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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[De la piedra al web: análisis de la evolución histórica y del estado actual de la actividad bibliológico-informacional]]></article-title>
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<institution><![CDATA[,Red Telemática de Salud en Cuba (Infomed). Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas  ]]></institution>
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</front><body><![CDATA[ <h2>    <br> De la piedra al web: an&aacute;lisis de la evoluci&oacute;n hist&oacute;rica  y del estado actual de la actividad bibliol&oacute;gico-informacional </h2>    <p><a href="#cargo">Lic.  Rub&eacute;n Ca&ntilde;edo Andalia<span class="superscript">1</span></a><span class="superscript"><a name="autor"></a>  </span></p>    <blockquote>     <p align="right">    <br> Sin informaci&oacute;n no hay cambio,    <br>  sin cambio no hay desarrollo,    <br> sin desarrollo no hay vida.    <br> Informaci&oacute;n,  cambio y desarrollo    <br> son tres eslabones en la cadena    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> del desarrollo de  la sociedad humana.</p></blockquote>    <p>La ocurrencia de profundas transformaciones  en los enfoques, los contenidos y los procedimientos de trabajo que emplean las  entidades del sector biblioteco-informativo en la d&eacute;cada de los a&ntilde;os  90, renueva la necesidad de analizar la evoluci&oacute;n hist&oacute;rica que  ha experimentado la actividad de informaci&oacute;n desde su nacimiento hasta  el presente, como v&iacute;a para comprender las causas que han propiciado la  sucesi&oacute;n de las diferentes revoluciones que han caracterizado a esta esfera  durante el siglo XX y su estado actual.    <br> </p>    <p>En este punto, es importante  reconocer que la historia de la ciencia de la informaci&oacute;n como campo de  estudio, bien sea enfocada desde la perspectiva de la bibliotecolog&iacute;a o  de la computaci&oacute;n, actualmente atrae el inter&eacute;s de distintos especialistas  y como resultado est&aacute; adquiriendo los rudimentos sociales y bibliogr&aacute;ficos  de la identidad disciplinaria.     <br> </p>    <p>A mediados de los a&ntilde;os 80, se  observ&oacute; la emergencia del inter&eacute;s por estos temas desde el enfoque  de la bibliotecolog&iacute;a. Su punto de inicio puede se&ntilde;alarse en la  edici&oacute;n de oto&ntilde;o de 1985 de la Journal of Library History.     <br>  </p>    <p>Este inter&eacute;s creci&oacute; a partir de una mesa redonda sobre la  historia de las bibliotecas, que se produjo durante la reuni&oacute;n de la American  Library Association en 1984. En los a&ntilde;os siguientes, aparecieron otras  colecciones de trabajos hist&oacute;ricos.    <br> </p>    <p>En el a&ntilde;o 1991, se  efectu&oacute; una conferencia sumamente importante en Finlandia con el fin de  explorar los fundamentos hist&oacute;ricos, emp&iacute;ricos y te&oacute;ricos  de la ciencia de la informaci&oacute;n. Ella tuvo repercusiones significativas.      ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>El historiador de la ciencia de la informaci&oacute;n tiene que comprender,  que como una condici&oacute;n de su organizaci&oacute;n, reproducci&oacute;n y  control, todas las sociedades han desarrollado sus formas propias de administrar  la informaci&oacute;n. Se debe reconocer que lo que constituye informaci&oacute;n,  as&iacute; como las pr&aacute;cticas para su representaci&oacute;n, comunicaci&oacute;n  y uso pueden cambiar de un contexto hist&oacute;rico a otro, de generaci&oacute;n  en generaci&oacute;n, de una forma de pensar sobre el mundo a otra. Sin embargo,  siempre ella est&aacute; necesariamente presente y activa. Esta noci&oacute;n  gu&iacute;a el enfoque que deseamos se tome para la historia de la ciencia de  la informaci&oacute;n.</p><h4>Antes de nuestra era    <br> </h4>    <p>El desarrollo de  las bibliotecas ha transcurrido de forma paralela a la de la escritura. Durante  m&aacute;s de 5 000 a&ntilde;os, los seres humanos han creado registros pict&oacute;ricos  y escritos que representan sus ideas, su medio y sus descubrimientos sobre diferentes  tipos de materiales - arcilla, metal, madera, papiro, huesos, seda, pergamino,  piel, papel y otros. Las bibliotecas han coleccionado hist&oacute;ricamente estos  registros que expresan las distintas etapas de su evoluci&oacute;n. En Egipto,  por ejemplo, han existido libros desde hace m&aacute;s de 6 000 a&ntilde;os. El  libro m&aacute;s antiguo identificado es &quot;La Instrucci&oacute;n de <i>K&eacute;-  Gemni</i>&quot;, escrito con anterioridad al a&ntilde;o 3 998 a.n.e, cuando el  rey <i>Heuni</i> muri&oacute; y que se conserva en la Biblioteca Nacional de Par&iacute;s.  Las primeras bibliotecas tambi&eacute;n se ubicaron all&iacute;.     <br> </p>    <p>El  surgimiento de la actividad bibliotecaria se ubica, seg&uacute;n los historiadores,  alrededor de los a&ntilde;os 2 750 a.n.e en el antiguo Egipto bajo el imperio  del rey <i>Nefikere</i>. En China, las primeras bibliotecas se crearon hacia el  a&ntilde;o 2 650 a.n.e. El prop&oacute;sito general de aquellas primeras instituciones  fue el de preservar los registros de informaci&oacute;n de la &eacute;poca. Por  ejemplo, la biblioteca de Azurbanipal, una instituci&oacute;n de car&aacute;cter  privado, pose&iacute;a colecciones sobre historia, leyes, ciencia, dogma, magia  y leyendas.    <br> </p>    <p>Las ra&iacute;ces de la profesi&oacute;n archiv&iacute;stica  han podido trazarse hasta el a&ntilde;o 2 400 a.n.e. El primer archivo de negocios  identificado fue el de los asirios en Kultepe, Cappadocia, el cual data del a&ntilde;o  2 000 a.n.e. A su vez, la creaci&oacute;n de registros de las transacciones comerciales  y la formaci&oacute;n de sus colecciones origin&oacute; las bibliotecas comerciales.  En la antig&uuml;edad, exist&iacute;an bibliotecas de gobierno; el inter&eacute;s  de los gobiernos por el comercio y el registro de las operaciones comerciales  llev&oacute; a que dichos registros pasaran gradualmente a ser parte m&aacute;s  de las bibliotecas que de los archivos. Dondequiera que se acumule informaci&oacute;n,  sea esta del tipo que sea y se necesite de su consulta, se impondr&aacute; una  organizaci&oacute;n, surgir&aacute; all&iacute; entonces una nueva biblioteca.    <br>  </p>    <p>Y como parte de esa organizaci&oacute;n apareci&oacute;, a inicios del  segundo milenio antes de nuestra era, seg&uacute;n <i>F. J. Witly</i>, un artificio  similar por su funci&oacute;n al resumen. Se emple&oacute;, por primera vez, en  algunas de las cubiertas de arcilla, que guardaban documentos cuneiformes mesopot&aacute;micos.  La idea de esa envoltura no es la de proteger el documento del deterioro, sino  la de evitar el abrir la cubierta s&oacute;lida que lo proteg&iacute;a. El documento  pod&iacute;a estar, bien escrito completamente fuera con la marca real, o resumido  en la cubierta, acompa&ntilde;ado por la misma marca.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Ahora bien, las  primeras escrituras cient&iacute;fico-t&eacute;cnicas aparecieron en forma de  inscripciones sobre bloques de arcilla, papiro y pergamino. Aquellos primeros  registros son, a menudo, fragmentarios e intraducibles. Dichos registros documentan  el hecho de que las primeras civilizaciones eran altamente desarrolladas. Muchas  tabletas cuneiformes descubiertas,de origen babil&oacute;nico, hacen referencia  a la matem&aacute;tica; algunas de ellas datan de entre los a&ntilde;os 1 800  y 1 600 a.n.e.     <br> </p>    <p>Las excavaciones en la Biblioteca de Azurbanipal han  permitido el descubrimiento de m&aacute;s de 20 000 tabletas cuneiformes de las  cuales m&aacute;s de un tercio tratan temas cient&iacute;ficos. Un estudio documental  completo de todas las ramas de la ciencia, la tecnolog&iacute;a, la industria,  la qu&iacute;mica, la biolog&iacute;a, la agricultura y la medicina .Un testigo  del desarrollo de la civilizaci&oacute;n avanzada de los chinos en tiempos m&aacute;s  remotos, est&aacute; recogido en el monumental trabajo de Needham titulado &quot;La  ciencia y la civilizaci&oacute;n en China&quot;.     <br> </p>    <p>Pero, sucede que  la historia de la literatura es inseparable de la de las sociedades cient&iacute;ficas  como la de Thales (640-546 a.n.e.), la de <i>Phyt&aacute;goras</i> (582-497 a.n.e.)  y la Academia de <i>Plat&oacute;n</i> (427-347 a.n.e.) que exist&iacute;an desde  los inicios de las primeras civilizaciones en China, Grecia, Egipto, India y Arabia.  Las academias de Alejandr&iacute;a, fundadas por los <i>Tolomeos</i>, fueron instituciones  residenciales de investigaci&oacute;n, donde renombrados hombres de ciencia se  acomodaron y, financiados por el rey, dedicaron todas sus energ&iacute;as al estudio  y la investigaci&oacute;n de las ciencias f&iacute;sicas y m&eacute;dicas.     <br>  </p>    <p>Precisamente, a una de ellas perteneci&oacute; <i>Arist&oacute;teles</i>,  384-322 a.n.e, quien introdujo el m&eacute;todo inductivo en la investigaci&oacute;n  cient&iacute;fica. Y es que ciencia implica objeto y m&eacute;todo. El pensamiento  cient&iacute;fico nace cuando surge la causalidad, cuando se establece la relaci&oacute;n  entre unos y otros fen&oacute;menos en que unos son causa y otros, efecto, la  explicaci&oacute;n cient&iacute;fica, y dicho sea de paso, de esta ha carecido  sistem&aacute;ticamente la bibliotecolog&iacute;a, una actividad eminentemente  pr&aacute;ctica y emp&iacute;rica, donde abundan las investigaciones de car&aacute;cter  descriptivo sin explicaciones. Muchos siglos despu&eacute;s, con el Renacimiento,  la metodolog&iacute;a cient&iacute;fica se convirti&oacute; en una rama independiente  del conocimiento. Tambi&eacute;n, durante el Renacimiento, resurgieron las sociedades  cient&iacute;ficas, que cobraron auge hacia los siglos XVI y XVII.    <br> </p>    <p>Hacia  el a&ntilde;o 295 a.n.e., se fund&oacute; la Biblioteca de Alejandr&iacute;a bajo  la &eacute;gida de <i>Tolomeo I</i>. Este lugar fue en su &eacute;poca el cerebro  y la gloria de la mayor ciudad del planeta, el primer aut&eacute;ntico instituto  de investigaci&oacute;n de la historia del mundo. Los eruditos de la biblioteca  estudiaban el Cosmos entero. Cosmos es una palabra griega que significa el orden  del universo. Es en cierto modo lo opuesto a Caos. Presupone el car&aacute;cter  profundamente interrelacionado de todas las cosas. Hab&iacute;a en la biblioteca  una comunidad de eruditos que exploraban la f&iacute;sica, la literatura, la medicina,  la astronom&iacute;a, la geograf&iacute;a, la filosof&iacute;a, las matem&aacute;ticas,  la biolog&iacute;a y la ingenier&iacute;a. La ciencia y la erudici&oacute;n hab&iacute;an  llegado a su edad adulta.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>La Biblioteca de Alejandr&iacute;a es el  lugar donde los hombres reunieron por primera vez de modo serio y sistem&aacute;tico  el conocimiento del mundo.     <br> </p>    <p>Sus emisarios recorrieron el mundo conocido  hasta aquel entonces para recolectar una copia de cada libro, intento que aunque  no pudo completarse, permiti&oacute; reunir el cuerpo entero de la literatura  griega; adem&aacute;s de recolectarse una vasta bibliograf&iacute;a sobre Babilonia,  la India, el antiguo Egipto y otros pa&iacute;ses del Asia Occidental.     <br> </p>    <p>Aunque  desde tiempos inmemoriales existieron peque&ntilde;as colecciones privadas de  libros y dep&oacute;sitos asociados con palacios, templos, etc. y la Casa de los  Papiros pose&iacute;a un cat&aacute;logo grabado sobre una pared de piedra del  templo, no es hasta el Imperio Griego y el establecimiento de la Biblioteca de  Alejandr&iacute;a que Egipto posee bibliotecas organizadas, bien diferentes a  peque&ntilde;as acumulaciones de libros, con la sola excepci&oacute;n de la biblioteca  de <i>Ramses II </i>(1 326- 1 234 a.n.e.) en Tebas, donde trabajaron los bibliotecarios  <i>Neb-Nufre</i> y <i>Nufre Heteb</i>. Durante el largu&iacute;simo reinado de  <i>Rams&eacute;s II</i>, Egipto conoci&oacute; su &uacute;ltimo y m&aacute;s brillante  esplendor, gracias a una etapa de prosperidad econ&oacute;mica, que favoreci&oacute;  el desarrollo de las letras y permiti&oacute; la realizaci&oacute;n de importantes  obras arquitect&oacute;nicas.     <br> </p>    <p>El primer bibliotecario del que se tenga  noticias, fue <i>Lao Tse</i> (570-490 a.n.e.), un fil&oacute;sofo chino considerado  el fundador del tao&iacute;smo, trabajaba en una de ellas alrededor del a&ntilde;o  554 antes de Cristo.     <br> </p>    <p>Entre los a&ntilde;os 300 y 100 a.n.e., la biblioteca  de Alejandr&iacute;a conserv&oacute; los primeros papiros egipcios, que revelan  un inter&eacute;s cient&iacute;fico en temas como la producci&oacute;n de metales  y tintes, la matem&aacute;tica y la medicina veterinaria. Sin embargo, las escrituras  cient&iacute;ficas m&aacute;s completas proced&iacute;an de la antigua Grecia.      ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Sus primeros bibliotecarios fueron: <i>Zenodoto</i> de &Eacute;feso  (325-234 a.ne), el primero de ellos, <i>Demetrius</i> de Falero (350-283 a.n.e.),  a quien se debe la idea de la creaci&oacute;n de la biblioteca y quien la dirigi&oacute;  por orden de<i> Ttolomeo I</i>, y <i>Cal&iacute;maco de Cirene </i>(310-235 a.n.e),  el m&aacute;ximo exponente de la poes&iacute;a helen&iacute;stica. Algunos escritores  creen que <i>Cal&iacute;maco</i> segu&iacute;a unas reglas de catalogaci&oacute;n  encontradas en la biblioteca de tabletas de arcilla de Azurbanipal en N&iacute;nive.  De lo que s&iacute; existen pruebas es de la existencia de un inventario de la  literatura almacenada en la biblioteca, dividido en 120 vol&uacute;menes. &quot;Pinakes&quot;,  fue el primer gran cat&aacute;logo de biblioteca en la historia de la civilizaci&oacute;n.    <br>  </p>    <p>Los primeros bibliotecarios fueron l&iacute;deres intelectuales - sacerdotes,  reyes, maestros y otros. Ellos tuvieron dos grandes preocupaciones: una la compilaci&oacute;n  de bibliograf&iacute;as y dos, la preparaci&oacute;n de cat&aacute;logos que comenz&oacute;  en Alejandr&iacute;a. Al principio s&oacute;lo se dedicaban a la custodia de documentos  oficiales y otros que estaban entremezclados.     <br> </p>    <p>Los cat&aacute;logos  tienen una funci&oacute;n bibliogr&aacute;fica. Ellos nacieron junto a los libros.  Su primera funci&oacute;n fue numerativa. Los cat&aacute;logos, mas tarde, se  convirtieron en bibliograf&iacute;as. Los cat&aacute;logos generales en tarjetas  o en forma de libros y las bibliograf&iacute;as fueron los antecedentes directos  de las bases de datos bibliogr&aacute;ficas.     <br> </p>    <p>Los bibliotecarios fueron  primariamente bibli&oacute;grafos. La bibliograf&iacute;a comenz&oacute; a diferenciarse  de la catalogaci&oacute;n e inici&oacute; su propio desarrollo como disciplina  cuando se separ&oacute; de los cat&aacute;logos de las bibliotecas, cuando dej&oacute;  de registrar la totalidad de sus fondos, cuando incluy&oacute; los de otras, cuando  represent&oacute; intereses tem&aacute;ticos, geogr&aacute;ficos, autorales y  otros distintos a los del registro universal de los documentos    <br> </p>    <p>El &aacute;nimo  de los sabios para usar la biblioteca y extraer libros de ella condujo al aumento  de las preocupaciones de los bibliotecarios y mostr&oacute; la necesidad de introducir  diferentes niveles y calificaciones para el personal bibliotecario. Las evidencias  indican que los primeros bibliotecarios fueron custodios, guardianes, probablemente  sacerdotes, as&iacute; como hombres cultos. M&aacute;s tarde estos se sustituyeron  por maestros. Con el decursar del tiempo, los administradores de las bibliotecas  romanas, por ejemplo, requer&iacute;an conocer sobre los libros latinos y griegos,  la intelectualidad y la eficiencia de su instituci&oacute;n.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> Aunque el desarrollo  de las bibliotecas como instituciones sociales, abiertas al p&uacute;blico, aconteci&oacute;  hacia el siglo IV a.n.e en el propio Egipto bajo la dinast&iacute;a Tolomeo, no  es hasta el a&ntilde;o 39 a.n.e. que se fund&oacute; la primera biblioteca p&uacute;blica  en Roma. A finales del siglo cuarto, exist&iacute;an entre 28 y 30 bibliotecas  p&uacute;blicas en Roma.    <br> </p>    <p>Si bien durante los siglos antes de nuestra  era, la inmensa mayor&iacute;a de los registros se realizaron a mano, existen  evidencias de que en Oriente ocurrieron las primeras manifestaciones de impresi&oacute;n  directa, con procedimientos xilogr&aacute;ficos durante el siglo VII, especialmente  para la estampaci&oacute;n de tejidos. En Europa, su introducci&oacute;n fue m&aacute;s  tard&iacute;a y, aunque los primeros testimonios que se conservan son del siglo  XIV - juegos de naipes, estampas religiosas y calendarios -, habr&iacute;a que  esperar hasta el siglo XV, con la difusi&oacute;n del papel, para poder hablar  de la aut&eacute;ntica expansi&oacute;n de la xilograf&iacute;a.     <br> </p>    <p>La  xilograf&iacute;a consiste b&aacute;sicamente en reproducir una imagen grabada  en una plancha de madera sobre una l&aacute;mina de fibra vegetal, m&aacute;s  o menos refinada: por ejemplo, papel. Su nombre proviene del griego Xil&oacute;s,  que significa madera, y Graf&iacute;a, que significa escritura. El m&eacute;todo  de trabajo es diferente en Oriente y en Occidente. Los pa&iacute;ses asi&aacute;ticos  lo conocen desde antes, cultivado por los inventores chinos, que fueron los que  introdujeron avances t&eacute;cnicos como el papel, la tinta, la imprenta, etc.,  sin los cuales Occidente no hubiera podido avanzar cualitativamente como lo hizo  en el siglo XV. A Jap&oacute;n lleg&oacute; a partir del siglo VIII, importada  desde China.    <br> </p>    <p>La xilograf&iacute;a junto con el linograbado constituyen  las principales t&eacute;cnicas de grabado en relieve.     <br> </p>    <p>A pesar de  que es una t&eacute;cnica b&aacute;sicamente aplicada a la reproducci&oacute;n  de im&aacute;genes, tambi&eacute;n se utiliz&oacute; para la reproducci&oacute;n  de textos. La gran expansi&oacute;n de la xilograf&iacute;a se produjo en el siglo  XV, sobre todo en Alemania. En el siglo XVII el grabado en madera entr&oacute;  en una fase de declive al verse desplazado poco a poco por el grabado en metal.  A pesar de ello, en la siguiente centuria se vivi&oacute; un verdadero resurgimiento,  fruto de la difusi&oacute;n de la xilograf&iacute;a a testa llevada a cabo por  <i>Thomas Bewick</i>.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Esta nueva t&eacute;cnica de talla de la madera  permit&iacute;a alcanzar un nivel de precisi&oacute;n muy elevado. Por ello, durante  el siglo XIX, se aplic&oacute;, sobre todo, a la ilustraci&oacute;n de libros  y de publicaciones peri&oacute;dicas. Una vez liberada de su funci&oacute;n utilitaria,  gracias a la aparici&oacute;n de la fotograf&iacute;a y de los sistemas fotomec&aacute;nicos  de reproducci&oacute;n, artistas como <i>Paul Gauguin</i>, <i>Eduard Munch</i>  y los miembros del grupo expresionista alem&aacute;n &quot;Die Br&uuml;cke&quot;  encontraron en la xilograf&iacute;a un extraordinario medio de expresi&oacute;n  y creatividad. </p><h4>Nuestra era    <br> </h4>    <p>Hacia el siglo I, Alejandr&iacute;a,  un puerto de Egipto a las orillas del Mediterr&aacute;neo, se convirti&oacute;  en la mayor ciudad del mundo antiguo. Gentes de todas las naciones llegaron all&iacute;  para vivir, comerciar y aprender. Alejandr&iacute;a, en su momento, fue la capital  editorial del planeta. Hace unos 2 000 a&ntilde;os, los mejores pensadores de  la antig&uuml;edad establecieron, all&iacute;, las bases del estudio sistem&aacute;tico  de la matem&aacute;tica, la f&iacute;sica, la biolog&iacute;a, la astronom&iacute;a,  la literatura, la geograf&iacute;a y la medicina. Como es l&oacute;gico, entonces  no hab&iacute;a prensas donde imprimir. Los libros eran caros, cada uno se copiaba  a mano. La biblioteca de Alejandr&iacute;a era la depositaria de las copias m&aacute;s  exactas del mundo. El arte de la edici&oacute;n cr&iacute;tica se invent&oacute;  all&iacute; tambi&eacute;n. Durante mucho tiempo esta biblioteca fue la primera  del mundo. Sin embargo, pronto una biblioteca de la ciudad de P&eacute;rgamo en  Asia Menor comenz&oacute; a hacerle la competencia. El fara&oacute;n en venganza  prohibi&oacute; la exportaci&oacute;n de papiro al Asia Menor. El rey de P&eacute;rgamo  orden&oacute; entonces a sus m&aacute;s h&aacute;biles artesanos fabricar alg&uacute;n  material que permitiera reemplazar al papiro, surgi&oacute; as&iacute; el pergamino.    <br>  </p>    <p>El pergamino pose&iacute;a numerosas ventajas sobre el papiro. Era f&aacute;cil  de cortar y se pod&iacute;a doblar sin temor a romperlo o estropearlo. Se pod&iacute;a  escribir por las dos caras. Se pod&iacute;a cortar y reunir las hojas en cuadernos,  los cuadernos se cos&iacute;an y se formaba un libro. As&iacute; apareci&oacute;  el primer libro hecho con hojas separadas y cosido posteriormente.    <br> </p>    <p>Cuando  en Europa, los griegos y los romanos escrib&iacute;an todav&iacute;a sobre el  papiro egipcio, siglo I, los chinos fabricaban el papel. </p>    <p>Sin embargo, transcurrieron  muchos a&ntilde;os antes de que el papel penetrara en Europa, procedente de Asia.  En el a&ntilde;o 704, cuando los &aacute;rabes conquistaron la ciudad de Samarcanda,  en el Asia Central, se llevaron entre sus botines el secreto de la fabricaci&oacute;n  del papel. As&iacute;, en todos los pa&iacute;ses conquistados por los &aacute;rabes  (Sicilia, Espa&ntilde;a y Asiria) se establecieron f&aacute;bricas de papel.     <br>  </p>    <p>En el siglo XIII, hab&iacute;a molinos de papel en Alemania, Francia e  Italia. Un siglo m&aacute;s tarde el pergamino se convirti&oacute; en una cosa  rara. A su vez, en China y en Jap&oacute;n se conoc&iacute;a, en los siglos VIII  y IX de nuestra era, la estampaci&oacute;n con tinta sobre papel y tela de los  grabados hechos con arcilla, piedra, cobre o madera. Este &uacute;ltimo procedimiento,  que ha dado notables obras art&iacute;sticas y grandes maestros, corresponde a  la xilograf&iacute;a europea de los siglos XV y posteriores.</p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Durante los  siglos VIII, IX y X, gran parte del conocimiento griego se transmiti&oacute; al  mundo &aacute;rabe mediante las traducciones que se realizaron al sirio y al &aacute;rabe.  Los &aacute;rabes, al igual que los griegos, contribuyeron de forma significativa  al progreso de los campos de la medicina, la astronom&iacute;a, la matem&aacute;tica,  la qu&iacute;mica, la f&iacute;sica y otros. M&aacute;s tarde, los monjes tradujeron  los textos &aacute;rabes al lat&iacute;n. Estos manuscritos, en forma de pergaminos,  sobre temas cient&iacute;ficos, representaron el nivel m&aacute;s alto del progreso  en el arte de la difusi&oacute;n de la informaci&oacute;n hasta la creaci&oacute;n  de la imprenta a mediados del siglo XV.    <br> </p>    <p>Por otra parte, en materia  de organizaci&oacute;n bibliotecaria, a pesar de que en el siglo I a.n.e., se  cre&oacute; el primer sistema de clasificaci&oacute;n en China, &quot;Los siete  epitomes&quot;, -epitomes es algo as&iacute; como res&uacute;menes-, cuyo dominio  se extendi&oacute; en el pa&iacute;s hasta el siglo tercero y que, entre los a&ntilde;os  213 y 280, el bibliotecario imperial de la dinast&iacute;a <i>Wei</i> introdujo  otro sistema de clasificaci&oacute;n, el &quot;Sistema Cu&aacute;druplo&quot;,  que rigi&oacute; hasta los tiempos modernos, en Europa, los sistemas de clasificaci&oacute;n  comenzaron su desarrollo entre 1440 y 1480. Por aquella &eacute;poca, la librer&iacute;a  de Vespaciano era un centro cultural de la &eacute;poca en Florencia, Italia.  All&iacute; <i>Parentucelly</i> cre&oacute; el primer sistema pr&aacute;ctico  de clasificaci&oacute;n. <i>G. Naud&eacute;</i>, desarroll&oacute; otro sistema  de clasificaci&oacute;n en la biblioteca de Mazarini, en Francia. En 1643, se  abri&oacute; la biblioteca que &eacute;l organiz&oacute; desde 1627. Entre 1575  y 1780, se perfeccion&oacute; y reconoci&oacute; en Europa y Am&eacute;rica, y  lidere&oacute; ese campo desde el &uacute;ltimo cuarto del siglo XVI hasta 1780.  Hasta 1855, los franceses realizaron otros intentos por crear nuevos sistemas  de clasificaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>Y en este sentido, puede apuntarse que el  primer ordenamiento alfab&eacute;tico que se hall&oacute; pertenece al siglo XI  en la obra titulada &quot;Materia M&eacute;dica&quot;, de <i>Diosc&oacute;rides  Pedonius</i>.    <br> </p>    <p>En el siglo XI, el impresor chino <i>Pi Sheng</i> ide&oacute;  los primeros tipos m&oacute;viles o caracteres en bloques independientes. Sin  embargo, este descubrimiento no se produce en Europa hasta unos tres siglos despu&eacute;s.  Hasta aquel momento, la reproducci&oacute;n m&aacute;s avanzada de los textos  se realizaba con procedimientos xilogr&aacute;ficos que requer&iacute;an de laboriosas  correcciones cuando alguna de las letras en alto relieve se romp&iacute;a; esta  situaci&oacute;n pudo originar la idea de utilizar el tipo m&oacute;vil. Seg&uacute;n  parece, parece <i>Johann Gutemberg</i>, durante su estancia en Estrasburgo (1439-1444),  donde trabaj&oacute; como xil&oacute;grafo, comenz&oacute; a utilizar caracteres  m&oacute;viles que se alineaban para formar renglones, es decir signos y letras  grabadas independientes en madera.    <br> </p>    <p>En la d&eacute;cada de 1440, <i>J.  Gutemberg</i> aplic&oacute; los conocimientos existentes sobre fundici&oacute;n  de metales a la fabricaci&oacute;n de tipos m&oacute;viles y adapt&oacute; la  prensa que se utilizaba en la fabricaci&oacute;n de vinos al proceso de impresi&oacute;n.    <br>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Fue la invenci&oacute;n de la imprenta con tipos m&oacute;viles a mediados  del siglo XV la que posibilit&oacute; una r&aacute;pida y amplia difusi&oacute;n  del conocimiento. Este es uno de los avances m&aacute;s significativos tanto en  la historia de la ciencia como en la de las bibliotecas cient&iacute;fico - t&eacute;cnicas.    <br>  </p>    <p>Durante 400 a&ntilde;os, la composici&oacute;n tipogr&aacute;fica no conoci&oacute;  otro sistema de composici&oacute;n que no fuera el manual. En el siglo XIX, se  logr&oacute; un gran progreso en este sentido, con la introducci&oacute;n de las  m&aacute;quinas para realizar el proceso de composici&oacute;n de textos.     <br>  </p>    <p>Es por esta &eacute;poca, pero en China, que se prepara la enciclopedia  Yongle, la m&aacute;s antigua del mundo, con 11 095 libros en 22 877 vol&uacute;menes.  Fue recopilada entre 1 403 y 1 407 bajo el mandato del emperador Yongle, de la  dinast&iacute;a <i>Ming</i>, m&aacute;s de tres siglos antes de que el franc&eacute;s  <i>Denis Diderot</i> concibiera la primera enciclopedia en Occidente en el siglo  XVIII. A su terminaci&oacute;n, era 12 veces m&aacute;s grande que la compilada  en la Francia de la Ilustraci&oacute;n. De sus 11 095 vol&uacute;menes quedan  en la actualidad s&oacute;lo unos 400 desperdigados por varias bibliotecas del  mundo.    <br> </p>    <p>Por su parte, el desarrollo medieval de la biblioteca transcurri&oacute;  en los monasterios, en particular en los benedictinos y augustinianos. En el siglo  XV, los monasterios europeos compitieron para recolectar libros y crear sus bibliotecas.  Un paso hacia las bibliotecas modernas fue el surgimiento de las bibliotecas de  las ciudades que aparecieron entre los siglos XV y XIX en Inglaterra, Escocia,  Francia y Alemania: Ratisbon, Alemania, 1430, Caen, Francia, 1431, Ulm, 1440,  Erfurt, 1440, Nurenberg, 1445, Hamburg, 1529 y Lubeck y Lyons, 1530. La biblioteca  de Caen se abri&oacute; al p&uacute;blico en 1809.    <br> </p>    <p>El descubrimiento  de Am&eacute;rica, a finales del siglo XV, constituy&oacute; un fuerte golpe a  la aceptaci&oacute;n tradicional de los postulados de las autoridades antiguas;  estimul&oacute; el desarrollo de las matem&aacute;ticas; la recuperaci&oacute;n  completa de la herencia antigua que incluy&oacute; la reinterpretaci&oacute;n,  an&aacute;lisis de la vigencia, as&iacute; como el descarte de las viejas ideas  e imprimi&oacute; un impulso decisivo al desarrollo de la ciencia.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Para  la ciencia y la informaci&oacute;n, durante esta etapa se produjeron tres hechos  de gran significaci&oacute;n: el invento de la imprenta, el surgimiento de las  universidades, el surgimiento de las bibliotecas de las ciudades uno externo,  pero importante, el descubrimiento de Am&eacute;rica.</p><h4>SIGLO XVI y XVII    <br>  </h4>    <p>En el siglo XVI, las bibliotecas cient&iacute;fico-t&eacute;cnicas obtuvieron  un avance significativo. Uno de los factores que influy&oacute; en este hecho  fue el crecimiento del n&uacute;mero de sociedades cient&iacute;ficas, descendientes  de las escuelas de la antigua Grecia - <i>Tales</i>, <i>Pit&aacute;goras</i> y  <i>Plat&oacute;n</i> -, as&iacute; como de los museos y bibliotecas de Alejandr&iacute;a,  fundadas por Tolomeo. Dichas escuelas resurgieron en el siglo XVI en Italia. En  1560, <i>Della Porta</i> organiz&oacute; la <i>Accademia del Segreti </i>en N&aacute;poles.  En 1603, se fund&oacute;, en Roma, la Accademia dei Lincei que comprend&iacute;a  a <i>Galileo</i> y a <i>Della Porta</i>. En 1652, apareci&oacute; otra academia  importante, existente a&uacute;n, la <i>Accademia Naturae Curiosorum</i>, que  estimul&oacute; el crecimiento de la ciencia en los estados germanos. Le siguieron  la <i>Royal Society</i> de Londres, fundada en 1 662, para promover el conocimiento  natural y la Academie des Sciences de Par&iacute;s en 1 666, en la seguna mitad  del siglo XVII.     <br> </p>    <p>Una de las academias m&aacute;s importantes fue la  Royal Society de Londres. Ella public&oacute; su influyente Philosophical Transactions,  as&iacute; como los Proceedings. Las sociedades cient&iacute;ficas se extendieron  posteriormente a lo largo de Francia, Alemania, los Estados Unidos, Escocia, Irlanda,  etc.    <br> </p>    <p>Hacia 1660, aparecieron las sociedades cient&iacute;ficas nacionales.    <br>  </p>    <p>La publicaci&oacute;n de los debates que se produjeron en estas sociedades  cient&iacute;ficas origin&oacute; otro suceso significativo en la historia de  las bibliotecas cient&iacute;fico - t&eacute;cnicas: el nacimiento de las revistas.  Las primeras revistas - como la Philosophical Transactions y la Journal des Scavans,  ambas publicadas en 1665 - tuvieron un alcance general.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Si bien, en  los d&iacute;as de la Biblioteca de Alejandr&iacute;a, se preparaban res&uacute;menes  para el servicio de los acad&eacute;micos que encontraban dif&iacute;cil la lectura  de los largos papiros, en el siglo XVII, el resumen cambi&oacute; de medio de  comunicaci&oacute;n privado a sistema de diseminaci&oacute;n p&uacute;blica de  la informaci&oacute;n, pero su funci&oacute;n era la misma: facilitar la identificaci&oacute;n  y selecci&oacute;n de los documentos pertinentes a un &aacute;rea de inter&eacute;s  determinada.    <br> </p>    <p>En 1664, <i>Sir Devis de Sallo</i>, un consejero de la  corte del parlamento franc&eacute;s, propuso un proyecto para crear una revista  secundaria. En 1665, apareci&oacute; &quot;Le journal des scavans&quot;, con una  frecuencia semanal.    <br> </p>    <p>Durante los siglos XVI y XVII, crecieron las bibliotecas  mon&aacute;sticas, surgieron las p&uacute;blicas modernas y se establecieron las  universitarias. Aun cuando los archivos y las bibliotecas resultaron comunes en  las casas comerciales de Egipto y Babilonia y despu&eacute;s en las de Alejandr&iacute;a,  Atenas y Roma, las bibliotecas econ&oacute;micas tardaron en aparecer, as&iacute;  como su consideraci&oacute;n en los sistemas de clasificaci&oacute;n. Uno de los  signos del crecimiento del inter&eacute;s en las operaciones de negocios es la  publicaci&oacute;n de &quot;Molynes's conmetudo, vel, lex maercatoria&quot;, un  manual para llevar la contabilidad mercantil, entre 1622 y 1656.    <br> </p>    <p>En  1610, se orden&oacute; la organizaci&oacute;n de la State Paper Office de Gran  Breta&ntilde;a en forma de biblioteca; surgieron as&iacute; las categor&iacute;as  para clasificar estos materiales. Finalmente, entre finales del siglo XVII y finales  del siglo XVIII, ocurri&oacute; un gran desarrollo del comercio y, por lo tanto,  de las necesidades de informaci&oacute;n de los mercaderes.     <br> </p>    <p>Si bien,  la bibliograf&iacute;a como actividad, puede comenzar a rastrearse a partir del  trabajo de los bibli&oacute;grafos - ilustrados de la Biblioteca de Alejandr&iacute;a,  fundada por los <i>Tolomeos</i> unos dos siglos antes de la era cristiana, -aunque  sin dudas, hubo intentos anteriores por organizar los conocimientos- y los comienzos  de una bibliograf&iacute;a sistem&aacute;tica pueden situarse en los inventarios  y cat&aacute;logos de las bibliotecas particulares en Europa, el Oriente Medio,  y Asia, durante las eras pre - cristiana y cristiana, no es hasta 1545, que, con  la publicaci&oacute;n de la bibliograf&iacute;a titulada &quot;Biblioteca universal&quot;  del bot&aacute;nico y f&iacute;sico suizo <i>Konrad von Gesner</i>, que apareci&oacute;  la idea de una palabra de entrada para cada libro como punto de acceso en la b&uacute;squeda  de informaci&oacute;n.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En esta obra, se utiliz&oacute; tambi&eacute;n,  por primera vez, un ordenamiento alfab&eacute;tico por autores. El segundo volumen  se orden&oacute; seg&uacute;n c&oacute;digo tem&aacute;tico de clasificaci&oacute;n  y presentaba un &iacute;ndice alfab&eacute;tico de materias que remit&iacute;a  a los c&oacute;digos de las clases.    <br> </p>    <p>En 1 595, apareci&oacute; un &iacute;ndice  de apellidos, por primera vez, con la publicaci&oacute;n del Catalogue of English  Printed Books de Andrew Maunsell. Las obras de <i>Joanes Antonides</i> <i>van  der Lin</i>, <i>De Scriptis Medicis</i>, de 1637. <i>Martinius Lipenius</i>, de  1679 a 1685, y los trabajos de <i>Cornelius</i> y <i>Beughem</i>, entre 1637 y  1688, dieron lugar a los &iacute;ndices principales, cruzados, de autores y de  materias, as&iacute; como a un orden espec&iacute;fico en el asiento bibliogr&aacute;fico.      <br> </p>    <p>Uno de los esfuerzos m&aacute;s notables durante este siglo para el  desarrollo de la bibliograf&iacute;a es precisamente el de <i>Konrad von Gesner</i>,  quien ha llegado a conocerse como el &quot;padre de la bibliograf&iacute;a moderna&quot;,  el cual al momento de su muerte en 1565, hab&iacute;a completado casi una monumental  bibliograf&iacute;a sobre las escrituras en griego, lat&iacute;n y hebreo del  mundo conocido.     <br> </p>    <p>Entre los siglos XVI y XVII, con posterioridad al  desarrollo de las bibliograf&iacute;as generales, surgieron cierto grado de especializaci&oacute;n  y diferenciaci&oacute;n tem&aacute;tica en el proceso bibliogr&aacute;fico. Dicha  especializaci&oacute;n, al parecer, ocurri&oacute; debido a la incapacidad de  las instituciones bibliotecarias para enfrentarse a un trabajo multidisciplinario,  la particularizaci&oacute;n de las necesidades y los servicios de informaci&oacute;n.  Parece ser este el momento en qu&eacute; pueden situarse los antecedentes de la  concepci&oacute;n de la bibliograf&iacute;a como un producto para los usuarios  y no s&oacute;lo como una actividad dirigida a recopilar, sistematizar u ordenar  los documentos de una instituci&oacute;n.     <br> </p>    <p>El nacimiento de las actividades  catalogr&aacute;fica y bibliogr&aacute;fica parece estar muy relacionados en sus  or&iacute;genes. El asiento catalogr&aacute;fico o bibliogr&aacute;fico, en dependencia  de la actividad que lo genere, es el producto com&uacute;n de ambos procesos.  Pero la bibliograf&iacute;a se diferencia del cat&aacute;logo, cuando su objetivo  difiere del registro de la totalidad de los fondos de la biblioteca. Su contenido  entonces puede abarcar solo una parte del fondo o ir m&aacute;s all&aacute; del  fondo propio de la instituci&oacute;n que la realiza.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En el marco  de la revoluci&oacute;n cient&iacute;fica, ocurri&oacute; un movimiento de sistematizaci&oacute;n  del conocimiento acumulado, el trabajo cient&iacute;fico se soport&oacute; sobre  nuevas bases y se redireccion&oacute;. Mientras esto suced&iacute;a con las matem&aacute;ticas,  la anatom&iacute;a, la fisiolog&iacute;a, la astronom&iacute;a, la qu&iacute;mica  y en otras muchas &aacute;reas, existieron pocas esperanzas de reducir los fen&oacute;menos  mediante una teor&iacute;a unificadora determinado por el volumen de datos recopilados  en el contexto de estas disciplinas. As&iacute; ocurri&oacute; en la zoolog&iacute;a  y en la bot&aacute;nica, que solo pudieron aspirar a describir con exactitud los  hechos y esperar a que apareciera una teor&iacute;a de este tipo.     <br> </p>    <p>El  creciente flujo de informaci&oacute;n puso una carga excesivamente pesada sobre  las viejas instituciones y pr&aacute;cticas, que no eran suficientes para publicar  los resultados cient&iacute;ficos hasta aquel entonces solo diseminables en costosos  libros, que pocos pod&iacute;an comprar cuando se necesitaba canales mediante  los cuales la informaci&oacute;n pudiera distribuirse amplia y r&aacute;pidamente.  Se requer&iacute;a, a la vez, de cierto grado de confiabilidad en los datos de  los trabajos cient&iacute;ficos. Para esto, se requer&iacute;a de confirmaci&oacute;n  independiente y de la cr&iacute;tica.     <br> </p>    <p>Las sociedades cient&iacute;ficas  tienen una gran importancia en el crecimiento de las bibliotecas, en la aparici&oacute;n  de las publicaciones, en especial, de las revistas y en general en la producci&oacute;n  de la informaci&oacute;n, de conocimiento; con el crecimiento de la informaci&oacute;n  est&aacute; aparejado el de las bibliotecas, producir m&aacute;s informaci&oacute;n  requiere de consultar m&aacute;s informaci&oacute;n y esto de m&aacute;s servicios  de informaci&oacute;n y bibliotecas. La bibliograf&iacute;a es una disciplina  que se ha desarrollado paulatinamente a lo largo de los siglos, desarrollo progresivo,  cuanto m&aacute;s cuantitativo, sin explosiones o revoluciones cualitativas.    <br>  </p>    <p>Los procesos de cooperaci&oacute;n y de desarrollo parecen moverse de lo  particular a lo general, de la biblioteca a la regi&oacute;n, de ah&iacute; a  lo nacional y de ah&iacute; a la regi&oacute;n y a lo internacional.</p><h4>SIGLO  XVIII    <br> </h4>    <p>A partir de los a&ntilde;os 1700, comenz&oacute; a prestarse  m&aacute;s atenci&oacute;n a la representaci&oacute;n del contenido tem&aacute;tico  de los libros que a su descripci&oacute;n bibliogr&aacute;fica. En Inglaterra,  el libro comenz&oacute; a dejar de ser un objeto extravagante que se adula o simplemente  se lista y se revela como una entidad con una cantidad significativa de detalles,  si se estudia con profundidad.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Aunque desde el comienzo de la historia  registrada de las bibliotecas, el acceso a las colecciones se ha realizado mediante  cat&aacute;logos. No es hasta 1 775, en que <i>Abb&eacute; Rozier</i> de la Academia  de Ciencias de Par&iacute;s, utiliz&oacute; por primera vez tarjetas, con un uso  temporal, para preparar un &iacute;ndice general sobre sus propias publicaciones  entre 1666 y 1770. A finales del siglo, en 1790, se origin&oacute;, en la French  Constituent Asembly, la idea de utilizar tarjetas para la catalogaci&oacute;n  de libros como registro permanente.     <br> </p>    <p>En 1791, apareci&oacute; el primer  c&oacute;digo nacional de catalogaci&oacute;n. Como resultado de la revoluci&oacute;n  francesa, muchas bibliotecas mon&aacute;sticas, institucionales y privadas pasaron  a manos del gobierno, raz&oacute;n por la cual surgi&oacute; la necesidad urgente  de acelerar el proceso de catalogaci&oacute;n y de unificaci&oacute;n de los formatos.      <br> </p>    <p>En materia de bibliograf&iacute;a, aunque se utilizaron &iacute;ndices  alfab&eacute;ticos hasta la Edad Media, la indizaci&oacute;n de la literatura  cient&iacute;fica no tuvo su momento hasta el siglo XVIII cuando la revista cient&iacute;fica  lleg&oacute; a establecerse firmemente como un medio muy &uacute;til para la diseminaci&oacute;n  de la informaci&oacute;n cient&iacute;fica.     <br> </p>    <p>La primera revista de  revisi&oacute;n cient&iacute;fica fue, seg&uacute;n <i>D. A. Kronick</i>, &quot;Comentarii  de Rebus in Scientia Naturali et Medicina Gertis&quot;, publicada en Leipzig entre  1752 y 1798. La revista de revisi&oacute;n existe desde el comienzo de este canal  de comunicaci&oacute;n; las primeras revistas conten&iacute;an en esencia revisiones  de libros. Pero no es hasta finales del siglo XIX, en 1882, que <i>F. Poole</i>  cre&oacute; uno de los &iacute;ndices pioneros para la sistematizaci&oacute;n  de las publicaciones peri&oacute;dicas.    <br> </p>    <p>Sin embargo, no es hasta finales  del siglo XVIII, que las revistas cient&iacute;fico - t&eacute;cnicas comenzaron  a tratar temas propiamente cient&iacute;ficos.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En materia de archivos,  en 1713, el patr&oacute;n general de cada oficina gubernamental que manten&iacute;a  su propia colecci&oacute;n de registros no corrientes comenz&oacute; a cambiar  con la creaci&oacute;n de un edificio destinado especialmente al almacenamiento  de registros procedentes de diferentes partes del pa&iacute;s en Hanover. Pero,  los primeros archivos realmente nacionales se establecieron en Francia en 1794  cuando el anterior archivo parlamentario se convirti&oacute; en el archivo central  al cual se subordinaban los archivos provisionales. Hasta el establecimiento de  los archivos nacionales franceses, las colecciones existieron s&oacute;lo para  soportar las funciones gubernamentales o eclesi&aacute;sticas, los acad&eacute;micos  solo pudieron acceder ocasionalmente a ellos para su investigaci&oacute;n. Entonces  el acceso p&uacute;blico a los archivos se convirti&oacute; en un derecho y dej&oacute;  de ser un privilegio.    <br> Las bibliotecas comerciales, por su parte, a comienzos  del siglo XVIII, comenzaron a compilar m&uacute;ltiples materiales estad&iacute;sticos,  especialmente de car&aacute;cter demogr&aacute;fico. Dichos documentos conten&iacute;an  informaci&oacute;n econ&oacute;mica que era oportuno preservar. El n&uacute;mero  de bibliotecas dedicadas a temas comerciales creci&oacute; con rapidez. Entre  el &uacute;ltimo cuarto del siglo XVIII y la primera mitad del siglo XIX, creci&oacute;  la literatura sobre temas econ&oacute;micos en n&uacute;mero y contenido.     <br>  </p>    <p>Al principio, la utilizaci&oacute;n de los materiales en las bibliotecas  era m&iacute;nima; sin embargo, esta situaci&oacute;n cambi&oacute; a partir de  que las bibliotecas adquirieron car&aacute;cter p&uacute;blico o semip&uacute;blico.  Hasta entonces la econom&iacute;a y la administraci&oacute;n de los negocios no  fueron disciplinas que produjeran mucha literatura o tuvieran una fuerte tradici&oacute;n  de investigaci&oacute;n como para desbordar las bibliotecas privadas. Este crecimiento  produjo la aparici&oacute;n de una nueva categor&iacute;a de bibliotecas especializadas:  las relacionadas con los negocios y la econom&iacute;a.     <br> </p>    <p>En 1795 y  en 1808, se establecieron las dos primeras bibliotecas mercantiles, antecedentes  directos de las bibliotecas p&uacute;blicas en Gran Breta&ntilde;a, la Birmingham  Artisans Library y la Anderson Institution Library.     <br> </p>    <p>En tanto, aunque  la primera escuela de medicina independiente se estableci&oacute; en Salerno en  el siglo XI y esta ten&iacute;a una peque&ntilde;a biblioteca de medicina, las  primeras bibliotecas m&eacute;dicas institucionales de los Estados Unidos se establecieron  en el Hospital de Pensylvania en 1762 y en el Colegio M&eacute;dico de Filadelfia  en 1788. Esta fue una &eacute;poca en la que los m&eacute;dicos y los cient&iacute;ficos  construyeron sus propias bibliotecas personales. Para esto, siguieron el patr&oacute;n  que establecieron los conocedores y los acaudalados en esta materia desde tiempos  remotos.     <br> </p>    <p>Sin embargo, en la medida en que creci&oacute; y se desarroll&oacute;  la ense&ntilde;anza m&eacute;dica, creci&oacute; y se desarroll&oacute; la biblioteca  m&eacute;dica. Hunt, describe el progreso de la biblioteca m&eacute;dica en Norteam&eacute;rica  como un corolario de la &quot;gran expansi&oacute;n de la literatura m&eacute;dica  y de las normas m&aacute;s altas que se aplicaron, tanto a las escuelas de medicina  como a los hospitales&quot;.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Ya en el siglo XIX, entre 1859 y 1889,  se fundaron 39 bibliotecas m&aacute;s y durante el siglo XX, esta cifra se multiplic&oacute;  por cuatro.</p>    <p>En el siglo XVIII, pudo observarse tambi&eacute;n, la aparici&oacute;n  de bibliotecas circulantes con fines lucrativos. La venta de libros es una pr&aacute;ctica  muy antigua.     <br> </p>    <p>A finales del siglo XVIII, en 1 794, se cre&oacute; la  primera gran escuela cient&iacute;fica del mundo moderno, Ecole Polytechnique,  en Par&iacute;s. Y en 1 795, la Biblioteca Nacional de Francia, la primera de  su tipo. El crecimiento de las bibliotecas nacionales esta relacionado con el  desarrollo de los estados burgueses soberanos como resultado de sus esfuerzos  por consolidar la cultura y la ciencia nacional.     <br> </p>    <p>En materia tecnol&oacute;gica,  A finales del siglo XVIII, <i>A. Senefelder</i>, nativo de Praga y residente en  Munich, Alemania, descubri&oacute; y desarroll&oacute; los fundamentos cient&iacute;ficos  y la forma de operaci&oacute;n de los sistemas de impresi&oacute;n indirecta (offset,  litograf&iacute;a), que dio paso al nacimiento del offset de oficina.    <br> </p>    <p>En  1876, se celebr&oacute; la primera conferencia de la American Libraries Association  (ALA) sobre relaciones personales entre bibliotecarios y lectores.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Puede  concluirse que durante el siglo XVIII, la ciencia s&oacute;lo ofreci&oacute; a  la industria la esperanza de que la observaci&oacute;n y la experimentaci&oacute;n  cuidadosa pudieran incrementar significativamente la producci&oacute;n industrial.  </p><h4>SIGLO XIX    <br> </h4>    <p>La tecnolog&iacute;a    <br> </p>    <p>En el siglo XIX,  aparecen los primeros intentos por utilizar ciertos dispositivos para facilitar  el manejo de la informaci&oacute;n. En 1829, <i>William A Burt</i>, patent&oacute;  la primera m&aacute;quina de escribir en Estados Unidos. En 1856, <i>A E Beach</i>,  invent&oacute; una m&aacute;quina en la que se emple&oacute;, por primera vez,  las barras de tipo, dispuestas en forma circular que imprim&iacute;an sobre un  centro com&uacute;n.     <br> </p>    <p>En 1869, el alem&aacute;n <i>Kasterbein</i> construy&oacute;  la primera componedora mec&aacute;nica, esta comenz&oacute; a utilizarse tres  a&ntilde;os m&aacute;s tarde por el peri&oacute;dico Times de Londres. Hacia el  a&ntilde;o 1870, <i>Sholes, Soule y Glidden</i>, construyeron la primera m&aacute;quina  pr&aacute;ctica de escribir con posibilidades de fabricaci&oacute;n en gran escala,  que comenz&oacute; a comercializarse ocho a&ntilde;os m&aacute;s tarde.    <br> </p>    <p>En  1876, el bibliotecario de la Universidad de California propuso no perder tiempo  en obtener el conocimiento y la habilidad necesaria para manejar distintos instrumentos,  26 a&ntilde;os despu&eacute;s se comenzaron a producir tarjetas de cat&aacute;logos  mecanografiadas, 20 a&ntilde;os m&aacute;s tarde, la mecanograf&iacute;a se convirti&oacute;  en un requerimiento para la admisi&oacute;n en Berkeley School of Librarianship.    <br>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En 1877, <i>Rowell</i>, de la Universidad de California, plante&oacute;  que la m&aacute;quina de escribir era un instrumento con posibilidades de uso  para la catalogaci&oacute;n en las bibliotecas. Sin embargo, en este sentido,  existe un antecedente a&uacute;n m&aacute;s remoto. Aunque la introducci&oacute;n  del procesamiento autom&aacute;tico de datos en las bibliotecas y los centros  de informaci&oacute;n comenz&oacute; hacia mediados del siglo XX, los intentos  para adaptar los dispositivos mec&aacute;nicos a las operaciones de las bibliotecas  se remontan a 1850 cuando Jewett, un bibliotecario del Instituto Smithsoniano,  realiz&oacute; un contrato para el desarrollo de placas perfeccionadas de estereotipos  con el fin de imprimir cat&aacute;logos de bibliotecas.    <br> </p>    <p>En esta misma  l&iacute;nea, en 1 884, <i>Ottmar Mergenthaler</i> cre&oacute; el sistema de composici&oacute;n  mec&aacute;nica de l&iacute;neas enteras, con su invento de la m&aacute;quina  componedora y fundidora Linotype. La primera publicaci&oacute;n realizada con  este equipo fue el peri&oacute;dico New York Tribune, el tres de julio de 1886.  En 1886, exist&iacute;a el papel carb&oacute;n, los microfilmes y la m&aacute;quina  de escribir.    <br> </p>    <p>En 1896, <i>Frank Wagner</i> patent&oacute; la primera  m&aacute;quina de acci&oacute;n frontal que perfeccionaba a la anterior. Como  puede observarse, el inicio de este siglo estuvo acompa&ntilde;ado del germen  de la tecnolog&iacute;a para aliviar las labores de composici&oacute;n.    <br> </p>    <p>En  el campo de la fotograf&iacute;a, el primer proceso de esta clase se realiz&oacute;  en 1829 por el pintor franc&eacute;s Louis Jacques Maude Doguene. La fotograf&iacute;a,  como arte pr&aacute;ctico, comenz&oacute; su desarrollo en 1831, a partir de las  invenciones de distintos experimentadores.    <br> </p>    <p>En 1839, <i>John Benjamin  Dances</i> introdujo la microfotograf&iacute;a que era capaz de producir una microim&aacute;gen  transparente, antecesora directa de los microfilms modernos. En el mismo a&ntilde;o,  el belga <i>Albretcht Breyer</i>, invent&oacute; la reflectograf&iacute;a con  el fin de copiar p&aacute;ginas de libros impresos. En 1841, se desarroll&oacute;  el papel sensible. En este mismo a&ntilde;o comenz&oacute; a utilizarse la microfotograf&iacute;a  en gran escala.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Sin embargo, la fotograf&iacute;a se emple&oacute;  poco durante la segunda mitad del siglo XIX, debido al alto costo y demora del  proceso que imped&iacute;a su utilizaci&oacute;n pr&aacute;ctica. Para la copia  de materiales se requer&iacute;a de un proceso m&aacute;s econ&oacute;mico.     <br>  </p>    <p>En 1900, <i>Abb&eacute; Rene Graffin</i>, profesor del Instituto Cat&oacute;lico  de Par&iacute;s, invent&oacute; el proceso fotost&aacute;tico, dise&ntilde;ado  para la copia de libros.     <br> </p>    <p>En materia de comunicaci&oacute;n, <i>A G.  Bell</i> patent&oacute; uno de los inventos m&aacute;s importantes para el desarrollo  de las comunicaciones: el tel&eacute;fono.     <br> </p>    <p>En 1895, <i>G Marconi</i>,  logr&oacute; enviar, por primera vez, se&ntilde;ales inal&aacute;mbricas a una  distancia de milla y media. As&iacute;, se convirti&oacute; pr&aacute;cticamente  en el inventor del primer sistema de telegraf&iacute;a sin cables. En 1896, llev&oacute;  su invento a Inglaterra. Unos a&ntilde;os m&aacute;s tarde, obtuvo la primera  patente mundial de un sistema de telegraf&iacute;a sin hilos. En el a&ntilde;o  1902, desde la estaci&oacute;n Glace Bay (Nueva Escocia), envi&oacute; el primer  mensaje entre Canad&aacute; y Gran Breta&ntilde;a y en 1903, el primero entre  Gran Breta&ntilde;a y Estados Unidos.     <br> </p>    <p>Los primeros antecedentes de  la creaci&oacute;n de sistemas automatizados para las bibliotecas sit&uacute;an  hacia finales de este propio siglo. El fen&oacute;meno de la automatizaci&oacute;n  comenz&oacute; con las ideas de un bibliotecario, <i>Herman Hollerith</i>, un  empleado del <i>Census Bureau</i>, quien dise&ntilde;&oacute; una m&aacute;quina  para perforar tarjetas, que atribuy&oacute; su origen a una sugerencia del Dr.  <i>John Shaw Billings</i>, director de la Surgeon-General's Library, actualmente,  la National Library of Medicine de los Estados Unidos.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En el a&ntilde;o  1890, <i>Hollerith </i>invent&oacute; un equipo que utilizaba las despu&eacute;s  conocidas tarjetas perforadas en la tabulaci&oacute;n de las cifras del censo  de ese a&ntilde;o.</p><h4>La bibliograf&iacute;a    <br> </h4>    <p>Por su parte, las  bibliotecas, sus servicios y, en especial, los bibliogr&aacute;ficos, continuaron  su desarrollo a lo largo de todo el siglo. Durante este siglo, se establecieron  m&aacute;s de 20 bibliotecas nacionales. Aunque el comienzo de los servicios de  referencia se pierde en la antig&uuml;edad, el origen de los servicios de referencia  formales se ubica en las bibliotecas acad&eacute;micas y p&uacute;blicas de Am&eacute;rica  del &uacute;ltimo cuarto del siglo XIX. Su desarrollo durante el siglo siguiente,  parece haber conducido a los denominados servicios de consultor&iacute;a, mucho  m&aacute;s especializados y rigurosos.    <br> </p>    <p>Igualmente, seg&uacute;n <i>F.  Witly</i>, los primeros &iacute;ndices tem&aacute;ticos aparecieron en un trabajo  an&oacute;nimo de siglo quinto, &quot;Apothegmata&quot;, una lista de pensamientos  de varios padres griegos sobre ciertos t&oacute;picos teol&oacute;gicos, pero  es durante el siglo XIX, donde surgieron numerosas revistas secundarias, mucho  de los cuales, entrado el siglo XX, adquirieron la forma de bases de datos bibliogr&aacute;ficas:  Engineering Index en 1884, la Catalogue of scientific papers de la Royal Society  of Londres, que apareci&oacute; desde 1866 a 1925, en 1864, Zoological Record,  en 1879, el Index Medicus y Science Abstracts, en 1898.     <br> </p>    <p>A principios  del siglo XIX, surgieron las llamadas obras secundarias y terciarias, ellas no  son m&aacute;s que una consecuencia del crecimiento de la literatura. As&iacute;,  entre 1 801 y 1 821, apareci&oacute; &quot;Repertorium Commentationum a Societatibus  Literariis Editorum&quot;, una bibliograf&iacute;a de publicaciones cient&iacute;ficas,  realizada por <i>J. D. Reuss</i>, en 16 vol&uacute;menes. Los acad&eacute;micos  y ejecutivos atareados siempre han utilizado los res&uacute;menes, sumarios y  extractos de los documentos como sustitutos de sus fuentes.    <br> </p>    <p>Hacia los  finales del siglo XIX, ocurri&oacute; un crecimiento de las bibliograf&iacute;as  especializadas. La primera sociedad bibliogr&aacute;fica, la Societ&eacute; Bibliographique  se fund&oacute; en 1868, en Francia, con el objetivo de promover el conocimiento  de los materiales existentes.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En 1 853, durante la primera conferencia  de bibliotecarios norteamericanos, celebrada en New York en 1853, <i>Charles Coffin  Jewtt</i>, un director asociado del Instituto Smithsonian, de en Washington, propuso  la creaci&oacute;n de un cat&aacute;logo colectivo nacional de los fondos de las  bibliotecas norteamericanas que pod&iacute;a reproducirse por un nuevo proceso  de estereotipia. Dicho cat&aacute;logo nunca se materializ&oacute;, debido a la  insuficiencia de la t&eacute;cnica de estereotipia disponible, pero se anticip&oacute;  al sistema de distribuci&oacute;n tarjetas que se desarroll&oacute; con posterioridad  y a la fundaci&oacute;n del National Union Catalog of the Library of Congress.  Sin embargo, hubo intentos anteriores, fragmentados, por sistematizar la bibliograf&iacute;a  existente incluso, en los primeros a&ntilde;os de la Am&eacute;rica colonial.    <br>  </p>    <p>En el progreso de la bibliograf&iacute;a como disciplina, es justo citar  al bibliotecario <i>Sir Anthony Panizzi</i> (1797- 1879), bibliotecario de la  Biblioteca Brit&aacute;nica nacido en Italia, quien dirigi&oacute; sus esfuerzos  al establecimiento de las reglas de entrada y la descripci&oacute;n bibliogr&aacute;fica.    <br>  </p>    <p>Durante la &uacute;ltima d&eacute;cada del siglo XIX, el problema bibliogr&aacute;fico  adquiri&oacute; gran importancia. Es por esta raz&oacute;n que, cuando en 1892,  <i>Paul Otlet</i> y <i>Henry La Fontaine</i>, celebraron su hist&oacute;rico encuentro  en Bruselas en 1892, tuvieron pocas dificultades en la organizaci&oacute;n de  los esfuerzos que condujeron a la formaci&oacute;n del Instituto Internacional  de Bibliograf&iacute;a y sus planes para la realizaci&oacute;n de una compilaci&oacute;n  mundial de la informaci&oacute;n bibliogr&aacute;fica registrada. Dicho instituto  se organiz&oacute; en 1895.    <br> </p>    <p>La fundaci&oacute;n, tanto del Instituto  Internacional de Bibliograf&iacute;a como del Instituto Internacional de Documentaci&oacute;n,  constituyeron dos manifestaciones importantes del reconocimiento creciente de  la necesidad de perfeccionar el acceso bibliogr&aacute;fico a los registros del  saber.</p><h4>Los procesos t&eacute;cnicos     <br> </h4>    <p>En materia de catalogaci&oacute;n  tambi&eacute;n se produjeron avances. En 1820, la Society of Telegraph Engineers  de Londres cre&oacute; el que fue uno de los primeros cat&aacute;logos de tarjetas  para el p&uacute;blico. Sus antecedentes se sit&uacute;an en el Bodbian Catalogue,  que data del a&ntilde;o 1620 y fue el primer cat&aacute;logo general que sirvi&oacute;  primariamente como una lista para la b&uacute;squeda. En 1834, la Harvard College  Library emple&oacute;, por primera vez en Am&eacute;rica, el cat&aacute;logo en  forma de tarjetas. En el mismo a&ntilde;o, el British Museum, formul&oacute; una  de las primeras reglas expl&iacute;citas para la catalogaci&oacute;n, <i>Henri  H. Babes</i>, cuyos antecedentes se encuentran en &quot;Observations on the names  in which titles of books are to be entered and classed&quot;, de <i>T. H. Horne</i>,  del British Museum.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En 1841,<i> Panizzi</i> en colaboraci&oacute;n  con otras autoridades del momento public&oacute; &quot;Ninety one rules&quot;,  que cre&oacute; una base para los c&oacute;digos futuros y afect&oacute; particularmente  a la bibliotecolog&iacute;a de habla inglesa.     <br> </p>    <p>En 1853, <i>C C Jewet  </i>compil&oacute; el primer c&oacute;digo de catalogaci&oacute;n (reglas de catalogaci&oacute;n)  en la biblioteca del Smithsonian Institution de los Estados Unidos. Las reglas  m&aacute;s amplias, las de <i>C. Cutter</i>, se publicaron en 1876.     <br> </p>    <p>Las  tarjetas de cat&aacute;logos se utilizaron, por primera vez, antes de 1876 en  Am&eacute;rica. En 1876, la Boston Public Library comenz&oacute; a imprimir sus  tarjetas.     <br> </p>    <p>En 1901, la Library of Congress comenz&oacute; el programa  de impresi&oacute;n de tarjetas como medio para que las bibliotecas construyeran  de manera r&aacute;pida y econ&oacute;mica sus cat&aacute;logos mediante tarjetas  compradas.     <br> </p>    <p>El siglo XIX fue un per&iacute;odo de crecimiento prodigioso  de los procedimientos de catalogaci&oacute;n y de codificaci&oacute;n. </p>    <p>Posteriormente,  la catalogaci&oacute;n como la principal preocupaci&oacute;n de los administradores  ces&oacute; y pas&oacute; a manos de t&eacute;cnicos entrenados.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>En  1883, en la reuni&oacute;n de la ALA en New York, se estableci&oacute; un conjunto  de reglas de catalogaci&oacute;n que se public&oacute; posteriormente en la Library  Journal, Este se perfeccion&oacute; y edit&oacute; por <i>C. Cutter</i> en 1904.      <br> </p>    <p>Fue la base de &quot;Catalog rules, author and title entries&quot;,  publicado por la ALA en 1908, al que se le llam&oacute; &quot;Anglo-Americans  cataloguing rules&quot;, realizado en cooperaci&oacute;n con la Library Association  de Gran Breta&ntilde;a en Londres. Este fue un esfuerzo de gran &eacute;xito para  unificar las reglas de diferentes bibliotecas en una norma que seguir&iacute;an  con entusiasmo los bibliotecarios al estar representadas las reglas de catalogaci&oacute;n  de la Library of Congress, modificadas por la pr&aacute;ctica de varias bibliotecas.      <br> </p>    <p>Desde finales del siglo XIX y principios del XX, domin&oacute; la  catalogaci&oacute;n cooperada como v&iacute;a para reducir la duplicaci&oacute;n  de esfuerzos.     <br> </p>    <p>A su vez, entre finales del siglo XIX y principios del  XX, tuvo un desarrollo particularmente apreciable la teor&iacute;a de las clasificaciones  bibliogr&aacute;ficas y de la organizaci&oacute;n de los fondos. En 1 876, se  public&oacute; el sistema de clasificaci&oacute;n de <i>Dewey</i>. A esta &eacute;poca,  se remonta el comienzo del proceso de formaci&oacute;n de las bibliotecas especializadas  y de los servicios referativos.    <br> </p>    <p>En la segunda mitad del siglo XIX,  se incrementa notablemente el volumen de la literatura publicada, se desborda  la capacidad de consulta del bibliotecario y, por tanto, del usuario. Se desarrollan  entonces significativamente, los procesos t&eacute;cnicos, como la catalogaci&oacute;n  y la bibliograf&iacute;a para facilitar la consulta de la literatura, de las publicaciones  existentes, fundamentalmente libros y revistas.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>     <br> </p><h4>Las bibliotecas    <br>  </h4>    <p>Pero no s&oacute;lo experimentaron un avance significativos los procesos  bibliotecarios sino tambi&eacute;n las instituciones. En Estados Unidos, la primera  biblioteca p&uacute;blica moderna se abri&oacute; en Peterborough, New Hamsphire,  en 1833. En Inglaterra, se estableci&oacute; una ley para la creaci&oacute;n de  las bibliotecas p&uacute;blicas y los museos en 1850. El n&uacute;mero de ellas  creci&oacute; r&aacute;pidamente. En el &uacute;ltimo cuarto del siglo XIX, los  bibliotecarios se preocuparon por asistir a los adultos en la localizaci&oacute;n  y selecci&oacute;n de los libros, se establecen as&iacute; los antecedentes de  los servicios de referencia y de la educaci&oacute;n de usuarios.     <br> </p>    <p>Dos  referencias, en este sentido, pueden ser los trabajos de J. Winsor, titulado &quot;College  libraries as aids to instruction: the college libraries&quot;, publicado en 1880  y de W. Poole, &quot;The university library and the university curriculum&quot;,  en 1893.    <br> </p>    <p>Durante la primera mitad del siglo XIX, se construyeron muchas  bibliotecas, se adquirieron y pusieron en uso cientos de libros. </p>    <p>Un bibliotecario  t&iacute;pico, de aquel momento, era un hombre preocupado que le&iacute;a el total  de las materias sobre las que se escrib&iacute;a. En la segunda mitad del siglo,  la literatura se multiplic&oacute; y se hizo imposible para un individuo leerlo  todo.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Tal y como crecieron las bibliotecas p&uacute;blicas, crecieron  las bibliotecas dedicadas al comercio. Las asociaciones de bibliotecas mercantiles  y mec&aacute;nicas (bibliotecas de los institutos de mec&aacute;nicos) fueron  parte importante del movimiento bibliotecario que se gener&oacute; a comienzos  del siglo XIX. Aun cuando las colecciones de estas bibliotecas eran solo de inter&eacute;s  para un conjunto de lectores especializados en esas materias, dichas colecciones  todav&iacute;a eran de car&aacute;cter general, ni unas ni otras ofrec&iacute;an  espec&iacute;ficamente informaci&oacute;n sobre negocios. Estas instituciones  eran solo parte del movimiento humanitario que acompa&ntilde;aba la expansi&oacute;n  de la industria y la emergencia de las clases obreras.     <br> </p>    <p>Entre 1840  y 1899, se crearon 39 de bibliotecas t&eacute;cnicas y de negocios y 75 entre  1900 y 1909.    <br> </p>    <p>En el &uacute;ltimo cuarto del siglo XIX, el desarrollo  de las bibliotecas p&uacute;blicas usurp&oacute; las funciones de las bibliotecas  mercantiles, mec&aacute;nicas y las de las f&aacute;bricas. En 1886, se cre&oacute;  la primera biblioteca t&eacute;cnica de una compa&ntilde;&iacute;a, la <i>Arthur  D. Little </i>Company. En 1895, la Carnegie Library de Pittsburg ten&iacute;a  un local donde se hallaban separadas las publicaciones t&eacute;cnicas. En 1902,  este alcanz&oacute; la categor&iacute;a de departamento, el primero de su tipo  en los Estados Unidos. En el a&ntilde;o 1900, la Providence Public Library abri&oacute;  un departamento industrial; a este le sucedieron otros muchos en las bibliotecas  p&uacute;blicas.    <br> </p>    <p>Se extendi&oacute; la compilaci&oacute;n y el uso  de las bibliograf&iacute;as y la introducci&oacute;n de nuevas t&eacute;cnicas  bibliotecarias se convirti&oacute; en una moda. Los individuos comenzaron a pedir  a sus gobiernos la apertura de bibliotecas escolares y p&uacute;blicas. La situaci&oacute;n  demand&oacute; de un nuevo tipo de bibliotecario que tuviera habilidades organizativas  y para los negocios. A mediados del siglo XIX, personalidades prominentes destacaron  la importancia de desarrollar un entrenamiento apropiado para los administradores  de las bibliotecas.