminuir&aacute;    los molestos atrasos. Finalmente, se han editado nuevas instrucciones para los    autores las cuales entraron en vigor a partir del a&ntilde;o 2003.</p> <h4>Referencias bibliogr&aacute;ficas</h4> <ol>       <!-- ref --><li>Ca&ntilde;edo Andalia R. Acimed: diez a&ntilde;os al servicio del Sistema      Nacional de Informaci&oacute;n de Ciencias M&eacute;dicas. Disponible en:      http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol10_1_02/aci01102.htm Consultado: 29 de enero      del 2003.</li>    <!-- ref --><li> Ministerio de Salud P&uacute;blica (MINSAP). Cuba. Anuario Estad&iacute;stico      2001. La Habana: MINSAP, 2001. Disponible en: http://www.sld.cu/anuario/anu01/cr79.htm      Consultado: 11 de noviembre del 2002).</li>    </ol>     <p>Recibido: 27 de febrero del 2003     <br>   Aprobado: 4 de marzo del 2003</p>     <p><i>Lic. Rub&eacute;n Ca&ntilde;edo Andalia</i></p>     <p>    <br>   Licenciado en Informaci&oacute;n Cient&iacute;fico-T&eacute;cnica y Bibliotecolog&iacute;a.    Red Telem&aacute;tica de Salud en Cuba (Infomed). Centro Nacional de Informaci&oacute;n    de Ciencias M&eacute;dicas. Calle 27 No. 110 e/ N y M, El Vedado. Plaza de la    Revoluci&oacute;n. Ciudad de La Habana. Cuba. Correo electr&oacute;nico: <a href="mailto:ruben@infomed.sld.cu">ruben@infomed.sld.cu</a></p>     ]]></body>
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<collab>Ministerio de Salud Pública (MINSAP)</collab>
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