</p><h4>La educaci&oacute;n bibliotecaria    <br> </h4>    <p>Las nuevas  bibliotecas p&uacute;blicas se destinaron m&aacute;s a facilitar el uso de los  libros que a preservarlos, se crearon para el servicio a la comunidad m&aacute;s  que para a una &eacute;lite social, econ&oacute;mica o intelectual. Consecuentemente,  se presion&oacute; al personal para que abandonara el enfoque de custodia que  era caracter&iacute;stico hasta ese momento. Algunos de los factores que propiciaron  la implantaci&oacute;n de este nuevo modelo de trabajo institucional fueron la  transici&oacute;n de la econom&iacute;a rural a la econom&iacute;a industrial  urbana que requer&iacute;a de una poblaci&oacute;n calificada, la necesidad de  instrucci&oacute;n de una gran cantidad de inmigrantes, el cambio de los modelos  universitarios, etc&eacute;tera. En este nuevo modelo se reconoc&iacute;a la responsabilidad  del bibliotecario como agente activo en la diseminaci&oacute;n de la informaci&oacute;n  m&aacute;s que en la organizaci&oacute;n de libros y revistas.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Las  necesidades de la investigaci&oacute;n acad&eacute;mica hab&iacute;an generado  la idea de arreglar y catalogar los registros de manera tal que se facilitara  su uso. El establecimiento de instituciones archiv&iacute;sticas en Europa llev&oacute;  r&aacute;pidamente al desarrollo de programas formales de entrenamiento. El primero  de estos programas se imparti&oacute; en la Ecole des Chartes en Francia 1821.    <br>  </p>    <p>En 1829, <i>M. Schrettinger</i> fue, tal vez, el primero que sugiri&oacute;  la creaci&oacute;n de escuelas especiales para el entrenamiento de los bibliotecarios.    <br>  </p>    <p>En 1 871, los profesores universitarios comenzaron a interesarse por la  naciente profesi&oacute;n, especialmente despu&eacute;s que <i>A. Kettle</i>,  solicitara el entrenamiento de los bibliotecarios en Alemania.    <br> </p>    <p>En 1  876, se cre&oacute; la ALA, con el prop&oacute;sito de promover el inter&eacute;s  del pa&iacute;s por las bibliotecas y de agrupar a todos los interesados en la  econom&iacute;a de las bibliotecas y en los estudios bibliogr&aacute;ficos.     <br>  </p>    <p>En 1879, <i>M. Dewey</i> dijo &quot;los m&eacute;dicos, los abogados y  otros tienen escuelas especiales pero los bibliotecarios cuya profesi&oacute;n  se hab&iacute;a exaltado tanto deb&iacute;an aprender mediante sus propios experimentos  y experiencias&quot;.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En 1881, el planteamiento central de la conferencia  de la ALA fue la necesidad de bibliotecarios entrenados. Dicho planteamiento evidencia  la aparici&oacute;n de signos de profesionalizaci&oacute;n en la actividad bibliotecaria  por cuanto si cualquier profesional tuviera los conocimientos, las habilidades  y la actitudes necesarias para desarrollar el trabajo propio de estas instituciones,  no fuera innecesario entrenarse para ejecutar lo que en ellas se realiza.     <br>  </p>    <p>El comienzo del entrenamiento bibliotecario sistem&aacute;tico en Estados  Unidos, se debe a <i>M. Dewey</i>, quien previ&oacute; el crecimiento de la educaci&oacute;n,  la industria y el progreso general de la Am&eacute;rica, el cual resultar&iacute;a  en la creaci&oacute;n de nuevas bibliotecas, diferentes de aquellas del viejo  mundo. El se percat&oacute; que el custodio tradicional de libros nunca comprender&iacute;a  el significado de las bibliotecas modernas como la universidad de las personas.      <br> </p>    <p>En 1886, se creo la c&aacute;tedra de ciencias bibliotecarias en la  Universidad de Gottingen, Alemania.     <br> </p>    <p>En 1887, se abri&oacute; oficialmente  la primera escuela para la instrucci&oacute;n de los bibliotecarios en los Estados  Unidos, la &quot;School of Library Economy&quot;, que se cerr&oacute; un a&ntilde;o  despu&eacute;s.     <br> </p>    <p>Atrae la atenci&oacute;n el nacimiento de las escuelas  de bibliotecarios bajo nombres que mencionan a la econom&iacute;a y a la administraci&oacute;n.  Ello parece mostrar la importancia de estas disciplinas en el trabajo de dichas  instituciones aunque algunos autores actualmente pretendan demostrar que estas  materias han surgido recientemente en el &aacute;mbito informacional. Sin embargo,  resulta oportuno se&ntilde;alar que, aun cuando estos temas presentan una evoluci&oacute;n  centenaria en la actividad de las bibliotecas, su concepci&oacute;n y desarrollo  fueron hasta hace pr&aacute;cticamente unas tres d&eacute;cadas bien diferentes  a los actuales.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La biblioteconom&iacute;a form&oacute; parte del complejo  bibliol&oacute;gico desde el principio de la historia de las disciplinas bibliotecarias,  aun cuando su alcance no fuera el que tiene hoy.    <br> </p>    <p>La econom&iacute;a  es la ciencia que estudia la distribuci&oacute;n de los recursos entre fines que  compiten entre si. Existe una falsa concepci&oacute;n sobre la econom&iacute;a  que la reduce a las actividades de car&aacute;cter comercial. Por el contrario,  esta es aplicable a todas las esferas de la actividad humana; siempre, las personas  est&aacute;n obligadas a seleccionar entre alternativas que compiten entre si,  a maximizar las utilidades o el bienestar, a comparar costos y beneficios, as&iacute;  como a distribuir recursos que incluyen tiempo y dinero para lograr un objetivo.    <br>  </p>    <p>En 1898, el mismo <i>Deweys</i> plantea la posibilidad de realizar estudios  por correspondencia en bibliotecolog&iacute;a. En Inglaterra, existi&oacute; s&oacute;lo  un colegio hasta 1946, la &quot;School of Librarianship and Archive Administration&quot;.    <br>  </p><h4>Otras &aacute;reas    <br> </h4>    <p>Por su parte, la primera publicaci&oacute;n  financiera apareci&oacute; en 1860. Se trata del trabajo publicado por <i>H. H.  Poor</i>, titulado &quot;History of the railroads and the canals of the United  States&quot; (Poor's manual), un precedente del nacimiento de las bibliotecas  en el sector financiero.    <br> </p>    <p>En 1 852, se estableci&oacute; una ley en  Inglaterra que di&oacute; origen al nacimiento de la literatura de patentes.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </p>    <p>Tambi&eacute;n en este siglo, pero a principios, surgi&oacute; la idea  de las ferias de libros en Leipzig. Sin embargo, este es un evento que se populariz&oacute;  con posterioridad a la segunda guerra mundial. Leipzig Buchmesse, era una reuni&oacute;n  del comercio del libro con las casas editoras y de estas con los impresores que  se celebr&oacute; desde 1825 hasta la segunda guerra mundial, hecho despu&eacute;s  del cual continu&oacute;.     <br> </p>    <p>La invenci&oacute;n y generalizaci&oacute;n  del uso de la imprenta en Europa introdujo la facilidad de la duplicaci&oacute;n  de los documentos con lo cual cambi&oacute; la naturaleza del comercio del libro.  Antes, el peque&ntilde;o n&uacute;mero de copias que se pod&iacute;an realizar  hac&iacute;a extremadamente limitado el comercio. Al principio, la misma persona  desempe&ntilde;aba las funciones de casa editora, impresor y vendedor de libros  y el proceso se realizaba de forma indiferenciada. La especializaci&oacute;n de  funciones que se oper&oacute; en esta actividad fue el resultado del crecimiento  del comercio de materiales impresos.     <br> </p>    <p>A comienzos del siglo XIX, apareci&oacute;  la diversificaci&oacute;n de funciones con la llegada de las prensas accionadas  por electricidad las cuales permit&iacute;an imprimir un gran n&uacute;mero de  ejemplares. La invenci&oacute;n de la imprenta, las ferias del libro y el comercio  de ellos pueden considerarse como antecedentes de la industria del libro y, posteriormente,  de la industria de la informaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>A finales del siglo XIX,  surge la administraci&oacute;n p&uacute;blica, como nueva disciplina de las ciencias  pol&iacute;ticas, es una idea norteamericana que nace del movimiento para la reforma  del gobierno que se produce a finales del siglo XIX.     <br> </p>    <p>La administraci&oacute;n  p&uacute;blica difiere de la que se establece en los negocios en que se practica  en un sector no lucrativo y la toma de decisiones se deriva del conjunto de pol&iacute;ticas  implementadas en la acci&oacute;n administrativa y legislativa, que no obedecen  a motivaciones lucrativas. Esta es su principal diferencia.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>La administraci&oacute;n  p&uacute;blica ha existido desde que existe el gobierno; es la administraci&oacute;n  del sector p&uacute;blico. En ella, se involucran aquellas actividades que son  necesarias para perfeccionar las operaciones de los departamentos, programas y  actividades que son el resultado de las decisiones de los cuerpos pol&iacute;ticos,  forma parte de dicho cuerpo pero su objetivo no es la b&uacute;squeda del aspecto  pol&iacute;tico sino el de su implementaci&oacute;n. Las bibliotecas han formado  y forman parte, en gran n&uacute;mero a&uacute;n, del &aacute;rea de la administraci&oacute;n  p&uacute;blica; sin embargo, no es posible hablar de efectos significativos de  los cambios ocurridos durante casi un siglo en materia de la administraci&oacute;n  p&uacute;blica sobre las bibliotecas hasta finales del siglo XX, cuando, se produjo  una verdadera reforma de este sector en busca de una mayor eficiencia en el trabajo  de las instituciones de gobierno.    <br> </p>    <p>En materia de desarrollo cient&iacute;fico,  puede decirse, en forma general, que no es hasta la segunda mitad del siglo XIX  que este es capaz de proveer una ayuda considerable a la industria. Ello se concret&oacute;,  por primera vez, en la esfera metal&uacute;rgica con la producci&oacute;n de dinamos  y motores.    <br> </p>    <p>Es probablemente este momento, a partir del cual se produce  un reconocimiento del valor de la informaci&oacute;n. Los resultados de la investigaci&oacute;n  cient&iacute;fica comenzaron a tomarse en consideraci&oacute;n por parte de la  industria siglos despu&eacute;s de creada esta &uacute;ltima; poco o ning&uacute;n  uso se le dio a los conocimientos que gener&oacute; la ciencia durante la etapa  manufacturera del desarrollo industrial. </p>    <p>El uso de los conocimientos cient&iacute;ficos  alcanz&oacute; posteriormente al comercio e invadi&oacute; todas las esferas de  la vida social.     <br> </p>    <p>Una buena parte de los avances en materia de informaci&oacute;n  provienen de la introducci&oacute;n de sus sistemas en la industria, un sector  de la vida social con un ambiente y unas bases econ&oacute;micas diferentes.    <br>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Confluyeron entonces dos &aacute;reas del desarrollo social con or&iacute;genes  diferentes: la ciencia y la t&eacute;cnica. Hasta determinada etapa del desarrollo  de la t&eacute;cnica no result&oacute; necesario un uso extenso del conocimiento  cient&iacute;fico acumulado o simplemente este no hab&iacute;a alcanzado un desarrollo  suficiente como para serle &uacute;til. Hasta ese momento, la ciencia se hab&iacute;a  beneficiado m&aacute;s de la industria que de otra cualquier &aacute;rea de la  sociedad, al aprovechar sus medios t&eacute;cnicos para el desarrollo de las investigaciones.  </p>    <p>Con posterioridad, la ciencia, en particular, la aplicada, experiment&oacute;  un gran auge al amparo de la industria, de sus recursos financieros y de infraestructura.    <br>  </p>    <p>La revoluci&oacute;n industrial ulterior se sustenta sobre el desarrollo  de las ciencias modernas. El avance resultante de la aplicaci&oacute;n de los  conocimientos cient&iacute;ficos a la soluci&oacute;n de los problemas de la industria  sirvi&oacute; para estimular el soporte p&uacute;blico a la ciencia. </p><h4>D&eacute;cada  de 1 900 </h4>La bibliograf&iacute;a     <p>Durante la primera d&eacute;cada del siglo  XX continuaron su desarrollo acelerado los servicios bibliogr&aacute;ficos. En  1908, el Instituto Internacional de Bibliograf&iacute;a defini&oacute; los documentos  como todo aquello que representa o expresa por medio de signos gr&aacute;ficos  (escritura, cuadros, diagramas, gr&aacute;ficos, figuras, s&iacute;mbolos, etc.)  un objeto, un hecho, una idea o una impresi&oacute;n. Los textos impresos constituyen  los m&aacute;s numerosos.     <br> </p>    <p>A lo largo de todo el siglo, surgieron numerosos  &iacute;ndices, por ejemplo: Chemical Abstracts en 1907. Para que el Chemical  Abstracts alcanzara un mill&oacute;n de referencias registradas requiri&oacute;  de 32 a&ntilde;os, desde el 1907 al 1938; para dos, 18 a&ntilde;os, (1956), para  tres, 7 a&ntilde;os, (1963), para cuatro, 5 a&ntilde;os, (1968), para cinco, 3  a&ntilde;os, (1971).    <br> </p>    <p>Con posterioridad, se crearon otros: Biological  Abstracts en 1926, Mathematical Review y Bulletin Signalitiqu&eacute; en 1940,  Excerpta M&eacute;dica en 1947, Referativnyi Zhurnal en 1954 y Science Citation  Index en 1961 que ha continuado hasta la fecha.</p><h4>La tecnolog&iacute;a    <br>  </h4>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En el campo de la tecnolog&iacute;a, en 1903, <i>A Korn</i> consigui&oacute;,  por primera vez, la transmisi&oacute;n de im&aacute;genes por tel&eacute;fono.  Tras ser perfeccionado por <i>Edison</i>, el tel&eacute;fono experiment&oacute;  un r&aacute;pido desarrollo t&eacute;cnico, alcanz&oacute;, en pocos a&ntilde;os  las proporciones de una amplia red de telecomunicaciones. En 1900, s&oacute;lo  la &quot;Bell Telephone Company&quot; contaba ya con m&aacute;s de un mill&oacute;n  de abonados y cerca de dos millones de l&iacute;neas que transmit&iacute;an anualmente  nada menos que 2 mil millones de conversaciones.     <br> </p>    <p>En 1900, <i>Abb&eacute;  Rene Graffin</i>, profesor del Instituto Cat&oacute;lico de Par&iacute;s, invent&oacute;  el proceso fotost&aacute;tico, dise&ntilde;ado para la copia de libros. En 1906  se introdujo un prisma, un espejo que permit&iacute;a obtener un negativo de lectura  directa en lugar del negativo normal invertido. Ello, entre otros avances: la  reflectograf&iacute;a y el papel sensible, posibilitaron el desarrollo de las  fotocopiadoras.     <br> </p>    <p>En 1909, se empleaban estas m&aacute;quinas en las  mayores bibliotecas de Europa. Este proceso pas&oacute; inadvertido en Estados  Unidos hasta 1910. En 1911, comenzaron a instalarse estos equipos en las principales  agencias del gobierno, una de ellas, en la Biblioteca del Congreso. En 1929, operaban  en las bibliotecas de los Estados Unidos 44 de estas m&aacute;quinas.    <br> </p>    <p>El  uso de los procesos de la reflectograf&iacute;a en la copia de materiales impresos  comenz&oacute; en 1914, 75 a&ntilde;os m&aacute;s tarde.     <br> </p>    <p>Los sistemas  de fotocopia no tradicionales se basan en las propiedades de los semiconductores  para reproducir im&aacute;genes. En 1916, <i>E. Gorin</i>, inventor ruso, propuso  la utilizaci&oacute;n de las propiedades de los semiconductores para producir  im&aacute;genes.</p><h4>Las bibliotecas    <br> </h4>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Las bibliotecas tambi&eacute;n  continuaron su desarrollo y diversificaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>En la primera  mitad del siglo XX, las necesidades de una mejor informaci&oacute;n econ&oacute;mica,  de acceso f&aacute;cil para los individuos ocupados en los negocios, la industria  y el gobierno result&oacute; m&aacute;s notable en Estados Unidos y Gran Breta&ntilde;a.  Ello contribuy&oacute;, sin dudas, a un notable progreso durante esta d&eacute;cada  y posteriormente.    <br> </p>    <p>A su vez, hasta principios de siglo era sumamente  dif&iacute;cil obtener informaci&oacute;n financiera en los Estados Unidos. Las  necesidades de informaci&oacute;n en este sector impulsaron entonces la creaci&oacute;n  de un nuevo tipo de biblioteca a principios del siglo XX. En 1907, se cre&oacute;  una de las primeras bibliotecas del sector bancario, en el National City Bank  de New York, ella es actualmente la m&aacute;s antigua de los Estados Unidos.  Entre el fin de la primera guerra mundial y 1935 obtuvieron un progreso significativo.      <br> </p>    <p>Por su parte, entre 1900 y 1915, los servicios de las bibliotecas  p&uacute;blicas se ampliaron para alcanzar al vasto n&uacute;mero de inmigrantes  que llegaron a los Estados Unidos en ese per&iacute;odo.    <br> </p>    <p>La biblioteca  p&uacute;blica siempre ha requerido proveer evidencias a la comunidad de que ellas  desarrollan un servicio &uacute;til; en este sentido, la funci&oacute;n de referencia  result&oacute; muy apropiada. A partir del a&ntilde;o 1900, se produjo un crecimiento  de los servicios de referencia. Las fuerzas que motivaron su progreso fueron la  industrializaci&oacute;n, la dominaci&oacute;n de la ciencia y la tecnolog&iacute;a  en la producci&oacute;n, as&iacute; como el aumento de los establecimientos educacionales,  de la importancia de las investigaciones y de la literatura.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>A principios  del siglo, dichos servicios se movieron hacia la especializaci&oacute;n tem&aacute;tica,  hecho el cual gener&oacute;, a su vez, la especializaci&oacute;n de los bibliotecarios.    <br>  </p>    <p>En 1909, la creaci&oacute;n de la Special Library Association (SLA) fue  un evento sobresaliente para el desarrollo de las bibliotecas especializadas.  Aun cuando en esa &eacute;poca exist&iacute;an pocas bibliotecas comerciales,  el directorio de SLA de 1910 conten&iacute;a 14 de estas instituciones. Por ejemplo,  de las 132 bibliotecas situadas en compa&ntilde;&iacute;as que exist&iacute;an  en los Estados Unidos en 1910, 113 estaban acreditadas como bibliotecas t&eacute;cnicas.    <br>  </p>    <p>La primera guerra mundial constituy&oacute; un poderoso estimulante para  el desarrollo de las bibliotecas especializadas en Estados Unidos, ante la necesidad  urgente de esfuerzos cooperados entre las bibliotecas que trabajaban en &aacute;reas  relacionadas.    <br> </p>    <p>Tanto en el campo de las bibliotecas p&uacute;blicas  como en el de las compa&ntilde;&iacute;as es cuestionable si las colecciones t&eacute;cnicas  e industriales surgieron primero o despu&eacute;s de las bibliotecas econ&oacute;micas  o de negocios. En las bibliotecas p&uacute;blicas, su aparici&oacute;n se relacion&oacute;,  en particular, con el proceso de evoluci&oacute;n que tuvo lugar en la industria  donde esta se combin&oacute; con los negocios, la separaci&oacute;n de los departamentos  t&eacute;cnicos y de negocios y finalmente la de los departamentos cient&iacute;fico  - t&eacute;cnicos, as&iacute; como la de las bibliotecas de negocios.</p><h4>Otras  &aacute;reas    <br> </h4>    <p>En el &aacute;rea de la administraci&oacute;n cient&iacute;fica,  en 1 911,<i> F. W. Taylor</i>, public&oacute; su trabajo titulado &quot;The principles  of scientific management&quot;, en el que se presentaba un estudio sobre el tiempo  y el movimiento de los obreros. Dicho trabajo se considera como el principio de  la administraci&oacute;n moderna.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En 1916, se cre&oacute; la Section  of Bibliopsychology en el Institute <i>J. J. Rosseau</i> en G&eacute;nova, el  cual se traslad&oacute; en 1922 a Lausanne bajo el nombre de Institut of Bibliopsychology.  Esta instituci&oacute;n se considera pionera, debido a sus enfoques, en la introducci&oacute;n  de una nueva &aacute;rea del trabajo bibliotecario: la psicolog&iacute;a del lector  y de la lectura .</p><h4>D&eacute;cada de 1 920</h4>    <p>Las bibliotecas    <br> </p>    <p>Entre  1920 y 1935, la ALA imprimi&oacute; un gran impulso al desarrollo de las bibliotecas  p&uacute;blicas en los Estados Unidos. Hasta cierto grado, el desarrollo de la  comunidad fue una preocupaci&oacute;n de las bibliotecas, al menos, desde el surgimiento  de las bibliotecas p&uacute;blicas financiadas a mediados del siglo XIX.    <br> </p>    <p>Sin  embargo, no es hasta la publicaci&oacute;n de &quot;Library and the community&quot;,  de <i>J. Wheeler</i> y de &quot;American public libraries and the diffusion of  knowledge&quot;, de <i>W. S. Learned</i>, en la d&eacute;cada de los a&ntilde;os  20, que comenz&oacute; el desarrollo de las bibliotecas en este sentido. Este  es el punto que marca el inicio de una atenci&oacute;n seria a la educaci&oacute;n  de los adultos por parte de las bibliotecas, al menos en los Estados Unidos.     <br>  </p>    <p>En estas publicaciones, se reconoci&oacute; la importancia de las bibliotecas  del siglo XIX, de los pioneros que concibieron a la biblioteca como expresi&oacute;n  de la comunidad y se ofreci&oacute; una visi&oacute;n de los servicios bibliotecarios  comunitarios con una funci&oacute;n mucho m&aacute;s agresiva e interpretativa  de la sociedad. <i>Learned</i>, plante&oacute; la responsabilidad de las bibliotecas  en la captaci&oacute;n de los no usuarios y la funci&oacute;n activa educacional  de esta en la comunidad, hecho por el cual recibi&oacute; cr&iacute;ticas.    <br>  </p>    <p>Como planteaba, es posible realizar un esfuerzo mucho m&aacute;s significativo,  si el bibliotecario est&aacute; persuadido de que los problemas que enfrenta la  comunidad es una base firme para el desarrollo de programas y servicios de informaci&oacute;n.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </p>    <p>En este sentido, es hacia la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 20, que se  acepta la creaci&oacute;n de los servicios de referencia formales para asistir  y facilitar el acceso a las bibliotecas y a sus colecciones. La asistencia a los  estudiantes fue uno de los factores pr&aacute;cticos que la desencaden&oacute;,  junto a ella naci&oacute; la concepci&oacute;n de un trabajo mucho m&aacute;s  activo para el bibliotecario, como un agente importante en la educaci&oacute;n  y en la imagen de la biblioteca p&uacute;blica como instituci&oacute;n educacional.    <br>  </p>    <p>Tambi&eacute;n, las bibliotecas de las compa&ntilde;&iacute;as crecen.      <br> </p>    <p>Las bibliotecas de las compa&ntilde;&iacute;as se identifican completamente  con los intereses tem&aacute;ticos de la firma los cuales de por si no son los  de los bibliotecarios. El &uacute;nico prop&oacute;sito de la biblioteca es brindar  la informaci&oacute;n que necesitan los especialistas y el personal de operaciones,  con el objetivo de soportar las actividades de la compa&ntilde;&iacute;a.     <br>  </p>    <p>En el a&ntilde;o 1921, <i>Herbert Hoover</i>, expres&oacute; que la funci&oacute;n  del bibliotecario de negocios es acumular y preservar datos de valor para los  ejecutivos, as&iacute; como organizar la informaci&oacute;n de forma tal que pueda  disponerse, cuando se requiera, de ella con un m&iacute;nimo de demora (Special  Libraries, Abril 1921). No existe duda sobre el valor de dichos servicios para  las firmas de negocios m&aacute;s poderosas, cuando &eacute;stos se organizan  adecuadamente y el bibliotecario tiene un concepto claro de las posibilidades  de su posici&oacute;n. El planteamiento, &quot;conocimiento es poder&quot;, es  tan cierto para los negocios como para otras actividades. El bibliotecario de  los negocios puede hacer de su servicio una parte integral de la organizaci&oacute;n  y convertirse en un factor positivo, tanto para el aumento de las ganancias como  para el desarrollo de las normas constructivas de los negocios     <br> </p>    <p>Los  servicios de las bibliotecas de compa&ntilde;&iacute;as presentan el distintivo  de las bibliotecas especializadas: el servicio individual. El &eacute;nfasis se  ubica en la funci&oacute;n de informaci&oacute;n. El bibliotecario de los negocios  no s&oacute;lo suministra la fuente de informaci&oacute;n sino que tambi&eacute;n,  a menudo, proporciona la informaci&oacute;n.</p><h4>La bibliograf&iacute;a    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </h4>    <p>En el &aacute;mbito de los servicios, aunque los centros bibliogr&aacute;ficos  han existido de alguna forma desde que surgieron las bibliotecas nacionales y  se conoce que las bibliotecas mon&aacute;sticas algunas veces manten&iacute;an  registros del contenido de otras grandes bibliotecas de su &eacute;poca, no es  hasta 1 929, en Roma, que se plante&oacute; la necesidad de que en cada pa&iacute;s  existiera una biblioteca responsable de las publicaciones nacionales. La creaci&oacute;n  de centros de servicio bibliogr&aacute;fico comenz&oacute; en este siglo con la  creaci&oacute;n de la Central Library for Students en Gran Breta&ntilde;a en 1916  y la C&aacute;mara Central del Libro de Rusia en 1920.    <br> </p>    <p>A partir de  1925, puede apreciarse el inicio de la publicaci&oacute;n de varias bibliograf&iacute;as  de bibliograf&iacute;as.</p><h4>La educaci&oacute;n bibliotecaria    <br> </h4>    <p>Como  ocurri&oacute; en d&eacute;cadas anteriores la educaci&oacute;n de los bibliotecarios  vuelve a ser objeto de cr&iacute;ticas. En 1918, <i>C. C. Willianson</i>, escribi&oacute;  el trabajo titulado &quot;The need for a plan for library development&quot;. En  1923, &quot;Training for library services&quot;. En los Estados Unidos, la proliferaci&oacute;n  de escuelas con normas inadecuadas para la formaci&oacute;n oblig&oacute; a la  ALA a desarrollar un programa para su acreditaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>El a&ntilde;o  1 923 puede tomarse como el momento donde la actividad bibliotecaria se convirti&oacute;  en una profesi&oacute;n. Ello es el resultado de la publicaci&oacute;n del informe  de <i>C.C. Williamson</i> a la Carnegie Foundation, titulado &quot;Training for  Library Service&quot;, donde se defend&iacute;a s&oacute;lidamente la necesidad  del entrenamiento profesional de los bibliotecarios y su preparaci&oacute;n. Seg&uacute;n  <i>Williamson</i>, el objetivo primario de la profesi&oacute;n apuntaba hacia  la alfabetizaci&oacute;n universal - ayudar a las personas a aprender a leer y  ofrecerles materiales para la lectura. Hoy el analfabestismo ha desaparecido casi  totalmente de los Estados Unidos, pero su lugar lo ha tomado la alfabetizaci&oacute;n  en informaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>En su informe, <i>Williamson</i> ret&oacute;  a los bibliotecarios a distinguir, sin ambig&uuml;edad, entre las tareas profesionales  y cl&eacute;rigas. En 1927, la American Library Association public&oacute; el  documento titulado &quot;Proposed Classification and Compensation Plans for Library  Positions&quot; que marc&oacute; el inicio de una larga serie de esfuerzos para  determinar las tareas propias de la profesi&oacute;n bibliotecaria. </p><h4>Otras  &aacute;reas    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </h4>    <p>En las primicias del desarrollo del mercadeo de la informaci&oacute;n,  en 1 923, se cre&oacute; el Adversiting-Industrial-Commercial Group, cuyos antecedentes  proceden de 1 921, en la SLA. Este se convirti&oacute; en 1964, en Adversiting  and Marketing Division. A principios de los 20, comenzaron a publicarse en &quot;Special  Libraries&quot; trabajos sobre la publicidad bibliotecaria. Por ejemplo, Padin  C. C. Marketing information. The Basis of successful sales policy. Spec Libr 1921,12:164-5.    <br>  </p>    <p>El t&eacute;rmino &quot;adversiting&quot; utilizado de forma aislada, resulta,  en cierta medida, incompleto por cuanto la publicidad es solo una parte de las  actividades del mercadeo de bienes y servicios, as&iacute; como el resultado de  un largo proceso de investigaci&oacute;n y dise&ntilde;o que le antecede. De aquella  forma, el &eacute;nfasis principal se ubicaba en la publicidad.    <br> </p>    <p>Por  esta d&eacute;cada, se realizaron varios estudios m&eacute;tricos de la informaci&oacute;n.  En 1 923, se introdujo el t&eacute;rmino &quot;bibliograf&iacute;a estad&iacute;stica&quot;  en el trabajo titulado &quot;Statistical bibliography in relation to the growth  of modern civilization&quot;, publicado por <i>H. E. Wyndham</i> en el n&uacute;mero  uno del volumen 30 de Library Trends.    <br> </p>    <p>En materia de tecnolog&iacute;a,  en 1920, <i>J E Smathers</i> desarroll&oacute; una m&aacute;quina de escribir  electromotriz. En 1 928, la aparici&oacute;n en el mercado de la c&aacute;mara  Eastman Kodak Recordax, gener&oacute; un impulso para el desarrollo de la microcopia  pr&aacute;ctica del material documentario a gran escala.</p><h4>D&eacute;cada  de 1 930</h4><h6>La tecnolog&iacute;a    <br> </h6>    <p>Desde comienzos del siglo XX,  se desarroll&oacute; el equipamiento para el procesamiento electromec&aacute;nico  de la informaci&oacute;n con vistas a proveer informaci&oacute;n r&aacute;pidamente.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </p>    <p>En 1 936, <i>R. Parker</i> introdujo la m&aacute;quina de Hollerith para  el control de la circulaci&oacute;n en la Universidad de Texas. As&iacute; comenz&oacute;  el uso del equipamiento autom&aacute;tico para el procesamiento de los datos en  las bibliotecas.    <br> </p>    <p>Durante las d&eacute;cadas de los 20 y 30, surgieron  las m&aacute;quinas contadoras, para el c&aacute;lculo y la tabulaci&oacute;n,  as&iacute; como los lectores de tarjetas. Los dispositivos electromec&aacute;nicos  redujeron considerablemente las operaciones repetitivas requeridas para preparar  los informes. En cierto sentido, el desarrollo del equipamiento para el procesamiento  de la informaci&oacute;n impuls&oacute; el progreso de los sistemas de administraci&oacute;n.    <br>  </p>    <p>En 1938, el f&iacute;sico norteamericano <i>C.F. Carlson</i>, combin&oacute;  el principio de revelado de imagen con el de los colorantes pulverizados, propuesto  por el profesor h&uacute;ngaro <i>P. Selengi</i>. Su aplicaci&oacute;n pr&aacute;ctica  se inici&oacute; hacia 1950. </p><h4>Las bibliotecas    <br> </h4>    <p>En 1930, se cre&oacute;  un servicio modelo de informaci&oacute;n, ajustado a la medida de los hombres  de negocios en el Bussiness Information Departament de la Cleveland Public Library.  En 1 933, la C&aacute;mara de Comercio de los Estados Unidos, inform&oacute; sobre  la existencia de 119 bibliotecas en asociaciones comerciales. Aunque la historia  inicial de las bibliotecas de negocios en la compa&ntilde;&iacute;a esta pobremente  documentada, ellas aparecieron como resultado de la necesidad de mantener un orden  y un control sobre los libros y publicaciones peri&oacute;dicas dispersas en las  diferentes &aacute;reas de las firmas. Esto parece ser un antecedente temprano  de la funci&oacute;n coordinadora que actualmente se atribuye a la biblioteca  desde la perspectiva de la gerencia de la informaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>Por estos  a&ntilde;os, puede ubicarse el comienzo real de la informaci&oacute;n corporativa  para la industria de seguros, nacida de la publicaci&oacute;n de &quot;Securities  Acts&quot; entre 1933 y 1934, y dise&ntilde;ada para ofrecer a los clientes analfabetos  la informaci&oacute;n existente en materia de seguros.</p><h4>La documentaci&oacute;n    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </h4>    <p>Como resultado del desarrollo de la actividad de la informaci&oacute;n,  en 1 931, se cre&oacute; el Instituto Internacional de Documentaci&oacute;n. En  1938, se convirti&oacute; en la Federaci&oacute;n Internacional de Documentaci&oacute;n  (FID). La documentaci&oacute;n, seg&uacute;n su visi&oacute;n, se defini&oacute;  como la &quot;reuni&oacute;n, clasificaci&oacute;n y distribuci&oacute;n de los  distintos documentos en los diversos campos de la actividad humana&quot;.    <br>  En los Estados Unidos, la documentaci&oacute;n mostr&oacute; caracter&iacute;sticas  particulares, debido principalmente al desarrollo de las emulsiones fotogr&aacute;ficas  de grano fino y de una c&aacute;mara en miniatura que empleaba una pel&iacute;cula  cinematogr&aacute;fica de 35 mm con una base de acetato no explosiva. La nueva  tecnolog&iacute;a, tomada de la industria cinematogr&aacute;fica, posibilit&oacute;  el uso de la microfotograf&iacute;a en las bibliotecas.     <br> </p>    <p>A mediados  de los a&ntilde;os 30, muchos pronosticaban que los microfilms suplantar&iacute;an  con el tiempo al libro convencional, que las tarjetas de los cat&aacute;logos  incluir&iacute;an los microfilms de los textos y que las copias que circular&iacute;an  mediante el pr&eacute;stamo ser&iacute;an aquellas realizadas en ellos.     <br> </p>    <p>En  1936, durante la conferencia de la American Libraries Association en Richmond,  Virginia, un n&uacute;mero de personas interesadas en la reproducci&oacute;n documentaria  se reunieron y formaron un grupo especial dentro de la asociaci&oacute;n.    <br>  </p>    <p>En este y en otros encuentros posteriores, se discuti&oacute; acerca de  la microfotograf&iacute;a en las bibliotecas, las normas de excelencia en la manufactura  de los equipos y las pel&iacute;culas, as&iacute; como de las nuevas t&eacute;cnicas  de fotograf&iacute;a, de procesamiento fotogr&aacute;fico y su evaluaci&oacute;n.  En 1938, dicho grupo comenz&oacute; a publicar la revista titulada &quot;Journal  of Documentary Reproduction&quot; la cual, debido a la Segunda Guerra Mundial,  dej&oacute; de publicarse en 1943.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Bajo el creciente inter&eacute;s  en los nuevos m&eacute;todos de la reproducci&oacute;n documentaria, se cre&oacute;  en 1 937, el American Documentation Institute con el fin de posibilitar que la  informaci&oacute;n cient&iacute;fica estuviera disponible a la prensa p&uacute;blica.  Dicho instituto se propon&iacute;a cuatro grandes objetivos, a saber:     <br> </p><ul>      <li> Formar un gran sistema de bibliotecas donde los recursos de cualquier instituci&oacute;n  estuvieran disponibles para el uso de todas las dem&aacute;s mediante el microfilm  como un medio de pr&eacute;stamo interbibliotecario.    <br> </li>    <li> Fundar un servicio  auxiliar de publicaciones para la Library of Congress, un archivo en el que los  autores depositar&iacute;an, en microfilm, los materiales empleados en la preparaci&oacute;n  de sus publicaciones que por diversas razones no fueran adecuados para publicarlos.  Podr&iacute;an conservarse igualmente, documentos de valor no publicados de forma  que pudieran obtenerse copias seg&uacute;n las necesidades de los investigadores.    <br>  </li>    <li> Crear &quot;una gran revista&quot; en la que se publicar&iacute;an res&uacute;menes  de art&iacute;culos extensos disponibles en el mencionado servicio auxiliar de  publicaciones.    <br> </li>    <li> Realizar la idea de <i>H. G. Well</i> sobre el establecimiento  de un &quot;cerebro mundial&quot; mediante la creaci&oacute;n de un &iacute;ndice  mundial de los conocimientos cient&iacute;ficos en microfilm (uno de los antecedentes  iniciales de Internet).    <br> </li>    ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>    <p>Durante la segunda guerra mundial el  trabajo del instituto ces&oacute;. Ante esta situaci&oacute;n result&oacute; necesario  retomar otros avances tecnol&oacute;gicos importantes disponibles con el fin de  establecer sobre una base s&oacute;lida el futuro de la instituci&oacute;n.     <br>  </p>    <p>En 1935, <i>Waston Davis</i>, quien sirvi&oacute; en varias ocasiones como  director del instituto, dise&ntilde;&oacute; una m&aacute;quina para la b&uacute;squeda  mecanizada de literatura semejante al Selector R&aacute;pido de Ralh Shaw el cual  lo hizo famoso en aquel tiempo. Poco tiempo despu&eacute;s, se cre&oacute; el  sistema Minitarjeta por <i>Eastman Kodak</i>. Todos estos instrumentos fueron  &uacute;nicos en el uso del microfilm como soporte para la informaci&oacute;n.</p><h4>La  administraci&oacute;n de las bibliotecas    <br> </h4>    <p>Hacia la d&eacute;cada de  los a&ntilde;os 30, la creciente complejidad organizacional de las bibliotecas  evidenci&oacute; la falta de una preparaci&oacute;n adecuada entre los bibliotecarios  para cumplir sus responsabilidades administrativas. <i>Joeckel</i>, uno de los  pioneros en esta esfera, por aquella &eacute;poca, sugiri&oacute; que los &quot;administradores  de las bibliotecas deber&iacute;an buscar modelos de gerencia en los campos de  la administraci&oacute;n p&uacute;blica, de los negocios, de la industria y de  la educaci&oacute;n con el fin de compararlos con los de la bibliotecas.     <br>  </p>    <p>Este punto de vista recibi&oacute; un gran apoyo a lo largo de los debates  en el &quot;Current Issues in Library Administration&quot;, que se celebr&oacute;  en 1938 en el Instituto de la Universidad de Chicago. Los trabajos de <i>Joeckel</i>  pueden considerarse como una bibliograf&iacute;a decisiva en la historia del estudio  de la administraci&oacute;n de las bibliotecas.     <br> </p>    <p>En 1936, <i>R. Munn</i>  public&oacute; &quot;Conditions and trends in education for librarianship&quot;,  un trabajo que marc&oacute; pautas en materia de educaci&oacute;n bibliotecaria.</p><h4>La  bibliograf&iacute;a    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </h4>    <p>En la d&eacute;cada del 30, pero en 1 934, <i>Bradford</i>,  un distinguido documentalista y bibliotecario brit&aacute;nico, descubri&oacute;  la forma de identificar las fuentes de informaci&oacute;n m&aacute;s productivas  en un campo determinado del conocimiento. En 1937, <i>S. Bradford</i> observ&oacute;  que dos tercios de la literatura cient&iacute;fica no se cubr&iacute;a en la literatura  secundaria, mientras que un tercio lo era por varios servicios. Seg&uacute;n datos  posteriores parece alcanzar un 50% cada una de estas clases de literatura. El  a&ntilde;o 1 939 puede considerarse como el punto de inicio de la llamada ciencia  de la ciencia, con la publicaci&oacute;n de &quot;The social function of science&quot;,  de <i>J. D. Bernal</i>.    <br> </p>    <p>En 1 932, comenz&oacute; a publicarse &quot;Helminthological  Abstracts&quot; que abri&oacute; la era de los servicios bibliogr&aacute;ficos  especializados tem&aacute;ticamente.</p><h4>Otras &aacute;reas    <br> </h4>    <p>Durante  esta d&eacute;cada, el tratamiento de los temas humanos y sociales cobraron un  auge en la literatura, como manifestaci&oacute;n de la inconformidad de la sociedad  con un enfoque totalmente deshumanizado del hombre como factor en la producci&oacute;n  de bienes industriales.     <br> </p>    <p>En la primera mitad de la d&eacute;cada, hubo  una gran crisis, una fuerte depresi&oacute;n econ&oacute;mica durante la cual  muchos se prepararon e instruyeron para cuando terminara la recesi&oacute;n. Ello  fue un factor importante en el desarrollo de las bibliotecas y sus servicios.  </p>    <p>Al parecer, a causa de la crisis se gener&oacute; un inter&eacute;s, aunque  preliminar, por temas econ&oacute;micos y gerenciales: calidad, eficiencia, etc.  A lo largo del siglo XX, las crisis econ&oacute;micas y las grandes guerras constituyeron  importantes puntos de giro en su historia.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Este per&iacute;odo de  neocapitalismo, producto de la crisis que se desencaden&oacute; en 1929, constituy&oacute;  un falso cambio por cuanto preserv&oacute; la hegemon&iacute;a burguesa. Durante  esta etapa, el desarrollo cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico que se gener&oacute;  se convirti&oacute; en un componente esencial del capitalismo industrial. A su  vez, se produjo un crecimiento exponencial de la informaci&oacute;n; la informaci&oacute;n  clave para el progreso econ&oacute;mico se genera en el binomio ciencia - tecnolog&iacute;a.    <br>  </p>    <p>La preocupaci&oacute;n de los a&ntilde;os 30, durante los cuales ocurri&oacute;  la gran crisis econ&oacute;mica en los Estados Unidos, por los presupuestos b&aacute;sicos  de la administraci&oacute;n llegaron a los 60; sin embargo, en este momento, con  el desarrollo de trabajos que presentaban t&eacute;cnicas para el an&aacute;lisis  de la relaci&oacute;n costo - beneficio, era posible evaluar los distintos los  programas del gobierno.     <br> </p>    <p>Despu&eacute;s de la segunda guerra mundial,  la administraci&oacute;n p&uacute;blica entr&oacute; en un per&iacute;odo de desconfianza  y autocr&iacute;tica. El movimiento en favor de las relaciones humanas de los  a&ntilde;os 30, en los 70 cobr&oacute; un inter&eacute;s en el desarrollo organizacional.  Las ciencias de la informaci&oacute;n movieron su &eacute;nfasis de c&oacute;mo  hacer una tarea espec&iacute;fica hacia una visi&oacute;n amplia del lugar y las  funciones de la informaci&oacute;n y de sus servicios en la sociedad. Muchas de  las investigaciones del sector de la administraci&oacute;n p&uacute;blica se relacionan  con el estudio de la actividad en grupo y su forma de estructuraci&oacute;n.    <br>  </p>    <p>La toma de decisiones y su evaluaci&oacute;n han ganado en popularidad,  su enfoque gira alrededor de c&oacute;mo es posible mejorar el trabajo y obtener  una mayor productividad. El empleo de medidas de productividad ha ganado un considerable  inter&eacute;s para los investigadores y el gobierno.     <br> </p>    <p>Si bien en los  a&ntilde;os 50, la productividad se relacionaba con la cantidad de trabajo, el  n&uacute;mero de horas o de d&oacute;lares gastados; ahora adem&aacute;s, se requiere  de la combinaci&oacute;n con el concepto de calidad y otros aspectos.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los  estudios de la administraci&oacute;n cient&iacute;fica y de las actitudes que  estimulan al individuo a reunir las demandas del trabajo ceden ante el enfoque  hacia las relaciones humanas, surgido en los a&ntilde;os 30, y que se impuso despu&eacute;s.  En cuanto al dise&ntilde;o del trabajo, se combinan las demandas de este, los  intereses del individuo y las tecnolog&iacute;as actuales con el fin de alcanzar  una organizaci&oacute;n y un dise&ntilde;o socio-t&eacute;cnico.    <br> </p>    <p>Desde  la d&eacute;cada de los 30, tambi&eacute;n se emplean los sociogramas o diagramas  socio-m&eacute;tricos para determinar las relaciones que se establecen en los  colectivos humanos. Ellos son &uacute;tiles para identificar los enlaces pero,  sobre todo, para describir la red de informaci&oacute;n y de comunicaci&oacute;n  que existe en la organizaci&oacute;n, la cual no debe verse como contrapuesta  a la red formal. Las redes, seg&uacute;n el fin que persigan los enlaces, pueden  clasificarse en amistosas y de consejo. Las primeras se basan en la necesidad  natural que presentan las personas de interacci&oacute;n social. En las redes  de consejo, el fin es la consulta con individuos significativos, los cuales se  perciben como poseedores de informaci&oacute;n importante que facilita el logro  de los objetivos de trabajo. La consulta con expertos y colegas constituye una  v&iacute;a sumamente importante de comunicaci&oacute;n cient&iacute;fica entre  los especialistas.    <br> </p>    <p>Con estas t&eacute;cnicas es posible identificar  colegios invisibles, usuarios porteros y otros. Algunos individuos son m&aacute;s  capaces de adquirir, procesar y utilizar informaci&oacute;n que otros.    <br> </p>    <p>En  1937, <i>N. Ruvakin y M. Bethman</i>, publicaron &quot;La psichologie de la bibliotheque  populaire&quot;. Hacia estos a&ntilde;os aparece un cierto inter&eacute;s por  la bibliopsicolog&iacute;a, estudio del libro en relaci&oacute;n con el lector  y la bibliosociolog&iacute;a, estudio del libro en relaci&oacute;n con la sociedad.  Aunque desde finales de los a&ntilde;os 60, se investiga, con frecuencia, en este  particular. Dichos estudios cobraron auge durante los 80.    <br> </p>    <p>A su vez,  aparecen los primeros antecedentes identificados sobre el tratamiento de los temas  econ&oacute;micos en el contexto bibliotecario. Se trata del art&iacute;culo de  <i>C. B. Joeckel</i>, titulado &quot;The goverment of the american public library&quot;,  publicado en 1935. </p>    <p>Otro antecedente es el trabajo de <i>E. B. Stanford</i>,  editado bajo el t&iacute;tulo &quot;Library extension under the WPA. An appraisal  of an experiment in federal aid&quot;, de 1944.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Aunque los servicios  de consultor&iacute;a para los negocios nacieron en las bibliotecas durante los  a&ntilde;os 30, no es hasta finales de la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 40  y en la de los 50, que el trabajo de consultor&iacute;a se desarrolla debidamente  en la industria y los negocios.    <br> Durante la d&eacute;cada de los 20 y los 30,  no existi&oacute; tampoco una verdadera conciencia de investigaci&oacute;n en  la disciplina como medio para ampliar el saber sobre la especialidad.</p><h4>D&eacute;cada  de 1 940</h4><h6>Las computadoras    <br> </h6>    <p>El advenimiento de la computadora  digital en la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 40 tuvo un gran efecto sobre la  sociedad. Entre 1934 y 1939, en Alemania, <i>Honrad Suze</i> construy&oacute;  dos m&aacute;quinas electromec&aacute;nicas de c&aacute;lculo que se acercaban  bastante a lo que ser&iacute;a el primer computador. En 1941, se construy&oacute;  el primer dispositivo que puede considerarse una computadora, la Z3, dise&ntilde;ada  por <i>Honrad Use</i>. . En 1 944, apareci&oacute; el Mark I y en 1 947, la ENIAC.  </p>    <p>En los primeros a&ntilde;os, la computadora se utiliz&oacute; para la soluci&oacute;n  de los problemas cient&iacute;ficos. Muchos cient&iacute;ficos especularon acerca  de que solo unas pocas m&aacute;quinas servir&iacute;an para satisfacer las necesidades  de todo el mundo.     <br> </p>    <p>La llamada era prehist&oacute;rica de la computaci&oacute;n  comienza en un momento impreciso de la historia de la humanidad y se extiende  hasta alrededor del a&ntilde;o 1950. En diferentes partes del mundo, se emplearon  dispositivos para la realizaci&oacute;n de distintos c&aacute;lculos matem&aacute;ticos:  todos ellos fueron m&aacute;quinas anal&oacute;gicas de naturaleza mec&aacute;nica,  hidr&aacute;ulica, neum&aacute;tica o el&eacute;ctrica. El &aacute;baco, un f&oacute;sil  viviente, representa la cima de la evoluci&oacute;n en esta etapa.     <br> </p>    <p>En  1947, el ingeniero <i>Von Newmann</i> predijo el advenimiento de la era de las  computadoras. El demostr&oacute; te&oacute;ricamente que una m&aacute;quina binaria  simple podr&iacute;a solucionar cualquier tipo de problema. El almacenamiento  de la informaci&oacute;n podr&iacute;a realizarse en cintas magn&eacute;ticas.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </p>    <p>Pronto se reconoci&oacute; que la utilidad de una computadora no se limitaba  a la soluci&oacute;n de los problemas matem&aacute;ticos y cient&iacute;ficos  sino que era capaz de almacenar grandes vol&uacute;menes de datos alfanum&eacute;ricos.    <br>  </p>    <p>En los negocios, las computadoras se han utilizado para solucionar los  problemas relacionados con la contadur&iacute;a, el control de inventario y del  personal, as&iacute; como para el almacenamiento de datos importantes para la  administraci&oacute;n, entre otras. La computadora se ha empleado en pr&aacute;cticamente  cada operaci&oacute;n concebible de los negocios. Su capacidad para almacenar  y reorganizar datos es una de las claves de su utilidad en las operaciones de  negocios.    <br> </p>    <p>Durante la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 40, surgen los  primeros sistemas de informaci&oacute;n en l&iacute;nea. Antes de esta d&eacute;cada,  los sistemas de recuperaci&oacute;n de informaci&oacute;n eran &uacute;nicamente  manuales; los &iacute;ndices y los cat&aacute;logos en forma de tarjetas o impresos.  Estos dispositivos eran precoordinados y no pod&iacute;an manipularse; presentaban  una organizaci&oacute;n lineal (monodimensional) y capacidades muy limitadas para  la b&uacute;squeda y la recuperaci&oacute;n de la informaci&oacute;n. </p><h4>Los  sistemas automatizados de informaci&oacute;n    <br> </h4>    <p>Los a&ntilde;os 40 aportaron  el &uacute;nico y el m&aacute;s significativo de los avances en la historia de  la recuperaci&oacute;n de informaci&oacute;n: los sistemas de recuperaci&oacute;n  poscoordinados, manipulables. Estos, a&uacute;n eran pr&aacute;cticamente manuales.  Los primeros fueron los de <i>Batten</i> y <i>Cordonnier</i> que se basaban en  el principio de la coincidencia &oacute;ptica, el de <i>Mooers</i> que empleaba  tarjetas se&ntilde;aladas en los bordes y, un tiempo m&aacute;s tarde, el de <i>Taube</i>,  el sistema Uniterm.     <br> </p>    <p>Los primeros sistemas poscoordinados presentaron  ventajas significativas con respecto a sus predecesores. Son los antecedentes  directos de los modernos sistemas computarizados.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>De hecho, las formas  b&aacute;sicas de organizaci&oacute;n de ficheros utilizados en los sistemas modernos  para la recuperaci&oacute;n de informaci&oacute;n, las introdujeron <i>Batten</i>  y <i>Mooers</i> durante los a&ntilde;os 40.    <br> </p>    <p>Como se refiri&oacute;,  en 1 939, <i>Ralph Parker</i>, instal&oacute; el sistema de Hollerith para el  control de la circulaci&oacute;n en la biblioteca de la Universidad de Texas,  a mediados de las a&ntilde;os 40, experiment&oacute; entonces su empleo para el  control de la adquisici&oacute;n de las publicaciones seriadas.     <br> </p>    <p>Por  estos tiempos, los bibliotecarios estuvieron interesados moderadamente en sistemas  semejantes. En 1942, la Montclair Public Library de New Jersey, instal&oacute;  &quot;dos m&aacute;quinas especialmente dise&ntilde;adas para el pr&eacute;stamo  de libros&quot; que registraban autom&aacute;ticamente las transacciones en tarjetas  perforadas Sistemas similares se instalaron para el control de la circulaci&oacute;n  en la biblioteca de la Universidad de la Florida, la de Georgia y la de Virginia.      <br> </p>    <p>Hacia 1945, pueden ubicarse las primeras ideas sobre el hipertexto,  surgidas con los trabajos de <i>Vannevar Bush</i>, un cient&iacute;fico consejero  del presidente de los Estados Unidos, quien public&oacute; en ese a&ntilde;o un  art&iacute;culo donde propon&iacute;a la idea de crear una m&aacute;quina, MEMEX,  en la cual podr&iacute;a residir una masa sustancial de conocimientos organizados  y &uacute;tiles. Para ese a&ntilde;o, <i>Vannevar Bush</i> hab&iacute;a ideado  &quot;un dispositivo mecanizado donde un individuo pudiera almacenar sus libros,  registros y comunicaciones de forma tal que pudiera consultarlos con gran rapidez  y flexibilidad... una extensi&oacute;n de su memoria&quot;, compuesto de &quot;una  mesa . pantallas translucientes ... un teclado y un juego de botones&quot; con  &quot;facilidades para la consulta de los registros mediante un esquema com&uacute;n  de indizaci&oacute;n&quot;.</p><h4>Las bibliotecas    <br> </h4>    <p>Con el fin de la  segunda guerra mundial, las bibliotecas de los negocios se convirtieron en el  centro de la informaci&oacute;n vocacional y de negocios para miles de veteranos  y hombres con negocios peque&ntilde;os.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Creci&oacute; enormemente la  demanda de literatura sobre los negocios en las universidades y estas se desbordaron  de estudiantes en busca de entrenamiento profesional. Como exist&iacute;a poca  informaci&oacute;n y poco espacio se hizo necesario ampliar los locales y los  subsidios. Los servicios bibliotecarios se ajustaron, poco a poco, a los requerimientos  de las firmas industriales y comerciales. </p>    <p>Las bibliotecas especializadas  se orientaron a la satisfacci&oacute;n de las necesidades y los intereses de las  personas y de las organizaciones a las que serv&iacute;an mediante el ajuste de  sus colecciones y servicios a los par&aacute;metros tem&aacute;ticos o de otro  tipo, dictados por sus direcciones y sus objetivos.     <br> </p>    <p>Un ejemplo de  ello, son las bibliotecas ingenieriles, las cuales nacieron en forma de servicios  especializados dentro de las bibliotecas p&uacute;blicas de los Estados Unidos.  Las bibliotecas de las compa&ntilde;&iacute;as se auxiliaban ampliamente de las  bibliotecas p&uacute;blicas, acad&eacute;micas y otras, al resultarles imposible  atesorar extensas colecciones o abarcar todas las tem&aacute;ticas relacionadas  con su materia principal, como ocurre con las bibliotecas ingenieriles a las cuales  le es dif&iacute;cil alcanzar todo lo relacionado con medidas de seguridad, ambiente,  factores humanos, uso de computadoras, etc&eacute;tera.     <br> </p>    <p>De las 1010  bibliotecas industriales existentes en Estados Unidos en 1940, 340 eran econ&oacute;mico  - t&eacute;cnicas y 246 t&eacute;cnico - comerciales.    <br> </p>    <p>Estas se duplicaron  en los Estados Unidos en el per&iacute;odo que va desde el fin de la segunda guerra  mundial hasta 1965. En 1965, las bibliotecas industriales constitu&iacute;an el  mayor por ciento de las bibliotecas cient&iacute;ficas y t&eacute;cnicas, 1275  de las 2221 bibliotecas especializadas ubicadas en organizaciones comerciales  (57,4%). En 1965, la General Electric Company manten&iacute;a 47 de dichas instituciones,  IBM 23 y General Motors, 26. Estas pose&iacute;an colecciones peque&ntilde;as  generalmente.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Las organizaciones industriales estuvieron entre las  primeras en desarrollar centros modernos de informaci&oacute;n. Las organizaciones  comerciales estaban preocupadas con los costos y el tiempo que los ingenieros  empleaban en la b&uacute;squeda de literatura t&eacute;cnica para mantenerse actualizados  sobre los nuevos avances y la soluci&oacute;n de problemas espec&iacute;ficos.  Los centros de informaci&oacute;n t&eacute;cnica que seleccionan, analizan y editan  informaci&oacute;n para ellos son bienvenidos en la industria.     <br> </p>    <p>Entre  el a&ntilde;o 1941 y el 1956, existi&oacute; una preocupaci&oacute;n mayor por  los problemas sociales. Aunque al principio el enfoque de la adquisici&oacute;n  estaba dirigido hacia los libros de inter&eacute;s literario e intelectual, despu&eacute;s  se extendi&oacute; con fuerza hacia las &aacute;reas t&eacute;cnicas, cient&iacute;ficas  y comerciales. Un ejemplo de ello es la creaci&oacute;n en 1948, del Research  Information Service en la John Crear Library para las ciencias nucleares.    <br>  </p>    <p>De 1946 al presente, se ha incrementado notablemente la cantidad y la calidad  de las bibliotecas t&eacute;cnicas y comerciales, especialmente en las compa&ntilde;&iacute;as.  </p><h4>La documentaci&oacute;n    <br> </h4>    <p>En materia de servicios bibliogr&aacute;ficos,  durante la segunda guerra mundial, se utiliz&oacute; ampliamente el microfilm,  particularmente las emulsiones Diazo, para la copia y la distribuci&oacute;n de  los documentos capturados y otros materiales de inteligencia. Sin embargo, para  el desarrollo de la ciencia de la informaci&oacute;n, result&oacute; mucho m&aacute;s  importante el trabajo inicial que realizaron diversas agencias gubernamentales  en el an&aacute;lisis de las materias de los documentos mediante un equipo de  tarjetas perforadas creado por la IBM.     <br> </p>    <p>En la Central Information Division  de la Office of Strategic Service (OSS), <i>J. H. Shera</i> y sus colegas experimentaron  t&eacute;cnicas primitivas para la indizaci&oacute;n de materiales censurados  que se interceptaban en el correo extranjero.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>A finales de los a&ntilde;os  40, cuando resurgi&oacute; el American Documentation Institute, aparecieron nuevos  intereses que estaban dirigidos a derribar la supremac&iacute;a del microfilm  como una ocupaci&oacute;n de la documentaci&oacute;n. Para aquel entonces, ingresaron  al instituto cierto n&uacute;mero de personas con intereses distintos a la microfotograf&iacute;a.  Como resultado, los programas del instituto se ampliaron considerablemente.     <br>  </p>    <p>Durante el a&ntilde;o acad&eacute;mico 1948-1949, se impartieron cursos  sobre documentaci&oacute;n en dos escuelas de bibliotecas, por primera vez, en  el curr&iacute;culo de una escuela de bibliotecas de los Estados Unidos. El primero  fue el curso de <i>Helen Focke</i> en la School of Library Science en la Western  Reserve University y el segundo el de <i>Margaret Egan</i>, que se ofreci&oacute;  en la Graduate Library School de la Universidad de Chicago.</p><h4>Los procesos  t&eacute;cnicos    <br> </h4>    <p>En el campo de la catalogaci&oacute;n, hacia 1940,  comenz&oacute; la preocupaci&oacute;n por sus costos; la reevaluaci&oacute;n de  los m&eacute;todos; la pobre organizaci&oacute;n y administraci&oacute;n de sus  departamentos, regidos com&uacute;nmente por la tradici&oacute;n; el crecimiento  desmesurado de los cat&aacute;logos y la necesidad de ahorrar tiempo. En este  per&iacute;odo, se origina una gran crisis de la catalogaci&oacute;n, caracterizada  por su falta de pragmatismo, de simplicidad, as&iacute; como su excesiva laboriosidad  y dudosa utilidad pr&aacute;ctica.     <br> </p>    <p>En 1941, se edita una versi&oacute;n  revisada del c&oacute;digo de 1908. Una nueva edici&oacute;n simplificada apareci&oacute;  en 1949.     <br> </p>    <p>La necesidad de mantener copias de los cat&aacute;logos en  bibliotecas y de una distribuci&oacute;n amplia de estos en forma econ&oacute;mica  y pr&aacute;ctica resucit&oacute; los cat&aacute;logos en forma de libro, el advenimiento  de la era electr&oacute;nica posibilit&oacute; su retorno, la primera edici&oacute;n  impresa de uno de estos cat&aacute;logos correspondi&oacute; al per&iacute;odo  1942-1946.     <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p><h4>Otras &aacute;reas    <br> </h4>    <p>En materia de administraci&oacute;n,  <i>Wasserman</i> ha afirmado que desde 1940 hasta los a&ntilde;os 70 no se alcanzaron  progresos significativos en la teor&iacute;a de la administraci&oacute;n bibliotecaria  que fueran m&aacute;s all&aacute; de las proposiciones introductorias de Howard.  Y afirmaba: &quot;la &quot;tiran&iacute;a mezquina&quot; y el &quot;desorden excesivo&quot;  estaban entre las caracter&iacute;sticas principales de la administraci&oacute;n  de muchas bibliotecas en los Estados Unidos hasta hace menos de 20 a&ntilde;os.    <br>  </p>    <p>Durante la segunda mitad de la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 40, los  trabajos de <i>Wiener</i> y de <i>Shannon</i> sobre la cibern&eacute;tica y la  teor&iacute;a matem&aacute;tica de la comunicaci&oacute;n respectivamente anunciaron  el advenimiento de una nueva &aacute;rea cient&iacute;fica de trabajo interdisciplinario,  la ciencia de la informaci&oacute;n. Dicha ciencia se desarroll&oacute; a partir  del surgimiento en los a&ntilde;os 40 de diversas disciplinas en los campos de  la comunicaci&oacute;n y la conducta.    <br> </p>    <p>En 1 948, <i>C Shannon</i> formul&oacute;  la teor&iacute;a de la comunicaci&oacute;n, que cobr&oacute; un auge especial  entre los a&ntilde;os 60 y 70, sobre la base de un enfoque cuantitativo. Ella  es la base de los sistemas modernos de transmisi&oacute;n digital.    <br> </p>    <p>En  1 943, <i>E. Wight</i>, public&oacute; &quot;Public library finance and accounting&quot;,  y en 1946, <i>J. Wheeler</i>, edit&oacute; &quot;Progress and problems in education  for librarinship&quot; ambos son antecedentes, tanto de los estudios econ&oacute;micos  en el sector bibliotecario como de la preocupaci&oacute;n por la educaci&oacute;n  en este sector. Los estudios relacionados con los problemas eduacionales y econ&oacute;micos  de las bibliotecas ganaron fuerza paulatinamente hasta alcanzar un gran relieve  en las d&eacute;cadas de los a&ntilde;os 70, 80 y 90.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Al final de  la segunda guerra mundial y durante los 25 a&ntilde;os que le siguieron, muchos  pa&iacute;ses subdesarrollados se encontraron ante la necesidad de llevar su desarrollo  desde el siglo XVIII hasta el XX. El libro se reconoci&oacute; como un componente  indispensable en el &eacute;xito de cualquier programa de crecimiento nacional.  La industria norteamericana del libro hizo un gran esfuerzo en este sentido.    <br>  </p>    <p>En el per&iacute;odo que sigui&oacute; inmediatamente a la primera guerra  mundial, el capitalismo sufri&oacute; un conjunto de transformaciones. En este  contexto, el estado adquiri&oacute; una participaci&oacute;n especial en la vida  econ&oacute;mica de la sociedad que gener&oacute; una ruptura parcial y aparente  con los patrones del liberalismo cl&aacute;sico.    <br> </p>    <p>Desde el final de  la segunda guerra mundial hasta 1956, las actividades del sector de la informaci&oacute;n  se caracterizaron por los intentos de mecanizaci&oacute;n, la formaci&oacute;n  de numerosas organizaciones aisladas entre ellas para la investigaci&oacute;n  en documentaci&oacute;n y un inter&eacute;s creciente por parte del gobierno en  el problema de la informaci&oacute;n.</p><h4>D&eacute;cada de 1 950</h4><h6>Las  computadoras    <br> </h6>    <p>Los a&ntilde;os 50 aportaron los primeros dispositivos  de entrada y salida mecanizados: los sistemas de procesamiento de tarjetas perforadas.  Estos fueron los predecesores inmediatos de los sistemas computadorizados de los  a&ntilde;os 60. Durante esta d&eacute;cada, la recuperaci&oacute;n se caracteriz&oacute;  por el trabajo fuera de l&iacute;nea, el procesamiento en tanda y el uso de la  cinta.    <br> </p>    <p>Las primeras computadoras surgieron en esta d&eacute;cada. Las  computadoras de la primera y la segunda generaci&oacute;n realizaban muchas de  las tareas que anteriormente ejecutaban los equipos de tabulaci&oacute;n y contadur&iacute;a,  solo que con una mayor rapidez.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Con el desarrollo de la electr&oacute;nica  durante los a&ntilde;os 50, apareci&oacute; una nueva clase de equipos: las m&aacute;quinas  electr&oacute;nicas para el procesamiento de datos que inician la era antigua  de la computaci&oacute;n. Estos equipos se construyeron con v&aacute;lvulas electr&oacute;nicas  compuestas por un c&aacute;todo de filamento incandescente que emit&iacute;a electrones  los que m&aacute;s tarde reun&iacute;a un &aacute;nodo en un campo el&eacute;ctrico  de aproximadamente 100 v.    <br> </p>    <p>Las ciencias electr&oacute;nicas se perfilaban  como las disciplinas que soportar&iacute;an los nuevos equipos con t&eacute;cnicas  de representaci&oacute;n digital basadas en dispositivos binarios. Las &uacute;nicas  m&aacute;quinas que sobrevivieron fueron las computadoras binarias. Hacia finales  de la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 50, las grandes computadoras digitales  se encontraban en el centro del espectro inform&aacute;tico. El proceso de evoluci&oacute;n  estaba en su comienzo. Las primeras computadoras eran muy grandes y sus partes  inflexibles. Las v&aacute;lvulas electr&oacute;nicas, el componente activo por  excelencia de estas m&aacute;quinas, disipaba tanto calor y su volumen era tan  grande que requer&iacute;an de costosas instalaciones de refrigeraci&oacute;n  para su conservaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>Las v&aacute;lvulas electr&oacute;nicas,  al igual que los bombillos, tienen un per&iacute;odo de vida limitado a causa  de sus componentes incandescentes. Si se considera que el per&iacute;odo de vida  de una v&aacute;lvula era de 1 000 horas, una computadora con 1 000 v&aacute;lvulas  presenta un tiempo medio de falla de una hora. Sin embargo, como las v&aacute;lvulas  pod&iacute;an cambiar su estado a mas de 10 000 conmutaciones por segundo, durante  una hora de vida &uacute;til, las computadoras realizaban cientos de c&aacute;lculos  con absoluta precisi&oacute;n. Adem&aacute;s, pod&iacute;an generar extensas listas  con sus veloces impresores de cadena y almacenar informaci&oacute;n en cintas  magn&eacute;ticas o en memorias de anillos magnetizados. La entrada de datos se  ejecutaba mediante tarjetas perforadas.    <br> </p>    <p>Ahora bien, las m&aacute;quinas  de las dos primeras generaciones trabajaban fundamentalmente con cinta; es decir,  la mayor parte de la informaci&oacute;n procesada se registraba de manera secuencial.  De esta forma, un fichero de circulaci&oacute;n pudiera ordenarse en una cinta  mediante una secuencia num&eacute;rica de usuarios con pr&eacute;stamos. Si alguien  se interesaba en recuperar el expediente de pr&eacute;stamo de un usuario a partir  de este fichero, necesitaba examinarlo totalmente para localizar la informaci&oacute;n.  Es as&iacute; que los sistemas computacionales que trabajaban con cinta tomaban  per&iacute;odos relativamente largos de tiempo para recuperar la informaci&oacute;n.  El largo tiempo que empleaban para recuperar los datos impidieron la utilizaci&oacute;n  efectiva de aquellas m&aacute;quinas en los sistemas de administraci&oacute;n.    <br>  </p>    <p>Debido a la naturaleza secuencial del almacenamiento en las cintas tambi&eacute;n  fue ineficaz interrelacionar los datos de diferentes ficheros. Por esta causa,  una biblioteca que tuviera dos ficheros almacenados en cintas diferentes: uno  con la informaci&oacute;n referente a los cat&aacute;logos y otro con los registros  de circulaci&oacute;n, guardar&iacute;a campos con informaci&oacute;n redundante,  al ser muchos de los datos sobre la circulaci&oacute;n de los documentos id&eacute;nticos  a los registrados en el fichero del cat&aacute;logo -ISBN del libro, t&iacute;tulo,  editor, fecha de publicaci&oacute;n y otros.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Entre 1936 y 1957, hubo  poca actividad en las aplicaciones en materia de procesamiento autom&aacute;tico  de datos en el sector bibliotecario. Durante este per&iacute;odo, se introdujo  alg&uacute;n equipamiento pero no se emple&oacute; de forma extensa. Aunque las  computadoras digitales se hab&iacute;an empleado durante, al menos, una d&eacute;cada  en este per&iacute;odo, a&uacute;n no se hab&iacute;a reconocido su importancia  para las bibliotecas.    <br> </p><h4>Los sistemas automatizados de informaci&oacute;n    <br>  </h4>    <p>Los primeros sistemas de recuperaci&oacute;n computadorizados surgieron  en la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 50. A finales de esta d&eacute;cada, aparecieron  tambi&eacute;n los primeros sistemas para el manejo de las bases de datos.     <br>  </p>    <p>En la conferencia anual de 1950, del Graduate Library School, <i>Ralph  Shaw</i> describi&oacute;, por primera vez, la teor&iacute;a que fundamentaba  al Rapid Selector (Selector R&aacute;pido), en aquel entonces en proceso de desarrollo.    <br>  </p>    <p>En 1937,<i> F. Keppel</i>, el entonces presidente de la Carnegie Corporation  de New York, se proyect&oacute; al mundo de las bibliotecas, con el prop&oacute;sito  de idear una m&aacute;quina para la b&uacute;squeda bibliogr&aacute;fica que utilizar&iacute;a  el equipo de Hollerith, as&iacute; como tarjetas perforadas para los &iacute;ndices  de autores y de materias que sustituir&iacute;an el cat&aacute;logo convencional  de la biblioteca y a otras publicaciones bibliogr&aacute;ficas tradicionales.    <br>  </p>    <p>Sin embargo, fue el ensayo hist&oacute;rico de <i>Vannervar Bush</i> titulado,  &quot;As we may think&quot;, que se public&oacute;, por primera vez, en el Atlantic  Monthly en 1 945 el que encendi&oacute; la imaginaci&oacute;n, tanto del p&uacute;blico  en general como del mundo acad&eacute;mico. Sus ideas contiuyen los primeros antecedentes  del hipertexto y el web. Se abrieron as&iacute; las puertas de una nueva era para  la ciencia de la informaci&oacute;n y la documentaci&oacute;n.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Entre  1945 y 1963, se desarrollaron trabajos dirigidos a la creaci&oacute;n de &iacute;ndices,  seg&uacute;n la frecuencia de aparici&oacute;n de los t&eacute;rminos en un texto.  Entre 1950 y 1958, <i>Boxendale y Luhn</i>, trabajaron en este sentido. En 1958,  se cre&oacute; el primer sistema autom&aacute;tico de asignaci&oacute;n de &iacute;ndices,  un &iacute;ndice KWIC.     <br> </p>    <p>La automatizaci&oacute;n de los cat&aacute;logos  ocurre antes que la creaci&oacute;n de sistemas de este tipo para la adquisici&oacute;n.  En 1950, se public&oacute; &quot;Serials Titles Newly Received&quot;, de la Library  of Congress.     <br> </p>    <p>Los displays eran sumamente necesarios para obtener una  mayor precisi&oacute;n en la catalogaci&oacute;n. Igualmente, se requer&iacute;a  de equipos de alta velocidad para imprimir grandes vol&uacute;menes de informaci&oacute;n.    <br>  En 1950, la Library of Congress produjo un cat&aacute;logo de libros mediante  tarjetas perforadas y la King County Public Library de Washington prepar&oacute;  otro en 1951.</p><h4>La tecnolog&iacute;a    <br> </h4>    <p>En 1950, estuvieron disponibles  para el p&uacute;blico las m&aacute;quinas Xerox.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Entre 1957 y 1967,  ocurri&oacute; un desarrollo importante de la inteligencia artificial. La inteligencia  artificial es un nuevo campo de amplia perspectiva en la ciencia moderna. Su origen  generalmente se lo asocia con una peque&ntilde;a conferencia celebrada en el Darmouth  College con el auspicio de la Fundaci&oacute;n Rockefeller (The Darmouth Summer  Research Project on Artificial Intelligence, 1956).     <br> </p>    <p>Los primeros ensayos  de sat&eacute;lites de comunicaci&oacute;n se realizan entre 1958 y 1960. La primera  comunicaci&oacute;n transatl&aacute;ntica se produjo en 1960. (Diccionario Enciclop&eacute;dico  Salvat, Salvat Editores, Barcelona, 1973.)    <br> </p>    <p>En el &aacute;mbito de la  impresi&oacute;n, el desarrollo ininterrumpido de la tipograf&iacute;a gener&oacute;  en relativamente poco tiempo la tecnolog&iacute;a offset y el huecograbado. Las  necesidades de estos procedimientos, que utilizaban preferentemente la pel&iacute;cula  fotogr&aacute;fica para la preparaci&oacute;n de las planchas de impresi&oacute;n,  fomentaron la invenci&oacute;n de la fotocomposici&oacute;n.    <br> </p>    <p>La fotocomposici&oacute;n  surgi&oacute; con la invenci&oacute;n de Photosetter en 1950, una componedora  fotogr&aacute;fica.</p><h4>La bibliograf&iacute;a    <br> </h4>    <p>En el &aacute;rea  de la bibliograf&iacute;a, la creaci&oacute;n de los centros nacionales mostr&oacute;  una tendencia creciente a partir del fin de la segunda guerra mundial hasta mediados  de los a&ntilde;os 50 donde el &eacute;nfasis se traslad&oacute; al desarrollo  de instituciones con patrones tem&aacute;ticos espec&iacute;ficos como la defensa,  la educaci&oacute;n, la medicina y otros. La bibliograf&iacute;a tuvo una funci&oacute;n  inicial de identificaci&oacute;n que facilit&oacute; primero el registro, la recopilaci&oacute;n  y el inventario. Con posterioridad, la localizaci&oacute;n se convirti&oacute;  en el centro de la atenci&oacute;n.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El proceso de especializaci&oacute;n  de las instituciones de informaci&oacute;n, as&iacute; como de las redes de ellas  parecen marcar la implantaci&oacute;n definitiva de la especializaci&oacute;n  en la actividad de informaci&oacute;n. Este es un largo proceso que comenz&oacute;  con la especializaci&oacute;n de las revistas primarias, continu&oacute; con los  instrumentos de b&uacute;squeda y recuperaci&oacute;n de informaci&oacute;n y  que hoy alcanza tanto a los productos y servicios de este sector como a su actividad  profesional propiamente dicha. La especializaci&oacute;n en la actividad informacional  es el resultado del crecimiento de la bibliograf&iacute;a mundial, la incapacidad  de las instituciones e individuos para su procesamiento, as&iacute; como de la  necesidad de obtener mayores &iacute;ndices de calidad en los servicios.     <br>  </p>    <p>La bibliograf&iacute;a cient&iacute;fico-t&eacute;cnica crece constantemente.  Aunque los estimados de t&iacute;tulos de revistas en esta esfera var&iacute;an  ampliamente de un autor a otro, el World List of Scientific Periodicals conten&iacute;a  25 000 entradas en su primera edici&oacute;n publicada entre 1925 y 1927; 36 000  en la segunda edici&oacute;n, publicada en 1934; m&aacute;s de 50 000 en la tercera  en 1953 y m&aacute;s de 65 000 en la cuarta.    <br> </p>    <p>En su conferencia anual  de 1950, el Graduate Library School present&oacute; los resultados de una encuesta  que se realiz&oacute; sobre la clasificaci&oacute;n y la organizaci&oacute;n bibiliogr&aacute;fica  en las ciencias f&iacute;sicas, sociales, y human&iacute;sticas, as&iacute; como  de la importancia de estas esferas del quehacer humano para la bibliotecolog&iacute;a,  particularmente para la bibliotecolog&iacute;a especializada y la documentaci&oacute;n.    <br>  </p>    <p>La primera bibliograf&iacute;a impresa fue &quot;Liber de scriptoribus  ecclesiastes&quot; de <i>Johames Trithemius</i> (1 462- 1 516), una lista de autores  y t&iacute;tulos con 3 000 p&aacute;ginas y un &iacute;ndice alfab&eacute;tico  de casi 1 000 autores, publicado en 1 492. Ello muestra la importancia que para  ese momento hab&iacute;a adquirido este tipo de material. Sin embargo, no es propiamente  hasta finales del siglo XIX e inicios del XX que se reconoce la importancia de  la literatura secundaria como v&iacute;a para superar la crisis de la informaci&oacute;n.    <br>  </p>    <p>En 1950, se cre&oacute; el Instituto sobre Organizaci&oacute;n Bibliogr&aacute;fica.  Los intentos para organizar la bibliograf&iacute;a a nivel internacional, en especial  los del grupo de Bruselas y los de sus sucesores, pusieron de manifiesto la necesidad  de un cuerpo completamente nuevo de t&eacute;cnicas para la organizaci&oacute;n,  el an&aacute;lisis de las materias, la descripci&oacute;n bibliogr&aacute;fica  y la anotaci&oacute;n que diferir&iacute;an notablemente de los empleados en la  pr&aacute;ctica tradicional de las bibliotecas; a esta nueva tecnolog&iacute;a  se le denomin&oacute; documentaci&oacute;n.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Por estos a&ntilde;os,  las computadoras se hab&iacute;an convertido en una necesidad mundial y de los  sistemas de informaci&oacute;n ante el crecimiento de la informaci&oacute;n y  de las obras impresas. Durante la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 50, se desarrollaron  varios cat&aacute;logos mediante m&aacute;quinas tabuladoras. La flexibilidad  y la adecuaci&oacute;n necesaria para su manejo lo proporcion&oacute; el uso de  las computadoras.</p><h4>La documentaci&oacute;n    <br> </h4>    <p>En el oto&ntilde;o  de 1950, la Organizaci&oacute;n para la Educaci&oacute;n, la Ciencia y la Cultura  de las Naciones Unidas (UNESCO) patrocin&oacute; dos conferencias en Par&iacute;s  en la que se reunieron muchas de las figuras l&iacute;deres a nivel internacional  en la actividad de documentaci&oacute;n y bibliotecas para considerar como podr&iacute;a  obtenerse una cooperaci&oacute;n internacional para la empresa bibliogr&aacute;fica  en general y una cooperaci&oacute;n similar en las ciencias sociales.     <br> </p>    <p>A  estas conferencias iniciales, siguieron otras m&aacute;s cortas sobre los mismos  temas, las cuales generaron discusiones provechosas y un contacto internacional  &uacute;til. Sin embargo, de ellas no se deriv&oacute; ning&uacute;n programa  formal para lograr la cooperaci&oacute;n internacional porque ninguno de los participantes  ten&iacute;a autoridad legal como para comprometer a sus respectivos gobiernos,  sin lo cual no era imposible coordinar las actividades.    <br> </p>    <p>Desde 1952  y hasta finales de la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 50, el American Documentation  Institute, se convirti&oacute; en un campo de batalla en el cual compet&iacute;an  filosof&iacute;as, m&eacute;todos y t&eacute;cnicas de an&aacute;lisis tem&aacute;tico  del conocimiento registrado. <i>Calvin Mooers</i>, probablemente el inventor del  t&eacute;rmino &quot;recuperaci&oacute;n de la informaci&oacute;n&quot;, desarrollaba  el c&oacute;digo Zato; <i>Mortimer Taube</i> que promov&iacute;a los cat&aacute;logos  unit&eacute;rminos y la indizaci&oacute;n coordinada, fund&oacute; m&aacute;s  tarde la Documentation Inc.     <br> </p>    <p>En 1955, <i>James Perry</i> y sus colegas  establecieron el Center for Documentation and Communication Research de la Western  Reserve University. Ellos se interesaron por los problemas ligu&iacute;sticos  del an&aacute;lisis documental y la recuperaci&oacute;n, de los &quot;factores  sem&aacute;nticos&quot; especialmente y de la &quot;funci&oacute;n de los indicadores&quot;  en los c&oacute;digos sem&aacute;nticos. Hasta comienzos de los a&ntilde;os 60,  las p&aacute;ginas de la American Documentation reflejaron &eacute;stos y otros  intereses, mientras que en Europa, la FID bajo la direcci&oacute;n de <i>Donker  Duyvis</i>, se ocup&oacute; mayormente de la promoci&oacute;n del sistema de la  clasificaci&oacute;n de la CDU.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Si bien la FID persisti&oacute; en  la interpretaci&oacute;n del significado del t&eacute;rmino &quot;documentaci&oacute;n&quot;  en conferencias mundiales como las de Dorking, en Inglaterra en 1957 y en Elsinore,  Dinamarca en 1964 (Ahternon), as&iacute; como en revistas internacionales tales  como &quot;Journal of Documentation&quot;, &quot;Aslib Proceedings&quot;, ambas  de Aslib y la revista de la India fundada por <i>S. R. Ranganathan</i>, &quot;Library  Science with a Slant to Documentation&quot;, el t&eacute;rmino comenz&oacute;  a emplearse, cada vez con mayor frecuencia, para referirse a cualquier m&eacute;todo  bibliotecario no convencional &uacute;til para el an&aacute;lisis tem&aacute;tico  de los registros gr&aacute;ficos o actividad de investigaci&oacute;n relacionada  con ello.     <br> </p>    <p>Aunque a mediados de los a&ntilde;os 50, el American Documentation  Institute luch&oacute; por sobrevivir en medio de la agitaci&oacute;n que experiment&oacute;  el campo de la informaci&oacute;n cient&iacute;fica y la organizaci&oacute;n tembl&oacute;  al borde del desastre financiero, el lanzamiento del sat&eacute;lite sovi&eacute;tico  &quot;Sputnik&quot; el 7 de octubre de 1957 reaviv&oacute; las esperanzas de supervivencia  y desarrollo del instituto. Este y otros logros de la URSS, hechos en materia  de documentaci&oacute;n, situaron las necesidades de informaci&oacute;n al frente  de las exigencias de la comunidad cient&iacute;fica. El senador <i>Hubert Humphrey</i>,  en aquel entonces presidente del subcomit&eacute; del Committee on Goverment Operations,  sostuvo una serie de encuentros con el objetivo de impulsar a la National Science  Foundation de los Estados Unidos a incrementar el apoyo a las investigaciones  que estuvieran dirigidas a la b&uacute;squeda de m&eacute;todos mejores de organizaci&oacute;n  y recuperaci&oacute;n de la informaci&oacute;n cient&iacute;fica).    <br> </p>    <p>En  este esfuerzo, el centro de la actividad se movi&oacute; hacia las agencias gubernamentales:  la National Science Foundation; el National Institute of Health y la National  Library of Medicine; la Library of Congress y la Air Force Office os Scientific  Research por mencionar solo algunas. Igualmente, se involucraron industrias tales  como la IBM, la General Electric y Eastman kodak junto con fundaciones de investigaci&oacute;n  como la Battelle Memorial Institute, la RAND Corporation, y System Development  Corporation y universidades tales como el MIT y la Western Reserve</p><h4>Los  servicios bibliotecarios    <br> </h4>    <p>En 1955, S. Rothsteins, public&oacute; &quot;The  development of reference services through academic traditions&quot;, una monograf&iacute;a  en la que se&ntilde;al&oacute; que las bibliotecas especializadas, en aquellos  momentos, se mov&iacute;an hacia el perfeccionamiento del servicio a sus clientes  y no hacia la expansi&oacute;n de las colecciones. Es un an&aacute;lisis hist&oacute;rico  sobre la instrucci&oacute;n bibliotecaria en funci&oacute;n del servicio al p&uacute;blico.      <br> </p>    <p>Se pas&oacute; as&iacute; de la asistencia en la localizaci&oacute;n  de libros a la identificaci&oacute;n, an&aacute;lisis, interpretaci&oacute;n,  evaluaci&oacute;n, reempaquetamiento y reorganizaci&oacute;n de la informaci&oacute;n,  generada por una variedad de fuentes con el fin de presentar informaci&oacute;n  inmediatamente &uacute;til al usuario.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Estos servicios crecieron igualmente  en el ambiente legislativo, los laboratorios de investigaci&oacute;n industrial,  los negocios, la industria, el gobierno y hasta en las instituciones de salud.  Los servicios de referencia especializados constituyen un escal&oacute;n cualitativamente  superior en el campo de los servicios bibliotecarios. Pueden considerarse antecedentes  de los servicios de consultor&iacute;a y de valor a&ntilde;adido.     <br> </p>    <p>El  desarrollo de los servicios de referencia transcurre desde el trabajo de asistencia  elemental a los usuarios en la localizaci&oacute;n de documentos hasta el momento  en el que se realiza un fuerte &eacute;nfasis sobre la entrega de informaci&oacute;n  aut&eacute;ntica y relevante mediante el uso de servicios diferentes para distintas  categor&iacute;as de usuarios. Este proceso tuvo lugar principalmente en las organizaciones  con actividad lucrativa y servicios limitados a ejecutivos especializados e investigadores.      <br> </p>    <p>La entrega de informaci&oacute;n sobre documentos parece que se impuso  en agencias de corredores de informaci&oacute;n y en centros de informaci&oacute;n  especializados, cuyo desarrollo ocurri&oacute; fuera del contexto tradicional  bibliotecario. La mayor&iacute;a de las bibliotecas se situaron en posiciones  intermedias entre la m&aacute;s conservadora y la m&aacute;s liberal.     <br> </p>    <p>En  1958, el programa de informaci&oacute;n de la NASA Scientific and Technical Information  Division, incluy&oacute; un servicio de diseminaci&oacute;n selectiva de informaci&oacute;n  bajo los auspicios de la Space Act.     <br> </p>    <p>Entre 1950 y 1970, las bibliotecas  comerciales se reorganizaron y comenzaron a considerarse como esenciales en las  operaciones de las firmas.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Aunque las bibliotecas p&uacute;blicas  tuvieron hasta la primera mitad del presente siglo una importante funci&oacute;n  en este campo y la creaci&oacute;n de las bibliotecas en la industria y el comercio  es posterior al surgimiento de estas en la esfera cultural y cient&iacute;fica,  su desarrollo en un sector, donde se exige de las organizaciones una efectividad  y eficiencia superior a la tradicionalmente requerida para sobrevivir en la esfera  p&uacute;blica, ha provocado que estas en un per&iacute;odo muy corto de tiempo  obtuvieran notables logros en materia de informaci&oacute;n, los cuales constituyen  desde hace aproximadamente dos d&eacute;cadas s&iacute;mbolos del avance de esta  actividad.     <br> </p>    <p>En este per&iacute;odo, la literatura econ&oacute;mica  creci&oacute; notablemente debido a la expansi&oacute;n y la abundancia, as&iacute;  como del incremento significativo de los presupuestos de la naci&oacute;n dedicados  a la investigaci&oacute;n y el desarrollo. El crecimiento y el perfeccionamiento  de las estad&iacute;sticas producidas por el gobierno; el valor creciente del  papel de los economistas en los negocios, dentro y fuera del gobierno; el crecimiento  de los departamentos de investigaci&oacute;n; el de los graduados de escuelas  de administraci&oacute;n de negocios; el de las casas editoras especializadas  en publicaciones de negocios, as&iacute; como el de las organizaciones privadas  como las fundaciones, con programas activos de publicaciones, ejercieron una influencia  en la generalizaci&oacute;n de las bibliotecas de los negocios.    <br> </p>    <p>Las  bibliotecas nacionales de ciencia y t&eacute;cnica, s&iacute;mbolos del progreso  en ese sector de un pa&iacute;s, cobran auge a partir de este momento. En 1957,  se cre&oacute; Japan Information Center of Science and Tecnology. En 1927, se  hab&iacute;a creado la Red Nacional de Bibliotecas de Ciencia y Tecnolog&iacute;a  en la URSS. En 1959, se estableci&oacute; la Technische Informatiosbibliothek  - Biblioteca de Informaci&oacute;n T&eacute;cnica - en Alemania Occidental. Aunque,  la Biblioteca Nacional de Ciencia de Canad&aacute; tiene sus antecedentes en 1924,  su reconocimiento formal no se produjo hasta 1966.    <br> </p>    <p>En 1958, la International  Conference on Scientific Information de 1958, celebrada en Washington es el acontecimiento  que mejor caracteriza a la transformaci&oacute;n de la documentaci&oacute;n en  ciencia de la informaci&oacute;n. Esta reuni&oacute;n fue el producto de la cooperaci&oacute;n  del ADI, FID, NAS y el National Reserch Council. Los debates de aquella conferencia  concluyeron con la extensi&oacute;n de las fronteras de acci&oacute;n de la documentaci&oacute;n  la cual, a partir de aquel momento, incluy&oacute; a esferas tales como la ling&uuml;&iacute;stica,  la traducci&oacute;n automatizada, la indizaci&oacute;n y la condensaci&oacute;n  automatizada, la educaci&oacute;n profesional de los especialistas en informaci&oacute;n,  as&iacute; como otras &aacute;reas relacionadas.     <br> </p>    <p>En 1959, se emple&oacute;,  por primera vez, el t&eacute;rmino ciencia de la informaci&oacute;n para designar  el estudio de los conocimientos registrados y su transferencia en el sentido m&aacute;s  amplio.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Una subvenci&oacute;n por tres a&ntilde;os de la National Sciences  Foundation en 1959, abri&oacute; una nueva era de desarrollo para el American  Documentation Institute. En 1962, el n&uacute;mero de sus miembros ascendi&oacute;  a m&aacute;s de mil.    <br> </p>    <p>En 1958, <i>Wasserman</i> plante&oacute; que la  &quot;administraci&oacute;n de bibliotecas es paralela a la administraci&oacute;n  p&uacute;blica, es s&oacute;lo una extensi&oacute;n de la administraci&oacute;n  p&uacute;blica&quot;.     <br> </p>    <p>En 1951, <i>Price </i>realiz&oacute; su primera  publicaci&oacute;n sobre el tema de la estad&iacute;stica bibliogr&aacute;fica,  cuyos antecedentes se ubican en las d&eacute;cadas del 20 y el 30.</p><h4>D&eacute;cada  de 1 960</h4><h6>Las computadoras     <br> </h6>    <p>La d&eacute;cada de los a&ntilde;os  60 es el per&iacute;odo de tiempo donde se produjo la primera gran explosi&oacute;n  tecnol&oacute;gica en el campo de la informaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>A mediados  de los a&ntilde;os 60, las computadoras y las tecnolog&iacute;as asociadas se  convirtieron en una de las fuerzas m&aacute;s explosivas en el desarrollo de la  sociedad norteamericana.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Durante el per&iacute;odo de transici&oacute;n  que experiment&oacute; la tecnolog&iacute;a de la informaci&oacute;n entre los  a&ntilde;os 50 y 60, se produjeron avances importantes como la introducci&oacute;n  de la terminal de v&iacute;deo y el teclado, los discos magn&eacute;ticos y otros.  Sin embargo, los elementos que generaron el salto cualitativo principal fueron  el transistor y la teor&iacute;a del estado s&oacute;lido. La invenci&oacute;n  del transistor, anunciada a&ntilde;os antes, se produjo a partir del estudio de  las propiedades de los semiconductores.    <br> </p>    <p>Un elemento m&aacute;s peque&ntilde;o  sin filamentos incandescentes, raz&oacute;n por la cual no disipaba calor, con  un per&iacute;odo de vida &uacute;til ilimitado reemplaz&oacute; a la v&aacute;lvula.  Este nuevo elemento, el transistor, gener&oacute; una avalancha tecnol&oacute;gica  inimaginable. Comenz&oacute; as&iacute; la segunda era de la ciencia de la computaci&oacute;n.    <br>  </p>    <p>Aunque el transistor redujo el tama&ntilde;o de la computadora a unos dos  metros c&uacute;bicos y la necesidad de refrigeraci&oacute;n de los equipos que  se sustituy&oacute; por la ventilaci&oacute;n, la conducci&oacute;n de energ&iacute;a  era a&uacute;n necesaria para trasmitir las se&ntilde;ales el&eacute;ctricas entre  los voluminosos paneles de las computadoras y los dispositivos de memoria y almacenamiento.  Los transistores y los circuitos electr&oacute;nicos todav&iacute;a disipaban  una cantidad considerable de calor. Cualquier desbalance pod&iacute;a producir  un aumento de la temperatura por encima de los 100 grados Celsius capaz de quemar  el transistor.     <br> </p>    <p>El tiempo promedio entre las fallas ya no se med&iacute;a  en horas sino en d&iacute;as o semanas. Cada vez, las computadoras incorporaban  un n&uacute;mero mayor de circuitos, es decir de transistores, con el fin de obtener  una aumentar su potencia de c&aacute;lculo. Los transistores conmutaban a mayores  velocidades con lo cual las computadoras realizaban miles de operaciones por segundo.      <br> </p>    <p>En 1967, y para marcar el inicio de la era moderna de la computaci&oacute;n,  apareci&oacute; el primer circuito integrado, resultante del desarrollo de la  tecnolog&iacute;a de los semiconductores el cual inici&oacute; una nueva era tecnol&oacute;gica  en la historia de las computadoras.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los circuitos integrados, surgidos  en el denominado Silicon Valley, se conocen actualmente como &quot;chips&quot;  o &quot;microchips&quot; conten&iacute;an un &uacute;nico chip (substrato de silicio),  muchos transistores (al principio docenas, despu&eacute;s miles) que conformaron  unidades de trabajo complejas.    <br> </p>    <p>Al ser menor el tama&ntilde;o de los  componentes, se redujo la distancia entre ellos con lo cual disminuy&oacute; la  potencia necesaria para el env&iacute;o de las se&ntilde;ales el&eacute;ctricas  entre ellos y aument&oacute; la velocidad de conmutaci&oacute;n de los circuitos.  Los problemas t&eacute;rmicos relacionados con la disipaci&oacute;n del calor  y las fallas pr&aacute;cticamente desaparecieron.    <br> </p>    <p>A finales de los  60, aparecieron las memorias de semiconductores, como una variante de los circuitos  integrados, a finales de los a&ntilde;os 60, las grandes computadoras ten&iacute;an  128 y hasta 256K de memoria RAM. Veinte y cinco a&ntilde;os m&aacute;s tarde,  esa cantidad de memoria pod&iacute;a encontrarse en una agenda de bolsillo.    <br>  </p>    <p>Las computadoras presagiaban un cambio radical en los patrones normales  de la vida. Comenzaron a cristalizar los bancos de datos nacionales y regionales  y los sistemas a tiempo compartido que serv&iacute;an simult&aacute;neamente a  grandes y peque&ntilde;as firmas en las operaciones comerciales.    <br> </p>    <p>La  d&eacute;cada de los a&ntilde;os 60 fue un per&iacute;odo de avances tecnol&oacute;gicos  incre&iacute;bles, se perfeccionaron los equipos y sistemas para el procesamiento  de la informaci&oacute;n y las comunicaciones. Esto posibilit&oacute; que agencias  gubernamentales como la National Aeronautics and Space Administration, el National  Institute of Mental Health, la National Library of Medicine y la Atomic Energy  Commission crearan sistemas de informaci&oacute;n nacionales. Pronto se crearon  organizaciones como el Science Information Exchange, el National Referral Center  y el Committee on Scientific and Technical Information.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En esta d&eacute;cada,  surgieron las computadoras de tercera generaci&oacute;n que empleaban componentes  miniaturizados, creados para usarse en el espacio de los programas. Las capacidades  de almacenamiento masivo de datos disponibles proporcionaban acceso confiable  de alta velocidad a billones de unidades de informaci&oacute;n almacenadas. En  este tiempo, comenzaron a considerarse las computadoras como m&aacute;quinas para  el procesamiento de la informaci&oacute;n diferente a la num&eacute;rica. Surgieron  microtecnolog&iacute;as sofisticadas que se asociaron con las computadoras, los  medios para la comunicaci&oacute;n de datos, la televisi&oacute;n y los sistemas  de comunicaci&oacute;n v&iacute;a sat&eacute;lite.    <br> </p>    <p>Las computadoras  de tercera y cuarta generaci&oacute;n que se desarrollaron durante la d&eacute;cada  de los a&ntilde;os 60 introdujeron innovaciones que redujeron los problemas relacionados  con el acceso secuencial a la informaci&oacute;n. El almacenamiento en disco permiti&oacute;  el acceso aleatorio a los datos, redujo la dependencia con el almacenamiento en  cinta y la necesidad de guardar datos redundantes. Debido a que se pod&iacute;a  acceder aleatoriamente a los datos a partir fue posible almacenar cada elemento  s&oacute;lo una vez y utilizarlo cuantas veces fuera se necesitara en diferentes  sistemas.     <br> </p>    <p>Fue posible entonces interrelacionar datos procedentes de  distintos sistemas. El acceso aleatorio a los datos a partir de los nuevos dispositivos  de almacenamiento permiti&oacute; la recuperaci&oacute;n r&aacute;pida de la informaci&oacute;n.  Este logro y el perfeccionamiento de las telecomunicaciones facilitaron el uso  pr&aacute;ctico de las terminales.</p><h4>Las comunicaciones    <br> </h4>    <p>Desde  1969, la NASA llev&oacute; varios hombres a la Luna con el proyecto Apolo, en  una aventura tecnol&oacute;gica que marc&oacute; un hito en la historia de la  ciencia de la informaci&oacute;n. La tecnolog&iacute;a espacial para esta aventura  estaba lista desde a&ntilde;os antes, cuando el Sputnik di&oacute; la vuelta al  mundo con <i>J. Gagarin</i>. Sin embargo, en aquel momento, las computadoras no  eran suficientemente confiables. Lograr equipos confiables y poderosos requiri&oacute;  esperar por la introducci&oacute;n de los circuitos integrados los cuales permitir&iacute;an  asumir el riesgo de un viaje espacial de varios d&iacute;as que se realizar&iacute;a  bajo el control total de computadoras que no deb&iacute;an fallar.    <br> </p>    <p>Si  importante fue el proceso de cambio, no menos lo fue la disponibilidad de servicios  e instalaciones de comunicaci&oacute;n econ&oacute;micas, eficientes y compatibles.  Solo mediante los canales de comunicaci&oacute;n es posible la realizaci&oacute;n  pr&aacute;ctica de muchas de las potencialidades de las computadoras para el progreso  econ&oacute;mico y social. Las l&iacute;neas de comunicaci&oacute;n hacen posible  los sistemas en l&iacute;nea y el procesamiento en tiempo real, mediante el uso  de sistemas de tiempo compartido que hacen accesible las computadoras a m&uacute;ltiples  usuarios.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En 1966, se cre&oacute; la Federal Communications Comission  (FCC) en Estados Unidos. Ella llama a la revisi&oacute;n de las pol&iacute;ticas  de comunicaci&oacute;n, a determinar los intereses del p&uacute;blico y a examinar  la adecuaci&oacute;n de las instalaciones, los servicios y las pr&aacute;cticas  de la comunicaci&oacute;n. Es el punto de inicio del desarrollo descomunal de  los enlaces telef&oacute;nicos entre computadoras que se une al desarrollo de  los sat&eacute;lites.     <br> </p>    <p>En 1964, <i>M. McLuhan</i>, plante&oacute; su  idea sobre la &quot;aldea global&quot;. Pero, al mismo tiempo que el pensamiento  del hombre volaba hacia las redes, se produc&iacute;an notorios avances en el  uso de las computadoras en las bibliotecas y sus servicios. A comienzos de los  a&ntilde;os 60, surgieron m&uacute;ltiples proyectos de automatizaci&oacute;n  de bibliotecas. La utilizaci&oacute;n de las computadoras para la b&uacute;squeda  de informaci&oacute;n en las bases de datos, por ejemplo, se convirti&oacute;  en una realidad en esta &eacute;poca. </p><h4>Los sistemas automatizados de informaci&oacute;n    <br>  </h4>    <p>En 1961, la National Library of Medicine comenz&oacute; un proyecto de  mecanizaci&oacute;n, denominado MEDLARS con el fin de crear un sistema para el  an&aacute;lisis de la bibliograf&iacute;a m&eacute;dica y la recuperaci&oacute;n  de informaci&oacute;n. En 1968, Medlars desarroll&oacute; un proyecto piloto denominado  &quot;Proyecto AIM-TWX (Abridged Index Medicus-Teletypewritter Exchange)&quot;  para la realizaci&oacute;n de b&uacute;squedas bibliogr&aacute;ficas mediante  teletipos. Igualmente, desarroll&oacute; un sistema para la producci&oacute;n  y la b&uacute;squeda en el Index Medicus. En el mismo a&ntilde;o, la Universidad  de California inici&oacute; un trabajo, que se considera pionero, para el control  de las seriadas.    <br> </p>    <p>Entre 1958 y 1959, se realiz&oacute; un experimento  de catalogaci&oacute;n en cuna por parte de la Library of Congress para facilitar  juegos de tarjetas junto a los libros que fracas&oacute;.    <br> </p>    <p>En 1963,  se inici&oacute; el &quot;Ontario New Universities Library Project&quot;, en la  Universidad de Toronto, un proyecto para producir cat&aacute;logos computadorizados  de libros en cinco nuevas bibliotecas universitarias y en el mismo a&ntilde;o  apareci&oacute; el &quot;King report&quot;. El proyecto &quot;Automation and the  Library of Congress&quot; posibilit&oacute; de automatizar muchas de las actividades  de grandes y prestigiosas bibliotecas.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En 1965, Baltimore County Public  Library, public&oacute; Book Catalog, un producto impreso totalmente computadorizado  con alrededor de 55 000 t&iacute;tulos.    <br> </p>    <p>En 1965, la UCLA y la Universidad  de Colorado comenzaron a ofrecer servicios de b&uacute;squeda en tanda en las  bases de datos de MEDLARS. En 1966, las universidades de Harvard, Alabama y Michigan  introdujeron servicios similares. Desde 1967, la National Library of Medicine  de los Estados Unidos suministra estos servicios en sus computadoras.     <br> </p>    <p>El  desarrollo de los sistemas de manipulaci&oacute;n de informaci&oacute;n fuera  de l&iacute;nea tropez&oacute; con las dificultades que planteaba la comunicaci&oacute;n  hombre-m&aacute;quina, la complejidad y las irregularidades de la producci&oacute;n  de las seriadas que imped&iacute;an una comunicaci&oacute;n eficiente.     <br> </p>    <p>El  trabajo experimental para la recuperaci&oacute;n de la informaci&oacute;n en l&iacute;nea  data, al menos, del a&ntilde;o 1963.    <br> </p>    <p>En 1964, <i>Kessler</i> condujo  el primer experimento significativo de recuperaci&oacute;n en l&iacute;nea en  el Massachussetts Institute of Technology (MIT).     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En 1968, se cre&oacute;  uno de los primeros sistemas en l&iacute;nea en la biblioteca de Laval University  en Quebec, Canad&aacute;. El m&aacute;s eficiente de estos result&oacute; ser  el de la biblioteca biom&eacute;dica de la UCLA que oper&oacute; entre 1963 y  1971.    <br> </p>    <p>El primer sistema de recuperaci&oacute;n en l&iacute;nea que  oper&oacute; a gran escala fue el RECOM (Remote Console), de la National Aeronautics  and Space Administration (NASA) que entr&oacute; en operaci&oacute;n en 1969.  A partir de 1971, Medline utiliz&oacute; el ORBIT de la System Development Corporation.  En 1970, se cre&oacute; el New York Times Information Banks.    <br> </p>    <p>En 1969,  entr&oacute; en servicio parcialmente el primer cat&aacute;logo de referencia  en l&iacute;nea, denominado Experimental Library Management Systems (ELMS) en  la biblioteca de Los Gatos en California. Constituy&oacute; probablemente uno  de los primeros signos de virtualizaci&oacute;n en las bibliotecas. Se super&oacute;  as&iacute; la concepci&oacute;n limitada de la automatizaci&oacute;n como herramienta  auxiliar para la impresi&oacute;n en papel, es decir de aquella que concibe a  la computadora de la misma forma que se utilizan otros recursos cuando se realizan  los procesos de forma manual y que caracteriza al per&iacute;odo de transici&oacute;n  entre el papel y el soporte electr&oacute;nico.    <br> </p>    <p>Los sistemas de informaci&oacute;n  al igual que las disciplinas cient&iacute;ficas crecieron primero internamente  antes de integrarse en el trabajo multidisciplinario de las entidades de informaci&oacute;n,  despu&eacute;s se unieron entre s&iacute; para formar los sistemas nacionales,  regionales e internacionales. Este nivel de interconexi&oacute;n condujo al estado  de globalizaci&oacute;n que caracteriza al mundo de hoy en materia de informaci&oacute;n.    <br>  </p>    <p>En este sentido, el proyecto de la OCLC (Ohio College Library Center),  puesto en pr&aacute;ctica en el a&ntilde;o de 1967, result&oacute; ser el m&aacute;s  eficiente de los cat&aacute;logos compartidos de su &eacute;poca.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En  mayo de 1964, se instal&oacute;, en la Southern Illinois University, el primer  sistema computadorizado para el control de la circulaci&oacute;n como resultado  del hallazgo de la semejanza existente entre los procedimientos para el control  de la circulaci&oacute;n de los fondos bibliotecarios y los inventarios industriales.      <br> </p>    <p>Desde la d&eacute;cada de los 60 las bibliotecas han utilizado tecnolog&iacute;a  en general. Pero su primera aplicaci&oacute;n en las bibliotecas fue al control  de la circulaci&oacute;n de los documentos. El car&aacute;cter rutinario y simple  de la actividad, su laboriosidad, gran consumo de tiempo, la dificultad para generar  estad&iacute;sticas, la multiplicidad de ficheros a manipular, la redundancia  de sus datos e inestabilidad del personal que labora en ella determinaron que  fuera la primera en automatizarse.     <br> </p>    <p>Para esto, se emplearon hasta los  60, los sistemas de procesamiento pre- computadoras, los equipos de registro de  unidades.    <br> </p>    <p>En 1965, el &quot;Report of a Planing Conference of Information  Transfer Experiment&quot;, llam&oacute; a bibliotecarios, ingenieros, industriales,  publicistas, autoridades del gobierno y a los especialistas en informaci&oacute;n  a la &quot;formulaci&oacute;n de un programa coordinado&quot; de experimentos,  denominado &quot;INTREX&quot;, que se esperaba podr&iacute;a &quot;proporcionar  un dise&ntilde;o para la conversi&oacute;n de una gran biblioteca universitaria  en un nuevo sistema de transferencia de informaci&oacute;n el cual podr&iacute;a  comenzar sus operaciones a inicios de la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 70&quot;.    <br>  </p>    <p>Entre 1965 y 1973, el Massachussets Institute of Technology desarroll&oacute;  el proyecto INTREX (Information Transfer Experiments), que ofreci&oacute; por  primera vez la posibilidad de acceso a un texto completo.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Antes de  1960, en Estados Unidos, exist&iacute;an nueve sistemas en cinco bibliotecas especializadas  diferentes para este prop&oacute;sito. Estos sistemas no utilizaban computadoras  sino equipos de registro de unidades. El primero computarizado apareci&oacute;  a comienzos de los a&ntilde;os 60 en la biblioteca del Lincoln Laboratory en Lexington,  Massachussetts.     <br> Hacia 1964, muchas bibliotecas universitarias comenzaron  esta pr&aacute;ctica.    <br> </p>    <p>En 1966, se cre&oacute; un sistema de control  de la circulaci&oacute;n que operaba parcialmente en l&iacute;nea en la biblioteca  del estado de Illinois.    <br> </p>    <p>El primer sistema en l&iacute;nea para el control  de la circulaci&oacute;n con capacidades completas para el manejo de las solicitudes  de los usuarios se instal&oacute; en Bell Telephone Laboratories en New Jersey  en 1968. Otro semejante se ubic&oacute; en la Eastern Illinois University en el  mismo a&ntilde;o.     <br> </p>    <p>En 1968 tambi&eacute;n, la Washington State University  cre&oacute; uno de los primeros sistemas en l&iacute;nea para el manejo de la  adquisici&oacute;n en 1968. Otro, naci&oacute; en la biblioteca p&uacute;blica  de Decatur. Este manejaba informaci&oacute;n comercial, &oacute;rdenes de compra,  contabilidad y otros elementos. Numerosas bibliotecas especializadas comenzaron  su uso a mediados de los a&ntilde;os 60. En 1969, se utiliz&oacute; para esto  terminales con pantallas. Asimismo, la University of Massachusetts desarroll&oacute;  BOSS (Books Orders and Selection Systems).     <br> </p>    <p>La cumbre de los esfuerzos  de automatizaci&oacute;n en el &aacute;rea de las bibliotecas se alcanz&oacute;  con el Proyecto MARC (Machine Readable Cataloguing) de la Biblioteca del Congreso  que se desarroll&oacute; entre 1965 y 1974. Dicho proyecto pretend&iacute;a crear  un formato para los datos de la catalogaci&oacute;n, aceptable como norma nacional,  que pudieran comprender las m&aacute;quinas, as&iacute; como posibilitar su exportaci&oacute;n,  intercambio y uso por las diferentes computadoras que probablemente se utilizar&iacute;an  en la automatizaci&oacute;n de las bibliotecas. El desarrollo de las normas facilit&oacute;  el trabajo en red. El proyecto MARC, el m&aacute;s significativo de automatizaci&oacute;n  de bibliotecas en esta etapa de desarrollo, fue decisivo en este empe&ntilde;o.  El progreso real en la computarizaci&oacute;n de los cat&aacute;logos provino  de este gran empe&ntilde;o.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>En ninguna otra &aacute;rea fue tan intensa  la labor de automatizaci&oacute;n como en la producci&oacute;n de cat&aacute;logos.  En 1970, exist&iacute;an 112 sistemas para estas funciones en Estados Unidos.  Evoluci&oacute;n hist&oacute;rica de la centralizaci&oacute;n y la descentralizaci&oacute;n  de las redes. Su &eacute;xito cre&oacute; los fundamentos para nuevos avances  en el campo de la catalogaci&oacute;n que de otra manera hubiesen sido imposible  y gener&oacute; una norma internacional en crecimiento. MARC e Intrex constituyeron  la base para la pr&oacute;xima era de la automatizaci&oacute;n de las bibliotecas:  la de los sistemas en l&iacute;nea. La mayor&iacute;a de los proyectos de automatizaci&oacute;n  de las bibliotecas de mediados de los a&ntilde;os 60, incluyendo los basados en  MARC, eran sistemas de procesamiento en tanda fuera de l&iacute;nea.     <br> </p>    <p>En  tales sistemas, los datos y los programas se proporcionan a la computadora mediante  tarjetas y cintas perforadas o magn&eacute;ticas. La computadora procesa y genera  el resultado deseado (sean listas impresas, tarjetas de cat&aacute;logos impresas,  informes, tarjetas perforadas para el control de la circulaci&oacute;n u otros).  Durante el procesamiento, la computadora completa o alguna parte de ella se dedica  a la realizaci&oacute;n del trabajo.    <br> </p>    <p>La adquisici&oacute;n de programas  para la realizaci&oacute;n de los diferentes procesos bibliotecarios transit&oacute;  desde la elaboraci&oacute;n de &eacute;stos en la propia instituci&oacute;n hasta  la obtenci&oacute;n de sistemas comerciales. La carencia de conocimientos sobre  el mercado bibliotecario constituy&oacute;, al parecer, el problema principal  para la producci&oacute;n de programas de uso bibliotecario espec&iacute;fico  por parte de compa&ntilde;&iacute;as que comercializaban programas para computadoras,  en lugar de la falta de capacidad tecnol&oacute;gica.     <br> </p>    <p>Muchos sistemas  se elaboraron sobre la base de la experiencia en el trabajo de la biblioteca de  la compa&ntilde;&iacute;a sin considerar otras bibliotecas enfrentaban problemas  diferentes y funcionaban de forma diferente. Hasta cierto punto, la carencia de  dise&ntilde;os comerciales puede deberse tambi&eacute;n al hecho de que las grandes  compa&ntilde;&iacute;as ten&iacute;an fuertes intereses en otras esferas de la  actividad social.    <br> </p>    <p>La primera &aacute;rea objeto de automatizaci&oacute;n  en las bibliotecas fue la de procesamiento, los cat&aacute;logos fueron los primeros  en recibir sus beneficios. Su producci&oacute;n y actualizaci&oacute;n constitu&iacute;a  un trabajo sumamente mon&oacute;tono, agobiante, tradicional y rutinario, razones  por las cuales resulta comprensible que constituyera una de las primeras necesidades  en el marco de estas instituciones. Es bueno recordar que los ordenadores en sus  primeras etapas de desarrollo tuvieron como funci&oacute;n primaria la de facilitar  la realizaci&oacute;n de operaciones intelectuales simples y repetitivas.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </p>    <p>Mas tarde, le siguieron procesos cada vez m&aacute;s complejos hasta la  actualidad en la que ninguna de las &aacute;reas del trabajo bibliotecario se  halla excluido de este trabajo.    <br> </p>    <p>A pesar de los esfuerzos realizados  por lograr el uso de un formato &uacute;nico de catalogaci&oacute;n desde 1965  por parte de la Biblioteca del Congreso y la existencia de una norma para el intercambio  de datos catalogr&aacute;ficos legibles a las m&aacute;quinas, las bibliotecas  empleaban m&uacute;ltiples formas para la preparaci&oacute;n de sus cat&aacute;logos.      <br> </p>    <p>En alguna medida, la tendencia hacia la creaci&oacute;n de redes reflejaba  el deseo por parte de los bibliotecarios de una seguridad sobre el control del  acceso a las computadoras. Las redes ofrec&iacute;an un medio propio a los bibliotecarios  que evitaba compartir las computadoras con usuarios no bibliotecarios en un ambiente  institucional. Este deseo se basa en los problemas que originaron los proyectos  bibliotecarios implementados en grandes computadoras de prop&oacute;sito general  en las universidades.     <br> </p>    <p>Durante los a&ntilde;os 60, la forma de trabajo  m&aacute;s com&uacute;n. Pero ella result&oacute; en un verdadero desastre para  la eficiencia de las operaciones y de los servicios bibliotecarios. El inter&eacute;s  por la b&uacute;squeda de alternativas que permitieran extender el uso de las  computadoras creci&oacute;, aparecieron entonces las minicomputadoras.     <br> </p>    <p>Aunque  se instalaron varios sistemas mec&aacute;nicos a finales de los a&ntilde;os 50  y principios de los 60, la mayor parte de ellos se ubic&oacute; en peque&ntilde;as  bibliotecas especializadas. T&iacute;picamente, estos sistemas utilizaban equipos  normalizados de perforaci&oacute;n de tarjetas, denominados en ocasiones, equipos  de &quot;registro de unidades&quot; porque la tarjeta perforada como unidad de  registro era el centro de su operaci&oacute;n.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Con excepci&oacute;n  de formas experimentales, no se utilizaron computadoras hasta alrededor del a&ntilde;o  1961. En este sentido, la automatizaci&oacute;n de las bibliotecas se rezag&oacute;  a la de los negocios, la industria y la ciencia. El retraso no se debi&oacute;  a la falta de inter&eacute;s y entusiasmo por parte de los bibliotecarios; la  mayor&iacute;a de las personas consideraron a las computadoras s&oacute;lo apropiadas  para los c&aacute;lculos num&eacute;ricos y sus programas se orientaron fundamentalmente  a los negocios y las aplicaciones cient&iacute;ficas. Incluso, resultaba dif&iacute;cil  para la mayor&iacute;a de las bibliotecas obtener un equipo de registro de unidades  mientras sus instituciones paternas - universidades, gobiernos locales y negocios  no las adquirieran. Estos equipos de registro de unidades por su naturaleza, estaban  limitados en el volumen de procesamiento que pod&iacute;an realizar: s&oacute;lo  ejecutaban tareas bastante simples en forma secuencial bajo el control de un panel  de cables en el tabulador.    <br> </p>    <p>El &uacute;nico medio de &quot;comunicaci&oacute;n&quot;  con las m&aacute;quinas era mediante las perforaciones en las tarjetas (o de forma  alternativa, en cintas perforadas). La comunicaci&oacute;n con los usuarios del  sistema se limitaba a informes impresos o a las mismas tarjetas. La capacidad  de manipulaci&oacute;n y de an&aacute;lisis de los datos era escasa. El almacenamiento  de los datos, en caso de extracci&oacute;n, solo pod&iacute;a realizarse en las  tarjetas perforadas.    <br> </p>    <p>Las computadoras de prop&oacute;sito general que  aparecieron en los a&ntilde;os 60, iniciaron una segunda era en los sistemas de  automatizados para las bibliotecas. Los equipos que empleaban tarjetas perforadas  continuaron utiliz&aacute;ndose, pero su uso disminuy&oacute; gradualmente. La  mayor&iacute;a de los sistemas de los a&ntilde;os 60 utilizaban las tarjetas perforadas  como medio de entrada, por lo tanto, el suministro de la informaci&oacute;n a  los sistemas no se diferenci&oacute;, en gran medida, de la de los sistemas de  registros de unidades.     <br> </p>    <p>Sin embargo, una vez que los datos estuvieran  almacenados, se pod&iacute;an realizar muchas m&aacute;s operaciones en una sola  &quot;corrida&quot; o procesamiento. Aun m&aacute;s, los sistemas pod&iacute;an  &quot;recordar&quot; la informaci&oacute;n almacenada con respecto a las solicitudes  de libros en curso, los libros en reserva o en pr&eacute;stamo, las publicaciones  peri&oacute;dicas recibidas y otras, en cinta magn&eacute;tica. Adem&aacute;s,  la informaci&oacute;n pod&iacute;a transferirse autom&aacute;ticamente dentro  y fuera de la memoria central de la computadora seg&uacute;n se requiriera para  la realizaci&oacute;n de las operaciones. La rapidez de las operaciones, as&iacute;  como la capacidad de manipulaci&oacute;n y de an&aacute;lisis de los datos se  incrementaron significativamente, a menudo por varios &oacute;rdenes de magnitud.    <br>  </p>    <p>La creciente disponibilidad de computadoras y los avances que &eacute;stas  experimentaron en el procesamiento de los datos propiciaron r&aacute;pido desarrollo  de los sistemas automatizados para las bibliotecas durante los a&ntilde;os 60.  Otra de las causas fue el reconocimiento creciente de toda la sociedad de que  la computadora pod&iacute;a utilizarse eficazmente en trabajos que no ten&iacute;an  que ver con n&uacute;meros. Para algunos, de hecho, la uni&oacute;n de la computadora  con la biblioteca pareci&oacute; una alianza natural; &quot;una biblioteca es  un sistema donde se almacenan conocimientos de forma tal que facilite la identificaci&oacute;n  y recuperaci&oacute;n seg&uacute;n se necesite, definici&oacute;n con la cual  puede tambi&eacute;n conceptuarse a una computadora&quot;.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>El crecimiento  del volumen de informaci&oacute;n p&uacute;blica a manipular, es uno otro de los  factores que explican el aumento de la actividad de automatizaci&oacute;n en las  bibliotecas. Probablemente, la urgencia creciente de responder a muchos problemas,  en especial, los de car&aacute;cter m&eacute;dico, social y militar, contribuy&oacute;  poderosamente a la introducci&oacute;n de las nuevas tecnolog&iacute;as en las  instituciones de informaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>Entre 1957 y 1962, la mayor parte  del trabajo de automatizaci&oacute;n fue experimental y de desarrollo. Las computadoras  digitales a diferencia de las m&aacute;quinas de tarjetas perforadas, comenzaron  a utilizarse en las bibliotecas. Algunos de los equipos en uso, antes de 1957,  obtuvieron una mayor, aunque todav&iacute;a relativamente lenta, aceptaci&oacute;n.  El procesamiento de datos en m&aacute;quina resultaba econ&oacute;micamente ventajoso  por dos razones: una, un registro b&aacute;sico pod&iacute;a utilizarse para diferentes  funciones y dos, los costos de desarrollo y de programaci&oacute;n pod&iacute;an  compartirse por cierto n&uacute;mero de bibliotecas. Los primeros trabajos realizados  en el campo del almacenamiento de la informaci&oacute;n y de la recuperaci&oacute;n  tuvieron como objetivo principal la recuperaci&oacute;n de los documentos.     <br>  </p>    <p>La mayor&iacute;a de las computadoras se utilizaron a medio tiempo debido  a que al n&uacute;mero limitado de aplicaciones bibliotecarias de una computadora  lo cual produjo un costo demasiado alto para cualquier biblioteca, afrontable  solo por las grandes bibliotecas. Durante estos a&ntilde;os, aun cuando las computadoras  digitales se emplearan a tiempo completo, solo se automatizaron funciones aisladas  de la biblioteca en lugar de todas sus actividades.    <br> </p>    <p>Aun cuando la informaci&oacute;n  electr&oacute;nica (datos legibles para las m&aacute;quinas) se origin&oacute;  cerca de finales del siglo pasado (1890), la aparici&oacute;n de los productos  y servicios de informaci&oacute;n electr&oacute;nica en forma comercial es relativamente  reciente - finales de los a&ntilde;os 60 y principios de los 70.    <br> </p>    <p>Entre  1965 y 1975, se plante&oacute; la importancia de los sistemas de recuperaci&oacute;n  de datos que ofrecieran respuestas espec&iacute;ficas a solicitudes concretas,  lo que evidencia el nacimiento de una nueva etapa del desarrollo social donde  la informaci&oacute;n es m&aacute;s importante que los documentos. Estos sistemas  son un antecedente seguro del nacimiento de los trabajos de inteligencia artificial  y los llamados sistemas expertos. Tales sistemas no pudieron desarrollarse en  aquellos momentos.</p><h4> Los sistemas en l&iacute;nea    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </h4>    <p>El t&eacute;rmino  &quot;en l&iacute;nea&quot; se refiere al hecho de que el usuario est&aacute;  en comunicaci&oacute;n directa (en l&iacute;nea con) con la base de datos que  desea interrogar y con la computadora en la cual est&aacute; base de datos est&aacute;  almacenada. La b&uacute;squeda es una conversaci&oacute;n entre el usuario y el  sistema. Debido a esta raz&oacute;n se les denomina frecuentemente como interactivos  o conversacionales.    <br> </p>    <p>En un sistema en l&iacute;nea, la computadora atiende  a una o m&aacute;s terminales conectadas al mismo tiempo para realizar trabajos  particulares; el usuario de la biblioteca se &quot;conecta&quot; a la computadora  y es capaz de comunicarse con ella cuando lo desee. La computadora procesa de  forma simult&aacute;nea o virtualmente simult&aacute;nea, al conceder a cada usuario  (y cada trabajo) una fracci&oacute;n de minuto o un segundo de tiempo, continuar  al pr&oacute;ximo y retornar al primero con o sin que el usuario se percate de  ello: tiempo compartido.    <br> </p>    <p>A mediados de los a&ntilde;os 60, las computadoras  eran tan r&aacute;pidas y potentes que posibilitaron a varios usuarios acceder  simult&aacute;neamente a ellas; surgi&oacute; as&iacute; el tiempo compartido.  Como las respuestas de un usuario com&uacute;n, que debe teclear sus comandos  mediante un dispositivo de entrada (el teclado de la terminal), emplean desde  fracciones hasta varios segundos, tiempo durante el cual la computadora es capaz  de ejecutar miles de operaciones, las computadoras pueden dividir su atenci&oacute;n  entre diferentes usuarios para aprovechar el tiempo en el que los recursos del  sistema est&aacute;n completamente disponibles.     <br> </p>    <p>Una vez que concluye  la atenci&oacute;n a un usuario en particular, el sistema almacena en la memoria  el estado exacto de todos sus registros, carga los registros de otro usuario,  cumple las &oacute;rdenes recibidas durante el tiempo que el usuario anterior  ofrece nuevas instrucciones y as&iacute; sucesivamente. Las grandes computadoras  permit&iacute;an que cientos de usuarios se conectaran simult&aacute;neamente  para realizar sus tareas de forma tal que cada uno se sintiera como el due&ntilde;o  absoluto de la m&aacute;quina.    <br> </p>    <p>En los sistemas en l&iacute;nea, la  comunicaci&oacute;n entre el hombre y la m&aacute;quina super&oacute; significativamente  a la de sus predecesores: los sistemas fuera de l&iacute;nea. Se elimin&oacute;  la necesidad de generar numerosos y amplios informes, as&iacute; como la b&uacute;squeda  manual en ellos al poder almacenarse en la memoria de la m&aacute;quina. Al considerar  las complejidades de la informaci&oacute;n bibliogr&aacute;fica y las operaciones  editoriales que realizan las bibliotecas, &eacute;stas son enormes ventajas. En  efecto, desde los sistemas simples de registro de unidades a los sistemas fuera  de l&iacute;nea y de &eacute;stos a los en l&iacute;nea, ocurri&oacute; un considerable  perfeccionamiento de la comunicaci&oacute;n entre el usuario y el sistema, entre  el hombre y la m&aacute;quina, hecho el cual es un elemento decisivo en el desarrollo  de la automatizaci&oacute;n en general y de las bibliotecas en particular.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </p>    <p>La clave de estos sistemas era que la informaci&oacute;n almacenada (generalmente  en discos magn&eacute;ticos) estaba disponible en todo momento o a lo sumo en  algunos segundos, sin el empleo de las tarjetas perforadas. La mayor parte de  tales sistemas proporcionan la &quot;interacci&oacute;n&quot; o, incluso, la &quot;conversaci&oacute;n&quot;  con la computadora: en respuesta a una solicitud, el sistema solicita m&aacute;s  informaci&oacute;n, el usuario la suministra y la computadora prosigue con la  conversaci&oacute;n en dependencia de las respuestas a sus preguntas.     <br> </p>    <p>Cuando  se celebr&oacute; la conferencia donde se origin&oacute; el proyecto Intrex, hab&iacute;a  comenzado al menos un experimento en el uso de los sistemas en l&iacute;nea para  prop&oacute;sitos bibliotecarios. En la misma instituci&oacute;n, donde tuvo lugar  la mencionada conferencia, el M.I.T., se inici&oacute; el Technical Information  Project en el cual, a partir de la indizaci&oacute;n de varias docenas de revistas  de f&iacute;sica, se emple&oacute; uno de los primeros sistemas de trabajo en  l&iacute;nea de tiempo compartido (el Proyecto MAC, basado en una IBM 7094) para  la &quot;b&uacute;squeda en el conjunto de referencias mediante terminales&quot;.      <br> </p>    <p>En 1967, comenzaron dos grandes proyectos que a&ntilde;os despu&eacute;s  culminar&iacute;an con la creaci&oacute;n de sistemas en l&iacute;nea que posibilitaban  el acceso, en segundos, a un conjunto mucho mayor de datos bibliogr&aacute;ficos:  el de Ohio College Library Center (OCLC) y el de la Stanford University. Ambos  se concibieron para al acceso a cientos de miles de registros de cat&aacute;logos  disponibles mediante el proyecto Marc, y otros tantos procedentes de otras bibliotecas.  Al a&ntilde;o siguiente, los sistemas en l&iacute;nea operaban regularmente en  un grupo de bibliotecas de los Estados Unidos y se crearon sistemas para el control  de la circulaci&oacute;n en l&iacute;nea en Bell Telephone Laboratories y en la  Eastern Illinois University. La Laval University, en Quebec, utilizaba un sistema  en l&iacute;nea para el control de las publicaciones seriadas y la Washington  University empleaba otro para las adquisiciones.</p><h4> Las redes    <br> </h4>    <p>Con  posterioridad al desarrollo del formato MARC, se realizaron diversos intentos  para crear redes regionales que utilizar&iacute;an &eacute;ste como base para  el almacenamiento y la comunicaci&oacute;n de informaci&oacute;n bibliogr&aacute;fica.  En a&ntilde;o 1966, la Ohio College Association aprob&oacute; el concepto de una  base de datos bibliogr&aacute;fica distribuida la cual comenz&oacute; a funcionar  r&aacute;pidamente. BALLOTS, un sistema para la automatizaci&oacute;n bibliogr&aacute;fica  de las operaciones de las grandes bibliotecas de tiempo compartido, comenz&oacute;  a trabajar como un sistema de bases de datos distribuidas en 1967. Despu&eacute;s  de los intentos por elaborar un sistema, el Pittsburgh Regional Library Center  se incorpor&oacute; al OCLC en un esfuerzo cooperado que se emprendi&oacute; en  1970.     <br> </p>    <p>NELINET, (originalmente la New England Library Information Network)  y SOLINET (en sus inicios la Southeastern Library Network), que nacieron como  redes regionales, realizaron la tarea de r&eacute;plicar el OCLC para las necesidades  locales.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>El inter&eacute;s de las bibliotecas por la creaci&oacute;n  de redes de cooperaci&oacute;n naci&oacute;, entre otras causas, de la necesidad  de las bibliotecas de adquirir su propio equipamiento como resultado de las dificultades  que originaba el uso compartido de las m&aacute;quinas con sus instituciones paternas.  En los a&ntilde;os 60, en general, se introdujo la automatizaci&oacute;n de las  bibliotecas a nivel institucional. Los primeros trabajos publicados sobre automatizaci&oacute;n  y redes trataron algunas de las desventajas de la cooperaci&oacute;n. No obstante,  la cooperaci&oacute;n y las redes se consideraron incuestionablemente como sin&oacute;nimas.    <br>  </p>    <p>Entre 1900 y 1960, la centralizaci&oacute;n del poder, la autoridad y la  responsabilidad fueron caracter&iacute;sticas esenciales de la administraci&oacute;n.  La centralizaci&oacute;n, como estilo de estructuraci&oacute;n organizacional,  es m&aacute;s apropiada en ambientes de guerra, en depresiones y en la direcci&oacute;n  de una econom&iacute;a creciente; sin embargo dicha tendencia ha disminuido en  los &uacute;ltimos a&ntilde;os. La descentralizaci&oacute;n es una propensi&oacute;n  incuestionable en la automatizaci&oacute;n de las bibliotecas.    <br> </p>    <p>Una  red de computadoras descentralizada es aquella que distribuye el poder computacional,  el procesamiento y las funciones de control entre diversos nodos de la red. Las  bases de datos distribuidas son bases interconectadas que residen en localizaciones  f&iacute;sicas diferentes en una red. Una red distribuida presenta un dise&ntilde;o  en el cual cada nodo se conecta con los dem&aacute;s directamente o mediante un  nodo intercambio. Una red centralizada de computadoras es una configuraci&oacute;n  en que una m&aacute;quina o grupo de ellas localizadas en un punto central posibilita  la potencia de c&aacute;lculo, el control de las telecomunicaciones y de los programas  del nivel de aplicaci&oacute;n; el procesamiento se ejecuta en un ordenador o  grupo de ellos ubicados en un sitio que provee el poder y controla la red.    <br>  </p>    <p>En 1968, Licklider, a la vez que predijo que las redes locales de computadoras  se implementar&iacute;an m&aacute;s pronto que las grandes distribuidas geogr&aacute;ficamente,  pronostic&oacute; que el futuro de la comunicaci&oacute;n hombre/m&aacute;quina  se apoyar&iacute;a en las redes geogr&aacute;ficamente distribuidas.    <br> </p>    <p>Varios  logros t&eacute;cnicos posibilitaron el avance de la integraci&oacute;n en redes,  el mejoramiento de la comunicaci&oacute;n entre computadoras, tel&eacute;fonos  y teletipos. Sin embargo, no es hasta la aparici&oacute;n de las redes que posibilitaban  el trabajo en l&iacute;nea que es posible para muchas bibliotecas compartir los  mismos ficheros de trabajo y cat&aacute;logos en tiempo real, como si trabajaran  en una instituci&oacute;n gigante. Se le concedi&oacute; entonces una gran importancia  a las comunicaciones, compartir recursos requer&iacute;a de sistemas poderosos  de comunicaci&oacute;n.</p><h4>Otras &aacute;reas de la tecnolog&iacute;a    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </h4>    <p>Por otra parte, a comienzos de los a&ntilde;os 60, comienzan a utilizarse  las computadoras para producir publicaciones, como antecedente directo de las  ediciones electr&oacute;nicas propiamente dichas. Se emplean para generar copias  impresas. </p>    <p>Posteriormente, comenzaron a emplearse para la distribuci&oacute;n  de copias impresas y electr&oacute;nicas. Finalmente, las computadoras soportan  el proceso de elaboraci&oacute;n, diseminaci&oacute;n y uso de las publicaciones.    <br>  </p>    <p>En 1965, <i>Ted Nelson</i> propuso el t&eacute;rmino hipertexto. A finales  de los a&ntilde;os 60, Doug Engelbart comenz&oacute; a trabajar sobre estas ideas  y cre&oacute; Intermedia, el primer sistema hipertexto que existi&oacute;.     <br>  </p>    <p>Entre el 1962 y el 1967, se realizaron experimentos para crear robots.  Los primeros antecedentes de esta &aacute;rea del conocimiento se sit&uacute;an  en el libro de <i>Sir David Brewster</i>, titulado &quot;Letters on natural magic&quot;,  que se public&oacute; en 1833.     <br> </p>    <p>Los sistemas inteligentes, como herramienta  autom&aacute;tica de razonamiento l&oacute;gico inferencial, resultan muy &uacute;tiles  para la soluci&oacute;n de problemas, la ense&ntilde;anza y otros prop&oacute;sitos.      <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En 1960, se produjo un descubrimiento sumamente importante para el  futuro del registro de la informaci&oacute;n: el del L&aacute;ser (Light Amplification  by Stimuled Emission of Radiation).    <br> </p>    <p>En 1960 apareci&oacute; la fotocopiadora  autom&aacute;tica.    <br> </p>    <p>En 1 963, se introdujo el t&eacute;rmino &quot;reprograf&iacute;a&quot;  en el Primer Congreso Internacional de Reprograf&iacute;a que se celebr&oacute;  en Alemania. La reprograf&iacute;a es una disciplina relacionada con el registro  de la informaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>Aunque los experimentos con telefacs&iacute;miles  comenzaron en 1 948, no es hasta 1967 que se instal&oacute; un sistema operacional  en la Universidad de Pensilvania. En la d&eacute;cada siguiente, en los a&ntilde;os  70, las cr&iacute;ticas fundamentales a estos equipos eran sus costos, deficiencias  t&eacute;cnicas y baja velocidad de transmisi&oacute;n.    <br> </p>    <p>El factor m&aacute;s  significativo que estimula el cambio en las bibliotecas es la revoluci&oacute;n  electr&oacute;nica.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Las primeras innovaciones condujeron a lo que Michael  Buckland, ha caracterizado como &quot;la biblioteca automatizada&quot;, en la  cual las colecciones de documentos se encuentran en forma impresa fundamentalmente,  aunque sus procedimientos se hallan computarizados. En esta etapa, se produjeron  avances como la catalogaci&oacute;n en l&iacute;nea, la automatizaci&oacute;n  de la circulaci&oacute;n y los cat&aacute;logos de acceso p&uacute;blico en l&iacute;nea.  Todo esto permite cumplir las tareas de la biblioteca tradicional en forma m&aacute;s  r&aacute;pida, precisa y eficiente.    <br> </p>    <p>El per&iacute;odo entre 1962 y  finales de los 70 presenta la infancia de la automatizaci&oacute;n bibliotecaria.  Sin embargo, exist&iacute;an muchas aplicaciones para el procesamiento autom&aacute;tico  de datos en las bibliotecas y centros de informaci&oacute;n, particularmente en  los Estados Unidos.    <br> </p>    <p>A&uacute;n con todo lo referido, la utilizaci&oacute;n  de las computadoras result&oacute; limitada en extremo, en los a&ntilde;os 60.    <br>  </p>    <p>Hacia 1974, se produjo una declinaci&oacute;n dram&aacute;tica de los costos  de almacenamiento en m&aacute;quina y de las terminales.    <br> Sin embargo, las  fuentes de fondos para proyectos de automatizaci&oacute;n local pr&aacute;cticamente  desaparecieron. De igual forma, ocurri&oacute; con los subsidios federales que  fueron abundantes durante los a&ntilde;os 60 y se eliminaron en los 70. Las fundaciones  se mostraron menos propensas a financiar proyectos, a menos que estos fueran innovadores.  Los presupuestos propios de las bibliotecas se mantuvieron est&aacute;ticos o  se redujeron en lugar de incrementarse. Se pod&iacute;an hallar fondos para proyectos  de cooperaci&oacute;n que redujeran los costos de operaci&oacute;n pero no para  la experimentaci&oacute;n. </p><h4>Las ciencias de la informaci&oacute;n     <br>  </h4>    <p>A pesar de la incapacidad de la ciencia de la informaci&oacute;n para  poner en orden su casa intelectual, las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n  penetraron r&aacute;pidamente en su campo de acci&oacute;n. Es oportuno decir  que ciencia de la informaci&oacute;n no es igual a m&aacute;quinas ni a tecnolog&iacute;a.  Sin embargo, es una realidad que sin la tecnolog&iacute;a, fuera imposible desarrollar  una proporci&oacute;n significativa de los procesos propios de la ciencia de la  informaci&oacute;n.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Las m&aacute;quinas son solo hardware si se destinan  incorrectamente a tareas que se supone realizan. De igual forma, ocurre si se  comprenden incorrectamente sus capacidades y limitaciones con respecto a cada  tarea.    <br> </p>    <p>Durante los a&ntilde;os 50 y los 60, se crey&oacute; que la  tecnolog&iacute;a era una panacea. Se pensaba que lo &uacute;nico que se necesitaba  era una computadora m&aacute;s r&aacute;pida y potente. A finales de la d&eacute;cada  de los a&ntilde;os 60, exist&iacute;an algunos avances tecnol&oacute;gicos importantes,  que permitieron vislumbrar cu&aacute;n profundos y complejos eran los problemas  intelectuales. Un ejemplo significativo en este sentido el de los aspectos relacionados  con la medici&oacute;n de la relevancia que surgieron con los esfuerzos evaluar  el rendimiento de los sistemas de recuperaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>En 1964, <i>Hillman  </i>se&ntilde;al&oacute; que los criterios de pertinencia humanos recibieron poca  atenci&oacute;n en las discusiones te&oacute;ricas sobre la efectividad de los  sistemas de recuperaci&oacute;n de la informaci&oacute;n. &Eacute;l demostr&oacute;  que el m&eacute;todo m&aacute;s evidente para definir los conceptos y su relaci&oacute;n  no era confiable. Esto, por supuesto, tuvo &quot;serias consecuencias te&oacute;ricas  y pr&aacute;cticas al cuestionarse los fundamentos sobre los que se asentaban  las bases de los sistemas de recuperaci&oacute;n de la informaci&oacute;n.     <br>  </p>    <p><i>Cuadra y Katter</i> se&ntilde;alaron la inestabilidad psicol&oacute;gica  de la pertinencia y se critic&oacute; el uso del criterio de relevancia sin un  examen cr&iacute;tico como base para la medici&oacute;n de la efectividad de los  sistemas de recuperaci&oacute;n de informaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>En esta etapa,  el concepto de informaci&oacute;n cient&iacute;fica no se consideraba como una  noci&oacute;n interdisciplinaria, relacionada con la actividad bibliotecaria.  Su introducci&oacute;n gener&oacute; un gran cambio. Dicho concepto que era visto  como algo perteneciente a una disciplina externa, se comprend&iacute;a intelectualmente  de forma inadecuada. La contribuci&oacute;n de este nuevo concepto para la educaci&oacute;n  de los bibliotecarios y su pensamiento fue muy significativa; sin embargo, dicho  concepto no se integr&oacute; a los programas como un todo sino que se estudi&oacute;  en cursos separados.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>La aparici&oacute;n del concepto de informaci&oacute;n  y los avances de la teor&iacute;a de la comunicaci&oacute;n y de la informaci&oacute;n  produjeron una verdadera revoluci&oacute;n en esta disciplina. Se buscaron entonces  nuevos m&eacute;todos de ense&ntilde;anza, creci&oacute; la importancia de las  investigaciones en la educaci&oacute;n y aument&oacute; la de la educaci&oacute;n  continua para el personal profesional y de apoyo.     <br> </p>    <p>Los avances registrados  en materia de informaci&oacute;n y tecnolog&iacute;a durante la d&eacute;cada  de los 50 y los 60, aunque a la luz del desarrollo actual puedan parecer insignificantes,  impulsaron de forma decisiva la aparici&oacute;n de un nueva &aacute;rea del conocimiento:  la ciencia de la informaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>Otros antecedentes importantes  en el nacimiento de la nueva disciplina son un informe del comit&eacute; que asesora  al presidente de los Estados Unidos en 1963 y los trabajos de <i>Mikhailov, Chernyi  y Giliarewskii</i>, publicados en 1966, donde se propone un nuevo nombre para  la reci&eacute;n creada &aacute;rea de estudio, Inform&aacute;tica.     <br> </p>    <p>En  1968, <i>H Borko </i>elabor&oacute; una definici&oacute;n, con una visi&oacute;n  mucho m&aacute;s amplia, del campo de acci&oacute;n de esta ciencia en la que  se estableci&oacute; la existencia de dos sectores: uno te&oacute;rico y otro  aplicado. En este &uacute;ltimo, la ocupaci&oacute;n fundamental la constituye  el dise&ntilde;o y el suministro de productos y servicios de informaci&oacute;n  que posibiliten un uso adecuado de la informaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>Por aquellos  a&ntilde;os, se indican igualmente algunas de las relaciones de esta nueva ciencia  con otras disciplinas existentes. En 1968,<i> J H Shera</i> se&ntilde;al&oacute;  la existencia de una alianza natural entre la ciencia de la informaci&oacute;n  y la Biblioteconom&iacute;a.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>A pesar de haber transcurrido m&aacute;s  de 40 a&ntilde;os del surgimiento de las bases de la denominada ciencia de la  informaci&oacute;n, diferentes autores han se&ntilde;alado, en distintas ocasiones,  la ausencia de un cuerpo te&oacute;rico que delinee un horizonte cient&iacute;fico  para esta disciplina, as&iacute; como el hecho de que su epistemolog&iacute;a  se encuentra en proceso de construcci&oacute;n. La falta de estudios te&oacute;ricos  en este sector sit&uacute;an a la ciencia de la informaci&oacute;n en un estado  de fragilidad te&oacute;rico- conceptual significativa.    <br> </p>    <p>La historia  intelectual de una disciplina cient&iacute;fica debe centrarse en la b&uacute;squeda  de sus fundamentos te&oacute;ricos. En 1964, se trat&oacute; de manera formal  aquellos aspectos que m&aacute;s tarde ser&iacute;an las bases de la ciencia de  la informaci&oacute;n durante la 27 reuni&oacute;n anual del American Documentation  Institute, la cual se celebr&oacute; bajo el t&iacute;tulo &quot;Par&aacute;metros  de la Ciencia de la Informaci&oacute;n&quot;. Este tema, se discuti&oacute; con  frecuencia durante los a&ntilde;os 60.    <br> </p>    <p>Un punto razonable para comenzar  el an&aacute;lisis sobre la b&uacute;squeda de los fundamentos te&oacute;ricos  de la ciencia de la informaci&oacute;n es la teor&iacute;a de la informaci&oacute;n  de Shannon.    <br> </p>    <p>Este trabajo es un buen ejemplo del gran esfuerzo que se  realiz&oacute; durante aquella &eacute;poca para adecuar las medidas cuantitativas  de Shannon a espacios subjetivos y cualitativos. <i>Kochen</i> afirm&oacute; que  <i>Shannon</i> trat&oacute; la cuantificaci&oacute;n t&eacute;cnica; no as&iacute;  el significado ni la transferencia de los conocimientos. &quot;Sin embargo, el  uso del t&eacute;rmino informaci&oacute;n atrajo a los cient&iacute;ficos, muchos  de los cuales no se ocupaban de la ingenier&iacute;a en comunicaciones, a la exploraci&oacute;n  de la aplicabilidad del concepto en sus campos de trabajo&quot;.    <br> </p>    <p>M&uacute;ltiples  especialistas iniciaron sus estudios, confiados en que aquella f&oacute;rmula  m&aacute;gica de <i>Shannon</i>, abrir&iacute;a el acceso a innumerables secretos  de la informaci&oacute;n y proporcionar&iacute;a una medida cuantitativa que constituyera  la base te&oacute;rica cient&iacute;fica de un campo mucho mayor carente de ella.  Lamentablemente, esta sobrextensi&oacute;n del alcance del concepto enunciado  por <i>Shannon</i> no fue m&aacute;s que un esquema intelectual para alcanzar  r&aacute;pidamente&quot;la riqueza&quot;.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Con el decursar del tiempo,  la mayor&iacute;a de sus seguidores abandonaron el esfuerzo. La teor&iacute;a  de la informaci&oacute;n, como se concibi&oacute; originalmente, sobrevivi&oacute;  a esta sobre - aplicaci&oacute;n y madur&oacute; dentro de &quot;una especialidad  matem&aacute;tica bien diferente de lo que es hoy la ciencia de la informaci&oacute;n&quot;  (<i>Kochen</i>).    <br> </p>    <p><i>Brillouin</i> advirti&oacute; posteriormente, &quot;...  no se est&aacute; en posici&oacute;n de investigar el proceso del pensamiento.  No es posible, por el momento, introducir en la teor&iacute;a de la informaci&oacute;n  elementos que impliquen el valor humano de la informaci&oacute;n... las restricciones  que se han introducido capacitan para dar una definici&oacute;n cuantitativa de  la informaci&oacute;n como cantidad f&iacute;sicamente mesurable. Sin embargo,  esta definici&oacute;n no distingue entre la informaci&oacute;n de gran importancia  y una parte de una noticia que presenta gran valor para la persona que la recibe&quot;.    <br>  </p>    <p>La evoluci&oacute;n del t&eacute;rmino ciencia de la informaci&oacute;n  tuvo sus inicios en el concepto de &quot;Econom&iacute;a de las bibliotecas&quot;.    <br>  </p>    <p>La preferencia por el t&eacute;rmino &quot;documentaci&oacute;n&quot; disminuy&oacute;  considerablemente. En 1966, la American Library Association sustituy&oacute; su  Interdivisional Committee on Documentation por una nueva secci&oacute;n: la Information  Science and Automation Divisi&oacute;n con un &oacute;rgano de informaci&oacute;n  propio, la Journal of Library Automation. Durante varios a&ntilde;os, <i>Eugene  Garfield</i> y sus colaboradores, solicitaron un nuevo nombre para el American  Documentation Institute. En 1968, la organizaci&oacute;n se convirti&oacute; en  la American Society for Information Science (ASIS).    <br> </p>    <p>Y es que en los  a&ntilde;os 60, existi&oacute; un clima apropiado para el desarrollo de la ciencia  de la informaci&oacute;n. Ante todo, el inter&eacute;s por los problemas de la  informaci&oacute;n, tanto de parte del mundo cient&iacute;fico como del gobierno  federal alcanz&oacute; un nivel sin precedentes en los Estados Unidos. Coincidentemente,  este per&iacute;odo se caracteriz&oacute; por un desarrollo tecnol&oacute;gico  acelerado.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>El n&uacute;mero de personas involucradas en la creaci&oacute;n  y utilizaci&oacute;n de la informaci&oacute;n cient&iacute;fica y t&eacute;cnica  creci&oacute; r&aacute;pidamente. La conmoci&oacute;n que produjo el lanzamiento  del Sputnik, gener&oacute; una intensa preocupaci&oacute;n por el desarrollo tecnol&oacute;gico  del pa&iacute;s que impuls&oacute; un amplio programa de educaci&oacute;n cient&iacute;fica  y de exploraci&oacute;n del espacio con vistas a recuperar el prestigio perdido.  </p>    <p>La informaci&oacute;n se convirti&oacute; en el punto esencial en este  empe&ntilde;o, hecho el cual se evidenci&oacute; con el famoso Weinberg Report  de 1963. &quot;La transferencia de la informaci&oacute;n es una parte inseparable  de la investigaci&oacute;n y el desarrollo. Todos aquellos que se preocupen por  dichos procesos - cient&iacute;ficos, ingenieros, entidades de investigaci&oacute;n  acad&eacute;micas e industriales, sociedades t&eacute;cnicas, agencias gubernamentales,  entre otras- deben reconocer su responsabilidad por la transferencia de la informaci&oacute;n  de la misma forma que aceptan su responsabilidad por la investigaci&oacute;n y  el desarrollo&quot; (U. S. President's Science Advisory Committee).    <br> </p>    <p>Como  se observa, a lo largo de la historia, han ocurrido algunos acontecimientos ajenos  al sector de la informaci&oacute;n los cuales han servido como catalizadores importantes  en el desarrollo de este sector. Por ejemplo, el impacto que produjo el lanzamiento  del Sputnik, dio un impulso significativo al desarrollo cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico  en los Estados Unidos, en el centro del cual se ubic&oacute; como un recurso esencial  la informaci&oacute;n. Internet es tambi&eacute;n un producto de ese evento, aparentemente  divorciado del desarrollo de las ciencias y las pr&aacute;cticas de la informaci&oacute;n.  &Eacute;l marc&oacute; el nacimiento de una nueva era: la era de la informaci&oacute;n  y las redes. Otro acontecimiento, de gran relevancia en este sentido, fue la crisis  de los a&ntilde;os 70.    <br> </p>    <p>El primero de ellos tuvo su efecto fundamental  en el desarrollo de una infraestructura nacional de informaci&oacute;n basada  en grandes instituciones y en poderosos medios tecnol&oacute;gicos, mientras que  el segundo ejerci&oacute; su influencia esencial en la creaci&oacute;n de una  infraestructura organizacional de informaci&oacute;n que posibilitara la integraci&oacute;n  de la entidad a la infraestructura nacional, as&iacute; como la accesibilidad  universal de todos los miembros de la instituci&oacute;n a los recursos de informaci&oacute;n  tanto organizacionales como nacionales e internacionales. Los hechos mencionados  se enmarcan en la etapa que se ha considerado como de &quot;desarrollo nacional&quot;  en los Estados Unidos.     <br> </p>    <p>La ayuda federal para enfrentar los problemas  de la informaci&oacute;n, no era nueva; de una forma u otra estuvo presente en  este proceso desde tiempo. La Segunda Guerra Mundial gener&oacute; un diluvio  de informaci&oacute;n cient&iacute;fica y t&eacute;cnica; sin embargo, los medios  y los m&eacute;todos para el control bibliogr&aacute;fico y la diseminaci&oacute;n  de la informaci&oacute;n recibieron insuficiente atenci&oacute;n. </p>    <p>Prominentes  cient&iacute;ficos, involucrados en el esfuerzo de la guerra, influyeron en el  congreso para que apoyara la investigaci&oacute;n y el desarrollo en el uso de  la informaci&oacute;n t&eacute;cnica.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>La situaci&oacute;n privilegiada  que ostenta desde aquel momento dicho recurso a propiciado el inter&eacute;s por  el progreso de las instituciones de informaci&oacute;n -como intermediarias en  el proceso de la comunicaci&oacute;n-, as&iacute; como de las tecnolog&iacute;as  que facilitan su transferencia. Esta posici&oacute;n de la informaci&oacute;n  con respecto a los dem&aacute;s recursos de la sociedad moderna ha convertido  al sector de la informaci&oacute;n en una esfera de crecimiento tumultuoso, caracterizada  por cambios constantes en las concepciones, los m&eacute;todos y los medios de  trabajo que en ella se emplean. De la misma forma que la puesta en &oacute;rbita  del sat&eacute;lite sovi&eacute;tico provoc&oacute; un desarrollo acelerado de  la esfera de la informaci&oacute;n en los Estados Unidos, este y otros programas  igualmente ambiciosos generaron un crecimiento similar en esta esfera en la URSS.    <br>  </p>    <p>Una proporci&oacute;n significativa de la ayuda que brind&oacute; el gobierno  norteamericano para el desarrollo de una infraestructura nacional de informaci&oacute;n  se recibi&oacute; en los a&ntilde;os 60.    <br> </p>    <p>Como resultado del desarrollo  de la ciencia de la informaci&oacute;n, desde 1940 hasta 1965 la utilizaci&oacute;n  de un sistema de informaci&oacute;n signific&oacute; la toma racional de decisiones.  Ha existido una transformaci&oacute;n an&aacute;loga en el concepto de &quot;sistemas  de informaci&oacute;n&quot; en el contexto de la toma de decisiones.     <br> </p>    <p>Sin  embargo, se presentaron tambi&eacute;n m&uacute;ltiples obst&aacute;culos a su  avance. En 1966, <i>Wilson</i> expres&oacute;: &quot;... se est&aacute; probablemente  hoy m&aacute;s distante de la comprensi&oacute;n del Memex que lo que se pensaba  que se estaba hace 20 a&ntilde;os atr&aacute;s&quot;. No s&oacute;lo los problemas  mec&aacute;nicos impiden el desarrollo, sino dificultades de orden cultural, filos&oacute;fico  y psicol&oacute;gico que es necesario vencer para que todo el conocimiento humano  pueda estar disponible ...&quot;.</p><h4>La administraci&oacute;n de las bibliotecas    <br>  </h4>    <p>En el campo de la administraci&oacute;n, la d&eacute;cada de los a&ntilde;os  60, presenta un resurgimiento de las ideas humanistas, planteadas por un grupo  de autores visionarios de los a&ntilde;os 30. La diferencia fundamental con aquella  &eacute;poca es que, en esta ocasi&oacute;n, estas nuevas concepciones contribuir&iacute;an  decisivamente a la implantaci&oacute;n de un nuevo paradigma de desarrollo socio-econ&oacute;mico,  proceso que interrumpieron la segunda guerra mundial y sus sucesivos conflictos.      ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Los intentos por transformar la administraci&oacute;n de un arte en  una ciencia han generado que se trascienda el enfoque puramente cient&iacute;fico.  Surgi&oacute; as&iacute; el concepto de &quot;administraci&oacute;n de los sistemas  humanos&quot;. Desde 1965, los sistemas de informaci&oacute;n para la administraci&oacute;n  dieron paso a los sistemas de apoyo a la toma de las decisiones.     <br> </p>    <p>Los  sistemas de informaci&oacute;n para la administraci&oacute;n probablemente han  existido de alguna forma desde que el hombre cre&oacute; su primera estructura  organizacional primitiva. Siempre se necesit&oacute; alguna que otra informaci&oacute;n  b&aacute;sica para llevar a cabo los negocios de la organizaci&oacute;n de forma  efectiva.     <br> </p>    <p>Durante siglos, las estructuras organizacionales en las  bibliotecas han crecido en dimensi&oacute;n y complejidad. Los productos y servicios  que suministran estas organizaciones se han diversificado en oposici&oacute;n  a un producto o servicio &uacute;nico. Durante las primeras &eacute;pocas, los  bibliotecarios limitaron el acceso a las peque&ntilde;as colecciones de libros  a solo un reducido grupo de usuarios calificados. Con el crecimiento de la literatura  y de su uso se incrementaron los servicios de las bibliotecas y las responsabilidades  de los bibliotecarios.    <br> </p>    <p>En la medida en que han crecido los servicios  y el personal de las bibliotecas modernas, se han complicado las tareas de la  organizaci&oacute;n y la administraci&oacute;n de las bibliotecas. Es cada vez  m&aacute;s esencial poseer informaci&oacute;n precisa y actual sobre las operaciones  con el fin de comprender y administrar la organizaci&oacute;n con efectividad.    <br>  </p>    <p>A su vez, durante siglos, las estructuras organizacionales en las bibliotecas  han crecido en dimensi&oacute;n y complejidad. Los productos y servicios que suministran  estas organizaciones se han diversificado en oposici&oacute;n a un producto o  servicio &uacute;nico. Durante las primeras &eacute;pocas, los bibliotecarios  limitaron el acceso a las peque&ntilde;as colecciones de libros a solo un reducido  grupo de usuarios calificados. Con el crecimiento de la literatura y de su uso  se incrementaron los servicios de las bibliotecas y las responsabilidades de los  bibliotecarios.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>En la medida en que han crecido los servicios y el  personal de las bibliotecas modernas, se han complicado las tareas de la organizaci&oacute;n  y la administraci&oacute;n de las bibliotecas. Es cada vez m&aacute;s esencial  poseer informaci&oacute;n precisa y actual sobre las operaciones con el fin de  comprender y administrar la organizaci&oacute;n con efectividad.    <br> </p>    <p>La  administraci&oacute;n de las bibliotecas cient&iacute;fico-t&eacute;cnicas es,  a menudo, una actividad compleja, donde se conjugan dis&iacute;miles factores  y elementos. En estas, se utilizan m&aacute;s com&uacute;nmente que las bibliotecas  de otras categor&iacute;as. En las instituciones lucrativas, se emplean, con frecuencia,  t&eacute;cnicas y herramientas que facilitan la soluci&oacute;n de los problemas  de las bibliotecas como el an&aacute;lisis de sistemas, la investigaci&oacute;n  de operaciones, los estudios de mercado, entre otras. Las bibliotecas especializadas  se han visto m&aacute;s obligadas que otras organizaciones de su tipo a justificar  su existencia y a buscar v&iacute;as maximizar los servicios con un costo m&iacute;nimo.  Por esta raz&oacute;n, su trabajo se orienta significativamente a la b&uacute;squeda  de respuesta a los problemas y la valoraci&oacute;n de su desempe&ntilde;o se  realiza sobre la base de sus resultados.    <br> </p>    <p>A su vez, desde finales de  los a&ntilde;os 60, las bibliotecas han enfrentado crecientes recortes financieros.  Por tal motivo, el uso de enfoques cient&iacute;ficos para la administraci&oacute;n  de las bibliotecas se ha hecho cada vez m&aacute;s &uacute;til. Con el objetivo  de competir por los escasos recursos disponibles para el desarrollo de los diferentes  programas institucionales, las bibliotecas han utilizado con frecuencia m&eacute;todos  estad&iacute;sticos y mediciones cuantitativas que permiten evaluar casi todos  los aspectos de la ejecuci&oacute;n de las operaciones y de las funciones de las  bibliotecas para mejorar la relaci&oacute;n costo - efectividad y costo - beneficio  de los servicios bibliotecarios.    <br> </p>    <p>Entre los a&ntilde;os 50 y 60, comenz&oacute;  a plantearse la necesidad de crear patrones nuevos de administraci&oacute;n, m&aacute;s  productivos y humanos que propiciaran la participaci&oacute;n de todos en la direcci&oacute;n  de la organizaci&oacute;n. Los factores que m&aacute;s inciden en la productividad  son la libre comunicaci&oacute;n en todas las direcciones entre los miembros de  la empresa, la interacci&oacute;n amistosa, la cooperaci&oacute;n en el trabajo  grupal y la preocupaci&oacute;n por las personas, no solo por la producci&oacute;n.      <br> </p>    <p>El estilo participativo surge como resultado de la b&uacute;squeda,  que, con posterioridad a la segunda guerra mundial, se realiza de una teor&iacute;a  de la organizaci&oacute;n que produjera mejores resultados para el gobierno y  los negocios en los Estados Unidos. Sus primeros antecedentes se sit&uacute;an  en los trabajos de <i>F. J. Roethlisberger </i>y <i>W. J. Dickson</i> quienes  en los a&ntilde;os 20 introdujeron la escuela de relaciones humanas como ant&iacute;tesis  de la escuela de la administraci&oacute;n cient&iacute;fica.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Se realizaron  entonces cientos de estudios en organizaciones lucrativas, los que se consolidaron  en la teor&iacute;a de <i>R. Likert </i>en 1961.     <br> </p>    <p>Bajo esta nueva concepci&oacute;n  ocurre un enriquecimiento del trabajo, el empleado desarrolla m&uacute;ltiples  tareas, ostenta una mayor responsabilidad, se establece una organizaci&oacute;n  flexible del tiempo, la rotaci&oacute;n en el trabajo, una nueva din&aacute;mica  de direcci&oacute;n, una estructura m&aacute;s funcional y se incrementa la satisfacci&oacute;n  del personal, hecho que lo hace m&aacute;s productivo.    <br> </p>    <p>Estas ideas  pueden aplicarse, tanto en el sector lucrativo como en el no lucrativo.    <br> </p>    <p>En  1969, se realiz&oacute; uno de los primeros estudios en esta &aacute;rea en el  sector bibliotecario: <i>P. H. Spence</i>. A comparative study of university library  organizational structure.    <br> </p>    <p>Entre 1900 y 1960, la centralizaci&oacute;n  - del poder, de la responsabilidad y de la autoridad - fue una tendencia de la  organizaci&oacute;n social.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>En 1964, <i>W. B. Rayward</i>, explor&oacute;  la aplicaci&oacute;n de la teor&iacute;a de la organizaci&oacute;n a las bibliotecas,  aunque parece existir, al menos, un trabajo anterior en este sentido.     <br> </p>    <p>En  los a&ntilde;os 60, se redise&ntilde;a el trabajo para tomar en cuenta las necesidades  humanas y enfrentar las preocupaciones sociales que exist&iacute;an con respecto  al enriquecimiento del trabajo, la satisfacci&oacute;n del personal y los mecanismos  de retroalimentaci&oacute;n.     <br> Los principios m&aacute;s recientes se&ntilde;alan  la necesidad del redise&ntilde;o del trabajo para satisfacer las demandas de la  tecnolog&iacute;a. Esta &aacute;rea resulta de inter&eacute;s particular a los  administradores de bibliotecas. Es un prop&oacute;sito actual de este sector determinar  el efecto que tienen los diferentes tipos de presupuestos sobre el rendimiento  de las organizaciones, la forma en la que se consumen los fondos y lo qu&eacute;  se recibe a cambio. Una de las pr&aacute;cticas m&aacute;s habituales es la contrataci&oacute;n  de los servicios de consultores.     <br> </p>    <p>Durante esta d&eacute;cada, tambi&eacute;n  los aspectos econ&oacute;micos tomaron un mayor inter&eacute;s.     <br> </p>    <p>El  tratamiento de los temas econ&oacute;micos no es solo propio del sector de la  industria sino de todo el mundo de las organizaciones.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los primeros  antecedentes del manejo de los temas econ&oacute;micos en el sector bibliotecario  se sit&uacute;an en la obra de <i>D. M. </i></p>    <p>Lamberton en 1921, pero su  desarrollo creciente parece comenzar en los a&ntilde;os 60. En esta etapa tienen  especial importancia los trabajos de <i>B. J. Marchak</i> y <i>F. Machlup</i>.      <br> </p>    <p>En 1962, <i>Machlup</i> expuso, por primera vez, la idea de que la  econom&iacute;a debe dividirse en producci&oacute;n del conocimiento y producci&oacute;n  f&iacute;sica. En esta clasificaci&oacute;n, se identifica al conocimiento como  una inversi&oacute;n que tiene no s&oacute;lo un &iacute;ndice personal de retribuci&oacute;n  sino tambi&eacute;n un &iacute;ndice social elevado.    <br> </p>    <p>Los trabajos de  <i>B. J. Marchak</i>, &quot;Towards on economy theory of organization an information&quot;  (1954) y &quot;Remarks on the economics of information&quot; (1959) son pioneros  en este sentido.    <br> </p>    <p>En 1964, <i>Lorentz JG</i> present&oacute; la primera  referencia identificada sobre un tema que domina la actualidad bibliotecaria:  el cambio y el art&iacute;culo se titul&oacute; &quot;The challenge of change&quot;      <br> </p>    <p>El cambio como fen&oacute;meno es inherente a todo proceso de desarrollo.  La sociedad humana es una entidad en constante desarrollo y por lo tanto en cambio  permanente. Sin embargo, la percepci&oacute;n de los cambios constantes que ocurren  a nivel de toda la sociedad parece comenzar en la d&eacute;cada de los a&ntilde;os  60 y se extiende hasta la actualidad, per&iacute;odo en el cual se produce una  notable aceleraci&oacute;n del desarrollo cient&iacute;fico y tecnol&oacute;gico,  a la vez que ocurren cambios trascendentales en todos los aspectos de la vida  de la sociedad moderna.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>En la era de las limitaciones financieras,  las bibliotecas conceden una atenci&oacute;n creciente a la relaci&oacute;n costo-beneficio.  El criterio que justifica las adquisiciones es el uso. Si los documentos no se  utilizan, es dif&iacute;cil justificar su adquisici&oacute;n. Los an&aacute;lisis  de costo-beneficio implican la cuantificaci&oacute;n del uso. En la segunda mitad  de los a&ntilde;os 60, se observaron los antecedentes m&aacute;s agudos de este  nuevo modelo que emergi&oacute; durante los a&ntilde;os 70.    <br> </p>    <p>En 1967,<i>  E. Stone</i>, present&oacute; su informe titulado &quot;Training for the improving  of library administration, Universidad de Illinois, Graduate School of Library  Science, Champaign, 1967. R.D. Archibold, hab&iacute;a presentado, en 1962, otro  denominado &quot;PERT (Program Evaluation and Review Technique) management informations  systems, Hugher Aircraft Corporation, Culver City, California, con una t&eacute;cnica  para mejorar la eficiencia de las organizaciones.     <br> </p>    <p>El incremento de  los precios de las publicaciones junto a las restricciones financieras que han  sufrido las bibliotecas desde la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 70, ha sido  un factor determinante en el cambio del modelo de trabajo bibliotecario durante  las &uacute;ltimas d&eacute;cadas. Estos factores fueron decisivos en el establecimiento  de la cooperaci&oacute;n en el sector informacional y la creaci&oacute;n de redes.  La supervivencia de la mayor&iacute;a de las bibliotecas depende actualmente de  nueva forma de trabajo. El precio es el componente mayor de los productos de informaci&oacute;n  de hoy y la gran mayor&iacute;a de ellos no se corresponden con los presupuestos  promedios de las bibliotecas.    <br> </p>    <p>Despu&eacute;s de una d&eacute;cada de  precios crecientes de las seriadas sigui&oacute; otra de precios crecientes tambi&eacute;n;  las bibliotecas finalmente tomaron acciones. Entre el 1978 y el 1987, el precio  promedio de una suscripci&oacute;n de revista se increment&oacute; en 190%.    <br>  </p>    <p>A partir de la conferencia que sobre servicios de consultor&iacute;a se  celebr&oacute; en la Universidad de Illinois en 1967 y como parte tambi&eacute;n  de las necesidades de una mayor eficiencia en el sector de las bibliotecas, los  servicios de consultor&iacute;a recibieron un fuerte impulso.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>En 1975,  exist&iacute;an consultantes sobre temas particulares relacionados con las bibliotecas  como automatizaci&oacute;n, construcci&oacute;n, servicios de referencia y otros.    <br>  </p>    <p>La d&eacute;cada de los a&ntilde;os 70 fue un per&iacute;odo de presupuestos  limitados en la que result&oacute; necesario utilizar ampliamente los servicios  de los consultores en esta actividad, aunque el inter&eacute;s por la automatizaci&oacute;n  que predomin&oacute; durante parte de dicha d&eacute;cada opac&oacute;, en cierta  medida, otras &aacute;reas como la investigaci&oacute;n de operaciones.</p><h4>La  bibliograf&iacute;a    <br> </h4>    <p>En el &aacute;mbito de los servicios bibliogr&aacute;ficos,  se inici&oacute; un auge que se extender&iacute;a hasta dos d&eacute;cadas despu&eacute;s.  En 1963, exist&iacute;an 1885 servicios de indizaci&oacute;n y resumen, registrados  en la Guide to the World Abstracting and Indexing Services in Science and Technology.      <br> </p>    <p>En 1963, <i>Gottschalk y Desmond</i>, estimaron conservadoramente  que la poblaci&oacute;n mundial de publicaciones peri&oacute;dicas en los campos  de la ciencia y la t&eacute;cnica se aproximaba a los 35 000 &plusmn;10%. Desde  entonces, el &iacute;ndice de crecimiento de la bibliograf&iacute;a cient&iacute;fico  - t&eacute;cnica se calcula en cerca de un 2% anual en los Estados Unidos. A nivel  mundial este indicador presenta un valor superior.    <br> </p>    <p>A finales de la  d&eacute;cada de los a&ntilde;os 60, se calculaba en un mill&oacute;n los art&iacute;culos  publicados en ciencia y tecnolog&iacute;a.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>En 1964, se crearon los  &iacute;ndices de citaci&oacute;n, con el surgimiento del Science Citation Index.    <br>  </p>    <p>Los servicios de informaci&oacute;n secundaria gubernamentales liderearon  el cambio de las bases de datos a sistemas en l&iacute;nea entre 1966 y 1970,  este liderazgo pas&oacute; a las organizaciones no lucrativas a mediados de los  70 y finalmente al sector comercial en el a&ntilde;o 1975.     <br> </p>    <p>Los servicios  de informaci&oacute;n secundaria existen desde el siglo XIX, el acceso computadorizado  desde mediados de los 60.     <br> </p>    <p>En este contexto, despertaron el inter&eacute;s  en la comunidad bibliotecaria, hasta finales de los 60, los problemas relacionados  con la calidad de la indizaci&oacute;n, el solapamiento y el cubrimiento de la  literatura.     <br> </p>    <p>Posteriormente, los temas m&aacute;s frecuentes cambiaron.  Los aspectos tecnol&oacute;gicos, incluidos sus efectos sobre los costos, la actualidad  y calidad de la informaci&oacute;n en las bases de datos cobraron mayor atenci&oacute;n.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </p>    <p>En cuanto al uso de los servicios bibiliogr&aacute;ficos, desde hace varias  d&eacute;cadas, se realizan estudios sobre el empleo de la literatura cient&iacute;fico  - t&eacute;cnica.     <br> </p>    <p>En 1963, <i>Davis y Bailey</i> prepararon una lista  con las referencias bibliogr&aacute;ficas de 438 estudios de uso publicados hasta  esa fecha. En 1967, <i>Deweese</i> a&ntilde;adi&oacute; otras 109 para complementar  la lista anterior.     <br> </p>    <p><i>Atkin</i> relacion&oacute; alrededor de 700  t&iacute;tulos de estos estudios que se desarrollaron durante el per&iacute;odo  1950-1970.    <br> </p>    <p>En 1966, el American Documentation Institute, actualmente  la American Society of Information Sciences and Technology (ASIST), inici&oacute;  la publicaci&oacute;n del Annual Review of Information Sciences and Technology  (ARIST), una serie dedicada a la revisi&oacute;n de los temas m&aacute;s importantes  del campo de las ciencias de la informaci&oacute;n en cada momento. Precisamente,  en este a&ntilde;o, dicha serie public&oacute; la primera revisi&oacute;n sobre  necesidades de informaci&oacute;n y estudios de usuarios, realizada en esta &aacute;rea.</p><h4>Las  bibliotecas    <br> </h4>    <p>En el campo de las bibliotecas, en los a&ntilde;os 60,  ocurri&oacute; un resurgimiento del inter&eacute;s por la educaci&oacute;n de  los usuarios de las bibliotecas que coincidi&oacute; con un per&iacute;odo de  intensa b&uacute;squeda de valores. Para ello fue necesario regresar atr&aacute;s  mediante la consulta de las experiencias anteriores.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>A su vez, desde  finales de los a&ntilde;os 60, los bibliotecarios enfrentaron crecientes y graves  problemas financieros hecho por el cual muchas de las facilidades en t&eacute;rminos  de conveniencia han cedido su lugar a condiciones de una total supervivencia.  Esto, junto a la acelerada proliferaci&oacute;n de las publicaciones, ha hecho  imposible financieramente para cualquier biblioteca cient&iacute;fico - t&eacute;cnica  adquirir todas o la mayor&iacute;a de las fuentes de informaci&oacute;n importantes  o necesarias. De esta forma, se ha impuesto la aplicaci&oacute;n de diferentes  t&eacute;cnicas administrativas con vistas a maximizar la utilizaci&oacute;n de  los recursos limitados de la instituci&oacute;n y proporcionar a los usuarios  mejores servicios a un costo menor.     <br> </p>    <p>En t&eacute;rminos de recursos  de informaci&oacute;n, se ha concedido gran importancia a la integraci&oacute;n  de los recursos existentes en bibliotecas relacionadas, as&iacute; como al establecimiento  de diferentes redes de informaci&oacute;n para la cooperaci&oacute;n. Ante este  clima, las bibliotecas cient&iacute;fico - t&eacute;cnicas centralizadas parecieron  ser la opci&oacute;n m&aacute;s convincente.     <br> </p>    <p>Las bibliotecas nacionales  y las de ciencia y t&eacute;cnica continuaron su desarrollo. En 1969, en la Library  of Congress se cre&oacute; un sistema de DSI que se ampli&oacute; en 1974. En  1964, se fund&oacute; el Centro Nacional para la Documentaci&oacute;n Cient&iacute;fica  y T&eacute;cnica en B&eacute;lgica. En 1969, se cre&oacute; Canadian Selective  Dissemination of Information Program (CAN/SDI). En 1969, se cre&oacute; el Centro  Internacional para la Informaci&oacute;n en Ciencia y T&eacute;cnica. En 1974,  se cre&oacute; Canadian On-Line Enquiry System (CAN/OLE).    <br> </p>    <p>Durante el  siglo XX, surgieron alrededor de 30 nuevas bibliotecas con estas caracter&iacute;sticas,  particularmente despu&eacute;s de la segunda guerra mundial como producto del  proceso de descolonizaci&oacute;n y la aparici&oacute;n de nuevos sistemas democr&aacute;ticos,  hecho el cual se demuestra con solo analizar el per&iacute;odo que va desde el  a&ntilde;o 1945 hasta el 1965, donde se crearon 13 bibliotecas nuevas.     <br> </p>    <p>En  Estados Unidos, en la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 60, exist&iacute;a una  gran red de bibliotecas de ciencia y tecnolog&iacute;a - m&aacute;s de 6 000 bibliotecas  especializadas, la mayor&iacute;a eran de ciencia y tecnolog&iacute;a, as&iacute;  como m&aacute;s de 200 sistemas de an&aacute;lisis de informaci&oacute;n y de  datos. Adem&aacute;s, una gran cantidad de materiales de este tipo pod&iacute;a  obtenerse en las bibliotecas p&uacute;blicas y otras.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Entre los a&ntilde;os  50 y 60, la integraci&oacute;n de las bibliotecas con la comunidad alcanz&oacute;  un mayor auge. El establecimiento de las bibliotecas p&uacute;blicas a mediados  del siglo XIX, fue la agencia organizada en los Estados Unidos para la educaci&oacute;n  informal de adultos como complemento a las bibliotecas escolares.    <br> </p>    <p>Los  bibliotecarios estuvieron m&aacute;s conscientes que nunca de la necesidad del  acceso p&uacute;blico a los servicios que ellos suministraban. Las crecientes  expectativas sociales junto a los presupuestos declinantes acentuaron a&uacute;n  m&aacute;s la necesidad; sin embargo, la evaluaci&oacute;n de los resultados de  la actividad bibliotecaria es sumamente dif&iacute;cil por cuanto sus objetivos  eran vagos, las medidas no confiables y las normas incompletas.     <br> </p>    <p>Los  trabajos sobre el lugar y las funciones de las bibliotecas crecieron con posterioridad  a la segunda guerra mundial y en los Estados Unidos, alcanzaron gran popularidad  en los a&ntilde;os 60. Como la actividad bibliotecaria se ha movido desde los  problemas relativamente f&aacute;ciles relacionados con la transferencia de la  informaci&oacute;n a aquellos mucho m&aacute;s complejos que tienen que ver con  la transferencia de significados, se ha requerido de una mayor comprensi&oacute;n  de las teor&iacute;as de la comunicaci&oacute;n y del aprendizaje, para establecer  las funciones de las bibliotecas y los bibliotecarios en esta nueva etapa del  desarrollo.     <br> </p>    <p>En 1960, 67 bibliotecas p&uacute;blicas de Canad&aacute;  y Estados Unidos prestaban servicios de informaci&oacute;n sobre negocios, aunque,  en el primer cuarto del siglo XX, la New York Public Library Economic Division  y la Newark Free Public Library Bussiness Branch, pose&iacute;an reconocidos servicios  de informaci&oacute;n sobre negocios.    <br> </p>    <p>A la vez, entre los a&ntilde;os  60 y 70, creci&oacute; el n&uacute;mero de accionistas de 12 a 30 millones en  los Estados Unidos. Se increment&oacute; el n&uacute;mero de comerciantes. Entonces  fue oportuno el establecimiento de bibliotecas o el perfeccionamiento de las existentes  como fuente principal de informaci&oacute;n actualizada.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>En el &aacute;rea  de las bibliotecas t&eacute;cnicas, en 1969, se cre&oacute; COMPENDEX. Su antecedente  directo fue Current Information Tapes for Engineering (CITE). Posteriormente,  con la prontitud que se requer&iacute;an los servicios de informaci&oacute;n,  surgieron las bases de datos textuales, soportadas en las nuevas tecnolog&iacute;as  de almacenamiento.     <br> </p>    <p>El problema de las bibliotecas para los ingenieros  radica en la necesidad de vincular r&aacute;pidamente a los usuarios con los documentos  que ellos demandan con vistas a reducir los tiempos empleados en la b&uacute;squeda  y la lectura de los materiales necesarios y aumentar as&iacute; su eficiencia.</p><h4>La  educaci&oacute;n bibliotecaria    <br> </h4>    <p>La educaci&oacute;n, como parte de  la b&uacute;squeda de nuevos valores, mostr&oacute; nuevos retos.     <br> </p>    <p>En  1962 se habl&oacute;, por primera vez, sobre la necesidad de un &quot;aprendizaje  para la vida&quot; (lifetime learning), en el cual los m&eacute;dicos incorporaran  durante su formaci&oacute;n de pregrado un conjunto de conocimientos y habilidades  b&aacute;sicas, as&iacute; como una filosof&iacute;a o estilo de trabajo que le  permitiera aprender constantemente y mantenerse actualizados, aunque la American  Medical Association, por ejemplo, hab&iacute;a mostrado su preocupaci&oacute;n  por este asunto desde 1906.     <br> </p>    <p>En 1965, la necesidad de una educaci&oacute;n  continua atrajo abruptamente la atenci&oacute;n con la publicaci&oacute;n de la  obra de <i>S. Rothstein</i>, titulada &quot;Nobody s baby. A brief sermon on continuing  professional education&quot;, a partir de cuya edici&oacute;n se desarroll&oacute;  un movimiento que actualmente involucra a todo el sector bibliotecario.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Durante  los a&ntilde;os 60, el incremento del n&uacute;mero de bibliotecas y de personal  cre&oacute; una crisis en la fuerza de trabajo bibliotecaria. </p>    <p>Algunos de  sus factores contribuyentes fueron: el aumento de los subsidios federales a los  servicios bibliotecarios, el establecimiento de las normas m&iacute;nimas para  las bibliotecas p&uacute;blicas y de investigaci&oacute;n, la existencia de programas  inadecuados para la educaci&oacute;n bibliotecaria y las reducciones de personal  calificado en las facultades.     <br> </p>    <p>En 1967, la conferencia de la ALA se  desarroll&oacute; bajo el tema &quot;Library manpower needs and utilization&quot;,  con el fin de identificar qu&eacute; se hab&iacute;a hecho, qu&eacute; se necesitaba  hacer y qu&iacute;en lo har&iacute;a.     <br> </p>    <p>En 1969, la ALA Office of Library  Education, propuso nuevas pol&iacute;ticas sobre la educaci&oacute;n y la fuerza  de trabajo bibliotecaria. </p>    <p>La creaci&oacute;n de bibliotecarios altamente  calificados, capaces de anticipar y dise&ntilde;ar el cambio, as&iacute; como  de desarrollar las disciplinas informacionales, se convirti&oacute; en el objetivo  primario de la formaci&oacute;n en esta esfera.    <br> </p>    <p>Los curr&iacute;culos  y m&eacute;todos de ense&ntilde;anza deben dise&ntilde;arse de forma tal que sean  &uacute;tiles a una clase de educaci&oacute;n en la que se enfatiza el futuro  por encima del aprendizaje de las pr&aacute;cticas del presente. La visi&oacute;n  del bibliotecario como agente del cambio, es mucho m&aacute;s din&aacute;mica  y produce una transformaci&oacute;n de su imagen profesional. Dicha visi&oacute;n  surge producto de la inadecuaci&oacute;n o crisis de incongruencia que se hab&iacute;a  originado entre los requerimientos de la actividad pr&aacute;ctica y la ense&ntilde;anza  en esta &aacute;rea.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Es necesario observar que existen diferencias  entre educaci&oacute;n en bibliotecas y en ciencias de la informaci&oacute;n,  aunque, desde 1961, se investiga en esta &uacute;ltima &aacute;rea. Los programas  de educaci&oacute;n no aparecieron hasta los a&ntilde;os 1968 y 1969.    <br> </p>    <p>En  los a&ntilde;os 60, se elaboraron sus primeros conceptos y definiciones, fundamentos  te&oacute;ricos, relaciones interdisciplinarias, as&iacute; como se establecieron  las bases preliminares de la actuaci&oacute;n del nuevo profesional.    <br> </p>    <p>En  1962, se celebr&oacute; una conferencia en el Georgia Institute of Tecnology con  el fin de debatir sobre los aspectos relacionados con la formaci&oacute;n de los  especialistas en informaci&oacute;n. Los participantes en aquel evento destacaron  la necesidad de que los especialistas en informaci&oacute;n recibieran una instrucci&oacute;n  s&oacute;lida en los temas vinculados con la b&uacute;squeda y recuperaci&oacute;n  de la informaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>La merma del n&uacute;mero de bibliotecarios  durante los a&ntilde;os 50 y 60, seguida de un excedente cr&oacute;nico, constituy&oacute;  un factor desequilibrante en el mercado del trabajo bibliotecario.</p><h4>Los  procesos t&eacute;cnicos    <br> </h4>    <p>En el &aacute;rea de los procesos t&eacute;cnicos,  particularmente en la catalogaci&oacute;n, entre 1965 y 1966, se concedi&oacute;  el mayor peso a la sistematizaci&oacute;n de la catalogaci&oacute;n centralizada  a nivel nacional (en los Estados Unidos) e internacional con el National Program  of Adquisitions and Cataloguing. Las operaciones de catalogaci&oacute;n se aceleraron  mediante el uso de las entradas de las bibliograf&iacute;as nacionales que se  ofrec&iacute;a dicho programa.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>La Library of Congress se embarc&oacute;,  con fondos suministrados en 1966, en un programa sin precedentes de adquisici&oacute;n  de la literatura mundial y en una acci&oacute;n nacional de catalogaci&oacute;n  centralizada para aliviar las necesidades apremiantes de las bibliotecas de investigaci&oacute;n.      <br> </p>    <p>En 1967, un a&ntilde;o despu&eacute;s de iniciado el programa, se  hab&iacute;an vendido 74 millones de tarjetas impresas a m&aacute;s de 20 000  bibliotecas del mundo.    <br>     <br> Las investigaciones</p>    <p>Aunque no como consecuencia  de los recortes finacieros experimentados por las bibliotecas, pero s&iacute;  como una v&iacute;a para ser m&aacute;s eficientes, se dieron algunos pasos en  el campo de la metr&iacute;a aplicada a la informaci&oacute;n. Aunque su primera  denominaci&oacute;n como disciplina, bibliometr&iacute;a, surgi&oacute; en 1969.      <br> </p>    <p>La bibliometr&iacute;a presenta una serie de leyes o regularidades  emp&iacute;ricas que se determinaron de igual forma. Aunque la ocurrencia de diferentes  eventos a ritmos constantes permite la predicci&oacute;n de su frecuencia, pero  no explica sus causas. La teor&iacute;a y la ciencia surgen cuando se pregunta  por qu&eacute;, cuando se ofrece una explicaci&oacute;n a los fen&oacute;menos.  La habilidad para hacer predicciones emp&iacute;ricas no conduce necesariamente  a explicaciones te&oacute;ricas, la generalizaci&oacute;n de las observaciones  nunca generar&aacute;n la teor&iacute;a, la teor&iacute;a surge no como una generalizaci&oacute;n  de datos o hechos sino producto de una hip&oacute;tesis. (R. Carnap. Philosophical  foundations of physics, 1966).    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Entre 1963 y 1965, <i>B. C. Brooks</i>,  plante&oacute; el inter&eacute;s existente sobre los aspectos econ&oacute;micos  de la bibliograf&iacute;a. El objetivo de los estudios relacionados con estos  aspectos era dise&ntilde;ar sistemas de informaci&oacute;n m&aacute;s econ&oacute;micos,  mejorar la eficiencia en el manejo de la informaci&oacute;n y descubrir nuevas  leyes emp&iacute;ricas. Al haber necesidad de una mayor eficiencia se requiere  de la cuantificaci&oacute;n, de las estad&iacute;sticas, de las matem&aacute;ticas.      <br> </p>    <p>En 1969, esta &aacute;rea de investigaci&oacute;n adquiri&oacute;  un nuevo nombre, &quot;bibliometr&iacute;a&quot;, la cual se defini&oacute; como  la &quot;aplicaci&oacute;n de la matem&aacute;tica y los m&eacute;todos estad&iacute;sticos  al estudio de los libros y otros medios de comunicaci&oacute;n&quot;. Dicha definici&oacute;n  se ha ampliado y perfeccionado desde aquel entonces aunque en la actualidad todav&iacute;a  existen diferencias en cuanto a su verdadero alcance.    <br> </p>    <p>En los a&ntilde;os  60, <i>Raisig y Prichard </i>denominaban a la &quot;recolecci&oacute;n e interpretaci&oacute;n  de las estad&iacute;sticas relacionadas con los libros y revistas&quot; como &quot;bibliograf&iacute;a  estad&iacute;stica&quot;.    <br> </p>    <p>Igualmente, se produjo un desarrollo de la  investigaci&oacute;n de operaciones. Hasta la segunda guerra mundial fue un &aacute;rea  de estudio exclusivamente militar; en los a&ntilde;os 50, se traslad&oacute; al  sector industrial. Cobr&oacute; inter&eacute;s hacia los a&ntilde;os 60, durante  los cuales se integr&oacute; al ambiente acad&eacute;mico y mayor relevancia en  los 70. En esta &aacute;rea del conocimiento, se buscaba la maximizaci&oacute;n  en el empleo de los recursos, la minimizaci&oacute;n de los gastos, la determinaci&oacute;n  de los mejores puntos en el rendimiento de una actividad y sus niveles apropiados,  as&iacute; como de la modelaci&oacute;n matem&aacute;tica de la realidad.     <br>  </p>    <p>Esta actividad se vincula profundamente con las metr&iacute;as. Sin embargo,  es dif&iacute;cil hallar bibliotecas cuyas actividades cambiaran su organizaci&oacute;n  significativamente debido a la investigaci&oacute;n de sus operaciones. </p>    <p>El  &aacute;rea donde m&aacute;s se ha trabajado es la administraci&oacute;n de las  colecciones, su obsolescencia, distribuci&oacute;n y disponibilidad; aunque, de  igual forma, son pocas las bibliotecas que han introducido t&eacute;cnicas de  administraci&oacute;n de colecciones, basadas en los resultados de la investigaci&oacute;n  de sus operaciones, tal vez porque requieren de una alta preparaci&oacute;n matem&aacute;tica  y de que sus estudiosos alcancen posiciones directivas altas. Sus mayores aplicaciones  fueron de car&aacute;cter bibliom&eacute;trico.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>En esta &aacute;rea  no se han realizado investigaciones en forma masiva. Los estudios de costo - efectividad  est&aacute;n dirigidos, por ejemplo, a determinar qu&eacute; por ciento de la  colecci&oacute;n circula, con el fin de hallar los tama&ntilde;os m&aacute;s adecuados  de las colecciones.    <br> </p>    <p>El incipiente inter&eacute;s mostrado en los a&ntilde;os  20 y 30, por la investigaci&oacute;n de los aspectos sicol&oacute;gicos aplicados  a las bibliotecas y los lectores se reaviv&oacute;. Se realizaron varios estudios.      <br> </p>    <p>En 1960, <i>R. E. Maizel</i> public&oacute; el trabajo titulado &quot;Information  gathering patterns and creativity&quot;, que trat&oacute; sobre la relaci&oacute;n  entre informaci&oacute;n y creatividad, un antecedente primario en esta &aacute;rea  del conocimiento.    <br> </p><h4>La sociedad de la informaci&oacute;n</h4>    <p> Y como  parte de la nueva visi&oacute;n, que se implantar&iacute;a posteriormente como  modelo social de desarrollo, surgi&oacute; el t&eacute;rmino &quot;sociedad de  la informaci&oacute;n&quot;.    <br> </p>    <p>Un a&ntilde;o antes, en 1963, se acu&ntilde;&oacute;  el t&eacute;rmino &quot;industria de la informaci&oacute;n&quot;. Este se utiliz&oacute;  aparentemente, por primera vez, por <i>Tadao Umesao</i> en el art&iacute;culo  titulado &quot;Joho sangyo ron&quot; (Acerca de la industria de la informaci&oacute;n),  publicado en el n&uacute;mero correspondiente a enero de 1963 de la revista Hoso  Asahi.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>La industria de la informaci&oacute;n abarca a la informaci&oacute;n,  sus productos y servicios, los productos que facilitan su manejo, como los software  para computadoras, las tecnolog&iacute;as que permiten su soporte, su manipulaci&oacute;n,  su comunicaci&oacute;n, hasta donde es industria de la informaci&oacute;n, de  la comunicaci&oacute;n, de la computaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>Un antecedente importante  de la industria de la informaci&oacute;n es la industria del libro. Otro antecedente  necesario fue el desarrollo tecnol&oacute;gico. Fue necesario que primero apareciera  la concepci&oacute;n de la informaci&oacute;n como producto, como mercanc&iacute;a,  que se desarrollara su valor de uso, no como algo cultural eminentemente, sin  valor pr&aacute;ctico, &uacute;til, su valor econ&oacute;mico.    <br> </p>    <p>En 1968,  se fund&oacute; la Industry Information Association como una asociaci&oacute;n  comercial cuyo objetivo era promover el desarrollo de la empresa privada en el  campo de la informaci&oacute;n. Hist&oacute;ricamente, la asociaci&oacute;n se  desarroll&oacute; sin intereses comerciales con el predominio de actividades de  informaci&oacute;n de car&aacute;cter eminentemente profesionales y la carencia  de una visi&oacute;n de la informaci&oacute;n como una mercanc&iacute;a comercial.      <br> </p>    <p>A principios de los a&ntilde;os 60, se plante&oacute; la necesidad  de crear una asociaci&oacute;n de firmas comerciales que produjeran o comercializaran  productos, servicios, sistemas y suministros de informaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>La  frase &quot;sociedad de la informaci&oacute;n&quot; se imprimi&oacute;, por primera  vez, exactamente en 1964. La invenci&oacute;n se produjo en Jap&oacute;n.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </p>    <p>Aunque, <i>Fritz Machlup</i>, un economista norteamericano, introdujo este  concepto, &eacute;l lo denomin&oacute; &quot;industria del conocimiento&quot;.  Se reconoce que <i>Machlup</i> realmente no emple&oacute; el t&eacute;rmino &quot;sociedad  de informaci&oacute;n&quot;. Sin embargo, se le debe dar cr&eacute;dito a su invenci&oacute;n  sobre la base de que las ideas de la &quot;sociedad de informaci&oacute;n&quot;,  estaban impl&iacute;citas en el trabajo &quot;The production and distribution  of knowledge in the United States&quot; publicado por <i>Machlup</i> en 1962.    <br>  </p>    <p>Su inclusi&oacute;n, en 1971, en un diccionario japon&eacute;s sobre el  tema es un signo bibliogr&aacute;fico de que el t&eacute;rmino se hab&iacute;a  establecido perfectamente para esa fecha. Hacia 1 970 dicho t&eacute;rmino dispon&iacute;a  de su equivalente en idioma ingl&eacute;s.    <br> </p>    <p>La sociedad de la informaci&oacute;n  es esencialmente una sociedad post - industrial.    <br> </p>    <p>Durante la d&eacute;cada  de los a&ntilde;os 60, el desarrollo de los negocios, as&iacute; como de la investigaci&oacute;n  cient&iacute;fica y t&eacute;cnica condujo a una creciente especializaci&oacute;n  en las bibliotecas. Estas instituciones prestaron una profunda atenci&oacute;n  a los nuevos problemas que enfrentaban las operaciones bibliotecarias. </p><h4>D&eacute;cada  de 1 970</h4>    <p>Las microcomputadoras    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La aparici&oacute;n de las microcomputadoras  a mediados de los a&ntilde;os 70 tuvo un impacto decisivo para las bibliotecas  ante el freno econ&oacute;mico que para el desarrollo de estas constitu&iacute;an  los recortes de presupuesto de esos a&ntilde;os 70.     <br> </p>    <p>La utilizaci&oacute;n  de computadoras se ha incrementado con su evoluci&oacute;n. Al principio resultaron  accesibles solo a grandes instituciones con un soporte econ&oacute;mico muy fuerte,  las llamadas mainframes constitu&iacute;an una evidencia de la salud institucional.  </p>    <p>Las minicomputadoras extendieron su uso hasta las instituciones de mediano  tama&ntilde;o.     <br> </p>    <p>El desarrollo de los circuitos integrados gener&oacute;  la aparici&oacute;n de computadoras poderosas de tama&ntilde;os reducidos. A comienzos  de los a&ntilde;os 70, surgieron nuevas marcas en el mercado que anunciaban poderosas  minicomputadoras orientadas a tareas espec&iacute;ficas que luego resultaron apropiadas  para tareas generales. A la vanguardia march&oacute; Digital Equipment Corporation  (DEC) que promocion&oacute; nuevos sistemas operativos. Simult&aacute;neamente,  docenas de marcas anunciaron sus minicomputadoras.    <br> Sin embargo, no es hasta  la aparici&oacute;n de las microcomputadoras que dicho uso alcanza a los peque&ntilde;os  negocios y los individuos.    <br> </p>    <p>Las microcomputadoras aparecen, como resultado  del desarrollo de los microprocesadores, en 1971.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>A&uacute;n, hacia  finales de 1974, las microcomputadoras no hab&iacute;an penetrado masivamente  en el mercado por sus limitadas capacidades pero como tuvieron un impacto significativo  entre sus entusiastas condujo a su desarrollo comercial, hecho el cual gener&oacute;  un efecto posterior de mucho mayor alcance.    <br> </p>    <p>La industria de los circuitos  integrados del Silicon Valley produjo nuevos chips m&aacute;s r&aacute;pidos y  con un mayor n&uacute;mero de circuitos integrados. Alrededor de 1974, dicha industria  logr&oacute; colocar una CPU completa en un chip con su memoria RAM y las interfaces  de entrada y salida. Los primeros microprocesadores fueron de 4 bit pero, en poco  tiempo, se pudo integrar una CPU de 8 bits. Los l&iacute;deres en la batalla de  los microprocesadores fueron la National Semiconductors, la Texas Industries y  Motorola. En el mismo a&ntilde;o, surgi&oacute; un poderoso contricante: Intel.  En aquel momento, pod&iacute;a preveerse el nacimiento de un producto revolucionario:  las microcomputadoras o las computadoras personales.    <br> </p>    <p>El a&ntilde;o  decisivo para el desarrollo de las microcomputadoras fue 1977, a&ntilde;o donde  se introdujeron las primeras producidas comercialmente. Con rapidez aparecieron  las torres de discos flexibles.     <br> </p>    <p>Entre 1977 y 1983 naci&oacute; la  industria de los programas para microcomputadoras. En 1981, alcanza su cl&iacute;max  con la introducci&oacute;n de la IBM PC, la m&aacute;quina que finalmente constituy&oacute;  un elemento de normalizaci&oacute;n para la tecnolog&iacute;a de microcomputadoras.      <br> </p>    <p>IBM alcanz&oacute; un dominio del mercado como resultado de una adecuada  estrategia corporativa comercial y t&eacute;cnica. Esta compa&ntilde;&iacute;a  hubiera podido desarrollar computadoras mejores y m&aacute;s baratas tal y como  lo hac&iacute;an otros fabricantes; sin embargo, el principio de compatibilidad  entre los productos y las aplicaciones de diferentes generaciones, establecido  por esta compa&ntilde;&iacute;a con el fin de no defraudar a sus millones de clientes  alrededor del mundo, impuso una pesada carga al desarrollo de IBM.    <br> Ahora bien,  si los productos de esta empresa norteamericana pod&iacute;an interconectarse  entre ellos, resultaban incompatibles con los de otros productores. A esto se  le denomin&oacute; &quot;arquitectura propietaria&quot;.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>A finales  de los a&ntilde;os 70, se hizo muy dif&iacute;cil para la IBM competir en un mercado  din&aacute;mico e incierto por lo cual decidi&oacute; anunciar su arquitectura  normalizada para computadoras personales, &quot;IBM PC&quot;, que no era m&aacute;s  que el dise&ntilde;o tecnol&oacute;gico de la microcomputadora que deb&iacute;a  acoplarse con las terminales IBM o equipos independientes.     <br> </p>    <p>Con posterioridad  a este hecho, IBM tuvo una gran recompensa: en cada nuevo producto que apareci&oacute;  en el mercado se presentaba el logo de la compa&ntilde;&iacute;a y se indicaba  mediante la frase &quot;IBM compatible&quot; que este cumpl&iacute;a con las normas  que hab&iacute;a establecido esta empresa.    <br> </p>    <p>La &quot;IBM PC&quot; requer&iacute;a  de un sistema operativo en disco. Para ello, se seleccion&oacute; el Microsoft  DOS, desarrollado por <i>Bill Gates</i>.    <br> </p>    <p>El resto de la industria trat&oacute;  de establecer normas para la fabricaci&oacute;n de equipos que fueran capaces  de conectarse y comunicarse entre s&iacute;. Surgi&oacute; la arquitectura de  los sistemas abiertos, el principal de ellos fue el UNIX, un sistema operativo  que permit&iacute;a conectar diferentes computadoras.    <br> </p>    <p>El impacto de  las microcomputadoras se increment&oacute; dram&aacute;ticamente en los a&ntilde;os  70 con la aparici&oacute;n de los sistemas en l&iacute;nea, la expansi&oacute;n  de las redes de telecomunicaciones, la declinaci&oacute;n de sus costos y la multiplicaci&oacute;n  de los recursos disponibles.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Los costos de las unidades de almacenamiento  y de las teminales se redujeron dram&aacute;ticamente mientras que los costos  laborales continuaron su crecimiento. Cada uno de estos factores se convirti&oacute;  en un argumento econ&oacute;mico que impulsaba el desarrollo de las redes.</p><h4>Los  sistemas automatizados de informaci&oacute;n    <br> </h4>    <p>Los principales sistemas  fuera de l&iacute;nea se introdujeron en los a&ntilde;os 60. Ellos imperaron hasta  comienzos de los a&ntilde;os 70, cuando aparecieron los sistemas en l&iacute;nea  de recuperaci&oacute;n de la informaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>Seg&uacute;n <i>T  Saracevic</i>, los trabajos de investigaci&oacute;n en el &aacute;rea de recuperaci&oacute;n  de la informaci&oacute;n realizados durante las d&eacute;cadas de los a&ntilde;os  50 y 60, condujeron a la aparici&oacute;n de los sistemas en l&iacute;nea en los  a&ntilde;os 70, as&iacute; como al crecimiento e internacionalizaci&oacute;n de  la industria de la informaci&oacute;n. Esta &aacute;rea de trabajo es la responsable,  seg&uacute;n el modo de ver del mismo autor, de una gran parte del desarrollo  de los productos y servicios de informaci&oacute;n. Sus contribuciones influyen,  tanto en el avance de la ciencia de la informaci&oacute;n como de la propia industria  de la informaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>La recuperaci&oacute;n de informaci&oacute;n  comenz&oacute; a utilizarse como expresi&oacute;n despu&eacute;s de la segunda  guerra mundial.    <br> </p>    <p>El r&aacute;pido crecimiento de la disponibilidad de  bases de datos legibles para las m&aacute;quinas en el per&iacute;odo que se extiende  entre 1965 y 1975 tuvo un gran efecto sobre el suministro de servicios de informaci&oacute;n  en los Estados Unidos y en otros pa&iacute;ses.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Aunque las computadoras  ofrecieron muchas ventajas para la recuperaci&oacute;n de informaci&oacute;n,  los sistemas fuera de l&iacute;nea y de procesamiento en tanda presentaron limitaciones  importantes. Estos sistemas ofrec&iacute;an &quot;una sola oportunidad&quot;.  Los usuarios antes de realizar la b&uacute;squeda deb&iacute;an pensar en todos  sus enfoques posibles y construir una estrategia capaz de recuperar &quot;de una  sola vez&quot; toda la bibliograf&iacute;a relacionada. Un sistema fuera de l&iacute;nea  no es interactivo, heur&iacute;stico e imped&iacute;a una verdadera de exploraci&oacute;n.  Otra desventaja era la demora de la entrega de los resultados de la b&uacute;squeda.  Una tercera desventaja era la delegaci&oacute;n de la b&uacute;squeda.    <br> </p>    <p>La  historia reciente de los proyectos de automatizaci&oacute;n indica varias tendencias  fuertes que probablemente determinar&aacute;n el curso del desarrollo en el futuro  cercano. Tal vez lo m&aacute;s destacado entre estas es el fuerte &eacute;nfasis  puesto en el desarrollo de las redes de bibliotecas. Sin embargo, en esta etapa  a&uacute;n muchas bibliotecas no se hab&iacute;an puesto de acuerdo sobre los  formatos de los productos finales, los proyectos resultaban demasiados particulares  y se ajustaban solo a las caracter&iacute;sticas de determinadas instituciones.      <br> </p>    <p>El formato MARC es el s&iacute;mbolo de la normalizaci&oacute;n. En  la d&eacute;cada del 70, surgi&oacute; un gran inter&eacute;s por la normalizaci&oacute;n.  Ella era una necesidad para el trabajo en red, tanto nacional como internacional.  La compatibilidad era un requisito esencial para este tipo de trabajo, hecho con  el fin de reducir los costos de mantenimiento y el desarrollo de las bibliotecas.  </p><h4> Los sistemas en l&iacute;nea    <br> </h4>    <p>El desarrollo de la telecomunicaciones  durante los a&ntilde;os 70 ejerci&oacute; una gran influencia en el progreso de  los sistemas en l&iacute;nea al soportar f&iacute;sicamente las capacidades interactivas  de dichos sistemas. En la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 70, cierto n&uacute;mero  de redes comenzaron a brindar a sus usuarios la posibilidad de emplear las comunicaciones  telef&oacute;nicas para realizar b&uacute;squedas en l&iacute;nea en las bases  de datos de las computadoras del host.     <br> </p>    <p>Desde que comenzaron a popularizarse  las computadoras, all&aacute; por los finales de los a&ntilde;os 60 y principios  de los 70, surgi&oacute; la necesidad de comunicarlas a fin de poder compartir  datos.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Una de las soluciones m&aacute;s baratas y eficientes era la  utilizaci&oacute;n de la red telef&oacute;nica, al tener un costo razonable y  un amplio grado de cobertura. Pero la red telef&oacute;nica no es un medio apto  para transmitir se&ntilde;ales digitales, porque se perfeccion&oacute; para la  transmisi&oacute;n de voz.     <br> </p>    <p>Para poder transmitir datos binarios por  las l&iacute;neas telef&oacute;nicas comunes, entonces, era necesario acondicionarlas.  Con este prop&oacute;sito, deb&iacute;a crearse un dispositivo que pudiese convertir  la se&ntilde;al digital en una se&ntilde;al apta para transmitirse por la red  telef&oacute;nica y poder efectuar la operaci&oacute;n inversa, es decir, recuperar  la se&ntilde;al de la red telef&oacute;nica y convertirla en la se&ntilde;al digital  original.    <br> </p>    <p>En 1 979, la empresa Hayes Microcomputer Products Inc., desarroll&oacute;  el primer modelo de m&oacute;dem denominado Hayes Smartmodem.    <br> </p>    <p>Un sistema  en l&iacute;nea frecuentemente se asocia con los t&eacute;rminos &quot;tiempo-compartido&quot;  y &quot;tiempo real&quot;. El &quot;tiempo - compartido&quot; expresa la posibilidad  de la computadora de compartir el tiempo de procesamiento entre actividades diferentes  e independientes. En el caso de los sistemas en l&iacute;nea, implica compartir  el tiempo de procesamiento de la m&aacute;quina entre diferentes de terminales.  Un sistema en l&iacute;nea con tiempo compartido interactuar&aacute; con cierto  n&uacute;mero de terminales independientes de forma tal que cada usuario le es  posible, cada vez que lo requiere, utilizar el sistema con la impresi&oacute;n  de que &eacute;l es el &uacute;nico usuario que emplea la computadora.     <br> </p>    <p>La  operaci&oacute;n en tiempo real implica que la computadora recibe los datos, los  procesa y entrega los resultados lo suficientemente r&aacute;pido como para que  estos se utilicen en algunas actividades en ejecuci&oacute;n. En el caso de la  recuperaci&oacute;n de informaci&oacute;n, el tiempo real implica que la computadora  reacciona lo suficientemente r&aacute;pido como para interactuar con los procesos  heur&iacute;sticos de b&uacute;squeda del usuario.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>En los a&ntilde;os  70, los servicios comerciales de informaci&oacute;n, que se basaron en las facilidades  del tiempo compartido, obtuvieron seguidores leales en peque&ntilde;os pero claramente  definidos segmentos del mercado. En los 70, los vendedores de informaci&oacute;n  electr&oacute;nica centraron sus esfuerzos en la explicaci&oacute;n de la utilidad  de las nuevas tecnolog&iacute;as para sus futuros usuarios.    <br> </p>    <p>En 1975,  los sistemas en l&iacute;nea se hab&iacute;an convertido en aparatos rutinarios  de referencia. A partir de este a&ntilde;o, se incrementaron notablemente los  servicios en l&iacute;nea, el acceso remoto, el n&uacute;mero de bases de datos  disponibles y de sus usuarios. Por su parte, los costos de dichos servicios disminuyeron.  Se redujo adem&aacute;s los costos del almacenamiento digital y de las comunicaciones.      <br> </p>    <p>Sin embargo, la enorme diversidad de lenguajes de b&uacute;squeda  y de vocabularios controlados impon&iacute;a una enorme dificultad en la realizaci&oacute;n  de b&uacute;squedas m&uacute;ltiples. Surgi&oacute; la necesidad de crear sistemas  capaces de explorar un conjunto de bases de datos interrelacionadas sin la necesidad  de que los usuarios o intermediarios reformularan constantemente sus estrategias.      <br> </p>    <p>Otras dificultades crecientes fueron el n&uacute;mero creciente de  bases de datos en l&iacute;nea y los problemas relacionados con el respaldo en  originales derivados de la falta de correspondencia entre el desarrollo de los  sistemas en l&iacute;nea y de los de entrega de documentos. El crecimiento de  los servicios de entrega de documentos no se correspond&iacute;a con el r&aacute;pido  avance de los sistemas de b&uacute;squeda bibliogr&aacute;fica. Se esperaba el  avance tecnol&oacute;gico que permitiera la transmisi&oacute;n econ&oacute;mica  de microim&aacute;genes o de texto digital de un almac&eacute;n central a estaciones  remotas de usuarios de forma eficiente. Tal transmisi&oacute;n era tecnol&oacute;gicamente  posible pero econ&oacute;micamente no era atractiva en la mayor&iacute;a de sus  aplicaciones.    <br> </p>    <p>En 1970, la Swanee Mission del Public School System en  Kansas, dise&ntilde;&oacute; el primer sistema de catalogaci&oacute;n en l&iacute;nea  para la producci&oacute;n de tarjetas de cat&aacute;logos.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>En 1971,  el OCLC anunci&oacute; a sus miembros la posibilidad de realizar la catalogaci&oacute;n  de sus fondos en l&iacute;nea (<i>Olson</i> y otros). Poco a poco, se enlazaron  m&uacute;ltiples bibliotecas del oeste de los Estados Unidos con el OCLC, debido,  en parte, a que <i>BALLOTS</i> y <i>WLN </i>no estaban preparadas para aceptarlos  como miembros (<i>Reed</i> y <i>Vrooman</i>). No obstante, el movimiento de uni&oacute;n  con el OCLC - mediante la afiliaci&oacute;n a su red - fue una fuerza poderosa  de centralizaci&oacute;n que cre&oacute;, de muchas formas, una red nacional.    <br>  </p>    <p>Con posterioridad, se estableci&oacute; la Library of Congress Network  Development Office, la cual realiz&oacute; un trabajo importante en el control  de la autoridad (<i>Bushinski</i>). <i>Malinconio</i> expres&oacute; la necesidad  de la existencia de una autoridad central.    <br> </p>    <p>En 1972, se cre&oacute;  en la New York Public Library un cat&aacute;logo cuya &uacute;nica funci&oacute;n  no era la impresi&oacute;n de juegos de tarjetas o de cat&aacute;logos en forma  de libro sino que permit&iacute;a adem&aacute;s realizar b&uacute;squedas de informaci&oacute;n.  El &uacute;ltimo paso en el desarrollo de la automatizaci&oacute;n de los cat&aacute;logos  es el surgimiento de los cat&aacute;logos de referencia en l&iacute;nea. Su objetivo  principal es la utilizaci&oacute;n del cat&aacute;logo en l&iacute;nea y no la  creaci&oacute;n de cat&aacute;logos de tarjetas ni de libros.    <br> </p>    <p>En 1974,  exist&iacute;an poco m&aacute;s de una docena de sistemas en l&iacute;nea para  la adquisici&oacute;n, al ser demasiado caros para los presupuestos bibliotecarios.</p><h4>  Las redes    <br> </h4>    <p>Los presupuestos declinantes y el crecimiento en espiral  de los costos de los documentos constituy&oacute; un poderoso est&iacute;mulo  para la cooperaci&oacute;n interbibliotecaria, as&iacute; como para la adquisici&oacute;n  y utilizaci&oacute;n compartida de los recursos.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Las redes en l&iacute;nea  permit&iacute;an conocer r&aacute;pida y eficientemente los documentos que pose&iacute;an  otras bibliotecas. Se hizo posible as&iacute; compartir colecciones o documentos  caros y de escaso uso entre un grupo de bibliotecas, as&iacute; como reducir el  n&uacute;mero de copias adquiridas de forma duplicada. De igual manera, ocurr&iacute;a  con los datos bibliogr&aacute;ficos.     <br> </p>    <p>Las redes automatizadas de bibliotecas  crecieron y prosperaron en los a&ntilde;os 70. Hacia esta &eacute;poca, lleg&oacute;  a compartirse una visi&oacute;n com&uacute;n sobre una red nacional de informaci&oacute;n.  A mediados de esta d&eacute;cada, los avances tecnol&oacute;gicos y las consideraciones  pol&iacute;ticas hicieron crecer la atracci&oacute;n por el procesamiento distribuido.  Proliferaron los esfuerzos cooperativos peque&ntilde;os y los sistemas; algunos  se automatizaron, sin embargo el potencial de las computadoras para realizar el  trabajo bibliotecario en el futuro qued&oacute; impl&iacute;cito. De forma creciente,  las bibliotecas cooperaron con los proyectos de automatizaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>El  ideal de una red nacional de informaci&oacute;n cedi&oacute; a la proposici&oacute;n  de que las redes, los grupos, los sistemas y los consorcios de diversas dimensiones  y funciones, pudieran enlazarse mediante un protocolo de comunicaci&oacute;n como  el Open Systems Interfase, lo que permitir&iacute;a, en el caso del control y  el desarrollo de las redes locales, la combinaci&oacute;n de los recursos particulares  con los de nivel nacional e, incluso, internacional.    <br> </p>    <p>En 1975, <i>Degennaro</i>  incit&oacute; a todos a cooperar. El afirm&oacute; que la era de la automatizaci&oacute;n  localizada de las bibliotecas termin&oacute; y este inhiba el desarrollo de las  redes. Al a&ntilde;o siguiente, &eacute;l reiter&oacute; su compromiso con la  creaci&oacute;n de las redes y describi&oacute; el deseo de unirse en redes como  un signo de madurez en la automatizaci&oacute;n de las bibliotecas.    <br> </p>    <p>En  1975, se cre&oacute; WLN, una red bibliogr&aacute;fica en el estado de Washington.  Estos esfuerzos regionales representan el inter&eacute;s por la cooperaci&oacute;n  el compartir recursos entre las bibliotecas de los Estados Unidos en una esfera  claramente definida. Sus inicios no estuvieron regidos por ning&uacute;n plan  nacional.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>En 1977, surgi&oacute; el Network Computer Protocol (U.  S. National Commission on Libraries and Information Sciences - NCLIS).    <br> </p>    <p>En  1979, la National Library of Canada expres&oacute; que la interconexi&oacute;n  de dos o m&aacute;s redes bibliotecarias deb&iacute;a realizarse sobre una base  descentralizada. <i>Guy Sylvestre</i>, entonces bibliotecario de dicha instituci&oacute;n,  estableci&oacute; diversos comit&eacute;s para comenzar el trabajo de desarrollo  de una red bibliogr&aacute;fica nacional descentralizada.    <br> </p>    <p>En 1979,  <i>Barrentine</i> formul&oacute; el concepto de gateway (puerta de entrada), en  el que se conceb&iacute;a una red de valor a&ntilde;adido que proporcionara servicios  de comunicaci&oacute;n comunes a todos los host (sitios) mediante una interfaz  &quot;transparente&quot; a la terminal del usuario.     <br> </p>    <p>A mediados de  los 70, en la actividad bibliogr&aacute;fica, con frecuencia, se pronostic&oacute;  la creaci&oacute;n de una red nacional de computadoras en los Estados Unidos con  un cuerpo de coordinaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>Como se refiri&oacute; anteriormente,  a finales de los 60, se cre&oacute; el formato MARC para la transferencia de datos  bibliogr&aacute;ficos en cinta magn&eacute;tica y comenz&oacute; la distribuci&oacute;n  de copias del cat&aacute;logos de la Biblioteca del Congreso, legibles en m&aacute;quina  que las bibliotecas pod&iacute;an adquirir para su consulta.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Pues  bien, con el surgimiento de los sistemas en l&iacute;nea, a mediados de los 70,  muchas bibliotecas prefirieron acceder a los datos disponibles en el cat&aacute;logo  de la Biblioteca del Congreso mediante los productos y servicios automatizados  que ofrec&iacute;a dicha biblioteca.    <br> </p>    <p>A mediados de los 70 tambi&eacute;n,  se desarrollaron los sistemas en l&iacute;nea para el control en tiempo real de  la circulaci&oacute;n.</p><h4>Otras &aacute;reas de la tecnolog&iacute;a    <br> </h4>    <p>Los  primeros sistemas expertos surgieron durante la primera mitad de los a&ntilde;os  70. En 1971, los primeros sistemas de este tipo, MACSYMA y REDUCE, ejecutaban  manipulaciones algebraicas simb&oacute;licas.    <br> </p>    <p>En 1979, <i>N. Negroponte</i>  hab&iacute;a cre&oacute; un sistema de tipo hipermedia en el MIT. En 1983, <i>M.  Kweger</i>, sugiri&oacute; el uso de la animaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>Por su parte,  las primeras demostraciones de una aplicaci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a de  v&iacute;deo - disco en el trabajo bibliotecario se produjeron en 1975 en la conferencia  que celebr&oacute; la Association for Educational Communications and Technology  en Texas y, en 1976, en la reuni&oacute;n anual de la American Society for Information  Science, en San Francisco.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> Hacia 1970, se generaliz&oacute; el uso de la fotocomposici&oacute;n.</p><h4>La  crisis de los a&ntilde;os 70    <br> </h4>    <p>En la d&eacute;cada de los a&ntilde;os  70, aumentaron significativamente las preocupaci&oacute;n de los bibliotecarios  por los aspectos econ&oacute;micos de esta actividad.     <br> </p>    <p>La recesi&oacute;n  econ&oacute;mica de los a&ntilde;os 70 afect&oacute; a los servicios de informaci&oacute;n  en todas las naciones industrializadas. Y es que estas actividades deben dirigirse  como las de negocios, medir sus objetivos y resultados en t&eacute;rminos de productividad  y calidad, as&iacute; comenzaba una nueva era de tecnolog&iacute;a y administraci&oacute;n.      <br> </p>    <p>En 1973, <i>Edwin B. Parker</i>, anunci&oacute; que las actividades  de informaci&oacute;n ser&iacute;an una parte creciente del ingreso nacional y  que las inversiones en este sector estimular&iacute;an el crecimiento econ&oacute;mico.    <br>  </p>    <p>En el mismo a&ntilde;o, <i>Bell</i> esboz&oacute; las caracter&iacute;sticas  de una sociedad posindustrial en la que las actividades econ&oacute;micas estar&iacute;an  ubicadas fundamentalmente en los servicios, las ocupaciones ser&iacute;an principalmente  profesionales, t&eacute;cnicas y cient&iacute;ficas y las tecnolog&iacute;as se  centrar&iacute;an esencialmente en el manejo de la informaci&oacute;n. En esta  sociedad ser&iacute;an esenciales los conocimientos acerca de los sistemas y la  toma de decisiones basada en la informaci&oacute;n.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La productividad  de los servicios hab&iacute;a experimentado un continuo crecimiento. Las capacidades  de los hardwares de computadoras se ha duplicado por cada d&oacute;lar anualmente  durante las pasadas d&eacute;cadas y su demanda ha aumentado en gran medida. Desde  mediados de 1940, las industria de los servicios creci&oacute; de forma acelerada.      <br> </p>    <p>A finales de los a&ntilde;os 80, se empleaban en esta esfera, que  generaba dos tercios del producto nacional bruto, siete de cada diez trabajadores  norteamericanos. Primero, como se conoce, se desarroll&oacute; la manufactura,  la pesca, la agricultura y la ganader&iacute;a; despu&eacute;s, la industria,  el comercio, los servicios y finalmente la informaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>Los  sistemas descentralizados, peque&ntilde;os y autosuficientes, al contrario de  los grandes y complejos, que exigen una habilidad t&eacute;cnica especializada  e imponen la despersonalizaci&oacute;n de los individuos, son ideales en la sociedad  posindustrial.    <br> </p>    <p>La productividad de los Estados Unidos creci&oacute;  en &iacute;ndices muy peque&ntilde;os desde los inicios de los 70 e incluso descendi&oacute;  en un a&ntilde;o. Esto es el resultado, en parte, del cambio en la fuerza de trabajo  de las industrias primarias (la agricultura, la pesca, la miner&iacute;a, etc.)  y las secundarias (la producci&oacute;n) a los servicios (como los seguros, los  bancos, la administraci&oacute;n y la transportaci&oacute;n) -Machlup &amp; Kagann-  en el cual no se hab&iacute;a materializado el potencial amplificador de la productividad  que posee la tecnolog&iacute;a. Algunos servicios se resist&iacute;an a la introducci&oacute;n  de las nuevas tecnolog&iacute;as. Se requer&iacute;a trabajar m&aacute;s para  ofrecer cada vez menos servicios con menos calidad.     <br> </p>    <p>Los crecientes  costos del trabajo impusieron la introducci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as  de la informaci&oacute;n. Por ejemplo, en 1970 el 59% de los trabajadores norteamericanos  laboraban en el sector de la informaci&oacute;n de la esfera econ&oacute;mica,  la cual ocupaba cerca de la mitad de la fuerza de trabajo total.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En  1979, en el Reino Unido, los trabajadores ocupados en las actividades relacionadas  con la informaci&oacute;n alcanzaba cerca del 65% de la fuerza de trabajo.    <br>  </p>    <p>Un acontecimiento de gran importancia para el avance e instauraci&oacute;n  de un nuevo paradigma de desarrollo es la crisis que, en los a&ntilde;os 70, estremeci&oacute;  a la poderosa econom&iacute;a norteamericana y de los pa&iacute;ses de alto desarrollo  industrial. Ella gener&oacute; cambios trascendentales en la organizaci&oacute;n  de las instituciones y de la sociedad los cuales reafirmaron la consideraci&oacute;n  de la informaci&oacute;n como el principal recurso para su supervivencia y progreso  en una nueva etapa de desarrollo econ&oacute;mico y social.     <br> </p>    <p>Como se  refiri&oacute; antes, tanto el lanzamiento del Sputnik como las crisis de los  a&ntilde;os 70 actuaron como agentes catalizadores, externos al sector de la informaci&oacute;n,  con una gran influencia en la evoluci&oacute;n de esta esfera hasta su estado  actual. Ellos marcan los momentos del cambio de la documentaci&oacute;n a la informaci&oacute;n  y del paso del paradigma tecnol&oacute;gico, como modelo de desarrollo bibliotecario,  al tecnol&oacute;gico gerencial, como una etapa cualitativamente superior del  desarrollo de la actividad informacional.     <br> </p>    <p>Esta crisis influy&oacute;  notablemente en la introducci&oacute;n de enfoques econ&oacute;micos en la administraci&oacute;n  de las bibliotecas. Dichos enfoques parecen tener sus antecedentes en la d&eacute;cada  de los a&ntilde;os 30, cuando se produjo en los Estados Unidos otra gran recesi&oacute;n  econ&oacute;mica.    <br> </p>    <p>Ahora bien, la informaci&oacute;n es un recurso nacional.  El acceso efectivo y la utilizaci&oacute;n id&oacute;nea de la informaci&oacute;n,  en el ambiente de globalizaci&oacute;n que vive el mundo actual, requiere de la  creaci&oacute;n y el desarrollo de redes para la transmisi&oacute;n de la informaci&oacute;n.  En la esfera de la ciencia y la tecnolog&iacute;a, el r&aacute;pido crecimiento  de la informaci&oacute;n cient&iacute;fico - t&eacute;cnica, los costos asociados  con la obtenci&oacute;n y el procesamiento de los nuevos conocimientos, as&iacute;  como las presiones internacionales para la cooperaci&oacute;n son factores que  han contribuido con al progreso de los sistemas de informaci&oacute;n cient&iacute;fico  - t&eacute;cnica nacionales e internacionales.    <br> La globalizaci&oacute;n, como  proceso de acercamiento universal, comenz&oacute; desde hace mucho tiempo. Un  paso intermedio en dicho proceso lo constituy&oacute; la nacionalizaci&oacute;n,  es decir la creaci&oacute;n de bibliotecas nacionales responsables por la custodia  del patrimonio nacional y otras tareas.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>En 1975, <i>Aines y Day</i>,  analizaron los planes nacionales de desarrollo de sistemas de informaci&oacute;n  cient&iacute;fico - t&eacute;cnica en varios pa&iacute;ses, entre los que se destacaron  los de Canad&aacute;, Francia, Alemania Occidental, Jap&oacute;n, la URSS, el  Reino Unido y los Estados Unidos.    <br> </p>    <p>Los gobiernos fueron la principal  fuerza unificadora para la planificaci&oacute;n nacional de sistemas de informaci&oacute;n.  Por ejemplo, en los Estados Unidos, la Ley P&uacute;blica 91-345 estableci&oacute;  el NCLIS el 20 de julio de 1970 con el fin de informar al presidente y al congreso  sobre el cumplimiento de las pol&iacute;ticas nacionales en las bibliotecas y  en la atenci&oacute;n de las necesidades de informaci&oacute;n. </p>    <p>Dicha comisi&oacute;n  recomend&oacute; la ejecuci&oacute;n de un programa nacional de desarrollo de  las bibliotecas que comprend&iacute;a la creaci&oacute;n de una amplia red nacional  capaz de soportar los servicios de informaci&oacute;n en todo el pa&iacute;s.      <br> </p>    <p>En este contexto, las bibliotecas se consideraron como el componente  esencial del sistema nacional de informaci&oacute;n. El inter&eacute;s de la COSATI  se centr&oacute; fundamentalmente en la integraci&oacute;n de las bibliotecas  t&eacute;cnicas con otros sistemas, ubicados fuera del sector bibliotecario, en  el universo de un sistema o red nacional cient&iacute;fico - t&eacute;cnica.    <br>  </p>    <p>En los a&ntilde;os 70, se reconoci&oacute; ampliamente la importancia de  la informaci&oacute;n cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica para el desarrollo  socioecon&oacute;mico, particularmente en los pa&iacute;ses del Tercer Mundo.    <br>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>De igual forma, crecieron las instituciones no bibliotecarias y los centros  de informaci&oacute;n especializados que utilizaban expertos en materias y medios  electr&oacute;nicos, los corredores y los consultores de informaci&oacute;n. Durante  los a&ntilde;os 70, con el fin de posibilitar una mayor accesibilidad intelectual  de los clientes a la informaci&oacute;n, se crearon los centros de informaci&oacute;n  y referencia, una alternativa de las instituciones de informaci&oacute;n para  adaptarse a las necesidades de los usuarios. En esta etapa de desarrollo, se requiere  solo de la habilidad de los usuarios para utilizar los servicios de referencia  convencionales y los recursos impresos al servicio a la comunidad. En ella, ocupa  un lugar central el suministro de informaci&oacute;n pr&aacute;ctica para la satisfacci&oacute;n  de las necesidades humanas de informaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>El camino recorrido  por la especializaci&oacute;n de los servicios ha llevado a que, en el momento  actual, resulte imprescindible, en muchos de ellos, la utilizaci&oacute;n de expertos  de diferentes materias con calificaci&oacute;n en asuntos de informaci&oacute;n  y en la entrega de estos servicios. La entrega de la informaci&oacute;n se impone  sobre la de documentos. Igualmente, ha ocurrido un crecimiento de la necesidad  de satisfacer las exigencias de informaci&oacute;n de la industria, la ciencia  y los negocios de manera r&aacute;pida y precisa.     <br> </p>    <p>En la tendencia  liberal del dise&ntilde;o de los servicios, se subordina la funci&oacute;n de  instrucci&oacute;n - fundamental en la conservadora - a la responsabilidad con  la entrega de la informaci&oacute;n de uso inmediato. El enfoque conservador,  seg&uacute;n plantean los liberales, es ineficiente e irrealista ante el crecimiento  de la literatura. Los servicios que nacen de la concepci&oacute;n liberal de la  referencia ponen en peligro la existencia del bibliotecario inexperto en la disciplina  para la cual presta sus servicios.    <br> </p>    <p>El concepto contempor&aacute;neo  de biblioteca - escuela ilustra la persistencia de aquella concepci&oacute;n.  En 1978, se plante&oacute; que la biblioteca p&uacute;blica era un instrumento  de este tipo de educaci&oacute;n; como consecuencia, el papel asistencial del  bibliotecario en el acceso a los recursos ha cobrado mayor fuerza d&iacute;a a  d&iacute;a. Otro factor que act&uacute;o sobre la adopci&oacute;n de este nuevo  modelo fue la necesidad percibida por las bibliotecas de justificar su existencia  y sus reclamos sobre el tesoro p&uacute;blico, as&iacute; como ante los ojos de  aquellos que financiaban su actividad.    <br> </p>    <p>En 1971, <i>R. Ellis Lee</i>,  plante&oacute; la necesidad de identificar las necesidades de la poblaci&oacute;n  para perfeccionar estos servicios. </p>    <p>Actualmente, los servicios dirigidos  a la educaci&oacute;n de la poblaci&oacute;n contin&uacute;an su ampliaci&oacute;n.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </p>    <p>Es oportuno recordar que la poblaci&oacute;n rural de Estados Unidos en  1790 alcanzaba el 95% del total, en 1970, el 26,5%. Ha existido, por tanto, un  conjunto de fuerzas externas que han afectado la actividad bibliotecaria durante  las &uacute;ltimas d&eacute;cadas entre las que se desatacan: una severa erosi&oacute;n  del poder adquisitivo, una demanda elevada y articulada de servicios y el redise&ntilde;o  del mundo de las publicaciones.     <br> </p>    <p>Ahora bien, es acertado apuntar, que  muchos de los avances en materia de perfeccionamiento de la efectividad y la eficiencia  en la sociedad se originan en el sector militar o privado y luego se extienden  al sector p&uacute;blico. Este flujo es l&oacute;gico, porque es en ellos precisamente  donde m&aacute;s fuerte resulta la competencia por la supervivencia. Es por esta  raz&oacute;n que, en muchas ocasiones, es &uacute;til cuando se enfrentan problemas  de estos tipos en ramas como la educaci&oacute;n, la medicina, las bibliotecas  u otras, observar si en la esfera lucrativa de la sociedad existen soluciones  asimilables para su eliminaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>A su vez, el mundo actual presenta  una tendencia a la privatizaci&oacute;n de muchas actividades que tradicionalmente  han pertenecido al sector p&uacute;blico de la sociedad con lo cual se busca una  rentabilidad mayor la que, a su vez, se deriva de la necesidad que presentan las  naciones de perfeccionar sus econom&iacute;as en un ambiente de intensa competencia  internacional.     <br> </p>    <p>Al principio de la d&eacute;cada de los a&ntilde;os  70, exist&iacute;a un grupo de conocimientos acumulados en estas materias cuya  utilidad tal vez no se valoraba adecuadamente. Para que esto tuviera lugar fue  necesario que ocurriera primero un conjunto de cambios cuantitativos que paulatinamente  minaron el avance de las econom&iacute;as m&aacute;s fuertes a nivel mundial cuyos  agentes causales afloraron de forma repentina durante la crisis que conmocion&oacute;  al mundo durante esta d&eacute;cada. Dicha crisis mostr&oacute; el agotamiento  del modelo organizativo, de producci&oacute;n y de desarrollo de las sociedades  m&aacute;s industrializadas y en espec&iacute;fico de los Estados Unidos, y constituy&oacute;  un formidable catalizador para la introducci&oacute;n de nuevos enfoques y filosof&iacute;as  de trabajo que crearan un ambiente laboral m&aacute;s humano.     <br> </p>    <p>A comienzo  de los a&ntilde;os 70, <i>W Goffman</i> consider&oacute; la necesidad de institucionalizar  los procesos comunicacionales a partir del establecimiento de sistemas de informaci&oacute;n  en los diferentes niveles organizativos de la sociedad. Su concepci&oacute;n comprend&iacute;a  la relaci&oacute;n en estos sistemas de dos componentes fundamentales: uno humano  y dos, tecnol&oacute;gico.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Por esa misma fecha, se revis&oacute; en  los Estados Unidos la naturaleza del trabajo y se propusieron cambios para mejorar  la calidad de la vida laboral. En un informe al respecto de la Secretary of Health,  Education and Welfare, se enfatiz&oacute; el alto costo que produc&iacute;a en  cuanto a calidad y gasto de recursos la insatisfacci&oacute;n con el trabajo,  as&iacute; como la necesidad de realizar cambios que redujeran la ca&iacute;da  econ&oacute;mica que experimentaba el pa&iacute;s.     <br> </p>    <p>La d&eacute;cada  de los 70 fue un per&iacute;odo de experimentaci&oacute;n y de algunos cambios.  Muchas organizaciones gozaban a&uacute;n de &eacute;xito y buena salud despu&eacute;s  de la terminaci&oacute;n de la segunda guerra mundial. En 1971, se public&oacute;  en Library Trends un trabajo sobre la administraci&oacute;n participativa. Pero  no todos habl&oacute;aron sobre una administraci&oacute;n con las concepciones  actuales.    <br> </p>    <p>Los m&eacute;todos tradicionales de direcci&oacute;n causaban  una baja motivaci&oacute;n por el trabajo, alto ausentismo, pobre calidad en los  productos, enfermedad mental y f&iacute;sica, conflictos laborales y paralizaci&oacute;n  de los trabajadores.    <br> </p>    <p>Cuando la ineptitud y la incapacidad de Am&eacute;rica  para competir internacionalmente, se hizo evidente a finales de los 70 y cr&iacute;tica  en los 80, los ejecutivos finalmente comprendieron que los m&eacute;todos tradicionales  ya no resultaban &uacute;tiles. Jap&oacute;n ya hab&iacute;a implantado nuevos  sistemas de direcci&oacute;n. Las empresas l&iacute;deres primero y despu&eacute;s  toda la sociedad gir&oacute; bruscamente hacia un nuevo modo de producci&oacute;n,  enfoques direcci&oacute;n distintos y una cultura de la calidad.</p><h4>Las bibliotecas  ante la crisis    <br> </h4>    <p>Como todas las instituciones responden a las presiones  ambientales, las bibliotecas deben, entonces, ofrecer m&aacute;s con menos, as&iacute;  como mejorar su sistema t&eacute;cnico, su estructura organizacional, la conducta  del personal, las pol&iacute;ticas, el proceso de toma de decisiones y la forma  de soluci&oacute;n de los problemas.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>En este contexto, encuentran  aplicaci&oacute;n m&uacute;ltiples t&eacute;cnicas gerenciales. Se requiere de  la visi&oacute;n de las oportunidades y de los cambios, de la aplicaci&oacute;n  de instrumentos que faciliten el cambio y de consultores para la soluci&oacute;n  de problemas mediante el consejo profesional. En 1969, <i>B. Johnal </i>public&oacute;  un directorio de consultores para las bibliotecas con una gran cantidad de consultores  en una amplia gama de tem&aacute;ticas espec&iacute;ficas.    <br> </p>    <p>A comienzos  de los 70, las bibliotecas comenzaron a interrogarse si muchos de los conceptos  econ&oacute;micos, gerenciales y mercantiles eran aplicables a su actividad. Entre  1970 y 1976, <i>M. P. Marchant</i>, prob&oacute; algunos criterios econ&oacute;micos  para medir la eficiencia de las bibliotecas universitarias.     <br> </p>    <p>En 1972,  se realiz&oacute; un taller sobre evaluaci&oacute;n de servicios bibliotecarios  en la Universidad de Filadelfia. En &eacute;l, se presentaron &quot;The measuring  art&quot; de E. R. Prospo y &quot;Measuring the quality of information service&quot;  de <i>T. Childers</i>.     <br> </p>    <p>En 1974, Library Trends public&oacute; un trabajo  sobre la evaluaci&oacute;n de los servicios bibliotecarios, titulado &quot;Measuring  the quality of public libraries services&quot;.    <br> </p>    <p>En 1973, <i>W. J. Baumol</i>  y <i>M. Matityhav</i> publicaron el art&iacute;culo titulado &quot;The costs fo  library and information services&quot;. Un referencia anterior, en este sentido,  es &quot;The economics of information&quot; de <i>G. J. Stigler</i>, editado en  1961.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Desde la segunda mitad de los 60 y la d&eacute;cada de los a&ntilde;os  70, se observ&oacute; un incremento de los estudios sobre costo - efectividad,  costo - beneficio y otros similares como respuesta a los problemas financieros  surgidos abruptamente durante los a&ntilde;os 70, pero que comenzaron a evidenciarse  en la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 60.     <br> </p>    <p>El mercadeo de los servicios  de informaci&oacute;n cient&iacute;fico - t&eacute;cnica, como resultado de las  propias presiones econ&oacute;micas, creci&oacute;.    <br> En 1971, el director de  Defense Research and Engineering inform&oacute; que, al menos, la mitad del financiamiento  de su organizaci&oacute;n lo generaban sus propios clientes.    <br> </p>    <p>En el  ambiente cambiante en el cual se utilizan los servicios bibliogr&aacute;ficos,  en escasas ocasiones, existe una relaci&oacute;n clara entre el uso y el beneficio.  Al mismo tiempo, durante el per&iacute;odo que abarca entre el a&ntilde;o 1950  y 1970, cuando los servicios de informaci&oacute;n y las bibliotecas recibieron  un fuerte apoyo financiero que les posibilit&oacute; crecer en espacio, alcance  y costos; no se evidenci&oacute; inter&eacute;s alguno sobre los costos y beneficios  de los servicios bibliogr&aacute;ficos.     <br> </p>    <p>Sin embargo, a partir de aquel  momento, las limitaciones presupuestarias especialmente los recortes para la adquisici&oacute;n  de servicios primarios y secundarios obligaron a realizar ajustes que han conducido  a la adopci&oacute;n de una posici&oacute;n m&aacute;s cr&iacute;tica ante el  crecimiento de los fondos. Actualmente las pol&iacute;ticas de adquisici&oacute;n  representan un reto considerable para la inteligencia del mercado y la profesionalidad  de los especialistas que laboran en los sistemas de informaci&oacute;n. Despu&eacute;s  de dos d&eacute;cadas de esfuerzos por solucionar problemas te&oacute;ricos, tecnol&oacute;gicos  y de la producci&oacute;n de servicios de informaci&oacute;n, es necesario que  sus productores perfeccionen sus conocimientos sobre la funci&oacute;n del mercado.    <br>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Ninguna evidencia ejemplifica de forma m&aacute;s adecuada la ausencia  general de consideraciones en materia de mercadeo entre las instituciones de informaci&oacute;n  como el hecho de que la primera aparici&oacute;n de un encabezamiento relacionado  con este tema en el ARIST se produjo en 1970. En aquel volumen se analiz&oacute;  cierto n&uacute;mero de trabajos relacionados fundamentalmente con la utilizaci&oacute;n  de los estudios de usuarios como una t&eacute;cnica &uacute;til en el mercadeo,  sin embargo de ninguna manera en ellos se manifest&oacute; inter&eacute;s por  otros aspectos del mercadeo.    <br> </p>    <p>El an&aacute;lisis de los temas tratados  desde 1971 en el ARIST revela una escasez similar de entradas bajo el tema &quot;Mercadeo&quot;.  En ARIST de 1978, es posible identificar una referencia del trabajo de <i>A. J.  Lotka</i>, publicada en 1926, con el t&iacute;tulo &quot;Mercadeo de la informaci&oacute;n&quot;.  La mayor&iacute;a de los estudios se limitaron a analizar la relaci&oacute;n que  existe entre los estudios de usuarios y el dise&ntilde;o de los sistemas de informaci&oacute;n.    <br>  </p>    <p>En este sentido entre los a&ntilde;os 50 y 70, se publicaron m&aacute;s  de 600 estudios sobre el comportamiento de los usuarios y la utilizaci&oacute;n  de los sistemas de informaci&oacute;n con una tasa anual de crecimiento de 30  trabajos. Igualmente, se han multiplicado los estudios de demanda, como parte  del nuevo modelo de desarrollo.    <br> </p>    <p>En 1969, apareci&oacute; en ARIST la  secci&oacute;n &quot;Information needs and users&quot;, una d&eacute;cada despu&eacute;s  que se publicara el trabajo titulado &quot;An evaluation of user studies of scientific  information&quot;. </p><h4>Las investigaciones    <br> </h4>    <p>A inicio de los a&ntilde;os  70 tambi&eacute;n, comienza a impulsarse las investigaciones como parte de la  actividad bibliotecaria, aunque sus antecedentes m&aacute;s directos, se ubican  en la segunda mitad de los a&ntilde;os 60.</p>    <p>En un an&aacute;lisis de los  trabajos publicados por la revista College &amp; Research Libraries entre 1957  y 1976, se hall&oacute; que, en la primera d&eacute;cada de este per&iacute;odo,  el 15% de todos los art&iacute;culos fueron de naturaleza cuantitativa, mientras  que en la segunda d&eacute;cada alcanzaron el 43%; el 27% de los estudios de la  segunda d&eacute;cada especificaron estrategias de muestreo, mientras que lo hicieron  solo el 18% de los de la primera (1978). T&eacute;cnicas estad&iacute;sticas como  el an&aacute;lisis de varianza, la regresi&oacute;n m&uacute;ltiple y el an&aacute;lisis  factorial no aparecieron en la primera d&eacute;cada; en raras ocasiones, se utilizaron  en la segunda. (<i>Carpenter R. L</i>. <i>Statistical</i> methods for librarians,  1978). </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Durante la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 70, la mayor parte (dos  tercios) de los trabajos de investigaci&oacute;n realizados en el &aacute;rea  de la informaci&oacute;n se basaban en las tradiciones human&iacute;sticas. S&oacute;lo  un tercio fue el resultado de investigaciones cient&iacute;ficas. </p>    <p>Tradicionalmente,  ha existido una especie de rechazo en la propia profesi&oacute;n a someter su  actividad al escrutinio cient&iacute;fico.     <br> En materia de investigaci&oacute;n  pol&iacute;tica, el establecimiento de pol&iacute;ticas ocup&oacute; el centro  de la atenci&oacute;n en los a&ntilde;os 70. Las investigaciones pol&iacute;ticas  son importantes para defender la posici&oacute;n de las bibliotecas en la sociedad.  En este sentido, deben realizarse estudios que relacionen variables de la actividad  bibliotecaria con variables pol&iacute;ticas.    <br> </p>    <p>A comienzos de los a&ntilde;os  70 y hasta los 80, varios autores contribuyeron a que la informaci&oacute;n se  considerara como un recurso clave para la organizaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>Durante  estos a&ntilde;os, se cuestionaron un conjunto de principios fundamentales, hecho  el cual puede considerarse como un signo de madurez disciplinaria. En este sentido,  en 1970, Saracevic desarroll&oacute; una rese&ntilde;a definitiva del concepto  de relevancia que reflej&oacute; una seria preocupaci&oacute;n con respecto a  este principio esencial en la actividad de informaci&oacute;n.    <br> </p><h4>    <br>  La bibliograf&iacute;a    <br> </h4>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Como se hab&iacute;a evidenciado en los a&ntilde;os  60, los recortes y las limitaciones presupuestarias dominar&iacute;an el contexto  econ&oacute;mico de las bibiliotecas en el futuro. A su vez, el volumen de ediciones  anuales aumenta vertiginosamente.    <br> </p>    <p>S&oacute;lo en el rengl&oacute;n  de las monograf&iacute;as, el Publishers Weekly public&oacute; que, desde los  inicios de su edici&oacute;n en la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 70 -y hasta  los a&ntilde;os 80-, se hab&iacute;an a&ntilde;adido, cada a&ntilde;o, 8 000 nuevos  t&iacute;tulos de libros cient&iacute;fico-t&eacute;cnicos, editados en los Estados  Unidos. Como es obvio, pocas bibliotecas cient&iacute;fico-t&eacute;cnicas pueden  adquirir todos o la gran mayor&iacute;a de los materiales publicados que requieren  sus usuarios. 1979    <br> </p>    <p>En 1979, exist&iacute;an, adem&aacute;s, 3 000 servicios  de indizaci&oacute;n y resumen, 2 000 de ellos pertenec&iacute;an a la esfera  de la ciencia y la tecnolog&iacute;a. El acceso a la gran mayor&iacute;a de ellos  era pago.    <br> </p>    <p>Casi la totalidad de las bibliotecas cient&iacute;fico -  t&eacute;cnicas empleaban cerca de dos tercios de su presupuesto en el desarrollo  de las colecciones en revistas.    <br> </p>    <p>La primera responsabilidad de una biblioteca  es el desarrollo de una colecci&oacute;n que satisfaga, tanto las necesidades  actuales como futuras de sus usuarios.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Sin embargo, es necesario considerar  que casi todas las bibliotecas, orientadas o no a la investigaci&oacute;n, se  encuentran bajo presiones financieras; por lo tanto, la &quot;exhaustividad&quot;  debi&oacute; ceder su lugar a la &quot;selectividad&quot;. La mayor&iacute;a de  las grandes bibliotecas cient&iacute;ficas y de investigaci&oacute;n se ubican  en instituciones acad&eacute;micas, incapaces de ofrecerles un soporte financiero  en correspondencia con la inflaci&oacute;n en los precios de las fuentes de informaci&oacute;n,  los aumentos en los costos del personal que emplea la biblioteca, as&iacute; como  el incremento de las operaciones de la biblioteca y sus costos de mantenimiento.      <br> </p>    <p>La industria de la informaci&oacute;n produce beneficios econ&oacute;micos  notables, en un momento hist&oacute;rico donde la informaci&oacute;n es un recurso  clave. Una de las soluciones que hallaron las bibliotecas p&uacute;blicas a sus  problemas financieros fue la venta de productos y servicios de informaci&oacute;n  a la industria privada en materia de intereses y seguros, finanzas, cr&eacute;ditos,  planeamiento de medios y de mercado, noticias de la industria y de los negocios,  entre otras. En las bibliotecas cient&iacute;fico t&eacute;cnicas, ha existido  hist&oacute;ricamente cierta retracci&oacute;n a manipular informaci&oacute;n  diferente a la especializada; sin embargo, esta junto a otros tipos como la econ&oacute;mica,  la de mercado y la circunstancial han cobrado un gran auge en el contexto del  nuevo paradigma de desarrollo social que se ha impuesto en las dos &uacute;ltimas  d&eacute;cadas.    <br> </p>    <p>A finales de los a&ntilde;os 70, se planteaba que la  crisis financiera podr&iacute;a persistir a lo largo de los a&ntilde;os 80, cuando  las matr&iacute;culas de los estudiantes, sobre las cuales se basa el financiamiento  institucional de la mayor&iacute;a de las bibliotecas universitarias, se esperaba  que descendiera a&uacute;n m&aacute;s.    <br> </p><h4>    <br> La educaci&oacute;n bibliotecaria    <br>  </h4>    <p>En cuanto a la educaci&oacute;n profesional de los bibliotecarios, desde  1973, se convirti&oacute; en uno de los temas objeto de revisi&oacute;n ARIST.  Al principio, se hablaba sobre educaci&oacute;n continua; con posterioridad, el  inter&eacute;s cambi&oacute; la de pregrado. Ello parece indicar que la profundidad  del cambio que se ha producido ha alcanzado las bases de la propia disciplina.      <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Sin embargo, en 1972, el examen de la literatura asombraba al lector  con lo poco que hab&iacute;an cambiado los curr&iacute;culosde estudios bibliotecarios  en los &uacute;ltimos 80 a&ntilde;os.     <br> </p>    <p>En 1970, se observ&oacute; un  crecimiento r&aacute;pido del n&uacute;mero de programas de educaci&oacute;n a  pesar de la carencia de datos sobre el mercado del trabajo.</p><h4>Otras &aacute;reas    <br>  </h4>    <p>A partir de los a&ntilde;os 70, la importancia de la informaci&oacute;n  interna sobrepas&oacute; a la de los datos rutinarios internos. El sistema de  informaci&oacute;n de la administraci&oacute;n en las instituciones de informaci&oacute;n  se hab&iacute;a limitado hasta las &uacute;ltimas d&eacute;cadas al procesamiento  de datos generados por la organizaci&oacute;n, t&iacute;picamente informes basados  en la suma y el an&aacute;lisis de datos de transacciones. Se tard&oacute; mucho  en reconocer que estos datos resultaban de poca importancia en la toma de decisiones.    <br>  </p>    <p>Otra tendencia que comenz&oacute; a evidenciarse fue la necesidad de un  abordaje multidisciplinario para la soluci&oacute;n de los problemas actuales  de informaci&oacute;n. Tanto en el campo de las ciencias de la informaci&oacute;n  como en el de las comunicaciones se combinan un fuerte desarrollo del sector aplicado  con un progreso d&eacute;bil de su &aacute;rea te&oacute;rica.    <br> </p>    <p>La d&eacute;cada  de los a&ntilde;os 70 se&ntilde;ala un l&iacute;mite entre la sociedad industrial  y posindustrial, as&iacute; como para el inicio del establecimiento del paradigma  tecnol&oacute;gico gerencial en la actividad informacional. A partir de ese momento  la informaci&oacute;n pas&oacute; a primeros niveles de prioridad como insumo  para ejecutar cualquier actividad y comenz&oacute; a producirse una democratizaci&oacute;n  institucional, que represent&oacute; una profundizaci&oacute;n de la revoluci&oacute;n  democr&aacute;tica a escala nacional.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Los a&ntilde;os 70 fueron el  momento donde se agudizaron profundamente las contradicciones existentes en el  desarrollo econ&oacute;mico, pol&iacute;tico, social y cultural de los pa&iacute;ses  del primer mundo y que proven&iacute;an desde la d&eacute;cada de los a&ntilde;os  20 y 30. La d&eacute;cada de los a&ntilde;os 60, as&iacute; como sucedi&oacute;  con la de los 20, antecesoras ambas de las grandes crisis econ&oacute;micas del  siglo, fueron per&iacute;odos de gestaci&oacute;n, donde ocurrieron movimientos  sociales que presagiaron la crisis y el cambio. En la d&eacute;cada de los a&ntilde;os  60, se sum&oacute; adem&aacute;s, el inicio de una nueva era tecnol&oacute;gica  que revolucionar&iacute;a el mundo.</p><h4>D&eacute;cada de 1 980</h4>    <p>Las redes    <br>  </p>    <p>El desarrollo hist&oacute;rico y la introducci&oacute;n del procesamiento  automatizado de datos fue lento y arduo. A principios de los a&ntilde;os 80, no  exist&iacute;an todav&iacute;a bibliotecas que utilizaran la computadora digital  como base total del sistema, sino que eran solo el soporte para algunas funciones  aisladas. Se dec&iacute;a, en esa &eacute;poca, &quot;si el pasado es pr&oacute;logo,  esto a&uacute;n tomar&aacute; alg&uacute;n tiempo para su desarrollo&quot;. Exist&iacute;an  en aquellos momentos algunos problemas por superar como, por ejemplo, la localizaci&oacute;n  apropiada de los datos dentro de la red, la existencia de una informaci&oacute;n  dispersa que deb&iacute;a reunirse antes de presentarse al usuario final, as&iacute;  como los aspectos relacionados con el control de los ficheros locales y no locales.      <br> </p>    <p>Durante largos a&ntilde;os de trabajo para el desarrollo de las redes  de informaci&oacute;n constituy&oacute; un complejo problema la normalizaci&oacute;n  del intercambio de datos, la compatibilizaci&oacute;n de los equipos y la interrelaci&oacute;n  de los sistemas, superados, en gran medida actualmente, como resultado de la aparici&oacute;n  de protocolos avanzados de comunicaci&oacute;n que act&uacute;an como una especie  de int&eacute;rpretes entre diferentes medios.    <br> </p>    <p>Los esfuerzos para la  creaci&oacute;n de redes en el mundo de las bibliotecas se caracterizaron por  la acci&oacute;n de dos fuerzas opuestas: una dirigida a la centralizaci&oacute;n  y otra a la descentralizaci&oacute;n. Las fuerzas que actuaban en favor de la  centralizaci&oacute;n abarcaban: 1) el deseo de construir grandes bases de datos  para generar un &iacute;ndice bibliogr&aacute;fico universal; 2) la necesidad  de un fondo nacional de informaci&oacute;n; 3) la necesidad de imponer y mantener  las normas y 4) la disponibilidad de telecomunicaciones poco costosas. Adem&aacute;s,  se han se&ntilde;alado las presiones de tiempo y econ&oacute;micas para compartir  los fondos en lugar de duplicarlos, la existencia de tecnolog&iacute;as avanzadas  y la proliferaci&oacute;n de informaci&oacute;n legible para las m&aacute;quinas.      <br> </p>    <p>Dos aspectos importantes de las redes de computadoras centralizadas  son: 1) qu&eacute; existe en el centro de la red y 2) qu&eacute; tipo de control  se emplea. En el centro de la red, puede haber uno o m&aacute;s de los siguientes  elementos: una base de datos, un sistema computarizado, un sistema de telecomunicaciones  y un grupo de personas. Una red puede considerarse centralizada, si cualesquiera  de estos elementos est&aacute;n presentes en su centro; sin embargo la distribuci&oacute;n  de los dem&aacute;s elementos puede dar la impresi&oacute;n de que la red es esencialmente  descentralizada.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Por su parte, existen diversas v&iacute;as para crear  una red descentralizada: 1) la distribuci&oacute;n de las bases de datos, 2) la  distribuci&oacute;n del procesamiento, 3) la distribuci&oacute;n de la red de  telecomunicaciones y 4) la descentralizaci&oacute;n del gobierno.    <br> </p>    <p>Los  factores que influyeron a favor de la descentralizaci&oacute;n comprenden: 1)  el temor a la p&eacute;rdida de la autonom&iacute;a local y el control de las  operaciones; 2) el aumento en los costos de las telecomunicaciones; 3) los avances  tecnol&oacute;gicos, especialmente, la de las microcomputadoras y 4) el aumento  de los costos de los servicios de la red.    <br> </p>    <p>Los bibli&oacute;grafos mostraron  su preocupaci&oacute;n con la creaci&oacute;n de las redes, debido a la p&eacute;rdida  de la autonom&iacute;a que significaba la cooperaci&oacute;n; sin embargo, consideraron  que era necesario un cambio y alentaron a las bibliotecas a un&iacute;rseles.    <br>  </p>    <p>Aunque transcurri&oacute; alg&uacute;n tiempo antes que se generalizara  una visi&oacute;n del tratamiento distribuido de la informaci&oacute;n, se public&oacute;  un n&uacute;mero creciente de trabajos en los que sus escritores mencionaron el  concepto de descentralizaci&oacute;n o de distribuci&oacute;n del tratamiento  de la informaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>Las comunicaciones fueron el factor clave  para la globalizaci&oacute;n y virtualizaci&oacute;n desde la segunda mitad de  la d&eacute;cada de los 80.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Durante gran parte de esta d&eacute;cada,  result&oacute; profundamente intrigante la idea de enlazar diferentes sistemas  y grandes redes de computadoras. Las primeras redes depend&iacute;an fuertemente  de la compatibilidad de los equipos y de las esperanzas de una red de bibliotecas  en la que todos los que pudieran participar se adaptaran a la imcompatibilidad.  El Open Systems Interface (OSI) de la International Standard Organization, constituy&oacute;  una promesa para el enlace futuro de las redes descentralizadas de computadoras.    <br>  </p>    <p>La sofisticaci&oacute;n de los sistemas y de las redes de bibliotecas alcanzaron  un punto donde el proyecto de automatizaci&oacute;n de la biblioteca se hizo casi  obsoleto.    <br> </p>    <p>En 1982, <i>Mccalum</i> se preguntaba &iquest;c&oacute;mo  es posible crear una base de datos nacional a partir de bases de datos diferentes,  generadas por m&uacute;ltiples instituciones con el fin de compartir los recursos  en todo el pa&iacute;s y no solo aquellos de las instituciones participantes en  el sistema automatizado de las cuales su organizaci&oacute;n es miembro?.    <br>  </p>    <p>En 1982, SOLINET cre&oacute; el Local Access to and Management of Bibliographic  Data and Authorities (LAMBDA), un sistema para la automatizaci&oacute;n de las  bibliotecas locales.    <br> </p><h4>1980 - 1983    <br> </h4>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En 1984, SOLINET desarroll&oacute;  otro proyecto, el Remote Communication Processor (RPC), un sistema para la comunicaci&oacute;n  remota. Las redes del OCLC, que buscaban reducir los costos de las telecomunicaciones,  percibieron en la instalaci&oacute;n de dichos procesadores una doble ventaja:  podr&iacute;an servir no s&oacute;lo como centros de conmutaci&oacute;n, sino  de procesamiento para los servicios de la red tales como la producci&oacute;n  de tarjetas, el almacenamiento de las bases de datos regionales y los servicios  de correo y murales electr&oacute;nicos. Esto constituy&oacute; un paso clave  en el desarrollo de las redes regionales como proveedores de servicios.    <br> </p>    <p>En  1983, entr&oacute; al mercado de los sistemas locales con el lanzamiento de su  sistema LS/2000, que se instal&oacute;, por primera vez, en el Hampshire College,  antes de finales del propio a&ntilde;o. Este sistema complementaba la base de  datos central del OCLC, la cual pod&iacute;an continuar utilizando los usuarios  como una fuente de informaci&oacute;n catalogr&aacute;fica actual y retrospectiva.  LS/2000 apoyaba la actividad de catalogaci&oacute;n en l&iacute;nea, as&iacute;  como a ciertos servicios t&eacute;cnicos en la biblioteca local mediante un sistema  de procesamiento basado en minicomputadoras. Este constituy&oacute; un paso importante  en la descentralizaci&oacute;n. M&aacute;s tarde, el OCLC a&ntilde;adi&oacute;  a la l&iacute;nea de los sistemas locales el SC-350, un m&oacute;dulo para el  control de las ser&iacute;adas.    <br> </p>    <p>El Report of the Bibliographic and  Communications Network Pilot Project, publicado en marzo de 1984, declar&oacute;  el modelo t&eacute;cnicamente factible y propuso trabajar hacia el logro de una  red de informaci&oacute;n abierta, descentralizada y de ingreso voluntario que  funcionara a nivel nacional&quot;.    <br> </p>    <p>En 1984, se critic&oacute; la carencia  de participaci&oacute;n federal en la creaci&oacute;n de las redes (Rogers). <i>Smith  y Parker</i> describieron los esfuerzos cooperativos, as&iacute; como su organizaci&oacute;n  y funciones con el fin de alentar la participaci&oacute;n de las bibliotecas peque&ntilde;as.  En 1982, se hab&iacute;a se&ntilde;al&oacute;ado que los estados pod&iacute;an  ser el campo m&aacute;s rico para el desarrollo de las redes, debido a su potencialidad  de respuesta r&aacute;pida y de financiamiento.    <br> </p>    <p>En 1983, <i>Griham</i>  hab&iacute;a pronosticado &quot;sin duda, el mundo de las redes en el futuro se  caracterizar&aacute; por los niveles de agregaci&oacute;n: local, regionales de  subestado, de estado, regional multiestados y nacional.    <br> Pero durante esta  d&eacute;cada, no se desarrollaron s&oacute;lo las redes, sino que crecieron de  forma significativa tambi&eacute;n, los productos tecnol&oacute;gicos y los sistemas  automatizados para uso a nivel local.</p><h4>Las microcomputadoras    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </h4>    <p>En  1984, hab&iacute;a aparecido Apple Macintosh en el mercado. La introducci&oacute;n  de las microcomputadoras se caracteriz&oacute; por un per&iacute;odo de exploraci&oacute;n  de usos y limitaciones, b&uacute;squeda de aplicaciones y aceptaci&oacute;n. Su  aplicaci&oacute;n a tareas cada vez m&aacute;s complejas ha corrido en forma paralela  al desarrollo de sus capacidades.     <br> </p>    <p>La venta de las computadoras personales  se increment&oacute; 30 veces - de medio mill&oacute;n a 15 millones- entre 1980  y 1989, seg&uacute;n report&oacute; el PC Week de diciembre 25 de este &uacute;ltimo  a&ntilde;o.     <br> </p>    <p>Hacia 1989, los programas para realizar tareas propias  de las bibliotecas crecieron r&aacute;pidamente. La creaci&oacute;n de programas  de uso general comenz&oacute; poco despu&eacute;s de la introducci&oacute;n de  la primera microcomputadora. Estos resultaron al principio sumamente lentos, estaban  muy limitados en su capacidad de almacenamiento de datos y depend&iacute;an de  mecanismos inadecuados para la entrada, el almacenamiento y la salida de datos.  Estos programas de prop&oacute;sito general resultaban extremadamente limitados  para soportar el almacenamiento del volumen de informaci&oacute;n que manipulan  las bibliotecas en su actividad. Sin embargo, micros m&aacute;s baratas, r&aacute;pidas  y poderosas condujeron a la masificaci&oacute;n de su uso.    <br> Ya en 1986, se  publicaron los primeros directorios de software dirigidos a las bibliotecas.    <br>  </p>    <p>Como se sabe, las actividades que se automatizaron primero fueron las m&aacute;s  conocidas, donde m&aacute;s experiencia pose&iacute;an los bibliotecarios, las  m&aacute;s mon&oacute;tonas y rutinarias como la catalogaci&oacute;n y el control  de la circulaci&oacute;n. Las capacidades de las m&aacute;quinas y la carencia  de comunicaci&oacute;n entre ellas al principio no permit&iacute;an enfrentar  otras tareas. </p><h4>Los sistemas en l&iacute;nea    <br> </h4>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Posteriormente,  se hizo com&uacute;n organizar colecciones de datos legibles en m&aacute;quinas  en bases de datos. Entre 1980 y 1989, el n&uacute;mero de las bases de datos creci&oacute;  de unas 600 a 4000, es decir, m&aacute;s de 6 veces, seg&uacute;n <i>Cuadra-Elsevier</i>,  un directorio de bases de datos en l&iacute;nea de alcance mundial. En el mismo  per&iacute;odo, el n&uacute;mero de b&uacute;squedas en l&iacute;nea creci&oacute;  seis veces, de cinco a 32 millones.     <br> </p>    <p>La realizaci&oacute;n de b&uacute;squedas  en l&iacute;nea en bases de datos se populariz&oacute; entre los usuarios finales  y los intermediarios. Sin embargo, antes de la aparici&oacute;n de programas amistosos  e interactivos para las computadoras personales de los usuarios en 1986, la mayor&iacute;a  de los clientes finales depend&iacute;an de los bibliotecarios m&eacute;dicos  y otros intermediarios para ejecutar sus b&uacute;squedas debido a la complejidad  de los lenguajes y la pobre retenci&oacute;n de las habilidades de b&uacute;squeda  cuando no se empleaba regularmente.    <br> </p>    <p>En este per&iacute;odo, la venta  de la informaci&oacute;n electr&oacute;nica adquiri&oacute; mayor importancia.  El movimiento de la tecnolog&iacute;a desde el laboratorio de investigaci&oacute;n  a la oficina proporcion&oacute; un n&uacute;mero mayor de clientes potenciales.  En la medida en la que el uso de la tecnolog&iacute;a se extendi&oacute; del centro  de computaci&oacute;n universitario o corporativo a los puestos de trabajo de  los usuarios individuales, se generaliz&oacute; el empleo de los productos y servicios  de informaci&oacute;n en soporte electr&oacute;nico.    <br> </p><h4>    <br> Los discos  compactos    <br> </h4>    <p>En 1982, Boss pronostic&oacute; que las bases de datos se  situar&iacute;an en computadoras de las bibliotecas locales. Los avances en materia  de almacenamiento mediante disco &oacute;ptico aumentaron aquella posibilidad.      <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En 1982, la Biblioteca del Congreso junto con Integrated Automation  de California, emprendi&oacute; el Optical Disk Pilot Program, uno de los proyectos  experimentales m&aacute;s importantes en t&eacute;rminos de potencialidad para  el cambio de las bibliotecas futuras. El proyecto finaliz&oacute; en 1988, a&ntilde;o  en el que se hallaban disponibles en el mercado bases de datos sobre agricultura  y medicina en disco &oacute;ptico.    <br> </p>    <p>Los discos compactos aparecieron  en 1985. El primero en ubicarse en el mercado fue el disco compacto para registrar  audio con una capacidad de 680 megabytes.     <br> </p>    <p>En 1984, en la reuni&oacute;n  anual de American Library Association, se present&oacute; un sistema denominado  MARC and REMARC Videodisc Library System. En 1985, se public&oacute; Bibliofile,  un CD-ROM con m&aacute;s de un mill&oacute;n de registros bibliogr&aacute;ficos  en formato MARC en la reuni&oacute;n de invierno de la American Library Association  en Washington. En estos a&ntilde;os, ocurri&oacute; la firma de acuerdos entre  bibliotecas y distintas compa&ntilde;&iacute;as productoras de video-discos para  la producci&oacute;n de bases de datos en v&iacute;deo - discos. Una de las primeras  soportada sobre esta nueva tecnolog&iacute;a fue ERIC.     <br> </p>    <p>En 1985, se  produjo uno de los primeros experimentos para crear revistas a texto completo  en forma electr&oacute;nica; el proyecto ADONIS el cual reuni&oacute; a varias  casas editoras encabezadas por Elsevier Science Publishers. Su principal motivaci&oacute;n  era de car&aacute;cter econ&oacute;mico.    <br> </p>    <p>Entre 1985 y 1988, el uso  de los CD-ROM como un medio de almacenamiento para las bases de datos bibliogr&aacute;ficas  experiment&oacute; un gran crecimiento.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Desde su surgimiento a mediados  de los a&ntilde;os 80, los discos compactos han incrementado vertiginosamente  sus capacidades de almacenamiento, as&iacute; como la rapidez de lectura. Su aparici&oacute;n  antes de que Internet entrara en su fase explosiva de desarrollo, posibilit&oacute;  su consolidaci&oacute;n como un instrumento extremadamente &uacute;til para la  distribuci&oacute;n de la informaci&oacute;n. Desde su primera aplicaci&oacute;n  como discos de audio, evolucion&oacute; r&aacute;pidamente. Con el surgimiento  de programas capaces de manejar grandes vol&uacute;menes de datos, se generaliz&oacute;  su empleo para distribuir colecciones completas de publicaciones. Pronto, apareci&oacute;  la posibilidad de combinar textos, audio e im&aacute;genes con lo cual se convirtieron  en un instrumento ideal para la distribuci&oacute;n de programas multimedia.    <br>  </p>    <p>El n&uacute;mero de t&iacute;tulos de CD-ROM publicados ha crecido de 48  en 1986 a 6 500 en 1996 (The CD-ROM Directory). En 1995, Internet interconectaba  tres millones de computadoras y 30 millones de usuarios en todo el mundo, cifra  que se duplica cada seis meses.    <br> </p>    <p>En 1993, se distribuyeron 53.9 millones  de copias. El n&uacute;mero de t&iacute;tulos multimedia se increment&oacute;  en un 227% en el mismo a&ntilde;o.    <br> </p>    <p>En 1995, el costo de la impresi&oacute;n  del master era de 1000 d&oacute;lares y el de reproducci&oacute;n de otros 55  de 110 d&oacute;lares. Con m&aacute;s bases de datos (incluso a texto completo)  en CD-ROM y un costo decreciente de los lectores de discos (de entre 300 y 500  d&oacute;lares por unidad) puede esperarse que cada vez mas usuarios finales equipen  su computadora personal con estos dispositivos, hecho que crea un alza en el mercado  de los CD-ROM.    <br> </p>    <p>La competencia por la creaci&oacute;n de discos con  una mayor capacidad de almacenamiento propici&oacute; una alianza entre Sony y  Philips, fruto del cual surgi&oacute; una variante de CD-ROM que permite almacenar  3.7 gygabytes para competir con Toshiba que desarroll&oacute; el Super Compact  Disc, un disco con una capacidad de almacenamiento de 5 gygabytes.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Seg&uacute;n  el Scientific American, se estima que en 1996, se vendieron aproximadamente 35  millones de lectores de CD-ROM en el mundo. La segunda generaci&oacute;n de CD-ROM,  basada en la tecnolog&iacute;a denominada DVD -Disco Vers&aacute;til Digital-,  permite almacenar 14 veces m&aacute;s informaci&oacute;n que los convencionales,  es decir,17 gygabytes. Su consulta por ambos lados se realiza por lectoras de  nueve velocidades. Se facilita as&iacute; el almacenamiento de pel&iacute;culas  digitalizadas, as&iacute; como de programas multimedia de gran longitud. (<i>Rodr&iacute;guez  Reyes V</i>. Los servicios de informaci&oacute;n en el pr&oacute;ximo milenio.  INFOLAC 1997; 10(4):4-12).    <br> </p>    <p>Si se considera el costo menor, tanto de  su producci&oacute;n como de los lectores que emplean, es posible pronosticar  que este sustituir&aacute; la cinta de v&iacute;deo tradicional. Su capacidad  de almacenar videos y audio de alta calidad en forma digital, que lo convierten  en un medio excelente para el almacenamiento de pel&iacute;culas de larga duraci&oacute;n  en diferentes idiomas, con varias pistas de subt&iacute;tulaje, hacen pensar que  la demanda por parte de los consumidores acelerar&aacute; la fusi&oacute;n de  las tecnolog&iacute;as de v&iacute;deo y computaci&oacute;n en el futuro. Un CVD  simple puede almacenar un mill&oacute;n y medio de p&aacute;ginas de texto en  ocho idiomas diferentes.    <br> </p>    <p>La revoluci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as  de v&iacute;deo, ocurrida a principios de los 80, permiti&oacute; que, aunque  con cierta resistencia, crecieran las colecciones de videos en las bibliotecas.  La aparici&oacute;n del v&iacute;deo-disco, capaz de registrar en forma digital  tanto im&aacute;genes como sonidos y datos, tuvo un impacto decisivo en este crecimiento.      <br>     <br> </p><h4>Otras &aacute;reas de la tecnolog&iacute;a    <br> </h4>    <p>Otra  tecnolog&iacute;a asociada fue el video-texto. La palabra video-texto es un t&eacute;rmino  gen&eacute;rico &uacute;til para designar un tipo de servicio de difusi&oacute;n  de informaci&oacute;n, que se auxilia del tel&eacute;fono y el televisor dom&eacute;stico.  La informaci&oacute;n codificada es posible leerla en un receptor dom&eacute;stico  de televisi&oacute;n modificado. Se trata de un sistema de informaci&oacute;n  de bajo costo y f&aacute;cil uso.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El primer experimento con esta tecnolog&iacute;a,  denominado Channel 2000, ocurri&oacute; en el departamento de investigaciones  de OCLS. A mediados de los 80 a&uacute;n esta tecnolog&iacute;a se enfrentaba  con los problemas de la baja resoluci&oacute;n de los videos.    <br> </p>    <p>La utilizaci&oacute;n  del telefacs&iacute;mil, por su parte, se enfrent&oacute; con dificultades, tanto  de orden t&eacute;cnico como econ&oacute;mico. A&uacute;n durante la d&eacute;cada  de los 80, con la aparici&oacute;n de su tercera generaci&oacute;n, estos equipos  carec&iacute;an de la velocidad y de la calidad de impresi&oacute;n necesaria  para el servicio bibliotecario. La introducci&oacute;n de los scanners, con la  posibilidad de almacenar en forma de ficheros, p&aacute;ginas impresas de un documento  y del env&iacute;o de estos mediante redes de computadoras interconectadas a nivel  mundial, introdujo una nueva opci&oacute;n para estos fines.     <br> </p>    <p>A mediados  de los a&ntilde;os 80, se produjo la aplicaci&oacute;n del l&aacute;ser a la actividad  editorial y poligr&aacute;fica.     <br> Probablemente, el primer sistema de correo  electr&oacute;nico que se dise&ntilde;&oacute; y comercializ&oacute; para uso  espec&iacute;fico de las bibliotecas fue OnTyme II en 1980.    <br> </p>    <p>En 1981,  <i>T. Nelson</i>, propuso el t&eacute;rmino hipertexto. En 1980, <i>D. Thursh  y F. Mabry</i> desarrollaron un libro de texto electr&oacute;nico en el que se  utiliz&oacute; hipertexto.     <br> </p>En 1985, N. Yankelovich, acu&ntilde;&oacute;  el t&eacute;rmino hipermedia.     <br>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Las bibliotecas y las tecnolog&iacute;as  de informaci&oacute;n han corrido hist&oacute;ricamente en el mismo sentido. Al  principio las bibliotecas iban delante, hoy van tecnolog&iacute;as. El momento  del cambio de las posiciones parece ser la d&eacute;cada de los 80. Para esto  fue necesario que las tecnolog&iacute;as alcanzaran las capacidades de procesamiento,  almacenamiento y comunicaci&oacute;n que exige el trabajo bibliotecario.    <br> </p><h4>La  bibliograf&iacute;a    <br> </h4>    <p>En los a&ntilde;os 80, la utilizaci&oacute;n efectiva  de las computadoras comenz&oacute; a depender crecientemente de las instalaciones  y de los servicios de comunicaci&oacute;n mediante los cuales los usuarios pudieran  obtener un enlace instant&aacute;neo entre ellos.    <br> </p>    <p>Como resultado del  desarrollo de las l&iacute;neas de comunicaci&oacute;n y de los servicios en red,  se produjo un gran avance en materia de servicios bibiliogr&aacute;ficos.     <br>  </p>    <p>La existencia de grandes distribuidores como BRS, Dialog, Data Star es  un antecedente directo del establecimiento de redes en gran escala que permitieran  el acceso universal a la informaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>Seg&uacute;n <i>M. E.  Williams</i>, en 1976, exist&iacute;an 301 bases de datos bibliogr&aacute;ficas  y textuales; en 1979, 528 y en 1982, 773. En oto&ntilde;o de 1979, Cuadra relacion&oacute;  400 bases de datos num&eacute;ricas, bibliogr&aacute;ficas y textuales. En el  oto&ntilde;o de 1982, 1350.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Hacia 1980, exist&iacute;an unas 600 bases  de datos en l&iacute;nea. Seg&uacute;n <i>M. E. Williams</i>, entre 1975 y 1983  el n&uacute;mero de bases de datos creci&oacute; de 300 a 1000, el n&uacute;mero  de b&uacute;squedas de menos de un mill&oacute;n a m&aacute;s de ocho millones  y el n&uacute;mero de registros en las bases de datos de alrededor de 50 millones  a cerca de 300.     <br> </p>    <p>Si se considera que en 1963, &quot;A guide to world  s abstracting and indexing services in science and technology&quot; relacion&oacute;  1 855 productos impresos de esta clase, y que, en 1980, exist&iacute;an unas 600  bases de datos en l&iacute;nea, pueden tomarse la d&eacute;cada de los 70 como  el punto de virage de los productos bibliogr&aacute;ficos impresos a los productos  en l&iacute;nea.     <br> </p>    <p>Las suscripciones a los productos impresos declinaron,  el uso de los productos y servicios en l&iacute;nea creci&oacute; enormemente,  las ganancias procedentes de los productos impresos; sin embargo, hasta recientemente,  ellos subsidiaron a los productos en l&iacute;nea, que originalmente se consideraron  como un subproducto adicional.    <br> </p>    <p>Al principio las bases de datos en l&iacute;nea  no constituyeron el producto final sino un medio para generar productos impresos.  Sucedi&oacute; que con la r&aacute;pida ca&iacute;da de la venta de los productos  impresos, el precio de los productos en l&iacute;nea se convirti&oacute; sorpresivamente  en un factor cr&iacute;tico.    <br> </p>    <p>En este per&iacute;odo, debutan las bases  de datos de texto completo, se generaliza la b&uacute;squeda a texto libre y se  discute si continuar indizando. El crecimiento de las bases de datos a texto completo  se produce hacia mediados de la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 80, cuando la  consulta de los textos originales se convierti&oacute; en un problema priorizado  para la atenci&oacute;n en el &aacute;rea de la bibliograf&iacute;a.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>En  los 70, hubo un gran crecimiento de la venta de libros y revistas con car&aacute;cter  lucrativo por parte de las casas editoras. El incremento de alrededor de un 10%  en los precios de las seriadas excedi&oacute; los presupuestos de las bibliotecas  acad&eacute;micas de Norteam&eacute;rica para su adquisici&oacute;n entre los  a&ntilde;os 1986 y 1987. Sin embargo, el componente m&aacute;s importante parece  ser la venta de productos y servicios electr&oacute;nicos (bases de datos) que  se fortaleci&oacute; con el desarrollo de las computadoras y los servicios en  l&iacute;nea.    <br> </p>    <p>Entre 1975 y 1982, se acentu&oacute; la tendencia a realizar  negocios m&aacute;s lucrativos, muchos dirigieron su atenci&oacute;n al desarrollo  de productos de inter&eacute;s para otros sectores como los de las leyes, las  finanzas, las computadoras, la administraci&oacute;n, la publicidad y las patentes.  Una gran parte de los que emprendieron este tipo de negocios eran editores comerciales.      <br> </p>    <p>Los problemas relacionados con los costos y el mercadeo se sit&uacute;an  en la primera prioridad de la agenda de trabajo de la industria de la informaci&oacute;n.  La investigaci&oacute;n de mercado es psicol&oacute;gica en muchos aspectos. En  1984, <i>S. Fine</i>, public&oacute;, en el n&uacute;mero cuatro del volumen 32  de Library Trends, por ejemplo, &quot;Research and the psychology of the information&quot;,  dedicado al tratamiento de este aspecto de la investigaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>A  principio de los 80, el mercadeo a&uacute;n no se encontraba establecido como  actividad en esta industria.    <br> </p>    <p>El mercadeo de los servicios de informaci&oacute;n  se encuentra en un estado inmaduro de desarrollo en comparaci&oacute;n con el  de los bienes industriales. Las dificultades del mercadeo de los servicios de  informaci&oacute;n son: (1) un conocimiento relativamente bajo y una falta de  un acuerdo en cuanto a los requerimientos de los usuarios, sus deseos y necesidades;  (2) el medio subsidiado en el cual se utilizan la mayor&iacute;a de los productos  y servicios de informaci&oacute;n cient&iacute;fico - t&eacute;cnicos; (3) la  virtual imposibilidad de calcular el valor que aportan dichos productos y servicios  para mejorar la eficiencia, la realizaci&oacute;n de las investigaciones, el desarrollo  y el avance de los esfuerzos acad&eacute;micos (4) la carencia de un conocimiento  profundo sobre temas econ&oacute;micos de aquellos, fundamentalmente estudiosos  de las humanidades cuya actividad se desarrolla en un medio sin orientaci&oacute;n  al mercado, quienes adquieren (o participan en la decisi&oacute;n de compra) de  los productos y servicios de informaci&oacute;n.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>En 1966, casi dos  d&eacute;cadas antes, se analizaron en ARIST unos 20 servicios de indizaci&oacute;n  y resumen. Todos estaban relacionados con las ciencias duras y eran patrocinados  por organizaciones no lucrativas o de gobierno. Las ciencias duras son aquellas  ciencias de la naturaleza altamente formalizadas y que operan con instrumentos  matem&aacute;ticos, cuyo caso paradigm&aacute;tico es la f&iacute;sica. Tambi&eacute;n  incluyen a la qu&iacute;mica, la gen&eacute;tica y la biolog&iacute;a molecular,  ramas que aplican la f&iacute;sica y la qu&iacute;mica a los fen&oacute;menos  biol&oacute;gicos.     <br> </p>    <p>En 1981, las publicaciones electr&oacute;nicas  aparecen como tema de revisi&oacute;n en ARIST. En este mismo a&ntilde;o, apareci&oacute;  Electronic Publishing Review, una publicaci&oacute;n especializada en el tema.      <br> </p>    <p>Durante los a&ntilde;os 80 y 90, aument&oacute; la velocidad de composici&oacute;n  de las publicaciones y se redujeron sus costos, se mantuvo la calidad del producto  final, se facilitaron los procesos de arbitraje y edici&oacute;n, se agiliz&oacute;  la distribuci&oacute;n y se liberaliz&oacute; un proceso antes relegado solo a  las casas editoras.     <br> </p>    <p>En el campo de los servicios bibliogr&aacute;ficos,  la uni&oacute;n de los expertos en las diferentes materias que atiende una entidad  y los especialistas en informaci&oacute;n es una tendencia muy positiva, si se  pretenden crear productos y servicios de mayor valor a&ntilde;adido, porque unidos  es posible superar las limitaciones profesionales particulares de cada uno de  ellos, comprender y servir mejor a sus usuarios.    <br> </p>    <p>Las bibliograf&iacute;as  seg&uacute;n su alcance pueden clasificarse en numerativas y selectivas. Esta  &uacute;ltima, si se basa en criterios formales, puede realizarse por especialistas  en informaci&oacute;n. Ahora bien, si se requiere de valoraciones de contenido,  metodol&oacute;gicas o de presentaci&oacute;n de los trabajos incluidos, s&oacute;lo  es posible conformarlas a partir del trabajo conjunto de expertos en las materias  y especialistas en informaci&oacute;n. Las bibliograf&iacute;as selectivas poseen  un mayor valor a&ntilde;adido en las circunstancias actuales de superproducci&oacute;n.  Sin embargo, exigen de un trabajo multidisciplinario e integral.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>La  especializaci&oacute;n es el camino que han seguido los sistemas y servicios de  informaci&oacute;n como consecuencia de la misma tendencia en el quehacer social  en general. El crecimiento del conocimiento imposibilita abarcarlo todo. Los servicios  de alto valor a&ntilde;adido se erigen en contraposici&oacute;n con los servicios  indiferenciados. Los servicios de diseminaci&oacute;n selectiva tienen un antecedente  seguro en el comienzo de la distribuci&oacute;n de productos y servicios en materias  espec&iacute;ficas. Esta expresan un nivel cualitativamente superior de especializaci&oacute;n.    <br>  </p>    <p>En los &uacute;ltimos 200 a&ntilde;os, el n&uacute;mero de revistas especializadas  ha alcanzado cifras astron&oacute;micas. Hacia finales del siglo XX, los estimados  del n&uacute;mero de revistas cient&iacute;fico-t&eacute;cnicas actuales var&iacute;an  ampliamente. Estos oscilan entre 35000 y 100000 t&iacute;tulos. Su proliferaci&oacute;n  ha impulsado la creaci&oacute;n de distintos tipos de res&uacute;menes, el desarrollo  de las t&eacute;cnicas y medios para la indizaci&oacute;n y de los servicios de  cat&aacute;logos. Tambi&eacute;n, ha aparecido la necesidad de un personal especializado  que se enfrente con esta riqueza de informaci&oacute;n.</p><h4>Las investigaciones    <br>  </h4>    <p>En el campo de la investigaci&oacute;n, a mediados de los 80, la carencia  de m&eacute;todos cient&iacute;ficos de investigaci&oacute;n en los programas  de educaci&oacute;n condujo a la creaci&oacute;n del Graduate Library School en  la Universidad de Chicago. Y se planteaba: &quot;El problema de la falta de empleo  de m&eacute;todos cient&iacute;ficos de investigaci&oacute;n en las ciencias de  la informaci&oacute;n es un problema que persiste actualmente todav&iacute;a.  Existe una falta de comprensi&oacute;n en este campo sobre el trabajo del graduado.  Los intentos en este sentido han mostrado pocos resultados&quot;.     <br> </p>    <p>Sin  embargo, la estructura de los programas profesionales en el campo de la bibliotecolog&iacute;a  evidencia que la investigaci&oacute;n se considera un aspecto importante en la  formaci&oacute;n de los bibliotecarios. En 1984, exist&iacute;an comit&eacute;s  relacionados con esta actividad en ALA, SLA y MLA en los Estados Unidos.     <br>  </p>    <p>La consolidaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n en el &aacute;rea de  las bibiotecas ocurri&oacute; hacia la d&eacute;cada de los 80. A pesar de ello,  actualmente, es posible hallar todav&iacute;a instituciones e individuos que laboran  en este sector que presentan una actitud de rechazo o de aislamiento con respecto  al desarrollo de las investigaciones como herramienta de actuaci&oacute;n profesional.  Esto es una condici&oacute;n necesaria para la supervivencia de la profesi&oacute;n  en un mundo cada vez m&aacute;s permeado por la ciencia.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>La alternativa  hist&oacute;rica fue la metodolog&iacute;a fundamental de investigaci&oacute;n  en bibliotecolog&iacute;a y en ciencias de la informaci&oacute;n, hecho el cual  se demuestra por el volumen alcanzado en el cuerpo de las investigaciones realizadas  en esta esfera hasta la actualidad, aunque su popularidad decreci&oacute; dram&aacute;ticamente  entre los 70 y los 80.     <br> </p>    <p>Estas constitu&iacute;an el 33,2% de los enfoques  metodol&oacute;gicos utilizados en las investigaciones doctorales entre 1925 y  1972. Entre el 1973 a 1981, solo el 15,6%. La causa de esta disminuci&oacute;n  fue la creencia de que la investigaci&oacute;n hist&oacute;rica era un esfuerzo  perdido.    <br> </p>    <p>Por su parte, contin&uacute;an el desarrollo las disciplinas  m&eacute;tricas y adquieren una gran popularidad por su contribuci&oacute;n a  la eficiencia de los procesos bibliotecarios.    <br> </p>    <p>En 1980, <i>R. Hjerppe  </i>public&oacute; una bibliograf&iacute;a sobre bibliometr&iacute;a, &quot;A  bibliographical of bibliometrics and citation indexing and analysis&quot;, que  presentaba 2032 entradas. Otra, referida a un per&iacute;odo anterior, demuestra  su crecimiento: <i>A. Pritchard </i>y <i>W. Glem</i>, titulada &quot;Bibliometrics.  A bibliography and index, 1874-1959&quot;, dispon&iacute;a de 600 entradas.     <br>  </p>    <p>Sin embargo, la carencia de un basamento te&oacute;rico fuerte para estas  disciplinas enfrenta cr&iacute;ticas. Con respecto a la ley de Price sobre la  distribuci&oacute;n de la ventaja acumulativa, A. Rapport dijo: &quot;Ninguna  conclusi&oacute;n te&oacute;rica puede derivarse solo porque un determinado n&uacute;mero  de curvas sean semejantes. Las conclusiones te&oacute;ricas solo pueden ser el  resultado de un razonamiento propuesto que implique que las curvas deben pertenecer  a cierta clase.&quot;</p><h4>La educaci&oacute;n bibliotecaria    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </h4>    <p>En  materia de educaci&oacute;n, en 1985, se produjo la primera conferencia sobre  educaci&oacute;n continua para los profesionales de las ciencias de la informaci&oacute;n,  aunque desde comienzos de los 70 se habl&oacute; sobre su importancia.    <br> </p>    <p>La  creaci&oacute;n de una conciencia y de una infraestructura adecuada para el desarrollo  de la educaci&oacute;n continua en el sector de las ciencias de la informaci&oacute;n  ha resultado extremadamente lenta en comparaci&oacute;n con otras profesiones  debido, tal vez, al car&aacute;cter eminentemente pr&aacute;ctico de esta actividad  y la escasa generaci&oacute;n de nuevos conocimientos que no requer&iacute;a de  una actualizaci&oacute;n continua.     <br> </p>    <p>La educaci&oacute;n continua se  fundamenta en el cambio, si las cosas no cambiaran la actualizaci&oacute;n no  fuera necesaria. La celeridad que toma el desarrollo de la sociedad en general  hace que sea necesario renovar constantemente los conocimientos, las habilidades  y hasta las actitudes para realizar determinada actividad. En el sector de la  informaci&oacute;n, dicha aceleraci&oacute;n parece iniciarse en la d&eacute;cada  de los a&ntilde;os 60.</p><h4>La administraci&oacute;n bibliotecaria    <br> </h4>    <p>En  materia de administraci&oacute;n bibliotecaria, en 1967, <i>RL Ackoff,</i> atrae  la atenci&oacute;n en el art&iacute;culo titulado &quot;Management misinformation  systems&quot;, el valor de la informaci&oacute;n externa de la organizaci&oacute;n  para su administraci&oacute;n en los tiempos modernos.    <br> </p>    <p>La explicaci&oacute;n  de las limitaciones de los sistemas de informaci&oacute;n para la administraci&oacute;n  result&oacute; un pasatiempo que dur&oacute; m&aacute;s de una d&eacute;cada y  media. No fue hasta a&ntilde;os recientes que se percibi&oacute; realmente los  errores de concepci&oacute;n que presentaban estos sistemas en su dise&ntilde;o,  incapaces de incorporar informaci&oacute;n externa sobre el mercado o el medio  de la instituci&oacute;n, como su principal limitaci&oacute;n.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Los  sistemas de informaci&oacute;n de las empresas se han convertido en un factor  cr&iacute;tico para el &eacute;xito; son esenciales para la toma de decisiones.  En 1982, la IBM cre&oacute; una metodolog&iacute;a denominada Business Systems  Planning (BSP), con el fin de facilitar a los administradores, proyectar y planear  sus necesidades de datos adecuadamente. Este constitu&iacute;a un soporte para  la toma de decisiones basadas en informaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>Como se plantea  en la Harvard Business Review de 1983, la informaci&oacute;n que se utiliza para  la toma de decisiones en el mundo administrativo, es esencialmente cuantitativa  y permite el an&aacute;lisis matem&aacute;tico, las tecnolog&iacute;as para el  procesamiento de la informaci&oacute;n pueden aportar a la organizaci&oacute;n  una ventaja competitiva significativa.    <br> </p>    <p>Los cambios culturales, personales,  econ&oacute;micos y tecnol&oacute;gicos que ha experimentado la sociedad durante  las &uacute;ltimas d&eacute;cadas han forzado la introducci&oacute;n de las nuevas  concepciones que extienden la democracia a la vida institucional. Se requiere  cada vez de m&aacute;s innovaci&oacute;n para poder sobrevivir; un clima organizacional  de participaci&oacute;n estimula su aumento.     <br> </p>    <p>La supervivencia de la  organizaci&oacute;n se sustenta en la adopci&oacute;n de estructuras y tecnolog&iacute;as  que se correspondan con su ambiente. Las bibliotecas est&aacute;n situadas en  el mismo centro de la revoluci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n.  Este factor contribuye de forma decisiva a la existencia de un medio de vida para  las bibliotecas experimenta r&aacute;pidos y radicales cambios. </p>    <p>Las instituciones  de informaci&oacute;n trabajan sobre la gran turbulencia que genera la revoluci&oacute;n  tecnol&oacute;gica actual. El recurso fundamental de la sociedad moderna es la  informaci&oacute;n. Este hecho a impulsado significativamente la carrera tecnol&oacute;gica  actual, por cuanto la capacidad para adquirir, procesar y suministrar informaci&oacute;n  proporciona una ventaja competitiva de enorme valor en el estado y condiciones  presentes.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Posiblemente la celeridad con la que se produce el desarrollo  tecnol&oacute;gico constituya la fuerza que m&aacute;s propicia la inestabilidad  dentro de la actividad bibliotecaria en particular y de la sociedad posindustrial  en general. El avance de las tecnolog&iacute;as se ha convertido en una fuerza  rectora del desarrollo que arrastra a toda la sociedad tras de si. Las bibliotecas  al ser instituciones cuyo objeto de trabajo es la informaci&oacute;n resultan  posiblemente las organizaciones m&aacute;s afectadas por estos cambios, con independencia  de que los nuevos modelos de crecimiento han alcanzado a todos los sectores de  la vida humana.     <br> </p>    <p>Las organizaciones centralizadas, formalizadas y estratificadas  son menos adaptables, din&aacute;micas e innovadoras. Son m&aacute;s propicias  para desenvolverse en ambientes donde ocurran pocos cambios.     <br> </p>    <p>Los l&iacute;deres  deben catalizar la innovaci&oacute;n y la creatividad, mantener un alto nivel  de motivaci&oacute;n en la fuerza laboral mediante la educaci&oacute;n continua,  el desarrollo profesional y la promoci&oacute;n de la participaci&oacute;n.    <br>  </p>    <p>Los cambios tecnol&oacute;gicos han tenido un poderoso impacto en la administraci&oacute;n  y la organizaci&oacute;n del trabajo. La tecnolog&iacute;a actual ha hecho obsoleta  a la estructura tradicional de la organizaci&oacute;n. Dos importantes recursos:  los humanos y la informaci&oacute;n dominan en los 80.     <br> </p>    <p>La tecnolog&iacute;a  es un medio para lograr un fin, no un fin en si misma, en el nuevo modelo el &eacute;nfasis  cambia hacia la explotaci&oacute;n efectiva de la tecnolog&iacute;a. Se habla  m&aacute;s sobre la organizaci&oacute;n, la informaci&oacute;n, menos sobre la  automatizaci&oacute;n, sobre la sustituci&oacute;n de los obreros por las tecnolog&iacute;as  y m&aacute;s sobre como cambiar las formas de trabajar para lograr una mayor productividad.      <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La era industrial se caracteriz&oacute; por la centralizaci&oacute;n,  la normalizaci&oacute;n, la estructura burocr&aacute;tica, el poco acceso a la  informaci&oacute;n, la actitud reactiva ante las emergencias, la inutilizaci&oacute;n  del intelecto del trabajador a plena capacidad, la desmotivaci&oacute;n y la falta  de compromiso con la organizaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>El modelo de desarrollo  posindustrial se caracteriza por la descentralizaci&oacute;n, el enfoque hacia  la calidad, la desmasificaci&oacute;n, los ciclos cortos de producto - servicio,  la informaci&oacute;n y el conocimiento, la selecci&oacute;n de los mercados,  la participaci&oacute;n, la visi&oacute;n compartida por todos los miembros de  las organizaciones, el esp&iacute;ritu emprendedor y el est&iacute;mulo.    <br> </p>    <p>La  irrupci&oacute;n de las ciencias econ&oacute;micas en la gerencia de las bibliotecas  procede de la emergencia de un nuevo paradigma de desarrollo social, producto  de la crisis econ&oacute;mica que durante los a&ntilde;os 70 afect&oacute; al  mundo, que caracteriza a la era postindustrial y exige la creaci&oacute;n de instituciones  y sociedades m&aacute;s eficientes. En este nuevo modelo, la informaci&oacute;n  es el recurso clave, de ah&iacute; la necesidad de su correcta administraci&oacute;n.    <br>  </p>    <p>Estas condiciones influyeron decisivamente en la implantaci&oacute;n de  sistemas de informaci&oacute;n en el sector p&uacute;blico que emplearan las herramientas,  procedimientos y enfoques de estos sistemas en el sector privado con lo cual se  produce un regreso de las experiencias donadas a este sector en materia de sistemas  de informaci&oacute;n a finales del siglo XVII y principios del XIX, per&iacute;odo  en el cual puede situarse su introducci&oacute;n en los sectores industrial y  comercial.     <br> </p>    <p>A partir de este momento, las organizaciones de estas esferas  comenzaron a reconocer el valor de la informaci&oacute;n y de una gerencia adecuada  para el &eacute;xito de su actividad, aunque este &uacute;ltimo aspecto demor&oacute;  varias d&eacute;cadas en ubicarse correctamente entre las prioridades de las administraciones  de las empresas. Ahora los sistemas de informaci&oacute;n tradicionales han regresado  con rasgos de efectividad y eficiencia caracter&iacute;sticos del &aacute;rea  comercial e industrial, donde la competencia exige insoslayablemente de ellas.  Se origin&oacute; all&iacute; la transformaci&oacute;n y se generaliz&oacute;  despu&eacute;s con el cambio de modelo de desarrollo social.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El concepto  de &quot;informaci&oacute;n&quot; se ha concebido bajo diferentes perspectivas.  En los a&ntilde;os 50, signific&oacute; la reducci&oacute;n de la incertidumbre.  En los 80, se revel&oacute; como el soporte para la toma de las decisiones.    <br>  </p>    <p>El desarrollo de la actividad informacional ha transcurrido por diferentes  etapas. Primero predomin&oacute; un inter&eacute;s cultural, un esfuerzo hacia  la preservaci&oacute;n de los productos espirituales de la humanidad. M&aacute;s  tarde, el servicio a las ciencias se convirti&oacute; en su objeto fundamental.  Tambi&eacute;n a la industria y al comercio.    <br> </p>    <p>En el per&iacute;odo de  un mundo bipolar que caracteriz&oacute; al panorama internacional entre los a&ntilde;os  1940 y 1980, el centro del inter&eacute;s de esta actividad se traslad&oacute;  al aseguramiento de los recursos de informaci&oacute;n necesarios para el desarrollo  de los diversos programas nacionales los cuales constitu&iacute;an, en gran medida,  manifestaciones de la intensa lucha que manten&iacute;an los dos bloques pol&iacute;tico-econ&oacute;micos  por la supremac&iacute;a mundial. Finalmente, la actividad informacional ha evolucionado  hacia su definitiva internacionalizaci&oacute;n o globalizaci&oacute;n, es decir,  hacia la accesibilidad universal a las fuentes y canales de informaci&oacute;n.  Desde la etapa de desarrollo nacional hasta la actualidad, se ha observado una  creciente participaci&oacute;n del sector comercial, la industria de la informaci&oacute;n,  en esta esfera de la actividad social. La participaci&oacute;n gubernamental en  los programas de esta &aacute;rea del conocimiento ha oscilado a trav&eacute;s  de las diferentes etapas hist&oacute;ricas, seg&uacute;n han surgido diferentes  necesidades nacionales.</p><h4>Otras &aacute;reas    <br> </h4>    <p>En 1980 el principio  b&aacute;sico que dominaba el crecimiento y el desarrollo de las bibliotecas acad&eacute;micas  en los Estados Unidos, era su importancia cr&iacute;tica y central en la vida  y la instrucci&oacute;n universitaria. Las colecciones y servicios se desarrollaron  para satisfacer las necesidades de los programas de instrucci&oacute;n de las  instituciones particulares. En el sector de las bibliotecas p&uacute;blicas, a  comienzos de la d&eacute;cada de los a&ntilde;os 1980, la visi&oacute;n de la  biblioteca p&uacute;blica se centr&oacute; en el estudiante adulto con el objetivo  de mantener su posici&oacute;n social.    <br> </p>    <p>Se reafirma la idea de la necesidad  del trabajo multidisciplinario. En 1987, <i>R M Dougherty</i> plante&oacute; la  necesidad de la participaci&oacute;n de los analistas de sistemas en el desarrollo  de las bibliotecas universitarias y de los centros de procesamiento de datos.  Asimismo, sucede con otras especialidades.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En 1982, se public&oacute;  &quot;En busca de la excelencia&quot;. Durante los a&ntilde;os 80 se extendi&oacute;  r&aacute;pidamente la nueva filosof&iacute;a de administraci&oacute;n cuyo centro  se ubicaba en el trabajador como el protagonista principal de la vida de la organizaci&oacute;n.  Se introducen los c&iacute;rculos de calidad en la actividad bibliotecaria. En  1982, se public&oacute; &quot;Participatory Management in Libraries&quot;, de  D. Sager, donde se dirigi&oacute; la atenci&oacute;n a c&oacute;mo desarrollar  una administraci&oacute;n participativa en las bibliotecas.</p><h4>La era actual</h4>    <p>Los  paradigmas de desarrollo biblioteco-informacional    <br> </p>    <p>El siglo XX fue un  per&iacute;odo de un desarrollo excepcional en materia de bibliotecas. Ellas,  presentes en la sociedad desde hace varios miles de a&ntilde;os, experimentaron  un crecimiento cuantitativo y cualitativo tan imprsionante, que puede afirmarse  que su historia es la historia del siglo XX. Dicha afirmaci&oacute;n, aunque un  tanto discriminatoria con siglos de lento progreso, tiene su fundamento en hechos  reconocidos.    <br> </p>    <p>Seg&uacute;n <i>Kahn</i>, desde el a&ntilde;o 8 000 ane,  la tasa de crecimiento poblacional fue menor a 0,1%. En 1 776, dicha tasa comenz&oacute;  a crecer hasta un dos por ciento en la actualidad. Hacia el 2 250, seg&uacute;n  las proyecciones, esta tasa de crecimiento poblacional anual decaer&aacute;, seg&uacute;n  el mismo autor, a una cifra pr&oacute;xima al 0,1% nuevamente.     <br> </p>    <p>Por  lo tanto, con excepci&oacute;n s&oacute;lo del per&iacute;odo que va desde el  &uacute;ltimo cuarto del siglo XVIII hasta mediados del siglo XXIII, el crecimiento  poblacional fue y ser&aacute; constante. A este per&iacute;odo, se le ha denominado  &quot;la gran transici&oacute;n&quot;.     <br> </p>    <p><i>Kahn</i>, al considerar  la evoluci&oacute;n de la humanidad durante los &uacute;ltimos 200 a&ntilde;os  ha caracterizado su transici&oacute;n como un cambio que ha llevado a la mayor&iacute;a  de las personas en el mundo; de pocas a muchas; de pobres a ricos; de lo primitivo  a lo tecnol&oacute;gico; de lo rural a lo urbano; de lo sagrado a lo profano;  de lo real a lo administrativo; de lo parroquial a lo global y de la lanza a las  armas nucleares.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Respetados futuristas parecen estar de acuerdo en  cuanto a: uno, se est&aacute; en el medio de una gran transici&oacute;n -algunos  van hasta el punto de afirmar que &quot;probablemente esta d&eacute;cada es la  m&aacute;s importante en la historia de la humanidad (1990) y dos, que los valores,  representados mediante s&iacute;mbolos y lenguajes diferentes, son &quot;las variables  dominantes en todos los sistemas econ&oacute;micos y tecnol&oacute;gicos. El &uacute;ltimo  planteamiento muestra la importancia de la informaci&oacute;n en esta etapa de  desarrollo.    <br> </p>    <p>Durante una gran transici&oacute;n ocurren m&uacute;ltiples  cambios significativos y fundamentales casi simult&aacute;neamente, raz&oacute;n  por la cual cobra mayor importancia la capacidad de las instituciones sociales  para administrar frente ellos. Adem&aacute;s, los cambios tienen lugar a diferentes  n&iacute;veles y las instituciones sociales que se espera los manejen act&uacute;an  generalmente con m&aacute;s lentitud de lo que deber&iacute;an. Es necesario la  planificaci&oacute;n del cambio de las instituciones. Platt ha incluido tambi&eacute;n  el dise&ntilde;o de los sistemas complejos, que incluyen a los sistemas sociotecnol&oacute;gicos  y la creaci&oacute;n de instituciones, en su lista de los ocho saltos evolutivos  mayores que ha experimentado la sociedad desde 1 945. Este es comparable por su  escala y significaci&oacute;n con los seis m&aacute;s importantes de los 40 que  han tenido lugar desde hace m&aacute;s de 4 mil millones de a&ntilde;os; la evoluci&oacute;n  de la fotos&iacute;ntesis, los animales terrestres, las herramientas, el pensamiento,  la domesticaci&oacute;n y la selecci&oacute;n, as&iacute; como la investigaci&oacute;n  y el desarrollo.    <br> </p>    <p>Durante el siglo XX, nacieron miles de nuevas instituciones  de informaci&oacute;n, variaron su tipolog&iacute;a y conformaci&oacute;n y cambiaron  sus soportes. Pero, tambi&eacute;n sufrieron cambios revolucionarios las disciplinas  asociadas con ellas, como era de esperar. En apenas 50 a&ntilde;os, se pas&oacute;  del paradigma sociol&oacute;gico de desarrollo, al tecnol&oacute;gico y finalmente  al gerencial, que prevalece actualmente.     <br> </p>    <p>Un paradigma es un marco  conceptual que durante cierto tiempo proporciona un modelo de problema y soluci&oacute;n.  Es un espacio, una dimensi&oacute;n del desarrollo que sirve de marco para el  progreso. Pero, &iquest;c&oacute;mo nace un nuevo paradigma?    <br> </p>    <p>El exceso  o la rutina de la repetici&oacute;n tem&aacute;tica sin nuevos resultados, la  carencia de innovaci&oacute;n metodol&oacute;gica, la selecci&oacute;n de hechos  o datos sin importancia, la ausencia de nuevas metas u horizontes crea el rechazo,  es decir, la oposici&oacute;n a lo antes aceptado, se produce entonces la crisis  que genera la ruptura y el cambio.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>La ruptura se produce como consecuencia  de la comprensi&oacute;n por parte de ciertos grupos de investigadores, ajenos  a los grupos que liderean la corriente de pensamiento vigente, de un sentimiento  de agotamiento, de apat&iacute;a o de insuficiencia para abordar asuntos consustanciales  a los nuevos logros. El avance de los primeros lleva al fraccionamiento de las  teor&iacute;as centrales y los m&eacute;todos utilizados hasta el momento se fusionan  con ellos para dar paso a los conceptos y m&eacute;todos de un nuevo paradigma.    <br>  </p>    <p>Sin embargo, por poderosa que sea la irrupci&oacute;n del nuevo paradigma  no se produce la sustituci&oacute;n completa de todo lo logrado hasta el momento.  El advenimiento de un nuevo paradigma no significa la sustituci&oacute;n o la  exclusi&oacute;n total de lo dominante anteriormente. Ser&iacute;a est&eacute;ril  pensar que se puede partir de cero constantemente, condenando como inservible  los hallazgos te&oacute;ricos, metodol&oacute;gicos y pr&aacute;cticos de las  escuelas de pensamiento anteriores. Paradigma no es moda, progreso no es destrucci&oacute;n.    <br>  </p>    <p>Una revoluci&oacute;n cient&iacute;fica transforma la estructura conceptual  te&oacute;rica del conocimiento establecido pero, en su mayor parte, los viejos  conceptos se conservan de forma modificada y las viejas observaciones adquieren  nuevos significados. Es un peligro pensar que solo es v&aacute;lido el &uacute;ltimo  grito.    <br> </p>    <p>En el paradigma sociol&oacute;gico, con origen en los a&ntilde;os  50, el desarrollo de la investigaci&oacute;n human&iacute;stica-antropol&oacute;gica,  por ejemplo, cedi&oacute; al conjunto disciplinario que conforma la bibliotecolog&iacute;a,  los m&eacute;todos inductivos, con los cuales fue posible obtener algunas generalizaciones  e inferencias que no tuvieron demostraci&oacute;n posterior, su pedestal etimol&oacute;gico  se arm&oacute; sobre la importancia del legado cultural que pose&iacute;a la informaci&oacute;n  registrada y de las instituciones que las conservaban, as&iacute; como sobre la  necesidad de su preservaci&oacute;n a toda costa. Sin embargo, a mediados del  siglo XX, el empleo de los nuevos m&eacute;todos de investigaci&oacute;n como  el hipot&eacute;tico-deductivo, procedente de las ciencias naturales y formales,  provoc&oacute; un gran cambio aunque prevalece parte de las concepciones de la  investigaci&oacute;n hist&oacute;rica dentro de la plataforma program&aacute;tica  de las disciplinas bibliotecarias.     <br> </p>    <p>Aunque actualmente su conjunto  de realizaciones, permanece en estado est&aacute;tico, produjo contribuciones  importantes como: la historia de los registros gr&aacute;ficos, los esquemas universales  para la organizaci&oacute;n y la clasificaci&oacute;n de los conocimientos y los  fondos, las normas para la descripci&oacute;n de los materiales bibliogr&aacute;ficos  y no bibliogr&aacute;ficos, los procedimientos para la conservaci&oacute;n de  los fondos, las fuentes de consulta y referencia, entre otros.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Paralelamente,  entre 1965 y 1985 se conform&oacute; un bloque disciplinario nuevo, concebido  hasta aquel entonces como ajeno a la estructura conceptual-informativa vigente.  Surgi&oacute; como respuesta a la incapacidad de los enfoques, procedimientos  y medios, de la &eacute;poca para satisfacer eficazmente las crecientes demandas  informativas en el sector de la ciencia y la tecnolog&iacute;a. En &eacute;l se  insiste esencialmente en la necesidad de desarrollar sistemas que realizaran b&uacute;squedas  r&aacute;pidas, exhaustivas y multifac&eacute;ticas. Se le dedica igualmente inter&eacute;s  al desarrollo de la teor&iacute;a de la indizaci&oacute;n, del almacenamiento  y la recuperaci&oacute;n de la informaci&oacute;n y al enfoque sist&eacute;mico  que fundament&oacute; despu&eacute;s la automatizaci&oacute;n del resto de los  procesos. Su establecimiento como paradigma conllev&oacute; una nueva pr&aacute;ctica  profesional, basada en el empleo de las computadoras, en novedosos modelos de  registro (bases de datos), de m&uacute;ltiples y sofisticados soportes (magn&eacute;ticos,  &oacute;pticos,etc.) y finalmente a las autopistas electr&oacute;nicas internacionales  por donde corre la informaci&oacute;n actualmente. A&uacute;n sus propuestas tem&aacute;ticas  gozan de amplia preferencia dentro de la comunidad cient&iacute;fica del sector.    <br>  </p>    <p>El paradigma econ&oacute;mico, por su parte, se desarrolla entre los a&ntilde;os  80 y el presente. Surge bajo el marco referencial de las ciencias econ&oacute;micas,  penetra con un replanteamiento de las ideas centrales del paradigma sociol&oacute;gico  y tecnol&oacute;gico en el sector en cuanto a la posici&oacute;n y el significado  de los intermediarios, de la informaci&oacute;n y de los destinatarios con respecto  al sistema y con una invitaci&oacute;n a reflexionar sobre el desplazamiento socio-  econ&oacute;mico, pol&iacute;tico y tecnol&oacute;gico que tiene lugar en el mundo  hoy. La informaci&oacute;n como recurso, los sistemas de informaci&oacute;n en  las organizaciones, la informaci&oacute;n para el comercio, como base de la innovaci&oacute;n  y el desarrollo y como arma competitiva de especial importancia, constituyen algunos  de sus elementos novedosos.    <br> </p>    <p>Nuevos m&eacute;todos y teor&iacute;as  sacuden aquello que durante muchos a&ntilde;os aliment&oacute; a la investigaci&oacute;n  biblioteco-informativa, convirti&eacute;ndose en nuevos axiomas la subordinaci&oacute;n  de los procesos y de los productos/servicios manuales a las posibilidades que  ofrecen las nuevas tecnolog&iacute;as, la vuelta al receptor o destinatario o  la consideraci&oacute;n de que el usuario es lo primero para el sistema, el dise&ntilde;o  de servicios descentralizados de alto valor a&ntilde;adido y la reconsideraci&oacute;n  de la informaci&oacute;n como un bien social de suministro gratuito, partiendo  de que es un recurso/producto/servicio que requiere inversiones y ocasiona gastos.    <br>  </p>    <p>La crisis mundial de car&aacute;cter econ&oacute;mico que tuvo lugar en  los a&ntilde;os 70 desencaden&oacute; una crisis en la esfera de la administraci&oacute;n,  cre&oacute; una desconfianza con sus principios, sus postulados se tambalearon,  se produjo una crisis de las ciencias de direcci&oacute;n, surgi&oacute; un nuevo  paradigma administrativo en el cual el componente humano es el fundamental, la  satisfacci&oacute;n de las necesidades materiales y espirituales de los trabajadores,  que exalta el lugar de las relaciones humanas en la creaci&oacute;n de un clima  organizacional y que propicia la elevaci&oacute;n de la productividad, del rendimiento,  resultado de los descubrimientos de las escuelas psicol&oacute;gicas que estudian,  desde la d&eacute;cada del 20, las relaciones humanas. Surgi&oacute; as&iacute;  un nuevo modelo laboral con caracter&iacute;sticas m&aacute;s humanas.    <br> </p>    <p>En  el surgimiento de un nuevo paradigma laboral en el cual el obrero es el principal  protagonista, es el resultado, en cierto sentido, de la lucha que durante d&eacute;cadas  mantuvieron los sistemas capitalista y socialista, as&iacute; como del agotamiento  del modelo de explotaci&oacute;n tradicional de la mano de obra asalariada, el  estancamiento del desarrollo y de los niveles de crecimiento de la productividad.      ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>El sistema y las instituciones capitalistas se percataron muy tard&iacute;amente  de que la carencia de atenci&oacute;n al obrero fue uno de los factores que m&aacute;s  incidi&oacute; en la extensi&oacute;n de las ideas socialistas entre los obreros,  as&iacute; como que un obrero descontento era un freno poderoso al crecimiento  de la producci&oacute;n. Necesariamente tuvieron que cambiar los enfoques, como  sucedi&oacute; en cierto momento del esclavismo cuando el due&ntilde;o reconoci&oacute;  que con m&aacute;s maltrato y m&aacute;s hambre su esclavo rendir&iacute;a menos  y hasta podr&iacute;a huir y morir, casos en los cuales perder&iacute;a su inversi&oacute;n  y fuerza de trabajo, hecho que reducir&iacute;a su riqueza.     <br> </p>    <p>Los nuevos  capitalistas reconocieron que un obrero descontento produc&iacute;a menos, y si  iba a la huelga las p&eacute;rdidas ser&iacute;an superiores, despedir a los obreros  en huelga podr&iacute;a costar a&uacute;n m&aacute;s que atender sus demandas.  Lleg&oacute; la hora de dejar de ver al obrero como el malo de la pel&iacute;cula  y el responsable de los errores, &eacute;l es muy importante porque si est&aacute;  contento producir&aacute; m&aacute;s y m&aacute;s dinero llegar&aacute; al bolsillo  de sus patronos, de la compa&ntilde;&iacute;a y todo ir&aacute; mucho mejor, adem&aacute;s  de evitar la propagaci&oacute;n de ideas pol&iacute;ticas diferentes prometedoras  de una vida nueva y mejor.    <br> </p>    <p>La insatisfacci&oacute;n de los distintos  sectores de la sociedad con la actividad bibliotecaria, la falta de correspondencia  de los productos y servicios con las necesidades de informaci&oacute;n es un factor  que ha estado presente desde comienzos del siglo, en cuya acci&oacute;n acumulativa  ha propiciado distintos estadios, ha marcado, ha generado, diferentes etapas o  momentos hist&oacute;ricos, revoluciones. Las bibliotecas ante el creciente volumen  de informaci&oacute;n y la especializaci&oacute;n de las necesidades especializaron  sus servicios o se especializaron ellas.    <br> </p>    <p>A pesar de que com&uacute;nmente  se considera la insatisfacci&oacute;n con los servicios bibliotecarios como una  cuesti&oacute;n actual, sus primeros signos aparecieron en &eacute;poca tan temprana  como los finales del siglo XIX y comienzo del siglo XX.     <br> </p>    <p>Como resultado  de dicha insatisfacci&oacute;n, se desarroll&oacute; la documentaci&oacute;n,  la cual se ocup&oacute; del estudio intensivo de los problemas relacionados con  el an&aacute;lisis y la sistematizaci&oacute;n de los microdocumentos (art&iacute;culos  de revistas, descripciones de patentes, documentos no publicados, etc.), de la  bibliograf&iacute;a especializada, de la teor&iacute;a y la pr&aacute;ctica de  la clasificaci&oacute;n multifac&eacute;tica y la mecanizaci&oacute;n de la b&uacute;squeda  de la informaci&oacute;n. El surgimiento de la documentaci&oacute;n como disciplina  obedeci&oacute; a la necesidad de procesar y gerenciar unidades de informaci&oacute;n  m&aacute;s peque&ntilde;as, con mayor profundidad, como el art&iacute;culo de  la revista y el cap&iacute;tulo del libro.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>La introducci&oacute;n de  un enfoque mercadol&oacute;gico entr&oacute; en contradicci&oacute;n con los servicios  bibliotecarios, concebidos de forma impersonal e inespec&iacute;fica. El dise&ntilde;o  de servicios ajustados a la medida de las necesidades de los usuarios, como los  que impone el nuevo modelo, tropez&oacute; con la estructuras jer&aacute;rquicas  e inflexibles, con la organizaci&oacute;n y la administraci&oacute;n.    <br> </p>    <p>La  presencia de un enfoque mercadol&oacute;gico en la actividad de informaci&oacute;n  fue uno de los factores desencadenantes de la revoluci&oacute;n que experimentan  actualmente las ciencias de la informaci&oacute;n. Las bibliotecas hist&oacute;ricamente  se han denominado a s&iacute; mismas como instituciones sociales, la bibliotecolog&iacute;a  es una ciencia social, su objeto de estudio es el libro, la biblioteca y el lector,  el primero registra los conocimientos productos de la actividad cognoscitiva de  la sociedad, la segunda atesora y manipula al libro, la biblioteca preserva y  custodia al libro. Con qu&eacute; otro fin se har&iacute;a esto si no es con el  de que otros lo puedan utilizar.     <br> </p>    <p>Los archivos y las bibliotecas nacieron  de una fuente com&uacute;n: la acumulaci&oacute;n de los documentos, del conocimiento,  de la experiencia y una necesidad com&uacute;n: la de preservarlos. Ahora bien,  si se preservan es porque en determinado momento se utilizar&aacute;n. En las  bibliotecas, la utilizaci&oacute;n, el valor m&aacute;s inmediato de lo que se  cuida, el fin m&aacute;s social del trabajo se acentu&oacute; m&aacute;s que en  los archivos, que hasta muy recientemente no se consideraron como entidades con  un alto valor ni siquiera en las organizaciones donde ten&iacute;an su mayor desarrollo.    <br>  </p>    <p>La informaci&oacute;n no es solo un bien cultural, un patrimonio social,  indicador de la aceleraci&oacute;n del desarrollo o de la productividad del trabajo  cient&iacute;fico sino un recurso para el desarrollo y la direcci&oacute;n. La  importancia de la informaci&oacute;n para las organizaciones adquieri&oacute;  un lugar tan preponderante que la responsabilidad de su administraci&oacute;n  se transfiri&oacute; a la m&aacute;s alta direcci&oacute;n.    <br> </p>    <p>Aunque  se habl&oacute; desde hace mucho de que el usuario era el centro de la actividad  bibliotecaria,sin embargo, la acci&oacute;n, los m&eacute;todos utilizados en  su atenci&oacute;n no representaban en ning&uacute;n momento esa idea, esa concepci&oacute;n.  Las estructuras y los servicios no eran un producto de esa concepci&oacute;n.  Los bibliotecarios impon&iacute;an sus reg&iacute;menes de servicio o atenci&oacute;n  a sus usuarios, su modelo de trabajo, no se adaptaban realmente a las necesidades  de los usuarios quienes deb&iacute;an adaptar sus horarios y necesidades al trabajo  de la biblioteca o renunciar a su uso. Acaso una lista con 100 referencias bibliogr&aacute;ficas  es un servicio humano para un m&eacute;dico ocupado con decenas de pacientes.      ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>A pesar de existir un desarrollo de las ciencias mercadol&oacute;gicas  &eacute;stas eran ignoradas por los bibliotecarios, como resultado de que aquellas  se empleaban en un sector, el privado, contrapuesto al que estaban situadas la  mayor&iacute;a de las bibliotecas mas importantes, el p&uacute;blico. Hizo falta  d&eacute;cadas, para que con la crisis econ&oacute;mica, la constricci&oacute;n  del estado, la necesidad de elevar su eficiencia, se introdujera un nuevo enfoque;  hizo falta que se considerara a la informaci&oacute;n como una mercanc&iacute;a,  que se despojara a las herramientas mercadol&oacute;gicas del ropaje exclusivamente  lucrativo con el que se vistieron durante d&eacute;cadas, que se descubriera su  utilidad en el sector no lucrativo.    <br> </p>    <p>Fue necesario hacer grandes cambios,  el cambio t&eacute;cnico que hab&iacute;a que hacer fue de tal magnitud que necesit&oacute;  de las direcciones, de los administradores. Comenz&oacute; a considerarse al usuario  y el l&iacute;der como los protagonistas del cambio. Se desarrollaron los conceptos  de l&iacute;der. Para el volumen de transformaciones necesario hac&iacute;a falta  l&iacute;deres capaces de arrastar a todos, que vencieran la resistencia al cambio.  Aparecieron las necesidades de la educaci&oacute;n continua para el dirigente.  Ellos eran los que deb&iacute;an dirigir el cambio, obstentaban entonces una gran  responsabilidad, adem&aacute;s ten&iacute;an que aprender primero e implementar  el cambio despu&eacute;s. Las teor&iacute;as de las ciencias administrativas se  derrumbaron, sus bases cambiaron casi totalmente, se impuso una escuela de pensamiento  con centro en el usuario y en las relaciones humanas, estas &uacute;ltimas como  un poderoso factor en la creaci&oacute;n de un clima de trabajo que elevara a  productividad, el rendimiento de la organizaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>Pero no s&oacute;lo,  fueron los administradores quienes se vieron obligados a aprender con rapidez.  Las necesidades de educaci&oacute;n continua aparecieron con gran fuerza en el  componente t&eacute;cnico de la organizaci&oacute;n, donde en las &uacute;ltimas  d&eacute;cadas se produjeron cambios acelerados sobre todo de orden tecnol&oacute;gico,  la revoluci&oacute;n que sufrieron estas ciencias, ahora permeadas por la relaciones  humanas y el usuario como centro del trabajo organizacional, descalificaron a  una gran parte de los recursos humanos existentes en el sector bibliotecario.    <br>  </p>    <p>La caracter&iacute;stica esencial del nuevo paradigma o modelo de desarrollo  es el pensamiento de afuera hacia dentro. Aunque este presenta un car&aacute;cter  eminentemente econ&oacute;mico, con una fuerte corriente gerencial, las ciencias  mercadol&oacute;gicas tienen un papel decisivo, son el primer escal&oacute;n,  ellas simbolizan el pensamiento de afuera hacia adentro, son las que colocan al  usuario como centro de la labor organizacional. La llegada del nuevo modelo al  sector de los servicios es el producto del tr&aacute;nsito de la econom&iacute;a  del sector productivo al de los servicios. Al sector p&uacute;blico lleg&oacute;  por la presi&oacute;n de fuerzas externas como la necesidad de una mayor eficiencia,  las crisis econ&oacute;micas, el reconocimiento de su utilidad y necesidad, el  desbalance con el sector privado, etc&eacute;tera.    <br> </p>    <p>Durante la crisis  de los 70, parece generarse &quot;ciencias de la informaci&oacute;n&quot;, integraci&oacute;n  disciplinaria, complejo cient&iacute;fico multidisciplinario, y es que se requiere  de esta integraci&oacute;n, de un trabajo multidisciplinario para enfrentar los  desaf&iacute;os de los nuevos modelos y concepciones de trabajo en informaci&oacute;n.  La informaci&oacute;n es objeto de estudio de m&uacute;ltiples ciencias. Antes  se ve&iacute;an aisladas entre si y en pugna sobre como resolver los problemas  de informaci&oacute;n a nivel social, cada una pretend&iacute;a demostrar que  su modelo era el m&aacute;s adecuado, hoy coexisten los diferentes modelos en  relativa convivencia porque ninguno ofreci&oacute; la soluci&oacute;n universal  y se observa una corriente fuerte que va desde las bibliotecas del sector industrial  y comercial a las del sector p&uacute;blico, de las unidades m&aacute;s eficienctes,  un relativo consenso y cambio de las instituciones m&aacute;s tradicionales a  adoptar t&eacute;cnicas y otros elementos de las m&aacute;s modernas para elevar  su eficiencia.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>La actividad bibliotecaria y la informacional m&aacute;s,  son actualmente el producto de la confluencia y aplicaci&oacute;n, tanto de conocimientos  y metodolog&iacute;as como de medios procedentes de otras ciencias de forma semejante  a como ocurre con la medicina cl&iacute;nica. En la actividad de informaci&oacute;n  convergen m&uacute;ltiples afluentes o corrientes secundarias para formar una  gran corriente principal. Hasta cierto momento hist&oacute;rico, cada una de ellas  se desarroll&oacute; de forma independiente, hasta que se reunieron en un nuevo  modelo de progreso.    <br> </p>    <p>Las ciencias de la informaci&oacute;n propiamente  dichas avanzan vertiginosamente empujadas por la corriente de que producen, en  especial, los avances tecnol&oacute;gicos. Como resultado, ocurre un gran avance  de la actividad de informaci&oacute;n a nivel de toda la sociedad; sin embargo,  la impresi&oacute;n de ese gran avance aunque parece ser de las ciencias de la  informaci&oacute;n, no es propio de ellas sino de otras disciplinas. Otra tendencia  es la creciente participaci&oacute;n en la actividad de informaci&oacute;n de  expertos en las propias tem&aacute;ticas de los usuarios. El desarrollo propio  de las disciplinas de la informaci&oacute;n se ha visto opacado por la introducci&oacute;n  de los procedentes de otras esferas.    <br> </p>    <p>La celeridad con la que ocurren  los cambios impiden ver reflexionar sobre los propios cambios muchas veces. El  cambio parece ocurrir de forma irregular y ca&oacute;tica, en forma geom&eacute;trica,  se expresa en la pendiente de las curvas, hay una aceleraci&oacute;n general del  desarrollo cient&iacute;fico; sin embargo, muchos de los logros actuales en materia  de informaci&oacute;n son viejos sue&ntilde;os bibliotecarios que ahora bajo nuevas  y mejores condiciones del desarrollo material es posible realizar.    <br> </p>    <p>Con  la vertiente paradigm&aacute;tica sociol&oacute;gica quedaron claros: la importancia  de la preservaci&oacute;n del conocimiento para la humanidad, la funci&oacute;n  social de las bibliotecas, las reglas y los procedimientos t&eacute;cnicos para  su funcionamiento y para la explotaci&oacute;n, tanto por intermediarios como  por destinatarios. La vertiente tecnol&oacute;gica modific&oacute; los soportes,  cre&oacute; nuevos procedimientos para el almacenamiento y la b&uacute;squeda  y ampli&oacute; la distribuci&oacute;n de la informaci&oacute;n. La tercera, la  gerencial, critica abiertamente los sistemas y servicios jer&aacute;rquicos, artificiales  y rutinarios que ocasionan gastos sin compensaci&oacute;n econ&oacute;mica e imagen  profesional manufacturera con heredada funci&oacute;n pasiva, frente a la que  ofrece un amplio inventario te&oacute;rico y metodol&oacute;gico que posibilita  su transformaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>El paradigma econ&oacute;mico de desarrollo  hereda la tendencia tecnol&oacute;gica del modelo de progreso anterior aunque  se reubica su posici&oacute;n dentro del esquema de desarrollo con respecto a  la soluci&oacute;n de los problemas.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>La actual vertiente paradigm&aacute;tica  expresa no s&oacute;lo problemas contempor&aacute;neas sino tambi&eacute;n aquellos  que no quedaron totalmente resueltos dentro de los marcos precedentes.     <br> </p>    <p>El  desarrollo de los sistemas de informaci&oacute;n pudiera dividirse en tres grandes  etapas: la primera relacionada con la producci&oacute;n, cuando se cre&oacute;  la imprenta y aparecieron las publicaciones de todo tipo; la segunda, con la transmisi&oacute;n  y finalmente resuelta con Internet. Ahora se inicia una nueva era, la de los sistemas,  servicios y productos orientados al uso o consumo de la informaci&oacute;n. En  ella, es necesario desarrollar mecanismos para la revisi&oacute;n sistem&aacute;tica  de la informaci&oacute;n, as&iacute; como para su r&aacute;pida exploraci&oacute;n  y conversi&oacute;n en conocimiento.     <br> </p>    <p>Parece que la informaci&oacute;n,  en su escala organizativa:, datos, informaci&oacute;n conocimiento, le sucede  como a las fuentes de informaci&oacute;n, que cada vez que una crece hasta cierto  l&iacute;mite, es imprescindible crear otra que la abarque. As&iacute; sucedi&oacute;  con las fuentes primarias que se hicieron improcesables, surgieron entonces las  secundarias, m&aacute;s tarde aparecieron las terciarias. La informaci&oacute;n  experimenta una crisis similar, es tanta que es inabarcalbe, entonces es una exigencia  el hallazgo de mecanismos de s&iacute;ntesis, de exploraci&oacute;n que, a partir  del an&aacute;lisis y la s&iacute;ntesis automatizada, obtengan informaci&oacute;n  de tantos datos disponibles, como los de la miner&iacute;a de datos, y conocimiento,  a partir de tanta informaci&oacute;n existente, como los de las revisiones sistem&aacute;ticas.  El crecimiento cuantitativo, la acumulaci&oacute;n produce un cambio cualitativo  que lleva a la siguiente. </p><h4>La revoluci&oacute;n de la informaci&oacute;n    <br>  </h4>    <p>La revoluci&oacute;n de la informaci&oacute;n se sustent&oacute; en la  capacidad de almacenar y procesar informaci&oacute;n digital. A esto se a&ntilde;adi&oacute;  r&aacute;pidamente la capacidad de trasmitir informaci&oacute;n digital. Este  nuevo &quot;&aacute;mbito electr&oacute;nico&quot; cree un &quot;espacio de trabajo  virtual&quot; que se une al tradicional.     <br> </p>    <p>Las tecnolog&iacute;as de  informaci&oacute;n sustentan su actividad en tres procesos: almacenamiento, procesamiento  y transmisi&oacute;n. En los &uacute;ltimos 15 a&ntilde;os, ha crecido la capacidad  de almacenamiento, procesamiento y de acceso a Internet de las computadoras personales  en m&aacute;s de 100 veces. De forma aproximada, la capacidad de la computadora  personal se duplica cada 18 meses, per&iacute;odo durante el cual el precio de  sus componentes se reduce a la mitad.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Las tecnolog&iacute;as de manipulaci&oacute;n  de informaci&oacute;n son inherentes a las bibliotecas porque su objeto de trabajo  es la informaci&oacute;n, es l&oacute;gico que una revoluci&oacute;n o un desarrollo  acelerado de dichas tecnolog&iacute;as halla generado una revoluci&oacute;n dentro  de este tipo de instituciones.     <br> </p>    <p>A lo anterior se une la emergencia  de un paradigma econ&oacute;mico, donde el estudio de los mercados, las finanzas  y, sobre todo, la informaci&oacute;n tienen una importancia vital, superior a  la de otros insumos considerados hasta hace poco tiempo como los m&aacute;s decisivos  en la vida de una organizaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>Dicho modelo se introdujo en  el sector bibliotecario m&aacute;s tradicional, como resultado, en gran parte,  de las presiones que experiment&oacute; el sector p&uacute;blico en general para  hacer m&aacute;s eficiente su labor. Ello, le oblig&oacute; a la adopci&oacute;n  de las experiencias de trabajo de las bibliotecas ubicadas en el sector industrial  y comercial, con mayores niveles de eficacia en su trabajo.     <br> </p>    <p>La conversi&oacute;n  de la ciencia en una fuerza productiva inmediata con una importancia determinante  para la industria y despu&eacute;s para el comercio llev&oacute; a la creaci&oacute;n  de entidades de informaci&oacute;n en estos sectores. Estas se permearon durante  a&ntilde;os de un ambiente muy diferente al que se hab&iacute;an desarrollado  hist&oacute;ricamente las bibliotecas tradicionales, custodios de la cultura universal.  Un nuevo medio en el que reg&iacute;a la competencia exigi&oacute; de su adecuaci&oacute;n;  las finanzas, por ejemplo, aqu&iacute; son muy importantes; se invierte para ganar;  las ganancias se miden en forma tangible y el capital que se obtiene es su medida  m&aacute;s fiel; los que no aportan ostensiblemente a ese fin, se eliminan. As&iacute;,  las bibliotecas del sector privado, se nutrieron de las mejores armas para sobrevivir.    <br>  </p>    <p>Las bases econ&oacute;micas y sociales de la vida del sector industrial  - comercial y p&uacute;blico- fueron y son hist&oacute;ricamente diferentes, la  supervivencia y el desarrollo del primero ha estado asociado con la obtenci&oacute;n  de utilidades a partir de su actividad, la que se desarrolla con esos prop&oacute;sitos,  mientras que el segundo, financiado esencialmente por el estado, a partir de su  sistema tributario, ha crecido bajo la perspectiva de la necesidad de educar,  cuidar y defender a sus poblaciones y m&aacute;s recientemente de la concientizaci&oacute;n  de la exigencia de que para el desarrollo el principal recurso lo es el hombre.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </p>    <p>Industria y comercio, producci&oacute;n y distribuci&oacute;n, ciencia  y desarrollo est&aacute;n unidos directa e indisolublemente. As&iacute; una biblioteca  debe considerarse bajo una concepci&oacute;n amplia donde informaci&oacute;n no  es igual a informaci&oacute;n cient&iacute;fica, es igual si es financiera, econ&oacute;mica,  hist&oacute;rica, circunstancial, num&eacute;rica o de otro cualquier tipo.     <br>  </p>    <p>Muchas bibliotecas se desarrollaron durante un largo per&iacute;odo hist&oacute;rico  en el marco de la ciencia, una gran parte de esta esfera se ha ubicado y a&uacute;n  se ubica dentro del sector p&uacute;blico de la sociedad, donde las exigencias  de una mayor eficiencia eran menores que el &aacute;rea privada.     <br> </p>    <p>Desde  hace siglos, los bibliotecarios estudiaron los aspectos econ&oacute;micos relacionados  con la administraci&oacute;n de sus instituciones en el marco de la disciplina  bibliotecon&oacute;mica. Sin embargo, debido a las condiciones de su medio de  desarrollo, &eacute;stos no se realizaron con la sistematicidad y profundidad,  deseable en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas. Y es que las bibliotecas han carecido  y carecen regularmente de medios s&oacute;lidos para enfrentar los constantes  recortes de presupuesto que han experimentado en las tres d&eacute;cadas finales  del siglo XX. Con la introducci&oacute;n y generalizaci&oacute;n de un enfoque  econ&oacute;mico en la administraci&oacute;n bibliotecaria, dichos estudios han  crecido con celeridad, sobre todo en las &uacute;ltimas dos d&eacute;cadas, y  las publicaciones relacionadas con estos temas han experimentado un crecimiento  geom&eacute;trico.     <br> </p>    <p>En cierto per&iacute;odo hist&oacute;rico existi&oacute;  una separaci&oacute;n entre el desarrollo de las bibliotecas situadas en las organizaciones  industriales-comerciales y las ubicadas en entidades de car&aacute;cter acad&eacute;mico,  cient&iacute;fico o cultural, al igual que se ha diferenciado, en cuanto al nivel  de aplicaci&oacute;n de los resultados de las investigaciones, el quehacer cient&iacute;fico  en el sector industrial y el acad&eacute;mico. Distintos ambientes de desarrollo  impusieron la diferencia en el modo de responder a las necesidades y los requerimientos  de sus clientes o usuarios.     <br> </p>    <p>El sector industrial - comercial fue el  primero y el que con m&aacute;s crudeza recibi&oacute; el impacto de las nuevas  condiciones econ&oacute;micas, creadas durante la d&eacute;cada de los a&ntilde;os  70. Derivado de la importancia que se le concede al capital en esta esfera de  la sociedad es l&oacute;gico suponer que fueran igualmente los primeros en reaccionar  ante la crisis. Indudablemente sus bibliotecas tuvieron que ser las primeras en  introducir las nuevas concepciones, procedimientos, estructuras y otros elementos  necesarios para adaptarse a las nuevas condiciones; posteriormente, &eacute;stos  se generalizaron al sector p&uacute;blico. Es un error considerar el trabajo de  informaci&oacute;n solo en el sector de la cultura y de la ciencia, aunque en  ellos sea donde este alcanz&oacute; su m&aacute;ximo esplendor durante siglos.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </p>    <p>En las nuevas circunstancia, el usuario se convirti&oacute; en el centro  de la atenci&oacute;n. Antes se produc&iacute;a, comerciaba y prestaba servicios  a sus espaldas, todo el trabajo de la empresa ahora est&aacute; dirigido a su  captaci&oacute;n y retenci&oacute;n mediante su satisfacci&oacute;n sistem&aacute;tica.  Es precisamente en este acercamiento que nace el concepto de valor a&ntilde;adido  en el que cada entidad de una cadena de producci&oacute;n, comercio, servicio  u otra busca crear nuevos valores, es decir nuevos atributos en sus elaboraciones,  transacciones o prestaciones con el fin de hacerlos corresponder mejor con las  exigencias de sus clientes y, por lo tanto, satisfacerlos de forma mas completa.    <br>  </p>    <p>En 1977, <i>V. Giuliano</i>, habl&oacute; sobre la cuarta era de la informaci&oacute;n.  La primera seg&uacute;n &eacute;l es aquella en la que se crearon servicios de  informaci&oacute;n disciplinarios, como el Chemical Abstracts, orientados a satisfacer  las necesidades de informaci&oacute;n de los individuos dentro de una tem&aacute;tica.      <br> </p>    <p>La segunda etapa fue la era orientada a la misi&oacute;n, en la que  los servicios se desarrollaron para apoyar determinadas misiones, por ejemplo,  colocar al hombre en la luna. La tercera fue la de los servicios orientados a  los problemas, dise&ntilde;ados para asistir a las personas en la soluci&oacute;n  de problemas como el ahorro de energ&iacute;a y la contaminaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>La  cuarta era, seg&uacute;n <i>Carbo</i>, es la de los servicios orientados o adecuados  al individuo. En ella, se dise&ntilde;a y reempaqueta la informaci&oacute;n en  productos y servicios hechos a la medida de las necesidades de los individuos,  que laboran en los negocios, en la industria. En esta era, se producen cambios  excitantes en la forma de identificar las necesidades de los usuarios y en las  formas de mercadeo y venta de los productos y servicios. Nacen nuevas direcciones  para la educaci&oacute;n; en un campo r&aacute;pidamente cambiante, es necesaria  la educaci&oacute;n de los futuros colegas, perfeccionar sus habilidades y mantenerlos  actualizados con los nuevos avances, hay que ense&ntilde;ar a aprender.     <br> </p>    <p>A  su vez, es necesario desinstitucionalizar al bibliotecario, integrarlo a las tareas  donde sus servicios sean m&aacute;s &uacute;tiles. La tecnolog&iacute;a es un  factor decisivo en este paso porque el bibliotecario puede ejecutar sus tareas  profesionales fuera de la biblioteca, entregar informaci&oacute;n de forma econ&oacute;mica  y r&aacute;pida y aumentar su calidad por medio de los recursos electr&oacute;nicos  disponibles actualmente.</p><h4>El impacto social de las nuevas tecnolog&iacute;as    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </h4>    <p>La historia de las profundas transformaciones tecnol&oacute;gicas no comenz&oacute;  con la primera revoluci&oacute;n industrial, cuyo s&iacute;mbolo fue la m&aacute;quina  de vapor, en el siglo XVIII, ni con la segunda, donde la industria metal&uacute;rgica  y la qu&iacute;mica, experimentaron grandes cambios, sino que se iniciaron mucho  antes, por ejemplo, con la invenci&oacute;n de la imprenta de <i>Gutemberg</i>  en el siglo XV, aunque debe decirse que estas no tuvieron una influencia social  y econ&oacute;mica tan profunda como las revoluciones mencionadas.    <br> </p>    <p>La  imprenta de tipos m&oacute;viles constituy&oacute; la primera tecnolog&iacute;a  con una gran capacidad de transformaci&oacute;n. La invenci&oacute;n de la imprenta  produjo en su tiempo un impacto tan poderoso como el que generan las nuevas tecnolog&iacute;as  de informaci&oacute;n en la actualidad. Se produjo as&iacute;, el paso del manuscrito  al impreso. Las &quot;tecas&quot; - bibliotecas y otras instituciones similares  - viven un momento similar al que le dieron nacimiento. Otra invenci&oacute;n  tecnol&oacute;gica de gran importancia fue la microcopia, otra tecnolog&iacute;a  de impresi&oacute;n, que posibilit&oacute; el ascenso a un nuevo escal&oacute;n  de desarrollo en la teor&iacute;a y la pr&aacute;ctica de la informaci&oacute;n,  la documentaci&oacute;n y fue su s&iacute;mbolo tecnol&oacute;gico, aunque su  efecto fue menor al de la imprenta.     <br> </p>    <p>La humanidad ha vivido 500 milenios  de comunicaci&oacute;n oral, cinco milenios de comunicaci&oacute;n escrita, cinco  siglos de impresi&oacute;n y apenas 40 a&ntilde;os de comunicaci&oacute;n electr&oacute;nica.  La imprenta inaugur&oacute; una nueva forma de comunicaci&oacute;n, posibilit&oacute;  el nacimiento de la cultura intelectual, permiti&oacute; masificar la educaci&oacute;n,  base de la industrializaci&oacute;n que se gener&oacute; con posterioridad, a  la vez que cre&oacute; un nuevo tipo de cultura. En la d&eacute;cada de los 60,  se genera un nuevo cambio, nacen las denominadas tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n,  las cuales se masificaron e impactaron profundamente en la sociedad durante la  d&eacute;cada de los 80.     <br> </p>    <p>La llamada comunicaci&oacute;n medi&aacute;tica,  cuyos medios principales son la radio, la televisi&oacute;n, el cine y ahora las  computadoras, es parte de la revoluci&oacute;n de las comunicaciones sufridas  por la humanidad durante el siglo XX. Junto a esta revoluci&oacute;n se produce  una poderosa revoluci&oacute;n en la Biolog&iacute;a, las dos parecen ser los  rasgos m&aacute;s caracter&iacute;sticos de desarrollo de la ciencia y la tecnolog&iacute;a  al final del siglo XX.    <br> </p>    <p>Las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n  y comunicaci&oacute;n han generado grandes cambios en la cultura, la cual es inconcebible  sin la presencia de las tecnolog&iacute;as medi&aacute;ticas. La radio, el cine  y la televisi&oacute;n son medios b&aacute;sicamente de entretenimientos, las  nuevas tecnolog&iacute;as tienen un origen acad&eacute;mico, aunque constituyen  actualmente un medio de entretenimiento. La informaci&oacute;n basada en la imagen  nace con el cine aunque sus antecedentes se ubican en las ilustraciones manuscritas  o impresas.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>A partir de los a&ntilde;os 80, apareci&oacute;, en los  pa&iacute;ses m&aacute;s desarrollados, un nuevo sector de la econom&iacute;a,  el de la informaci&oacute;n, una nueva fase del desarrollo econ&oacute;mico, como  la agricultura, la industria y los servicios, con una industria propia, la de  la informaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>El centro del estadio actual de desarrollo de  las nuevas tecnolog&iacute;as se ubica en la creaci&oacute;n y utilizaci&oacute;n  de redes globales de comunicaci&oacute;n y la transmisi&oacute;n de informaci&oacute;n.      <br> </p>    <p>Existe actualmente una prepotencia de las tecnolog&iacute;as en el  cambio de la sociedad moderna, la ciencia careci&oacute; durante siglos de una  fuerza tecnol&oacute;gica que la apoyara en su desarrollo, hoy las tecnolog&iacute;as  han tomado la delantera en muchas disciplinas y sectores de la sociedad, dominan  su actividad y arrastran tras de si al desarrollo cient&iacute;fico.    <br> </p>    <p>Cada  una de las fases o per&iacute;odos en que puede dividirse el desarrollo de las  disciplinas informacionales posee una tecnolog&iacute;a y un conjunto de aportes  te&oacute;ricos y pr&aacute;cticos que lo representan y caracterizan, sino para  cada per&iacute;odo, s&iacute; al menos para cada gran ciencia de la informaci&oacute;n  como la documentaci&oacute;n y la inform&aacute;tica o para cada paradigma, cultural,  tecnol&oacute;gico y tecno-econ&oacute;mico.    <br> </p>    <p>Existe, sin embargo, en  algunos pa&iacute;ses, sectores de la sociedad e individuos con una tendencia  a la satanizaci&oacute;n de las nuevas tecnolog&iacute;as, debido fundamentalmente  a la ignorancia.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>El ritmo de desarrollo cient&iacute;fico - tecnol&oacute;gico  actual produce un constante acortamiento del per&iacute;odo que transcurre entre  la idea, el proyecto y la materializaci&oacute;n de las nuevas ideas de desarrollo.    <br>  </p>    <p>Las tecnolog&iacute;as constituyen la base del poder&iacute;o actual de  los pa&iacute;ses, del dominio mundial, la competencia y la guerra se han trasladado  del campo militar y econ&oacute;mico a la esfera tecnol&oacute;gica, durante los  pr&oacute;ximos 10 a&ntilde;os se producir&aacute;n cambios tecnol&oacute;gicos  espectaculares. Las distancias que se crear&aacute;n entre pa&iacute;ses desarrollados  y subdesarrollados ser&aacute;n enormes, existir&aacute;n siglos de diferencia  en su progreso. El desarrollo se acelera o crece sobre la base del desarrollo  obtenido, raz&oacute;n por la cual cuanto m&aacute;s avanza un pa&iacute;s m&aacute;s  r&aacute;pido lo har&aacute; cada vez. Cuba, entre los pa&iacute;ses subdesarrollados,  tiene la particularidad de haber invertido en capital humano, por lo que posee  enormes potencialidades para su desarrollo.    <br> </p>    <p>El libro ha dejado de ser  solo impreso, el libro es un objeto o soporte donde se inscriben signos decodificables  , ahora el soporte es electr&oacute;nico, para algunos se ha superado el modelo  del libro impreso. La sociedad actual experimenta un cambio cultural enorme producido  por las nuevas tecnolog&iacute;as, en el que la forma de estudiar y aprender,  de comunicarse, de entretenerse, entre otras, han sufrido transformaciones radicales.  Hay que cambiar la formaci&oacute;n profesional actual en materia de informaci&oacute;n  en el pa&iacute;s, de la basada en el modelo de Gutemberg, en la cultura del impreso  a un nuevo modelo, el del soporte electr&oacute;nico, en la cultura electr&oacute;nica  y virtual. Hoy conviven dos grandes realidades, dos grandes espacios, el impreso  y el digital, el virtual.</p><h4>La organizaci&oacute;n de las instituciones de  informaci&oacute;n    <br> </h4>    <p>Una organizaci&oacute;n es una estructura social  creada por los individuos para soportar la consecuci&oacute;n compartida de objetivos  espec&iacute;ficos.     <br> </p>    <p>La estructura de una organizaci&oacute;n es una  distribuci&oacute;n de funciones, autoridades, relaciones y patrones de comunicaci&oacute;n.  La estructura sigue a la estrategia en el ciclo de vida de la firma industrial.  El dise&ntilde;o organizacional es el proceso de especificar una combinaci&oacute;n  adecuada de caracter&iacute;sticas de esta clase para lograr el resultado deseado.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </p>    <p>La teor&iacute;a de la organizaci&oacute;n surge, al menos de la integraci&oacute;n  de seis disciplinas: la antropolog&iacute;a, la sociolog&iacute;a, la sicolog&iacute;a,  la sicolog&iacute;a social, as&iacute; como de las ciencias pol&iacute;ticas y  econ&oacute;micas. Dicha teor&iacute;a estudia la estructura, el funcionamiento  y el rendimiento de los individuos dentro de ella. La historia de las organizaciones  comenz&oacute; a principios del presente siglo. Su teor&iacute;a, a pesar del  enorme esfuerzo investigativo, realizado en las tres &uacute;ltimas d&eacute;cadas,  se ha desarrollado de forma lenta y dif&iacute;cil.    <br> </p>    <p>Rice se&ntilde;al&oacute;  que la estructura de organizaci&oacute;n es igual a la de las redes de comunicaci&oacute;n  y que la centralizaci&oacute;n o la descentralizaci&oacute;n de una organizaci&oacute;n  es m&aacute;s una funci&oacute;n de reacci&oacute;n al medio que el resultado  de la introducci&oacute;n de las computadoras. De hecho, los te&oacute;ricos de  la organizaci&oacute;n consideran que, en un estado estable, las instituciones  tienden a centralizar la toma de decisiones y la administraci&oacute;n, mientras  que las que deben responder r&aacute;pidamente a cambios ambientales, incluidas  aquellas con altos niveles de automatizaci&oacute;n, tienden a adoptar una estructura  descentralizada. Por lo tanto, la tendencia a la descentralizaci&oacute;n representa  tambi&eacute;n una reacci&oacute;n natural al tr&aacute;nsito de la profesi&oacute;n  bibliotecaria, en la medida en que &eacute;sta se traslada, desde un paradigma  de custodia a otro en el que la direcci&oacute;n de la sociedad se basa en la  informaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>Durante la historia inicial de las computadoras  se pens&oacute; que las concentraciones centralizadas de poder computacional ser&iacute;a  la forma m&aacute;s efectiva de su empleo si se consideraba el costo para administrar  las organizaciones de servicios. Cuando dejaron de escasear y disminuyeron los  costos de los componentes de los hardwares de las computadoras y el costo dominante  lo alcanzaron los software y los operadores humanos, se pens&oacute; que la introducci&oacute;n  de los sistemas operativos centralizados ser&iacute;a la forma m&aacute;s efectiva  de distribuci&oacute;n en atenci&oacute;n a su costo.     <br> </p>    <p>Cuando aparecieron  facilidades como el tiempo compartido y los lenguajes de alto nivel que incrementaron  la productividad de los programadores e hicieron m&aacute;s efectiva la programaci&oacute;n  distribuida, surgi&oacute; el concepto de los sistemas de administraci&oacute;n  de bases de datos (DBMs). Esto reforz&oacute; a&uacute;n m&aacute;s la tendencia  a la centralizaci&oacute;n. Gran parte de la responsabilidad y la autoridad pasaron  al administrador de las bases de datos. La fusi&oacute;n de las computadoras con  los sistemas de comunicaci&oacute;n, los cuales avanzaron r&aacute;pidamente y  condujeron al nacimiento de las redes distribuidas, estimularon poderosamente  la creaci&oacute;n de sistemas de administraci&oacute;n de bases de datos distribuidos,  una tendencia vigente en la actualidad.     <br> </p>    <p>La creciente presencia de  las microcomputadoras increment&oacute; esta tendencia. El amplio empleo de las  microcomputadoras en estaciones de trabajo interconectadas en redes locales y  el uso de lenguajes avanzados - que permit&iacute;an a los usuarios finales aprender  a programar r&aacute;pidamente - influy&oacute; en la distribuici&oacute;n del  poder computacional y foment&oacute;, en gran medida, la descentralizaci&oacute;n.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </p>    <p>El aumento en la demanda de servicios a la medida de las necesidades de  los individuos fue el factor m&aacute;s influyente en la descentralizaci&oacute;n.    <br>  </p>    <p>La tendencia es la creaci&oacute;n de servicios de alto valor a&ntilde;adido,  es decir con un dise&ntilde;o cuyos resultados se adecuan de la mejor manera a  las necesidades de los clientes. Esta adecuaci&oacute;n implica el establecimiento  de peque&ntilde;as l&iacute;neas de comunicaci&oacute;n entre el usuario y el  proveedor de los servicios con la posibilidad de una retroalimentaci&oacute;n  sistem&aacute;tica.</p><h4>El trabajo en equipo    <br> </h4>    <p>Una de las mejores  v&iacute;as para eliminar la rigidez y la inflexibilidad de las estructuras organizativas  de las bibliotecas es redise&ntilde;ar su trabajo bajo una concepci&oacute;n de  trabajo en equipo. Esta alternativa puede ser un medio propicio para iniciar el  cambio organizacional.    <br> </p>    <p>El trabajo en equipo reduce la visi&oacute;n  de los l&iacute;mites y de las divisiones organizativas tradicionales en las bibliotecas.  Dicha reducci&oacute;n permite aumentar la adaptabilidad de las instituciones  de informaci&oacute;n a los r&aacute;pidos cambios que se originan en sus condiciones  y entorno de trabajo. Este aumento se logra, en parte, mediante la disminuci&oacute;n  de los niveles administrativos en la organizaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>La desaparici&oacute;n  de niveles completos de administradores, a menudo preocupados por la protecci&oacute;n  de sus territorios, facilita la creaci&oacute;n de nuevos equipos de trabajo que  eliminan las antiguas fronteras. La capacidad integrar y desintegrar equipos de  trabajo en tiempos en los cuales con frecuencia surgen nuevos problemas y oportunidades  para cuya atenci&oacute;n la estructura de la instituci&oacute;n es inadecuada  es una ventaja organizacional importante.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>El trabajo en equipo genera  una productividad y calidad mayor, as&iacute; como una elevaci&oacute;n de la  moral del personal. Esto es posible como resultado del mejor uso del talento de  los individuos, la sinergia que produce la reducci&oacute;n del aislamiento y  la responsabilidad que adquiere cada uno de los miembros del equipo con el &eacute;xito  de la operaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>Una organizaci&oacute;n en equipo posibilita  que el personal de todos los niveles contribuya con el desarrollo de la organizaci&oacute;n  como nunca antes. Al ocurrir esto, se reduce el n&uacute;mero de aquellos quienes  diambulan sin inter&eacute;s, alegr&iacute;a o entusiasmo por la instituci&oacute;n.  El ambiente de equipo ofrece un medio para poner fin a la inercia que induce la  ansiedad. Dicha ansiedad es el resultado de la sensaci&oacute;n de p&eacute;rdida  del control de la situaci&oacute;n y de su destino profesional que experimentan  los bibliotecarios producto de la incapacidad organizacional de las instituciones  del sector para enfrentar los cambios sucesivos que ocurren sobre todo en la esfera  de las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n. De esta forma, los bibliotecarios  y el personal de apoyo recuperan la capacidad de participaci&oacute;n directa  en la conformaci&oacute;n de su destino profesional.    <br> </p>    <p>Los costos del  desarrollo de un ambiente de equipo se limitan al precio de la educaci&oacute;n  y el entrenamiento, as&iacute; como al esfuerzo que requiere el cambio de mentalidad  que lleva desde un puesto de trabajo verticalmente establecido, bajo una perspectiva  autoritaria, hasta un ambiente de equipo. Como la mayor&iacute;a de los bibliotecarios  no han conocido otro estilo administrativo diferente al autoritario, la conversi&oacute;n  requerir&aacute; de paciencia, educaci&oacute;n y pr&aacute;ctica.</p><h4>La capacidad  fiscal    <br> </h4>    <p>Si para el funcionamiento de las instituciones de informaci&oacute;n  resulta m&aacute;s efectivo la transferencia de parte del poder central mediante  la creaci&oacute;n de una estructura organizacional basada en el trabajo de equipo,  entonces es necesario autorizar a dichos equipos a administrar sus presupuestos.  Aun cuando existen bibliotecas que hasta cierto punto emplean la administraci&oacute;n  descentralizada del presupuesto, el modelo predominante es aquel en el que la  administraci&oacute;n de la instituci&oacute;n retiene el control fiscal. Por  lo tanto, el ambiente actual es autoritario verticalmente tanto en t&eacute;rminos  de la toma de decisiones como en la determinaci&oacute;n del uso de los recursos  financieros. El resultado es la existencia de un clima organizacional que se opone  al cambio presupuestario incluso ante la presencia de argumentos s&oacute;lidos.      <br> </p>    <p>Como resultado la mayor&iacute;a de los presupuestos bibliotecarios  se mantienen pr&aacute;cticamente inalterables a&ntilde;o tras a&ntilde;o. Por  estas razones, no es suficiente entregar parte del poder institucional al personal  mediante el redise&ntilde;o organizacional de la biblioteca en forma de equipos,  sino que debe entreg&aacute;rseles adem&aacute;s un poder financiero que se corresponda  con el ambiente de trabajo en equipo.</p><h4>La integraci&oacute;n vertical    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </h4>    <p>La integraci&oacute;n vertical es una tendencia que domina en las organizaciones  desde finales de los a&ntilde;os 70 y principios de los 80. Ocurre cuando una  empresa comienza a desarrollar actividades de negocios que realizan, bien sus  suministradores (integraci&oacute;n hacia atr&aacute;s) o sus distribuidores (integraci&oacute;n  hacia delante).    <br> </p>    <p>As&iacute;, la necesidad de extender la base lucrativa  de la organizaci&oacute;n, de obtener un mayor control sobre el precio de los  productos y su distribuci&oacute;n, de suministrar productos y servicios altamente  especializados y la necesidad de incrementar el contacto con los usuarios gener&oacute;  que cada organizaci&oacute;n tratara de controlar un espacio mayor o toda la cadena  de informaci&oacute;n en su especialidad.     <br> </p>    <p>A principios de los 80,  era posible encontrar muchas organizaciones que suministraban o planeaban proveer  productos y servicios distintos a los tradicionales. Por ejemplo, los servicios  de informaci&oacute;n secundaria ofrec&iacute;an acceso en l&iacute;nea a las  bases de datos que ellos produc&iacute;an, los servicios en l&iacute;nea desarrollaban  bases de datos, los servicios de informaci&oacute;n secundaria ofrec&iacute;an  directamente diferentes productos y servicios a los usuarios y la gran mayor&iacute;a  pose&iacute;an servicios de entrega de documentos.</p><h4>Nuevos paradigmas gerenciales      <br> </h4>    <p>El &uacute;ltimo tramo del siglo se caracteriza por acelerados cambios  en casi todos los &oacute;rdenes de la vida. En lo econ&oacute;mico, se han producido  transformaciones que han sustituido el orden hegem&oacute;nico en Occidente desde  mediados de la d&eacute;cada del 30 en sus paradigmas productivos y sus modalidades  de regulaci&oacute;n. Desde fines del siglo XIX hasta esa d&eacute;cada, seg&uacute;n  la teor&iacute;a regulacionista, las formas institucionales de la relaci&oacute;n  salarial obedec&iacute;an al modelo taylorista y a la llamada administraci&oacute;n  cient&iacute;fica del trabajo.    <br> </p>    <p>Este modelo regulatorio consist&iacute;a  en la ausencia de medios distributivos de los frutos del crecimiento, lo que llev&oacute;  a que, por un lado, se generan una sociedad de masas asalariadas y, por otro lado,  a que los excedentes de la producci&oacute;n se orientaran a la acumulaci&oacute;n  de capital y no ha satisfacer las necesidades poblacionales, al no reflejarse  en el salario los crecimientos en la productividad.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Pero, desde antes  de la d&eacute;cada del treinta, otro patr&oacute;n de relaciones productivas  y laborales (otro paradigma) se impon&iacute;a progresivamente en aquellas empresas  productoras de grandes series de bienes homog&eacute;neos y de consumo durable:  el fordismo. Este orden laboral tambi&eacute;n implic&oacute; diferencias con  respecto al taylorismo ya que la producci&oacute;n masiva requer&iacute;a modificar  las pautas de consumo y normas de vida de los trabajadores. Las empresas otorgaron  mayores remuneraciones a los trabajadores consider&aacute;ndolos como consumidores  potenciales.     <br> </p>    <p>El sistema fordista presidi&oacute; el per&iacute;odo  de mayor crecimiento de los pa&iacute;ses centrales y del desarrollo del Estado  de Bienestar y el paradigma keynesiano.     <br> </p>    <p>Tras el fin de la Segunda  Guerra Mundial, se sucedieron tres d&eacute;cadas de crecimiento econ&oacute;mico  ininterrumpido. Se produjo una demanda sin demasiada variedad ni calidad, relativo  pleno empleo, salarios que crecieron m&aacute;s que la productividad (basada sobre  todo en la intensificaci&oacute;n del trabajo y la mecanizaci&oacute;n), demanda  creciente de mano de obra migrante y poco calificada, dinamismo tecnol&oacute;gico  que se tradujo en abundantes y m&aacute;s baratas mercader&iacute;as y en expansi&oacute;n  notable del acceso a bienes de amplios sectores sociales. Este per&iacute;odo  tuvo su contraparte en nuestros pa&iacute;ses en el modelo de desarrollo basado  en la sustituci&oacute;n de importaciones.    <br> </p>    <p>El sistema pol&iacute;tico  y productivo correspondiente al estado keysiano, que domin&oacute; desde fines  de la Segunda Guerra Mundial hasta la d&eacute;cada de los 70, m&aacute;s all&aacute;  de su denominaci&oacute;n como modelo &quot;taylorista-fordista&quot;, hac&iacute;a  referencia a un sistema, y como tal, a un conjunto de factores interrelacionados.  Esta relaci&oacute;n de interdependencia inclu&iacute;a aspectos macroecon&oacute;nicos  y micro sociales. As&iacute;, el modelo de desarrollo no era s&oacute;lo un paradigma  tecnol&oacute;gico o un modelo de Estado. Inclu&iacute;a una forma de producir  y una forma de &quot;renumerar&quot;. La producci&oacute;n en masa y en serie  requer&iacute;a de alguien que consumiera y comprara. En lo laboral hac&iacute;a  referencia a &quot;modalidades contractuales&quot; a largo plaza, a modalidades  de &quot;contrato por tiempo indeterminado&quot; limitando el derecho al despido  y programando aumentos salariales seg&uacute;n los precios y la productividad  en general.    <br> </p>    <p>El fordismo implic&oacute; reconocer la importancia que  ten&iacute;an las condiciones efectivas de reproducci&oacute;n de la fuerza laboral.  la mayor parte de esta ten&iacute;a contratos de duraci&oacute;n indeterminada  y gozaba de la cobertura de sistemas generalizados de seguridad social. As&iacute;,  en la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses, se extendi&oacute; la cobertura de  asistencia m&eacute;dica a la poblaci&oacute;n ( sin contribuci&oacute;n a un  seguro o con ella) y el Estado se defini&oacute; como eje del proceso de prestaci&oacute;n  de servicios.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>La gran crisis de los pa&iacute;ses industrializados,  a mediados de los setenta, puso en cuesti&oacute;n ese r&eacute;gimen de acumulaci&oacute;n  y por consiguiente ese patr&oacute;n de relaci&oacute;n salarial. El proceso de  transnacioalizaci&oacute;n de las econom&iacute;as y los desequilibrios a escala  mundial (crisis del petr&oacute;leo y cambios en los precios de materias primas,  sobre todo) generaron en la mayor&iacute;a de pa&iacute;ses centrales inflaci&oacute;n  y recesi&oacute;n. Los acontecimientos ocurridos en los &uacute;ltimos veinte  a&ntilde;os demuestran la crisis del paradigma fordista.    <br> </p>    <p>La superaci&oacute;n  de las crisis provendr&iacute;a de nuevas formas de organizar la producci&oacute;n  y el trabajo tendientes al logro de mayor eficiencia productiva, al incremento  de la productividad, a menos costos, a mayor calidad y a una flexibilizaci&oacute;n  de la producci&oacute;n. En el mundo industrial, se ha procedido a introducir  innovaciones tecnol&oacute;gicas y organizativas tendientes a la reducci&oacute;n  del tama&ntilde;o de las unidades productivas, a disminuir el verticalismo en  la gesti&oacute;n y a buscar la participaci&oacute;n de los trabajadores en determinadas  decisiones, a la recon-centralizaci&oacute;n y descentralizaci&oacute;n de la  producci&oacute;n y a la subcontrataci&oacute;n de partes del proceso productivo.  Se pone mayor &eacute;nfasis en la adaptabilidad ante los cambios y en la incertidumbre  de los mercados mediante una mayor flexibilidad productiva, que emplea la microelectr&oacute;nica,  nuevas formas de organizar la producci&oacute;n y se busca obtener mayor heterogeneidad  de series m&aacute;s peque&ntilde;as de productos. la competencia se ha hecho  m&aacute;s severa y exige calidad, plazos de entrega, precios y dise&ntilde;o.    <br>  </p>    <p>En este contexto, el modelo de organizaci&oacute;n de las empresas japonesas  ha logrado imponer determinados estilos y formas de organizaci&oacute;n (&quot;just  in time&quot;, &quot;kan ban&quot;, &quot;kaisen&quot; o calidad total). En palabras  de algunos autores, se busca ahora la excelencia (l&eacute;ase, mayor competitividad  en funci&oacute;n de ventajas comparativas) tratando de alcanzar los cinco ceros:  0 stock, 0 defecto, 0 tiempo muerto en la producci&oacute;n, 0 tiempo de demora  para responder a la demanda y 0 papel (es decir, 0 burocracia). Es el &quot;tiempo  de la calidad&quot; como objetivo esencial. Debe decirse que tras este auge casi  hegem&oacute;nico de la calidad, lo que emerge es la necesidad de una gesti&oacute;n  diferente para los recursos humanos (un nuevo paradigma) basada en la participaci&oacute;n  de los trabajadores, en su inclusi&oacute;n como &quot;actores&quot; y participes  de la cultura de la organizaci&oacute;n. Esta nueva opci&oacute;n no est&aacute;  exenta de riesgos de mimetismo o de gatopardismo, pero hay que responder a nueva  exigencia de la producci&oacute;n y de los mercados.    <br> </p>    <p>La crisis del  fordismo es una crisis estructural. Los cambios contextuales son de tal magnitud  que redefinen sustancialmente las relaciones sociales y de trabajo, las que, por  ahora, son definidas en t&eacute;rmino de una categor&iacute;a central: flexibillidad.  Se estar&iacute;a, por tanto, en una nueva fase de regulaci&oacute;n caracterizada  por la flexibilidad de la relaci&oacute;n salarial, llamada por algunos &quot;postaylorismo&quot;.<i>  R. Boyer</i>, enumera cinco &quot;definiciones principales&quot; de flexibilidad  que remiten a cinco dimensiones de la relaci&oacute;n salarial, que sugieren otros  tantos significados:</p><ul>     <li> Como capacidad de ajuste de los equipos para  hacer frente a una demanda variable en volumen y composici&oacute;n (equipamientos  flexibles).    <br> </li>    ]]></body>
<body><![CDATA[<li> Como adaptabilidad de los trabajadores para realizar  tareas distintas, complejas o no.    <br> </li>    <li> Como posibilidad de variar el  volumen del empleo y la duraci&oacute;n del trabajo en funci&oacute;n de la coyuntura  local o global.    <br> </li>    <li> Como la sensibilidad de los salarios con relaci&oacute;n  a la situaci&oacute;n de las empresas y del mercado de trabajo.    <br> </li>    <li>  Como la supresi&oacute;n de los dispositivos legales desfavorables al empleo en  materia de pol&iacute;ticas fiscales y sociales.    <br> </li>    </ul>    <p>Este esquema  plantea dos grandes l&iacute;neas de flexibillidad: la primera es la num&eacute;rica  o externa, que hace referencia fundamentalmente a la relaci&oacute;n de la empresa  en el mercado de trabajo: la sustituci&oacute;n del actual modelo de &quot;contrato  por tiempo indeterminado&quot; por un modelo de flexibilidad en los procesos de  contrataci&oacute;n. La segunda es la flexibilidad interna o flexibilidad tecno-organizativa,  al interior de la organizaci&oacute;n y que remite tanto al equipamiento flexible  (al tipo de organizaci&oacute;n de la maquinaria utilizada) como a la adaptabiliad  de la organizaci&oacute;n del trabajo, a la constituci&oacute;n de equipos de  trabajo, y a la polivalencia de los puestos.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> Algunas de las tendencias principales  en el contexto macrosocial son:</p><ul>     <li> El retiro del estado de su rol de  agente econ&oacute;mico, regulador, productor y empleador.    <br> </li>    <li> La globalizaci&oacute;n  de la econom&iacute;a, entendida como una nueva fase de la internacionalizaci&oacute;n  de los mercados, que establece una dependencia rec&iacute;proca entre las organizaciones  y las naciones.    <br> </li>    <li> La revoluci&oacute;n cient&iacute;fico-tecnol&oacute;gica  y la innovaci&oacute;n en general, con nuevos materiales , productos y procesos.  Desde la aparici&oacute;n de la microelectr&oacute;nica y la inform&aacute;tica  han cambiado los modos de producir, de comunicarse y de trabajar.     <br> </li>    <li>  Las innovaciones organizacionales, que constituyen un conjunto de t&eacute;cnicas  que modifican los modelos tradicionales de organizaci&oacute;n de las instituciones  y sus relaciones con el exterior, transformando globalmente los sistemas econ&oacute;micos.  Este conjunto de cambios ha ido acompa&ntilde;ado por una profunda crisis econ&oacute;mica,  una reducci&oacute;n de las tasas de crecimiento, un considerable aumento de la  inflaci&oacute;n llegando en nuestros pa&iacute;ses a situaciones de hiperinflaci&oacute;n  y una vertiginosa expansi&oacute;n del desempleo y subempleo.</li>    </ul>    <p>En muchos  pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina, cuya situaci&oacute;n actual se caracteriza  por ajuste estructural, restauraci&oacute;n productiva, desregulaci&oacute;n de  mercados y competencia a niveles nacional e internacional, desocupaci&oacute;n,  trabajo informal emergente, econom&iacute;a subterr&aacute;nea, etc., se plantean  o establecen planes de flexibilizaci&oacute;n de las modalidades de contrataci&oacute;n  y de las relaciones productivas y laborales llamadas gen&eacute;ricamente &quot;reformas  laborales&quot;. Estas consisten esencialmente en cambios del sistema normativo  que flexibilizan las relaciones contextuales. A nivel de la organizaci&oacute;n  productiva, se introducen tecnolog&iacute;as informatizadas e innovaciones organizativas  de la producci&oacute;n, el trabajo y la remuneraci&oacute;n. Las empresas y los  sindicatos se ven obligados a actuar descartando estilos tradicionales.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Un  ejemplo paradigm&aacute;tico del cambio en la sociedad es la transformaci&oacute;n  de las organizaciones, en particular de las empresas. </p>    <p>El sistema keynesiano,  con su eje central en el rol del Estado, un modelo econ&oacute;mico de sustituci&oacute;n  de importaciones, y una tecnolog&iacute;a basada en la mec&aacute;nica, tuvo un  correlato en los modelos vigentes de organizaci&oacute;n del trabajo y en la configuraci&oacute;n  de las organizaciones. Estas ten&iacute;an estructuras jer&aacute;rquicas burocr&aacute;ticas  y muchos niveles, y mostraban estrategias y comportamientos de control, junto  a complicados mecanismos para la gesti&oacute;n del recurso humano. En las organizaciones  productivas lo m&aacute;s importante era la cantidad de bienes o servicios producidos  y ten&iacute;an demasiados departamentos escasamente intercomunicados.    <br> </p>    <p>Frente  a este esquema, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os ha surgido un nuevo modelo de  organizaci&oacute;n, &quot;un nuevo modelo de empresa&quot;,&quot;una nueva tendencia  en organizaci&oacute;n&quot;. Nos encontramos en presencia de nuevos modelos de  gesti&oacute;n de mano de obra. La prioridad dada a la calidad hace que el recurso  humano sea decisivo y emerge una &quot;nueva l&oacute;gica de organizaci&oacute;n&quot;.  En este marco es central el &quot;involucramiento&quot; del trabajador en la calidad  de producci&oacute;n. Emergen nuevos sistemas participativos o formas de &quot;expresi&oacute;n  de los trabajadores&quot; a partir de la creaci&oacute;n de &quot;c&iacute;rculos  de calidad&quot;, &quot;equipos de trabajo&quot;, &quot;grupos de correcci&oacute;n&quot;,  etc.    <br> </p>    <p>Las instituciones tienden a disminuir el n&uacute;mero de niveles,  a &quot;descentralizarse&quot; y a dividirse en minif&aacute;bricas&quot;,&quot;unidades  de negocio&quot; o &quot;unidades de gesti&oacute;n&quot;, para controlar gastos,costos  y desperdicios y lograr mayor eficiencia y eficacia en su cometido. Se verifica  el ya famoso proceso de &quot;externalizaci&oacute;n&quot; o &quot;terciarizaci&oacute;n&quot;  a partir del cual se trasladan a unidades externas o perif&eacute;ricas actividades  que antes estaban &quot;integradas&quot; en la planta o empresas, reduciendo y  controlando costos al mismo tiempo; se subcontratan servicios como mantenimiento,  limpieza y seguridad.     <br> </p>    <p>Hay una &quot;b&uacute;squeda global de flexibilidad&quot;,  con el objetivo de responder con rapidez a las variaciones de la demanda, y a  los nuevos desaf&iacute;os que impone la competencia con menor costo y alta calidad.  El problema de la calidad no se remite a un nuevo producto que abunda en el mercado  de las consultor&iacute;as y las empresas. Calidad supone capacidad para competir,  normas internacionales en la materia (ISO 9000, por ejemplo) y b&aacute;sicamente,  una forma distinta de analizar la organizaci&oacute;n, en palabras de <i>Coriat</i>,  &quot;pensar al r&eacute;ves&quot;.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La calidad comienza a ser una demanda  de las empresas l&iacute;deres a sus provedores y se extiende como nuevo paradigma  social, la demanda de la calidad se universaliza, y las exigencias en t&eacute;rminos  de eficiencia y calidad se extienden a todos los &aacute;mbitos. Se exige m&aacute;s  de los productos de su presentaci&oacute;n, de los servicios, de los tiempos de  espera, de la atenci&oacute;n personal y profesional, etc. En el &aacute;mbito  de la producci&oacute;n de bienes y servicios, la apertura de las econom&iacute;as  y de los mercados es un factor decisivo para cambiar las reglas del juego y mejorar  los par&aacute;metros de calidad y costos     <br> </p>    <p>Estas estrategias tienen  un fuerte componente basado en el recurso humano. Cambia la organizaci&oacute;n  y el contenido del trabajo, se tiende a trabajar en equipos y el sistema de control  se va volviendo horizontal. Los nuevos m&eacute;todos de producci&oacute;n y la  implantaci&oacute;n de nuevas tecnolg&iacute;as exigen nuevas calificaciones,  se reducen los niveles en la organizaci&oacute;n, etc. Cambia tambi&eacute;n en  conjunto de institutos legales que rigen las contrataciones laborales, se facilita  la &quot;movilidad funcional&quot;, etc. El recurso humano cambia su &quot;lugar  en la empresa&quot;, por lo cual tiene tiene que ser movilizado de otra manera.    <br>  Los principales cambios en la gesti&oacute;n de los recursos humanos son: </p>    <p>-  Tendencia a construir equipos de trabajo. Predomina la organizaci&oacute;n del  trabajo grupal y se tiende a que todos los trabajadores conozcan todas las tareas  del grupo, integrando tareas de control de calidad a las de producci&oacute;n,  lo que significa en la pr&aacute;ctica flexibilidad en la asignaci&oacute;n de  puestos de trabajo.    <br> </p><ul>     <li> Reducci&oacute;n de niveles y achatamiento  de las pir&aacute;mides de mando. La estructura jer&aacute;rquica cuya altura  supera la dimensi&oacute;n de la base, adquiere paulatinamente una configuraci&oacute;n  m&aacute;s achatada. Las nuevas t&eacute;cnicas hacen imprescindible la horizontalizaci&oacute;n  de las decisiones.    <br> </li>    <li> Cambios en el contenido del trabajo. Las tareas  son &quot;enriquecidas&quot; o &quot;ampliadas&quot;, y las tareas de producci&oacute;n  se complementan con las tareas de control de calidad. el operario de producci&oacute;n  debe tambi&eacute;n realizar tareas de mantenimiento y reparaciones menores, orden  y limpieza del lugar y elementos de trabajo.    <br> </li>    ]]></body>
<body><![CDATA[<li> La polivalencia, denominaci&oacute;n  que apunta hacia la posibilidad de hacer distinto tipo de tareas, rompe con el  hiperespecializado, parcelado y repetitivo sistema anterior. Se busca en general  un trabajador m&aacute;s joven, con mayor nivel de educaci&oacute;n formal y con  mayor aptitud hacia la &quot;flexibilidad&quot;.    <br> </li>    <li> Cambios en las  calificaciones requeridas. Los nuevos procesos traen aparejadas exigencias muy  diferentes en materia de calificaciones y conocimientos demandados. En general,  se requiere mayor capacidad de abstraccio&oacute;n y de generalizaci&oacute;n,  frente a los conocimientos operativos y manuales de la etapa anterior.    <br> </li>    <li>  Cambios en las relaciones laborales y en la negociaci&oacute;n colectiva. Todos  estos procesos conllevan necesariamente modificaciones en la relaci&oacute;n capital-trabajo.  Comienza a observarse una gran tendencia a la negociaci&oacute;n por empresa,  rompiendo la tradici&oacute;n de los convenios colectivos por rama o sector.</li>    </ul><h4>La  gesti&oacute;n de la calidad</h4>    <p>Los profundos cambios metodol&oacute;gicos,  financieros y organizacionales que experimentan distintos sectores de la sociedad  ocurren en el marco de una profunda transici&oacute;n cultural, moral y tecnol&oacute;gica.  Como se desaf&iacute;an y cambian constantemente los m&eacute;todos, las estructuras  y las instituciones se ha socavado la estabilidad, se ha perdido la confianza  en la permanencia de las normas, de los valores y de las autoridades establecidas  en el pasado. La tendencia general es la desconfianza, el cuestionamiento e incluso  el descr&eacute;dito en los prop&oacute;sitos y en las intenciones de las organizaciones,  en especial de aquellas vitales para el bienestar p&uacute;blico.     <br> </p>    <p>Los  problemas de la transici&oacute;n han trascendido a todos los sectores de la sociedad.  La preocupaci&oacute;n por la calidad emergi&oacute; como el tema de la d&eacute;cada.  La sociedad cambi&oacute; su enfoque principal, dirigido durante los a&ntilde;os  70 hacia el acceso a los servicios, a la contenci&oacute;n de los costos en los  a&ntilde;os 80.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Aun las organizaciones m&aacute;s sofisticadas carecen,  con frecuencia, de una integraci&oacute;n total de los componentes de la gerencia  de calidad. El objetivo de la gerencia total de la calidad es la expansi&oacute;n  de sus procesos para incluir, adem&aacute;s de la producci&oacute;n y los servicios,  a las actividades gerenciales, docentes, investigativas y de apoyo que se realizan  en la organizaci&oacute;n con el objetivo de mejorar la calidad de su trabajo.  Entre sus objetivos se hallan tambi&eacute;n, la maximizaci&oacute;n de los recursos,  tanto del proveedor como del consumidor y la educaci&oacute;n de este &uacute;ltimo.    <br>  </p>    <p>Durante los tiempos de la revoluci&oacute;n industrial quien produjera  m&aacute;s ten&iacute;a m&aacute;s &eacute;xito. En la revoluci&oacute;n de la  calidad gana quien lo hace mejor.     <br> </p>    <p>Sinergia significa b&aacute;sicamente  que el todo es mayor que la suma de sus partes. En farmacolog&iacute;a, por ejemplo,  ocurre la sinergia cuando un medicamento potencia o multiplica los efectos de  otro. Debido a las diferencias que existen entre los individuos es posible construir  un todo sobre la base de las fortalezas y compensar las debilidades. El perfeccionamiento  de la calidad requiere de una sinergia social a partir de la cual se generen mejoras  continuas de los productos y servicios.     <br> </p>    <p>En el logro una sinergia organizacional,  la toma de decisiones de forma descentralizada es una cuesti&oacute;n primaria.  Para lograrla, es necesario que los individuos m&aacute;s pr&oacute;ximos a los  procesos de producci&oacute;n o de servicio est&eacute;n facultados para realizar  cambios dirigidos al perfeccionamiento de dichos procesos. La reestructuraci&oacute;n  actual de las organizaciones debe dirigirse a la obtenci&oacute;n de una sinergia  permanente. Sin embargo, existen ciertas amenazas para su logro como son: la confusi&oacute;n,  la falta de informaci&oacute;n, la p&eacute;rdida de la energ&iacute;a, las fugas  emocionales, la desconfianza en la habilidad de los l&iacute;deres para cumplir  con sus promesas, la carencia de los recursos claves, la ruptura de la iniciativa,  as&iacute; como la b&uacute;squeda de v&iacute;ctimas inocentes, entre otras.  </p>    <p>La competencia puede igualmente destruir la sinergia; puede restar en lugar  de sumar.    <br> </p>    <p>La segunda guerra mundial forz&oacute; la utilizaci&oacute;n  de los diagramas de control de la calidad, elaborados por el doctor <i>W E Shewart  </i>de los Laboratorios Bell en los a&ntilde;os 30, y posibilit&oacute; que los  Estados Unidos produjeran grandes cantidades de suministros militares en forma  barata. Inglaterra introdujo la aplicaci&oacute;n de algunos elementos estad&iacute;sticos  para el control de la calidad en el a&ntilde;o 1935, basados en los trabajos de  E S Pearson.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Al parecer, las grandes guerras de la humanidad, en especial  las mundiales, tuvieron un gran impacto en el perfeccionamiento de las capacidades  organizacionales, al exigir un perfeccionamiento de las formas de producci&oacute;n  y de la maximizaci&oacute;n de los recursos. Con posterioridad a dichos conflictos,  sobre todo como resultado del levantamiento de la censura militar, las nuevas  filosof&iacute;as, enfoques, modelos, m&eacute;todos, t&eacute;cnicas y formas  de organizaci&oacute;n se trasladan al sector civil. Con ello, se producen cambios  y mejoras sustanciales en la producci&oacute;n y los servicios. Junto a esto,  la b&uacute;squeda e introducci&oacute;n de modelos m&aacute;s humanos de producci&oacute;n  y de organizaci&oacute;n parecen caracterizar el panorama social y laboral en  los per&iacute;odos de postguerra.    <br> Jap&oacute;n, un pa&iacute;s devastado  por la Segunda Guerra Mundial, pose&iacute;a pocas industrias. Los norteamericanos  estacionados en Jap&oacute;n quedaron sorprendidos con la ineficacia de su sistema  de comunicaci&oacute;n telef&oacute;nica. La pobre calidad e inconsistencia de  los equipos hizo que los Estados Unidos ordenaran el establecimiento de algunas  medidas b&aacute;sicas para el control de la calidad y el comienzo de un proceso  de educaci&oacute;n en este sentido. El comienzo de la aplicaci&oacute;n de un  control estad&iacute;stico de la calidad se remonta a 1946 en Jap&oacute;n. En  1950, el doctor <i>W E Deming</i> realiz&oacute; un taller para directivos de  ocho d&iacute;as sobre control estad&iacute;stico de la calidad en Jap&oacute;n.  </p>    <p>W E Deming estableci&oacute; 14 puntos para la aplicaci&oacute;n exitosa  en una industria de un proceso de perfeccionamiento de la calidad:</p><ul>     <li>  Constancia del prop&oacute;sito de mejoramiento de los productos y servicios.    <br>  </li>    <li> Introducci&oacute;n de una nueva filosof&iacute;a, basada en la intolerancia  a los servicios pobres, as&iacute; como en el rechazo a los errores y el negativismo.    <br>  </li>    <li> Cese de la dependencia de la inspecci&oacute;n masiva como v&iacute;a  para obtener la calidad.    <br> </li>    ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>    <p>Las organizaciones deben dirigir sus  esfuerzos hacia la eliminaci&oacute;n de las inspecciones al final de la producci&oacute;n.  Cuando esto ocurre, la instituci&oacute;n paga por los productos defectuosos.  Ellos deber&aacute;n reelaborarse o descartarse, con lo cual se multiplicar&aacute;  el esfuerso y los recursos invertidos en su producci&oacute;n. La obtenci&oacute;n  de la calidad exige de la evaluaci&oacute;n sistem&aacute;tica del producto durante  el proceso de elaboraci&oacute;n. La calidad proviene del mejoramiento del proceso  de producci&oacute;n, de los suministros y del entrenamiento adecuado de los empleados  m&aacute;s que de la inspecci&oacute;n.    <br> </p>    <p>Los mecanismos de control deben  engranarse al proceso de elaboraci&oacute;n del producto y este debe velar por  el cumplimiento de los par&aacute;metros de calidad establecidos para cada una  de las etapas establecidas para su creaci&oacute;n.     <br> </p><ul>     <li> Establecimiento  del liderazgo organizacional a partir de la calidad de sus productos y servicios.    <br>  </li>    </ul>    <p>El precio deber&aacute; dejar de ser la &uacute;nica medida del &eacute;xito  de una organizaci&oacute;n. Las recompensas que ofrecen las organizaciones, los  gobiernos y la sociedad en general a los negocios sobre la base de los precios  de sus productos deber&aacute;n cesar. Los l&iacute;deres de la industria deber&aacute;n  establecerse sobre la base de la calidad y del precio.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>- Perfeccionamiento  constante de los productos y los servicios, a partir de la reducci&oacute;n de  las p&eacute;rdidas y el mejoramiento de la calidad.    <br> </p><ul>     <li> Institucionalizaci&oacute;n  de la motivaci&oacute;n y la educaci&oacute;n del trabajador, a partir del reconocimiento  del hecho de que el trabajador realiza su trabajo incorrectamente porque se encuentra  pobremente motivado o educado.    <br> </li>    <li> Institucionalizaci&oacute;n del liderazgo    <br>  </li>    </ul>    <p>Una cuesti&oacute;n importante dentro del liderazgo empresarial es  el quehacer del supervisor. Este habr&aacute; de comenzar a verse como aquella  persona que eval&uacute;a, asiste y ayuda al empleado para perfeccionar su trabajo.    <br>  </p><ul>     <li> Desterrar el miedo.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </li>    </ul>    <p>El miedo produce grandes p&eacute;rdidas  econ&oacute;micas. Su acci&oacute;n paralizante inhibe la expresi&oacute;n de  las interrogantes y de los criterios de los trabajadores a sus superiores con  lo cual posiblemente se perder&aacute; la oportunidad de mejorar la producci&oacute;n  o el servicio. Para mejorar la productividad y la calidad se ha de crear un clima  de confianza y seguridad de los empleados en la gerencia.    <br> </p><ul>     <li> Derribar  las barreras existentes entre las diferentes &aacute;reas de trabajo.    <br> </li>    </ul>    <p>Cuando  los departamentos, secciones, &aacute;reas o unidades en las que se divide una  empresa poseen objetivos conflictivos aparece la competencia. La competencia dificulta  o detiene cualquier trabajo en equipo dirigido al hallazgo de oportunidades para  el perfeccionamiento. </p><ul>     <li> Eliminar los lemas, las exhortaciones y los  objetivos que tienen una influencia temporal en el quehacer de calidad.    <br> </li>    ]]></body>
<body><![CDATA[<li>  Eliminar las normas.    <br> </li>    </ul>    <p>Las normas son cifras que no consideran  la calidad y los m&eacute;todos empleados en los procesos. Su empleo puede ser  contraproducente porque los trabajadores cumplir&aacute;n sus normas para cuidar  su trabajo aunque la organizaci&oacute;n pierda.</p><ul>     <li> Eliminar los obst&aacute;culos  que impiden el ejercicio de las capacidades de los empleados.    <br> </li>    <li> Instituir  un programa poderoso para la educaci&oacute;n y el entrenamiento del personal  en t&eacute;cnicas estad&iacute;sticas y en el trabajo en equipo para el perfeccionamiento  de la calidad.    <br> </li>    <li> Realizar un conjunto de acciones dirigidas a la ejecuci&oacute;n  de la transformaci&oacute;n.    <br> </li>    ]]></body>
<body><![CDATA[</ul>    <p>Entre los grandes obst&aacute;culos  que considera <i>W E Deming</i> para el establecimiento de un sistema de control  de calidad en las organizaciones se hallan:</p><ul>     <li> La carencia de constancia  en los prop&oacute;sitos.    <br> </li>    <li> El &eacute;nfasis en los beneficios a  corto plazo.    <br> </li>    <li> La evaluaci&oacute;n por el rendimiento, las escalas  de m&eacute;ritos y los an&aacute;lisis anuales de la productividad.    <br> </li>    </ul>    <p>Estas  formas de evaluaci&oacute;n destruyen el trabajo en equipos, incrementan la rivalidad  entre los individuos. Adem&aacute;s, puede producir miedo, desanimar a las personas  y comprometer la movilidad de la gerencia.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p><ul>     <li> La movilidad de la  administraci&oacute;n.    <br> </li>    </ul>    <p>Para ser efectiva la administraci&oacute;n  deber&aacute; involucrarse profundamente con el trabajo que se realiza a fin de  comprender adecuadamente los negocios y ejecutar los cambios necesarios para mejorar  la productividad y la calidad. Los gerentes que saltan de un empleo a otro constantemente  en la compa&ntilde;&iacute;a act&uacute;an su contra al ser incapaces de conocer  con profundidad el trabajo que se desarrolla en su &aacute;rea de acci&oacute;n.    <br>  </p><ul>     <li> El establecimiento de un empresa sobre la base de las figuras visibles.    <br>  </li>    </ul>    <p>A menudo, existe un conjunto de figuras desconocidas en la organizaci&oacute;n  sumamente importantes, as&iacute; como lo es el efecto multiplicador positivo  que genera un cliente satisfecho.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>El doctor <i>J M Jur&aacute;n</i>,  otra de las figuras m&aacute;s prominentes en el desarrollo de los sistemas de  calidad a escala mundial, estuvo entre los primeros en reconocer que la calidad  no es un resultado accidental sino el producto de un planeamiento cuidadoso de  las acciones que engranan el proceso de elaboraci&oacute;n del producto. En 1954,  como resultado de la incapacidad de Am&eacute;rica para comprender sus conceptos,  se traslad&oacute; a Jap&oacute;n para asistir con sus ense&ntilde;anzas a los  japoneses en la transici&oacute;n del inter&eacute;s desde las actividades relacionadas  con el control de la calidad en las tecnolog&iacute;as a la totalidad de la gerencia.  Bajo la influencia de <i>A V Feigenbaun</i> estableci&oacute; un nuevo enfoque  en el contexto de los sistemas de calidad, la gerencia total de la calidad.    <br>  </p>    <p>Como resultado de la recesi&oacute;n que experimentaron los Estados Unidos  durante la d&eacute;cada de los 70 y parte de la de los 80, en que sus industrias  sufrieron p&eacute;rdidas de hasta el 40 por ciento de su ingresos anuales normales,  debido fundamentalmente a un pobre sistema de control de la calidad, los conceptos  y principios de <i>J M Jur&aacute;n </i>hallaron un espacio en el sistema gerencial  de las industrias norteamericanas las cuales, desesperadas por la situaci&oacute;n  reinante, buscaron un apoyo de donde sostenerse en su ca&iacute;da.    <br> </p>    <p>Existen  varias premisas o conceptos esenciales que sustentan el perfeccionamiento de la  calidad. Ellos son:</p>    <p>- El enfoque sobre la misi&oacute;n de la organizaci&oacute;n.      <br> - El mejoramiento continuo.     <br> - La orientaci&oacute;n al cliente.     <br>  - El compromiso del liderazgo.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> - El fortalecimiento en la toma de decisiones.    <br>  </p>    <p>El mejoramiento en la toma de decisiones se obtiene al colocar tan cerca  como sea posible de la l&iacute;nea del frente de la producci&oacute;n o del servicio.  La clave para el perfeccionamiento radica en el fortalecimiento de las posibilidades  y capacidades de los empleados para decidir mediante una estructura la participaci&oacute;n  y la autoridad compartida. La participaci&oacute;n se divide en cuatro grandes  categor&iacute;as: el establecimiento de los objetivos, la toma de decisiones,  la soluci&oacute;n de los problemas y la participaci&oacute;n en el proceso de  cambio.     <br> </p>    <p>Desde la perspectiva del perfeccionamiento de la calidad,  los empleados no crean los problemas, sino que constituyen el mayor recurso de  la organizaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>- La colaboraci&oacute;n y el traspaso de  las barreras que imponen las divisiones en la organizaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>A  pesar de la existencia de una estructura vertical y jer&aacute;rquica, la mayor&iacute;a  de las funciones y procesos superan los l&iacute;mites de las disciplinas y de  los departamentos en las organizaciones. La utilizaci&oacute;n de equipos que  colaboran en el an&aacute;lisis y el mejoramiento de las funciones y procesos  de la empresa es un sello distintivo de las organizaciones que poseen un sistema  de perfeccionamiento de la calidad. Dichos equipos, que representan diversas disciplinas,  funciones y procesos, son capaces de identificar estrategias diferentes y, en  ocasiones, simult&aacute;neas para el mejoramiento.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>- El enfoque sobre  el proceso.     <br> </p>    <p>Las deficiencias de la calidad ocurren con mayor frecuencia  como resultado de procesos deficientes e imperfectos que como consecuencia de  la incapacidad de los individuos. Los datos estad&iacute;sticos son &uacute;tiles  para planear el cambio.     <br> </p>    <p>- El enfoque sobre los datos y el pensamiento  estad&iacute;stico.    <br> </p>    <p>Las medidas imprecisas y los enfoques punitivos  son una pr&aacute;ctica com&uacute;n que con cierta frecuencia se vinculan con  los procesos de aseguramiento de la calidad. Este enfoque equivocado e improductivo  es el resultado de la falta de medidas s&oacute;lidas de calidad. </p><h4>Simplificaci&oacute;n  y enriquecimiento del trabajo</h4>    <p>Taylor hab&iacute;a identificado los siguientes  factores claves en el dise&ntilde;o de los empleos:    <br> </p>    <p>- Maximizar las  habilidades de los individuos.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> - Maximizar el control administrativo.    <br>  - Minimizar el tiempo requerido para ejecutar una tarea.    <br> </p>    <p>Estos enunciados  pueden parecer l&oacute;gicos, especialmente bajo la perspectiva econ&oacute;mica.  Los costos de la mano de obra sin habilidad o semih&aacute;bil son menores a la  h&aacute;bil. La productividad aumenta si las tareas se realizan r&aacute;pidamente.  Sin embargo, los empleos dise&ntilde;ados de esta forma con frecuencia presentan  costo humano y econ&oacute;mico altos. Esta concepci&oacute;n tradicional para  el dise&ntilde;o del empleo descansa sobre la filosof&iacute;a de la administraci&oacute;n  cient&iacute;fica o taylorismo cuyo creador fue F W Taylor. Taylor formul&oacute;  sus ideas en los Estados Unidos a inicios del siglo. Como capataz de una f&aacute;brica,  &eacute;l sinti&oacute; que los obreros eran improductivos. Sus planteamientos  para remediar esta situaci&oacute;n fueron:    <br> </p><ul>     <li> Compilar sistem&aacute;ticamente  informaci&oacute;n sobre las tareas que comprende cada trabajo.    <br> </li>    <li>  Eliminar la capacidad de los obreros para tomar decisiones responsablemente y  el control sobre sus propias actividades.    <br> </li>    <li> Simplificar las tareas  tanto como sea posible    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </li>    <li> Utilizar incentivos financieros.    <br> </li>    </ul>    <p>Durante  los a&ntilde;os 60, un conjunto de estudios mostraron que los empleos organizados  de acuerdo con los principios de la administraci&oacute;n cient&iacute;fica se  asociaban con actitudes negativas hacia el trabajo, as&iacute; como con una pobre  salud f&iacute;sica y mental. </p>    <p>Dichos estudios sobre el trabajo simplificado  generaron preocupaci&oacute;n sobre lo que se denominar&iacute;a &quot;calidad  de la vida laboral&quot;. </p>    <p>Los enfoques aparecidos por aquellos a&ntilde;os  se soportaron sobre esta filosof&iacute;a. Uno de ellos fue el &quot;enriquecimiento  del trabajo&quot;, un concepto desarrollado por Herzberg, quien propuso una distinci&oacute;n  b&aacute;sica entre los factores higi&eacute;nicos y los motivadores. Los factores  de la higiene inclu&iacute;an el pago, las condiciones de empleo, el ambiente  de trabajo y otras caracter&iacute;sticas extr&iacute;nsecas a las actividades  propias del trabajo.     <br> </p>    <p>Los factores de la motivaci&oacute;n contemplaban  el cambio de empleo, el reconocimiento, el uso de las habilidades, es decir, variables  relacionadas con la necesidad de crecimiento. La motivaci&oacute;n y la satisfacci&oacute;n  pueden incrementarse mediante el aumento de las habilidades necesarias para realizar  el trabajo, el cambio frecuente de puesto, entre otros.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Otra vertiente  de pensamiento filos&oacute;fico en este contexto es la de los llamados &quot;sistemas  socio-t&eacute;cnicos&quot;. Surgida de los estudios realizados en los a&ntilde;os  inmediatos a la posguerra, teor&iacute;a socio-t&eacute;cnica enfatiza la necesidad  de integrar las tecnolog&iacute;as con las estructuras sociales en el puesto de  trabajo. Muy a menudo, las tecnolog&iacute;as se introducen sin considerar los  patrones de relaci&oacute;n, los grupos de trabajo y posiciones que ocupan en  la organizaci&oacute;n. Igualmente destaca que los l&iacute;mites deben establecerse  de forma tal que no impidan la transmisi&oacute;n de informaci&oacute;n y el aprendizaje.  El dise&ntilde;o socio-t&eacute;cnico del empleo realza la autonom&iacute;a, la  toma de decisiones y lucha por evitar la subordinaci&oacute;n de los trabajadores  a las m&aacute;quinas.    <br> </p>    <p>Los intentos de redise&ntilde;ar el empleo bajo  la perspectiva de las ciencias sociales se centran en el incremento de uno o m&aacute;s  de los siguientes aspectos:     <br> </p>    <blockquote>     <p>- Variedad    <br> - Autonom&iacute;a  (la libertad de escoger los m&eacute;todos de trabajo, organizaci&oacute;n y ocasionalmente  los objetivos).    <br> - Amplitud (extensi&oacute;n con la cual el trabajo produce  un resultado final identificable con el que pueda se&ntilde;alarse a la persona).    <br>  </p></blockquote>    <p>En el redise&ntilde;o del trabajo se distingue entre la ampliaci&oacute;n  del conocimiento, donde se incrementa la necesidad de comprender los procedimientos  relacionados con la operaci&oacute;n de las diferentes partes de la organizaci&oacute;n  y la amplitud de la tarea, donde se a&ntilde;aden al empleo m&aacute;s tareas  relacionadas con una misma parte de la operaci&oacute;n de la organizaci&oacute;n.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  Desde finales de los a&ntilde;os 70, una teor&iacute;a ha dominado el escenario  del redise&ntilde;o del trabajo: el modelo de trabajo particular. Sus autores,  Hackman y Oldham, identifican cinco caracter&iacute;sticas n&uacute;cleos para  la caracterizaci&oacute;n del trabajo, a saber:    <br> </p><ul>     <li> Variedad de  habilidades (proporci&oacute;n de habilidades requeridas para el desarrollo de  un trabajo).    <br> </li>    <li> Identidad de la tarea (medida en la que un trabajo  produce un resultado identificable como un todo).    <br> </li>    <li> Significaci&oacute;n  de la tarea (magnitud del impacto del trabajo sobre otras personas, dentro o fuera  de la organizaci&oacute;n).    <br> </li>    <li> Autonom&iacute;a (medida en la cual  un trabajo propicia un espacio para ejercer la toma de decisiones).    <br> </li>    ]]></body>
<body><![CDATA[<li>  Retroalimentaci&oacute;n (proporci&oacute;n en la que el trabajo mismo (en oposici&oacute;n  a otras personas) provee informaci&oacute;n sobre cu&aacute;n bien se realiza).    <br>  </li>    </ul>    <p>Las caracter&iacute;sticas n&uacute;cleos del trabajo producen un  estado ps&iacute;quico cr&iacute;tico. Las primeras tres caracter&iacute;sticas  n&uacute;cleos del trabajo se cree que influyen en la significaci&oacute;n experimentada  con el trabajo. La autonom&iacute;a afecta la responsabilidad experimentada con  los resultados del trabajo y la retroalimentaci&oacute;n del impacto del trabajo  sobre el conocimiento de los resultados actuales del trabajo.     <br> </p>    <p>Existen  otros enfoques diferentes para el redise&ntilde;o del trabajo, por ejemplo, el  ingenieril, en esencia, administraci&oacute;n cient&iacute;fica; el biol&oacute;gico,  que enfatiza la fisiolog&iacute;a humana; el motor-perceptual, que destaca el  procesamiento humano de la informaci&oacute;n. Se infiere, por lo tanto, que los  enfoques motivacionales, como el modelo caracter&iacute;stico de trabajo, que  acent&uacute;a la satisfacci&oacute;n por encima de la eficiencia o la confiabilidad.  La administraci&oacute;n cient&iacute;fica promueve la eficiencia y el enfoque  perceptual-motor se encuentra relacionado con la confiabilidad. Los diferentes  enfoques contribuyen al redise&ntilde;o del trabajo. Algunos estudios indican  que el impacto del redise&ntilde;o del trabajo puede decaer con el tiempo.     <br>  </p>    <p>Finalmente, debe se&ntilde;alarse que el inter&eacute;s en el redise&ntilde;o  del trabajo, surgi&oacute; durante los a&ntilde;os 60 y 70, cuando el mundo occidental  se percib&iacute;a como pr&oacute;spero y exist&iacute;a preocupaci&oacute;n sobre  la autorrealizaci&oacute;n mediante el trabajo. En los 90 las presiones competitivas  a escala global se hicieron m&aacute;s fuertes. Existe un gran &eacute;nfasis  sobre la calidad, la satisfacci&oacute;n del cliente y el nivel de reacci&oacute;n  a las necesidades de los clientes. Una de las v&iacute;as para cumplir con estos  retos es el abandono de las formas taylorista de trabajo. En su lugar, debe posibilit&aacute;rsele  a los niveles m&aacute;s bajos de la organizaci&oacute;n ostentar responsabilidades,  controlar su trabajo y participar en la toma de decisiones. Esto se define como  fortalecimiento, porque los trabajadores se facultan para obtener sus objetivos  de trabajo. Implica que ellos significan un amplio rango de habilidades - denominado  flexibilidad funcional. Estas tendencias han renovado el inter&eacute;s en el  redise&ntilde;o del trabajo, con &eacute;nfasis en su potencial para incrementar  la competitividad de la organizaci&oacute;n.</p><h4>Nuevas tecnolog&iacute;as    <br>  </h4>    <p>Durante siglos el puesto de trabajo ha experimentado cambios tecnol&oacute;gicos.  Sin embargo, el t&eacute;rmino &quot;nuevas tecnolog&iacute;as&quot;, se refiere,  en particular, al conjunto de cambios ocurridos a partir de los a&ntilde;os 70.  Ellos son consecuencia fundamental de la invenci&oacute;n y el desarrollo de los  microships, un menudo componente de los circuitos el&eacute;ctricos que puede  combinarse para formar sistemas electr&oacute;nicos mayores y m&aacute;s complejos.  Los microships han posibilitado la construcci&oacute;n de dichos sistemas de forma  mucho simples, econ&oacute;micos, de poco peso y peque&ntilde;o tama&ntilde;o.  Existen dos grandes formas de nuevas tecnolog&iacute;as en el puesto de trabajo:      ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <blockquote>     <p>- Las tecnolog&iacute;as avanzadas de manufactura.     <br>  </p></blockquote>    <p>Incluyen una amplia variedad de equipos que contribuyen al  proceso de manufactura, por ejemplo, los robots y los veh&iacute;culos guiados  autom&aacute;ticamente.    <br> </p>    <blockquote>     <p>- Las tecnolog&iacute;as de oficina    <br>  </p></blockquote>    <p>Su objetivo es el almacenamiento, la recuperaci&oacute;n,  la presentaci&oacute;n y la manipulaci&oacute;n de informaci&oacute;n frecuentemente  en forma verbal y num&eacute;rica. En la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses se  ha exhortado a las organizaciones a invertir en las nuevas tecnolog&iacute;as  o enfrentar las consecuencias directas de un mercado internacional sumamente competitivo.  Dichas tecnolog&iacute;as intentan mejorar, tanto la productividad de una organizaci&oacute;n  a corto plazo y su flexibilidad a largo plazo en respuesta a las demandas del  mercado. En realidad, estos beneficios parece acontecer con relativa escasez.      ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Una de las razones para este alto &iacute;ndice de fracasos puede  ser que las organizaciones no pueden afrontar la adquisici&oacute;n de una tecnolog&iacute;a  nueva que sustituya completamente la instalada.    <br> </p>    <p>Las razones m&aacute;s  comunes para introducir nuevas tecnolog&iacute;as en las empresas son reducir  los costos y la dependencia de mano de obra calificada; aumentar la productividad  y la calidad; para mantenerse al d&iacute;a, porque los competidores han introducido  nuevas tecnolog&iacute;as, porque son interesantes o para cambiar las relaciones  de poder entre los grupos en la organizaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>Las tecnolog&iacute;as  se introducen con frecuencia sin considerar los objetivos de la organizaci&oacute;n  a largo plazo, como una v&iacute;a para sustituir el personal, sin un orden y  una visi&oacute;n amplia de sus consecuencias no como una forma para su mejor  empleo y sin considerar c&oacute;mo afectan el dise&ntilde;o de la organizaci&oacute;n,  aunque en esta forma, a diferencia de la anterior, se realiza un an&aacute;lisis  cuidadoso de costo-beneficio y una evaluaci&oacute;n de las tecnolog&iacute;as  a introducir. Otro enfoque m&aacute;s moderno, pero escaso para la incorporaci&oacute;n  de las nuevas tecnolog&iacute;as a la organizaci&oacute;n, es aquel destaca la  importancia de la compatibilidad de &eacute;sta con las caracter&iacute;sticas  individuales y organizacionales y expresa la decisi&oacute;n de evitar la selecci&oacute;n  de las tecnolog&iacute;as m&aacute;s avanzadas e ingeniosas a menos que respondan  a las necesidades m&aacute;s amplias de la instituci&oacute;n, principio el cual  provee una excelente oportunidad para revisar y tal vez para cambiar las pr&aacute;cticas  y estructuras de la organizaci&oacute;n. Bajo este enfoque Las soluciones que  posibilita son menos previsibles que cuando su introducci&oacute;n responde a  una necesidad espec&iacute;fica y concreta. Requiere adem&aacute;s, de un esfuerzo  considerable para asegurar una amplia participaci&oacute;n del personal y, en  especial, de sus usuarios potenciales.     <br> </p>    <p>La introducci&oacute;n de nuevas  tecnolog&iacute;as provee una oportunidad m&aacute;s para el fortalecimiento de  los trabajadores y el enriquecimiento del empleo.</p>    <p>Consecuencias de la introducci&oacute;n  de las nuevas tecnolog&iacute;as para las organizaciones como un todo.</p>    <blockquote>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p>- Centralizaci&oacute;n del poder    <br> </p></blockquote>    <p>Uno de los temores  m&aacute;s frecuentes a la introducci&oacute;n de las nuevas tecnolog&iacute;as  es la tendencia a la puesta del poder en manos de un peque&ntilde;o grupo &eacute;lite  dentro de la organizaci&oacute;n. Sin embargo, otras proposiciones plantean que  ellas pueden equilibrar la distribuci&oacute;n del poder. Las organizaciones altamente  centralizadas pueden serlo menos en la medida en que los empleados de los niveles  m&aacute;s bajos reciban m&aacute;s informaci&oacute;n que les permita desafiar  las decisiones. Las organizaciones altamente descentralizadas ser&aacute;n m&aacute;s  centralizadas en la medida en que la alta direcci&oacute;n posea un mejor acceso  a la informaci&oacute;n, con anterioridad no disponible o negada a ellos. El poder  de las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n descansa en su capacidad de redefinir  las posiciones, funciones y relaciones de las personas en la organizaci&oacute;n.  El poder no es algo que las personas tienen, &eacute;l se expresa en las relaciones  entre los individuos.</p>    <blockquote>     <p>- Integraci&oacute;n de las funciones  de trabajo    <br> </p></blockquote>    <p>Las tecnolog&iacute;as de computaci&oacute;n  indudablemente posibilitan que la mayor&iacute;a de las personas trabajen m&aacute;s  tiempo en la casa. Es m&aacute;s f&aacute;cil que antes obtener informaci&oacute;n  en la casa y comunicarse con el puesto de trabajo. Dichas tecnolog&iacute;as contribuyen  a incrementar el n&uacute;mero de individuos que participan en la toma de decisiones.  Sin embargo, probablemente reduzcan el n&uacute;mero de individuos y los niveles  de la organizaci&oacute;n involucrados actualmente en la toma de decisiones porque  la informaci&oacute;n necesaria y los sistemas de apoyo a la toma de decisiones  est&aacute;n f&aacute;cilmente disponibles.    <br> Las nuevas tecnolog&iacute;as  permiten integrar tareas antes separadas. Esto puede significar que los trabajadores  pueden tambi&eacute;n necesitar aprender un conjunto m&aacute;s diverso de habilidades  que las hasta ahora necesitadas para laborar efectivamente con las nuevas tecnolog&iacute;as.  </p><h4>Rendimiento organizacional    <br> </h4>    <p>Si se obtienen mejores resultados  a partir de la introducci&oacute;n de las nuevas tecnolog&iacute;as, depende,  en gran medida, de una cultura orientada hacia la flexibilidad, es decir, un &eacute;nfasis  sobre la descentralizaci&oacute;n, donde se le concede libertad a las diferentes  partes de la organizaci&oacute;n para realizar sus actividades a su propia forma.  Una empresa con una cultura como esta encontrar&aacute; m&aacute;s f&aacute;cilmente  c&oacute;mo beneficiarse a partir del uso de las nuevas tecnolog&iacute;as que  aquellas instituciones con una cultura orientada al control. Esto ocurre porque  una cultura orientada a la flexibilidad estimula a los individuos a pensar en  soluciones que se ajusten m&aacute;s a sus necesidades, m&aacute;s que en las  que acepta y dicta la alta direcci&oacute;n. Las organizaciones flexibles se hallan  igualmente m&aacute;s abiertas al cambio.</p><h4>La gerencia de las instituciones  de informaci&oacute;n    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </h4>    <p>Si bien, como se ha dicho, durante el siglo  XIX y principios del XX, existi&oacute; poco inter&eacute;s por el tema de la  motivaci&oacute;n laboral, seg&uacute;n evolucion&oacute; la consciencia social  y surgi&oacute; una nueva clase empresarial, las preocupaciones sobre los efectos  negativos de las pobres condiciones de trabajo en los empleados y sus n&iacute;veles  de motivaci&oacute;n se convirtieron en un tema de significaci&oacute;n social.      <br> </p>    <p>A pesar de las notables mejor&iacute;as en la actitud profesional  hacia la administraci&oacute;n y en la preparaci&oacute;n formal de los estudiantes  en las escuelas de ciencias de la informaci&oacute;n y bibliotecolog&iacute;a,  los principales avances en esta esfera a&uacute;n est&aacute;n lejos de satisfacer  las exigencias actuales.     <br> </p>    <p>El cambio es constante. Su causa, en gran  parte, es el desarrollo en espiral de las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n  y las comunicaciones, la proliferaci&oacute;n de los recursos de informaci&oacute;n  en diversos formatos, as&iacute; como la precaria condici&oacute;n financiera  de muchas bibliotecas y sus organizaciones paternas.     <br> </p>    <p>Al igual que  sucedi&oacute; con muchas empresas norteamericanas en los a&ntilde;os 90, se ha  exigido que las bibliotecas realicen cambios sustanciales. Estas deben reducir  sus dimensiones, economizar sus recursos y modernizarse al tiempo que mejoran  la calidad de sus servicios con nuevos valores. </p><h4>La reorganizaci&oacute;n  de las bibliotecas     <br> </h4>    <p>Las transformaciones ocurridas han revelado con  mayor claridad la debilidad interna de la organizaci&oacute;n convencional de  la biblioteca. Tradicionalmente, las bibliotecas se han organizado internamente  en estructuras jer&aacute;rquicas de acuerdo con las funciones. En esta estructura,  la responsabilidad por la toma de decisiones se sit&uacute;a en la direcci&oacute;n  de la biblioteca y la autoridad disminuye en la medida en que descienden los niveles  de la pir&aacute;mide organizacional.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Aunque esta organizaci&oacute;n  tiene sus ventajas, es propensa a convertirse en una burocracia no comprometida.  A menudo, resulta en una pobre comunicaci&oacute;n, una estratificaci&oacute;n  organizacional, una iniciativa inhibida y un exceso de personal burocr&aacute;tico.  </p>    <p>Adem&aacute;s, la divisi&oacute;n funcional produce tensiones adicionales.  La falta de coordinaci&oacute;n dentro y entre los departamentos, as&iacute; como  la competencia entre las unidades por las prioridades, los recursos y los medios  para obtener los objetivos de la biblioteca, aumentan la probabilidad de conflictos  y malentendidos entre las diferentes secciones de la organizaci&oacute;n. Divididas  las bibliotecas por los intereses de distintas facciones, los miembros de la organizaci&oacute;n  centran su actividad en dominios limitados; pocas veces asumen una perspectiva  hol&iacute;stica y se resisten a los intentos por integrar sus esfuerzos con el  trabajo de otros. En un medio estable, esta estructura ha demostrado funcionar  con efectividad. Sin embargo, est&aacute; claro que no posee las caracter&iacute;sticas  adecuadas para enfrentar los desaf&iacute;os de la era de la informaci&oacute;n  electr&oacute;nica.</p><h4>Premisas de la reorganizaci&oacute;n    <br> </h4>    <p>Las  nuevas filosof&iacute;as hacen &eacute;nfasis sobre el poder de los empleados,  la participaci&oacute;n y la responsabilidad colectiva; el trabajo en equipo y  la flexibilidad; as&iacute; como la orientaci&oacute;n hacia el cliente. La calidad  se define no s&oacute;lo como &quot;libre de errores&quot;, sino como un compromiso  con el perfeccionamiento de la organizaci&oacute;n para adecuarse mejor a las  necesidades de los usuarios. A&uacute;n es m&aacute;s importante el hecho de que  todas las nuevas teor&iacute;as expresan la importancia de la creaci&oacute;n  de un clima receptivo a la innovaci&oacute;n y al cambio.     <br> </p>    <p>&quot;Las  corporaciones que tendr&aacute;n &eacute;xito y florecer&aacute;n en el futuro  ser&aacute;n aquellas que son capaces de dominar el arte del cambio, as&iacute;  como de crear un clima que estimule la introducci&oacute;n de nuevos procedimientos  y la b&uacute;squeda de nuevas posibilidades; la anticipaci&oacute;n, la respuesta  a las presiones externas y la atenci&oacute;n a las nuevas ideas procedentes del  interior de la organizaci&oacute;n&quot;.</p><h4>Los procesos de reorganizaci&oacute;n    <br>  </h4>    <p>La responsabilidad de las decisiones se transfiere al individuo del nivel  apropiado menor, en lugar de enviar la informaci&oacute;n hacia arriba y esperar  a que la decisi&oacute;n baje por la estructura jer&aacute;rquica.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Est&aacute;  surgiendo un nuevo paradigma de liderazgo en el cual el personal est&aacute; directamente  involucrado en la soluci&oacute;n de los problemas y la toma de las decisiones.  El administrador asume el papel de &quot;coordinador&quot; en lugar del de alguien  que est&aacute; a cargo. El grupo de trabajo tiene autonom&iacute;a en la determinaci&oacute;n  de la organizaci&oacute;n general de su trabajo, as&iacute; como tambi&eacute;n  una responsabilidad creciente en las decisiones.    <br> </p>    <p>Esto constituye un  cambio significativo en la estructura de la toma de decisiones. Significa un mayor  respeto hacia los empleados y sus conocimientos, as&iacute; como tambi&eacute;n  una participaci&oacute;n m&aacute;s activa en la organizaci&oacute;n. En la medida  en que el personal participe en la soluci&oacute;n de los problemas y ejerciten  la autoridad para tomar decisiones que afectan a la organizaci&oacute;n, &eacute;stos  tendr&aacute;n un mayor sentido del control y responsabilidad. Este sentido de  responsabilidad compartida genera que el personal tome y apoye lo que son, en  gran medida, sus decisiones. La nueva organizaci&oacute;n estimula el sentido  de participaci&oacute;n en las decisiones y la aceptaci&oacute;n de las consecuencias.    <br>  </p>    <p>Existe una dicotom&iacute;a entre lo que se denomina &quot;cultura de la  solidez y cultura de la flexibilidad&quot;. La cultura de la solidez, o la organizaci&oacute;n  estable a la cual da origen, difiere de la organizaci&oacute;n flexible en varias  formas:    <br> </p><ul>     <li> La organizaci&oacute;n estable favorece la predicci&oacute;n  y la planificaci&oacute;n extensiva; las organizaciones flexibles hacen &eacute;nfasis  sobre la versatilidad y la improvisaci&oacute;n.    <br> </li>    </ul>    <p>El problema  de la &quot;planificaci&oacute;n&quot; es la necesidad de tomar decisiones correctas  a partir de datos incompletos o incorrectos - en el momento en que el dato est&eacute;  completo el futuro se le habr&aacute; adelantado al planificador.&quot; Se ha  argumentado que no es s&oacute;lo importante la calidad de los datos sino el saber  cu&aacute;les datos acumular al igual que c&oacute;mo interpretar y utilizar aquellos  que limitan la planificaci&oacute;n basada en el conocimiento. El desaf&iacute;o  para nuestra profesi&oacute;n es ayudar a reducir la diferencia entre el conocimiento  que est&aacute; disponible y el que se necesita para la planificaci&oacute;n.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </p><ul>     <li> La organizaci&oacute;n estable alcanza su poder mediante la jerarqu&iacute;a;  la organizaci&oacute;n flexible funciona mediante redes y alianzas.    <br> </li>    <li>  La organizaci&oacute;n estable aboga por las fronteras y la jurisdicci&oacute;n;  la organizaci&oacute;n flexible por la relevancia y la conveniencia.    <br> </li>    <li>  La organizaci&oacute;n estable valora el producto pulido y terminado; la organizaci&oacute;n  flexible ofrece espacio para nuevos avances.    <br> </li>    <li> La organizaci&oacute;n  estable ve un registro consistente de &eacute;xitos como signo de que todo est&aacute;  bien, mientras que las organizaciones flexibles lo ven como una bendici&oacute;n  mezclada, reconoce que no se han aprovechado suficientemente las oportunidades  y que han dejado escapar oportunidades para el aprendizaje.    <br> </li>    </ul>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Las  bibliotecas necesitan ser flexibles para responder a los cambios. Necesitan considerar  las tradiciones establecidas, evaluarlas, mantener aquellas que a&uacute;n son  &uacute;tiles y descartar las que no lo sean. Igualmente, se requiere fomentar  una atm&oacute;sfera, donde no se inhiban la creatividad y la improvisaci&oacute;n  por miedo al fracaso. La expresi&oacute;n popular &quot;si est&aacute; roto, no  lo arregles&quot;, refleja la cautela tradicional de las bibliotecas.    <br> </p>    <p>En  tiempos turbulentos, la primera tarea de la administraci&oacute;n es asegurar  la capacidad de la instituci&oacute;n para sobrevivir, adaptarse a los cambios  r&aacute;pidos y buscar nuevas oportunidades. Las bibliotecas y los negocios tradicionales  con administraciones autoritarias han tomado hist&oacute;ricamente sus decisiones  a espaldas de sus trabajadores los que se limitan a esperar sus &oacute;rdenes.  En las nuevas condiciones, surge la necesidad de crear un clima participativo  y un cerebro colectivo.    <br> </p>    <p>Se requiere de infraestructuras de informaci&oacute;n  descentralizadas en red, la reorganizaci&oacute;n de los recursos humanos, del  trabajo multidisciplinario. El cambio, su magnitud, su enfoque exige de una nueva  forma de administraci&oacute;n capaz de involucrar a todos los miembros de la  organizaci&oacute;n. Se requiere de sustituir el estilo autoritario por uno participativo  que estimule al trabajador a participar en la direcci&oacute;n, capaz de interesarlo  en los resultados del trabajo. La formaci&oacute;n y la organizaci&oacute;n de  los fondos se orient&oacute; a la satisfacci&oacute;n de los usuario de la instituci&oacute;n.  El volumen y la celeridad de los cambios requeridos exigi&oacute; que la educaci&oacute;n  se realizara de forma permanente.</p><h4>El trabajo multidisciplinario    <br> </h4>    <p>Bajo  las condiciones expuestas, es l&oacute;gico suponer que las bibliotecas tienen  razones v&aacute;lidas para desarrollar pr&aacute;cticas de recursos humanos que  atraigan, motiven, conserven y maximicen la productividad de todos los profesionales  que empleen.    <br> En la actividad de informaci&oacute;n, abundan las carreras at&iacute;picas,  los ambientes at&iacute;picos, lo at&iacute;pico se volver&aacute; t&iacute;pico  a corto plazo, la supervivencia depender&aacute; de esto.</p>    <p>Aunque el fen&oacute;meno  de la diversidad profesional en las bibliotecas no es nuevo, se halla en crecimiento.      <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Las fuentes m&aacute;s importantes de atracci&oacute;n, motivaci&oacute;n  y retenci&oacute;n de la alta tecnolog&iacute;a y los empleados profesionales  son las recompensas asociadas con el trabajo en s&iacute;, con el desarrollo de  la carrera laboral y los procesos organizacionales que incluye c&oacute;mo se  eval&uacute;a el trabajo, cu&aacute;n aut&oacute;nomos son los trabajadores y  cu&aacute;n bien las personas trabajan unas con las otras.     <br> </p>    <p>Por su  parte, el reclutamiento de especialistas en relaciones p&uacute;blicas en las  bibliotecas parece tomar fuerza a principios de los 80, producto de la recesi&oacute;n  econ&oacute;mica mundial de los 70. Esta tendencia, que se inserta junto al desarrollo  de productos especializados para satisfacer necesidades de segmentos espec&iacute;ficos  del mercado y a la creaci&oacute;n de un sentido mas comercial entre los trabajadores  del sector, forma parte de la concepci&oacute;n mercadol&oacute;gica que prima  en el nuevo modelo de desarrollo de las organizaciones.    <br> </p><h4>    <br> La sociedad  de la informaci&oacute;n    <br> </h4>    <p>Bell ha afirmado: &quot;Los Estados Unidos  son ahora una sociedad posindustrial por cuanto la producci&oacute;n ha dejado  de ser la actividad central de su fuerza de trabajo&quot;.La sociedad pos- industrial  es una sociedad del conocimiento en dos sentidos: primero, las fuentes de innovaci&oacute;n  dependen, cada vez m&aacute;s, de la investigaci&oacute;n y el desarrollo y segundo,  el peso de la actividad de la sociedad - medido seg&uacute;n la proporci&oacute;n  del producto interno bruto y el empleo- aparece con m&aacute;s frecuencia en el  campo del conocimiento.     <br> </p>    <p>La informaci&oacute;n es la mayor fuente potencial  de riqueza en una sociedad post-industrial. Han ocurrido cambios estructurales  en la mayor&iacute;a de las econom&iacute;as de los pa&iacute;ses industrializados  - el conocimiento ha reemplazado a la tierra, al trabajo y al capital y se ha  convertido en el elemento principal en los sistemas productivos. Incremento en  la fuerza de trabajo empleada en el sector de la informaci&oacute;n. A principios  de siglo, este grupo comprend&iacute;a menos del 18% de la fuerza de trabajo;  actualmente, representa cerca de la mitad de la poblaci&oacute;n en edad laboral  y su cifra contin&uacute;a creciendo.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Desde mediados del siglo XIX,  se hab&iacute;a incrementado el control de la informaci&oacute;n como un medio  para que la sociedad dirigiera la revoluci&oacute;n industrial.     <br> La sociedad  de informaci&oacute;n se caracteriza por:    <br> </p><ul>     <li> Un patr&oacute;n de  comportamiento general que presenta una fuerza de trabajo agr&iacute;cola muy  peque&ntilde;a, una industrial en descenso o estancada y una en los servicios  en crecimiento.     <br> </li>    <li> Una &quot;revoluci&oacute;n digital&quot; que impulsa  cambios estructurales comparables a los generados por la revoluci&oacute;n industrial  en el siglo XIX en correspondencia con poderosos intereses econ&oacute;micos.  Este proceso no puede detenerse. Finalmente se crear&aacute; una econom&iacute;a  cuya base estar&aacute; situada en el conocimiento.    <br> </li>    </ul>    <p>La posesi&oacute;n  de los medios de comunicaci&oacute;n es tan vital para los sociedades pos-industriales  o de la informaci&oacute;n como lo fue la posesi&oacute;n de los medios de producci&oacute;n  para las sociedades industriales.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La infraestructura, las autopistas  de la informaci&oacute;n, deben permanecer como una propiedad del sector p&uacute;blico;  los servicios que soporta dicha infraestructura podr&iacute;an responder a los  intereses del sector privado los cuales, a su vez, obedecen a las fuerzas del  mercado sin excluir a otros como los de las academias o el gobierno. </p><h4>La  revoluci&oacute;n de la informaci&oacute;n    <br> </h4>    <p>La magnitud y la rapidez  con la que se suceden los hechos en el marco de la revoluci&oacute;n de la informaci&oacute;n  atraen poderosamente la atenci&oacute;n de toda la sociedad moderna. A pesar de  que es dif&iacute;cil de cuantificar, la revoluci&oacute;n de la informaci&oacute;n  se ubica en la misma categor&iacute;a de otros acontecimientos que han constituido  puntos de referencia en la historia de la humanidad.     <br> </p>    <p>La Revoluci&oacute;n  Industrial tuvo una fuente importante, el descenso en un 50% de los costos energ&eacute;ticos  durante un per&iacute;odo de 30 a&ntilde;os.     <br> </p>    <p>De forma similar, el  costo de almacenar, procesar y trasmitir informaci&oacute;n ha disminuido un 20%  anual como promedio en los &uacute;ltimos 40 a&ntilde;os. La informaci&oacute;n  se ha convertido en un insumo tan importante como los recursos humanos, naturales  y financieros para el desarrollo de las econom&iacute;as modernas. La informaci&oacute;n  es un factor sumamente importante en la producci&oacute;n que genera un aumento  de la productividad y una reducci&oacute;n de los costos.    <br> </p>    <p>Las tecnolog&iacute;as  de la informaci&oacute;n poseen un significado para la obtenci&oacute;n del conocimiento  semejante al que tuvieron las carreteras y los r&iacute;os para la Revoluci&oacute;n  Industrial. Las tecnolog&iacute;as de la informaci&oacute;n de forma general incluyen  todos aquellos medios que posibilitan el transporte r&aacute;pido y eficaz de  la informaci&oacute;n. Comprende a las computadoras y a los dispositivos que soportan  las telecomunicaciones como los sat&eacute;lites, las fibras &oacute;pticas, los  sistemas telef&oacute;nicos inal&aacute;mbricos o normales, entre otros. Adem&aacute;s,  abarca las aplicaciones de software y sus usos, como son la transmisi&oacute;n  de datos, las publicaciones electr&oacute;nicas y otros.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La caracter&iacute;stica  esencial de las nuevas tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n es su capacidad  para trasmitir grandes vol&uacute;menes de informaci&oacute;n inmediatamente sin  consideraci&oacute;n de la distancia existente entre el transmisor y el receptor.  Los motores claves de la revoluci&oacute;n de la informaci&oacute;n son la creaci&oacute;n  de informaci&oacute;n lista para el consumo y la habilidad t&eacute;cnica de distribuirla.  La interoperabilidad de los diferentes sistemas computadorizados es esencial en  la distribuci&oacute;n de la informaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>Los avances de la  revoluci&oacute;n de la informaci&oacute;n muestran que la t&eacute;cnica no es  suficiente para impulsar la econom&iacute;a de la informaci&oacute;n. La tecnolog&iacute;a  posibilita pero no produce. La creaci&oacute;n de la informaci&oacute;n es, por  lo tanto, la base de la econom&iacute;a y el m&aacute;s cr&iacute;tico de los  dos motores.    <br> </p>    <p>Se requiere, por tanto, de un gran n&uacute;mero de especialistas  capaces de transformar los datos crudos en informaci&oacute;n comercializable.    <br>  </p>    <p>La industria de la computaci&oacute;n es tres veces mayor que la de la  televisi&oacute;n y crece diez veces m&aacute;s r&aacute;pido. Las compa&ntilde;&iacute;as  norteamericanas vendieron 50 millones de computadoras personales en 1994, de ellas  un 60% a residencias y oficinas en casa.     <br> </p>    <p>El desarrollo alcanzado por  las computadoras es fundamentalmente el producto de la evoluci&oacute;n de la  industria de las computadoras personales.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La revoluci&oacute;n m&aacute;s  importante en la evoluci&oacute;n de las computadoras personales comenz&oacute;  con el uso del procesador 80 286, que posibilit&oacute; un aumento sustancial  de las capacidades de estos equipos para el procesamiento de la informaci&oacute;n.  En la d&eacute;cada de los 90, la aparici&oacute;n de un nuevo recurso, la multimedia,  propici&oacute; el crecimiento de la demanda y el desarrollo de nuevas aplicaciones.      <br> </p>    <p>Seg&uacute;n datos de la revista &quot;PC Magazine&quot;, las computadoras  personales constituyeron alrededor del 80% del total vendido durante 1992.     <br>  </p>    <p>En 1993, exist&iacute;an 3.6 millones de computadoras personales con posibilidades  multimedia en los Estados Unidos. En 1994, esta cifra creci&oacute; a 13.4 y 2.7  millones en Estados Unidos y Europa respectivamente. El c&aacute;lculo de 1995  estima en 22 millones los equipos con capacidades multimedia instalados.    <br> </p>    <p>En  1996, una computadora con capacidades multimedia, equipada para acceder a Internet,  es un producto al alcance de un consumidor de la clase media. Hace 20 a&ntilde;os,  una m&aacute;quina con s&oacute;lo el uno por ciento de las capacidades de una  actual podr&iacute;an adquirirlas solo instituciones de salud medianas o grandes.    <br>  </p>    <p>En 1996, DataQuest informa una venta de unos 50 millones de equipos de  los cuales solo dos millones fueron a usuarios de Am&eacute;rica Latina. En 1999,  estas cifras se duplicaron.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El sector de la informaci&oacute;n emplea  actualmente cerca de un tercio de la fuerza laboral de los pa&iacute;ses de la  Organizaci&oacute;n para la Cooperaci&oacute;n y el Desarrollo OCDE); esta cifra  alcanz&oacute; el 60% en el a&ntilde;o 2000.    <br> </p>    <p>Cualquier intento de predecir  un futuro en el que el crecimiento del saber y las tecnolog&iacute;as asociadas  con ello constituya un aspecto esencial debe cumplir con los principios del cambio  exponencial. El conocimiento gana intereses acumulados; cuanto m&aacute;s se conoce,  m&aacute;s puede conocerse. Cuanto m&aacute;s competidores existan en el mercado,  m&aacute;s r&aacute;pido ser&aacute; el crecimiento, m&aacute;s bajos los precios  hasta que llegue el momento en que solo los m&aacute;s aptos sobrevivan.    <br> </p>    <p>Las  tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n alterar&aacute;n la sociedad urbana.  Si se mide el n&uacute;mero de instrucciones que una computadora puede ejecutar  por segundo, seg&uacute;n d&oacute;lar invertido, se observa un aumento por un  factor de diez cada seis o siete a&ntilde;os. Una m&aacute;quina &quot;Indy&quot;  de Silicon Graphics - como las empleadas para realizar los gr&aacute;ficos de  &quot;Jurassic Park&quot;- con un precio de $150,000 costar&aacute;, para el a&ntilde;o  2000, $15,000; en el a&ntilde;o 2006 unos $1,500 con lo cual la mayor&iacute;a  de los hogares podr&aacute; adquirirla como una computadora de uso general.     <br>  </p>    <p>Si se cumple la ley del &quot;factor de diez cada seis a&ntilde;os&quot;,  puede calcularse que alrededor del a&ntilde;o 2030 las supercomputadoras tendr&aacute;n  una capacidad de procesamiento de la informaci&oacute;n equiparable a la del cerebro  humano. Las tecnolog&iacute;as que soportan las redes de comunicaci&oacute;n evolucionan  de acuerdo con el principio del crecimiento exponencial. La fibra &oacute;ptica,  la columna vertebral de las redes modernas, tiene una amplitud de banda para la  transmisi&oacute;n de 60 THz. En Jap&oacute;n, NTT calcula que para el a&ntilde;o  2015 su red ser&aacute; de fibra de punta a punta; para sobrevivir, otras naciones  industrializadas deber&aacute;n seguir sus pasos.     <br> </p>    <p>El espacio cibern&eacute;tico  es una realidad. Su impacto sobre la humanidad ser&aacute; a&uacute;n m&aacute;s  asombroso. Las computadoras tomar&aacute;n decisiones mejores que los humanos  al tener acceso directo a todo el conocimiento mediante las bases de datos mundiales  y suficiente capacidad de almacenamiento y procesamiento para utilizarlo eficazmente.  Eventualmente existir&aacute;n vastas piscinas del conocimiento que s&oacute;lo  ellas podr&aacute;n emplear con efectividad.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La estructura de las  compa&ntilde;&iacute;as cambiar&aacute;n radicalmente; muchas de ellas existir&aacute;n  s&oacute;lo en el espacio cibern&eacute;tico y su gesti&oacute;n ser&aacute; controlada  en su totalidad por procesos informatizados.     <br> </p>    <p>Las dos &uacute;ltimas  d&eacute;cadas del siglo XX ser&aacute;n recordadas como la era en la que se cre&oacute;  un nuevo paradigma socio-t&eacute;cnico que se basa en las tecnolog&iacute;as  de informaci&oacute;n. Al igual que sucedi&oacute; con la revoluci&oacute;n industrial,  este nuevo paradigma ha transformado la base material de la actividad humana y  la organizaci&oacute;n social; ha aparecido un nuevo sistema tecno - econ&oacute;mico.  El papel de la tecnolog&iacute;a de informaci&oacute;n en el nuevo sistema no  defiere mucho del de la electricidad en la econom&iacute;a industrial. Pero, la  capacidad de operar en el paradigma informacional va m&aacute;s all&aacute; de  la instalaci&oacute;n y el uso de las computadoras. Depende, antes que nada, de  la calidad de la mano de obra. La educaci&oacute;n, en el sentido m&aacute;s amplio,  se convierte as&iacute; en la inversi&oacute;n m&aacute;s estrat&eacute;gica,  lo m&aacute;s importante es la habilidad de generar nuevos conocimientos y procesar  informaci&oacute;n.    <br> </p>    <p>El poder personal e institucional depende, cada  vez m&aacute;s, del acceso a la informaci&oacute;n, del control de su procesamiento  y del conocimiento de su aplicaci&oacute;n en la toma de decisiones. Las tecnolog&iacute;as  descentralizadoras como las computadoras, el fax, la radio, los sat&eacute;lites,  las videograbadoras y las c&aacute;maras de v&iacute;deo democratizan los flujos  de informaci&oacute;n y facilitan las comunicaciones. Dichas tecnolog&iacute;as  han creado capacidades que posibilitan que los ciudadanos establezcan alianzas  y redes entre ellos. En el nuevo modelo econ&oacute;mico, la transformaci&oacute;n  de la informaci&oacute;n en un producto b&aacute;sico se ha convertido en el medio  clave para la producci&oacute;n.    <br> </p>    <p>En una econom&iacute;a mundial, que  se basa cada vez m&aacute;s en el conocimiento, la informaci&oacute;n, los medios  para su diseminaci&oacute;n son recursos econ&oacute;micos vitales. Las continuas  reducciones en los costos de almacenamiento y transmisi&oacute;n electr&oacute;nica  de informaci&oacute;n son el producto de una ola de cambio tecnol&oacute;gico  denominada revoluci&oacute;n digital la cual afecta a todos los sectores econ&oacute;micos.  La educaci&oacute;n es una actividad crucial para alcanzar y mantener la competencia  profesional de los individuos.</p><h4>La gesti&oacute;n del conocimiento    <br> </h4>    <p>&quot;Datos,  datos en todas partes y sin saber donde colocarlos&quot;. Esta es una adaptaci&oacute;n  de &quot;Agua, agua en todas partes y ni una sola gota para tomar,&quot; paradoja  del Antiguo Marinero a la deriva en un barco maldecido. Implica que aunque se  est&aacute; rodeado de datos, estos no tienen la forma adecuada para su consumo  o utilizaci&oacute;n en la satisfacci&oacute;n de las necesidades humanas.    <br>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El empleo efectivo del conocimiento para enfrentar los principales problemas  sociales es tal vez el problema central del estudio de la informaci&oacute;n en  relaci&oacute;n con la sociedad.    <br> </p>    <p>El paso de la cultura tribal a la  escrita- tipogr&aacute;fica constituy&oacute; una profunda transformaci&oacute;n,  tanto para el individuo como para la sociedad tal y como sucedi&oacute; con el  salto de la cultura escrita a la electr&oacute;nica.     <br> </p>    <p>La crisis que  tiene lugar en la &eacute;poca actual en el campo de las ciencias de la informaci&oacute;n  puede compararse con las transmutaciones resultantes del cambio de la sociedad  ac&uacute;stica a la tipogr&aacute;fica.     <br> </p>    <p>La aparici&oacute;n y generalizaci&oacute;n  de las tecnolog&iacute;as de informaci&oacute;n gener&oacute; cambios irreversibles  en la relaci&oacute;n usuario-informaci&oacute;n. Dos de ellas, las m&aacute;s  importantes, fueron las vinculadas con la interactividad y la interconectividad.  La primera representa la posibilidad de acceso del usuario, en tiempo real, a  diferentes fuentes de informaci&oacute;n, as&iacute; como las m&uacute;ltiples  formas de interacci&oacute;n entre el usuario y la informaci&oacute;n que se encuentra  en dichas fuentes. En ella, se libera al receptor de diversos intermediarios.  La interconectividad, por su parte, se refiere la posibilidad del usuario para  trasladarse de un espacio de informaci&oacute;n a otro, de una fuente de informaci&oacute;n  a otra, cuando lo desee mediante unos procesos transparentes para &eacute;l.     <br>  </p>    <p>La interacci&oacute;n en tiempo real con la informaci&oacute;n cuestion&oacute;  el car&aacute;cter alfab&eacute;tico y lineal del texto documental. El uso de  la computadora tanto para la creaci&oacute;n como para la lectura permiti&oacute;  la desterritorializaci&oacute;n del texto, el cual se liber&oacute; de las limitantes  que impon&iacute;an la composici&oacute;n e interpretaci&oacute;n lineal. El mensaje  se hizo individual, pudo dirigirse entonces a cada destinatario de acuerdo con  sus propias caracter&iacute;sticas.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>El conocimiento, como etapa cualitativamente  diferente a la informaci&oacute;n en el camino hacia su aplicaci&oacute;n, implica  el an&aacute;lisis y la interpretaci&oacute;n de la informaci&oacute;n en el contexto  del problema que se pretende solucionar, la decisi&oacute;n que es necesario tomar  o la acci&oacute;n que se intenta emprender. El conocimiento requiere de una sabidur&iacute;a  adicional, el c&oacute;mo utilizarlo o c&oacute;mo aplicarlo en una situaci&oacute;n  espec&iacute;fica. Para que la informaci&oacute;n se convierta en conocimiento  ha de adquirir primero un valor de uso, habr&aacute; que transformarse en informaci&oacute;n  &quot;para si&quot;. Para esto habr&aacute; que adecuar la informaci&oacute;n  a las circunstancias y condiciones que caracterizan la situaci&oacute;n donde  pretende aplicarse.    <br> </p>    <p>En los marcos de la gerencia del conocimiento se  asocia la informaci&oacute;n al &quot;qu&eacute;&quot;, el conocimiento al &quot;c&oacute;mo&quot;  y la sabidur&iacute;a al &quot;por qu&eacute;&quot;, como tres etapas cualitativamente  diferentes y escalonadas en el dominio del componente informacional de una situaci&oacute;n  determinada, as&iacute; como de su adecuaci&oacute;n o valor de uso para un evento  espec&iacute;fico.    <br> </p>    <p>El nivel de conocimiento que posee una organizaci&oacute;n  afecta significativamente su habilidad para interactuar con la informaci&oacute;n.  Cuanto m&aacute;s bajo es el nivel de conocimiento con menor efectividad se utilizar&aacute;  la informaci&oacute;n y menor ser&aacute; su impacto en la situaci&oacute;n en  que se emplee. Es necesario modificar la forma en la que aprenden las personas,  el aprendizaje en el contexto de los equipos de trabajo durante el enfrentamiento  de situaciones concretas, adversas al logro de los objetivos y metas trazadas,  constituye un ambiente favorable para adquirir nuevos conocimientos.     <br> </p>    <p>El  individuo se concibe como el m&aacute;ximo responsable de su propio conocimiento,  de identificar sus necesidades de aprendizaje, mantener y expandir el conocimiento.  Cada empleado debe construir, compartir y aplicar sus conocimientos, por una raz&oacute;n  elemental, si la empresa se desarrolla el individuo gana. A su vez, la organizaci&oacute;n  es la m&aacute;xima responsable por la creaci&oacute;n de un ambiente que estimule  el auto-desarrollo individual. Un mayor acceso a la informaci&oacute;n no necesariamente  genera cambio y desarrollo. El acceso a la informaci&oacute;n habr&aacute; de  concebirse bajo la perspectiva de la soluci&oacute;n de los problemas que desaf&iacute;an  los empe&ntilde;os del equipo o de la organizaci&oacute;n.     <br> </p>    <p>La organizaci&oacute;n  con mayor capacidad de supervivencia es aquella que posea una mayor capacidad  de transferir el conocimiento, de crear un cerebro colectivo para actuar en diferentes  escenarios. En este sentido las tecnolog&iacute;as son solo el soporte material.  Los beneficios de una organizaci&oacute;n est&aacute;n actualmente relacionados  en forma directa con su capacidad de actuar inteligentemente.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La gesti&oacute;n  del conocimiento comprende la capacidad de utilizar con efectividad los recursos  de conocimiento disponibles en el momento preciso para alcanzar los objetivos  y metas propuestas. Los recursos del conocimiento incluyen la capacidad de manipular  y procesar informaci&oacute;n, de crear, de aprender, de saber c&oacute;mo hacer,  de solucionar problemas, entre otras. Los trabajadores habr&aacute;n de solucionar  problemas colectivamente en lugar de empe&ntilde;arse s&oacute;lo en la soluci&oacute;n  de una parte del problema de forma aislada. La competencia de un individuo incluye  su capacidad para resolver problemas en su &aacute;rea de conocimiento, as&iacute;  como para agreg&aacute;rle valor de uso a la informaci&oacute;n que recibe.     <br>  </p>    <p>Se dice que una organizaci&oacute;n se encuentra orientada al conocimiento,  cuando sus miembros aprenden constantemente con el fin de resolver los problemas  que surgen sistem&aacute;ticamente en el cumplimiento de sus objetivos. Una instituci&oacute;n  de este tipo, se soporta en redes del conocimiento, con capacidad de articularse  inmediatamente para solucionar un problema. La gesti&oacute;n del conocimiento  es un aspecto central en la habilidad de una empresa para crecer.     <br> </p>    <p>La  gesti&oacute;n del conocimiento requiere del establecimiento de un conjunto de  procesos organizativos relacionados que buscan una combinaci&oacute;n sinerg&eacute;tica  de las capacidades de procesamiento de la informaci&oacute;n que suministran las  tecnlog&iacute;as con la capacidad de creaci&oacute;n e innovaci&oacute;n de los  trabajadores.    <br> </p>    <p>El inter&eacute;s por los temas de la gesti&oacute;n  del conocimiento surgi&oacute; hacia finales del a&ntilde;o 1995, cuando la American  Productivity and Quality Center realiz&oacute; un primer estudio sobre el tema.      <br> </p>    <p>El conocimiento se clasifica en t&aacute;cito y expl&iacute;cito.  El conocimiento t&aacute;cito es el que se asocia a las percepciones, la experiencia  y las estructuras an&aacute;tomo-fisiol&oacute;gicas. El expl&iacute;cito es el  conocimiento que se soporta en un portador material que permite transferirlo,  en un documento. (contradice concepci&oacute;n propia). La transferencia del conocimiento  es un objetivo estrat&eacute;gico en la empresa, pero primero de ha de saber lo  que sabe cada organizaci&oacute;n, es decir, convertir en expl&iacute;cito los  conocimientos t&aacute;citos.    <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Para que la informaci&oacute;n produzca  un impacto en el cumplimiento de los objetivos y la misi&oacute;n de la organizaci&oacute;n,  es necesario que &eacute;sta transite al conocimiento, que &eacute;ste se convierta  en inteligencia y que esta se utilice en la elaboraci&oacute;n de los planes,  en la realizaci&oacute;n de las acciones y la obtenci&oacute;n de los logros previstos.  El proceso de aprendizaje exige de la transferencia y el intercambio de conocimientos,  de un proceso de &oacute;smosis organizacional. En este sentido, las redes informales,  donde no existe una estructura de poder ni poderes profesionales superiores establecidos  institucionalmente, son vitales.     <br> </p>    <p>La generalizaci&oacute;n de las buenas  pr&aacute;cticas, de las recomendaciones consensuadas, as&iacute; como de las  revisiones actualizadas en los temas particulares de cada equipo de trabajo son  esenciales para acelerar la conversi&oacute;n de la informaci&oacute;n en conocimiento  al disminuir el tiempo necesario a invertir en su procesamiento. En ocasiones,  resulta m&aacute;s &uacute;til disponer de un sistema de referencia inmediata  a expertos que poseer un sistema de bases de datos y archivos.     <br> </p>    <p>La  gesti&oacute;n del conocimiento est&aacute; compuesta de dos tipos esenciales  de elementos: uno hard, que abarca los mecanismos, redes, base de datos y otras  herramientas electr&oacute;nicas que posibilitan compartir el conocimiento y otro  soft, que incluye los cambios de ambiente y de cultura necesaria para apoyar el  proceso de aprendizaje y de uso de buenas pr&aacute;cticas en la organizaci&oacute;n.  Lograr esto &uacute;ltimo es indudablemente el mayor reto de la empresa. Se conformar&aacute;  as&iacute; una red orientada al soporte del conocimiento, a articular las inteligencias  aisladas en el seno de la empresa.     <br> </p>    <p>Con frecuencia, produce mejores  resultados ense&ntilde;ar a los individuos a obtenerlo que transm&iacute;teselo,  por cuanto en un per&iacute;odo de tiempo muy corto necesitar&aacute; nuevos conocimientos.  El denominado aprendizaje para la vida es una filosof&iacute;a de la ense&ntilde;anza  que tiene como objetivo esencial la transmisi&oacute;n al alumno de aquellos conocimientos,  habilidades y actitudes que le permitir&aacute;n durante toda su vida adquirir  los conocimientos que necesite de forma independiente mediante un conjunto de  fuentes y herramientas b&aacute;sicas que aprende a manejar durante su ciclo de  estudios.     <br> </p>    <p>La innovaci&oacute;n y la creaci&oacute;n del conocimiento  se logra mediante la realizaci&oacute;n de investigaciones aplicadas. Dichos conocimientos  han de incorporarse a los productos y servicios que genera la organizaci&oacute;n.    <br>  </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>La gerencia ha transcurrido por diferentes etapas, en correspodencia con  los momentos vividos por el desarrollo de las ciencias de la informaci&oacute;n.  As&iacute;, por ejemplo, puede hablarse de la gerencia del libro- Bibliotecolog&iacute;a,  la gerencia del documento- Documentaci&oacute;n, gerencia de la informaci&oacute;n-  Inform&aacute;tica, gerencia de la comunicaci&oacute;n y gerencia del conocimiento,  que parecen corresponder con una etapa cualitativamente superior del desarrollo  de la Inform&aacute;tica o con una nueva etapa a&uacute;n sin nombrar.    <br> </p>    <p>Durante  el siglo XIX, ante la necesidad de enfrentar la producci&oacute;n de altos vol&uacute;menes  con rapidez, se produjo la mecanizaci&oacute;n de todos los procesos de producci&oacute;n  de los libros, con ello necesariamente creci&oacute; notablemente el volumen de  la literatura disponible.    <br> </p>    <p>El volumen de la informaci&oacute;n existente  ha influido decisivamente en el cambio del objeto de trabajo de las bibliotecas.  Con el decursar de los siglos, ellos han cambiado, los objetos se han particularizado  y con ello, han aparecido nuevas disciplinas: la documentaci&oacute;n, la inform&aacute;tica,  etc.. El libro y documentos fueron los primeros objetos. Estos constitu&iacute;an  la unidad m&iacute;nima de procesamiento informacional. Despu&eacute;s, el art&iacute;culo  cient&iacute;fico original, la parte del libro, se convirtieron en el objeto de  trabajo.     <br> Posteriormente, con el crecimiento de la bibliograf&iacute;a en  cada rama del conocimiento, se hizo necesario un mayor grado de especificidad  en los resultados de las b&uacute;squedas y entregas de informaci&oacute;n; apareci&oacute;  entonces el documento como unidad de trabajo, pod&iacute;a tratarse del cap&iacute;tulo  de un libro, un art&iacute;culo de revista, un material de conferencia, una ponencia  u otro similar.     <br> </p>    <p>Ahora bien, como el mencionado crecimiento continu&oacute;,  fue necesario nuevamente reducir la unidad objeto de trabajo informacional y apareci&oacute;  entonces el concepto de informaci&oacute;n con matices m&aacute;s cualitativos  que cuantitativos, que representa una cantidad variable de ese producto pero que  resulta adecuada a las exigencias de sus solicitantes.     <br> </p>    <p>En la gerencia  de la informaci&oacute;n, el prop&oacute;sito es asegurar una transmisi&oacute;n  efectiva de la informaci&oacute;n entre los individuos de una organizaci&oacute;n  o entre &eacute;sta y sus usuarios. En este contexto, es muy importante el concepto  de archipi&eacute;lago, que conforma en una organizaci&oacute;n sus diferentes  componentes. Es necesario crear una infraestructura capaz de integrar la informaci&oacute;n  que generan sus diferentes partes. Cada una de ellas produce y utiliza informaci&oacute;n.  Sin embargo, con frecuencia, las organizaciones carecen de un sistema de informaci&oacute;n  que relacione la informaci&oacute;n procedente de las distintas componentes, las  que permanecen aisladas entre s&iacute;, de ah&iacute; su denominaci&oacute;n  de islas.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Hasta muy recientemente, el desarrollo de las bibliotecas  ha ocurrido de forma aislada y bajo diferentes denominaciones en los distintos  sectores. El cambio de paradigma de trabajo gener&oacute; el nacimiento de una  nueva concepci&oacute;n en la cual la integraci&oacute;n, la eliminaci&oacute;n  de las islas de informaci&oacute;n es un requisito primario para la globalizaci&oacute;n  organizacional. A&uacute;n en muchas empresas, sistemas y sociedades persiste  actualmente dicho clima de aislamiento.    <br> </p>    <p>La biblioteca debe actuar entonces  como un agente coordinador para integrar en un sistema &uacute;nico de comunicaci&oacute;n  las distintas partes de la organizaci&oacute;n y la sociedad en general.    <br> </p>    <p>El  &eacute;nfasis actual en la informaci&oacute;n interna, tanto de las organizaciones  como de los pa&iacute;ses, en el &aacute;mbito mundial, indican la importancia  que ha cobrado para la correcta gesti&oacute;n de la organizaci&oacute;n.    <br>  </p>    <p>En la etapa actual de desarrollo de la actividad de informaci&oacute;n,  los niveles de exigencias de este nuevo estadio de desarrollo social requieren  no solo de la entrega de informaci&oacute;n &uacute;til, s&oacute;lida, es decir,  valorada y significativa, sino que adem&aacute;s, es imprescindible que las bibliotecas  participen activamente en el proceso de percepci&oacute;n, comprensi&oacute;n  e introducci&oacute;n en la actividad del usuario de la informaci&oacute;n suministrada  mediante la utilizaci&oacute;n de los recursos necesarios con el fin de facilitar  la comunicaci&oacute;n entre emisores y destinatarios o, lo que es lo mismo, en  el proceso del conocimiento de estos &uacute;ltimos.     <br> </p>    <p>Ahora, el conocimiento  sintetizable, extraible de la informaci&oacute;n es el objeto de trabajo m&aacute;s  importante. La inform&aacute;tica, abarc&oacute;, entre sus objetos de estudio  hasta la informaci&oacute;n, con una parte dedicada a la transmisi&oacute;n y  otra a la transformaci&oacute;n. El conocimiento, el objeto de trabajo actual,  pudiera ser la &uacute;ltima fase de desarrollo, la m&aacute;s espl&eacute;ndida,  de esta disciplina o bien el g&eacute;rmen de una nueva disciplina, a&uacute;n  sin nombrar. En el sector de la salud, con el desarrollo de la medicina basada  en la evidencia y de la actividad informacional basada en evidencias, se ha revelado,  con un disfraz, con unos matices particulares, y un nombre vuelto a inventar,  el paso de los servicios de informaci&oacute;n en este sector, uno de los que  presenta un mayor crecimiento de la literatura cient&iacute;fica disponible, a  una etapa cualitativamente nueva, la transmisi&oacute;n del conocimiento.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br>  </p>    <p>En la gerencia de la comunicaci&oacute;n y del conocimiento, existe una  responsabilidad de las instituciones de informaci&oacute;n por el conocimiento,  por la conversi&oacute;n de la informaci&oacute;n en conocimiento. La informaci&oacute;n  es el reflejo de la realidad, el conocimiento exige como primer paso de la comprensi&oacute;n  del contenido de los mensajes recibidos, las bibliotecas pueden ayudar mucho en  la forma de presentaci&oacute;n de la informaci&oacute;n con el fin de facilitar  su comprensi&oacute;n y el conocimiento.    <br> </p>    <p>En el contexto de la gerencia  del conocimiento, se ha revelado la funci&oacute;n pedag&oacute;gica de los servicios  de informaci&oacute;n como un aspecto crucial para su desarrollo en el contexto  gerencial actual. Los especialistas en informaci&oacute;n obstentan ahora como  nunca antes una responsabilidad por el conocimiento de quienes son sus usuarios,  por el perfeccionamiento de los productos y servicios que suministran con un fin  espec&iacute;fico, facilitar la percepci&oacute;n, comprensi&oacute;n y utilizaci&oacute;n  de la informaci&oacute;n en sus actividades. Un ejemplo, de servicio de informaci&oacute;n  conforme a los requerimientos de la pr&aacute;ctica de la gerencia del conocimiento  en una instituci&oacute;n son las denominadas reuniones informativas, un evento  en el que a partir de una exposici&oacute;n primaria sobre alg&uacute;n aspecto  novedoso del conocimiento en el &aacute;rea de inter&eacute;s de sus participantes,  se debate sobre sus posibilidades de implementaci&oacute;n para el mejoramiento  del quehacer organizacional.    <br> </p>    <p>En este sentido, los grupos de calidad  son un factor aglutinante, la filosof&iacute;a de la calidad integra y subordina  actividades muchas veces independientes, la investigaci&oacute;n y la educaci&oacute;n  se colocan en funci&oacute;n de la soluci&oacute;n de los problemas de la calidad,  causados por deficiencias del conocimiento. </p><h4>La investigaci&oacute;n bibliotecol&oacute;gica  e informacional    <br> </h4>    <p>Hist&oacute;ricamente, las bibliotecas fueron las  primeras instituciones sociales dedicadas al almacenamiento de los productos de  la cultura espiritual de la humanidad. Las insuficiencias de la teor&iacute;a  bibliogr&aacute;fica y bibliotecol&oacute;gica se deben a la ausencia de leyes  y teor&iacute;as que expliquen los hechos de estas actividades y posibiliten la  elaboraci&oacute;n de una metodolog&iacute;a cient&iacute;ficamente fundamentada  para estas actividades, as&iacute; como a la fragilidad de la base metodol&oacute;gica  que la sustenta caracterizada por la ausencia de m&eacute;todos tales como la  modelaci&oacute;n, la hip&oacute;tesis y la experimentaci&oacute;n utilizados  por las ciencias modernas, que hace que prevalezcan evaluaciones cualitativas  especulativas, sin an&aacute;lisis cuantitativo que las fundamenten.    <br> </p>    <p>Las  ciencias del complejo bibliol&oacute;gico-informacional pueden transformarse en  disciplinas verdaderamente cient&iacute;ficas, si sus profesionales e instituciones  concedieran la prioridad apropiada y las energ&iacute;as necesarias a la investigaci&oacute;n.  Existen campos del conocimiento que no requieren de una base cient&iacute;fica  para su pr&aacute;ctica; la investigaci&oacute;n crea una base s&oacute;lida para  la pr&aacute;ctica y es un medio indispensable para su perfeccionamiento. El incremento  de las investigaciones cient&iacute;ficas en todos los campos del quehacer humano  es una tendencia creciente en los &uacute;ltimos a&ntilde;os que ha invadido hasta  las artes y los deportes como resultado de la amplia penetraci&oacute;n de la  ciencia en la vida de todos los sectores de la sociedad.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Aun para  los que consideran a estas disciplinas como un arte, resulta esencial el desarrollo  de una s&oacute;lida base soportada en la investigaci&oacute;n. En este sentido,  <i>T Childers</i> afirma: &quot;El arte puede perfeccionarse, no suplantarse por  la ciencia, no importa cu&aacute;n apasionadamente esta &aacute;rea del conocimiento  se involucre en las investigaciones, el arte ser&aacute; la fuerza dominante,  porque estos campos son y ser&aacute;n esencialmente la pr&aacute;ctica de un  arte&quot;. Sin embargo, es necesario transformar el arte en un arte vigoroso  que se soporte en la ciencia.     <br> </p>    <p>El n&uacute;mero de investigaciones  que se realizan en el campo de las ciencias de la informaci&oacute;n es insuficiente,  muchas de ellas son de car&aacute;cter aplicado, poco generalizables, epis&oacute;dicas,  fragmentadas y carecen de la relaci&oacute;n necesaria entre ellas. Esto imposibilita  la acumulaci&oacute;n y edificaci&oacute;n de un conocimiento profundo. El &eacute;nfasis  de las investigaciones se ubica en el desarrollo (c&oacute;mo hacer las cosas  mejor) en lugar de en las investigaciones b&aacute;sicas (c&oacute;mo comprender  las cosas mejor). Esto puede obedecer a que las instituciones est&aacute;n mas  ocupadas en responder a necesidades pr&aacute;cticas inmediatas. Es oportuno se&ntilde;alar  que la verdadera investigaci&oacute;n nace cuando alguien se pregunta &quot;Por  qu&eacute;&quot; y que sin explicaci&oacute;n no hay ciencia. Ello ha llevado  a una crisis te&oacute;rica de las ciencias de la informaci&oacute;n que se extiende  hasta el presente, donde el vertiginoso desarrollo de las tecnolog&iacute;as enturbia  y agudiza significativamente las principales deficiencias.     <br> </p>    <p>La madurez  de un &aacute;rea de estudio se valora por la actividad de investigaci&oacute;n  que la soporta. El aumento de la actividad de investigaci&oacute;n genera un aumento  del conocimiento, el que, a su vez, se refleja en la cantidad y calidad de la  literatura que se publica.    <br> </p>    <p>A pesar de obst&aacute;culos como la reducci&oacute;n  de fondos, la carencia de tiempo, as&iacute; como la falta de entrenamiento y  de inter&eacute;s del personal, se ha impulsado considerablemente la investigaci&oacute;n  en el sector. El n&uacute;mero de tesis doctorales se ha incrementado notablemente  en los Estados Unidos desde 1940. Estos trabajos, sin embargo, est&aacute;n orientados  en su mayor&iacute;a a la soluci&oacute;n de problemas pr&aacute;cticos y emplean  con frecuencia m&eacute;todos hist&oacute;ricos. La investigaci&oacute;n no es  a&uacute;n parte de la conducta diaria de los especialistas en informaci&oacute;n.  Por ejemplo, existen evidencias de que aproximadamente el 60% de los doctores  que se grad&uacute;an no publican otros trabajos con posterioridad al de su tesis.  Es necesario cultivar una actitud cr&iacute;tica hacia los principios, pol&iacute;ticas  y procederes bibliotecarios entre los estudiantes, proveer un conocimiento adecuado  sobre los m&eacute;todos para la realizaci&oacute;n de las investigaciones, as&iacute;  como estimular la ejecuci&oacute;n de investigaciones b&aacute;sicas.     <br> </p>    <p>En  un estudio realizado con la revista &quot;College and Research Libraries&quot;,  se hall&oacute; que la encuesta fue la principal herramienta de investigaci&oacute;n  utilizada y el cuestionario el medio de recolecci&oacute;n de los datos primarios.  La mayor&iacute;a de las investigaciones bibliotecarias se han caracterizado por  una excesiva descripci&oacute;n y una carencia de explicaciones para los hallazgos,  de los porqu&eacute; de esos comportamientos, ni de las implicaciones para la  gesti&oacute;n bibliotecaria, es decir de su relaci&oacute;n con la actividad  institucional. Hacia mediados de los a&ntilde;os 80, es posible encontrar algunos  enfoques sociol&oacute;gicos en el dise&ntilde;o y la recolecci&oacute;n de los  datos, pero solo, un limitado rango de t&eacute;cnicas para el an&aacute;lisis  de datos.     ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Se deben desarrollar modelos, hip&oacute;tesis, teor&iacute;as  y despu&eacute;s probarlas. Es muy dif&iacute;cil con la particularidad que muestran  la mayor&iacute;a de las investigaciones que se realizan en las bibliotecas extrapolar  sus resultados. Es necesario probar si lo general es &uacute;til en los contextos  particulares.    <br> </p>    <p>Es necesario la desmitificaci&oacute;n de la investigaci&oacute;n  cient&iacute;fica como actividad especializada, circunscrita y accesible solo  a determinados individuos y grupos con elevados niveles de conocimiento que se  han designado &uacute;nicamente para tal fin. La investigaci&oacute;n ha de convertirse  en una actividad y en una actitud de todos ante el trabajo. Su masificaci&oacute;n  es una condici&oacute;n importante para el perfeccionamiento de todo el trabajo  de la organizaci&oacute;n.</p><h4>La investigaci&oacute;n sicol&oacute;gica    <br>  </h4>    <p>Las investigaciones psicol&oacute;gicas en la actividad informacional  est&aacute;n asociadas a la preocupaci&oacute;n con los efectos de los estilos  administrativos sobre el clima institucional, la satisfacci&oacute;n con el trabajo,  los efectos de la tecnolog&iacute;a y el comportamiento de los usuarios. Igualmente,  se relacionan con los patrones de la comunicaci&oacute;n verbales y no verbales  de los bibliotecarios; en particular, en los procesos interactivos de referencia,  con el fin comprender el comportamiento del bibliotecario en su contexto profesional.  Dichas investigaciones se iniciaron, a comienzos de los a&ntilde;os 50, con estudios  dirigidos a identificar las actitudes hacia los cambios y buscar las formas de  cambiarlas.    <br> </p>    <p>Determinar cu&aacute;les conductas incrementan la satisfacci&oacute;n,  estimulan el uso de los servicios bibliotecarios, mejoran el ambiente o promueven  las decisiones administrativas son algunos de los prop&oacute;sitos que se proponen  las investigaciones de car&aacute;cter psicol&oacute;gico. Lograr una distribuci&oacute;n  m&aacute;s econ&oacute;mica de los recursos, es decir, suministrar un servicio  m&aacute;s efectivo es su fin esencial. Identificar los medios de atraer usuarios,  de convertirlos de potenciales a reales y de servir mejor a la comunidad es un  elemento vital en la conversi&oacute;n de la biblioteca en una instituci&oacute;n  m&aacute;s accesible y m&aacute;s din&aacute;mica en la sociedad.     <br> El prop&oacute;sito  de la investigaci&oacute;n psicol&oacute;gica es observar, predecir y cambiar  actitudes. Si se conoce qui&eacute;n desea qu&eacute;, puede ofrec&eacute;rsele;  si se conoce qui&eacute;n vendr&aacute;, pueden ajustarse los horarios; si se  conocen los principales usuarios pueden ajustarse las colecciones para satisfacer  sus necesidades; si se conocen los subgrupos de la comunidad, puede programarse  la actividad de acuerdo con &eacute;stos y si se conoce cu&aacute;ntos est&aacute;n  satisfechos con qu&eacute;, entonces sabremos qu&eacute; se debe seguir haciendo.      <br> Las redes humanas de comunicaci&oacute;n cumplen con una funci&oacute;n informacional  crucial en la organizaci&oacute;n. Hasta tanto los profesionales de la informaci&oacute;n  reconozcan su existencia y aprendan a trabajar con ellas en el planeamiento y  el suministro de los productos y servicios de informaci&oacute;n, los sistemas  de informaci&oacute;n nunca lograr&aacute;n obtener una efectividad alta en el  suministro de sus recursos de informaci&oacute;n.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> </p>    <p>Durante los a&ntilde;os  70, emergi&oacute; un nuevo paradigma para la realizaci&oacute;n de los estudios  de usuarios, caracterizado por el enfoque a los valores del usuario, as&iacute;  como por el an&aacute;lisis de la utilidad y el valor de los sistemas de informaci&oacute;n.  En &eacute;ste, se examina c&oacute;mo las personas cobran conciencia de su mundo,  c&oacute;mo la informaci&oacute;n act&uacute;a en este proceso y c&oacute;mo las  personas buscan informaci&oacute;n sobre determinadas situaciones en las cuales  su conocimiento es incompleto.     <br> Por el contrario de como ocurr&iacute;a antes,  los sistemas se adaptan actualmente a los usuarios. Ahora existe un mayor &eacute;nfasis  en identificar las caracter&iacute;sticas de los usuarios que en hallar el rendimiento  de los sistemas con medidas tales como la precisi&oacute;n y el recobrado.    <br>  </p>    <p>Un sistema de informaci&oacute;n es una combinaci&oacute;n de una o varias  fuentes de informaci&oacute;n, las que unidas a un mecanismo de recuperaci&oacute;n  y acceso, permiten su manipulaci&oacute;n o uso. Su fin hasta muy recientemente  fue conectar al usuario con una o varias fuentes de informaci&oacute;n relevante,  con la expectativa de que este ser&aacute; capaz de recuperar e interiorizar una  porci&oacute;n de informaci&oacute;n necesaria para obtener un conocimiento que  satisface una necesidad (etapa de transmisi&oacute;n de la informaci&oacute;n).  El momento actual se caracteriza por la transformaci&oacute;n de la informaci&oacute;n,  por la gesti&oacute;n del conocimiento.</p><h4>La investigaci&oacute;n m&eacute;trica    <br>  </h4>    <p>La ciencia y la tecnolog&iacute;a han adquirido una enorme importancia  en la sociedad actual, debido, en gran parte, a la gran influencia que ejercen  en el desarrollo econ&oacute;mico, pol&iacute;tico y cultural de los diferentes  pa&iacute;ses. Paralelamente, ha surgido la necesidad de evaluar el rendimiento  de la actividad cient&iacute;fica y su impacto en la sociedad con el fin primordial  de adecuar convenientemente la asignaci&oacute;n de los recursos destinados a  la investigaci&oacute;n y el desarrollo, un punto indispensable en la planificaci&oacute;n  y gesti&oacute;n cient&iacute;fica de cualquier instituci&oacute;n o pa&iacute;s  para obtener una rentabilidad m&aacute;xima en sus inversiones.     <br> </p>    <p>Desde  principios del siglo, se han empleado indicadores bibliom&eacute;tricos para medir  la actividad cient&iacute;fica, basados en el an&aacute;lisis de datos cuantitativos,  proporcionados por la literatura cient&iacute;fica y t&eacute;cnica. La utilizaci&oacute;n  de an&aacute;lisis estad&iacute;sticos para el estudio y la valoraci&oacute;n  de la producci&oacute;n cient&iacute;fica y tecnol&oacute;gica constituye una  disciplina relativamente joven el mundo. Algunos de los primeros trabajos realizados  en el campo de la bibliometr&iacute;a fueron el resultado de una curiosidad innata  por entender el desarrollo cient&iacute;fico. As&iacute;, el primer estudio de  esta categor&iacute;a, de <i>F J Cole y N B Eales</i> en 1 917, analiz&oacute;  los trabajos de anatom&iacute;a, aparecidos seg&uacute;n pa&iacute;ses entre los  a&ntilde;os 1 543 y 1 860.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En 1 923, <i>E W Hulme</i> utiliz&oacute;  el n&uacute;mero de trabajos publicados para comparar la productividad cient&iacute;fica  entre diversos pa&iacute;ses. Muy interesado en la relaci&oacute;n existente entre  publicaciones cient&iacute;ficas y la actividad econ&oacute;mica, habl&oacute;,  por primera vez de bibliograf&iacute;a estad&iacute;stica, un concepto predecesor  de la bibliometr&iacute;a. En 1 927, los trabajos de <i>P L K Gross </i>y <i>E  M Gross </i>contaron las referencias citadas en los art&iacute;culos publicados  en <i>J AM Chem Soc</i>, como medio para identificar las revistas claves en un  tema.     <br> </p>    <p>En 1 939, los trabajos de <i>J D Bernal</i> fueron de los primeros  en abordar la funci&oacute;n social de la ciencia en sus aspectos de pol&iacute;tica  y administraci&oacute;n cient&iacute;fica mediante el estudio cuantitativo de  la literatura y de los cient&iacute;ficos. En 1 949, <i>H H Fussler</i> aplic&oacute;  esta t&eacute;cnica a la f&iacute;sica y la qu&iacute;mica en los Estados Unidos.  Pero no fue hasta 1 963 que Price acu&ntilde;o el concepto de Ciencia de la Ciencia,  un t&eacute;rmino que abri&oacute; las puertas a la aplicaci&oacute;n de los recursos  y m&eacute;todos cient&iacute;ficos al an&aacute;lisis de la propia ciencia.     <br>  </p>    <p>Es a partir de los trabajos de <i>Lotka</i> (1 926), <i>Bradford </i>(1948)  y <i>Zipf </i>(1 949) que propusieron sus modelos te&oacute;ricos de productividad  de los autores cient&iacute;ficos, dispersi&oacute;n de las publicaciones y de  las palabras en los textos respectivamente, as&iacute; como de otros posteriores  como <i>Brookes</i>, <i>Kendall</i>, <i>Simon</i> y <i>Bookstein</i> que se pudo  comprobar que la literatura presenta un comportamiento estad&iacute;stico regular.      <br> </p>    <p>En 1 965, <i>D J S Price</i>, formul&oacute; la ley del crecimiento  exponencial de la ciencia, cuyo cumplimiento puede observarse durante los &uacute;ltimos  tres siglos. En 1969, A Pritchard defini&oacute; el t&eacute;rmino bibliometr&iacute;a.  En 1 969, <i>V V Nalimov</i> y <i>Z M Mulchsenko</i> definieron la &quot;cienciometr&iacute;a&quot;.  En 1 973, <i>Price</i> demostr&oacute; que todas las distribuciones bibliom&eacute;tricas  se ajustan a distribuciones hiperb&oacute;licas de ventaja acumulativa, seg&uacute;n  la cual el &eacute;xito genera &eacute;xito.     <br> </p>    <p>Hacia los a&ntilde;os  60, se produjo un gran auge de los estudios bibliom&eacute;tricos para medir los  resultados de las investigaciones debido a dos causas fundamentales: el paso de  las bases de datos a formato electr&oacute;nico, que facilit&oacute; en gran medida  la b&uacute;squeda de informaci&oacute;n y el crecimiento de la demanda de las  autoridades responsables de la planificaci&oacute;n cient&iacute;fica para evaluar  la eficacia de sus pol&iacute;ticas. En este sentido, puede citarse el denominado  Informe <i>Frascati</i>, publicado en 1976 por la OCDE, donde se trat&oacute;  el tema de la normalizaci&oacute;n de los indicadores para medir las actividades  de investigaci&oacute;n y desarrollo.     <br> </p>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>En Estados Unidos, a partir  de 1 972, la Fundaci&oacute;n Nacional para la Ciencia ha publicado cada dos a&ntilde;os  Science Indicators, una compilaci&oacute;n de indicadores para examinar el progreso  cient&iacute;fico en el pa&iacute;s. Los seminarios de la OCDE de 1 980 y 1 985,  dedicados al estudio de los recursos existentes par valorar el progreso de la  ciencia y los indicadores existentes par valorar el desarrollo de la ciencia y  la tecnolog&iacute;a generaron una amplia bibliograf&iacute;a sobre el tema. Un  paso importante hacia la institucionalizaci&oacute;n de la Cienciometr&iacute;a  fue la creaci&oacute;n en 1 978 de la revista titulada Scientometrics. En 1 980,  la Federaci&oacute;n Internacional de Documentaci&oacute;n (FID) cre&oacute; el  comit&eacute; de informetr&iacute;a de la organizaci&oacute;n, con sede en la  India. En 1 980, <i>R Hjerppe</i> realiz&oacute; una revisi&oacute;n bibliogr&aacute;fica  incompleta sobre bibliometr&iacute;a, &iacute;ndices m&eacute;tricos y an&aacute;lisis  de citas en la que registr&oacute; 2 034 trabajos.     <br> </p>    <p>El crecimiento  de los estudios m&eacute;tricos se inscribe dentro del esfuerzo por elevar la  eficiencia de las instituciones de informaci&oacute;n y la matematizaci&oacute;n  de la ciencia. Es una de las l&iacute;neas de investigaci&oacute;n de las ciencias  de la informaci&oacute;n.    <br> </p><h4>Fuentes:     <br> </h4><ol>     <!-- ref --><li>Kent A, Lancour  H, Daily JE. Encyclopedia of Library and Information Sciences. New York: Marcel  Dekker, 1980.</li>    <!-- ref --><li> American Society of Information Sciences. Annual Review  of Information Sciences and Technology (ARIST)1966-1995. </li>    <li> Sin autor.  A brief history of librarians and image. Disponible en:</li>    <li>http://<a href="home.earthlink.net">home.earthlink.net</a>/~cyberresearcher/History.htm</li>    <li>  Sin autor. Historia de la computaci&oacute;n. Disponible en:    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> http://www.<a href="monografias.com">monografias.com</a>/trabajos/histocomp/histocomp.shtml</li>    <li>  Sin autor. Referencias de computaci&oacute;n. Disponible en:    <br> http://www.<a href="monografias.com">monografias.com</a>/trabajos/refercomp/refercomp.shtml</li>    <!-- ref --><li>  Quintana B, Campos P, Novick F. Gesti&oacute;n de recursos humanos en las reformas  sectoriales en salud: cambios y opurtunidades. Washington DC: OPS, 1996.</li>    <!-- ref --><li>  Rovere MR. Planificaci&oacute;n estrat&eacute;gica de recursos humanos en salud.  Washington DC: OPS, 1993. Serie Desarrollo de Recursos Humanos en Salud; 96.</li>    <!-- ref --><li>  Organizaci&oacute;n Panamericana de la Salud/Organizaci&oacute;n Mundial de la  Salud. Recursos humanos:un factor critico de la reforma sectorial en salud. San  Jos&eacute;: OPS/OMS, 1997. Serie Desarrollo de Recursos Humanos; 8. Organizaci&oacute;n  Mundial de la Salud. Manual sobre el desarrollo de recursos humanos. Ginebra:  OMS, 1987.</li>    <!-- ref --><li> Castro Ibarra G, Del Castillo Negrete M. Sociedad de la informaci&oacute;n.  Disponible en: <a href="http://www.ciberhabitat.gob.mx/museo/4_soc_inf/01.htm">http://www.ciberhabitat.gob.mx/museo/4_soc_inf/01.htm</a></li>    <!-- ref --><li>  Drucker PF. Detr&aacute;s de la revoluci&oacute;n de la informaci&oacute;n. Disponible  en: <a href="http://www.lafactoriaweb.com/articulos/drucke13.htm">http://www.lafactoriaweb.com/articulos/drucke13.htm</a></li>    <!-- ref --><li>  Hannestad S E. De las tablas de arcilla a los microships: la evoluci&oacute;n  hist&oacute;rica de la pr&aacute;ctica archiv&iacute;stica hacia el Siglo XXI.  Informaci&oacute;n: producci&oacute;n, comunicaci&oacute;n y servicios 1992; 2(3  y el 4):14-9, 29-30.</li>    </ol>    ]]></body>
<body><![CDATA[<p>Recibido: 19 de diciembre del 2003 Aprobado:  20 de enero del 2004    <br> Lic. <i>Rub&eacute;n Ca&ntilde;edo Andalia</i>    <br> Red  Telem&aacute;tica de Salud en Cuba (Infomed). Centro Nacional de Informaci&oacute;n  de Ciencias M&eacute;dicas. Calle 27 No. 110 entre N y M, El Vedado. C P 10 400,  Ciudad de La Habana, Cuba. Correo electr&oacute;nico: <a href="ruben@infomed.sld.cu">ruben@infomed.sld.cu</a></p>    <p><span class="superscript"><a href="#autor">1</a></span><a href="#autor">  Licenciado en Informaci&oacute;n Cient&iacute;fico-T&eacute;cnica y Bibliotecolog&iacute;a.  Red Telem&aacute;tica de Salud en Cuba (Infomed) Centro Nacional de Informaci&oacute;n  de Ciencias M&eacute;dicas.</a><a name="cargo"></a></p>      ]]></body><back>
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<surname><![CDATA[Daily]]></surname>
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